高效能员工读后感

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高效能工作

高效能工作

高效能工作篇一:做一个仔细负责的高效能员工做一个仔细负责的高效能员工我仔细阅读了《高效能员工工作法则》这本书,感到受益匪浅。

这本书具体的介绍了世界500强企业员工高效能工作的黄金法则,对中国企业员工的工作现状进行了深化的剖析,供应了一套如何让低效率员工快速成为高效能员工的方法。

应当说,这本书对于我们现实的工作具有很强的指导意义。

什么样的员工才是高效能员工?高效能员工必需做到: 1、工作时仔细认真、精益求精;2、对工作、对公司高度负责;3、永久把最重要的事情放在第一位;4、追求速度、讲求效率;5、敢于创新,解决工作中遇到的困难;6、擅长学习,更好地为企业服务。

仔细、负责、效率、创新、学习,应当成为我们职业生涯中的永久不行或缺的工作品质。

公司给我们工作,事实上是给我们生存的机会,我们只有仔细对待这个机会,才对得起公司赐予的待遇,才能获得更好的进展。

做为投递行业的员工,我们首先应仔细的工作,专心的工作。

把精益求精当成仔细工作的完善表现,始终保持一种责任意识,对客户负责,对团队负责,对公司负责。

我们始终应有这样一种心态“一封信一颗心,一份报一片情”。

我们不仅要投递,还要了解客户的需要和要求。

在工作中落实规范化服务标准,进一步拓宽自身的服务视野,主动提倡“想用户所想”的思想观点,要求自己从用户的角度来发觉我们自身工作的缺乏并准时整改,为用户供应更优质的服务。

对客户要有高度责任感,他们就会信任你,满足你的服务。

我们的工作有明确的分工,但并不是全部的工作都能明确的分工,总有分不清的工作,必定消失管理上的死角,这就需要发挥我们的能动性,准时补位,去做正确的事情。

以高度的责任感,自觉把自己的工作和公司的目标结合起来,只有这样,才是对公司负责,也是对自己负责。

工作中要学会区分急事和要事,永久把最重要的事情放在第一位。

只有学会做重要但不紧迫的事情,才能让我们朝着自己的工作目标越走越近,工作越干越杰出。

养成“做要事而不做急事”的良好个人习惯,我们对工作才会驾轻就熟。

高效能人士以终为始的读后感参考7篇

高效能人士以终为始的读后感参考7篇

高效能人士以终为始的读后感参考7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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高效能人士的五项管理读后感

高效能人士的五项管理读后感

高效能人士的五项管理读后感一、心态管理:积极心态是成功的起跑线。

以前我总是觉得心态这东西很虚,看不见摸不着的。

但是书里说得明白,心态就像汽车的发动机,要是发动机都没劲儿,车怎么能跑得快呢?积极的心态就像是加足了油的发动机,遇到困难的时候不是想着“完了,搞不定了”,而是“这是个挑战,我肯定能克服”。

比如说我之前做一个项目,刚开始就遇到了技术难题,要是以前我可能就开始打退堂鼓了。

可是读了这本书后,我就想:这就是提升自己的好机会啊。

于是我积极地去查资料、请教专家,最后还真把问题解决了。

这就像爬山,要是怀着消极的心态,看着那高高的山峰就觉得自己肯定爬不上去,但是积极心态就是让你觉得“山再高,我也能踩在脚下”。

二、目标管理:有目标才有方向,不然就是瞎晃悠。

书里关于目标管理这部分可真是让我醍醐灌顶。

我以前就像一只没头的苍蝇,整天忙忙碌碌,但是不知道自己到底在忙啥。

现在明白了,目标就像灯塔,没有灯塔的指引,船在大海里只能随波逐流。

设定目标可不能是那种模模糊糊的,得像激光一样精准。

比如说我给自己设定了一年要读50本书的目标,这就很明确。

然后把这个大目标分解成每个月读几本,每周读几本,这样就有了具体的行动计划。

而且目标还得写下来,贴在自己能经常看到的地方,就像给自己定了个小闹钟,时刻提醒自己。

我把读书目标贴在床头,每天早上一睁眼就能看到,想偷懒的时候就觉得脸上火辣辣的,赶紧爬起来看书。

三、时间管理:时间就是生命,可不能随便浪费。

时间管理这一块,我以前做得那叫一个糟糕。

总觉得时间很多,今天做不完的事儿明天做。

可是读完这本书,我才惊觉,时间就像手里的沙子,抓得越紧,流得越快。

书里教了很多时间管理的技巧,比如要分清事情的轻重缓急。

紧急又重要的事情就像着火了,得马上扑灭;重要但不紧急的事情就像锻炼身体,得有计划地坚持做;紧急但不重要的事情就像那些突然的骚扰电话,能不理就不理;不重要也不紧急的事情就像刷无聊的短视频,得尽量少做。

高效员工12项深度思考能力修炼读后感

高效员工12项深度思考能力修炼读后感

高效员工12项深度思考能力修炼读后感摘要:一、引言1.简要介绍高效员工12项深度思考能力修炼这本书2.阐述深度思考在工作中的重要性二、正文:作为一名职业写手,我最近阅读了《高效员工12项深度思考能力修炼》这本书,深感深度思考在工作中的重要性。

本书详细阐述了12项深度思考能力,帮助我们提升思维品质,成为更优秀的职场人。

首先,逻辑思维与批判性思考是解决问题的基石。

通过分析问题的根本原因,我们可以找到最有效的解决方案。

创新思维与跨界思维则能拓展我们的思路,提高创新能力。

在实际工作中,我们可以运用这些能力来解决遇到的问题,从而提高工作效率。

系统性思考与辩证思考则有助于我们全面审视问题,把握矛盾。

这种思考方式能让我们在处理复杂问题时,更加游刃有余。

前瞻性思考与决策力则是把握未来的关键。

通过预见未来,我们能果断地作出决策,为团队的发展奠定基础。

在实际工作中,沟通力与协作能力也至关重要。

通过有效沟通,我们能减少误解,提高团队合作的效果。

自省与自我调整能力让我们能够反思自我,不断进步。

专注力与自制力则能让我们在工作中保持专注,抵制诱惑。

此外,情绪管理与抗压能力也是我们必须修炼的能力。

学会调整心态,应对职场压力,我们将更加从容面对工作中的挑战。

学习力与知识更新能力则有助于我们持续学习,跟进行业发展。

问题解决与执行力是职场人的必备能力,发现问题并落实解决方案,我们将更加游刃有余地应对工作。

最后,战略思维与格局观让我们能够把握全局,制定长远规划。

换位思考与同理心则能帮助我们提高人际关系,为团队和谐打下基础。

总之,深度思考能力在工作中具有极高的价值。

高效工作读后感

高效工作读后感

高效工作读后感看完一本名著后,相信大家一定领会了不少东西,何不静下心来写写读后感呢?那么读后感到底应该怎么写呢?下面是店铺精心整理的最新高效工作读后感范文,希望能够帮助到大家。

高效工作读后感1指出了高效能员工对企业带来的竞争优势:员工的能力是企业发展的动力,只要员工不断提高自己的业务能力,就能为企业快速发展带来保证。

没有哪一种能力是万能的,可以适用于各种职业。

那么怎样成为高效能的员工呢?这本书接下来全面详细地介绍了世界500强企业员工高效能工作的黄金法则,书中例举了许多世界500强企业员工高效能工作的案例和方法。

书中提及的6项黄金工作法则(认真第一,责任第一,要事第一,速度第一,创新第一,学习第一)不仅仅在工作中可以让人获益匪浅,在生活中也是随处可用,例如,如何设计自己的生活,管理好自己的时间;如何与家人、朋友、同事和谐相处等。

xxx年已经过去了五个月,我想在这一年里若能够按照书中所提及的习惯努力提高自己的专业技能和综合素质,必然会有利于提高工作效率。

譬如认真负责,也就是为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而并非情绪或外在环境来下决定。

从自身做起,从小事做起,积极地改变自己的工作态度,变被动为主动,热情地去面对每一件事情,热心对待周围的同事、朋友,都会在有形或无形中打开新的局面。

对工作热忱的人大多能获得高效业绩,一个缺乏热忱的员工,绩效必定是平平的甚至是低劣的。

内心里充满热忱,工作时就会兴奋,精神也就会振奋,同时也会鼓舞和带动周围的人提高工作效率,这就是热忱的感染力量。

在职业生涯中,要想把工作做得又快又好,把自己的工作做得大有起色,必须保持一股工作的热忱。

只有当热忱发自内心,又表现成为一种强大的精神力量时,才能征服自身与环境,创造出一个又一个令人叹服的业绩,保证自己在激烈的竞争中立于不败之地。

不要试图改变他人,应该首先从改善自我开始,再慢慢的影响身边的人和事。

我想,假以时日,必然会有山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村的惊喜在不远处等待着。

高效能人士的七个习惯读后感(通用20篇)

高效能人士的七个习惯读后感(通用20篇)

高效能人士的七个习惯读后感(通用20篇)高效能人士的七个习惯读后感篇1近日,利用春节假期的时间,拜读了《高效能人士的七个习惯》一书,俯卷仰思,感触颇深。

这本书通俗易懂,读来颇为受用,史蒂芬.科维博士经过运用很多生活、工作中的实例和生动形象的图表,向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则,最终告诫我们,如果能遵循这七个原则,并把他们化为行动,那么实现真正的卓越的人生就不会遥远。

这是一本关于每个人的人生成长的书,书中认为人生成长需要经历三个阶段:1、依靠阶段2、独立阶段3、互赖阶段,也就是从0到一1,1一N的过程。

我们不难发现,处在依靠阶段的人,最常用的一个字就是“你”,如“这事都是因为你,才会有这样的结果”,因为在这个阶段中他们常常需要别人来对他的问题负责,需要别人对自我情绪负责,最终需要别人对他的人生负责。

如果我们能真正摆脱依靠,那么,我们的人生就到了第二阶段:独立阶段。

在独立的人的语言中,经常会听到“我”字,比如“我”对这件事情的看法、“我”的计划、“我”的观点。

然而,从依靠到独立是人生成长中最艰难的一公里,很多人都不能完成蜕变。

所以,当我们一个人静下心来的时候,不妨想一想,在人生最艰难的一公里征途中,我们走到了哪里?是0.1还是0.9?经历了前两个阶段,科维认为接下来是人生的最高境界,就是互赖。

互赖阶段的人,追求的是你赢我也赢,即以实现“双赢”为目标,他们不仅仅能看到双方的差异中各自的价值,也能看到双方合作的潜力,最终到达1+1》2。

2022年我就要踏上宁杭文旅市场部的新岗位,对我而言面临的是人生的又一段新的征程,在这样的时间节点读到这本书,仿佛让我看到了一盏明灯。

书中讲到的两大思维模式“遵循原则”和“由内而外”,就像是新征途上的指南针和发动机,能够帮忙我理清思路,指引我选择正确的方向。

文旅工作对我来说既是陌生的又是具有挑战性的,异常是进入市场销售这一队伍,就越发有难度了,这不禁让我压力倍增。

高效员工12项深度思考能力修炼读后感

高效员工12项深度思考能力修炼读后感

高效员工12项深度思考能力修炼读后感引言在一个快节奏的职场环境中,如何成为一名高效的员工?除了拥有扎实的专业知识和工作技能外,深度思考能力也是非常重要的一项素质。

通过阅读《高效员工12项深度思考能力修炼》,我对如何培养自己的深度思考能力有了全新的认识和理解。

本文将结合个人观点和阅读笔记,对这本书进行深入解读和总结,以期提升自身的思考能力和工作效率。

第一章标题思考力的培养深度思考的第一步是能够提炼和形成简明扼要的标题。

本书首先向我们介绍了如何培养标题思考力。

作者指出,良好的标题应该能够准确传递信息,激发读者的兴趣,并具备总结全文的功能。

同时,书中还提供了一些实用的方法和技巧,如提问法、归纳法和剪裁法等,帮助我们提升标题思考能力。

通过学习这些方法,我意识到,在工作中,我们需要不断思考如何给自己的项目或报告找到一个恰当的标题,以提升信息传递的效果。

第二章分类思考力的培养分类思考力是深度思考的重要组成部分。

本章节中,作者系统地介绍了如何培养分类思考力,包括常用的分类方法和技巧。

通过将问题或事物进行分类,我们可以更加系统地整理和归纳信息,提高解决问题的效率。

例如,在工作中,我们可以将工作任务按照优先级、时间要求或者地域等进行分类,帮助我们更好地规划和安排工作。

同时,作者还强调了分类思考力对创造性思维的重要性,深入探讨了如何通过分类思考来激发创意。

这些内容对于提升工作效率和创新能力都具有重要的指导意义。

第三章分析思考力的培养深度思考需要具备较强的分析能力。

本章节中,作者介绍了一些常用的分析思考方法和技巧,如因果分析法、S W OT分析法和决策树等。

通过这些方法的运用,我们可以更加全面地理解问题,并找到最佳的解决方案。

例如,在面对工作中的困难和挑战时,我们可以运用因果分析法找出问题的根本原因,从而制定有针对性的解决方案。

同时,作者还特别强调了数据分析在分析思考中的重要性,介绍了一些基本的数据分析方法和工具。

这些内容对于我们有效地应对复杂的工作问题,具有很大的帮助和指导作用。

《《高效能员工工作法则之要事第一》读后感5篇范文》

《《高效能员工工作法则之要事第一》读后感5篇范文》

《《高效能员工工作法则之要事第一》读后感5篇范文》《高效能员工工作法则之要事第一》读后感任何一个人都会做事,但是很多人做事却总是不得要领,只会按部就班的做事,不会正确地做事。

有些人把事情做完了才发现这不是需要做的事情,这是不会做事的表现。

做事有诀窍,先把重要的事情做了,然后再去做那些不重要的事情,而不是不分主次一通乱做,结果是什么事情都没做好,适得其反。

读了《高效能员工工作法则》“要事第一”这篇之后,我深有感触。

文章对我们工作中遇到的常见的问题提出了质疑并做出了很好的建议,让我受益匪浅。

通过阅读本书,对照自己的工作,进行了一下总结对比。

看到书中介绍的好的行之有效的方法就应用到自己的工作中来,遇到自己在工作中的不良习惯,努力的克服。

让自己能保持不断的进步。

在工作中有大大小小琐碎繁杂的事情,有时让我们疲于应付,做完了这件,还有那件,或者在做这件的途中,想起来还有另外一件事情急需办理,就放下这件去做那件了。

我也有这种情况。

这样的工作方式其实是我不喜欢的,因为它没有规划,没有秩序,显得杂乱无章,但却十分消耗人的精力,这样做下来的一天,必定是劳累但事倍功半的一天,让人感觉非常不好,缺少成就感。

要打破这样的局面,我想有一个实用的方法,那就是分清主次。

分清主次,四个字说起来简单,做起来却充满了学问。

什么是主,什么又是次。

这个分水岭直接决定了对待一件事情的态度,而这个态度是外在的表现出来的,可以被领导、同事以及下属看见的,态度正确与否直接反映出一个人的工作表现,所以主次的区分,不可谓不重要啊。

书中提到的对事情的四个层次的分类,很有道理:重要而且紧迫的事,重要但不紧迫的事,紧迫但不重要的事,不紧迫也不重要的事。

这个的四个层次的分类,就有助于我们判断手头这么多纷繁复杂的事情,究竟哪些是主哪些是次了。

有了这个标准,我们再看对待这四类事情的态度,也是提高工作效率的良方。

我们在平时的工作中,要注重工作的质量,这个质量并不是你显得有多么忙碌,有多么的疲累,而是你今天在有序的忙碌中收到了怎么样的效果,有着怎么样的效率,这才是关键,否则事倍功半的悲惨遭遇就很容易发生。

高效能人士读后感范文(精选3篇)

高效能人士读后感范文(精选3篇)

高效能人士读后感范文(精选3篇)高效能人士读后感范文(精选3篇)高效能人士读后感1第一,明白任何一个人都会做事,但是很多人做事却总是不得要领,不分主次一通乱做,结果是什么事情都没做好,适得其反。

美国玫琳凯公司创始人玫琳凯。

艾施说过:“急事争办、重事重办、普通事按常规办;程序化的事务弄个规距、流程来办;没有意义的事情可以应付敷衍;没有头绪的事情先易后难;办一件、销一件、不拖拉、不忙乱。

”纵观自己在平时的工作中就存在有时处理事务时没有分清主次,思路不是很清晰,显得有时很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。

通过参加这次培训,知道要做好事情就得有预见的计划和安排,才能充分保护好时间和精力。

任何工作任务,一旦开始执行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。

只有争取到时间,才能有效的控制好结果。

对于我们每一个人来说,就要求我们在实际的工作中办事不拖拉,工作有速度。

第二,明白“学”与“习”的结合,方能成就未来,谈到学习,我不由的想到了先辈们“学而时习之,不亦说呼”、“业精与勤,荒于嬉,行成于思,毁于随”的古训。

少时的我并不真正明白其中的深奥哲理,现在回过头想想这就是至理名言。

“学”的过程就是照搬别人的经验,而“习”则是提取有益自己的补丁来为自我遮风挡寒。

学习的过程就是从感性到理性升华的过程,学习的过程只有上升到了理性,才能变成自己的东西,这些理性的积累就是自己的财富,有了这些平时积累的一砖一瓦,才有日后的高楼大厦。

工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地,拥有创造财富的能力才是真正的财富。

面对日新月异的发展形势,每个人都必须树立终生学习的观念,时时处处不忘学习,把工作当成最好的学习,做到学中干、干中学、学习与实践相结合,达到工作学习两不误、相促进、双丰收的目标。

古语说“工欲善其事,必先利其器。

”也就是说,我们想做好自己的工作,仅有积极的态度是远远不够的,必须得拥有干工作的真实本领。

高效能人士的七个习惯读后感5篇

高效能人士的七个习惯读后感5篇

高效能人士的七个习惯读后感5篇高效能人士的七个习惯读后感5篇高效能人士的七个习惯读后感1一直以来,我并不是一位对管理学崇拜至极的信徒,也从未对成功学拥有极大的热情,当初次看到本书的标题―高效能人士的七个习惯时,我的第一印象是难道又是一本成功学读物吗。

但是读罢此书,我对管理学和道理本身有了新的认知,在此十分感谢张老师的推荐。

犹记得《后会有期》中有一句经典台词,“我们听过很多道理,却依然过不好这一生。

”某种程度上,我是同意这句略带自嘲的俏皮话的。

多半情况下,我们受到了良好的教育,听到了很多的道理,并内心真的肯定,然而,我们并未将道理消化并转化成信念,予以行动形成经历,并强化我们的信念,断链不时发生。

不幸的是,大多数人选择如此。

那么史蒂芬柯维想表达的是什么呢?从前言开始,作者就列出了我们普罗大众面临的挑战,如恐惧与不安全感,大多数人倾向于零风险的生活,逃避与他人建立长期合作和依赖;如想要的太多太急切,只要发现一个问题,就倾向于把社会当成是替罪羊来谴责,谴责周围人和事的必然结果是犬儒主义,绝望无助,当被迫向命运低头,认为自己是环境的牺牲品,而屈服于宿命论,形成恶性循环而导致停滞不前。

相反,这正是流行文化所倡导的生存之道。

读到此处,我是非常有同感的,我也乐于自我否定和反省,便更加有继续读下去的欲望了,没错,我想找到解决方案和破局思路。

进而,作者还举出了一些挑战,如越来越陷在一些鸡毛蒜皮的事情上不能自拔舍本逐末;表面上表现大度为他人的成功喝彩,而私底下在心灵的最深处,却为他人的成功羡慕嫉妒恨;别人诉说时,并非努力聆听和理解,而常常忙于思考自己接下来该怎么说;社会倾向于用“竞争”来解决分歧和冲突。

这难道不就是我们每一个人都常遇到的棘手问题吗?我是如此急切地想知道作者的解决思路和方案。

最让我受益的,其实是作者提出思维定势(paradigm)的观点,我们往往理所当然地假定自己的所见所闻就是真实的世界。

然而,它不是地域本身,只是你我手中的一份地图,是每个人的成长背景经验和选择打造而成的。

高效能人士的七个习惯读后感(通用20篇)

高效能人士的七个习惯读后感(通用20篇)

高效能人士的七个习惯读后感(通用20篇)认真读完一本著作后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。

你想好怎么写读后感了吗?下面是小编精心整理的高效能人士的七个习惯读后感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

高效能人士的七个习惯读后感篇1正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生,一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理,而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。

《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。

书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自己控制。

随着中国的开放和市场经济的逐渐建立,民众也渴望追求"拼搏"与"成功",一扫先人的儒雅之风。

本书在国内风靡一时也不难理解。

在读完这本书后,我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己内心深处的价值观,对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。

《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现"个人成功",也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。

而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。

其中让我启发最大的是"要事第一"这一种习惯。

"积极主动"的态度,"以终为始"的愿景,〃要事第一"的把握,"双赢思维"的互赖,"知彼解己"的沟通,"统合综效"的合作,"不断更新"的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成功的人而言,"渴望"的程度和决心至关重要,要按照书中所写去做还是很难的。

2022《高效能人士的七个习惯》读后感6篇

2022《高效能人士的七个习惯》读后感6篇
第一部分重新探究自我 第一章由内而外全面造就自己&其次章七个习惯概论 开篇作者就说:“要变更现状,首先要变更自己;要变更自 己,首先要变更我们对问题的看法。” 我们每个人都有一套对世界的看法,作者管这个看法叫“思 维定式”。思维定式由我们的经验、眼界、教化背景、成长环境 等因素共同作用而成。我们都深信自己的思维定式是正确的,能 反应这个世界的真实状况,并且全部想法和行为都受此思维定式 指导。 可恰恰相反,我们大部分的思维定式是紧紧围围着“我”绽 开的。这个“我”是肉身的、物质的“我”,是懒散的、自私的:
要事第一,是指时间管理。每个人的时间都是公允的,都是 一天 24 小时。但是为什么有人可以年纪轻轻积累了巨大的财宝? 因为他的效率特别高。当我们把工作支配的井井有条的时候,当 我们每天不是都在做救火队员的时候,我们的效率就很高。把握 时间,其实就是特别严格的自我管理。做好要事第一,你就不会 产生混乱。
第9页 共19页
法皆因缘生”,“此生则彼生,此灭则彼灭”,人与人之间不是 对立的竞争关系,不是我输你赢或我赢你输的零和嬉戏,只要人 人都能“利他”,最终结果肯定能利每一个己。儒家的天人合一 也许也是这么个意思。
馈的渠道。我们要做到有同理心,理解城市公司遇到的各方困难 并赐予区域的帮助,理解集团须要达到的高标准并供应有力的支 撑,从而最终达到双赢、三赢的局面。假如在沟通过程中遇到了 看法不一的状况,也并不是说哪一方的观点是肯定正确的,各方 因为所处角度不一,对同一件事会有不同的理解,因此我们也要 努力做到设身处地想问题,从而获得更好的解决方法。
第8页 共19页
它要么把现象根据最简洁、最不费脑力的方式进行说明,比如“那 个开着豪车、装扮入时的女孩肯定是个小三”、“这个事情这么 多困难,确定做不成”;要么以最有利于自己的方式诠释、加工 并作出反应,如“这件事我没做错,错的是他,责任都在他”、 “这笔生意他不知道要从我这里赚取多少利润,他就是在骗我的 钱,我得当心点。”

《高效能人士的七个习惯》读后感14篇

《高效能人士的七个习惯》读后感14篇

《高效能人士的七个习惯》读后感14篇《高效能人士的七个习惯》读后感1这个月学习了一本关于职场成长的书籍,非常有感触。

《高效能人士的七个习惯》是职场人必读的一本书了。

恰逢同学的公司上了这门课程,分享给我文稿,系统翻阅了一遍。

内容既系统又严谨,干货满满,收获颇多。

__的七个习惯:积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。

给我影响最深刻的三个习惯,如下3点:习惯一:积极主动积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。

积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。

他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。

__节打动我的一句话:人有选择的自由。

积极主动不仅指行事的态度,还意味着人一定要对自己的人生负责。

个人行为取决于自身的抉择,我们无须存在优越感或是自卑感,只要一个人能为他自己的选择担起责任,他就该享受其权利。

工作如此,生活亦如此!习惯三:要事第一要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。

次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。

无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。

__节印象深刻的一个观念:重要性与目标有关,凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。

以前以为“紧急且重要”的事情肯定是最重要,过分注重,消费大量的时间和精力忙于其中。

这种认知一直持续到现在,作者表明其实紧急只是别人的要事,对你来说并不一定是要事。

“不紧急且重要”的事情,比如锻炼身体、看书拓宽视野、学习专业知识、看望亲人、与朋友保持联系、制定个人规划、建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患于未然等等,才是需要我们花费更多时间来减少“紧急且重要”事务的数量。

高效能人士的七个习惯优秀读后感范文(精选10篇)

高效能人士的七个习惯优秀读后感范文(精选10篇)

高效能人士的七个习惯优秀读后感范文(精选10篇)高效能人士的七个习惯优秀读后感范文(精选10篇)高效能人士的七个习惯读后感1前言:前言部分,作者列举了种种人世间的烦恼与困惑:不幸福的婚姻、不听话的孩子、不上进的员工、人生失去了方向和目标、急功近利、焦躁不安、无法与别人互相理解沟通……并提出,要想解决这些烦恼,需要遵守一些天然的、普适的原则,这些原则是人类千万年来总结、归纳出来的智慧结晶,是人之所以为人的关键所在。

接下来,作者对如何阅读此书提出了建议:最好以一个讲师备课的心态来阅读,即阅读完之后,向别人讲述书中内容。

这确实是读书的好方法,能够让你在读书的时候更认真、更专注,同时不会泛泛地、单向接受地阅读,而是边读边思考。

然后,作者谈到了阅读此书的收获——改变,改变自己,进而影响他人,从而达到“高效能”的目的。

最后,简要地介绍了七个习惯的内容。

这种开宗明义的写作方法,和讲课是一个道理:以普遍的、有代表性的问题作为切入点,分析引起问题的原因,提出解决方案,同时把课程的结构和部分干货露出来,提起学员的兴趣。

这种表达方式在写作、讲课、演讲、做介绍时都可以使用,是百试百灵的方法。

前言部分有一句话让我非常触动:“有多少人在弥留之际,希望自己花更多的时间工作或看电视?没有一个人希望这样。

此时,人们想到的是爱人、家人和他们付出过爱心的人。

”鸡汤文里经常说一句话:“把每一天都当做生命的最后一天来过。

”有些偏激,但是道理没错。

所谓的“高效能人士”,其实就是在生命的最后一刻,回顾整个人生而不留遗憾的人。

第一部分重新探索自我第一章由内而外全面造就自己&第二章七个习惯概论开篇作者就说:“要改变现状,首先要改变自己;要改变自己,首先要改变我们对问题的看法。

”我们每个人都有一套对世界的看法,作者管这个看法叫“思维定式”。

思维定式由我们的经历、眼界、教育背景、成长环境等因素共同作用而成。

我们都深信自己的思维定式是正确的,能反应这个世界的真实情况,并且所有想法和行为都受此思维定式指导。

高效能人士的七个习惯读后感(7篇)

高效能人士的七个习惯读后感(7篇)

高效能人士的七个习惯读后感(7篇)篇一:《高效能人士的七个习惯》读后感篇一冰心曾说过:“读书好,好读书,读好书”。

读一本好书对于读书之人是有很大帮助的。

好书使读者产生极大兴趣,也给读书之人带来无尽的益处,所谓“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”也就是这么个意思。

近日,利用空暇时间,大致阅读了一本叫《高效能人士的七个习惯》的书,俯卷仰思,感触颇深。

这本书的作者史蒂芬。

柯维博士在书里采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的实例和生动形象的图表,向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则,并告诫人们:只有学会并遵循这些原则,把它们融入到自己的人格中去,才能享受真正的成功和恒久的幸福。

现代社会对人材的要求越来越高,作为当代大学生已经可以深刻体会到现在的本科已经不再吃香,我们以往的地位已经被研究生、博士生所取代。

因此,要想立足社会,想当人材,就要顺应时代变化而变化,能够在人才的浪潮中经得住风吹浪打,站住站稳。

不仅如此,还要有不断学习的觉悟,走在思想的前端。

我们只有不断学习,不断补充新信息,才能第一时间得到社会发展的最新资料。

不至于成为社会的弃儿。

读完此书,我豁然开朗,茅塞顿开,心中有了目标,行动有了指南。

为什么说前三个习惯,是因为这七个习惯不是并列关系,而是从低到高、从依赖期到独立期到互赖期、循序渐进的。

习惯一是积极主动,相应的原则是个人愿景的原则。

主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。

人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。

积极主动是人类的天性,即使我们的生活受到外界条件的制约,那也是因为我们有意或无意选择了被外界条件控制。

而这种选择被称为消极被动。

这种人很容易受自然天气所影响。

比如风和日丽的时候就兴高采烈;阴云密布的时候就无精打采。

而我们要争取成为一个积极主动的人,无论天气好坏,自己心中自有一片天地,只有自己的价值观才是关键因素,始终认定工作品质是首位,即使天气再坏,也不会影响到敬业精神。

高效能人士读后感(汇总5篇)

高效能人士读后感(汇总5篇)

高效能人士读后感(汇总5篇)1.高效能人士读后感第1篇最近读了史蒂芬.柯维所著的《高效能人士的七个习惯》,感觉受益颇深。

这本书以较好的逻辑,通俗易懂的语言和生动的故事,将我们所熟知的“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知己知彼”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯,系统开来,融为一体,为我们讲述了我们要成高效能人士,就必须具有这七个习惯,对我们生活和工作有着良好的指导意义。

读完这本书,我觉得这七个习惯是相辅相成的一个整体系统,作者以人为本,将人的成长分为依赖期、独力期和互赖期三个阶段,而三个阶段需要有不同的习惯和素质,通过系统的学习,我们就可以认识到从职工到领导,由内而外成长为高效能人士的螺旋式上升的意义。

积极主动,是七个习惯中的第一个,也是贯穿于七个习惯的重要因素。

我们生活、学习、工作、交往都要积极主动。

工作中,具有了积极主动地心态就有了完成工作的信心,进而有了战胜困难的勇气。

王进喜说的好“有条件上,没有条件,创造条件也要上”,先主观后客观,主动可改变条件。

我作为一名现场设备管理的技术人员,必须积极主动地去检查,去分析、去思考、去学习,去实践,去沟通,去进步,才能完成我们公司所制定的生产任务和经营目标,我在平日里接受工作时,学会了我想到的是“我可以”,然后才会考虑要解决工作实际中的困难,因为这是积极主动的开端,可以较好的避开为推卸责任找理由等消极的影响。

在阐述“以终为始”时,作者要我们认清自己的原则中心,确定自己的目标和角色,制定好自己的原则,撰写使命宣言并付诸实践,才能以不变应万变。

我觉得这对我们很有指导意义。

因为目标对了,积极主动的付诸行动,才会不断满足自己的工作、生活等各种需要;目标错了,越是积极主动,偏差就会越大。

在实现自己的目标时,一天下来,忙的焦头烂额、筋疲力尽,却有始终干不完的工作,什么原因呢?答案就是我们没有做到要事第一。

在工作中,最大的忌讳就是胡子眉毛一把抓。

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《高效能员工工作法则》读后感努力把每一件小事情认真做好,以后才敢有人把大事情放心的交给你去做一本书就是一个火种,我认真阅读了《高效能员工工作法则》这本书,感到受益非浅。

这本书全面详细的介绍了世界500强企业员工高效能工作的黄金法则,对中国企业员工的工作现状进行了深入的剖析,提供了一套如何让低效率员工迅速成为高效能员工的方法。

应该说,这本书对于我们现实的工作具有很强的指导意义。

一流的企业培育高效能员工;高效能员工造就一流的企业,这是思科公司董事长约翰·钱伯斯所说的话。

《高效能员工工作法则》一书详细全面阐述了企业员工高效能工作的黄金法则:认真第一;责任第一;要事第一;速度第一;创新第一;学习第一。

该书为我工作指明了努力的方向,提出了具体做法。

《高效能员工工作法则》,它正确、科学的引导员工一步一步走向成功的阶梯。

阅读此书,使我深刻的认识到,作为现代企业员工必须具有认真仔细,精益求精的工作态度,强烈的责任心,懂得做事的要诀,快速的工作速度,创新能力,很强的学习力,才能成长为高效能员工,才能实现人生价值。

面对上级的要求和工作任务安排,能否真正做到了快速、准确地完成。

通过阅读《高效能员工工作法则》,使我更深刻认识到“认真工作会得到更多的发展机会”、“没有做不好的工作,只有对工作不负责任的人”。

伟大的人民领袖毛泽东有一句名言:世界上怕就怕“认真”二字。

认真的可怕在于,看起来微不足道的力量,只要一认真起来就能发挥出巨大的威力;看起来不可能的事情,只要一认真起来就可以变成现实。

通过阅读《高效能员工工作法则》让我明白了,要学会控制,要永不言弃,要负责到底,要保持一种积极的心态,不要怕担责任而拒绝任何任务。

要把自己的工作当作一种使命、一种责任。

即使工作再辛苦再枯燥再困难,也能从中感受到价值。

作为电力行业的员工要勇敢的承担责任,把工作当成一项伟大的事业来做,做一名高效能员工,而绝不仅仅是一种谋生的手段。

使我了解到在工作中要学习,更要善于学习。

要保证主动的学习,而不是被动的去学习,只要这样,才能让自己的精神有一种学习的愉悦感。

要用高效能员工的工作观念武装自己,它不仅能帮助我们更快更好地培养自己,达到并超越现代职场的要求,而且也有助于我们更好地生活、更好地做人。

让我明白了一个道理,在这个以变革为主基调的时代,作为企业的一员,应该懂得,只有改变和创新才能实现工作效率和工作质量质的飞跃。

在工作中,要以主人翁的态度来对待工作,要立足自己的本职岗位,找准一个点,将最切合实际的、只是平时被忽略了的、小小的改进,运用到工作中,就能给工作带来新的活力,甚至有可能为企业的发展起到巨大的作用。

通过阅读本书,让我受益匪浅。

我会好好的再认真阅读一遍《高效能员工工作法则》。

它让我对工作有了新的认识和体会,让我对工作有了激情和动力,我要学习书中所提倡的高效能员工工作法则,让自己的工作更有效,实现自己更大的价值,为公司做出更大的贡献!一流的企业培育高效能员工;高效能员工造就一流的企业,这是思科公司董事长约翰·钱伯斯所说的话。

知道约翰·钱伯斯是很久以前的事了,但是读他的这本《高效能员工工作法则》一书却是在最近的日子里。

他在这本书里详细全面的介绍了世界五百强企业员工高效能工作的黄金法则,那就是:认真第一;责任第一;要事第一;速度第一;创新第一;学习第一。

读完本书,心潮激动澎湃,因为它为我们每一位企业员工指明了努力的方向,提出了具体做法,的确受益匪浅。

它像一盏指路明灯,给我们指明了前进的方向。

同样的一件事情,有些公司需要3-4个员工才能做好,而思科公司只需要一个员工就能做得更好。

为什么?因为思科公司的员工的高效能的工作效率。

纵观世界五百强企业之所以能比其他的企业做的更优秀更卓越,真正的原因在于他们拥有一大批高效能的员工。

为什么世界五百强的企业的员工会比普通公司的员工做的更好呢?其秘密就在于他们有一套让他们的员工高效能工作的黄金法则,那就是:认真第一;责任第一;要事第一;速度第一;创新第一;学习第一。

通过阅读本书,对照自己的工作,进行了一下总结对比。

看到书中介绍的好的行之有效的方法就应用到自己的工作中来,遇到自己在工作中的不良习惯,努力的克服。

让自己能保持不断的进步。

现分项论述如下。

认真工作伟大的人民领袖毛泽东有一句名言:世界上怕就怕“认真”二字。

认真的可怕在于,看起来微不足道的力量,只要一认真起来就能发挥出巨大的威力;看起来不可能的事情,只要一认真起来就可以变成现实。

一个人如果不能认真工作,就算他有天大的本事,也会把事情办得一塌糊涂。

纵观我的工作,不能说是不认真。

但有的时候,总是觉得自己做的差不多了,总是容易自我满足,其实是一种固步自封的表现。

作为一个井底之蛙是多么的可笑!举个最简单的例子,对于改造过程中的接线施工工艺,总是觉得自己做的差不多了,可以了,自己很是感觉满意,可一对比别人,才发现自己的差距。

仔细的分析一下才发现,只要在施工过程中,哪怕自己再认真些,也会做的比现在要好的多。

所以,毛主席的话的道理也在于此。

只要一认真起来,就能发挥出巨大的威力。

另外,作为一名继电保护工作者,认真是我们必需的工作品质。

二次工作的复杂程序也是可想而知。

尽管实际情况是这样,但是还得要求我们不能出现任何一丁点的差错。

因为那样的差错对于稳定的电网来说是不允许的,一旦出现恶性后果也是不可挽回的。

所以,对于我们的工作来说,在对待工作上,无论如何的认真都不为过!责任第一美国前总统林肯说过这样的一句话:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我也能负;只有这样,才能磨练自己。

对于我们平常人来说呢,责任的使命感又体现在哪里呢?我们应该主动的去承担责任,去主动关注工作的成功。

只有有了责任意识,我们的工作和生活才能拥有灵魂!电力系统的工作有其行业的特殊性。

普通行业的工作中出现的差错,充其量就是某个产品的不合格而已。

而电力系统中出现的任何一点差错都有可能导致整个电网的故障。

轻则停条线路,重则影响电网。

现在整个社会对于电网的稳定性的要求又这么高,国网公司对于安全问题又这么的重视,所以不允许我们在工作中出现任何的差错。

这里面就有责任的问题了。

因为责任不是单纯的施加给一个人的一个方面,它伴随着很多个方面。

因为在生活和工作中,我们每个人都应该承担属于自己的相应的责任,把自己应承担的责任推卸给别人,只会使以后自己的压力越来越大。

因为人总是要生活在这个世界上的,总是要面对生活和工作的。

责任无论转了多少圈,最后还是会找到你的。

所以,我们的心态应该是:不要怕担责任而拒绝任何任务。

社会的发展,公司的成长,离不开我们每一个人的工作,我们的个人工作职责也在不断的扩大。

如果每个人都拿着公司的薪水,而不愿意承担相应的责任,公司还有什么后续发展的动力?到头来损失最大的还是自己。

作为电力工人的我们应该勇敢的承担责任,敢于做出决定。

把我们的工作当成一项伟大的事业来做,而绝不仅仅是一种谋生的手段。

要事第一任何一个人都会做事,但是很多人做事却总是不得要领,只会按部就班的做事,不会正确地做事。

有些人把事情做完了才发现这不是公司需要做的事情,这是不会做事的表现。

做事有诀窍,先把重要的事情做了,然后再去做那些不重要的事情,而不是不分主次一通乱做,结果是什么事情都没做好,适得其反。

电力系统的行业工作特点最能体现要事第一的原则了。

供电负荷按其重要程度分为的三类负荷就很能说明问题。

在我们的实际工作中,也一定要贯彻这样的思想,重要的事先做,要事第一。

把事情按照轻重缓急的程度,分类分批次的去做,这样,就算我们没有完成预定的任务,我们也是一直在做最重要的事,而不会被一些琐碎的不值得浪费太多时间的小事耽误了。

要事第一的原则要以正确的安排要事为前提,我们必须得保证一直所做的最重要的事得按照正确的方法做。

不仅要方法正确,更要目标明确。

在某种意义上来讲,做正确的事比正确的做事更重要。

速度第一有些人工作速度真是慢得让人心急,他不是没有工作能力,他总是不着急。

因为他觉得反正是公司的事,不是自己的事,慢慢来。

整个工作中只要有一个人慢,整个工作都会慢下来,效率就没有了。

任何工作任务,一旦开始执行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。

因为我们得首先保证能完成工作任务。

就算你把工作做的再完美,如果不能如期完工的话,又有什么用呢?电力系统的工作尤其如此。

我们平时大部分的工作都会有一个停电期限的限制,这是整个电网宏观调度的结果,如果不能按时供电的话,企业的经济损失是第二位的,企业的信誉问题是第一位的。

虽说目前电力行业是国有垄断经营行业,但我们自己要有市场意识。

不能因为用户没有自己的第二选择而放松对自己的要求。

在实际的工作中,既然得到了工作任务,就要打起精神,迅速行动,取得绝对的速度,为出色的完成任务赢得胜利的时间。

正如美国思科公司的董事长约翰·钱伯斯所说,即使与其他公司相比我们是一家习惯于以光速前进的公司,我们的每个错误也仍然几乎都是因为行动太慢才造成的。

我们公司的发展是不是也应该有这样的危机意识呢?我们的每位员工是不是也应该意识到这样的一个问题呢?公司的发展是和我们每一个人都息息相关的。

对于我们每一个人来说,就要求我们在实际的工作中办事不拖拉,工作有速度。

创新第一很多人都喜欢墨守成规地工作,不愿意去创新。

说白了一句话,就是思维懒惰。

说实话,有的时候,我也有这样的感觉,总是不愿意让自己的思维活动起来,总是觉得无所谓了,墨守成规的把工作做完了就可以了。

阅读了本书,我明白了一个道理,在这个以变革为主基调的时代,作为企业的一员,我们应该懂得,只有改变和创新才能实现工作效率和工作质量的质的飞跃。

我不能要求自己每天都有一个工作上的创新,但是我会要求自己每一个月必须在工作上有一个创新,不一定非得是什么惊天动地的发明创新,自己平时工作的流程有没有可以创新的地方,省却中间的步骤,第一次的一点点的小小创新可能不会有什么太大的变化,但是这种情况如果能长期坚持下去,就能实现工作的重大创新。

多为公司想想,有了好的创新,公司肯定也会为我的待遇着想的。

这个是双向的。

在我们的工作中,我们要以主人翁的态度来对待工作。

不要以为自己不是领导层,不是决策者,创新就与自己无缘,而只是满足于完成领导交给的某某项具体的任务。

我们要立足自己的本职岗位,找准一个点,将最切合实际的、只是平时被忽略了的、小小的改进,运用到我们的工作中,就能给工作带来新的活力,甚至有可能为企业的发展起到巨大的作用。

学习第一在工作中学习很重要,工作中有很多技巧不是一天两天就能掌握的,必须学习。

只有学习才能提高,不学习就会落后。

你永远只会一种技能,你的发展机会就会很窄。

当你所掌握的技能过时了,你就要面临失业的危险。

工作中要学习,工作之外也要学习,多学习一些对自己有用的知识,会让自己更有竞争力。

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