股份制企业财务制度

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股份企业股东财务制度

股份企业股东财务制度

股份企业股东财务制度一、总则股份企业作为一种特殊的经济组织形式,其股东财务制度是规范股东行为、保障公司经营稳定和发展的重要制度。

股东财务制度是指公司股东行使其投资权益、参与公司经营管理和风险分担的制度。

本制度旨在确保公司股东的权益得到有效地保护和实现,促进公司长期发展和稳定经营。

二、股东权益1. 股东权益的保护公司股东在公司财务实施过程中,应当依法行使自己的股东权益,维护公司的长期利益。

同时要求公司董事会和管理层将公司的利益放在首位,为股东创造最大化的价值。

公司股东有权通过股东大会表达意见、参与公司经营管理、了解公司经营情况、监督公司经营管理层的工作等。

2. 股东权益的实现公司在实施财务决策的过程中,要维护公司股东权益的实现,不能因为一时的利益而损害公司持续经营的长远利益。

公司要通过透明度高的财务信息披露、规范的公司治理结构等手段,确保公司股东投资的安全和效益。

三、股东风险分担1. 风险分担的原则公司股东在公司经营中不仅享有权益,同时也要承担相应的风险。

公司股东应当在公司成立时就签订相关协议,详细规定各方的权益和责任。

公司成立后,股东应当按照协议规定,共同承担公司的风险,确保公司业务的稳定和发展。

2. 风险分担的方式公司风险分担的方式包括资金风险、经营风险、市场风险等多种方式,公司股东要根据公司业务特点、市场环境等因素,制定相应的风险管理策略,积极应对各种风险,并在风险发生时及时采取措施,减轻风险带来的影响。

四、财务信息披露1. 披露原则公司股东有权要求公司向股东披露相关的财务信息,确保公司信息公开透明。

公司应当及时向股东披露公司的经营情况、财务状况、经营业绩等相关信息,确保股东对公司的经营状况和发展前景有清晰的了解。

2. 披露内容公司财务信息披露内容应当包括公司的资产负债表、利润表、现金流量表、财务报告等重要信息。

公司应当根据公司的实际情况,制定相应的披露制度,并及时披露相关信息。

同时,公司应当确保财务信息披露的真实、准确,不得隐瞒重要信息。

股份制公司财务的管理制度

股份制公司财务的管理制度

股份制公司财务的管理制度股份制公司财务的管理制度(精选5篇)股份制公司财务的管理制度1第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前後相一致。

第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

多人股份合作财务制度

多人股份合作财务制度

多人股份合作财务制度一、总则为了规范多人股份合作企业的财务管理,保障各股东的合法权益,提高企业的经营效率和盈利能力,制定本制度。

二、股东会议1. 股东会议是多人股份合作企业的最高权力机构,由所有股东共同组成。

2. 股东会议应至少每年召开一次,讨论并审议企业的年度财务报表以及未来一年的经营计划。

3. 股东会议需要通过简易多数的方式决策,代表表决权的持股比例由各股东的股权比例决定。

4. 股东会议应当对企业的财务状况、经营情况进行全面评价,并提出改进意见和建议。

三、管理层1. 多人股份合作企业的管理层负责日常的财务管理工作,包括制定预算、审批费用、管理资金等。

2. 管理层需要保证企业财务的真实性和准确性,不得违法违规操作。

3. 管理层应当通过合法途径取得报告、预算等资料,及时向股东会议报告企业的财务情况。

四、财务制度1. 多人股份合作企业应当建立健全的财务制度,包括会计制度、财务管理制度、内部控制制度等。

2. 会计制度应当符合国家的相关法律法规,建立科学的会计核算方法,确保财务报表的准确性。

3. 财务管理制度应当规范企业的资金使用、费用审批、财务报告等方面的工作,保障企业的资金安全和合理利用。

4. 内部控制制度应当建立有效的风险控制机制,防范财务风险和经营风险,提高企业的管理效率。

五、资金管理1. 多人股份合作企业的资金管理应当根据实际情况合理规划,并制定相应的资金调度和使用方案。

2. 资金管理应遵守国家的相关法律法规,及时将企业的资金存入监管银行账户,并按规定使用。

3. 资金使用需经过合法审批程序,遵循合同约定,不得私自挪用资金。

六、利润分配1. 多人股份合作企业的利润分配应当根据各股东的股权比例进行分配。

2. 利润分配需要经过股东会议的决议,并按照相关法律法规进行公平公正的处理。

3. 利润分配应当及时进行,确保企业的经营活动得到持续的资金支持。

七、财务报告1. 多人股份合作企业应当依法编制和报送财务报告,包括年度财务报表和季度财务报表。

股份制公司财务管理制度细则

股份制公司财务管理制度细则

股份制公司财务管理制度细则一、股东权益第一条、股东权益是指股东对企业净资产的权利,企业的净资产(即企业的全部资产,减去全部负债后的净额)属股东权益,包括股本、公积金(包括盈余公积金和资本公积金)、集体福利基金、未分配利润等。

第二条、股份有限公司的股本,应在核定的资本总额及核定的股份总额范围内发行股票取得。

企业发行股票应于收到现金及其他资产时,登记入“账务”,按股票种类及股东单位或姓名设置“明细”帐,进行明细核算。

核定的资本总额、股数、每股面值以及已认股本等,应在备查簿中详细记录。

如由国营企业改组为股份制企业,应按资产评估确认的价值调整原企业的“帐务”价值和国家资金,并按调整后的净资产换取的股份总数和每股票面价值的乘积作为股本登记入“帐务”,如有差额,应作为超面额发行溢价收入处理。

企业发行的股票,应按其面值登记股本“帐务”,超过面值发行取得的收入,其超过面值部分,应记入公积金“帐务”。

委托其他单位发行股票支付的手续费或佣金、股票印制成本等,溢价发行的,从溢价中抵消;无溢价的,作为长期待摊费用,在企业经营期内分期摊销。

第三条、有限责任公司的股本,应按股东实际缴入的出资额记入“账务”,并按各股东进行明细核算。

以现金投资的,应以实际收到或者存入企业开户银行时的金额记入“账务”;以房屋、建筑物、机器设备、材料等实物投资的,应以评估确认的价值在验收后记入“账务”;以专有技术、专利权、商标权、土地使用权等无形资产投资的,应以评估确认的价值和协议、合同规定的日期记入“账务”。

因采用收购合并方式取得投资所形成的商誉,应按协议的投资额同被并入单位净资产的差额记入“账务”。

第四条、企业股本除下列情况外,不得随意变动。

符合增资条件,并经有关部门批准增资的,在实际取得股东的出资时,登记记入“账务”,并按第四十八、第四十九条、的规定,进行会计处理。

企业按法定程序报经批准减少注册资本的,在实际发还股款或注销股本时,登记记入“账务”。

股份制企业财务管理制度

股份制企业财务管理制度

股份制企业财务管理制度第一章总贝U第一条为适应公司经营管理的需要,加强公司财务管理和会计监督职能,规范公司财务行为,保障公司长期稳健发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则--基本准则》、具体准则等国家有关法律、行政法规和规章,按照公司章程的规定,特制定本制度。

第二条本制度适用于XX股份有限公司(以下简称公司)本部以及各分、控股公司。

第三条公司的一切财务活动必须遵守国家法律、法规及本制度的规定,严格执行各项财务开支范围和标准,正确处理并如实反映财务状况和经营成果,依法计算并缴纳国家税收,接受股东大会、董事会、监事会及国家有关部门的检查、监督。

第四条公司财务管理的基本任务是做好各项财务收支、计划、控制、核算、分析、考核和监督工作;依法合理筹集资金;合理配置资源,创建良好、和谐的外部环境,保障公司健康、平稳运行;有效利用各项资产,努力提高经济效益,实现资本的保值、增值,确保股东最大利益第五条公司(包括各分、控股公司)都应切实做好财务管理的基础工作,建立和健全股份制财务管理核算体系,独立运行,自负盈亏。

第六条公司本部应根据本制度制定具体财务制度。

各分、控股公司应根据本制度及公司本部各项具体财务制度,结合各单位实际情况,制定各单位具体的财务制度和实施细则,报公司本部审定批准后实施。

第七条公司坚持财务收支一支笔审批制度,实行授权限额管理,重大财务收支和重大政策调整应在科学规范论证基础上,提交公司总经理办公会或董事会审议通过后实施。

第二章财务管理体制第八条公司在本部与各分、控股公司之间实行"统一领导、集中权益、分级管理、独立核算"的财务管理体制。

第九条董事会对公司重大财务决策、财务政策及财务成果负责。

董事长依据公司章程的有关规定行使对外代表权、紧急情况下的特别处置权和法定代表人职权。

第十条公司总经理全面主持公司的生产经营管理工作,对财务活动的执行结果负责,向公司董事会报告工作。

股份制企业财务制度

股份制企业财务制度

股份制企业财务制度股份制企业财务制度1. 引言本文档旨在介绍股份制企业的财务制度,其中包括财务管理的框架和流程,以及相关的政策和程序。

通过建立健全的财务制度,股份制企业能够更好地管理财务风险,提高财务运营的效率和透明度。

2. 财务管理框架股份制企业的财务管理框架分为以下几个方面:2.1 财务目标股份制企业的财务目标主要包括增加股东权益、提高企业利润以及保持良好的财务状况。

通过制定清晰的财务目标,股份制企业能够为管理层和股东提供有意义的财务指标,以评估企业的财务绩效。

2.2 财务组织架构股份制企业的财务组织架构应该明确各个财务职能的划分和职责,并建立相应的财务职位和职级体系。

同时,还应该确保财务人员具备相关的专业知识和技能,以保障财务管理的规范和高效。

2.3 财务流程股份制企业的财务流程包括财务预算和计划、资金管理、会计核算、财务报告和分析等环节。

在每个环节中,都需要明确具体的操作流程和相关的政策和规定,以保证财务信息的准确性和完整性。

3. 财务管理流程股份制企业的财务管理流程主要包括以下几个环节:3.1 财务预算和计划财务预算和计划是股份制企业财务管理的基础。

在这个环节中,财务部门需要与其他部门进行沟通和协调,了解各项业务的预期收入和支出,并制定合理的财务预算和计划。

3.2 资金管理资金管理是股份制企业财务管理的重要环节。

在这个环节中,财务部门需要合理安排和管理企业的资金流动,确保企业的经营活动得到充分支持,并最大化资金的使用效益。

3.3 会计核算会计核算是股份制企业财务管理的核心环节。

在这个环节中,财务部门需要按照相关的会计准则和政策,对企业的经济业务进行记录和核算,以提供准确的财务报表和相关的财务信息。

3.4 财务报告和分析财务报告和分析是股份制企业财务管理的重要环节。

在这个环节中,财务部门需要及时准确地编制财务报表,并对财务数据进行分析,向管理层和股东提供有关企业财务状况和经营绩效的信息。

股份制企业财务管理制度

股份制企业财务管理制度

股份制企业财务管理制度1. 引言股份制企业是一种特殊的企业组织形式,其财务管理制度具有一定的独特性和特殊性。

本文档旨在介绍股份制企业财务管理制度的重要性和实施细则,帮助企业建立科学、规范的财务管理体系。

2. 财务管理目标股份制企业的财务管理目标是实现公司长期、稳定而持续的发展。

通过合理的财务管理,保障企业资金的合理运用,确保企业健康经营。

3. 财务职责与权限3.1 股份制企业应设立财务部门,负责公司财务管理工作。

3.2 财务部门的职责包括但不限于: - 资金管理:负责资金的筹措、投资、运营和监督; - 财务会计:负责企业财务核算、编制财务报表; - 资产管理:负责企业固定资产、无形资产和其他长期资产的管理; - 预算管理:负责公司年度预算的编制和执行; - 税务管理:负责企业税务申报和税务风险管理; - 内部控制:负责建立健全的财务内部控制制度。

3.3 财务部门的权限应根据企业实际情况和法律法规确定,并明确记录在相关文件中。

4. 财务决策与授权4.1 财务决策应根据公司治理结构和决策流程来确定。

4.2 财务决策的授权应由公司高层管理人员根据职责和权限进行分配,并记录在相关决策文件中。

4.3 重大财务决策涉及公司长期发展和战略决策,应经过董事会或股东大会审议和决策。

5. 财务报告与披露5.1 股份制企业应按照法律法规和会计准则的要求,及时、真实、完整地编制和披露财务报告。

5.2 财务报告应包括年度财务报告、中期财务报告和临时财务报告,报告的编制和审核须符合相关的会计准则和规定。

5.3 财务报告的内容应包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等必要的财务信息,并附带必要的附注说明。

5.4 财务报表的审计应由独立注册会计师事务所或内部审计部门进行,确保报表的真实性和准确性。

5.5 财务报告的披露应遵循相关的披露要求和安排,包括定期报告、临时报告和特别报告等。

6. 财务审计与监督6.1 股份制企业应定期进行内部审计和外部审计,确保财务管理的规范性和合理性。

股份制财务管理制度

股份制财务管理制度

股份制财务管理制度一、股份制企业财务管理制度的基本内容:1、股份制企业的财务管理体制:股份制企业应建立健全的财务管理组织结构,明确各级财务管理职能,建立科学的财务管理制度,规范财务管理活动。

财务管理部门应健全财务管理制度,制定详细的操作细则,明确各项财务管理工作的具体职责和权利。

2、股份制企业的会计制度:股份制企业应建立健全的会计核算体系,确立科学的会计制度和工作程序,明确会计核算的组织架构、会计核算工作的规范和标准,保证会计核算的及时、准确和可靠。

股份制企业的会计制度应包括财务会计制度、管理会计制度、成本会计制度等。

3、股份制企业的预算管理制度:股份制企业应建立健全的预算管理制度,制定详细的预算编制程序和标准,明确各级预算编制的职责和工作要求,加强预算执行和监督。

股份制企业的预算管理制度应包括年度预算、月度预算和业务预算等。

4、股份制企业的审计制度:股份制企业应建立健全的审计制度,委托独立的内部审计或外部审计机构进行审计,确保财务报表的真实、准确和可靠。

股份制企业的审计制度应包括财务审计、业务审计和合规审计等。

5、股份制企业的财务监督制度:股份制企业应建立健全的财务监督制度,加强对财务活动的监督和检查,确保资金、资产和财务信息的安全、保密和独立。

股份制企业的财务监督制度应包括内部监督、外部监督和自我监督等。

二、股份制企业财务管理制度的建立和完善:1、股份制企业应高度重视财务管理制度的建立和完善,根据企业的发展阶段和特点,制定适合自身的财务管理制度,确保财务管理制度的科学性和有效性。

2、股份制企业应建立健全的财务管理制度宣传和培训机制,加强对员工和管理人员的财务管理制度培训和教育,提高员工和管理人员的财务管理制度意识和素质。

3、股份制企业应建立健全的财务管理制度执行评估机制,建立科学的财务管理制度评估标准和评估制度,加强对财务管理制度执行情况的监督和检查,及时发现和解决问题。

4、股份制企业应加强与相关管理部门和专业机构的合作,借鉴和吸收其他企业的财务管理制度经验,不断改进和完善股份制企业的财务管理制度,提高企业的财务管理水平和效益。

股份制财务管理制度

股份制财务管理制度

股份制财务管理制度一、总则为规范公司财务管理制度,健全公司内部财务管理制度,提高公司财务管理水平,保障公司财务安全,依照《中华人民共和国公司法》和其他相关法律、法规的规定,制定本制度。

二、财务管理目的公司财务管理的目的是保持公司财务独立性,提高资金使用效率,保障公司资金安全,并保证对内对外的财务信息真实、完整、准确、及时地反映公司的经营活动和财务状况。

三、财务管理范围本制度适用于公司的全体员工和公司的全部经营活动,包括但不限于资金管理、会计核算、内部控制和财务报告等方面。

四、财务管理原则1. 合法合规原则:公司财务管理必须遵守相关法律法规,保证财务活动的合法合规性。

2. 审慎原则:公司财务管理必须遵守审慎原则,保证风险控制和资金安全。

3. 保密原则:公司财务信息必须严格保密,对未经授权人员不得泄露。

4. 真实原则:公司财务信息必须真实、完整、准确地反映公司的财务状况和经营活动。

五、财务管理组织1. 设立财务管理部门,负责公司的财务管理工作,包括但不限于资金管理、会计核算、内部控制和财务报告等工作。

2. 设立资金管理岗位,负责公司的资金调度、银行结算、资金监管和风险防范等工作。

3. 设立会计核算岗位,负责公司的会计凭证、账务登记、财务报表编制和财务审计等工作。

4. 设立内部控制岗位,负责公司的内部控制设计、执行和监督等工作。

5. 设立财务报告岗位,负责公司的财务报告编制、审查和发布等工作。

六、财务管理制度1. 资金管理制度(1) 资金调度:资金管理部门负责对公司资金进行调度,保障公司日常经营活动的资金需求。

(2) 银行结算:资金管理部门负责公司的银行结算工作,保障公司资金的正常进出。

(3) 资金监管:资金管理部门负责对公司资金进行监管,保障公司资金的安全。

2. 会计核算制度(1) 会计凭证:会计核算部门负责对公司的经济业务进行凭证登记和账务核算。

(2) 财务报表:会计核算部门负责对公司的财务报表进行编制和审核,保证财务报表的真实、完整、准确地反映公司的财务状况和经营活动。

股份制公司财务管理制度细则

股份制公司财务管理制度细则

股份制公司财务管理制度细则一、总则1.1 目的和依据本细则旨在规范股份制公司的财务管理,确保财务活动的合法、规范和高效进行。

本细则依据国家有关法律法规和公司章程制定。

1.2 适用范围本细则适用于公司的财务管理活动,包括财务预算、资金管理、会计核算、财务报告、内部控制等方面的规定。

二、财务预算2.1 年度预算编制公司各部门应按照公司经营计划,制定年度预算。

部门预算应细化到具体项目,明确责任人和预算金额。

年度预算应经公司董事会审议,纳入公司年度经营计划。

2.2 预算执行和监控公司各部门应按照年度预算执行,不得超出预算限额进行支出。

预算执行情况应定期汇报给财务部门,财务部门负责监控预算执行情况。

若有预算超支情况,应及时采取控制措施,并报告给公司领导。

三、资金管理3.1 资金调配公司应合理规划和调配资金,确保资金的有效利用。

资金调配应根据公司的运营需要和风险考虑进行,确保公司的流动性和稳定性。

3.2 资金使用公司各部门在资金使用方面应遵守公司的预算和财务规定。

临时资金需求应提前申请,并经过财务部门批准。

资金使用应符合公司的经营计划和风险控制要求。

四、会计核算4.1 财务数据记录公司应建立健全的会计核算体系,保证财务数据的准确性和完整性。

财务数据应及时、准确地记录到公司的会计系统中。

4.2 会计准则和会计政策公司应按照国家有关会计准则和公司的会计政策进行核算。

会计决策应合理、准确,并经过审计机构的审计。

五、财务报告5.1 财务报表编制公司应按照规定的时间和程序编制财务报表。

财务报表应真实、准确地反映公司的财务状况和经营成果。

5.2 财务报告审定和公告财务报表应经公司董事会审定,并在规定的时间内向股东和监管部门公告。

财务报表的审定和公告应严格按照法律法规的要求进行。

六、内部控制6.1 内部控制制度公司应建立健全的内部控制制度,确保财务活动的合法、规范和高效进行。

内部控制制度应涵盖财务管理活动的全过程。

6.2 内部控制的执行和监控内部控制的执行应由各部门负责,财务部门负责监控内部控制制度的执行情况。

2023修正版股份制公司财务管理制度细则[1]

2023修正版股份制公司财务管理制度细则[1]

股份制公司财务管理制度细则股份制公司财务管理制度细则一、概述股份制公司是一种由多个股东共同持有股份并共同承担责任的企业组织形式。

为了规范股份制公司的财务管理,提高公司财务管理的效率和透明度,制定本细则。

二、财务组织机构股份制公司的财务管理应设立财务部门,负责公司财务相关工作。

财务部门的具体职责包括但不限于:- 编制和执行年度财务预算;- 健全财务制度,确保财务活动的合规性和准确性;- 监督公司各部门的财务状况,及时发现和解决财务问题;- 分析和评估公司的财务状况,提供决策依据。

三、财务预算管理1. 定期编制年度财务预算,包括营业收入、成本费用、利润分配等项目,并经公司董事会审批。

2. 营业收入预测应合理、准确,成本费用预测应详尽,利润分配预测应符合法律法规和公司章程的规定。

3. 财务预算执行情况应定期向公司董事会报告,并及时调整财务预算。

四、财务会计制度1. 股份制公司应建立完善的财务会计制度,包括财务会计政策和报表格式等。

2. 财务会计政策应遵守相关法律法规和会计准则,确保财务数据的真实、完整和准确。

3. 股份制公司应定期进行财务审计,以验证财务数据的真实性和准确性。

五、财务报告与披露1. 股份制公司应定期编制和发布财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

2. 财务报告应按照相关法律法规和会计准则的要求编制,确保财务信息的真实、准确和全面。

3. 股份制公司应按照相关法律法规和证券监管机构的要求进行财务信息披露,以增强公司的透明度和信任度。

六、内部控制1. 股份制公司应建立健全的内部控制制度,包括财务查核、授权审批、风险控制等。

2. 内部控制制度应明确职责权限,提高公司运营效率和风险管理能力。

3. 股份制公司应定期评估内部控制制度的有效性,并及时进行调整和完善。

七、税务管理1. 股份制公司应按照相关税法纳税,并及时申报、缴纳各项税费。

2. 股份制公司应建立合作并保持良好的合规性,避免涉及税务风险。

股份制管理财务制度

股份制管理财务制度

股份制管理财务制度一、股份制企业的特点1. 所有权分散化:股份制企业的最大特点是公司资本的所有权分散化,不再由单一的控股股东或政府控制,而是由多个股东共同持有。

这种分散化的所有权结构为企业财务管理带来了更多的挑战和机遇。

2. 股东关系复杂化:股份制企业的股东通常包括了多种形式的股东,如国有股东、集体股东、外资股东等,每种股东都具有不同的利益诉求和权力地位。

因此,股份制企业在财务管理中需要平衡不同股东的利益,确保公司利益最大化。

3. 股东权益保护:股份制企业中股东权益得到更好的保护,股东之间的权益关系更加公平、透明。

因此,对于股份制企业而言,建立合理的财务管理制度至关重要。

二、股份制企业财务管理的重要性股份制企业作为一种新型的公司组织形式,在管理模式和机制上与传统的国有企业和私营企业有着很大的不同,财务管理更加关注公司的整体利益和股东的权益。

合理的财务制度对于股份制企业的经营和发展具有重要的意义,主要表现在以下几个方面:1. 保障股东权益:合理的财务管理制度可以保障股东的权益,确保公司的财务状况透明、合规。

股东通过财务报表了解公司的经营情况,合理决策,保护自身权益。

2. 提高公司治理效率:财务管理制度可以规范公司经营行为,提高公司治理效率。

通过严格的财务审计和监督,减少内部腐败和财务风险,有效保护公司的利益。

3. 促进企业发展:科学的财务管理制度有助于企业正确分配资金,优化资源配置,提高企业盈利能力和竞争力,推动企业持续发展。

4. 加强内部控制:严格的财务管理制度有助于加强企业内部控制,减少公司经营风险。

通过健全的内部审计和管理制度,及时发现和纠正问题,保障公司的财务安全。

三、股份制企业财务管理制度的建立1. 内部控制体系建设:建立健全的内部控制体系是股份制企业财务管理制度的基础。

内部控制体系包括公司治理结构、财务管理制度、内部审计等,旨在规范公司经营行为,防范和降低经营风险。

2. 财务管理制度建设:制定适合股份制企业的财务管理制度是保障公司财务安全和发展的重要环节。

股份制公司财务管理制度细则

股份制公司财务管理制度细则

股份制公司财务管理制度细则股份制公司财务管理制度细则一、总则本细则旨在规范股份制公司的财务管理行为,保障公司财务安全,提高财务管理效率。

二、财务管理原则1. 恪守财务合规原则,遵守国家法律法规和财务制度。

2. 财务工作要以公正、透明、准确、详实为原则。

3. 切实保护公司财产安全,防范各类风险。

4. 提高财务管理的信息化水平,完善财务核算和报告系统。

三、财务管理职责1. 财务部门负责编制公司财务预算和财务报表,监督和控制资金运作。

2. 各部门负责项目财务预算、执行和支出审批。

3. 公司管理层负责对财务管理工作进行监督和评估,确保财务管理规范落实。

四、会计核算1. 会计核算要遵循会计准则和会计核算制度,确保会计信息的真实、准确、完整。

2. 凭证管理要严格执行,凭证必须真实、准确、合规。

3. 财务报表要及时编制、真实反映公司财务状况和经营成果。

五、资金管理1. 公司资金要进行合理的计划和调度,确保正常运营和资金安全。

2. 资金运作需符合公司财务预算和相关制度规定。

六、资产管理1. 公司资产必须进行登记、折旧、清理和盘点,确保资产信息的真实准确。

2. 不得私自处置公司资产,必须经过相应审批程序。

七、财务审计1. 公司应定期进行内部和外部财务审计,发现问题及时整改。

2. 财务审计结果要及时报告公司管理层和审计委员会。

八、违规行为处理1. 对于违反本制度的人员,将依法进行追责处理,包括纪律处分和法律追究。

2. 对影响公司利益的财务违规行为,将追究相应经济责任。

以上为股份制公司财务管理制度细则,凡与本细则相抵触的相关制度将被废止。

浅谈如何构建股份制企业财务管理体系

浅谈如何构建股份制企业财务管理体系

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Байду номын сангаас

浅谈如何构建股份制企业 财务管理体系
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摘 要: 企业财务管理是整个企业管理的核心组成部分 , 尤其是股 份制企业有其 自己的独立性。 针对如何构建股份制企业财务 管理体 系进行 了论述。 关键词 : 制企业; 股份 财务管理体 系; 构建 企业财务管理是整个企业管理的核J组成部 }而为筹资提供有利条件。4 分配政策在—定程 I 2. .2 内容 一 资本运营。主 分, 尤其是股份制企 有其自己的独立性。它主要 度 匕 决定企业市场价值的大小。 分配政策的连续性 要内容有:1 5 对外投资及分析。 . 企业对外投资包括 包括预算管理、 资金管理 、 资产管理 、 核算管理 、 资 反映了企业经营的连续、 稳定和有}划 。 f 因此, 如何 债权投资和股权投资, —般都是风险大、 时间长、 不 本运营管理和风险管理六大分支。 确定较好的分配政策, 并保持—定程度 匕 的连续性 可预测因素多的决策行为, 管理难度大; 同时还要 I 预算管理 从而提高企业发行在 对投资进行前景预测、 项目控制和效益分析 , 管理 预算管理是整个股份制企业财务管理的基 外股票的价格和企业的市场价值。 收益分配政策的 幅度大 。. 5 2对子 公司财务 状况进 行监 管。 子公 司 对 础, 它是以财务预测、 财务决策为起点, 制订本企业 确定受到各方面因素的 影响, 这些因素主 要有以下 财务状况的监管主要是制度财务政策和财务 目标 . 财务制度 , 编制财务预算或财务计划, 并实施对预 儿方面 : a 法律因素。为了保护债权 ^ 和股东的利 促使子公司财务状况朝着总公司的总财务 目 标发 算偏差的纠正和监控。 主要是股份制企业对财务活 益, 国家有关法规如《 公司法 企业收益分配予以 展。5 j对重大 镩项 , 如兼并、 联营箸淳项 动的事前管理。.利用各种财务资料、 I I 历史资料和 定的硬性限制。这些限制主要体现为以下几方 的管理。 在联营兼并过程中, 必须了解宏观经济环 其他各方面信息, 对公司~定时期的整个财务活动 面: 资本保全约束; 资本积累约束 尝偾能力约束; 超 境、 法律政策( 含税法、 财政重大的政策变化) 而 等, 进行科学预测、 分析并决策。财务预测联结过去和 额累积利润约束。h 股东因素。 股东出于对自 身利 且 这些必须要有高素质的专业财 务管理人员参与 , 未来, 是财务管理的基础。 2任何企业都应滚具 1 有 益的考虑 , 可能对公司的收益分配提出限制、 稳定 要花费大量的时间、 精力和知识的投人 , 才有可能 控制权 降低风险、 减少决策的失误。 整套符合实务操作的财务制度。 通过科学的财务 或提高股利发放率等不同意见。具体包括 : 预测, 对财务活动和财务工作进行事前 控制。 3 1 制 考虑通税 考虑稳定收 ^ 考虑濒嘲|腔考虑 。 公 冈 c 6 风险管理 众所周知 ,投资者只有在预期得到的报酬足 订详细财务预算或财务计划。 财务预算是财 务预测 司因 素。公司出于长期发展与短期经营考虑 , 需要 并制定 出切实可行的分配政 以 补偿其承担的投资风险时, 才会产生投资风险性 和财务决策的具体化, 是—个企业全面预算的关键 综合考虑以下因素, 环节。 由 它 现金预算、 非现金资产预算、 资金需要量 策 。 这些因素主要有 : 公司举债能力未 来投资机会 资产。那么, 多大 要 报酬率才足以抵补特定的 必要报酬率是由 什么决定的? 又如何来分散 预算、 成本管理预算和利润预算等组成。是事后财 盈余稳定情况渍产流动状况筹资成本等。其 他因 风险? d 这些都要通过风脸管理来回答。 风险管理 务分析和考核的依据。l 对资金管理和资产管理 素颁 务合同限制通货膨胀。企业经常采用的收益 风脸呢? 4 进行监控并及时纠正预算偏差。 财务预算的目 的就 分配政策主要有 以 下几种 : 剩余政策; 固定股利政 的内容至少可以从以下三个方面展开: 1 6 金融证 主 利息率风险、 是保证资金与资产的有效利用。 通过预算管理工作 策; 定股利比例政策征 常股利加额外股利政策。 券风险管理。 要是对证券组成风险、 固 对资金与资产活动进行宏观监控。 3 资产管理 通过对可分散风险 2 资金管理 资产管理主要是对企业各项资产运营状况、 和不可分散风险的不同管理策略来测算证券组合 2 资金筹集。筹资活动是财务管理的核心, 资产耗费和资产保全等内 1 容进行监督和控制。 主要 风险报酬 , 判断证券投资的可行性; 利息率风险主 也是现代财务管理的重要组成郭 筹资过程中应 内容包括: 1 分。 3 对各项资产运营状况进行控制。 , 财务 要是从基准利率变动、 违约等因素来决定资金筹集 充分考虑资金需要量 、 资金成本 、 财务风险等多种 部门应联合各个资产实物管理部门对资产运行地 和使用 ; 流动性风险和信用风险则是金融证券风险 I 常管 6 或有事项的管理。 2 或有 财务问题。-资金 吹。 2 2 拽 主要是摊 司内部资金的 点和价值转移等方面进行监控 , 捡 保持资产的流动 管理中的 日 理 内容。. 合理安排, 保证有限的资金发挥最大的效益。对资 性 、 安全性和时效性。3 对资产的耗费进行控制 , . 2 常见的内容有期权 金投放要提高透明度,加强资金投放环节的监控, 加强成本费用管理。既要控制资产的有形损耗, 又 管理、 估价管理和担保管理等。期权管理主要是对 规范资金投放程序。 3 2 资金调度。 企业对资金是采 要控制资产的无形损耗; 买进期权 、 卖出期权、 期权执行价格及期权组合等 估价管理是对未来事项及 事项应 洧 用噪中管理还是非 中管 , 集 理 越来越祛 唰 企业 成本, 搬哇 又要降低资产的管理成本( 资金成本 、 如: 机 方面的管理; 会成本等)既要降低资产的运行成本 ( ; 如维修费、 承担风险的估价管理, 担保有一定风险 , 但有效地 中 , 门致力于资金调度和资金控制, 心 专 加大对现 机物料消耗等) , 又要降低资产的使用成本 。 . 3 建 利用担保可以扩大企业的经营的投融资渠道。6 3 3 国际市场投 金流量的控制。 企业也可以采用非集中方式 , 减少 立和完善内部会计控制体系, 实行资产保全。主要 国际风险管理。主要有国际市场管理 、 货币资金 、 实物资产、 对外投资、 工程项 目 采 资组合管理和国际市场不可预 风险管理。 、 4 国际市 资金周转环节, 有效利用资金浮游量 , 提高流动资 包括: 金使用效率。 资金调度是财务管理日 常工作中的重 购与付款、 筹资、 销售与回款、 成本费用、 担保等各 场投资组合管理主要是针对各国市场的利弊而进 行行 我的投资组合, 以达到最大的财务管理目标 的 要 内容。2 资金分配。主要瞢力于利润的分配( 种经济业务的会计控制。 . 4 1 i 殳 益分配喊 策和股利分配方法, 要处理好各种财务 4 核算管理 项管理工作; 国际市场不可预测风险管理是对预 关系。收益分配政策是指在法律允许的范围内, 可 财务管理中的核算管理与会计核算不同。财 测风脸、 规避风险的管理。 现代股份制公司财务管理体系的六大部分是 有关净利润分配事 务管理中的核算管理是按照企业管理要求对内部 提供动态的财务信 相互联系、 相互制约的—个整体。预算管理是财务 项自方针及对策。 g 企业可供分配的净利润既可以用 各种经济现象进行核算分析 , 侧重事前管理, 又对事 中事后管理起 于向股东分红 , 也可以根据公司章程留存 企 业。在 息 , 服务于管理当局。主要内容有 :. 4 将会计信息 管理的起点, 1 资金管理和资产管理分别从两个不同 这部分净利润数额有限的情况下, 如何合理确定分 转化为内 部财务管理信息。 由于会计信息是按R 琶 统 着统驭作用; 红与留存的比例, 直接关系到有关短期利益与长远 模式生成的, 不能完全满足管理的需要 , 所以有 的角度进行事中控制, 是财务管理的主干; 核算管 分析和考核等手段, 为事前管理和 利益 、 股东与企业等关系能否得到妥善处理的问 必要进行转换, 以满足管理的需要。如进行标准成 理是通过计算 、 资料依据, 是财务管理运转的枢纽; 题。 确定或选择正确的收益分配政策, 对企业具有 濞、 庄 责 核算等。 .进 4 2 分 昕。 如各 辩 事中管理提供 极 管理水平分析、 经济效益分析等。4 3对财 资本运营管理虽然有其独立性 , 但它是现代股份制 特另 要的意义。 『 堙 其主要原因是 :4 分配政策在 表分析、 21 l 对整个公司 定程度 匕 决定企业对外再筹资能力。 这是因为 : 务预算、 计划、 考核等执行情况进行分项核算。 如通 公司财务管理体系的腰 补充和完善, 匕 分析 了解计划的执行情况 : 毫 通 财务管理起到相互促进的作用; 风险管理既可以成 如果企业分配政策得当, 则能直接增加企业积累能 过实际与计划t , 施奖惩等。 为—个独立的 管理体系. 又是贯穿于整个企业财务 力。 在利润一定的条件下, 增加留存 比 实质 E 例, 是 过对绩效考核评比实 增加企业筹资量。从这一角度看 , 分配政策也是再 5 资本运营管理 管理体系的重要参数。 股份制企业通过对 E 六 述 种 可以 筹资政策。h 如果分配政策得当, 能够吸引投资者 随着现代企业规模的扩大 , 资本市场的完善, 管理体系的有效组合。 形成适应于现代股份制 务管理体系。 对企业的投资, 增强其投资信 , 提高企业知名度 , 企业兼并、 、 联营 清算、 破产等经济活动层出不穷 , 企业的最佳财

股份制公司财务制度

股份制公司财务制度

股份制公司财务制度一、股份制公司的特点股份制公司是指以股票为财务手段,股东按照持股比例享有公司收益和管理权的一种组织形式,与其他公司形式相比,股份制公司有以下几个特点:1. 股份制公司由多个股东共同出资组建,股东享有公司股权和利润分配的权益;2. 公司的经营管理由全体股东通过股东大会、董事会和监事会组成的公司治理结构进行监督和管理;3. 股份制公司成立后可以向公众发行股票,实现股权的流动和公司融资的目的;4. 股份制公司的股东风险有限,只需承担本公司的债务风险,不需承担公司债务的个人债务。

二、股份制公司财务制度的内容股份制公司的财务制度是公司内部组织的重要规范,旨在规范公司财务管理行为,保障公司财务运作的合法性、规范性和高效性。

下面是股份制公司财务制度的内容:1. 财务管理制度:包括公司的财务组织结构、职责分工、内部控制制度、财务审批程序、财务报表的编制与审核等方面;2. 预算管理制度:包括公司年度预算编制、预算执行和控制、预算调整和监督等方面;3. 资金管理制度:包括公司的资金调度、资金收支管理、资金账户管理、资金使用审批等方面;4. 财务会计制度:包括公司的会计政策、会计核算方法、会计档案管理、会计报表的编制与审核等方面;5. 税务管理制度:包括公司的税务申报、税负管理、税务风险管理、税务合规等方面;6. 资产管理制度:包括公司的资产登记、资产管理、资产盘点、资产使用审批等方面;7. 成本管理制度:包括公司的成本核算、成本控制、成本分析等方面;8. 财务风险管理制度:包括公司的财务风险识别、评估、控制和应对策略等方面。

三、股份制公司财务制度的实施环节1. 制定:公司应根据自身经营情况和管理需求,结合相关法律法规和公司章程,制定适合公司特点的财务制度;2. 宣传:公司应通过内部培训、文件下发等方式,向全体员工宣传公司财务制度的内容和要求,确保员工清楚规范;3. 实施:公司应明确各部门的职责和权限,建立相应的业务流程和财务管理制度,确保财务制度的有效执行;4. 监督:公司应建立健全的内部审计机制,对财务制度执行情况进行监督检查,及时发现并纠正问题;5. 整改:公司应根据监督检查情况和实际问题,及时对财务制度进行调整和完善,保持财务制度的有效性和适应性。

股级单位财务制度

股级单位财务制度

股级单位财务制度一、财务制度的基础原则1. 依法合规:股份制单位应当遵守国家相关的法律法规和行业规定,严格按照财务制度执行各项规定,确保财务运作合法合规。

2. 独立自主:股份制单位应当建立相对独立的财务管理体系,做到财务工作独立自主,维护公司财务权益。

3. 透明公开:股份制单位应当坚持公开透明的原则,对外公布财务信息,接受社会监督,提高公司的信誉度和透明度。

4. 民主参与:股份制单位应当建立健全的财务管理决策机制,充分发挥各级部门和员工的参与和监督作用,形成科学有效的管理体系。

5. 风险防范:股份制单位应当建立风险防范机制,加强对公司财务风险的识别、分析和控制,确保公司财务安全和稳定运作。

二、财务制度的主要内容1. 财务管理职责:规定公司财务管理部门的职责范围和权限,明确财务部门与其他部门之间的合作关系,保证财务工作的顺利进行。

2. 财务会计制度:规范公司的会计核算和报告程序,明确会计科目设置和核算方法,确保财务报表真实、准确、及时。

3. 资金管理制度:规定公司的资金管理政策和措施,确保企业现金流充裕,合理运用资金,防止资金占用和挪用。

4. 成本管理制度:规定成本计算和核算的方法和程序,确保成本控制和管理的有效性,提高企业的经济效益。

5. 税务管理制度:规定公司的税收政策和税务风险防范措施,确保税收合规,减轻税收负担。

6. 财务监督制度:规定公司内部财务监督机制和外部审计监督程序,加强对公司财务活动的监督和审计,确保财务信息的真实性和合规性。

7. 整体财务风险管理制度:规定公司的财务风险管理政策和措施,加强对公司财务风险的预警和防范,确保公司财务安全。

三、财务制度的实施要点1. 加强制度宣传:公司应当对财务制度进行全员培训,确保全体员工都能正确理解和遵守财务制度的要求。

2. 规范制度执行:公司应当建立健全的财务内部控制制度,确保财务制度的执行落实到位,杜绝风险隐患。

3. 强化监督考核:公司应当建立健全的财务监督机制,定期对财务制度执行情况进行评估和考核,及时发现和纠正问题。

股份制企业财务制度

股份制企业财务制度

股份制企业财务制度股份制企业财务制度1. 引言股份制企业是指由两个或两个以上的股东持有股份,按照股东持有股份比例参与经营管理、享受收益和承担风险的企业。

股份制企业的财务制度是为了规范和管理企业的财务活动,保障股东权益、维护企业健康发展所制定的一系列规章制度和管理方法。

本文将介绍股份制企业财务制度的主要内容和要点。

2. 财务目标股份制企业的财务目标是确保企业正常运营、稳定增长和持续盈利。

为实现这一目标,股份制企业应当制定相应的财务目标,包括但不限于:增加营业收入、提高盈利能力、提高资产利用效率、降低财务风险等。

同时,财务目标应当与企业整体战略目标相一致,并定期进行评估和调整。

3. 财务管理职责在股份制企业中,财务管理职责的划分非常重要,以确保相关职能部门的工作协同和财务管理的高效运行。

主要的财务管理职责包括但不限于:- 财务规划和预算管理:财务部门负责制定企业的财务规划和预算,并与其他部门进行协调和沟通,确保规划和预算的执行。

- 资金管理:财务部门负责企业的资金管理,包括资金筹集、资金投资和资金使用等方面的工作,确保企业的资金充足和合理运用。

- 会计核算和财务报告:财务部门负责进行会计核算和编制财务报告,以及向相关方提供财务信息和报告。

- 财务分析和决策支持:财务部门负责对企业财务情况进行分析和评估,并提供相应的决策支持,为企业的经营决策提供参考依据。

4. 财务核算制度股份制企业的财务核算制度是指对企业经济业务进行全面、准确和及时的会计核算、总账核算和辅助账簿核算等方面的规定和制度。

财务核算制度应当符合国家相关法律法规和会计准则的要求,同时考虑企业自身的特点和需求。

财务核算制度主要包括以下几个方面:4.1 会计准则和会计政策股份制企业应当根据国家会计准则和企业的特点制定相应的会计准则和会计政策,并严格执行。

会计准则和政策应当明确企业的会计核算方法、会计处理原则和会计制度,保证财务报表的准确性和可比性。

股份制企业财务制度

股份制企业财务制度

股份制企业财务制度————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:***公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强公司的财务管理工作,规范公司的财务行为,维护股东的权益,根据国家相关法律法规及公司章程的规定,结合公司实际情况,制定本财务管理制度。

第二条除特别说明外,本制度所称“公司”的范围包括股份公司本级、各级控股子公司以及纳入股份公司合并会计报表范围内的其他主体。

控股子公司和纳入合并会计报表范围内的其他主体统称“子公司”,公司持有股权或类似权益但未达到控制条件的其他公司或主体统称“参股公司”。

第三条本制度是公司财务管理工作的基本制度,在公司范围内统一执行,各参股公司参照执行。

公司的财务管理部门和各子公司应根据本制度及国家相关法规、准则的规定及本单位的实际情况建立和完善各项基础财务工作制度。

第四条公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规,并接受有关主管部门、公司监事会以及审计部门的检查和监督。

第二章财务管理体系第五条公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则,在股份公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上,财务管理体系中各层级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理职责,承担相应的责任。

第六条各公司的法定代表人是所在公司财务管理工作的最终负责人,对本单位的财务会计资料的真实性、合法性和完整性负责,按照相关法律法规的规定对公司财务管理工作承担最终责任。

各公司对外报送的财务会计报表、财务预算方案、财务决算资料以及其他法定财务报告应由法定代表人签署。

第七条公司的以下重大财务事项需由股份公司股东大会按规定程序审议通过:(一)决定公司的投资计划。

(二)批准公司的年度财务预算方案、决算方案。

(三)批准公司的利润分配方案和亏损弥补方案。

(四)股份公司增加或减少注册资本。

股份制企业公司财务制度

股份制企业公司财务制度

股份制企业公司财务制度一、总则为规范公司财务管理,保障公司的财务安全,提高财务运作效率,制定本制度。

二、财务管理目标本公司财务管理目标是保证公司财务健康、合法、准确、及时、保密。

三、会计政策1. 本公司会计政策遵循国家相关法律法规和会计准则,依法纳税,确保会计处理符合公允、真实、完整的原则。

2. 本公司所有的财务收支均需通过会计科目进行核算,遵守会计准则,确保资金流向明确。

3. 本公司严格执行会计年度制度,确保每个会计年度的财务报表真实、完整。

四、财务制度管理1. 设立专门的财务管理部门,负责公司的财务管理工作,定期对公司的财务进行监控和分析。

2. 制定财务预算和计划,合理安排财务支出,保障资金的充足、合理配置。

3. 设立内部审计部门,对公司各项财务活动进行监督和检查,确保财务管理工作的合规性和规范性。

4. 确保财务数据的准确性和完整性,建立完善的资金流动和账目核对制度,防止漏洞。

五、财务报表管理1. 依据会计准则和法律法规的要求及时制作并公布公司的年度财务报表,确保财务数据的真实性和准确性。

2. 财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表,对公司的财务状况进行全面评估。

3. 财务报表需由会计师事务所进行审计,确保审计报告的真实、完整。

六、财务监督和控制1. 建立严格的财务监督和控制机制,防止财务风险和漏洞的产生。

2. 设立监察单位,对公司的财务活动进行监督检查,发现问题及时纠正。

3. 制定财务合规制度,确保公司的财务活动符合相关法规。

七、财务风险管理1. 设立风险管理部门,对公司的财务风险进行评估和控制。

2. 制定风险管理制度,建立预警机制和风险防范措施,及时应对各种风险。

3. 强化内部控制,防范财务风险,确保资金安全。

八、财务合规1. 严格遵守相关法律法规,保障公司财务活动合法、规范。

2. 遵守税法规定,如实申报纳税,确保税收的及时缴纳。

3. 对公司的各项财务记录进行保存,保留有关财务凭证,确保财务数据的完整性。

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股份制企业财务制度第一章总则第一条为了加强公司的财务管理工作,规范公司的财务行为,维护股东的权益,根据国家相关法律法规及公司章程的规定,结合公司实际情况,制定本财务管理制度。

第二条除特别说明外,本制度所称“公司”的范围包括股份公司本级、各级控股子公司以及纳入股份公司合并会计报表范围本制度是公司财务管理工作的基本制度,在公司范围公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规,并接受有关主管部门、公司监事会以及审计部门的检查和监督。

第二章财务管理体系第五条公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则,在股份公司按照本制度规定对公司范围公司的以下重大财务事项需由股份公司股东大会按规定程序审议通过:(一)决定公司的投资计划。

(二)批准公司的年度财务预算方案、决算方案。

(三)批准公司的利润分配方案和亏损弥补方案。

(四)股份公司增加或减少注册资本。

(五)发行公司债券。

(六)公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式。

(七)聘用或解聘会计师事务所。

(八)达到规定条件需由股东大会审议的重大资产购买和出售。

(九)达到规定条件需由股东大会表决的交联交易。

(十)达到规定条件需由股东大会审议的担保行为。

(十一)变更募集资金用途。

(十二)法律法规及公司章程规定需由股东大会审议通过的其他财务事项。

第八条公司的以下重大财务事项需由股份公司董事会审议通过,其中涉及股东大会权限的财务事项在董事会审议通过后需报股东大会审议批准:(一)决定公司的经营计划和投资方案。

(二)制订公司的年度财务预算方案、决算方案。

(三)制订公司的利润分配方案和亏损弥补方案。

(四)制订公司增加或者减少注册资本、发生债券或其他证券及上市方案。

(五)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者公司合并、分立、解散及变更公司形式的方案。

(六)决定达到规定条件需由董事会审议的房地产项目投资、股权投资、资产处置、重大合同签订、对外担保和风险投资。

(七)达到规定条件需由董事会审议的关联交易。

(八)提请聘请或解聘为公司审计的会计师事务所。

(九)制定或修订本财务管理制度和公司的主要会计政策,审议和批准公司对外披露的财务报告。

(十)法律法规及公司章程、本财务管理制度规定需由董事会审议通过的其他财务事项。

第九条各子公司股东会、董事会关于财务管理的职责权限由其章程规定,但必须符合《公司法》等相关法律法规以及公司相关制度的规定。

各子公司发生的财务事项如涉及股份公司股东大会、董事会权限的,除需按其所在单位的规定履行签批程序外,必须按规定程序报股份公司股东大会、董事会审议表决通过后方可实施。

第十条各级公司总经理对所在公司的日常财务管理工作全面负责,向所在公司董事会报告财务工作和提交年度预决算预案、经营计划预案等重要财务事项预案,组织落实董事会相关财务决议,完善各项财务制度。

第十一条各级公司原则上设置财务总监岗位,按照公司的人事制度规定任免。

财务总监为所在公司的财务负责人,具体分管负责所在公司的日常财务管理工作,向所在公司总经理负责并汇报工作。

子公司由于管理需要或其他原因暂未设置财务总监岗位的,由财务经理代为履行职责。

第十二条公司实行财务总监委派制,各一级子公司的财务总监原则上由股份公司委派,业务上接受股份公司财务管理部门的统一管理。

委派的财务总监经所在公司履行董事会表决程序后任命。

各子公司投资设立的下属子公司,可由其直接委派财务总监,报股份公司财务管理部门、人事部门备案。

第十三条各级公司财务总监的主要职责和权限包括:(一)按照国家财经法规和公司制度的规定监督和审批所在单位的财务收支行为,对违反国家财经法规和公司财务管理制度的行为以及其他有可能损害公司经济利益的行为,有权予以制止和纠正,制止无效的,有权提请公司按规定处理。

(二)负责组织所在单位的会计核算,按照财经法规和公司的统一要求报送财务会计报表和各种财务管理报表,对财务会计基础工作的规范性,会计信息和会计资料的真实性、合法性负直接管理责任,对不符合会计制度和公司相关制度规定的会计事项有责任予以纠正。

(三)组织编制财务预算和各项财务收支计划草案,具体组织落实和监督执行公司制定的相关财务预算、计划、方案等,对于偏离预算、计划和既定方案的经济事项有权予以纠正或提请公司按规定进行处理。

定期完成公司财务预测和财务分析工作。

(四)负责所在公司资金的筹集、回收和管理,确保资金的安全,保障公司项目开发和日常经营管理的资金需要,有效降低资金成本,提高资金的使用效率。

(五)负责所在公司的资产管理,确保公司资产的安全与完整,促进资产的保值增值,对侵害公司资产的行为有权予以制止并提请公司按规定进行处理。

(六)参与所在单位的经营计划和项目投资、重要经济合同签订、资产购置和重组等重大经济事项的讨论和研究,为公司的重大经济决策提供财务依据和专业意见。

(七)负责所在单位的税务工作,与税务机关建立良好的税务关系,按照国家税务法规的规定及时足额申报缴纳各项税费;做好各开发项目的税务筹划,合法降低项目的税务成本。

(八)具体负责建立和完善各项财务基础工作制度,采取有效措施确保各项财务制度得到有效执行,提高财务工作的规范化水平。

(九)负责对所在单位财务部门和财务人员的管理,定期对财务人员进行考核,根据实际情况提出合理配置财务人员的方案,支持财务人员依法履行职责。

(十)管理和监督下级子公司的财务管理工作,接受和配合上级公司的各公司应设立财务部门,配备专职财务人员。

财务部门在财务负责人的领导下开展工作,具体负责落实财务会计核算和各项财务管理工作,协助财务负责人完成财务工作职责。

第十五条财务人员应该具有良好的道德品行及与所任岗位相称的专业知识和工作经验,有违反财经法规等不良记录的人员原则上不得聘任为公司的财务人员。

各公司领导的直系亲属不能担任所在单位的财务负责人和主管会计职务,财务负责人及主管会计的直系亲属不得在所在单位的从事出纳工作。

第十六条各级财务部门应完善岗位设置,完善财务人员必须持证上岗,依法从事财务工作。

财务人员应按财政部门的规定接受后续教育。

财务、人事部门应定期组织财务人员进行专业培训,不断提高财务人员的专业水平。

第十八条财务人员因各种原因发生工作岗位变动的,必须按规定做好工作交接,移交所有经管财务资料和其他经营资料。

未办妥交接手续的,不得办理转岗或调动、离职等手续。

第三章财务会计管理第十九条公司执行统一的会计政策。

各级公司统一执行国家制定的会计法律法规、会计准则及公司制定的会计政策和会计估计,按照统一口径进行会计核算和编制财务会计报告。

会计政策、会计估计和具体会计核算方法及财务报告的编制方法必须符合会计法律法规、会计准则的规定。

公司主要会计政策和会计估计的制订和变更需经股份公司董事会表决通过。

第二十条各级公司独立设账,独立核算盈亏。

不具有独立法人资格但符合会计主体认定条件的单位,也可以独立设账核算。

第二十一条公司财务管理部门和各子公司应根据国家相关法律法规、准则的规定和本单位的实际情况建立和健全基础财务会计工作管理制度,加强财务会计基础工作的规范化管理,全面提高财务会计工作效率与质量。

具体会计核算方法和日常财务会计工作管理要求由公司财务管理部门和各子公司制订的各级公司应做好对下级子公司财务会计的管理和指导工作。

第二十二条各公司应建立完善的财务会计信息和会计档案管理制度,保证财务会计信息和会计档案的安全和完整,严格按照国家规定的期限妥善保管财务会计档案。

第二十三条各级公司应按照国家有关主管部门规定的时间和格式要求编制和报送财务会计报告,各子公司必须按照股份公司的要求按时上报财务会计报告。

各公司的财务会计报告应当根据真实的交易、事项以及完整、准确的账簿记录等资料进行编制,并经本单位的会计机构负责人(会计主管人员)、主管会计工作负责人和企业负责人签名和盖章,各签字盖章的人员对财务会计报告会计信息的合法、真实和完整在各自职责范围负责。

除国家法律、行政法规、部门规章规定以及公司招投标、融资等业务需要外,任何组织或者个人不得要求公司提供财务会计报告或相关财务信息,违反规定要求提供的,各公司有权拒绝。

第二十四条公司正式对外披露的财务会计报告需经股份公司董事会审议通过。

除正常的对外披露途径外,任何人不得提前对外泄露公司的财务会计信息和相关经营信息,不得擅自对已披露的财务会计信息和相关经营信息对外进行解释。

公司的财务会计报告按规定需经审计的,由经股份公司董事会第二十五条审议批准聘请的会计师事务所进行审计,审计结果报董事会审议。

第六章财务预算管理第二十六条公司实行预算管理制度,通过财务预算的编制、审批和执行严格控制各公司的成本费用开支,确保各项经营计划和财务目标如期实现。

财务预算的执行情况作为各子公司经营绩效考核的重要依据。

公司本级和各子公司应制订财务预算的编制与执行监督的具体流程和基础工作制度,对预算工作实行规范化管理。

第二十七条财务预算的编制实行统一组织、逐级落实的原则。

各公司应按照股份公司统一的财务预算的编制应本着实事求是的原则,从本单位的实际情况出发,做到既符合公司整体发展规划和预算目标要求,又符合公司的实际情况,切实可行。

各公司编制的财务预算应报所在公司董事会审批。

第二十九条财务预算经董事会批准后执行,各公司应分解各项预算指标至各层级,各部门,明确预算执行责任人,采取有效措施确保预算的执行。

第三十条在预算执行过程中,由于客观环境变化、经营计划改变、项目开发销售进度变化等致使实际情况与预算发生或将要发生重大偏离的,各公司应及时对财务预算提出修订建议意见,按规定报批后修订。

第五章投资管理第三十一条公司实行统一的投资管理制度,各级公司的房地产业项目投资、股权投资、委托理财、风险投资等统一由股份公司股东大会、董事会按各自权限审批。

第三十二条公司的投资应符合国家法律法规的规定和国家产业政策,符合公司的发展战略要求和现有条件,符合成本效益原则,有利于提高经济效益。

第三十三条股份公司董事会有权批准在最近经审计总资产50%以为了控制投资风险,保证投资项目的经济效益,相关公司的经营班子应对拟投资项目的可行性进行充分研究论证,并提出可行性报告报董事会或股东大会立项、审查和决策,重大投资项目应组织有关专家、专业人员进行评审。

具体投资决策程序由公司的相关管理制度规定。

第三十五条经批准的投资项目,相关公司及时组织实施,严格按照项目的可行性研究报告、投资实施方案以及股东大会、董事会审批意见落实项目投资节点计划,加强项目开发管理,采取有效措施严格控制成本,确保预期经济效益的按时实现。

第三十六条项目投资结束后,具体实施投资的公司应对项目的经济效益进行后评估。

第三十七条公司通过并购、注资等方式进行股权投资或取得其他公司的控制权时,应对目标企业进行尽职调查,并聘请中介机构进行审计和评估,以经审计评估后的价值作为定价的参考依据。

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