技术品管部经理职务说明书(备用)
品管部经理职务说明书
品管部经理岗位标准及职务说明书1.0适用范围1.1本标准适用于****印艺有限公司品管部经理的管理工作。
1.2品管部经理在生产副总经理的直接领导下开展工作。
2.0工作职能2.1负责组织制定产品检验标准及作业指导书。
2.2负责按产品检验标准对来料和外发加工半成品进行检验。
2.3负责对检验出现不合格时，组织相关部门人员对放行使用的确认。
2.4负责安排对客户订单要求和标准在生产过程中产品的首检、巡回抽检。
2.5负责本公司产品成品检验和安排对外发加工单按质量检验标准在生产过程中的成品检验管理。
2.6负责组织品管员对生产过程中产生的品质异常问题进行分析和处理。
2.7负责把来料和成品质量信息及时反馈生产经理和采购部门。
2.8负责处理客户对成品质量的投诉分析和重新检验工作。
2.9负责对外发加工厂的质量评级工作。
2.10负责监控员工对计量仪器的指导使用和保养。
2.11负责协调各部门处理有关生产过程、质量问题的沟通。
2.12负责协调相关部门完成公司制定的各项成品质量目标统计工作数据分析。
2.13负责对本部员工进行培训、考核、奖惩和提升。
2.14负责制定本部各项管理制度、工作计划和质量目标。
2.15负责组织本部门质量目标沟通协调各项工作的有效开展。
2.16负责执行和监督质量管理体系在本部门的运作。
2.17负责本部门人员工作调动安排和生产安排。
3.0工作职权3.1有权对本厂来料加工材料的质量作判定。
3.2有权对产品检验标准根据客户要求进行更改本公司产品检验标准。
3.3有权对生产过程中的操作工艺进行监督检查。
3.4有权对生产过程中出现品质异常现象组织有关部门分析制定措施要求生产部执行。
3.5有权对客户投拆质量问题的复查和提供处理建议。
3.6有权对外发加工厂的评级和选用。
3.7有权对外发加工产品的生产进度监控和成品质量检验。
3.8有权监控各部门对产品质量目标完成情况统计和向生产副总经理汇报。
3.9有权对本部门的管理人员及员工人事权和考核权。
品质部经理职务说明书
品质部经理职务说明书品质部经理职务说明书一、职位概述品质部经理是指在企业或组织中负责品质管理的专业人员，负责制定和实施品质管理策略，维护和改进产品或服务的品质，确保企业或组织的产品或服务符合相关的标准和要求。
二、工作职责1. 负责制定和实施企业或组织的品质管理策略，包括品质标准、程序和指导方针等，确保产品或服务的品质符合相关要求。
2. 监督和指导品质管理团队的工作，确保他们按照品质管理策略的要求履行职责。
3. 负责制定并执行品质监控方法和方案，包括质量检验和抽查的程序和标准等，确保及时发现和改正品质问题。
4. 负责制定并实施产品或服务的品质控制措施，包括制定并改进产品检验标准和流程，确保产品符合质量要求。
5. 负责与供应链部门合作，确保物料和零部件的供应符合质量标准，并跟踪供应商的品质问题，并协助供应链部门进行改进。
6. 负责与研发部门合作，参与新产品的设计和开发，提出品质要求和建议，并确保新产品符合质量标准。
7. 负责制定和实施内部培训和教育计划，培养品质意识和技能，提高员工的品质意识和质量水平。
8. 负责与客户沟通和协调，解决客户的品质问题，提供高质量的服务，并及时处理和回复客户的投诉。
9. 负责定期评估和审查品质管理系统的有效性，提出改进建议，并推动改进措施的实施。
10. 负责汇报品质管理工作的进展和结果，向上级领导汇报工作情况。
三、任职资格1. 大学本科以上学历，质量管理相关专业背景。
2. 至少5年以上品质管理工作经验，有相关行业的经验者优先。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能与不同部门和层级的人员有效合作。
4. 具备较强的组织和计划能力，能够有效地管理多个项目和任务。
5. 具备较高的问题分析和解决能力，能够及时处理并解决品质问题。
6. 具备较强的团队管理和人员培养能力，能够培养和发展下属的品质意识和质量水平。
7. 熟悉品质管理的相关法律法规和标准，具备相关的认证和培训经历者优先。
四、工作条件1. 工作地点：企业或组织的品质部门。
品管部岗位职务说明书
品管部岗位职务说明书品管部岗位职务说明书职务名称：品管部岗位职务一、岗位职责：1、负责制定和审查公司品质管理制度，确保其符合相关法律法规和公司政策；2、负责制定质量检查标准并组织实施，确保产品或服务符合客户要求和公司质量标准；3、负责协调和推动公司内部各部门间的品质管理工作，建立跨部门的协作机制；4、负责处理产品或服务的质量投诉及相关纠纷，确保及时解决并采取预防措施；5、负责制定和实施内部品质教育培训计划，提升员工品质意识和技能；6、负责管理品质数据分析和统计，提供数据支持并制定相关改进措施；7、负责组织和参与审核和验证活动，包括供应商审核、内部审核和外部认证审核等；8、负责跟进行业标准和法律法规的变化，及时调整和改进品质管理制度和流程。
二、岗位要求：1、具备相关品质管理岗位经验，熟悉品质管理体系和工具；2、对质量标准和法规有良好的理解和把握能力，能够准确评估和确保产品或服务的合规性；3、具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效推动和协调跨部门合作活动；4、具备较强的问题解决能力和分析能力，能够及时识别和解决质量问题；5、具备出色的组织和计划能力，能够合理分配资源和管理时间；6、具备较好的学习能力和适应力，能够快速适应新的品质管理要求和工具。
三、附件：1、公司品质管理制度文件；2、质量检查标准及流程相关文件；3、品质管理数据分析和统计报告样本；4、品质教育培训计划及材料。
四、法律名词及注释：1、品质管理体系：指一系列用来管理和保证产品或服务质量的方法和流程；2、质量标准：指产品或服务所需满足的规范要求；3、合规性：指产品或服务符合相应法律法规和质量标准的程度或状态；4、品质教育培训：指为提升员工品质意识和技能而进行的教育和培训活动；5、审核：指对质量管理系统、供应商或其他相关方面进行全面评估和检查的活动；6、验证：指确认产品或服务满足特定要求的活动；7、品质问题：指与产品或服务质量相关的异常情况或不符合要求的情况。
高科技术有限公司品管部经理职务说明书(WORD3页)
对客户反馈的质量问题资料的查阅权
要求各部门配合群众性的质量管理工作的权力
选择、评价外协厂、外协施工队、供应商过程的参与权
对本部门预算内的费用有使用权
有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
知识
通晓质量管理知识，掌握通信、无线电技术等基础知识，了解企业管理的一般知识
技能技巧
熟练使用办公软件，有较强的语言表达能力和一定的写作水平、沟通能力
其它：
使用工具设备
计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间，有时加班，有时出差
所需记录文档
频次：1次/年
组织对报修仪表仪器、设备的评估工作和送修工作
频次：不定期
组织送国家或行业相关检测机构检测样机的送检工作
频次：不定期
职责表述：负责本部门内部的组织管理Fra bibliotek工作任务
选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训
频次：日常
指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行
频次：4次/年
负责下属人员的工作分配
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：组织公司质量管理体系的深化和持续推进
工作
任务
组织编制中长期质量规划和年度质量计划
频次：1次/年
组织以对质量管理体系文件持续改进和完善，
频次：日常
负责组织公司质量体系的内审、外审工作．
频次：1次/季
组织持续改进活动，对存在的影响质量管理的问题提出改进建议和解决的措施。
品管部经理岗位说明书
8、负责产品来料检验、生产过程检验、售后产品质量分析等工作。
9、完成公司领导交办的其他任务。
五、权限范围
·监督公司TS16949质量管理体系执行情况之权力。
·出现质量问题，有中断生产的职权。
·行使对本部门员工领导、监督、考核之权力。
六、使用设备
电脑电话传真机打印机 投影机各类计量设备、测试、试验设备
间接督导个岗位，共人
四、岗位职责：
1、在公司常务副总的领导下，协助制定公司年度发展战略目标、经营方针、质量方针和目标，并负责全公司产品质量形成全过程各个环节的质量控制与检验。
2、按照ISO9001及TS16949质量管理体系的要求，建立和健全质量管理体系文件，负责组织内部质量审核计划的制订及负责质量审核的全面管理工作，向常务副总汇报质量管理体系的工作。
七、任用资格
受教育程度：本科以上年龄：28岁以上
经验：3年以上相关工作经验。
基本技能：熟悉TS16949质量管理体系、公司品质管理模式、品管方法及统计手法，计算机或电子相关专业。
基本素质：敬业、诚信、忠实可靠，严谨的工作态度，分析能力、协作能力，沟通能力强。
特殊要求：较好职业道德和较强的保密意识。
八、业务接触对象
公司外（部门外）：客户/供应商
公司内（部门内）：生产部、技术部、采购部、市场部、综合办
九、绩效考核标准
参照《公司绩效管理制度》。
任职人审核人批准人日期
岗位说明书
一、岗位资料
岗位名称：品管部经理岗位编号
岗位人数：1人职位等级经理
所属部门/科室：品质管理部直属上司职位：常务副总
临时替代岗位：电子工程师 售后工程师 品管部经理
品管部经理岗位说明书
品管部经理岗位说明书一、岗位概述品管部经理是负责组织、协调和管理公司品质管理工作的核心岗位。
品质管理是一项关键的业务职能，直接影响着公司的产品质量、客户满意度和企业声誉。
品管部经理需要具备扎实的专业知识和良好的管理能力，能够领导团队完成各类质量管理工作，确保产品和服务的高质量。
二、岗位职责1. 制定品质管理策略和目标：根据公司整体战略和管理要求，制定并执行品质管理方向和目标，确保产品符合质量标准和客户需求。
2. 优化品质管理流程：负责制定和改进品质管理流程，确保流程规范、高效，并与其他部门协同工作，提高产品质量和客户满意度。
3. 制定品质指标和评估体系：制定和评估品质指标和评估体系，确保对关键指标进行全面、准确的评估和监控。
4. 领导品质团队：组建、培养和管理品质团队，制定团队发展计划，激励团队成员参与质量管理工作，提高团队绩效和能力。
5. 质量问题处理：负责处理和调查产品质量问题，分析原因，提出和实施纠正措施，确保质量问题得到及时解决和改进。
6. 品质管理报告：编制并提交定期的品质管理报告，向高层管理层汇报和分析质量绩效，提出改进意见和建议。
7. 制定品质培训计划：制定品质培训计划，培训员工掌握质量管理知识和技能，提高员工质量意识和质量管理水平。
8. 供应商管理：监督和评估供应商的质量管理体系，筛选和审核合格的供应商，确保供应链的可靠性和稳定性。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，质量管理、工程、管理等相关专业。
2. 专业知识：熟悉质量管理原理、方法和工具，具有全面的质量管理知识体系。
3. 经验要求：具有5年以上相关工作经验，其中包括2年以上的管理经验。
4. 技能要求：良好的团队领导能力和沟通能力，较强的问题分析和解决能力。
5. 质量意识：具备高度的质量意识和责任心，对质量管理工作具有积极的态度和热情。
6. 语言要求：良好的中英文表达能力，能够流利地使用专业术语进行沟通。
7. 能力要求：具备组织协调能力、决策能力和解决问题能力，能够承担工作压力。
技术品管部经理职务说明书(备用)
技术品管部经理职务说明书出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
品管部资深经理岗位说明书
1 品质会议的召开及品质分析。 2 督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标. 3 推动全公司相关部门人员训练共同提升品质. 4 重大品质异常的改善措施的跟踪验证。 5 协调及推动各部门按ISO9000各要素运作. 6 客户投诉的处理跟踪。 7 零件产品验收标准的建立及相关表格的完善。 8 督导质量标准、检验方法的制定、实施与应用； 9 督导QE及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施. 10 确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行. 11 品保部内部工作目标规划及执行 12 重大质量损失成本分析 13 制定质量培训计划，对全体员工进行质量培训； 14 对供货商进行改善辅导及对供应商评估 15 督导ISO内部稽核,管理评审及年审计画 16 完成领导交办的其他工作
XX电子科技有限公司
文件类别:作业指导书 文件名称：资深经理岗位说明书
文件编号:BQ-53-033 版本：1.02
页次：Байду номын сангаас/14
制订日期：2018.07.27
部门：品管部
岗位：资深经理
直接主管：副总经理
资质
1 大本以上学历；管理、技术及相关专业 2 精通英文说写能力 3 受过现场管理/人际关系的沟通与技巧/QC七大手法/ISO体系/SPC/6σ等相关方面的培训； 4 10年以上质量管理工作经验； 5 思维敏捷，对处理突发事件有丰富的经验，具有团队精神； 6 具有良好的分析能力及组织协调能力；具有内审员证书；熟练使用计算机及相关软件 7 6年以上相关工作经验
经理职位说明书
经理职位说明书一、职位概述作为公司的经理，您将承担领导和管理团队的重要职责。
您将负责制定并执行公司的战略目标，确保业务运营的顺利进行，并积极推动团队的发展和成长。
二、职责和要求1. 领导和管理团队：- 带领团队，确保团队成员理解并实施公司的战略目标；- 确保团队成员在工作中遵守公司的政策和程序；- 激励和激发团队成员的工作热情，促进团队协作。
2. 制定和执行战略目标：- 参与制定公司的长期战略目标，并将其分解为可执行的短期目标；- 监督和评估目标的实现情况，及时调整策略以达成目标；- 提出业务增长的战略建议和改进方案。
3. 业务运营管理：- 确保公司各项业务的高效运作，包括生产、供应链、销售和客户服务等；- 监督和控制预算和成本，确保财务指标达到预期目标；- 建立和维护与供应商、合作伙伴和客户的良好关系。
4. 人员管理与发展：- 招聘、培训和发展团队成员，确保团队具备必要的专业知识和技能；- 提供积极的反馈和指导，帮助团队成员实现个人和职业发展目标；- 处理团队成员之间的冲突和问题，维持团队的和谐氛围。
5. 绩效评估和报告：- 建立并实施绩效评估体系，准确评估团队成员的工作表现；- 向上级汇报团队的绩效和业务成果；- 提供决策所需的数据和分析报告。
三、任职要求1. 教育背景：- 本科或以上学历，商科、管理学或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：- 具备相关领域的管理经验，公司管理经验者优先考虑；- 熟悉行业发展趋势和市场竞争环境。
3. 技能要求：- 出色的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员、上级、合作伙伴和客户进行合作；- 出色的领导和团队管理能力，能够激励团队成员发挥潜力；- 出色的分析和解决问题能力，能够快速做出准确的决策；- 熟练掌握办公软件和相关管理工具。
4. 个人素质：- 具备较强的执行力和抗压能力，能够在高压环境下保持积极心态；- 具备良好的商业敏感性和判断力，能够快速响应市场变化；- 具备良好的团队合作精神和领导力，能够与多个团队紧密合作。
品质管理部经理岗位说明书
工厂
环境状况
有职业病危害
直接上级
生产总监
直接下属
本部门各级人员
晋升方向
无
轮换岗位
无
8．根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量（索赔、归还、监控等）
9．定期评估解决的工艺或控制方案；
10．制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；
11．处理客户反馈，依据反馈改善质量控制；
12．总结产品质量问题并推动相关部门及时解决；
13．主持来料检验及出货评审工作；
14．协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见；完成上级委派的其他任务。
品质管理部经理岗位说明书
岗位名称
品质管理部经理
职位编号
所属部门
品质管理部
所属层级
管理层
行政级别
生产总监
考核上级
生产总监
岗位职能：为实现本公司产品的质量目标，策品的质量标准
主要职责
1．安排购置本部门检验设备、购置检验标准技术资料，使检验工作顺利开展；
2．审查批准检验计划；安排重要检验工作；
3．审批进货物料紧急放行；实施检验工作，检查检验工作完成情况；
4．按公司规定对本部门员工进行考核；考核结果上报生产总监。
5．为实现本部门管理，制定培训计划；组织、安排培训。提高检验员业务水平。参加检验和试验；
6．对过程检验进行管理。
7．监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性；
品管部职责与岗位说明书
7．负责物料上线生产前的品质检查、核对工作；
8．负责进行产品的首件确认，填写《首检记录表》；
9．参加品质例会和专题会议；
10．负责对重点工序进行重要项目的巡查工作；
11.承办上级临时交付的其他工作。
主要
权限
1．对所管范围内的产品巡检执行权；
2．巡检过程中产品品质异常及不合格产品的反馈、跟进、处理权；
2．成品品质异常及不合格成品的反馈、跟进、处理权；
3．品质会议的参与权；
4对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；
5有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作；
6对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权：
7对上级不合理处罚的申诉权；
8．上级特别授权的有关权限。
编制
审核
批准
岗位
名称
巡检品管员
所属部门
3.品质会议的参与权；
4．对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；
5．有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作；
6．对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权；
7．对上级不合理处罚的申诉权；
8．上级特别授权的有关权限。
编制
审核
批准
合计
21人
岗位
名称
品管部经理
所属部门
品管部
部门编号
OD一10
直接
上级
总经理
直接下级
进料、制程、成品品管员
所辖人数
20人
职务
性质
管理人员
岗位编制
1人
岗位
职责
1负责建立与完善品质管理体系，制定、组织实施品质目标；
2负责组织制定、实施年度品质审核计划；
品管部经理岗位说明书
4.年以上生产现场与质检管理工作经验。
编制/日期：审核/日期：批准/日期：
5.负责建立检验和试验设备、仪器的维护、保养制度及管理工作。
6.按图纸工艺技术文件要求，组织执行零件工序加工的抽检或全检工作与管理，确保不合格品不流入下道工序和出厂，把好工序控制质量关。
7.负责组织各工序检验员，作好完整的检验记录及台帐，并进行管理。
8.负责督促生产工人执行“三检制度”。
9.负责不合格品的隔离、控制及标识管理，并负责废品件的回收处理及统计分析工作。
16.负责组织对供方的评定工作，负责质量事故分析会的组织召开及牵头制定纠正预防措施。
17.按时完成公司临时交办的工作。
任职条件
1.机械专业专科以上学历。
2.熟悉机械行业生产工艺流程和国家或行业工艺技术检测标准，有较强实际工作能力和分析判断能力。熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；熟悉国际质量体系专业知识。
10.负责外加工专用量具的检定验收工作；及制定工序废品率考核指标。
11.负责建立计量器具台帐和档案管理。
12.负责检验和试验状态的标识管理。
13.负责内外部质量信息归口管理及对信息的处置管理工作。
14.负责组织公司质量管理体系的内部审核及外部审核的工作准备、审核工作中的配合、接待工作。
15.负责制定公司质量教育培训计划并组织实施。
工作部门
品管部
岗位名称
经理
定员人数
1
岗位类别
管理
直接上级
总经理
直接下属人数
岗位职责
1.负责主持品管部日常工作，负责部门员工日常动态管理、绩效考核等工作。
2.负责制定公司质量检验的相关制度及措施并督促执行。
品管经理岗位说明书
品管经理岗位说明书一、基本信息：职位名称：品管经理所属部门：品控中心-品管部直接上级：生产副总直接下级：巡检、半检、组检、总检、检测员、外协跟单员、品管主管二、职位概要：建立健全公司各项质量标准及整个公司的品质管理，依据客户标准要求制定管理、流程及标准并监督实施执行，全面负责面辅料的质量，理化检测质量及生产裁剪/配送部质量监督、流程及标准、管控、质量问题的分析解决以及对部门员工的技能培训，对质量问题分析解决及同客户沟通协调等工作，确保大货满足客户要求。
三、工作职责：1、服从生产副总的调动安排，认真完成上级所交代的任务及协调处理各部门生产中的质量异常问题。
2、严格遵守执行本公司的管理制度，生产操作流程及内控品质标准。
3、负责仓库面辅料、检测室检测、裁剪部的裁片（白片）、配送部印/绣花片、压标及外协加工厂的生产过程，半成品、成品质量监督管控。
4、负责仓库验布员所验的验布报告、缸差表、九宫格进行审核确认签字（每天上午9点审核，若出现质量问题无法决定同业务部业务员及采购员进行确定）。
5、负责对仓库仓管员提供的原辅料色卡的核对及审核签字（每天早上9点审核）。
6、负责对面辅料、成衣、罗纹、印花、绣花、织带、洗水唛的理化检测报告进行审核确认签字并核对整理，如有异常需复测的应跟进处理的进度及结果（每天上午9点审核）。
7、负责监控检测室设备保养及校正情况、稽查检测室的各项内检是否按流程操作并记录好检测测试结果。
8、对面辅料的质量经过审核确认后，出现品质异常的，同采购部联系供应商进行处理，并在2小时内要有处理的方案及处理完成，并对处理的结果需填写处理异常报告。
9、负责参加首裁会议并监督裁剪部是否有开裁通知单、正确样衣、缸差版、质地版、面料卡以及松布时间、拉布是否按流程操作。
裁片是否有检查上、中、下比对及记录，并对大货首裁所做的成品进行检验及做好首裁记录单及裁片抽检记录。
10、负责裁剪首裁样衣室及车缝组长制作后的检验工作，做好烫前、烫后尺寸的测量，并做好首裁验货报告后，转送检测室检测，由检测室测试后转交技术/开发部打版师再次尺寸确认。
品管部经理岗位说明书工作职责和任职要求
岗位名称
品管部经理
所属部门
品质部
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-005
部门编码
PZ-003
薪酬等级
B3
直接上级
总监
直接下级
主管
下级人数
9
工作综述
负责制定、分解、监控品质方针与目标，带领品质团队完成公司质量目标。
工作职责
1.严格履行公司各项规章制度和执行上级领导各项指示、决定，且认真做好本部门贯彻、落实、管理工作；
2.根据本部门管理需要，负责部门相关管理规定编制，使部门管理不断完善；
3.根据公司下达的年度经营目标，负责编制品管部的年/季/月度工作目标、计划、职责、考核指标及预算，并做好各项工作实施过程的管控、协调、管理，确保品管部各项工作指标的达成；
4.负责与公司其它部门建立有效沟通机制，积极主动配合、协调处理好各项工作，确保公司各项经营指标、计划顺利开展有效达成；
有耐心，工作细致认真.谨慎.调理性强。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
职业发展
总监
工作环境
办公室，车间
工作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ间
每日8小时，每周5天工作时间
使用工具
计算机
5.负责品管部团队建设、员工培训、员工沟通、工作指导等工作，不断提升团队整体素质、业务能力及团队凝聚力，不断营造正能量环境；
6.负责本部门岗位人员的入职面试；
7.负责每月对本部门人员的绩效考核；
8.负责提交直接下属的岗位、工资调整、任免、劳动合同签订与否、奖励、惩处等意见，负责审批所属部门提交的相关申请；
品管经理岗位说明书
13．对重点清单纸箱或特殊工艺或指标要求的产品，制定SOP检验基准书；
14．负责批量性质量事故，到客户现场确认和改善；
15．ISO要求报表整理和归档；
16．负责对所属品管员每月2次的培训工作；
17．ERP成品退货输入和管理工作；对相关责任人开具处理单据；
决策权限：对不良原材料和成品的判定和改用、报废；
审核权限：检查和审核各品管员检验报告；质量异常和投诉责任分摊划分；
监督权限：成品、半成品质量监督；生产过程质量监督；纠正/预防措施监督；
4工作职责
1．对所辖部门人员2天以内请假批准，岗位顶岗协调；
2．每天来料数据检查，对不合格品进行降级、退货等处理；
3．每天将首检、抽检数据上报管理部；
岗位说明书
1.基本情况
职位名称
品管部经理
Hale Waihona Puke 职位编号直接上级总经理
所属部门
品质部
岗位定员
1人
直接下级
品管员、检测员
2.晋升方向和轮换关系
可升迁至此的岗位路线
品管员、检测员→品管组长→品管部经理
可由此升迁的发展路线
品管部经理→副总→总经理
可相互交换的岗位
———
3.工作权限
建议权限：原辅材料采购建议；生产用料、配材、工艺建议；新产品评审流程建议；纠正/预防措施；其它有利于公司发展的可行性建议；
4．对下属员工每月绩效指标完成情况初评；
5．主持每周质量例会，质量问题分析、质量指标完成情况和质量责任分摊，以及质量改进情况监督；
6．参加新产品评审会议；
7．成品报告审批；
8．退货数量确认；
品管部经理职务说明书
职责表述：组织制定公司质理管理规划，并监督落实
工作任务
1根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理和发展规划
2根据公司年度质量目标，制定本部门年度工作计划和预算，并组织实施职责二职责表述：来自织建立和完善公司各项质量管理制度
工作任务
1负责组织制定和完善公司各项质量管理制度
2负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，需要加班
所需记录文档
工作计划、工作总结、质量管理文件、质量档案
考核指标
ISO9001系列认证年检的情况、各部门质量管理执行情况、质量培训情况
预算控制情况、下属行为管理、关键员工流失率
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
4负责检查各部门质量处理结果的落实情况
职责五
职责表述：部门内部管理
工作任务
1负责建立质量管理部内部工作制度，并监督实施
2负责部门员工选拔、配备、评价，组织部门技能培训
3负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
4负责协调下属与期他部门、人员间关系
5负责控制部门预算，降低各项费用成本
职责六
职责表述：完成主管副总经理及总经理交付的其他任务
2联系、协助ISO9001管理委员会完成对公司的审核工作和年检工作
3负责组织公司的内部质量审核工作，确保达到ISO9001标准
职责四
职责表述：公司内部质量检查
工作任务
1定期抽检公司生产部门各环节产品质量，并提出质量改进建议
2定期抽查开发过程各环节质量控制，并提出质量改进建议
3组织对质量事故进行分析、处理，提出改进措施，建立质量事故处理档案
品管部经理岗位说明书
1.基本说明：1.1.职位名称：品管部经理1.2.所属部门：品管部1.3.直接上级：总经理、常务副总经理1.4.直接下级：品保科、质管科科长1.5.平行关系：其它部门经理1.6.职位数量：1人2.工作职责：2.1.负责建立与健全公司的质量管理体系工作；2.2.保证公司的品质控制与保证系统的合理运作，保证产品质量；2.3.协调与品质有关的其他部门的关系；参与产品研发、工艺及产品改进工作，提高产品质量。
3.职责说明：3.1.建立与健全质量管理体系：作为公司公司总经理、常务副总经理、以及其他的部门经理的质量管理的顾问（战略、制度和执行）3.1.1.根据公司战略，拟订公司质量管理战略方针，制定和完善质量管理文件，终审后负责实施。
3.1.2.主持拟订公司年度质量管理预算与计划，并监督其实施；3.1.3.不断评估公司质量管理状况，找出同实现公司战略所需的质量管理之间的差距，规划弥补差距的质量管理策划方案，终审后负责实施；3.1.4.就具体的生产提供质量管理方面的建议和策划，终审后负责实施。
3.2.品质控制与保证3.2.1.主持制订产品、色釉料等原料、半成品等的规格型号及作业标准，并提出改善的建议和意见；3.2.2.主持制定并严格监督执行检验的作业指导书，按要求进行各项检验，对生产全过程进行监督管理和品质分析；3.2.3.指导和考核各部门的质量管理工作，审核质量异常时的处理和报废产品鉴定报告；3.2.4.定期提供质量现状分析报告，为相关部门和常务副总经理和总经理了解现状与决策提供依据。
3.3.培训3.3.1.主持拟订质量管理培训流程，建立和完善公司质量管理培训体系，终审后协助配合人力资源管理部贯彻落实；3.3.2.配合、参与拟订公司年度、季度和月度培训预算与计划，并配合人力资源管理部执行；3.3.3.主持设计针对公司质量管理需要的人才培养计划，终审后配合人力资源管理部执行；3.4.内部人力资源管理3.4.1.主持拟订品管部年度、季度、月度工作计划和费用预算、资金流计划，终审后负责执行；3.4.2.主持拟订品管部科级工作人员的职务说明书与绩效考评标准；3.4.3.主持品管部的定岗定编、人员招聘、任免、培训计划、绩效考评与奖惩决定。
品管部经理岗位说明书_岗位说明书_
品管部经理岗位说明书岗位是对该以及任职要求等的说明，下面小编为大家精心搜集了3篇品管部经理岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!品管部经理岗位说明书一1、负责公司质量方针、质量目标贯彻落实，改善公司质量管理工作。
2、负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及公司各种质量管理活动执行与推动。
3、组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。
4、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。
5、负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。
6、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。
7、负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执行。
8、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。
9、负责监督、检查质量记录，组织分析管理数据。
10、负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。
11、负责总经理交付的其它工作。
品管部经理岗位说明书二1、全面负责品管部的管理、协调、服务工作，对总经理负责;2、以品质长期稳定为目标，依据公司年度经营计划制订品管部，经总经理批准后组织实施;3、参与制定、修订公司品质管理制度，并组织落实;4、负责追踪、修正品质控制程序，确保品质合格率，提高优质品率;5、制定培训计划，提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能;6、贯彻全面品质管制理念，负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作;7、积极与外界交流，学习先进的品管理念和方法，持续改善产品品质;8、协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作;9、定期和不定期深入市场，及时了解和处理与品质相关的问题;10.对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责;11.控制部门费用在预算范围，减少药品浪费，避免环境污染;12.依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
品管部经理职务说明书
Байду номын сангаас经验：
具备三年以上相关岗位工作经历。
岗位技能要求：
专业知识：
熟悉农学专业知识，熟悉种子行业特点，熟悉掌握种子检测专业知识。
能力与技能：
良好的组织能力与沟通能力，熟练使用计算机。
(5)指导亲本种子和杂交种子的质量管理工作；
(6)负责对公司采购的种衣剂、包装物、生产设备等进行供方审核和采购验证；
(7)负责对公司采购的亲本种子进行供方审核、生产过程品质监控和采购验证；
(8)分析与产品质量有关的各类统计报表，及时向上级提出质量管理改进意见；
(9)指导各分公司品管部的业务工作；
(10)安排部门日常工作，制订本部门的年度工作计划；
(5)品管系统人员的人事建议权。
2．责任：
(1)对质量管理体系的有效性负责；
(2)对亲本种子和杂交种子的质量负责；
(3)对供方选择的有效性负责。
所受上级的指导：接受总裁、质量管理者代表书面及口头指导
同级沟通：其他部门经理，中心总经理
所予下级的指导：给予品管部内勤和分公司品管部业务指导
岗位资格要求：
教育背景：
(11)负责协调公司品管人员的工作分配并负责对人员的培训与考核；
(12)配合市场部对顾客投诉及重大质量事故进行调查，并提出处理意见；
(13)完成上级交办的其他工作。
权限与责任：
1．权限：
(1)对公司产品质量拥有一票否决权；
(2)对公司质量管理体系有监控权；
(3)对供方有选择权，对供方产品有验证权；
(4)对各分公司品管部的业务指导权；
品管部经理职务说明书
职务名称
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职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系 根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划 职 责 五 工作 任务 负责组织建立公司质量体系 负责组织制定和完善公司各项质量管理制度 负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施 负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施 负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核 负责引进质量管理技术，提高质量管理水平 职责表述：负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持 组织对新、老供应商的质量管理水平、生产能力和生产管理水平进行论证 负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公 司质量目标实现 组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题 工作 任务 组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定 组织参与供应商生产过程质量控制 组织对供应商交货前的成品质量检验 参与质量事故分析，提出解决建议 组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案 职责表述：部门组织管理工作 职 责 七 工作 任务 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系 监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导 职 责 八 权力： 公司产品研发战略制定的建议权 公司年度产品研发计划的制定权 新产品开发立项建议权 公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权 公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权 职责表述：完成技术总监交办的其他任务
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职 责 六
Байду номын сангаас
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对供应商技术、质量能力评价权 权限内的财务审批权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系： 内部协调关系 总经理、技术总监、营销总监、各部门经理 外部协调关系 供应商、行业协会、质量管理机构、政府相关部门等 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识 技能技巧 个人素质 其它： 使用工具设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文档 考核指标： 新产品开发任务完成情况、新产品的商品化率、产品技术的稳定性、技术文档完整性；公司质量管理体 系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整 性；由产品改进所导致的产品成本节约；重大任务完成情况 费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 备注： 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、交通及 通讯设备 办公室 正常工作时间，偶尔需要加班 技术/质量战略规划、年度技术/质量计划、阶段性工作报告等 掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，熟练运用英语 具有较强的领导能力、组织能力、沟通能力、计划与执行能力、影响力、计划与执行能 力 大学本科或以上 机械、电气相关专业 接受过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训 5 年以上工作经验，2 年以上产品开发经验 通晓产品特性相关方面的专业知识
技术品管部经理职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 技术总监 技术开发主管、品管主管 技术品管部经理 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 年 月 级
本职： 负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满 足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平。 职责与工作任务： 职责表述：协助技术总监制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持 职 责 一 工作 任务 根据公司发展战略协助技术总监组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发计 划 组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技 术发展趋势 定期、准确向技术总监和相关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持 职责表述：负责领导实施新产品开发和产品技术改良 职 责 二 工作 组织研发项目评审 任务 负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理 组织公司老产品技术改良、工艺改进，降低产品成本，保证公司产品技术稳定性与先进 性 职责表述：负责组织公司技术创新工作 负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向， 与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项 职 责 三 工作 任务 负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系 负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力 负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作 负责组织公司内部技术交流与培训 负责组织研究先进技术，形成技术积累 职 责 四 职责表述：组织销售的技术支持工作 工作 任务 组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题 组织客户投诉中的技术、质量问题解决 参与成套部项目投标的技术支持工作 1/3 组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究 组织新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，确保新产品开发产品化