15春西工大《现代工业企业管理》在线作业1试卷(最新)

15春西工大《现代工业企业管理》在线作业1

一、单选题（共20 道试题，共80 分。）

1. 通过整理,抽查的质量数据,反映质量分布状况的统计图表是( )。

A. 排列图法.

B. 控制图法.

C. 直方图.

正确答案：C

2. 功能改善对象的选择一般是选取( )。

A. 功能价值等于1

B. 功能价值小于1

C. 功能价值大于1

正确答案：B

3. 在SW0T模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取( )。

A. 增长型战略

B. 多种经营战略

C. 扭转型战略

D. 防御型战略

正确答案：

4. 功能分析的内容包括( )。

A. 功能的定义,功能整理，功能评价

B. 找出基本功能,进行功能系统分析

C. 找出功能评价值,进行功能分析和评价

正确答案：

5. 在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量投资的业务是（）。

A. “问题”业务

B. “明星”业务

C. “瘦狗”业务

D. “现金牛”业务

正确答案：

6. 根据产品生命周期理论，处于( )时期的产品面临更为激烈的竞争。

A. 投入期

B. 成长期

C. 成熟期

D. 以上三个时期差不多

正确答案：

7. 明确功能之间关系,排除不必要功能,补充不足功能,进一步明确和修正功能定义,是( )。

A. 功能定义的内容

B. 功能整理的内容

C. 功能评价的内容

正确答案：

8. TCL电视机厂1997年以现有技术为基础，开始生产电脑，这是（）。

A. 同心多样化发展战略

B. 纵向一体化发展战略

C. 集团多样化发展战略

D. 横向一体化发展战略

正确答案：

9. 海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务，该公司走的是（）。

A. 同心多样化发展战略

B. 纵向一体化发展战略

C. 集团多样化发展战略

D. 横向一体化发展战略

正确答案：

10. 功能期望值是( )。

A. 现实成本与目前成本的差异值

B. 功能评估值与目标成本的差异值

C. 现实成本与功能评价值的差异值

正确答案：

11. 在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是( )。

A. 因果分析图法

B. 排列图法.

C. 直方图法.

正确答案：

12. 全面质量管理的”质量”是指( )。

A. 产品质量与工作质量.

B. 适合一定用途,满足用户需要的各种特点.

C. 质量标准满足用户需要的程度.

正确答案：

13. 产品在市场上已开始被广泛认识和了解,销售量迅速增长,生产和工艺稳定,进入批量生产和销售,是产品寿命周期的( )。

A. 投入期

B. 成长期

C. 成熟期

正确答案：

14. 如果产品有多种功能,而各方案对各种功能的满足程度不等时,各方案的成本也不等时选取( )。

A. 成本低的方案

B. 总得分高的方案

C. 总得分高于该方案成本的比值高的方案

正确答案：

15. 工业企业体系系统是一个人造的,实体与概念相结合的（）。

A. 封闭系统

B. 自然系统

C. 开放动态系统

正确答案：

16. 90年代，我国的彩电行业曾掀起一次大规模的兼并潮，许多小公司纷纷被有实力的公司兼并，刨维集团兼并了牡丹电视机厂，这种兼并是（）。

A. 横向购并

B. 纵向购并

C. 混合购并

D. 以上都不是

正确答案：

17. 全面质量管理水平高低的重要标志,就是( )。

A. 是否建立QC小组.

B. 是否建立一个有效的质量保证体系

C. 是否运用全面质量管理中的数据统计分析方法.

正确答案：

18. 分析影响产品质量的具体原因的方法,称为( )。

A. 排列图法

B. 因果分析图法.

C. 散布图法.

正确答案：

19. 2

A.

是由于做抽样检查前,分层工作不够好做所造成的.

B.

是由于少量原料不合格或短时间内工人操作不熟练造成的C.

是由于设备调整原因造成的.

正确答案：

20. 功能价值是 )。

A. 是功能的实际成本于目前成本的比值

B. 是功能的最低成本与目标成本的比值

C. 使功能的评价值与实现功能的现实成本的比值

正确答案：

西工大《现代工业企业管理》在线作业1

二、单选题（共4 道试题，共20 分。）

1. 企业发展多角化经营．最主要的目的是（）。

A. 降低成本

B. 分散风险

C. 扩大市场

D. 增加利润

正确答案：

2. 价值工程的核心是( )。

A. 价值分析

B. 成本分析

C. 功能分析

正确答案：

3. 在SW0T模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部