贸易公司技术品管部经理职务说明书
品管部经理岗位说明书
8、负责产品来料检验、生产过程检验、售后产品质量分析等工作。
9、完成公司领导交办的其他任务。
五、权限范围
·监督公司TS16949质量管理体系执行情况之权力。
·出现质量问题，有中断生产的职权。
·行使对本部门员工领导、监督、考核之权力。
六、使用设备
电脑电话传真机打印机 投影机各类计量设备、测试、试验设备
间接督导个岗位，共人
四、岗位职责：
1、在公司常务副总的领导下，协助制定公司年度发展战略目标、经营方针、质量方针和目标，并负责全公司产品质量形成全过程各个环节的质量控制与检验。
2、按照ISO9001及TS16949质量管理体系的要求，建立和健全质量管理体系文件，负责组织内部质量审核计划的制订及负责质量审核的全面管理工作，向常务副总汇报质量管理体系的工作。
七、任用资格
受教育程度：本科以上年龄：28岁以上
经验：3年以上相关工作经验。
基本技能：熟悉TS16949质量管理体系、公司品质管理模式、品管方法及统计手法，计算机或电子相关专业。
基本素质：敬业、诚信、忠实可靠，严谨的工作态度，分析能力、协作能力，沟通能力强。
特殊要求：较好职业道德和较强的保密意识。
八、业务接触对象
公司外（部门外）：客户/供应商
公司内（部门内）：生产部、技术部、采购部、市场部、综合办
九、绩效考核标准
参照《公司绩效管理制度》。
任职人审核人批准人日期
岗位说明书
一、岗位资料
岗位名称：品管部经理岗位编号
岗位人数：1人职位等级经理
所属部门/科室：品质管理部直属上司职位：常务副总
临时替代岗位：电子工程师 售后工程师 品管部经理
品管部经理岗位说明书
品管部经理岗位说明书一、岗位概述品管部经理是负责组织、协调和管理公司品质管理工作的核心岗位。
品质管理是一项关键的业务职能，直接影响着公司的产品质量、客户满意度和企业声誉。
品管部经理需要具备扎实的专业知识和良好的管理能力，能够领导团队完成各类质量管理工作，确保产品和服务的高质量。
二、岗位职责1. 制定品质管理策略和目标：根据公司整体战略和管理要求，制定并执行品质管理方向和目标，确保产品符合质量标准和客户需求。
2. 优化品质管理流程：负责制定和改进品质管理流程，确保流程规范、高效，并与其他部门协同工作，提高产品质量和客户满意度。
3. 制定品质指标和评估体系：制定和评估品质指标和评估体系，确保对关键指标进行全面、准确的评估和监控。
4. 领导品质团队：组建、培养和管理品质团队，制定团队发展计划，激励团队成员参与质量管理工作，提高团队绩效和能力。
5. 质量问题处理：负责处理和调查产品质量问题，分析原因，提出和实施纠正措施，确保质量问题得到及时解决和改进。
6. 品质管理报告：编制并提交定期的品质管理报告，向高层管理层汇报和分析质量绩效，提出改进意见和建议。
7. 制定品质培训计划：制定品质培训计划，培训员工掌握质量管理知识和技能，提高员工质量意识和质量管理水平。
8. 供应商管理：监督和评估供应商的质量管理体系，筛选和审核合格的供应商，确保供应链的可靠性和稳定性。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，质量管理、工程、管理等相关专业。
2. 专业知识：熟悉质量管理原理、方法和工具，具有全面的质量管理知识体系。
3. 经验要求：具有5年以上相关工作经验，其中包括2年以上的管理经验。
4. 技能要求：良好的团队领导能力和沟通能力，较强的问题分析和解决能力。
5. 质量意识：具备高度的质量意识和责任心，对质量管理工作具有积极的态度和热情。
6. 语言要求：良好的中英文表达能力，能够流利地使用专业术语进行沟通。
7. 能力要求：具备组织协调能力、决策能力和解决问题能力，能够承担工作压力。
品质经理主管岗位说明书
2
QA质量体系
1）质量体系年审（每年一次）
2）测量仪器校验（每年一次）
3）产品第三方检测报告（各类产品每年一次）
4）文件受控发行与过期作废文件回收（每天）
5）客户稽核与客户文件签署（根据客户稽核计划）
6）供应商稽核与供应商文件签署（根据供应商稽核计划）
30%
3
QE质量改善
1）质量异常分析（每周）
2、做事严谨，有强烈的责任感；
3、良好的沟通协调能力和组织能力；
4、积极主动应对变化，抗压能力强。
重要性
具体工作
占用时间%
1
QC质量管控
1）生产质量跟踪处理（每天）
2）原材料质量异常跟踪（每天）
3）待处理、销售退货跟踪处理（每天）
4）客诉处理与客诉报告回复（发生时）
5）质量日报表（每天）
6）生产早会（每天）
知识要求：
1、熟悉质量管理基本流程；
2、熟悉QC七大手法、8D报告、控制计划、QC工程图等；
3、熟悉ISO9001质量体系。
能力要求：
1、具备处理客诉与客户投诉报告回复的能力；
2、具备应对客户稽核和供应商稽核的能力；
3、具备质量分析与改善的能力；
4、具备质量报表、报告编写的能力；
其他要求：
1、正直无私，能坚持原则；
岗位说明书
（品管部经理）
从事岗位名字
品管部经理
有无兼职
无
我的上级岗位名字
品管部总监
我的部门名字
品管部
下级的岗位
QA工程师、品管班长、质检员
岗位任职资格要求
年龄：25-40周岁
性别：不限
籍贯：不限
学历：本科，高分子、化工、材料等专业
宁波华能贸易公司技术品管部经理职务说明书(doc 14个)1
宁波华能贸易公司技术品管部经理职务说明书(doc 14个)1
MZPDIEVOALSGCCS投资部经理职务说明书
关注投资市场信息，及时为公司重大经营决策提供信息支持
职责二职责表述：负责投资项目的操作
工
作
任
务
寻找投资机会，并提出投资建议
负责组织公司内部大型设备、厂房等投资和对外投资项目的可行性分析，提出评估意见
进行投资项目操作
职责三职责表述：负责公司对下属企业的管理
工
作
任
务
负责对公司下属企业的管理
负责对下属企业的审计
任职资格：
教育水
大学本科以上
平
专业企业管理或投资类专业
培训经
企业管理培训、财务管理培训历
经验6年以上企业管理工作经验，3年以上投资管理经验，在投资管理经理岗位上工作1年以上
知识掌握投资分析知识、企业管理知识、财务管理知识，具备相应的法律知识
技能技
巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件具备基本的网络知识
具备较强的英语应用能力
个人素
质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环
境
办公室，经常需要出差
工作时
间特征
正常工作时间，经常需要加班
所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、经济活动分析
考核指标：
投资回报率、投资评估报告、可行性分析报告的质量、重要任务完成情况
部门费用控制情况
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注。
某贸易公司经理职位说明书大全
某贸易公司经理职位说明书大全某贸易公司经理职位说明书职位概述：某贸易公司经理是负责公司的经营管理工作的关键职位。
该职位负责制定公司的战略方向、实施公司的业务发展计划、协调各部门的运作，以确保公司的整体运营顺利进行，并达到公司的目标。
职责和职能：1. 制定公司的战略方向和发展目标，并分配给各部门负责人；2. 负责整体运营的协调和管理，确保公司各部门协同工作，达到高效运营；3. 监督业务部门的工作，确保公司的产品或服务质量符合客户要求；4. 协调和指导市场部门，开展市场调研和市场推广活动，提高公司的知名度和市场份额；5. 与供应商和客户保持良好的关系，开展合作，促进公司的业务发展；6. 负责制定公司的财务计划，并审查和监督财务部门的工作，确保公司的财务状况健康；7. 监督人力资源部门的工作，招聘、培训和评估员工，确保公司的人力资源满足业务发展需要；8. 参与公司的决策，提供专业经营管理意见和建议。
任职要求：1. 本科及以上学历，管理学、经济学、国际贸易等相关专业优先；2. 具有5年及以上贸易公司相关工作经验，有一定领导管理经验者优先考虑；3. 具备良好的领导能力和团队合作精神，能够有效协调各部门工作；4. 具有较强的分析和解决问题的能力，能够迅速应对突发状况；5. 具备良好的沟通能力和人际关系管理能力，能够与供应商、客户和员工有效沟通；6. 熟悉贸易行业的市场环境和发展趋势，具备市场开拓和推广经验；7. 具有优秀的财务管理和分析能力，了解企业财务报表和财务分析方法；8. 具备良好的英语听说读写能力，熟悉国际贸易业务者优先考虑；9. 具备较强的决策能力和抗压能力，能够承受较大的工作压力。
福利待遇：1. 公司提供有竞争力的薪资和福利待遇；2. 提供良好的工作环境和职业发展机会；3. 享受五险一金和带薪年假等福利；4. 提供专业培训和职业规划指导。
此外，公司制定的薪资待遇是根据个人综合素质和实际工作表现进行评定的，薪资水平有一定的浮动性。
品管部经理岗位职责说明书
企业规范化管理文档有限公司XXXX＋浙江LOG公司品管部经理岗位职责说明书 005 —SC 岗位编号品管部经理岗位名称人1 岗位定员生产管理中心所在部门月薪＋绩效（月、年）薪酬类型生产副总经理直接上级外购、巡检科科长，定子质检科科长，转子、管理类岗位性质直接下级成品质检科长岗位概要负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标职责与工作任务协助生产副总经理制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持表述职根据公司发展战略，协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施责工作组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析技术发展趋势一任务定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持组织建立和完善公司质量管理体系表述根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划负责建立公司质量管理体系职负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施责工作二任务负责建立产品质检标准和质检程序负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平表述实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现职负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定责工作三组织参与供应商生产过程质量控制任务负责对供应商交货前的成品质量检验参与质量事故分析，提出解决建议组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案部门组织管理工作表述职负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见责工作四任务组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况页3共页1第企业规范化管理文档有限公司XXXX＋浙江LOG公司负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责完成生产副总经理交办的其他工作任务表述五力权、公司年度质量计划制定的建议权1、公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权2、产品质量检验的裁决权3、权限内的财务审批权4、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权5、对所属下级的工作的监督、检查权6、对所属下级的工作争议有裁决权7工作协作关系总经理、生产副总经理、行政副总经理、营销总监及各部门经理内部协调关系外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任职资格大学本科及以上教育水平机械、电气相关专业业专培训经历质量管理体系、标准化等相关知识的培训年以上质量管理经验2年以上工作经验，5 验经通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识；具备机电专业知识、企业管理等方面的知识识知等办公软件使用方法，具备基本的网络知识WORD,EXCEL掌握技能技巧具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、个人素质它其使用工具设备网络）Internet/Intranet计算机、一般办公设备（电话、打印机、办公室、生产现场、供应商工作环境正常工作时间，偶尔需要加班工作时间特征质量标准、质量检验报告等相关资料等所需记录文档考核指标、公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数，重要任务1完成情况、费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性2页3共页2第。
品管经理岗位说明书
品管经理岗位说明书一、基本信息：职位名称：品管经理所属部门：品控中心-品管部直接上级：生产副总直接下级：巡检、半检、组检、总检、检测员、外协跟单员、品管主管二、职位概要：建立健全公司各项质量标准及整个公司的品质管理，依据客户标准要求制定管理、流程及标准并监督实施执行，全面负责面辅料的质量，理化检测质量及生产裁剪/配送部质量监督、流程及标准、管控、质量问题的分析解决以及对部门员工的技能培训，对质量问题分析解决及同客户沟通协调等工作，确保大货满足客户要求。
三、工作职责：1、服从生产副总的调动安排，认真完成上级所交代的任务及协调处理各部门生产中的质量异常问题。
2、严格遵守执行本公司的管理制度，生产操作流程及内控品质标准。
3、负责仓库面辅料、检测室检测、裁剪部的裁片（白片）、配送部印/绣花片、压标及外协加工厂的生产过程，半成品、成品质量监督管控。
4、负责仓库验布员所验的验布报告、缸差表、九宫格进行审核确认签字（每天上午9点审核，若出现质量问题无法决定同业务部业务员及采购员进行确定）。
5、负责对仓库仓管员提供的原辅料色卡的核对及审核签字（每天早上9点审核）。
6、负责对面辅料、成衣、罗纹、印花、绣花、织带、洗水唛的理化检测报告进行审核确认签字并核对整理，如有异常需复测的应跟进处理的进度及结果（每天上午9点审核）。
7、负责监控检测室设备保养及校正情况、稽查检测室的各项内检是否按流程操作并记录好检测测试结果。
8、对面辅料的质量经过审核确认后，出现品质异常的，同采购部联系供应商进行处理，并在2小时内要有处理的方案及处理完成，并对处理的结果需填写处理异常报告。
9、负责参加首裁会议并监督裁剪部是否有开裁通知单、正确样衣、缸差版、质地版、面料卡以及松布时间、拉布是否按流程操作。
裁片是否有检查上、中、下比对及记录，并对大货首裁所做的成品进行检验及做好首裁记录单及裁片抽检记录。
10、负责裁剪首裁样衣室及车缝组长制作后的检验工作，做好烫前、烫后尺寸的测量，并做好首裁验货报告后，转送检测室检测，由检测室测试后转交技术/开发部打版师再次尺寸确认。
品管部经理岗位说明书工作职责和任职要求
岗位名称
品管部经理
所属部门
品质部
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-005
部门编码
PZ-003
薪酬等级
B3
直接上级
总监
直接下级
主管
下级人数
9
工作综述
负责制定、分解、监控品质方针与目标，带领品质团队完成公司质量目标。
工作职责
1.严格履行公司各项规章制度和执行上级领导各项指示、决定，且认真做好本部门贯彻、落实、管理工作；
2.根据本部门管理需要，负责部门相关管理规定编制，使部门管理不断完善；
3.根据公司下达的年度经营目标，负责编制品管部的年/季/月度工作目标、计划、职责、考核指标及预算，并做好各项工作实施过程的管控、协调、管理，确保品管部各项工作指标的达成；
4.负责与公司其它部门建立有效沟通机制，积极主动配合、协调处理好各项工作，确保公司各项经营指标、计划顺利开展有效达成；
有耐心，工作细致认真.谨慎.调理性强。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
职业发展
总监
工作环境
办公室，车间
工作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ间
每日8小时，每周5天工作时间
使用工具
计算机
5.负责品管部团队建设、员工培训、员工沟通、工作指导等工作，不断提升团队整体素质、业务能力及团队凝聚力，不断营造正能量环境；
6.负责本部门岗位人员的入职面试；
7.负责每月对本部门人员的绩效考核；
8.负责提交直接下属的岗位、工资调整、任免、劳动合同签订与否、奖励、惩处等意见，负责审批所属部门提交的相关申请；
xx贸易公司品质管理部经理职务说明书
品管部经理职务说明书（备用）品管部经理职务说明书（备用）岗位名称品管部经理岗位编号所在部门技术品管部岗位定员直接上级技术总监工资等级直接下级经理助理、质里工柱师、质里检验贝薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标职责与工作任务：职责表述：协助技术总监制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持根据公司发展战略，协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施职匚组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析贝工作一任务技术发展趋势定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划负责建立公司质量管理体系职匚负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施贝工作负责建立产品质检标准和质检程序负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持职责组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证二工作品管部经理职务说明书（备用）岗位名称品管部经理岗位编号所在部门技术品管部岗位定员直接上级技术总监工资等级直接下级经理助理、质里工柱师、质里检验贝薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标职责与工作任务：职责表述：协助技术总监制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持根据公司发展战略，协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施职匚组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析贝工作一任务技术发展趋势定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划负责建立公司质量管理体系职匚负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施贝工作负责建立产品质检标准和质检程序负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持职责组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证二工作。
品质经理岗位职责说明书
工作环境
本岗位属于办公室办公作业，部分时间会至生产车间，灵活性岗位，偶尔会出差至客户或供应商端。
工作时间
本岗位属于每周五天8小时工作责任制，享受休息日与法定节假日。
第二部分 任职资格
基本条件
1、学历要求：本科以上学历，熟悉企业管理、质量管理、质量认证等相关专业知识。
2、工作经历：10年以上制造业品质管理经验，担任部门负责人3年以上。
2、了解相关品质工具（如8D、SPC、QC7大手法、5M1H、PPAP、QPAP、FMEA等）且有六西格玛绿带、精益生产项目经历。
3、了解储能产品包含家储或工业储能相关工艺（如电池PACK、BMS、老化测试等要求）
4、熟悉结构件、线束、PCB、电芯、BMS等物料的相关工艺要求。
5、熟悉国内华为、中兴、欣旺达等客户质量要求。
供应商辅导
每月一次
公司流程规范化提升
每月一项
新客户审厂接待
依据客户稽查要求，并通过
员工工作交流
每月一次，包含品质内部团建活动
职责权限
(一)权利
1、对本部门主管级别任免有建议权
2、对主管级以下员工有直接任免权
3、对研发阶段来料不合格有处理建议权
4、对于量产品来料不合格品有直接处置权
5、对生产过程不合格品有主导改善权
2. 严格贯彻执行通过审批的各项制度，并根据公司的实际发展情况适时修订。
3. 质量管理制度下发并存档管理。
二、质量管理体系建设
1．组织制定技术标准、工艺标准、售后服务标准等文件使之形成公司质量管理体系。
2. 参与制定公司质量目标和方针。
3. 协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施。
宁波华能贸易公司技术品管部经理职务说明书
任务
组织对新、老供应商的质量治理水平、生产能力和生产治理水平进行论证
负责指导供应商建立相应质量治理体系，提供质量治理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现
组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中显现的技术问题
组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
组织参与供应商生产过程质量操纵
负责组织公司内部技术交流与培训
负责组织研究先进技术，形成技术积存
职
责
四
职责表述：组织销售的技术支持工作
工作
任务
组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后爱护中的技术问题
组织客户投诉中的技术、质量问题解决
参与成套部项目投标的技术支持工作
职
责
五
职责表述：组织建立和完善公司质量治理体系
工作
任务
依照公司进展战略规划，组织制定公司质量治理规划
对供应商技术、质量能力评判权
权限内的财务审批权
对直截了当下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评判权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部和谐关系
总经理、技术总监、营销总监、各部门经理
外部和谐关系
供应商、行业协会、质量治理机构、政府相关部门等
任职资格：
教育水平
组织对供应商交货前的成品质量检验
参与质量事故分析，提出解决建议
组织建立产品质量治理档案，提出产品质量改进方案
职
责
七
职责表述：部门组织治理工作
工作
任务
负责本部门职员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
组织制定研发、质量治理制度，监督检查制度执行情形
品管部经理职务说明书6页word文档
品管部经理职务说明书一、岗位标识信息岗位名称：品管部经理岗位编码：工资等级：可轮换岗位：隶属部门：品管部直接上级：总经理直接下级：检验科长、测试科员、品管科员分析日期：二、岗位工作概述负责企业质量管理与公司质量管理体系的运行和改进。
三、工作职责与任务（一）负责保证公司产品质量1、负责对供货方进料材料质量检验（1）负责供货方质量资格的认可；（2）负责对供货方的监控、优化、提升；（3）对于提交的有关原材料问题提出方案与有关部门协商解决。
2、负责过程质量监控（1）设定公司整体质量控制方案、分解任务；（2）对生产部门的生产过程进行培训和指导；（3）监控生产部门在生产过程中对产品质量的监控情况及产品合格率的变化；（4）针对客观实际对质量监控方案进行修正。
3、负责最终质量要求（1）保证出货符合客户的质量要求；（2）清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；（3）针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。
（二）质量体系的维持1、维护现有文件的有效性；2、发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批；3、引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。
（三）对下属进行培训/指导/评估及相关职能1、培训、指导（1）培训、指导产品标准和客户需求；（2）分配工作，根据具体结果指导相应工作。
2、评估（1）评估下属工作效果；（2）评估相关工作职能工作效果。
（四）测量设备的总体宏观管理（五）执行公司的5S规定（六）积极完成领导安排的其它工作四、工作绩效标准（一）确保产品原材料质量符合公司指标；（二）产品质量符合公司业务计划规定；（三）产品出货符合客户要求标准（四）内部质量体系有效运行，通过外部（客户、第三方）审核；（五）公司质量管理水平提高情况；（六）公司质量事故和质量成本情况；（七）客户质量问题投诉及处理情况。
五、工作岗位关系（一）内部关系1、所受监督：受总经理的监督2、所施监督：对本部门下属及相关职能进行监督3、合作关系：主要与制造部、营销中心、科技中心、设备部等发生联系。
品管部经理职务说明书
品管部经理职务说明书-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1品管部经理岗位标准及职务说明书1.0适用范围1.1本标准适用于****印艺有限公司品管部经理的管理工作。
1.2品管部经理在生产副总经理的直接领导下开展工作。
2.0工作职能2.1负责组织制定产品检验标准及作业指导书。
2.2负责按产品检验标准对来料和外发加工半成品进行检验。
2.3负责对检验出现不合格时，组织相关部门人员对放行使用的确认。
2.4负责安排对客户订单要求和标准在生产过程中产品的首检、巡回抽检。
2.5负责本公司产品成品检验和安排对外发加工单按质量检验标准在生产过程中的成品检验管理。
2.6负责组织品管员对生产过程中产生的品质异常问题进行分析和处理。
2.7负责把来料和成品质量信息及时反馈生产经理和采购部门。
2.8负责处理客户对成品质量的投诉分析和重新检验工作。
2.9负责对外发加工厂的质量评级工作。
2.10负责监控员工对计量仪器的指导使用和保养。
2.11负责协调各部门处理有关生产过程、质量问题的沟通。
2.12负责协调相关部门完成公司制定的各项成品质量目标统计工作数据分析。
2.13负责对本部员工进行培训、考核、奖惩和提升。
2.14负责制定本部各项管理制度、工作计划和质量目标。
2.15负责组织本部门质量目标沟通协调各项工作的有效开展。
2.16负责执行和监督质量管理体系在本部门的运作。
2.17负责本部门人员工作调动安排和生产安排。
3.0工作职权3.1有权对本厂来料加工材料的质量作判定。
3.2有权对产品检验标准根据客户要求进行更改本公司产品检验标准。
3.3有权对生产过程中的操作工艺进行监督检查。
3.4有权对生产过程中出现品质异常现象组织有关部门分析制定措施要求生产部执行。
3.5有权对客户投拆质量问题的复查和提供处理建议。
3.6有权对外发加工厂的评级和选用。
3.7有权对外发加工产品的生产进度监控和成品质量检验。
3.8有权监控各部门对产品质量目标完成情况统计和向生产副总经理汇报。
品控部经理职务说明书
14、负责本部门员工队伍建设，落实员工岗位职责和目标，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
15、负责监督检查质量管理制度及工艺标准的执行情况，对违反相关制度和标准的要及时反馈至责任部门，并跟踪和协助相关责任部门及时处理
16、负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
17、监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导
9、始终保持对供应商质量管理的监控力度，确保公司质量目标实现
10、负责对供应厂商提供的原材料、关键部件的质量鉴定
11、组织对各车间、工序的产品抽查和检验，并及时将质量数据反馈至责任部门
12、反馈、跟踪和协助责任部门及时处理质量异常
13、参与质量事故分析，提出解决建议
职
责
四
职责表述：部门组织管理工作
工作
品控部经理职务说明书
岗位名称
品控部经理
所在部门
品控部
直接上级
分管经理
直接下级
品管员
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助分管经理制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持
工作
任务
1、根据公司发展战略，协助分管经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施
2、定期、准确向分管经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持
7、对所属下级的工作争议有裁决权
8、根据相关标准对下属请假行使审核、审批权
9、上级领导授予的其他职权
责任：
1、对公司出货产品的质量负责。包括因质量原因导致的投诉和退货
2、对相关质量管理的各种制度和工作标准、流程的时效性负责
3、对提供的产品质量数据的真实性负责
4、对公司全体员工质量意识的提升负责
品管部经理职务说明书
品管部经理职务说明书一、岗位标识信息岗位名称: 品管部经理岗位编码: 工资等级: 可轮换岗位: 隶属部门: 品管部直接上级: 总经理直接下级: 检验科长、测试科员、品管科员分析日期:二、岗位工作概述负责企业质量管理与企业质量管理体系运行和改善。
三、工作职责与任务（一）负责确保企业产品质量1、负责对供货方进料材料质量检验（1）负责供货方质量资格认可;（2）负责对供货方监控、优化、提升;（3）对于提交相关原材料问题提出方案与相关部门协商处理。
2、负责过程质量监控（1）设定企业整体质量控制方案、分解任务;（2）对生产部门生产过程进行培训和指导;（3）监控生产部门在生产过程中对产品质量监控情况及产品合格率改变;（4）针对客观实际对质量监控方案进行修正。
3、负责最终质量要求（1）确保出货符适用户质量要求;（2）清楚地了解用户、行业标准, 提升产品质量;（3）针对用户反馈信息, 修正控制方案, 杜绝反复问题发生。
（二）质量体系维持1、维护现有文件有效性;2、发生变更时, 对已更新文件有效性进行评定, 给予审批;3、引入外来文件时, 确定外来文件有效性、适应性。
（三）对下属进行培训/指导/评定及相关职能1、培训、指导（1）培训、指导产品标准和用户需求;（2）分配工作, 依据具体结果指导对应工作。
2、评定（1）评定下属工作效果;（2）评定相关工作职能工作效果。
（四）测量设备总体宏观管理（五）实施企业5S要求（六）主动完成领导安排其它工作四、工作绩效标准（一）确保产品原材料质量符合企业指标;（二）产品质量符合企业业务计划要求;（三）产品出货符适用户要求标准（四）内部质量体系有效运行, 经过外部（用户、第三方）审核; （五）企业质量管理水平提升情况;（六）企业质量事故和质量成本情况;（七）用户质量问题投诉及处理情况。
五、工作岗位关系（一）内部关系1、所受监督: 受总经理监督2、所施监督: 对本部门下属及相关职能进行监督3、合作关系: 关键与制造部、营销中心、科技中心、设备部等发生联络。
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新产品开发任务完成情况、新产品的商品化率、产品技术的稳定性、技术文档完整性；公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整性；由产品改进所导致的产品成本节约；重大任务完成情况
费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性
监督下属员工的工作成技术总监交办的其他任务
权力：
公司产品研发战略制定的建议权
公司年度产品研发计划的制定权
新产品开发立项建议权
公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权
公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注：
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助技术总监制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持
工作
任务
根据公司发展战略协助技术总监组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发计划
组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术发展趋势
定期、准确向技术总监和相关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：负责领导实施新产品开发和产品技术改良
工作
任务
组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究
组织新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，确保新产品开发产品化
组织研发项目评审
负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理
组织公司老产品技术改良、工艺改进，降低产品成本，保证公司产品技术稳定性与先进性
具有较强的领导能力、组织能力、沟通能力、计划与执行能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
技术/质量战略规划、年度技术/质量计划、阶段性工作报告等
组织对供应商交货前的成品质量检验
参与质量事故分析，提出解决建议
组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案
职
责
七
职责表述：部门组织管理工作
工作
任务
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
对供应商技术、质量能力评价权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
总经理、技术总监、营销总监、各部门经理
外部协调关系
供应商、行业协会、质量管理机构、政府相关部门等
任职资格：
教育水平
职
责
三
职责表述：负责组织公司技术创新工作
工作
任务
负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项
负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系
负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力
负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作
大学本科或以上
专业
机械、电气相关专业
培训经历
接受过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训
经验
5年以上工作经验，2年以上产品开发经验
知识
通晓产品特性相关方面的专业知识
具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，熟练运用英语
个人素质
负责组织建立公司质量体系
负责组织制定和完善公司各项质量管理制度
负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施
负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施
负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
负责引进质量管理技术，提高质量管理水平
职
责
六
职责表述：负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持
工作
任务
组织对新、老供应商的质量管理水平、生产能力和生产管理水平进行论证
负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现
组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题
组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
组织参与供应商生产过程质量控制
贸易公司技术品管部经理职务说明书
技术品管部经理职务说明书
岗位名称
技术品管部经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
技术总监
工资等级
三级
直接下级
技术开发主管、品管主管
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：
负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平。
负责组织公司内部技术交流与培训
负责组织研究先进技术，形成技术积累
职
责
四
职责表述：组织销售的技术支持工作
工作
任务
组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题
组织客户投诉中的技术、质量问题解决
参与成套部项目投标的技术支持工作
职
责
五
职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系
工作
任务
根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划