工程建设工程进度计划

工程建设工程进度计划

7.142.1施工进度计划编制原则

本工程项目主要以管廊、车站、地下商业为工程主线，采用平行作业与流水作业相结合，施工以先主体后附属、先地下后地面原则。

1、施工部署原则：

（1）保证工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。

（2 ）组建本工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。

（3 ）根据本项目特点，实行分段施工，具体条件的区段先行进场，先点后片继而连成片。做好其它区域的施工准备工作，一旦具备施工条件立即组织大规模施工。

（4）本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。

（5 ）施工总体以管廊、车站、地下商业为工程主线，同时施工，流水作业，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。

（6）在施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度，尽力减少粉尘、污水污染，另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。

2、施工步骤制定原则

在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：

（1）响应招标文件工期要求。

（2）以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据；类似工程施工经验为参考。

（3）合理安排施工工序。

（4）根据现场的实际情况，进行分区组织，流水施工。

（5）充分考虑合同文件中与其它施工工区的配合和协调，最大限度减少施工作业的相互干扰。

（6）体现我公司专业施工技术水平，资源配置合理利用。

（7）认真贯彻执行建筑法”及市政工程施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。

（8）制定合理的施工方案、科学的技术措施、可行的工

程进度。

（9）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进

行管理。

7.142.2工期进度目标

项目采取“总体规划、分期实施”的思路进行开发建设，结合项目实际情况及招标文件要求，本项目实施总体施工计划遵循先下后上各专业同步规划的原则。在地下地上的空间规划上，各专业上同步规划同步设计、同步施工、由深到浅、由下到上，成熟一个地块，实施一个地块。

（1）开工日：2016年11月1日（实际开工日以本项目监理工程师发出的开工令为准）；

（2 ）交（竣）工验收日：暂定自本协议签订之日起的六

（6 ）年，届时根据项目建设进度，分期分批竣工验收。

图7.1.4.2.2-1 总进度计划图

总进度讣划图

3 8 1T

~

13

14 一、施工准备62 d2015年12月1日2017年1月31日

技术准备31 d2016年12月1日2016年12月31日现场调査31 d2013年12月1日2016年12月31日现场临时设施62 d2015年12月1日2017年1月31日二.地浹车站.地下停车.配建商业、慢行交通、公交场站2103 d2017 年2 月1202022年11月15日

车站一、地下停车、配建商业、慢行交通、公交场站1713 d2017年2 月12 H2021年10月21日围护结购施工500 d2017年2月12日2018年6月26日地基加固及桩基施工500 d2017年6月22日2018年11月3日增间止水80 d2013年6月27日2018年9月14日晨坑降水595 d2013年10月15日2020年5月31日堆坑支If.开挖.土方外运550 d2013年11月24日2020年5月26日车站、地卜•序车.配建商业等施二（含盾构接收、始发影响）1000 d2013年1月26日2021年10月21日车站二地F序车、配建商业、慢行交通.公交场站1593 d2018年7月7日2022年M 月150围护结构施匸450 d2013年7月7日2019年9月29日地屋加网及桩基施工500 d2013年11月14日2020年3月27日

I开怡时

河

I充欣时

闾

增间止水

杲坑降水

80 d

545 d

20 2\ 00

23

24

25

26 28

基坑支撐.开挖、土方外运

车站、地下序车.配建商业等施工（含盾构接收.始发影响）

三、地下综合管鹿

1凰护结构施工

地是加固或桩槌施工

剧护结购止水

基坑降水

基坑支捋、开挖、土方外运

管廊结构施工

土方回填

四. 工程竣工骏收

f

d

d

d

d

d

d

d

d

J0

H

50

50

50

90

50

50

50

d

3(

8

5

5

5

5

5

5

5

5

201?年9月30日

2020年1月18日

2023年2月27日

2023年4月30日

2017年 2 月120

2017年2月12日

2017年4月13日

2017年5月140

2017年6月13日

2017年7月23日

2017年9月11日

2017年10月31日

2022年M月16日

2019年12月18日

2021 年7 月15S

2021 年7月10 S

2022年11月15日

2022年1月27日 ]

心1年5月11日

2021 年7月10 H

2021年8月10日

2021年10月19日

2021年10月19日

Mil年12月8日

2022年1月27日

2022年11月30日

201612017[201812019120201202「2022

«0：进度计划1 日朗：2016年10月19日任务握

分里程

徒

顼目播整

外解任务外

都里程碑尊

活勒任务乍

活动里程碑

仅芫成时间

进度