安全生产检查考核制度

安全生产检查考核制度

为了保证施工安全管理制度得以落实，消除安全隐患，确保施工安全，根据项目实际情况，以及相关要求，特制定以下安全检查考核制度。

1、工作原则

（1）每次安全生产检查，必须建立有领导负责、有关部门参加的检查组。

（2）检查工作必须有明确的目的、要求和具体计划。

（3）对检查发现的问题，应由安质、工程、机电等部门订出纠正、预防措施，限期整改，务必做到条条有落实、件件有交代。

2、安全检查的方式和内容

（1）普遍性检查：普遍性检查是以“查事故隐患、查作业纪律、查规章制度、查标准化作业、查干部思想”的“五查”为主要内容的安全检查。

（2）专项检查：专项检查是以查某一专业性工作为内容的安全检查。如隧道施工等。

（3）季节性检查：是对雨季、冬季等季节性施工安全情况进行的检查

（4）日常性检查：日常性检查是架子队、工班以查具体施工作业安全为内容的日常检查工作。

3、检查时间

（1）普遍检查：项目部每月组织全线两次以上的普片大检查，架子队组织每周一次常规检查，专职安全员每天进行安全生产检查。

（2）专业检查：各单位根据安全生产情况及有关制度组织进行。

（3）季节检查：根据所在地区自然条件组织进行。

4、检查总结

（1）普遍检查、专业检查完毕后，由检查组组织召开专题会议，通报存在问题，分析原因，制定纠正、预防措施，并落实到人。

（2）检查记录中要指出检查中发现的问题，存在问题的原因，解决问题的方法要求。务必做到问题清楚、原因明确、措施具体。

5、检查整改

针对检查中发现的问题，要实施通报，各部门、班组必须在通报规定的时间内整改完成。

6、结果验证

检查组根据会议对存在问题的整改时间要求，由安质部门对结果进行验证。

7、安全检查考核管理

（1）项目部每半年或每年度对安全总监、安质部长和各架子队进行安生产考核，并同时将监理、业主、监督站、集团公司等上级安全生产检查一同纳入考核。安全生产实行目标管理责任制考核，并列入各级目标管理责任制考核内容。

（2）项目部与所属各部室、各架子队签订安全生产目标管理责任书，各架子队和作业人员分别签订安全生产目标管理责任书，落实

安全生产目标管理责任制。

（3）安全生产责任制按下列规定实行分级考核：（一）项目部的安全生产工作由上级主管部门负责考核，（二）项目部所属各单位的安全生产由项目部负责考核。

（4）负责安全生产责任制考核的部门应当在实施经常性监督检查的基础上，对被考核单位的安全生产目标管理责任制完成情况进行检查评定，并提出考核意见。

（5）安全生产责任制考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。考核结果作为考核、评定单位负责人政绩的重要条件。

（6）对安全生产责任人安全生产责任制考核不合格的，由其上级单位部门进行通报批评，并实行安全生产一票否决权，取消该单位及单位相关人员当年的评先评优资格。