房地产公司项目部职务说明书
项目部职务说明书
项目部职务说明书项目部职务说明书一、项目经理1. 职责项目经理主要负责项目的整体计划、组织、协调、管理和推进工作。
具体职责包括但不限于：- 制定项目实施计划，并组织团队按计划实施；- 负责项目组织架构的建立和管理，并保证项目组的有效协作；- 与各相关方保持良好的沟通和协调，确保项目的顺利进行；- 管理项目的进度、质量、成本和风险，及时调整项目计划以及解决项目相关问题；- 提出和实施项目管理的改进措施，提高项目管理效率和质量。
2. 资格要求- 本科以上学历，有项目管理经验者优先；- 熟悉项目管理理论和方法，具有出色的组织和协调能力；- 具备良好的沟通和团队合作能力，能够有效领导项目团队；- 具备较强的解决问题的能力和应变能力；- 具备一定的商务谈判和决策能力。
二、项目助理1. 职责项目助理主要协助项目经理进行项目的具体实施和管理工作。
具体职责包括但不限于：- 协助项目经理进行项目计划的制定和管理；- 跟进项目进展，收集和整理项目相关资料和数据；- 协助协调和沟通各相关方，解决项目过程中的问题；- 协助监督项目团队的工作和执行项目任务；- 提供项目管理支持，协助完成其他与项目有关的工作。
2. 资格要求- 本科以上学历，有项目管理或相关工作经验者优先；- 具备基本的项目管理知识和技能；- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效配合项目团队；- 具备较强的动手能力和执行力，能够按时完成任务；- 具备一定的问题解决能力和应急处理能力。
三、质量管理工程师1. 职责质量管理工程师主要负责项目的质量管理和控制工作。
具体职责包括但不限于：- 制定并执行项目的质量管理计划；- 监督项目过程中的质量控制，确保项目按照质量要求完成；- 搜集和分析质量数据和信息，提出改进建议；- 协助解决项目过程中的质量问题，确保项目质量达标。
2. 资格要求- 本科以上学历，有质量管理或相关工作经验者优先；- 熟悉质量管理理论和方法，具备一定的质量管理经验；- 具备良好的沟通和团队合作能力，能够有效协调各方的质量工作；- 具备较强的分析和解决问题的能力；- 具备一定的质量验收和监督能力。
房地产行业岗位说明书大全
房地产行业岗位说明书大全一、房地产项目经理岗位职责：1. 负责项目整体策划、组织、管理和执行工作，使得房地产项目在规定时间内及时完成，并保证质量和成本控制。
2. 负责项目的工作计划、进度的安排、组织协调，确保项目的顺利进行。
3. 负责项目相关部门与单位的协调、沟通工作，确保项目的完成。
4. 负责项目施工过程中的质量、安全、环保等管理，保证施工过程无事故，环保工作有效开展。
5. 负责项目进展情况日常报告，及时发现并解决在项目执行中的问题。
6. 协调与其他部门的任务配合，包括与销售、物业、市场部门等的沟通和协作。
任职要求：1. 本科及以上学历，建筑类、房地产相关专业。
2. 有丰富的项目管理经验，熟悉项目管理规范、流程，并且有成功实践经验。
3. 具有较强的组织协调能力、沟通协调能力、谈判能力，团队合作精神。
4. 熟练使用项目管理软件，如Microsoft Project等。
5. 熟悉房地产行业政策、法规等。
二、房地产销售经理岗位职责：1. 负责团队的日常管理、指导和培训，确保销售团队的工作目标的完成。
2. 负责指导销售团队的销售策略、销售技巧，提高销售员工的销售效率。
3. 负责与客户进行沟通和沟通，了解客户的需求，积极推动销售工作。
4. 负责制定销售计划，达成销售目标，并根据公司战略发展与市场竞争制定年度销售计划。
5. 负责市场分析，制定市场拓展计划，积极开发新客户资源。
6. 负责销售报表的制作及分析，及时掌握市场动态。
任职要求：1. 本科及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业。
2. 五年以上销售管理经验，熟练操作市场分析、客户管理、销售拓展等工作。
3. 具备团队管理、培训、督导等能力，具有出色的沟通能力和团队合作意识。
4. 具备一定的市场开发能力和市场分析能力。
5. 具有丰富的房地产销售经验，熟悉销售渠道，懂得销售技巧。
三、房地产市场营销经理岗位职责：1. 负责制定公司市场营销策略，制定年度市场推广计划。
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3.对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥， 违章作业和违反劳动纪律等行为。
4.每日排查各楼栋存在的安全隐患并及时安排人消除隐患，日常检查三宝、四口、五临边、定期检查大型设备,并填写每日安全日志 。
5.组织做好井架，脚手架，临时用电和各类机械设备及各类安全防护设施的检查和验收工作。
10.督促项目部定期发放劳动防护用品，并指导施工人员正确使用。
11.管理好塔吊司机及指挥按时上下班，安排好司机及指挥必要时加班，不定时对司机跟指ห้องสมุดไป่ตู้安全技术交底。
12.及时收集新入职人员的身份证，并建立好各工种花名册，对新入职工人进行安全考核，合格后方可上岗，进场前协助技术总工对新进场民工进行三级安全教育、安全技术交底。
直接下属：实习安全员、塔吊司机及指挥、人货梯司机、电工
内部协调部门或岗位：项目部、劳务班组
外部协调单位：建设单位、监理单位、业主、安监、机械租赁公司等
6.水电施工员
职位名称
水电施工员
职位编号
所属事业部
所属项目部
职位概要:
配合项目管理部做好项目工程水电施工管理各项工作，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查、水电材料管控工作。
3.生产经理
职位名称
生产经理
职位编号
所属事业部
所属项目部
职责概要：
负责现场施工管理、机械管理及安全管理及材料管理。
职位描述:
1.根据施工组织设计及项目规划书编制的总进度计划，分解出月、周进度计划，提前预知人、材、机的需求量，做好项目的前期筹备工作。
2.按照项目规划合理现场平面布置，组织人材机进场施工，协调各劳务班组之间关系，严格按照合同检查各班组工作内容的落实情况，做到奖罚分明。
房地产公司项目部人员编制情况说明
房地产公司项目部人员编制情况说明房地产公司项目部人员编制情况说明项目部人员编制情况说明北区项目部人员编制共计: 人北区总负责人: ;工程部:工程经理、土建工程师、水电工程师各名; 办公室:报建员、档案管理员、司机、炊事员各名; 各岗位职责:(一) 项目负责人:1、直接对公司董事长负责;2、管理项目组各部门的日常工作;、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案; 34、负责项目勘察、设计委托及管理工作。
5、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关;6、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;7、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;8、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款;9、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控; 10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;11、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;12、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作;(二)工程部经理:1、组织制定工程管理的相关规章制度报领导审批后监督执行;2、制定工程项目进度计划，报领导审批后组织实施;3、定期检查工程进度计划执行情况，发现问题及时调整并提出纠正措施;4、审核签批各项工程技术文件;5、业务销售合同的安装成本预算与评估;6、工程项目费用预算的审核与管控;7、监督、检查各个工程项目质量与安全管理情况，杜绝质量安全隐患; 8、会同内部质检部门与特检院进行工程竣工验收，及时指导处理验收中遇到的问题;9、安排、协调本部门工作，组织本部员工的培训与考核工作;协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作。
(三)土木工程师:1、编写所负责项目的设计任务书及土建技术要求，参与设计过程监督、施工图纸审核;2、施工过程中监督所负责项目的土建部分设计、施工、技术服务、工程量核定;3、负责公司外部工程的质量、工期、技术等公司级监督管理;4、负责外部工程进度计划(里程碑、总进度计划、各项目月计划、周计划)管理;5、验收阶段对工程的土建部分按照国家规范、规定、强制性标准、合同及公司内部的验收标准予以验收;6、结算阶段对工程量核定情况协助成本审计部予以落实确认;7、各部门相关协调事项的办理，完成直接上级安排各项临时督办工作。
地产项目部组织架构及岗位说明书样本
职责概述三
资金管理
1、组织编制项目部资金筹划，执行并监督资金筹划实行；
2、负责与财务部进行资金结算业务对接工作，协助财务部做好资金结算各项工作；
3、负责项目部各款项收支管理。
四、岗位设立
岗位名称
层级
编制
财务部经理
经理级
1
会计
专人级
1
出纳
专人级
1
3
一、部门基本信息
督导各类会议纪要整顿、会议发言起草工作，监控会议决策执行状况；
督导寻常行政管理工作；
监督项目部项目运营信息报送；
监督项目部办公物品、办公设备、劳保福利等物品采购、保管及分发；
监督车辆管理，公共卫生等后勤保障贯彻。
职
责
三
职责表述：报批报建
工作
任务
督导各类开发手续报批工作；
督导项当前期各类指标考察组织工作；
六、任职资格
教诲水平
本科及以上学历
专业规定
工程管理等有关专业
工作经验
8年以上房地产开发行业工作经验，其中涉及至少3年项目管理经验
技能/知识/能力规定
知识：当代公司管理理念；房地产市场专业知识；
能力：战略思维，良好沟通能力、公关能力，逻辑思维、分析能力、组织协调能力；
七、工作特点
工作环境
办公室
工作时间特性
职
责
六
职责表述：财务管理
工作
任务
监督项目部财务管理制度运营状况；
督导工程预决算发起和资料送审工作；
监督授权范畴内材料款和工程款支付；
监控授权范畴内寻常费用报销；
监督会计台帐建立健全。
项目部岗位说明书
项目部岗位说明书一、职位介绍项目部是一个专门负责项目运作的部门，其下涵盖了多个不同的岗位。
本文将详细介绍项目部中三个主要岗位的职责和要求，包括项目经理、项目助理和项目协调员。
二、项目经理项目经理是项目部中最核心的职位，负责项目的全面管理和领导。
他们的职责包括：1. 项目策划和制定：根据项目的目标和要求，制定详细的项目计划和时间表，并确保项目的可行性和合规性。
2. 资源管理：负责项目所需的人员、技术和物资的调配和管理，确保项目能按时完成。
3. 风险管理：预测和评估项目中可能出现的风险，并采取相应的措施进行防范和解决。
4. 团队管理：领导和指导项目团队，确保团队成员明确自己的职责和目标，并有效地合作完成项目任务。
5. 客户沟通：与客户保持良好的沟通，并及时解决客户的问题和需求。
项目经理需要具备以下能力和特点：1. 具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效地管理和领导团队。
2. 具备项目管理的知识和经验，熟悉项目管理工具和方法。
3. 具备较强的问题解决和决策能力，能够在紧急情况下做出准确的决策。
4. 具备良好的抗压能力和团队合作精神，能够应对工作中的压力和挑战。
三、项目助理项目助理是项目部中的重要职位，负责协助项目经理进行项目的各项工作。
他们的职责包括：1. 数据分析和报告：收集和分析项目相关的数据，并进行报告和汇总。
2. 会议组织和协调：安排和组织项目相关的会议，并协调会议中的各项工作。
3. 文件管理和归档：负责项目文件的管理和归档，确保文件的安全和完整。
4. 项目进展跟踪：跟踪项目的进展情况，及时向项目经理汇报工作进展和可能的问题。
5. 协助项目经理处理日常事务：包括预订会议室、安排差旅和报销等。
项目助理需要具备以下能力和特点：1. 具备较强的数据分析和报告撰写能力，熟练使用相关的办公软件。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够和团队成员有效地合作。
3. 具备较强的细致和耐心，能够处理项目中的细节和琐事。
项目部岗位说明书
项目部岗位说明书一、岗位概述项目部是一个重要的组织部门，负责项目的规划、执行和管理。
岗位说明书旨在详细描述项目部的各个岗位职责和要求，以确保项目的顺利运行和高效完成。
二、岗位职责1. 项目经理- 负责项目的整体规划、组织和管理。
- 确定项目目标、范围和时间表，并制定相应的计划。
- 协调项目团队的工作，确保项目按时、按质完成。
- 监督项目的进展，并及时解决项目中出现的问题。
- 与客户进行沟通和协商，确保项目达到客户的要求。
2. 技术负责人- 负责项目的技术方案设计和实施。
- 确保项目的技术要求符合相关标准和规范。
- 协调项目团队的技术工作，解决技术难题。
- 对项目的技术进展进行评估和监控，及时调整技术方案。
3. 采购负责人- 负责项目的采购工作，包括物资、设备和服务的采购。
- 制定采购计划和采购流程，确保采购的及时和合理。
- 与供应商进行谈判和合同签订，确保采购的质量和价格。
- 监督供应商的履约情况，及时解决采购过程中的问题。
4. 财务负责人- 负责项目的财务管理和预算控制。
- 编制项目的财务预算和报表，监督项目的资金使用情况。
- 协调项目团队的费用支出，确保项目的经济效益。
- 与财务部门进行沟通和协调，确保项目的财务要求得到满足。
5. 人力资源负责人- 负责项目的人力资源管理和团队建设。
- 招聘、培训和管理项目团队的成员。
- 制定项目团队的组织结构和人员配备方案。
- 解决项目团队中出现的人力资源问题，提供相应的解决方案。
三、岗位要求1. 项目经理- 具有较强的项目管理能力和组织协调能力。
- 熟悉项目管理的理论和方法，能够灵活应用。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员和客户沟通。
- 具备较强的问题解决能力和决策能力，能够在压力下工作。
2. 技术负责人- 具有较强的技术背景和专业知识。
- 熟悉项目所涉及的技术领域，能够解决技术难题。
- 具备团队合作精神和良好的沟通能力。
- 具备较强的学习能力和适应能力，能够不断更新技术知识。
房地产集团岗位职务说明书
房地产集团岗位职务说明书房地产集团岗位职务说明书一、职务概述：房地产集团岗位职务是指在房地产集团公司中承担特定工作职责、完成指定任务的职位，是公司的基本组织单位，属于公司的中层管理人员。
二、岗位职责：1. 协助制定公司的战略发展规划，并组织实施；2. 负责所属项目的全面管理，包括项目规划、设计、开发、销售等工作；3. 指导项目团队成员，推动项目的顺利进行，确保项目的质量、时间和成本都能达到预期目标；4. 负责与政府相关部门的沟通和协调工作，确保项目能够获得相关批准和支持；5. 分析市场动态和竞争对手情况，制定销售策略，推动项目的销售工作；6. 协调公司内外部资源，解决项目运作过程中的问题和难题；7. 负责撰写和提交项目的各类报告和文件，如项目投资分析报告、项目进展情况汇报等；8. 参与相关会议和讨论，就项目的相关问题提出建议和意见；9. 带领团队进行岗位培训，提升团队成员的工作能力和业绩。
三、任职要求：1. 具有本科以上学历，房地产相关专业背景优先；2. 具有5年以上房地产行业相关工作经验，具备丰富的项目管理经验；3. 具备较强的创新能力和团队管理能力，能够有效协调资源推动项目进展；4. 具有较强的谈判和沟通能力，能够与政府和各方利益相关者保持良好的关系；5. 具备较强的市场分析和销售策划能力，能够制定有效的销售策略；6. 具备较强的组织和执行能力，能够按时按质完成各项任务；7. 具备良好的人际关系和团队合作精神，能够有效协调团队成员的工作。
四、工作环境：房地产集团岗位职务属于公司管理层级，工作环境较为正式和办公化。
需要与政府、供应商、销售人员、顾客等各方进行沟通和协调，要求工作人员具备良好的人际关系和沟通能力。
五、工作时间：房地产集团岗位职务一般为全职工作，工作时间按公司规定执行。
六、薪酬福利：根据公司规定享受相应薪酬福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、社会保险等。
以上为房地产集团岗位职务说明书，希望能够对求职者提供参考。
项目部岗位说明书(项目经理)
第一部分：岗位基本信息
编号：
公司： 一级单位： 二级单位：
项目部
岗位名称： 直接上级岗位名称： 直接下级岗位名称：
项目经理
分公司经理，分管副经理 项目副经理、工程管理人 员岗位、班组长
第二部分：工作目标及任务
对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，组织、督促、指导，严格按工艺规程安全 技术操作，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。负责项目部的全面行政管 理工作；负责项目的生产经营、技术、安全、质量、成本、资料及项目的后续开发等全过程管理。 负 责项目部的全面行政管理工作；负责项目的生产经营、技术、安全、质量、成本、资料及项目的后续 开发等全过程管理。
1
第五部分：主要职责
职责范围 （简练词组对工作内
容的概括）
主要工作内容 （该职责所要达到的成果）
▪
全面负责项目部的行
政工作
▪
负责实施工程项目的总体计划及网络进度，贯彻执行法律、法规、方针政策 和标准，执行公司管理制度，维护公司合法权益； 全面负责本项目部的生产经营、施工组织、安全管控，建立健全项目部各项 管理制度并保证有效运行。
负责工程施工的进度， ▪ 质量及安全工作
▪
组织对安全管理的执行情况进行检查、考核，对施工中存在的不安全行为和 隐患进行整改； 负责建立质量管理体系和安全管理体系，并组织实施。
▪
负责项目部的人、财、
物的管理、使用
▪
▪
依据公司的各项规章制度，做好项目部人员的思想工作，加强教育培训，提高人员 的素质； 对项目部人力资源进行跟踪平衡，进行劳动力补充和减员，分析满足现场劳动力需 要，向人力资源部提出增减人员申请计划； 负责项目部的财、物计划、管理、使用。
项目部岗位职务说明书
岗位职务说明书二一四年十一月项目部岗位职务说明书项目名称岗位名称岗位主要职责项目管理与制度建设施工准备与策划管理施工组织与进度管理质量管理职责描述组织落实贯彻执行国家和工程所在地的有关法律、法规和政策，执行公司、分公司(经理部)各项管理规定和制度贯彻落实公司、分公司(经理部)项目管理手册、工作流程、信息系统的推进工作，制定项目的推进和实施计划，并严格执行分解《项目管理目标责任书》各项指标，制订相关措施负责项目经营生产工作，协调相关方的关系，全面履行施工合同组织开展本项目员工的业务和管理技能培训组织编制现场平面布置方案和费用预算报分公司(经理部)审批，按照审批方案组织落实按照分公司 (经理部) 交底要求，组织编制项目施工策划，严格执行审批后的施工策划，结合项目实际情况，定期进行动态调整，落实并反馈上级部门调整的施工策划组织项目参预分公司(经理部) 商务部组织的商务策划工作，并严格执行审批后的商务策划书，结合项目实际情况，定期进行动态调整，落实并反馈上级部门调整的商务策划组织制订项目进度管理制度，编制项目施工进度计划和工期履约报表，编制资源需求计划负责协调项目施工生产各种资源，提高资源使用效率，积极办理工期签证和工期方面的费用签证手续，建立工期签证和履约台帐每周组织项目综合检查和召开生产例会，分析总结项目履约和成本状况，拟定改进措施加以完善负责每月召开生产例会，分析总结当月生产计划完成情况，如工期节点变化较大，提出工期节点修正组织落实质量管理体系和规章制度，组织编制项目质量管理策划、质量创优策划及质量保证措施，建立质量管理基金、制定项目质量管理奖罚细则和项目质量工作计划组织落实分公司 (经理部) 审批的项目质量管理策划、质量创优策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则，建立质量奖罚及过程质量管理台帐，做好质量管理工作日记，落实三检制度和报审制度，完善质量管理资料采集和整理每周组织质量检查，定期召开项目质量分析改进会及时上报质量事故，协助上级进行损失评估和质量处罚按施工总进度计划平衡后组织编制并向分公司(经理部)物资部门上报材料需用及采购计划组织制定现场材料使用办法(采购、验收、入库、发放、现场管理) 及重要物资的贮存保管计划，并材料管理组织实施每月组织对项目材料进行成本分析，拟定改进措施并严格执行监督材料耗用管理在可控范围内按照公司、分公司(经理部)要求对废旧物质进行处理按时发出启动经济活动分析指令组织工长计算分项工程工程量，并对照计划与实际工程量成本管理降低成本措施和组织手段到位、有效积极参预开展双增双节和技术革新，提高项目经济效益为工程的竣工验收、评优工作做好现场保障组织编制项目测量设备配置计划组织对C 类测量设备进场进行验收，建立测量设备台账，做好测量设备的维修、保养工作催促按照分公司 (经理部) 要求将检定周期到期的测量设备送有资质的单位检定计量、测量管理 组织编制项目测量方案，组织项目相关人员对审核批准的测量方案进行交底监督按照方案设定稳固的主要轴线控制网点和水平基准点，并引测工程主要轴线和水平标高线监督做好过程细部线的符合和移交工作，对存在有偏位现象的部位拟定纠偏措施按照公司、分公司(经理部) 相关规定，组织制订项目劳务管理办法，并组织实施参预分公司对项目的劳务队伍的招投标工作，参预劳务管理劳务合同评审、洽谈、签订。
项目部岗位说明书范文(通用4篇)
项目部岗位说明书范文(通用4篇)【篇一】项目部岗位说明书项目部办事员岗位说明书岗位名称办事员所在部门项目部直接上级项目部经理直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一占全部工作时间的百分比：25%工作任务每天向甲方上报前一天施工记录职责二职责表述：处理办公室内部事务占全部工作时间的百分比：50%工作任务审核每天的伙食费，月底审核伙食总支出、个人出资，公司补贴并向领导汇报做好施工大事记，开会做好会议记录做好办公室行政事务工作及项目部领用物资登记职责三职责表述：施工数据统计存档占全部工作时间的百分比：15%工作任务做好当天施工情况记录和有关数据的统计，登记施工日报、周报、旬报、月报，并按规定时间报甲方和公司总部协助做好火工材料申报工作，统计每天火工材料使用量绘制工程进度图向公司上报施工情况及记录报表职责四职责表述：文件分类存档管理占全部工作时间的百分比：10%工作任务二、权力：权限1工作情况的汇报权权限2办公用品管理维护权权限3权限4员工宿舍的安排调整权三、工作协作关系：内部协调关系施工技术人员、公司本部、项目部各班组外部协调关系甲方办事员、乙方、及其他相关单位四、任职资格：教育水平中专及以上学历专业港口与航道工程、工程系列及其他专业培训培训内容培训方式与时间计算机知识、档案管理、工程测量、爆破技术脱产培训与在工作中提高相结合相关经验1年以上本岗位工作经验知识具备计算机操作技术，熟练使用微软的产品技能具备较强的沟通协调能力。
五、其它：使用工具/设备计算机、一般办公自动化设备、交通设备工作环境办公室及施工现场工作时间特性经常加班。
所需记录、文档备注：【篇二】项目部岗位说明书1.基本信息岗位名称项目文员所属部门项目部直接上级项目经理集团各中心、城市公司各部门等施工单位、监理单位等2.岗位关系3.职责描述序号职责1.通用职责1.1根据部门计划的安排，完成相关的工作；1.2协调部门内外工作关系。
2.前期准备2.1参与施工前各项准备工作的实施和督促；2.2参与对项目参建单位人员进行集团工程管理制度的培训。
房地产项目项目部工程资料员岗位说明书
房地产项目项目部工程资料员岗位说明书1. 岗位概述房地产项目项目部工程资料员是指负责项目工程数据管理和资料收集、整理、归档、传递以及协助项目工程师完成日常事务等工作的职责。
该岗位旨在支持项目工程师和经理，确保项目各项工程数据的准确性、完整性和时效性。
工作场所位于项目现场或项目部办公室内。
2. 岗位职责1）制定和实施项目工程文件管理制度；2）负责监督和管理项目工程内部数据的准确性和完整性；3）协助项目工程师完成工程数据的整理、归档、传递，以及项目材料的递交、维护；4）跟踪工程项目的工程资料、图纸、验收证书等相关文件的提交、整理、归档工作；5）协助项目经理、项目工程师或其它项目根据需要准备各种工程资料，包括工程图纸、资料汇编、工程验收记录等；6）对各种工程文件进行存档，定期或适应工作需要更新；7）对外与各种专业人员进行有效的沟通，确保项目资料工作的顺利进行；8）协助项目经理和工程师准备各种楼盘广告宣传材料，分析和整理建筑方案和材料标准。
3. 岗位要求1）具有相关工程和数据处理的基础知识；2）具备1年以上工程资料管理的相关经验；3）具备手动和电子归档的能力，熟悉工程资料管理软件并具备相关职业技能认证；4）具有团队合作的精神，能够有效地协作工作；5）良好的沟通能力和语言表达能力，能够与不同类型的人员进行有效的沟通；6）具有较高的责任感和敬业精神，愿意适应较长的工作时间和工作压力。
4. 岗位优势1）具有较为稳定的工作环境和职业前景；2）有机会接触和参与到各种新领域和业务，掌握和积累相关的专业知识和技能；3）在项目工程管理领域有更好的职业发展机会，并提高自身职业素养和综合能力；4）获得优秀项目经理或工程师团队的领导与帮助，掌握人际交往能力和组织管理能力。
房产公司各部门职位说明书
某企业各部门职位阐明书项目开发部职能阐明书1、掌握各地项目开发信息，对有关信息进行筛选、提炼，然后洽谈协商。
2、负责工程项目旳跟踪调研，随时掌握工程项目旳现实状况、发展动态及前景。
3、负责编制项目开发前期旳各类手续申请流程计划，指导项目企业执行，跟踪计划执行状况；4、负责项目旳筹划、构思以及概念设计。
5、协助总裁6、财务部职能阐明书执行主体财务部监督主体行政总监考核主体总裁·行政总监1、认真学习国家有关财务制度，仔细研究财经政策，随时掌握财经信息，为企业当好家，理好财。
2、根据国家财务管理制度、方针旳指导精神，制定并健全我司各项财务管理制度。
经常组织有关人员进行培训学习。
3、按国家及企业有关规定建立各类会计账簿及编制财务报表，及时清理各类往来账款，做到帐帐相符，帐物相符。
因主观原因导致呆帐损失要追究当事人责任。
4、负责编制企业年度财务预算。
监督、检查企业各部门财务预算旳执行状况，并定期汇总上报总经理。
5、负责分析企业旳经济活动、财务收支状况和经营成果，并将成果上报总经理。
6、负责成本核算，并对企业旳成本进行预测、控制和分析，进行项目旳财务工料分析。
7、把好“支出”关，对不合理规定、不合理支出或超审批权限旳支出有权拒付，大项支出无总经理审批不得支付。
8、多种帐务、现金、有价单据、公章和印鉴必须妥善保管，严格使用程序，不出差错。
9、搜集、抽查、鉴签项目部旳材料台帐，及时掌握材料旳单价，用数据跟踪材料成本旳运行状况。
10、积极配合材料设备处、项目部，合理统筹资金运作。
11、针对每个工程项目认真做好成本核算工作，汇总成本支出：人工费、材料费及其他费用（含该项目分摊旳管理费，发生旳业务费、多种差旅费）。
分析项目利润升降旳原因，并提出处理措施和措施，为领导提供决策根据。
12、每季进行一次经典旳成本分析和现场工料分析。
13、积极指导有关部门收取工程款和工程尾款，并负责及时办理有关手续。
14、做好联营工程有关资金方面旳配合工作。
房地产公司项目部职能说明书
房地产公司项目部职能说明书部门本职：负责公司指定项目的工程建设现场管理部门宗旨：高效完成项目建设任务，实现公司下达的项目建设目标职能描述主要职能 1.计划管理：参与拟订指定项目的开发计划；根据项目开发计划、工程管理部的年(月)度工程建设总体计划，拟订具体建设实施方案和资金预算，提出工程施工管理人员需求计划；审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划，审核监理计划等；拟订月资金需求计划 2.进度控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度、项目具体实施方案以及施工进度计划，及时跟催各项技术资料、设备、材料等资源，根据项目施工进度计划对项目的进度实行动态控制，对不能如期按计划实施的环节及时协调、跟踪及解决；每月编制实际工程进度表，对进度状况进行检讨，并及时上报工程管理部；3.质量控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求，核对有关技术文件、设计变更、图纸修改等；核实施工单位实际资质、人员素质状况；核查施工单位提交的施工组织设计方案中的技术措施保障、有关材料与构配件中的质量证明文件、施工工序记录及动态统计资料和管理图表、阶段产品质量证明文件；核查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，核实现场有关质量技术报告；对现场质量实施检查，并及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改，并组织相关人员对整改的结果进行复查；4.成本控制：参与指定项目的工程建设费用预算；根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算对项目成本进行控制，对工程施工中的关键环节进行重点控制；定期进行工程费用差异分析，提出控制工程成本突破预算的方案和措施；熟悉设计图纸和设计要求，详细进行工程计量，复核工程付款帐单，严格经费签证；一般职能 1.沟通协调：做好与施工单位、监理单位之间的沟通协调工作；协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作；协助做好与当地工商、物价、税务、公安、政府规划部门之间的关系；2.营销配合：协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作；协助做好物管招标和前期介入工作；3.档案管理：根据公司档案管理制度，组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管工作；4.其他：及时完成上级交给的其它临时性任务。
某房地产企业项目公司工程部经理职位说明书
10. 配合集团预决算部竣工决算的工作；
1. 协助客户服务部组织与工程维修等相关的工作；
支持
考核要点 建议的科 学合理性
计划适宜性 流程制度执行 情况 预算控制到位 部门沟通顺畅
配合支持情况
工程进度 质量 成本 文明施工
配合情况
其他
1. 完成上级安排的其他工作； 2. 协助部门其他员工的工作。
主要工作关系
4. 负责组织处理现场工程计量和经济签证等日常事务；
5. 负责建立项目公司的质量和安全管理体系；
全责
6. 负责协调施工单位和监理单位、公司内部各部门之间关系；
7. 协助市政配套工程的施工协调工作；
8. 根据工程进度情况，审核施工月报表，核定工程进度款支付
额，协助预决算总部有效控制工程成本；
9. 参与各分部分项工程、单体工程及竣工的验收工作；
2. 组织下属严格遵守总部有关管理制度和流程；
3. 负责编制和完善项目公司具体工程管理规范和操作细则，
并严格执行；
全责
4. 指导下属员工开展各专业工程管理的工作；
5. 参与下属员工的招聘选拔工作，组织下属培训和职业发展
等工作，提升下属员工的素质和能力；
6. 负责直接下属的绩效考核，帮助其提高工作绩效；
某房地产企业项目公司工程部经理职 位说明书
基本情况
职位名称
项目公司工程部经理
所属部门
项目公司
职位编号
职位编制
职位使命
根据集团经营管理的统一要求，在项目公司工程副总经理的领导下，在总部相关职能部门指导 下，具体负责开发项目的工程管理工作，切实保障开发项目的进度、质量、成本和安全生产， 实现项目预定的各项目标。
工作职责及内容
房地产公司专项项目部职务专项说明书
职
责
二
职责表述：参与前期规划设计旳技术建议和图纸会审
工作
任务
对项目规划书旳技术可行性进行分析审核
审核设计方案中旳专业技术旳可行性、先进性
对制定技术领先旳规划设计方案提出建议
参与审核专业技术方案和变更洽商
职
责
三
职责表述：负责对各工程项目进行专业方面旳技术指引和检查，参与项目施工过程中旳协调、管理及竣工验收工作
负责监督各合同单位目旳管理体系运作旳有效性
职
责
二
职责表述：负责协调安排项目旳各项作业活动
工作
任务
负责协调各合同单位在技术、进度上旳协作关系
协调解决或解决现场施工方案旳变更
做好工程质量验收检查
协助预算合同部做好工程建设成本控制
协调与外部和公司旳多种关系
职
责
三
职责表述：配合项目进展完毕有关事宜
工作
任务
负责向公司综合报告项目进展状况；
对各专业单位旳工程量进行审核确认
对现场进行巡视，检查各专业单位作业和管理状况，发现问题，及时上报和解决
配合市政设计与施工工作
参与竣工验收和交接工作
职责
四
职责表述：完毕项目经理交办旳其她工作任务
权力：
项目设计方案旳建议权
图纸技术审核权
技术变更审核权
部门工作旳建议权
工作协作关系
内部协调关系
工程技术部、市场营销部、经营管理部
工作
任务
根据项目实行现状对施工组织总设计进行补充和完善，并进一步监督执行
对工程建设技术负全面责任，负责图纸审核，对工程建设起指引作用
解决项目施工过程中遇到旳技术难题或与设计规定不相符合旳问题
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其它:
使用工具设备
计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备(电话、传真机、打印机、复印机)等
工作环境
办公场所、施工现场
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
政府文件、公司文件、工程图纸、汇报文件或报告、总结等
备注
专业工程师职务说明书
对各专业单位的工程量进行审核确认
对现场进行巡视,检查各专业单位作业和管理状况,发现问题,及时上报和处理
配合市政设计与施工工作
参与竣工验收和交接工作
职责
四
职责表述:完成项目经理交办的其它工作任务
权力:
项目设计方案的建议权
图纸技术审核权
技术变更审核权
部门工作的建议权
工作协作关系
内部协调关系
工程技术部、市场营销部、经营管理部
房地产公司项目部职务说明书
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——项目部职务说明书
项目经理职务说明书1
专业工程师职务说明书3
项目经理职务说明书
岗位名称
项目经理
岗位编号
所在部门
项目部
岗位定员
直接上级
工程技术部经理
所辖人数
直接下级
专业工程师
岗位分析日期
7月
职责概述:
负责公司具体项目的运作,对项目进度、质量、成本进行控制
工作协作关系:
内部协调关系
工程技术部、市场营销部、经营管理部
外部协调关系
设计院、施工单位、物业公司、监理公司等
任职资格:
教育水平
大学本科及以上
专业
建筑工程或相关专业
培训经历
工程建筑、管理学等
经验
具有5年以上建筑施工现场经验
知识和技巧
具有相关专业与管理等知识;熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
能力
其它
使用工具设备
计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备(电话、传真机、打印机、复印机)等
工作环境
办公场所和施工现场等
工作时间特征
正常的工作时间,根据需要加班
所需记录文档
计划、图纸、汇报文件或报告、总结等
备注
外部协调关系
规划院、设计院、施工单位等
任职资格
教育水平
大学本科及以上
专业
建筑工程、电气、暖通专业
培训经历
规划、结构、管理知识、法律知识培训
经验
3年以上工作经历,中级职称以上
知识和技巧
通晓设计规范/标准及建筑施工标准等知识;熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
能力
具有技术权威性、协调能力、组织能力、人际能力、沟通能力
负责监督各合同单位目标管理体系运作的有效性
职
责
二
职责表述:负责协调安排项目的各项作业活动
工作
任务
负责协调各合同单位在技术、进度上的协作关系
协调解决或处理现场施工方案的变更
做好工程质量验收检查
协助预算合同部做好工程建设成本控制
协调与外部和公司的各种关系
职
责
三
职责表述:配合项目进展完成相关事宜
工作
任务
负责向公司综合汇报项目进展情况;
工作
任务
根据项目实施现状对施工组织总设计进行补充和完善,并进一步监督执行
对工程建设技术负全面责任,负责图纸审核,对工程建设起指导作用
解决项目施工过程中遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题
必要时组织规划院或设计院进行现场方案研讨
协调处理各专业之间的技术、进度问题;
对各专业单位的进度、质量、资料进行对口控制;
参与公司或科研机构组织的新技术推广研讨会
职
责
二
职责表述:参与前期规划设计的技术建议和图纸会审
工作
任务
对项目规划书的技术可行性进行分析审核
审核设计方案中的专业技术的可行性、先进性
对制定技术领先的规划设计方案提出建议
参与审核专业技术方案和变更洽商
职
责
三
职责表述:负责对各工程项目进行专业方面的技术指导和检查,参与项目施工过程中的协调、管理及竣工验收工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责监督各合同单位完成项目管理目标
工作
任务
参与招投标工作,对招投标对象的确定提出意见
负责监督检查各合同单位的管理和作业活动及其成果,监督检查工程建设质量、监理单位对施工单位控制质量,确保工程质量指标
分析汇总项目进度情况,进行里程碑时间控制,确保工程进度指标
拟定项目部费用计划,收集汇总工程用款月度计划,监督项目建设过程中的造价成本控制,确保工程成本指标
配合市政设计与施Байду номын сангаас工作
参与项目的竣工验收和交接工作
职责
四
职责表述:完成直接上级交办的其它任务
权力:
工程质量监督权
现场实施方案的协调权
设计变更的确认权和授权范围内的决定权
工程建设资金使用建议权
工程洽商的确认权
开发设计方案的建议权
预算内部门费用的使用权
对下级工作的检查权和工作中争议的裁判权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
岗位名称
专业工程师
岗位编号
所在部门
项目部
岗位定员
直接上级
项目经理
所辖人员
无
直接下级
无
岗位分析日期
7月
职责概述:
负责公司工程方面的专业技术工作
职责与工作任务
职
责
一
职责表述:负责收集专业管理方面的政策法规和专业技术动向信息
工作
任务
负责收集专业管理方面的政策法规信息,为本专业的规划设计提供法律支持
跟踪本专业技术动向,关注本专业的最新实用技术