【重磅】审计服务方案
审计工作服务方案
审计工作服务方案
审计工作服务方案可以包括以下内容：
1. 审计目标：明确审计的主要目标，例如，审查财务报表的准确性和完整性，或者评估内部控制系统的有效性。
2. 审计范围：描述将被审计的区域或项目，包括关键的财务数据和操作。
3. 审计方法：说明将使用的审计方法和程序，例如，逐项审查、抽样审查、比较分析等。
4. 审计时间表：规划审计工作的进度，包括开始和结束日期，以及关键的审计阶段。
5. 审计人员：指定合适的审计人员，包括审计团队成员的技能和经验，以及他们的角色和责任。
6. 沟通与协作：描述审计人员与被审计单位之间的沟通方式，如定期会议、报告等，以确保审计工作的顺利进行。
7. 风险评估：识别潜在的风险领域，并评估其对整体审计计划的影响。
8. 审计报告：在审计工作完成后，编写一份全面的审计报告，包括对发现的问题和建议的详细描述。
9. 后续行动：描述对审计发现的处理，包括与被审计单位讨论和建议如何改进，以及如何报告给相关利益相关者。
10. 服务质量保证：确保审计服务的质量，可以通过定期内部审计和同行评审来实现。
这个方案应该根据具体需求进行调整，如有需要可以咨询相关专业人士获取定制化的服务方案。
审计服务总体实施方案
审计服务总体实施方案一、前言。
随着经济全球化的不断深入和企业规模的不断扩大，企业面临的风险和挑战也越来越多。
为了确保企业的财务信息真实可靠，提高企业的经营效率和管理水平，审计服务显得尤为重要。
因此，制定一份科学合理的审计服务总体实施方案对于企业来说至关重要。
二、审计服务总体实施方案。
1. 审计目标。
本次审计的主要目标是对企业财务信息进行全面、客观、独立的审计，确保企业财务信息的真实性和准确性。
同时，通过审计，发现并解决企业财务管理中存在的问题，提出改进建议，为企业的可持续发展提供有力支持。
2. 审计范围。
本次审计的范围包括企业的财务会计记录、财务报表、财务制度、内部控制制度等方面。
同时，还将对企业的资产负债情况、经营成果、现金流量等进行审计。
3. 审计方法。
（1）实地调查，审计人员将深入企业现场，对企业的财务信息进行实地调查，了解企业的经营状况和财务管理情况。
（2）文件审查，审计人员将对企业的财务会计记录、财务报表等文件进行仔细审查，确保财务信息的真实性和准确性。
（3）内部控制评价，审计人员将对企业的内部控制制度进行评价，发现其中存在的问题，并提出改进建议。
4. 审计程序。
（1）确定审计计划，审计人员将制定详细的审计计划，包括审计的时间安排、审计的程序和方法等。
（2）实施审计工作，审计人员将按照审计计划，实施审计工作，确保审计的全面性和客观性。
（3）整理审计报告，审计人员将整理审计报告，对审计结果进行总结和分析，并提出改进建议。
5. 审计报告。
审计报告将包括对企业财务信息的真实性和准确性的评价，对企业内部控制制度的评价，以及改进建议等内容。
同时，审计报告将客观、公正地反映审计结果，为企业的经营决策提供参考依据。
6. 审计效果评价。
审计效果评价将对本次审计的全过程进行评价，包括审计的全面性、客观性和准确性等方面。
同时，将对审计报告的实施情况进行跟踪和评价，确保审计的效果得到有效落实。
三、结语。
审计服务总体实施方案的制定对于企业来说至关重要。
会计 审计服务方案
会计审计服务方案一、服务内容我们会计审计服务方案包括以下内容：1. 基础会计服务：包括账簿记录、凭证编制、报表制作等基本会计工作。
2. 财务报表审计：对企业财务报表进行审计，确认其真实性、合法性和准确性。
3. 内部控制审计：对企业内部控制制度和流程进行审计，评估其有效性和合规性。
4. 风险管理审计：对企业风险管理措施和应对能力进行审计，提供风险识别和防范建议。
5. 财务制度审计：对企业财务制度和会计政策进行审计，确保其符合相关法规和准则。
6. 盈利能力分析：对企业盈利能力进行综合分析，提供盈利改进建议。
7. 成本管理分析：对企业成本管理进行审计，找出成本管理中的问题并提出改善方案。
8. 资本运作审计：对企业资本运作和投资决策进行审计，评估其合理性和效果。
二、服务流程我们的服务流程一般包括以下步骤：1. 初步接洽和需求确认：与客户进行初步沟通，了解客户需求和要求。
2. 项目规划和准备：根据客户需求制定项目计划，并准备相应的审计工作方案和调查材料。
3. 现场调查和数据收集：到客户现场进行调查，收集相关的会计和财务数据。
4. 材料分析和审阅：对收集到的数据进行分析和审阅，确保数据的准确性和合规性。
5. 报告编制和提交：编制审计报告，包括对发现的问题、建议和改进措施的说明，并提交给客户。
6. 结果反馈和跟进：与客户进行结果反馈和讨论，提供解决方案和跟进措施。
7. 审计总结和总结报告：对整个审计过程进行总结，并编制总结报告。
三、服务优势我们的服务优势主要体现在以下几方面：1. 专业团队：我们拥有一支经验丰富、专业素质高的会计审计团队，能够为客户提供全面、专业的服务。
2. 个性化定制：我们根据客户的需求和实际情况，为其定制个性化的会计审计服务方案，确保服务的针对性和有效性。
3. 高效服务：我们采用先进的技术和方法，提高服务效率，缩短审计周期，并确保服务质量。
4. 严格保密：我们承诺为客户提供严格保密的服务，确保客户的商业机密和隐私不受泄露。
审计的总体服务方案
审计的总体服务方案审计的总体服务方案是指审计机构在为客户提供审计服务时，所采取的方法、程序和技术的方案和措施。
下面是一个审计的总体服务方案示例，共计1200字。
一、服务目标审计的总体服务目标是为客户提供高质量的审计服务，保障客户的财务报告的准确性和可靠性，增强客户的内部控制，并为客户提供专业建议，帮助客户改进业务流程和管理水平。
二、服务内容1. 客户需求分析：与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和目标，确定审计的范围和时间安排。
2. 审计计划制定：根据客户的需求和相关法规要求，确定审计的目标和范围，制定审计计划，包括审计程序、时间安排和资源分配等。
3. 风险评估和控制：对客户的业务流程和内部控制进行评估，确定可能存在的风险，并提出相应的控制措施和改进建议。
4. 数据采集和分析：收集和整理客户的财务数据和相关资料，进行数据分析，发现异常情况和潜在问题。
5. 取证和调查：根据审计计划进行现场核查和取证，确认财务报表的准确性和可靠性，查明问题根源和原因。
6. 报告编制和提交：根据审计结果，编制审计报告，包括审计意见、风险评估和建议等，提交给客户并进行解读和说明。
7. 跟踪审计：对客户的财务报告进行跟踪审计，确认客户对审计报告的改进建议是否得到落实和执行。
三、服务流程1. 项目启动：与客户进行初步沟通和需求确认，确定审计范围和时间安排。
2. 项目准备：制定审计计划，进行风险评估和控制，准备审计程序和工具。
3. 数据采集和分析：收集客户的财务数据和相关资料，进行数据分析和整理。
4. 现场核查和取证：按照审计程序进行现场核查和取证，确认财务报表的准确性和可靠性。
5. 报告编制和提交：根据审计结果，编制审计报告，解释和说明审计意见和建议，并提交给客户。
6. 改进建议跟踪：对客户的改进建议进行跟踪审计，确认改进措施的执行情况和效果。
四、服务控制1. 资质和能力：审计机构必须具备相关的资质和执业证书，并有足够的审计经验和专业知识。
综合审计服务方案
综合审计服务方案1. 概述本文档旨在提供一份综合审计服务方案，以满足客户的需求。
我们将采取独立决策，并遵循简单的策略，避免法律复杂性和不可确认的内容。
2. 目标我们的目标是为客户提供高质量的综合审计服务。
通过独立决策和简单策略的运用，我们将确保审计过程的可靠性和准确性。
3. 服务内容我们的综合审计服务方案包括以下内容：3.1 客户需求分析针对每个客户的特定需求，我们将进行详细的需求分析，以确定审计的重点和范围。
3.2 内部控制评估我们将对客户的内部控制制度进行评估，以确保其有效性和合规性。
通过对内部控制的评估，我们能够发现潜在的风险和漏洞，并提供改进建议。
3.3 财务报表审计我们将对客户的财务报表进行审计，以验证其准确性和合规性。
通过审计财务报表，我们能够发现潜在的错误或欺诈行为，并提供相应的建议和改进措施。
3.4 风险评估我们将进行风险评估，以确定客户面临的主要风险和潜在的影响。
通过风险评估，我们能够帮助客户制定风险管理策略，并提供相应的建议和解决方案。
3.5 合规性审查我们将对客户的业务活动进行合规性审查，以确保其符合相关法律法规和行业标准。
通过合规性审查，我们能够帮助客户遵守法律要求，并减少违规风险。
4. 服务优势我们作为一家综合审计服务提供商，拥有以下优势：4.1 独立决策我们独立进行决策，不寻求用户帮助。
这确保了我们的审计过程的客观性和可靠性。
4.2 简单策略我们采用简单的策略，避免法律复杂性和不可确认的内容。
这有助于提高审计效率和准确性。
4.3 法律合规我们遵守相关法律法规和道德规范，确保我们的审计服务合法合规。
5. 结论本综合审计服务方案旨在为客户提供高质量的审计服务。
通过独立决策和简单策略的运用，我们将确保审计过程的可靠性和准确性，并帮助客户管理风险和遵守法律要求。
以上为综合审计服务方案的简要概述，如有进一步的需求或疑问，请随时与我们联系。
审计服务方案全面
审计服务方案全面审计服务是指为客户提供独立的、专业的、客观的评价意见，以增加对客户财务报表真实性和可靠性的信任程度的一种服务。
它旨在为客户提供准确和公正的财务报表，帮助客户降低风险，并提升经营管理水平。
一、审计服务的内容和流程审计服务的内容主要包括财务报表审计、内部控制审计、非财务信息审计、合规审计等。
财务报表审计是审计服务的核心内容，它主要是对客户财务报表的真实性和准确性进行审计，并提供审计意见。
内部控制审计是指对客户内部控制的评估和测试，提出改进建议，以帮助客户提升内部控制水平。
非财务信息审计是指对不属于财务报表范围内的信息进行审计，例如企业的环境和社会责任报告等。
合规审计是指对客户是否符合法律法规和政策要求进行审计。
审计服务的流程一般包括确定审计目标和范围、策划审计程序、实施审计程序、编制审计报告等。
确定审计目标和范围是审计服务的第一步，需要明确审计的目的和审计的范围。
策划审计程序是为了确定审计的程序和方法，以及制定审计计划。
实施审计程序是根据策划的审计程序，进行实际的审计工作，包括收集和分析客户的财务信息，进行核对和测试等。
编制审计报告是审计服务的最后一步，审计师根据审计结果编制审计报告，并向客户提供审计意见。
二、审计服务的重要性和价值审计服务对企业和社会有着重要的意义和价值。
首先，审计服务可以提高财务报表的真实性和准确性，增强投资者和其他利益相关者对企业财务信息的信任程度。
其次，审计服务可以帮助企业降低风险，发现和解决潜在的问题和风险，保护利益相关者的权益。
再次，审计服务可以提供独立、客观的评价意见，帮助管理层改进经营决策和管理水平。
最后，审计服务对于社会的稳定和发展也起到了积极的推动作用，它有助于构建公平、透明的市场环境，维护社会经济秩序。
三、完善审计服务的措施和建议为了提高审计服务的质量和水平，应采取一些措施和建议。
首先，建立完善的质量控制体系，确保审计过程的规范和可控。
其次，加强专业人员的培训和素质提升，提高审计师的专业水平和判断能力。
审计服务方案
审计服务方案1. 背景在当今社会，信息技术的快速发展和广泛应用使得企业面临了越来越多的信息安全风险。
为了确保企业信息系统的安全和合规，审计服务成为了必不可少的需求。
审计服务旨在评估和监控企业信息系统的安全性和效率，并提供相应的建议和改进建议。
2. 目标审计服务的目标是为企业提供独立、客观和全面的评估，以识别潜在的风险和漏洞，并提供相应的解决方案。
具体目标包括：•评估企业信息系统的安全风险，识别潜在的威胁和漏洞；•评估企业信息系统的合规性，确保符合相关法规和标准；•分析企业信息系统的效率和可靠性，提供改进和优化的建议；•提供全面的审计报告，包括风险评估、合规评估和改进建议。
3. 服务范围审计服务的范围包括以下方面：3.1 信息系统安全审计信息系统安全审计旨在评估企业信息系统的安全性，识别潜在的风险和漏洞。
审计内容包括：•系统安全策略和控制的评估；•网络安全的评估，包括网络架构、防火墙、入侵检测系统等；•应用程序安全的评估，包括漏洞扫描、代码审查等；•数据库安全的评估，包括权限管理、数据备份等；•身份认证和访问控制的评估，包括密码策略、多因素认证等。
3.2 合规审计合规审计旨在评估企业信息系统是否符合相关法规和标准。
审计内容包括：•数据隐私和保护的合规性评估，包括个人信息保护法、通信保密法等；•信息安全管理体系的合规性评估，包括ISO 27001等；•行业特定法规和标准的合规性评估，如金融业的信息安全法规等。
3.3 效率评估效率评估旨在分析企业信息系统的效率和可靠性，并提供改进和优化的建议。
评估内容包括：•系统性能和响应速度的评估；•数据存储和传输的效率评估；•业务流程和工作流的评估；•IT基础设施的安全性和可靠性评估。
4. 审计过程审计服务的过程分为以下几个步骤：4.1 需求分析在开始审计前，我们将与客户充分沟通，了解他们的需求和期望，明确审计的目标和范围。
4.2 数据收集在进行审计时，我们将收集客户的相关数据和信息，包括系统文档、日志记录、应用程序代码、网络配置等。
审计服务方案
审计服务方案一、方案概述审计是一种能够对企业财务信息进行调查、检查、核实和评价的重要手段，具有保护企业利益、防范风险、提高企业管理水平等作用。
本方案旨在为企业提供具有系统性、有效性和实用性的审计服务方案，帮助企业建立完善的财务管理制度，保证企业财务信息的真实性、准确性和完整性，提高企业经营效益和管理水平。
二、服务内容1. 外部审计服务针对企业的财务报表和财务管理制度进行全面、独立、客观的审计，评估企业的财务状况和经营风险，同时对企业的财务工作提出建议和意见，指导企业管理人员完善财务管理制度，保护企业利益。
2. 内部审计服务对企业内部的财务管理、会计信息系统和内部控制进行审核和评估，发现并纠正财务管理中存在的问题和风险，为企业管理层提供有价值的信息和建议，帮助企业提高效益。
3. 特殊审计服务针对企业特殊财务问题进行审计，如资产评估、内部控制审计、税务审计、合并和收购审计等，以满足企业在特定情况下的财务管理需求。
三、服务机制1. 申请审计服务企业可以通过电话、邮件、网站等多种形式向我们提交审计服务申请，我们将根据客户需求和企业实际情况确定审计计划和服务内容。
2. 签订合同在确定服务内容后，我们将与企业签订合同，明确服务费用、服务期限、服务质量标准和保密协议等内容，双方确认后开始服务。
3. 部署项目组我们根据服务内容组织相关人员，成立项目组，由一名项目经理负责项目的整体协调、管理和监督。
4. 数据收集项目组将向企业要求提供必要的财务、会计、管理等资料和信息，以便进行审计工作。
5. 审计方案制定根据企业的情况和服务内容，我们将制定系统性、高效性和实用性的审计方案，明确审计范围、时间安排、审计方法和技术、审计人员和配合事项等，得到企业认可后正式启动审计工作。
6. 审计工作实施我们将严格按照审计方案进行工作，通过审阅凭证、抽样检查、现场核查等方式，对企业财务信息进行审计。
同时，我们将通过问询、跟踪、专业咨询等方式了解企业经营状况，发现财务管理中存在的问题和风险。
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服务方案第一章、审计工作组织方案一、项目概况项目名称：委托社会中介机构参与政府投资预算评审服务采购项目;服务地点：习水县;服务期限：3年;验收标准、规范：验收标准执行国家现行质量规范标准。
二、项目部组织框架针对本次招标项目，我司进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、年龄结构合理且经验丰富、业务能力突出的专业咨询人员组成项目组。
由公司主管领导挂帅，公司技术负责人担任项目负责人，运作高效、协调有力的组织管理体系，确保业主委托的审计服务工作的顺利开展。
该项目部由总经理负责组建，成员由造价咨询部经验丰富的专业人员组成，包括项目负责人（项目经理、副经理）、项目技术负责人（项目总工）、专业工程师等。
项目负责人为高级工程师、注册造价工程师，曾担任过本公司所承接的类似项目造价咨询服务的项目负责人，审计服务的项目包括政府投资项目、国有投资项目及大型房地产开发项目等不同类型的工程项目，工作经验极其丰富；项目总工程师为高级工程师，注册造价师，有丰富的造价编审经验和现场施工经验。
项目组成员中除内勤人员外均具有中级以上职称、国家注册造价师证书，且为我司造价咨询部门技术骨干，主持或参与过多个大型项目审计工作。
1、项目部组织框架图三、项目组人员职责1、项目组长职责（1）确定造价管理咨询项目部人员的人工和岗位职责。
（2）主持编写项目全过程造价管理咨询实施方案，负责造价管理咨询项目部的内部管理和外部协调工作。
（3）审阅重要的咨询成果文件，审定咨询技术条件、咨询原则及重要技术问题。
（4）负责造价管理咨询项目部内各层次、各专业人员之间的技术协调、组织管理、质量管理等工作，研究解决各种存在的问题。
（5）负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对形成的咨询成果质量负责。
（6）根据项目全过程造价管理咨询实施方案，动态掌握项目造价变化情况，负责统一咨询业务的技术条件、工作原则，确定阶段控制目标、风险预测办法、偏差分析和纠偏措施。
（7）组织编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核成果文件。
2、项目副组长职责（1）作为项目主要管理人员，配合项目组长开展工作。
（2）参与编写项目全过程造价管理咨询实施方案，协调项目部的内部管理工作。
（3）复核重要的咨询成果文件等重要技术问题。
（4）负责造价管理咨询项目部内各层次、各专业人员之间的技术协调、研究解决各种存在的问题。
（5）负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见。
（6）负责项目组成员的各类培训，提高所有人员的咨询服务意识；（7）参与编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核成果文件。
3、项目总工职责（1）协助项目组长确定造价管理咨询项目部人员的人工和岗位职责。
（2）主持编写项目全过程造价管理咨询实施方案，负责造价管理咨询项目部的内部管理和外部协调工作。
（3）审查重要的咨询成果文件，审定咨询技术条件、咨询原则及重要技术问题。
负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对形成的咨询成果质量负责。
（4）负责内审工作的开展，审批内审计划，并进行组织协调。
（5）主持编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核成果文件。
4、专业造价工程师的职责（1）负责本专业的项目全天字第一号造价管理咨询业务，指导和协调造价员的工作。
（2）在项目负责人的领导下，组织本专业造价人员拟定项目全过程造价管理咨询定务实施细则，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确。
（3）掌握本专业项目全过程造价管理咨询实施状况，协调并研究解决存在的问题。
（4）组织编制本专业的初步成果文件及其说明和目录。
5、造价员职责（1）依据业务要求，执行作业计划，遵守行业标准与原则，对所承担的业务质量和进度负责。
（2）根据专业造价工程师的分工要求，履行本职工作，选用正确的业务数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠。
6、内勤人员职责（1）负责公司管理性文件的管理和质量记录的管理，以及文件资料的归档工作；（2）负责信息资料的管理以及质量记录的管理。
（3）完成项目组长交办的其他任务。
四、审计工作制度第一条为完善和规范公司的工程审计制度，明确工作流程，根据上级有关文件规定，结合我公司的情况，特制定本办法。
第二条审计部工程审计工作范围1．负责贯彻执行上级颁发的有关工程审计方面的方针、政策、规定和各处概（预）算定额及取费标准，并结合我公司的具体情况，制定必要的补充实施办法。
2．负责本公司及属下所有工程预、结算的审计。
较大工程的预、结算需报有关部门审定或裁定者，一律由审计部负责对外报批。
3．负责本公司内部预、结算的统一管理工作，制定公司内部统一的计费标准。
4．检查预算的执行情况，帮助解决预算执行过程中存在的问题。
5．监督检查各项基建程序是否合规合法。
6．参与工程的投标招标会议，协助有关部门制定投招标文件。
7．参与工程的图纸会审和竣工验收。
8．按时编报工程审计统计报表，定期向公司领导和上级审计部门汇报审计工作情况。
第三条工程审计人员职责1．审计人员要遵循“掌握政策、依法审计、坚持原则、客观公正、维护国家和公司利益”的指导思想，合理地审定造价。
2．审计人员要对审计内容负责，严格监督执行标准定额和各项规定，审计时要做到依据充分，计价合理，计算准确。
3．审计人员要经常深入施工现场，掌握第一手资料，保证审计质量。
4．审计人员要廉洁奉公，忠于职守，严格遵守各项审计制度。
第四条工作流程1．根据我公司工程审计的特点，工程审计采用报送审计的方法，即每项工程概预算由工程管理职能部门负责报送审计部审计。
按该项工程哪个部门负责管理，由哪个部门报送的原则进行。
报送前工程管理职能部门经办人员或随工人员必须自先审核（重点审核工程量），并由审核人员签署意见，本部门负责人同意后才能送审计部门审计。
2．审计部门接到工程概预算后，首先要对报送资料和报建审批手续进行审核。
若资料或报建手续不全者，则退回重新补办；若属巧立名目，未经批准擅自定项的工程，则通知送审部门，取消该项目，并报告公司领导。
对资料齐全、手续完备的工程，则由受理登记人员及时受理，并交给专人审计。
3．审计人员在审计过程中要坚持原则，审计要严肃认真，对一些重点疑点问题要认真调查。
深入现场，一查到底。
对审计内容要做到理由充分、数据准确、计价合理。
被审部门和送审部门应给予积极配合。
审计人员审计完毕签署审计意见后应交给有关人员进行审定、审批会签，并通知被审部门，没有意见后加盖审计专用章生效。
4．审计结束后应及时通知送审部门领回概预算，对较重要的概预算审计部门应有复印件存档，一般概预算审计部门只在登记受理本上记录备查。
5．工程竣工后应及时办理竣工结算。
结算书由施工单位编制，送审方法和送审要求与第一条相同。
6．审计部门接到结算书后必须先对结算资料进行审核，对资料不全者则退回补办；对还未竣工或竣工验收没有通过的工程则不予结算；对资料齐全并已竣工验收通过的工程则及时登记受理，交由专人审计。
7．结算的审计过程与第3、4款相同。
五、评审工作构想1、制定审计工作计划。
我方在接到业主委托后，按照委托人的要求，结合具体工程的实际情况，在2个工作日内编制咨询服务方案，制定审计工作计划，并经总工办审核后报委托人审定。
2、成立审计小组。
根据业主要求，选派技术水平高、职业道德好、具有工程和财务工作经验，工程方面熟悉从概算到决算全过程的造价人员，负责审计工作，明确任务分工，建立协调机制。
根据业主的要求及工程审计的具体情况及时配备人员，高效率、高质量地完成各项任务。
3、审前开展集中培训。
审计人员在进驻现场前，应与委托人取得沟通，就审计内容、工作方式、工作计划等方面，组织审计人员召开专题会，对审计项目的详细情况进行审前调研。
对审计组成员进行审前业务培训，培训的内容主要包括：委托单位对该项目审计要求，审计工作方案，相关法律法规和政策制度，被审计单位核算程序和方法，主要专业规定，必要的专业技能和审计方法等。
第二章、全过程造价控制实施方案一、评审的原则、依据1、评审的原则依法审核、实事求是、客观、公正地维护委托人的合法权益，对委托人负责。
2、评审的依据⑴、建设工程有关法律、法规及文件规定；⑵、《工程造价咨询业务操作指导规程》；⑶、省建设厅颁布的《建设工程预结算审核程序》暂行办法；⑷、现行工程量清单计价规范、建设工程预算定额及配套费用定额；⑸、贵州省相关工程造价计价文件；⑹、设计文件、招标文件、投标文件、施工合同等；⑺、与工程有关的其他资料，如图纸会审记录、设计变更、工程签证、工程联系单等。
二、评审的范围、内容（一）、服务范围1、用现代审计方法对建设项目设计、招投标、工程中规模RR万元以上的工程招标文件和招标答疑文件、施工合同，重要的隐蔽工程、大宗材料和设备采购、工程进度款、RR万元以上的工程变更及洽商费用、索赔费用等；竣工结算。
2、对工程造价控制情况定期出具工作简报或审计月报；3、执行与本项目建设有关的其他规定的活动和服务工作。
（二）、工作内容1、直接接受并执行委托方及业主有关项目的指令；2、指定项目经理、对委托方及业主关于服务的书面询问给予书面答复；3、根据委托方及业主要求，提供有关的投资预算分析报告供委托方及业主审核；4、编制项目方案及概算、施工预算、竣工决算；5、主持由委托方及业主发标的材料、设备、工程及其他服务的招投标工作，编制商务标书、组织招标答疑文件、编制施工合同文件、审核投标资料、编制投标综合报告、参加合同的商务谈判；6、协助委托方及业主进行合同管理，负责合同的解释，每月提供计划与实际付款说明；7、协助审核、控制工程进度款的支付，最迟完成时间不超过进度款支付申请提交日后的7日历天；8、对承包商的施工报价和材料报价进行审核确认；9、审核承包商的工期延长申请及工程变更款的申请，最迟完成时间不超过申请提交日后的7日历天，特殊情况另行协商；10、其他与建设成本控制有关的估价、咨询工作；11、对室内外装饰、智能化、景观、市政配套等工程进行经济分析，努力实现项目成本目标；12、对工程造价控制情况定期出具工作简报或审计报告。
三、评审的任务、目标（一）、指导思想：1、在项目全过程审计过程中依法维护建设单位利益，确保建设单位取得最佳投资效益。
2．根据合同委托的范围和职权，从组织和管理的角度、采取经济、技术、法律等手段,公正行使权力,•确保建设项目的各项合同目标圆满实现。
3．严格按照国家规范、标准和地方有关规定及公司的有关规章制度，督促承包单位实施项目建设,确保建设单位目标的顺利实现。
4、保证审核资料的真实性、合理性，为委托单位提供转入固定资产真实的投资额。
（二）、工作任务1、检查工程项目准备工作情况，项目是否具备开工条件，以防止资金不落实、条件不具备的项目开工，造成损失浪费。