2016年公司招聘计划方案

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大厂人才网2016年大厂人力资源市场人才招聘会最新信息

大厂人才网2016年大厂人力资源市场人才招聘会最新信息

大厂人才网2016年人力资源市场招聘会最新信息发布(2016年6月13日)一、三河和平铝材厂有限公司大厂分公司1、设备机修电工:2名,男性,初中以上学历,有电工证,1-3年工作经验,担负设备故障的维修和日常保养工作,工资:3500---5000元2、电焊工:2名,男性,有焊工证,熟练并独立操作电焊、气割、气焊等,工资3500---5000元3、车间普工:50名,18-40岁,男性,白夜两班制,铝型材生产,流水线作业,工资:3500-6000元公司福利:每月2-3天休息投保工伤、养老、医疗保险;夏季高温补贴;年终奖金联系地址:大厂潮白河工业园区福喜路和平铝材二、河北冠泰电子技术有限公司1、海外市场开发专员:1名,男女不限,18-45周岁,大专及以上学历,精通韩语(口语、读、写)为人踏实稳重,责任心强,工资:4000-5000元;2、市场开发专员:2名,男女不限,18-45周岁,大专及以上学历,为人踏实稳重,责任心强,工资:面议3、生产办公室:1名,男女不限,年龄25-45岁,大专及以上学历,有相关工作经验优先考虑,工资:3000左右4、普工:男3名、女4名,年龄25-45岁,初中及以上学历,能加班或上夜班,身体健康责任心强,工资:3000-45005、数控操作工:4名,男,年龄20-45岁,中专及以上学历,能适应倒班,有一年以上相关工作经验工资:3000-5000福利待遇:作五休二,工作时间:早8点-晚5点,三险,一年以上带薪年假等。

联系地址:大厂潮白河工业区福喜一路。

更多最新大厂人才招聘信息请添加QQ好友:1809615230进行关注。

三、三河市正欣饮食服务管理有限公司1、普工:若干名,男女不限,年龄18-45岁之间,学历不限,工作要求:身体健康,有健康证,能适应15-18环境下工作,工资:2500-5000左右(计件工资,多劳多得)。

2、储运员:5名,男性,年龄18-35岁,高中或中专以上学历,工作要求:有健康证,有相关经验者优先,工资:2500-5000左右。

年度公司年度招聘计划书_最新修正版

年度公司年度招聘计划书_最新修正版

年度公司年度招聘计划书随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2016年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2017年度招聘计划。

一、2016年度招聘情况回顾及总结2016年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、2016年度岗位需求状况分析经反复统计与核算,2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2017年度招聘岗位信息如下:(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;(4)2017年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学最新修正版识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。

确保为企业选聘充分的人力资源。

三、2017年度招聘需求根据公司2017年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:2017年度招聘计划表四、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、选人原则(1)合适偏高;(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。

网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);(3)校园招聘:淄博职业学院等;(4)现场招聘:张店人才市场;(5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

2016年四川成都市青白江区国有资产投资经营有限公司招聘公告

2016年四川成都市青白江区国有资产投资经营有限公司招聘公告

成都市青⽩江区国有资产投资经营有限公司是经青⽩江区政府批准,于2000年3⽉在成都市⼯商局注册成⽴的国有独资公司,现注册资本28230万元。

公司下设党委⼯作部、⾏政综合部、投资发展部、财务部、项⽬管理部、资产管理中⼼及融资办、内审办。

经营范围:国有资产产权收益、投资经营、财政信⽤、投资咨询、企业单位设备租赁、⼟地整理服务、⼯业投资开发与经营、国有经营性资产经营管理、园区综合经营管理以及城镇建设的投资与建设、⾦融投资、融资咨询、担保等业务。

公司控股成都新开元城市建设投资有限公司,参股四川博能燃⽓、中鑫微粉、巨⼈树服饰等企业,独资控股⼦公司成都市智汇新城投资发展有限公司、成都市智汇蓉欧创业孵化器服务中⼼。

管理运营成都市居安达房地产实业总公司和成都市青⽩江区⽇新融资担保有限公司。

招聘职位 (⼀)投资发展部部长/副部长(区国投公司) 1.岗位职责 (1)负责制定公司的投资与发展计划,寻找投资机会,拟定公司投资管理制度; (2)选择投资合作项⽬,负责组织对投资合作项⽬前期考察、论证,负责起草投资项⽬意向书,协议书,经济合同等有关⽂件; (3)收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息⽀持; (4)收集、研究分析符合公司战略发展⽅向的细分⾏业与市场、⽬标公司与潜在项⽬,如有必要,协调其他部门进⾏现场调查,编制投融资⽅案等。

2.任职要求 (1)40岁以下,经济、⾦融、法律类⼤学本科及以上学历; (2)熟悉公司发展战略要求,具有较强决策判断能⼒、沟通协作能⼒,市场竞争意识,原则性强,敢于担当; (3)思维清晰、敏捷,具备较强的项⽬分析、拓展能⼒; (4)具有丰富的项⽬投资分析经验及团队组建、管理经验; (5)⼯作经验丰富、特别优秀的可适当放宽条件。

(⼆)内审办主任/副主任(区国投公司) 1.岗位职责 (1)根据公司整体战略规划,拟定并完善内部审计流程及制度; (2)负责制定年度审计计划,报公司领导批准后执⾏,定期检查年度审计计划的执⾏情况; (3)跟踪监督公司的财产和资⾦使⽤情况、流程运⾏状况,分析资产报表,判断公司运⾏效率,检查公司财务及相关部门审计意见的执⾏情况,及时发现风险并提出改进建议; (4)负责审计过程中与相关部门的协调与沟通。

2016蚌埠卷烟厂招聘公告

2016蚌埠卷烟厂招聘公告
综合类(人力资源、法律、企业管理、或相关专业)
10
本科
男女不限
机电类(机械制造、电气自动化、机电一体化、暖通空调、热能和动力、化学、烟草、农学、物流工程、或相关专业)
30
本科
其中女性招10名
蒙城雪茄烟生产部(招5人)
生产技术操作
综合类(人力资源、法学、文学、美学设计、或相关专业)
3
本科
男女不限
机电类(机械制造、电气自动化、机电一体化、或相关专业)
(1)本人基本信息、英语等级证书、毕业证书与学位证书(应届生为就业推荐表,原件待毕业后校验)、获奖证书、本科及研究生在校学生成绩等主要证书复印件;
(2)安徽中烟工业有限责任公司2015年毕业生应聘登记表(表样在公司网站上下载);
(3)一张近期全身生活照;
(4)近期免冠小2寸报名照3张。
2、报名要求
报名时间:邮寄简历起始时间自本公告发布之日起,截止时间为2015年4月28日。现场投递时间2015年4月27日至4月30日,其他时间恕不接待。
邮寄地址:安徽省芜湖市南塘湖路140号芜湖卷烟厂人力资源科邮编:241002
0553-4817596
4813708
合肥卷烟厂
现场报名:安徽省合肥市高新区永和路399号合肥卷烟厂D区一楼会议室
邮寄地址:安徽省合肥市高新区永和路399号合肥卷烟厂人力资源科邮编:230601
0551-65339024
阜阳卷烟厂
2、符合岗位所需的专业、学历及相关要求。
3、本科生年龄25周岁以下(1990年1月1日后出生),硕士研究生年龄放宽至28周岁(1987年1月1日后出生)。
4、能严格遵守国家法律、法规和单位的各项规章制度;有适应岗位工作需要的能力,能圆满完成单位分配的工作任务。

2016年国网北京市电力第三批招聘54人

2016年国网北京市电力第三批招聘54人

2016年国网北京市电力第三批招聘54人中公国企提醒期待国家电网第三批招聘的小伙伴们,国家电网第三批招聘已经全面展开了,全国各省份的招聘都陆续开始啦!小编总结了一下:2016年国家电网高校毕业生招聘3485人汇总(第三批)想要报名的小伙伴抓住这个机会不要错过这个机会,获得更多资讯和备考关注微信订阅号:gqzpks。

下面小编就给大家介绍一下2016年国网北京市电力公司高校毕业生招聘54人(第三批)一、公司简介国网北京市电力公司(以下简称“我公司”)是国家电网公司的全资子公司,其前身是1905年创建的京师华商电灯股份有限公司。

经过百年发展、百年积淀,目前已经成长为一家特大型现代电力企业。

我公司主要负责北京1.64万平方公里范围内的电网规划建设、运行管理和717万户用电客户的供电服务工作,同时肩负着为国家党政军首脑机关、重大政治活动和城市运行安全供电的光荣使命,在保障首都能源安全、服务经济社会发展、提高市民生活水平等方面发挥着重要作用。

近年来,先后圆满完成了第29届奥运会、建国60周年庆典、APEC会议、中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动等重大供电保障任务。

目前,我公司本部设置职能管理部门23个;下辖基层单位29个,其中包括城区公司等直属供电公司16个,检修分公司等其他单位13个。

二、招聘单位、岗位及条件(一)招聘单位及岗位需求》》点击查看详情按照我公司2016年度招聘计划,第三批招聘需求人员数量为46人。

以上电工类专业包括电气工程及其自动化、电力系统及其自动化、高电压与绝缘技术、继电保护、电机与电器等;电子信息类专业包括通信工程、计算机科学与技术、软件工程、电子信息技术等;其他工学类专业包括土木工程、市政工程或建筑环境与设备工程(暖通)等;管理类专业为人力资源或市场营销等;其他专业为法学等。

电工类专业毕业生,在本部调控中心、城区、朝阳、海淀、丰台供电公司工作的,配置到调控运行值班岗位,岗位工作年限一般不低于5年;在其他单位工作的,配置到变电、输电、配电运行检修或调度、电力营销等岗位;定向招聘到乡镇供电所的,配置在农网配电运行与营销服务岗位,且在乡镇供电所工作年限不低于5年。

招聘计划方案

招聘计划方案

招聘计划方案概述为满足企业发展需求,进一步提升云开星力百货城的核心竞争能力,建设独具企业文化特色的人才梯队,同时为了满足云开星力城顺利开业,为了能更有效完成企业的招聘任务,综合人事部现制定此招聘计划,并通过不同的渠道将企业招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。

在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。

一、招聘目的:随着商场即将迎来开业时间,由于时间的紧迫。

需要大量招聘人员,结合公司发展需求及相关计划安排,特制定一套招聘计划。

二、招聘原则:公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则:从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才.三、招聘需求与分析:根据公司2016年12月30日开业时间,由公司综合人事部对人员需求进行统计、分析及汇总.招聘需求数据总汇:四、招聘方式:1、招聘广告及(公共信息宣传栏等待调查在做决定);针对商场所有员工对外张贴宣传海报。

2、网络招聘:58同城、智联招聘等网络渠道引才。

3、现场招聘:在商场外围广场举办一次现场招聘会。

4、补充招聘渠道:人事社保劳动局、合作方内部员工推荐。

五、招聘费用预算:序号渠道分类明细收费项目费用(元)合计(元)1网络招聘58同城会员1年、简历下载1000、1000条面试邀请信息、3700个精品职位、1000点刷新480048002现场招聘商场外围广场广告招聘X展架(2个)200200拱门租用(1个)2天400400招聘简章海报(20份)200200招聘宣传单(500份)150150总计:5750六、招聘的实施1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员质量。

2、在11月10号之前在开业当地宣传栏全面张贴完招聘广告。

3、现场招聘时间具体定在11月15日进行招聘活动(所需物资桌椅、笔、求职简历表(500份)、还有以上现场招聘收费项目的物资。

公司员工招聘方案设计

公司员工招聘方案设计

公司员工招聘方案设计
一、背景介绍
随着公司业务的发展壮大,公司需要不断扩充员工队伍,以适应市场需求的变化和公司规模的增长。

因此,我们需要设计一套完善的员工招聘方案,以吸引优秀人才加入公司,为公司发展壮大提供有力支持。

二、招聘目标
1.招聘多元化人才,满足公司多样化的业务需求。

2.吸引高素质的人才加入公司,为公司发展提供优质人力资源。

3.提高员工忠诚度和工作积极性,实现公司战略目标。

三、招聘渠道
1.网络招聘:通过招聘网站、社交媒体等在线平台发布招聘信息,吸引更多优秀人才。

2.校园招聘:与高校建立合作关系,通过校园宣讲、校园招聘会等形式吸引应届毕业生加入公司。

校园招聘方案—2016

校园招聘方案—2016

XX集团校园招聘策划方案一、校园招聘实施说明为做好2016年应届本科生、专科生招聘工作,结合集团对于各类专业人才的需求以及集团实际情况,特定本招聘计划实施方案。

一、校园招聘计划目的通过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实集团各及各事业部相应岗位的人才队伍,提高集团人员的综合素质,构建企业人才梯队,为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。

二、校园招聘预期目标1、在2个月内,力争招聘到67名(部分学校2016年3-4月份举行人才双选会)优秀的毕业生;2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我集团在高校、中等院校的知名度与美誉度;3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备。

4、校园招聘负责人项目组长:吴总项目副组长:贾ZONG成员:企业宣讲(郝JINGLI)、各事业部招聘负责人、总部及个事业部面试官。

5、校园招聘原则1、德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质;2、双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;4、准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现;5、公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会7、认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识;6、校园招聘时间安排(历时2个月)(包括校园宣讲)7、校园招聘具体实施细则1、招聘需求统计与汇总各用人部门发出针对2016届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导审批。

招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等,人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求(如下表)后,将根据实际需求实际情况实施统一招聘。

各部门需求计划2、招聘计划实施方案拟定方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。

校园招聘实施方案

校园招聘实施方案

校园招聘实施方案XXX2016年毕业生招聘实施方案序:随着集团业务规模的不断发展,以及全球化布局的进一步扩张,集团对高素质人才的需求日益增加。

同时,集团由制造型企业向自主品牌转型过程中,品牌建设及宣传也逐步开展。

为了适应集团发展步伐,为集团人才梯队和品牌建设提供支持,特开展此次校园招聘活动。

通过此次校招活动,达到以下几点效果:1.后备人才梯队建设大学毕业生的适应性、可塑性好,拥有最新的知识结构并且富有激情和活力。

根据集团发展战略及规划,结合集团和各分子公司人才储备需求,满足人才梯队建设,做好人力资源储备。

此次校园招聘的目的之一就是根据各用人单位的需求,在各高校挑选最合适的人才。

2.维护良好的校企关系通过宣讲与招聘与目标高校建立良好的关系,加强企业同高校之间在科研、人才建设与引进等方面的合作。

3.建设雇主品牌通过此次校园招聘活动,宣传XX品牌、介绍XX产品,展示XX人的良好精神风貌,扩大XX集团在高校中的品牌影响力、美誉度,提高招聘人才质量,以及吸引更多的潜在应聘者和品牌的追随者。

4.研究优秀企业经验通过选拔和招聘活动,了解其他优秀企业在企业及品牌宣传、吸引人才、招聘人才、培养人才、使用人才及薪酬福利等方面的经验及做法,以利于改善公司的人力资源管理工作。

公司从08年起陆续启动校园招聘工作,通过针对性的培训和教育,部分的学生已经在工作中逐渐成长起来,成为公司发展的中坚力量。

之前校招主要通过参加双选会形式展开,此次特增加校园宣讲会环节,以增加宣传效果,扩大企业知名度,找寻到更为合适的人才。

一、2016年校园招聘需求计划此次校园招聘招聘对象为本科以上学历院校2016年应届毕业生,专业分布较广。

考虑到校园招聘中,毕业生违约比例较高,建议实际录用人数要多于计划招聘人数,留出备用人选。

招聘岗位及需求人数:1.产品线部门招聘专员:1人产品专员:1人工业设计师:2人质量工程师:1人小计:5人2.人力资源中心法务专员:1人财务专员:1人小计:2人3.法律部法务专员:1人4.船务部船务专员:1人5.创新设计中心工业设计师:1人6.集团总部财务中心财务专员:1人7.信息管理部JAVA开发工程师:1人IOS开发工程师:1人小计:2人8.品质管理中心质量工程师:1人9.产品设计部工业设计师:1人10.开发部电控工程师:1人11.工程部结构工程师:1人IE工程师:2人小计:3人工作地点需求人数:前埔:10人同安:3人注:招聘对象为本科以上学历院校2016年应届毕业生,专业分布较广。

招聘与配置项目方案

招聘与配置项目方案

长春
四平
辽源
松原
协助面试
企业 人才库
录用通知
14
『招聘方案建议』
模式三:专业类职位的猎头定向挖掘模式
• 根据专才类职位,项目小组将以猎头式服务模式操作;
• 确定适合人群比较多的企业,按城市/行业分别定向挖掘人才; • 联系原则,本次主要以金恒集团的名义首次联系,减少业界不良影 响;
15
『目 录』

合作模式与团队人员保障
16
『合作模式与团队人员保障』 1、合作模式建议
• 建议双方达成全面战略服务合作,由金恒集团提供招聘工作的信息 传播、活动组织、活动支持等服务工作; • 金恒集团整合各种简历库资源、招聘信息传播渠道,为宇德提供招 聘服务工作,使宇德人有精力筛选人才,减少业务人员的业务影响, 减少招聘的各种隐性成本;
负责招聘项目的宏观管理工作; 确保项目的顺利进行。 对项目进行全程跟进 ; 与招聘方的协调沟通,管理执行团队。 负责具体的执行工作
候选人的挖掘与筛选, 及各种笔面试的支持工作 全国范围候选人挖掘筛选 全国范围媒体覆盖 20
庞大团结的集体 –覆盖面广 –团结一致
预订人员介绍
介绍主要的人员:
2016/8/25
• 任职资格要求:(教育、工作经验、培训、技能)
( )
『项目规划』
3、项目规划 第一阶段:信息传播
(解决影响力和职位传播问题)
第二阶段:简历筛选
(解决如何锁定目标人才问题)
第三阶段:考核面试
(解决录用什么人才的问题)
2016-09-01
至 2016-10-1
2016-10-01
至 2016-10-15
18
『合作模式与团队人员保障』

2016年国网信息通信产业集团有限公司毕业生招聘

2016年国网信息通信产业集团有限公司毕业生招聘

2016年国网信息通信产业集团有限公司毕业生招聘 2016年国家电网第二批招聘集中在三月份,目前还没有开启,小编针对第一次招聘情况,大家先熟悉一下招聘规则。

一、集团简介国网信息通信产业集团有限公司(以下简称"集团")是国家电网公司为进一步优化信息通信产业资源配置,提升集约化和专业化管理水平,更好地服务信息通信建设,做强做优信息通信产业,整合国家电网公司系统内所有的信息通信资源成立的全资子公司,注册资本金50亿元,是我国能源行业最大的信息通信技术、产品及服务提供商。

主要业务产品包括智能芯片、信息通信设备、平台及基础软件、企业管理信息化、生产经营信息化、信息安全、信息通信系统集成、信息通信综合监管、信息通信测试、信息通信运维及咨询服务等,构建了涵盖上游技术服务、中游行业应用和下游基础硬件的完整信息通信产业链,并积极发展云计算、大数据、物联网、移动互联等新兴业务。

集团本部下设6个职能部门、3个支撑部门,拥有6个二级公司和10个三级公司,在北京、合肥、福州、天津、成都、厦门、深圳等地设有分子公司,具有计算机信息系统集成一级、CMMI5级、地理信息系统工程甲级测绘、互联网地图服务甲级、建筑智能化工程设计与施工二级、集成电路设计等资质,具备跨地区增值电信业务经营、电信与信息服务业务经营、承装(修、试)电力设施等生产经营许可,拥有芯片可靠性及失效分析、电力线通信应用技术、电网云技术等实验室。

集团业务范围全面覆盖全国31个省、自治区、直辖市,经过多年积淀,集团各单位初步构建了与信息通信产业创新发展相适应的高水平、专业化人才队伍,目前集团共有员工6000余人,本科以上员工比例达到85%以上。

集团下属单位多年来深耕信息通信产业领域,以市场需求为导向,坚持自主创新,在智能电网、信息通信等领域取得了一批具有国际先进水平、支撑和引领行业发展的研发成果,研发形成了一批具有自主核心技术的高端产品。

拥有省部级以上科技奖励72项,获得专利授权205项、软件产品登记138项、计算机软件着作权653项,具备较强的科技创新综合实力。

招聘方案及计划范文

招聘方案及计划范文

招聘方案及计划范文
一、招聘方案
1.招聘目标:
我们的目标是招聘到符合公司需求的优秀人才,以帮助公司实现长期发展和战略目标。

2.招聘岗位:
根据公司的业务发展需求,我们计划招聘以下岗位:
1)销售代表:负责销售公司产品并开发新客户。

2)市场营销专员:负责制定和执行市场营销策略,提升公司产品品牌形象和市场占有率。

3)财务分析师:负责公司财务数据的分析和预测,为公司决策提供支持。

4)研发工程师:负责产品的研发和技术支持。

5)人力资源经理:负责公司员工招聘、培训和绩效管理等工作。

3.招聘渠道:
为了招聘到更多适合的人才,我们将采取多种渠道来发布招聘信息:1)线上招聘网站:发布招聘信息于主流招聘网站,如智联招聘、猎聘网等。

2)线下招聘会:参加相关行业的招聘会,与求职者进行面对面的交流和沟通。

XX集团校园招聘大学生培养计划

XX集团校园招聘大学生培养计划

XX集团校园招聘大学生培养计划XXX校园招聘大学生培养计划》草案)编制:审核:审批:人力资源中心2016年10月24日1目录2一、培养计划方案说明XXX创立于1999年,历经十几年发展历程,现已成为国内最大的XX制造商。

XX集团品牌也继续5年荣登XXXXX 行业品牌榜首,被XXX授予“黄金品牌”的荣誉称呼。

目前XX集团全球用户已经打破2000万,年产量稳定在400万以上,并呈增长趋势,整体实力发展迅速。

快速增长的产量和贩卖量背后,除了品牌力、研发力、立异力等中心竞争力的保驾护航,更紧张的是来自于人材。

十年树木,百年树人。

人材大计,乃企业之根本,发展之基石。

目前公司在人材储蓄方面几乎为零,人材梯队扶植更是无从谈起。

公司的在人员工均来自于社会招聘,人材提拔渠道单一。

行政管理类员工通过网络招聘、猎头推荐;生产操作类员工通过内部推荐、劳务公司、网络招聘渠道加入公司。

社会招聘成本大,员工结构单一且学历水平较低,企业文化认可度低,管理难度大,可塑性较低。

因为内部推荐员工管理难度较大,公司曾经限定内部推荐招聘,制止呈现产生小团体、集中闹事等题目。

固然暂时解决了这个题目,但同时加大了招聘工作的难度,增加了招聘成本,下降了人力资源效率。

社会招聘虽在短期内效果显著,但长此以往,无论是在长期成本投入回报率,人才储备和梯队建设、员工管理和员工忠诚度等方面都无法满足快速增长的企业人才战略需求。

目前中国劳动年龄人口连续第4年下降,劳动力的持续缩水会成为在相当长一段时间成为我们要面临的“新常态”。

如果我们不去逐年补充年轻劳动力,那么到时我们的人才队伍就会出现“青黄不接”的现象。

因此面对日益严峻的人才市场情况,我们可以考虑引进校园招聘项目。

校园招聘入职的应届毕业生通常具有较高的素质、更容易接受公司管理观念和企业文化的灌输、更具有可塑性。

他们往往充满活力与生机,没有家庭的拖累,能够全身心地投入到工作中去。

当前校园招聘已经成为许多企业争夺人才的重要渠道,因为这不仅能够帮助企业招聘到合适的人才,还能为企业形象和品牌起到无形宣传的作用,提高企业在学校和学生群体中的美誉度,改善企业人才的员工结构(工龄、学历层次)。

2016国网山东省电力公司招聘高校毕业生1000人

2016国网山东省电力公司招聘高校毕业生1000人

2016国网山东省电力公司招聘高校毕业生1000人 2016年国家电网山东省第二批招聘集中在三月份,目前还没有开启,小编针对第一次招聘情况,大家先熟悉一下招聘规则。

一、公司简介国网山东省电力公司是国家电网公司的全资子公司,下属28家单位,管理98家县供电公司,服务电力客户3739万、是全国最多的省份。

2014年,全省全社会用电量4223亿千瓦时,居全国第三位。

多年来,山东电力走出了一条创新发展之路,成为全国第一家“中国一流管理的省级电力公司”,综合业绩连续多年居国家电网公司前列,行风评议连续多年列全省公共服务行业第一名,公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国文明单位、首届山东工业突出贡献奖、山东十大责任企业等称号。

二、招聘安排国网山东省电力公司高校毕业生招聘工作实行在国家电网公司领导下的集约化招聘,由省公司进行统一组织,经国家电网公司审核批复后,签约录用。

录用毕业生全部配置到各用人单位的生产、营销等一线班组。

根据国家电网公司统一要求,在班组工作最低年限为:硕士毕业生3年、本科毕业生5年、大学专科毕业生8年。

2016年公司共开展四批次招聘,具体安排如下:1.校园招聘2015年11月上旬,公司至相关院校组织校园招聘,具体行程安排及相关要求请关注国家电网公司招聘平台“招聘动态”内的相关信息。

2.第一批集中招聘(1)举行时间2015年12月6日,具体时间安排请关注国家电网公司招聘平台“招聘动态”相关信息。

参加此批次招聘毕业生应于2015年11月22日前完成报名。

(2)面向群体招聘电工类本科及以上毕业生,少量招聘电子信息类、工程管理类等专业的研究生。

(3)招聘流程集中招聘阶段,流程统一如下:报名→资格审查→参加国网公司统一笔试→面试→拟录取→审批→体检→签约(4)结果公布集中招聘阶段,结果公布方式均为:笔试结束后3个工作日内,考生可在招聘平台查询本人笔试成绩。

国网公司核准录用人选名单后的2个工作日内,公司在招聘平台公示拟录用名单。

招聘甄选方案

招聘甄选方案

招聘的实施:(一)第一阶段:2016年12月份,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:1、积极参加现场招聘会,保持每周2场的现场招聘会参会2、每场招聘会根据规模,原则上安排2人以上负责现场面试,1人以上负责公司介绍及招聘信息单的发放,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况;3、积极参加人才市场的设计专场和各相关学校的的免费招聘会;4、联系各学院设计专业的老师负责推荐和信息告知;5、发动公司内部员工转介绍;6、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少1次以上集体面试邀约。

(二)第二阶段:2016年12月底至1月初,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少2次以上集体面试邀约;2、积极参与省内部分院校的大型招聘费,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试,建议能有1-2为公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;3、联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。

(三)第三阶段:2017年1月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少2次以上集体面试邀约;2、每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺3、组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;4、对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;5、准备申报下半年的校园招聘会。

(四)第四阶段:1月底至2月初,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:1、建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会,对设计类院校筹备公司单独举办专场招聘会;2、网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。

重庆声光电公司2016-2017年招聘计划(公司总部)

重庆声光电公司2016-2017年招聘计划(公司总部)

专业
学历
数字电源设计
电力电子、电气工程、自动化、 电路与系统相关专业
硕士研究生及以上学历
三相 PFC 设计
电力电子、电气工程、自动化、 电路与系统相关专业
硕士研究生及以上学历
微电源设计
电力电子、电气工程、 电路与系统相关专业
硕士研究生及以上学历
EMI 滤波器设计
电力电子、电气工程、 电路与系统相关专业
重庆声光电公司 2016-2017 年招聘计划(公司总部)
需求部门
岗位名称
专业
学历
招聘数量
行政 管理部
法律事务
法律、法 学等 相关专业
硕士研究 生及以 上学历
1
财务部
总账报表
会计学、 财务管 理 等相关专 业
大学本科 及以上 学历
1
成本管理
会计学、 财务管 理 等相关专 业
大学本科 及以上 学历
1
经济运行 部 信息中心
射频微系 统 工艺开发
微系统、 电子工程 等专业
硕士研究 生及以 上学历
2
无线电设 计/ 数字电路 设计 集成电路 设计
声光器件 设计
电子装联 工艺 市场营销
电路与系 统、 信号与信 息处理 等专业
硕士研究 生及以 上学历 2
博士学历 者优先 考虑
电子工程、电路与系统相关专业 博士研究生及以上学历
1
软件设计 汽车电子 系统设 计
电路与系统等相关专业
硕士研究生及以上学历
光学等相关专业 微电子及相关专业 微电子及相关专业
硕士研究生及以上学历 硕士研究生及以上学历 博士研究生及以上学历
微电子及相关 博士研究生及以上学历 硕士研究生及以上学历

人事招聘方案

人事招聘方案

人事招聘方案
—招商局物流集团长春有限公司
一、现长春公司组织架构(共19人)
主管2人单证员2人行政后勤1人
客服1人
二、招聘岗位
1、市场部:业务员2名(到岗时间:2016年3季度)
2、仓储部:仓管员2名(到岗时间:2016年3季度)
3、运输部:运输部副经理1名(到岗时间:2016年3季度)
4、技安部:物业管理人员1名(到岗时间:2016年3季度)
(相应专业:市场营销、物流管理、物业管理)在此专业基础上,额外修法学二学历者优先。

三、招聘目的
组织的活力和生机无疑来源于“人",这是组织生命力的源泉。

所以组织要不断地补充“新鲜血液”,为了长春公司今后更好地发展,通过此次甄选,进行人才储备。

四、招聘方式:智联招聘、校园招聘
五、招聘岗位基本职责及岗位要求
招聘岗位基本标准。

招聘计划怎么写

招聘计划怎么写

招聘计划怎么写引言招聘计划是组织中人力资源管理的重要组成部分,它是定期进行的人力资源管理活动之一。

合理编写招聘计划,可以帮助组织有效地引进合适的人力资源,满足组织发展的需要。

本文将介绍如何编写一份有效的招聘计划,以确保组织在招聘过程中高效、准确地进行各项工作。

步骤1. 确定招聘目标在编写招聘计划之前,首先需要明确组织的招聘目标。

招聘目标应与组织的战略目标相一致,明确招聘的具体岗位和招聘数量。

在确定招聘目标时,还应考虑到人力资源流动性和流失率等因素,以确保招聘计划的可行性。

2. 分析需求在编写招聘计划之前,需要进行岗位需求分析和人才需求分析。

通过岗位需求分析,确定所需人才的技能、知识和经验等要求;通过人才需求分析,确定所需人才的数量和类型。

这样可以确保招聘计划的目标明确,招聘活动更加精确。

3. 制定招聘策略在招聘计划中,应制定招聘策略以吸引合适的候选人。

招聘策略包括选择合适的渠道发布招聘信息、制定有效的招聘广告、与猎头公司合作等。

在制定招聘策略时,需要考虑到所招聘岗位的特殊性和目标群体的特点,以提高招聘效果和候选人的定向性。

4. 编写招聘计划编写招聘计划时,需要包括以下几个方面的内容:招聘时间安排在招聘计划中,应明确招聘活动的起止时间,以确保招聘活动按计划进行。

招聘预算在招聘计划中,应明确招聘活动的预算。

预算内容包括招聘费用、广告费用、猎头费用等各项费用的估算,以确保招聘活动在预算范围内进行。

招聘流程在招聘计划中,应明确招聘流程。

招聘流程包括招聘信息发布、简历筛选、面试安排、背景调查等。

通过明确招聘流程,可以确保招聘活动的有序进行。

招聘评估指标在招聘计划中,应明确招聘评估指标。

招聘评估指标包括候选人的技能匹配度、适应性评估、组织文化匹配度等。

通过招聘评估指标,可以在招聘活动中对候选人进行科学评估,选择最适合岗位的人才。

5. 实施招聘计划在招聘计划编写完毕后,需要制定实施方案并按计划执行。

在实施招聘计划时,需要做好招聘信息发布、简历筛选、面试安排等工作,并与招聘团队密切合作,确保招聘活动的顺利进行。

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日期:年月日
招聘计划简介:
公司将于2016年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。

为了能更有效地完成企业的招聘任务,人事行政部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。

在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。

2015年12月
一、招聘目的及意义:
随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。

本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。

二、招聘原则:
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

三、招聘需求分析:
目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人,销售人员相对比例低,公司业务发展受限。

为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库的整理、更新工作,增加企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。

四、招聘方式:
1.社会招聘
①公司招聘面试会:主要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。

②社会双选招聘会:参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。

2.校园招聘
①校园专场宣讲会:和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。

②校园双选招聘会:参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

五、招聘的实施:
1.第一阶段:
2月下旬至4月初,求职高峰阶段,以社会招聘为主,具体方案如下:
①积极组织开展公司招聘面试会,场次不低于3场。

②每场招聘会根据规模,原则上安排至少2人以上负责现场面试,1人以上负责公司介绍1人协助管理,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。

③积极参加个人力资源市场和政府组织的各种集体双选招聘会。

④发动公司内部员工转介绍。

⑤坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,做好面试前的电话邀约和面试结果的及时通知。

⑥做好人才库的更新工作。

2.第二阶段:
4月中旬至6月,此阶段求职热潮逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校陆续进入毕业季,有大批毕业生即将进入社会,因此,这段时间以公司组织招聘面试会为主,着重关注各高校的应届毕业生,做好高素质人才的储备工作,具体方案如下:
①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每月至少3次以上公司招聘面试会。

②做好与各大高校的沟通交流工作,了解学校的就业需求,积极开展招聘组织工作。

③做好人才库的更新工作。

3.第三阶段:
6月底至8月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以社会招聘为主,具体如下:
①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每月至少2次以上公司招聘面试会。

②主动搜寻补充人才库,补充少数岗位的空缺及离职补缺。

③组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析。

④对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。

⑤计划下半年的校园招聘会。

4.第四阶段:
9月初至12月中旬,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,社会招聘为辅,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:
①积极参加各校园双选招聘会,对工科类院校筹备公司单独举办专场招聘会,每月不低
于3次。

②网络招聘平台及人才中介等信息正常刷新关注。

③社会招聘根据实际情况适当安排,不作为主要招聘方式。

5.第五阶段:
12月底至2017年1月底,此阶段,整体招聘环境不理想,主要关注同行业优秀人才,增加人才库高等人才的信息收集,以年度人力资源规划、总结报告,及工作分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:
①公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论。

②编制年度人力资源规划。

③部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年部门工作计划,编制公司人才培养体系,
建立人才成长计划。

④建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。

⑤申报筹备2017年年度招聘计划。

六、公司面试
人事行政部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加面试初试。

1.公司面试流程公布,原则上所有应聘人员,均需有人事行部初试合格后,推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试,专业面试合格者有人事行政部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇。

2.分公司及各部门人员岗位设置配备由各部室申请,人事行政部根据实际运营需要批准同意后生效,复试合格人员信息报公司人事行政部及相关领导确定后,即可办理入职手续,人事行政部应全力配合各分公司及各部门的人员招聘工作。

3.面试要注意前期气氛的铺垫,双方互相介绍。

4.面试评价。

七、录用决策
企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

八、入职培训
1.新人入职必须证件齐全有效。

2.新人入职当天,人事行政部应告知基本日常管理规定。

3.办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人事行政部讨论确定。

4.转正时,人事行政部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

九、招聘效果统计分析
1.人力资源部应及时更新员工花名册,每三个月做一次全面的招聘效果统计分析;
2.根据效果分析的结果,调整改进工作
3.定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。

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