企业文化策划书范文
企业文化演绎策划书3篇
企业文化演绎策划书3篇篇一《企业文化演绎策划书》一、活动主题“演绎企业文化,展现团队风采”二、活动目的1. 通过演绎的形式,让员工更加深入地理解企业文化的内涵和价值观。
2. 增强员工的团队合作意识和沟通能力,提高团队凝聚力。
3. 为员工提供一个展示自我才华和创意的平台,丰富员工的文化生活。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、参与人员全体员工六、活动内容1. 企业文化解读由公司领导或文化专员对企业文化进行深入解读,让员工更加了解公司的发展历程、使命、愿景和价值观。
2. 剧本创作以企业文化为主题,组织员工进行剧本创作。
剧本可以是小品、短剧、音乐剧等形式,要求内容积极向上,富有创意和感染力。
3. 排练与指导员工自行组织排练,并邀请专业导演或演员进行指导,提高表演水平。
4. 演出与评选在活动当天,进行企业文化演绎比赛。
邀请公司领导、员工代表和专业评委组成评审团,对各参赛队伍的表演进行评选。
评选出一、二、三等奖和优秀奖,并颁发奖品和证书。
5. 互动环节在演出过程中,设置互动环节,如企业文化知识问答、观众投票等,增加活动的趣味性和参与度。
七、活动宣传1. 制作宣传海报和视频,在公司内部宣传栏、电梯间、食堂等地方进行展示和播放。
2. 利用公司内部邮件、公众号等渠道发布活动通知和相关信息。
3. 邀请媒体参与活动报道,提高活动的知名度和影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 道具和服装费用:[X]元3. 奖品和证书费用:[X]元4. 宣传费用:[X]元5. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 通过员工的反馈和意见,了解活动的效果和不足之处,为今后的活动改进提供参考。
2. 观察员工在活动后的工作表现和团队合作情况,评估活动对企业文化建设的促进作用。
十、注意事项1. 活动期间要确保员工的安全,设置安全警示标识,做好安全防范措施。
2. 活动宣传要及时、全面,确保员工都能了解活动的相关信息。
企业文化演绎策划书3篇
企业文化演绎策划书3篇篇一《企业文化演绎策划书》一、策划背景企业文化是企业的灵魂和精神支柱,它对于增强员工的凝聚力、提升企业的竞争力具有至关重要的作用。
为了更好地传播和演绎企业文化,让员工深刻理解并认同企业的核心价值观、使命和愿景,特制定本策划书。
二、目标受众企业全体员工三、策划目的1. 生动形象地展示企业文化的内涵和魅力。
2. 增强员工对企业文化的认同感和归属感。
3. 通过演绎,促进企业文化在企业内部的深入传播和落地。
四、演绎内容1. 核心价值观:通过具体事例、故事来阐释核心价值观的内涵,让员工明白在工作中如何践行。
2. 使命:讲述企业的发展历程和使命的由来,激发员工的使命感和责任感。
3. 愿景:描绘企业未来的发展蓝图,让员工对企业的前景充满信心和期待。
五、演绎形式1. 舞台剧:编写以企业文化为主题的舞台剧,通过演员的精彩表演来展现企业文化。
2. 短视频:制作一系列短视频,以轻松、幽默的方式呈现企业文化的各个方面。
3. 主题演讲:邀请企业领导或优秀员工进行主题演讲,分享他们对企业文化的理解和感悟。
4. 互动活动:组织员工参与企业文化相关的互动游戏、知识竞赛等活动,增加趣味性和参与度。
六、实施步骤1. 前期准备成立策划小组,负责整个活动的策划和组织。
收集企业文化相关资料,包括企业历史、重大事件、员工故事等。
确定演绎形式和具体内容。
2. 创作与排练根据确定的内容,创作舞台剧剧本、短视频脚本等。
组织演员进行排练,确保表演质量。
3. 制作与推广完成短视频的制作。
通过企业内部网站、社交媒体等渠道对活动进行宣传推广。
4. 活动实施按照计划依次开展舞台剧演出、短视频播放、主题演讲和互动活动。
5. 效果评估收集员工的反馈意见,评估活动效果。
七、预算安排1. 舞台剧制作费用:[X]元2. 短视频制作费用:[X]元3. 演员及工作人员费用:[X]元4. 宣传推广费用:[X]元5. 互动活动奖品费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、注意事项1. 确保演绎内容的准确性和真实性,避免对企业文化的歪曲和误解。
企业文化展示策划书3篇
企业文化展示策划书3篇篇一一、策划背景企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
为了更好地展示企业的文化内涵,提升企业的形象和知名度,特制定本策划书。
二、策划目的1. 展示企业的文化特色和价值观,增强员工的归属感和自豪感。
2. 向外界传递企业的品牌形象和发展理念,吸引更多的人才和合作伙伴。
3. 促进企业内部的文化交流和团队建设,提高企业的凝聚力和竞争力。
三、策划内容1. 企业文化展示区在企业内部设立专门的展示区,展示企业的发展历程、文化理念、核心价值观、企业愿景等。
展示区可以采用图片、文字、视频等多种形式,生动形象地展示企业文化的内涵。
可以设置互动环节,让员工和参观者更好地了解企业文化。
2. 企业文化活动组织开展各种形式的企业文化活动,如文化讲座、主题演讲、文化比赛等。
通过活动的形式,让员工更加深入地了解企业文化,增强员工的文化认同感。
可以邀请外部专家和学者来企业进行文化交流和分享,拓宽员工的视野和思路。
3. 企业文化宣传利用企业内部的宣传渠道,如企业官网、内部刊物、宣传栏等,宣传企业文化的内涵和价值观。
可以制作企业文化宣传手册和视频,向外界展示企业的文化特色和品牌形象。
可以通过社交媒体等渠道,扩大企业文化的宣传范围,提高企业的知名度和影响力。
四、策划实施1. 确定策划方案成立策划小组,负责制定企业文化展示策划方案。
策划小组要充分了解企业的文化内涵和发展需求,结合企业的实际情况,制定出具有针对性和可操作性的策划方案。
2. 组织实施按照策划方案的要求,组织开展各项企业文化展示活动。
活动实施过程中,要注意安全和秩序,确保活动的顺利进行。
3. 效果评估对企业文化展示活动的效果进行评估,评估内容包括活动的参与度、员工的满意度、企业的知名度和影响力等。
根据评估结果,对策划方案进行调整和优化,为下一次企业文化展示活动提供参考。
五、注意事项1. 企业文化展示要突出企业的特色和价值观,避免千篇一律。
2. 活动形式要多样化,注重互动性和参与性,让员工和参观者更好地了解企业文化。
公司文化墙策划书3篇
公司文化墙策划书3篇篇一《公司文化墙策划书》一、背景随着公司的不断发展壮大,企业文化的建设变得越来越重要。
公司文化墙作为企业文化的重要展示平台,能够直观地向员工和来访者传达公司的核心价值观、愿景、使命和发展历程等重要信息,同时也能增强员工的归属感和凝聚力。
因此,我们计划策划并打造一面具有特色和影响力的公司文化墙。
二、目的1. 展示公司的企业文化,包括核心价值观、愿景、使命等。
2. 增强员工的归属感和凝聚力,激发员工的工作热情和创造力。
3. 提升公司的形象和品牌价值,向来访者展示公司的实力和特色。
三、文化墙内容设计1. 公司简介板块:介绍公司的发展历程、业务范围、主要成就等。
2. 核心价值观板块:展示公司的核心价值观,如诚信、创新、合作、共赢等。
3. 愿景和使命板块:明确公司的愿景和使命,激励员工为实现公司的目标而努力奋斗。
4. 团队风采板块:展示公司员工的工作场景、团队活动照片等,体现公司的团队精神和活力。
5. 荣誉墙板块:展示公司获得的各项荣誉和证书,提升公司的品牌价值和形象。
6. 员工风采板块:展示员工的个人风采,如优秀员工、员工才艺等,增强员工的归属感和自豪感。
7. 企业文化活动板块:展示公司组织的各项企业文化活动,如培训、团建、公益活动等,促进员工之间的交流和沟通。
四、文化墙布局设计1. 整体布局:采用简洁、大气的设计风格,以白色为主色调,搭配公司的主题色,营造出清新、舒适的视觉效果。
2. 板块划分:根据文化墙的内容设计,将文化墙划分为多个板块,每个板块采用不同的设计风格和展示形式,以突出重点和特色。
3. 图文搭配:在文化墙的设计中,注重图文搭配的合理性和美观性,通过精美的图片和简洁的文字,生动形象地展示公司的企业文化。
4. 空间利用:合理利用文化墙的空间,在保证文化墙内容丰富的同时,避免过于拥挤和杂乱,给人以舒适、整洁的感觉。
五、实施步骤1. 策划阶段([具体时间 1]):确定文化墙的主题、内容和设计风格,制定详细的策划方案。
企业导入文化策划书3篇
企业导入文化策划书3篇篇一《企业导入文化策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈,企业文化已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了提升企业的凝聚力、创新力和员工的归属感,特制定本策划书,旨在系统地导入和建设适合本企业的独特文化。
二、目标与意义1. 目标:建立积极向上、富有特色的企业文化体系,促进企业的长期发展。
2. 意义:增强员工的认同感和忠诚度。
提升企业形象和品牌价值。
三、文化理念体系1. 核心价值观:明确企业所秉持的关键价值观念,如诚信、创新、合作等。
2. 企业愿景:描绘企业未来的发展方向和目标。
3. 企业使命:阐述企业存在的意义和责任。
四、实施步骤1. 文化调研:深入了解企业现状、员工需求和行业特点。
2. 理念提炼:通过研讨、征集等方式确定文化理念。
3. 宣传推广:举办文化宣贯活动。
利用内部刊物、网站等渠道传播文化。
4. 制度融合:将文化理念融入各项规章制度。
5. 榜样示范:树立体现企业文化的先进典型。
6. 培训教育:开展文化培训课程。
五、保障措施1. 成立文化建设领导小组,负责统筹推进。
2. 制定明确的工作计划和时间表。
3. 设立专项预算,确保资源投入。
4. 建立监督评估机制,定期检查文化建设成效。
六、预期效果1. 员工对企业文化的知晓度和认同度大幅提高。
3. 对企业的发展起到积极的推动作用。
篇二《企业导入文化策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈,企业文化对于企业的生存和发展越来越重要。
一个具有强大凝聚力和独特价值观的企业文化,可以提升员工的归属感和工作积极性,增强企业的竞争力。
为了帮助企业成功导入适合自身的文化,特制定本策划书。
二、目标与意义1. 目标通过系统的策划和实施,在企业内成功导入积极、健康、富有特色的企业文化。
2. 意义提升员工的认同感和忠诚度,促进团队协作。
塑造企业的良好形象,吸引优秀人才。
增强企业的创新能力和适应能力,推动企业持续发展。
三、企业文化理念设计1. 核心价值观确定企业的核心价值观,如诚信、创新、合作等。
公司文化项目策划书3篇
公司文化项目策划书3篇篇一公司文化项目策划书一、项目背景随着公司的发展和壮大,公司文化建设日益成为提升企业核心竞争力的重要手段。
为了进一步推动公司文化建设,营造积极向上、团结协作的企业文化氛围,特制定本策划书。
二、项目目标1. 明确公司的使命、愿景和价值观,使全体员工对公司文化有更深入的理解和认同。
2. 建立健全公司文化体系,包括企业精神、行为准则、管理制度等。
3. 通过一系列的文化活动,增强员工的凝聚力和归属感,提高员工的工作积极性和创造力。
三、项目内容1. 开展企业文化培训组织全体员工参加企业文化培训,邀请专家或公司内部资深员工进行讲解。
培训内容包括公司的发展历程、使命、愿景、价值观等,使员工对公司文化有全面的认识。
开展企业文化研讨活动,鼓励员工分享对公司文化的理解和体会。
2. 举办文化活动组织主题演讲比赛、文化知识竞赛等活动,激发员工对公司文化的兴趣和参与度。
举办员工文化节,包括文艺演出、体育比赛、团队拓展等,增强员工之间的交流与合作。
设立文化奖励制度,对在企业文化建设中表现突出的员工或团队进行表彰和奖励。
3. 加强企业文化传播利用公司内部刊物、网站、宣传栏等渠道,宣传公司文化理念和价值观。
制作公司文化宣传视频和手册,向外界展示公司的文化特色和企业形象。
开展企业文化调研,了解员工对公司文化的需求和反馈,及时调整和优化企业文化建设。
4. 建立企业文化管理制度制定公司文化建设的中长期规划和年度计划,确保文化建设工作的有序推进。
建立健全公司文化管理制度,明确企业文化建设的责任和流程。
将企业文化建设纳入公司绩效考核体系,激励员工积极参与企业文化建设。
四、项目实施1. 成立企业文化项目领导小组,负责项目的策划、组织和实施。
2. 制定详细的项目执行计划,明确项目的时间节点、责任人等。
3. 加强与公司各部门的沟通协调,确保项目的顺利进行。
五、项目预算1. 培训费用:[X]元2. 活动费用:[X]元3. 宣传费用:[X]元4. 奖励费用:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元六、项目效果评估1. 员工对公司文化的认知度和认同度是否提高。
文化墙创作策划书3篇
文化墙创作策划书3篇篇一《文化墙创作策划书》一、引言文化墙作为展示企业文化、价值观和团队精神的重要载体,具有直观、生动的传播效果。
为了打造一个富有创意、富有内涵的文化墙,提升公司的文化氛围和员工的凝聚力,特制定本策划书。
二、目标1. 展现公司的核心价值观、使命和愿景,让员工深入理解公司的发展方向。
2. 展示公司的发展历程、重要成就和荣誉,增强员工的自豪感和归属感。
3. 营造积极向上、创新进取的文化氛围,激发员工的工作热情和创造力。
4. 成为公司的形象展示窗口,吸引客户和合作伙伴的关注。
三、内容规划1. 公司简介:公司的发展历程、业务范围、组织架构等基本信息。
公司的核心价值观和使命的阐述。
2. 团队风采:员工的照片和个人简介,展示团队的多元化和凝聚力。
团队活动的照片和回顾,体现团队的合作精神和积极向上的风貌。
3. 成就展示:公司的重要成就和荣誉,如获得的奖项、专利、客户评价等。
项目案例的展示,突出公司的专业能力和创新成果。
4. 未来展望:公司的发展战略和目标规划,让员工了解公司的发展前景。
激励员工的话语和口号,鼓舞士气。
四、设计风格1. 整体风格:以简洁、大气、现代为基调,体现公司的专业形象和创新精神。
2. 色彩运用:选择与公司品牌形象相符合的主色调,搭配辅助色,营造出舒适、和谐的视觉效果。
3. 图片和文字:图片要高清、有感染力,文字要简洁明了、富有表现力,能够准确传达信息。
4. 布局设计:根据内容的重要性和相关性进行合理布局,突出重点,使文化墙具有层次感和观赏性。
五、制作材料1. 墙面材料:选用环保、耐用的墙面装饰材料,如艺术涂料、壁纸等。
3. 照明设备:安装适当的照明设备,确保文化墙在不同时间段都能清晰展示。
六、实施步骤1. 策划阶段:成立文化墙创作小组,明确成员分工。
收集相关资料,进行内容策划和设计构思。
制定详细的实施计划和时间表。
2. 设计阶段:根据策划方案进行设计初稿的制作。
组织内部评审,听取员工意见和建议,对设计稿进行修改完善。
企业策划书(15篇)
企业策划书(15篇)企业策划书1一、主题:“答谢员工”____年元旦文艺晚会二、活动内容:欢天喜地闹今宵联欢晚会、抽奖活动三、活动地点:散热器车间二楼四、活动时间:____年12月31日18:00~21:30五、晚会形式:以喜庆、热闹、温馨来提升____文化底蕴,以抽奖方式回报员工。
六、节目形式:舞蹈、歌曲及语言类节目,每个部门组织职员表演一、二个节目,中间穿插一些互动游戏、抽奖,中间再安排几个环节颁奖,使整个大会氛热烈,使大家感受到团队精神。
七、设备运用:电脑、投影机、音响器材与灯光器材(租用)。
八、工作组人员安排晚会总策划:主持:节目组组长:道具组组长:礼仪组组长:颁奖组组长:纪律组组长:采购组组长:摄影组:播放组:动力组:机动组:九、整体活动流程1、晚会前三个阶段:(1)晚会策划及准备期(现在到12月20日):任务:本阶段主要完成策划、节目收集、主持人确定(2)晚会协调及进展期(12月21日-12月27日):任务:本阶段主要完成节目筛选及排练、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。
序号事项完成日期责任人(3)晚会倒计时期(12月28日-12月31日18:00前)任务:本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、场地布置确定。
序号事项完成日期责任人2、晚会当日流程:(1)晚会时间:____年12月31日晚上18:00---21:30(2)17:55前各部门列队就座(3)节目计划(确定节目单后规划)十、活动费用(总预算金额五万元人民币)。
十一、抽奖安排1、颁奖组制作两组相同序列号码以不同颜色区分并盖章确认,按注册名单提前一天由各车间部门发放给每一位员工,另外,在抽奖箱内放置另一组匹配的序列号码,抽奖以序列号码相同者为中奖。
抽奖事宜安排:(1)各等级抽奖分别穿插于节目当中,先从五等奖开始往高等级进行抽奖。
(2)抽奖嘉宾安排(略)十二、应急方案:停电应急方案(1)若晚会前停电,晚会最多推迟1小时即19:00举行,此间员工自由处理自己的时间;如果19:00仍没有正常供电,则由主持人宣布晚会改天举办。
企业文化创业书策划书3篇
企业文化创业书策划书3篇篇一一、前言在当今竞争激烈的商业环境中,企业文化作为企业的灵魂和核心竞争力,对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
本创业书旨在策划一家专注于企业文化建设和传播的公司,通过提供专业的企业文化咨询、培训和设计服务,帮助企业塑造独特的文化品牌,提升员工凝聚力和企业形象。
二、公司概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司定位:成为国内领先的企业文化解决方案提供商3. 公司使命:帮助企业打造具有强大凝聚力和竞争力的文化4. 公司愿景:成为企业文化领域的标杆企业三、市场分析1. 市场需求:随着企业对文化建设的重视程度不断提高,市场对专业企业文化服务的需求也日益增长。
2. 目标客户:各类企业,包括中小企业和大型企业。
3. 竞争态势:目前市场上已经存在一些企业文化咨询和培训机构,但大多数规模较小,服务内容单一。
我们将通过提供全方位、个性化的服务,打造差异化竞争优势。
四、产品与服务1. 企业文化咨询:为企业提供文化诊断、文化定位、文化战略规划等咨询服务。
2. 企业文化培训:设计并实施针对企业管理层和员工的文化培训课程,提升员工对企业文化的认知和认同。
3. 企业文化设计:包括企业标识、文化墙、宣传册等视觉设计,以及企业文化活动策划和执行。
五、营销策略1. 品牌建设:通过优质的服务和成功案例,树立公司在企业文化领域的专业品牌形象。
2. 网络营销:利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广,吸引潜在客户。
3. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,提供优质的售后服务,提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理1. 团队组建:招聘具有丰富企业文化咨询和培训经验的专业人才,组建高效团队。
2. 质量管理:建立严格的服务质量控制体系,确保为客户提供高质量的服务。
3. 合作伙伴关系:与相关行业的企业和机构建立合作伙伴关系,实现资源共享和优势互补。
七、财务规划1. 初始投资:预计初始投资[具体金额]元,主要用于办公场地租赁、设备购置、人员招聘等。
建立企业文化策划书3篇
建立企业文化策划书3篇篇一《建立企业文化策划书》一、前言企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。
这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
二、企业文化建设的目的1. 增强企业凝聚力通过企业文化的建设,使员工对企业产生认同感和归属感,从而增强企业的凝聚力。
2. 提高企业竞争力优秀的企业文化能够提高企业的品牌形象和社会声誉,从而提高企业的竞争力。
3. 促进企业发展企业文化能够为企业的发展提供指导和支持,促进企业的持续发展。
三、企业文化建设的原则1. 以人为本企业文化建设要以人为本,尊重员工的个性和需求,充分发挥员工的积极性和创造性。
2. 与时俱进企业文化建设要与时俱进,不断适应市场环境和企业发展的变化。
3. 全员参与企业文化建设要全员参与,让每个员工都成为企业文化的建设者和传播者。
4. 突出特色企业文化建设要突出企业的特色,形成独特的企业文化品牌。
四、企业文化建设的内容1. 企业精神企业精神是企业文化的核心,是企业员工共同的价值观念和行为准则。
2. 企业价值观企业价值观是企业精神的具体体现,是企业员工在工作中所遵循的价值标准。
3. 企业形象企业形象是企业文化的外在表现,包括企业的名称、标志、口号、产品、服务等。
4. 企业制度企业制度是企业文化的重要组成部分,是企业员工行为的规范和准则。
5. 企业行为企业行为是企业文化的具体体现,包括企业的经营活动、管理活动、社会活动等。
五、企业文化建设的步骤1. 调研分析对企业的历史、现状、文化传统、员工需求等进行调研分析,了解企业的文化现状和存在的问题。
2. 制定方案根据调研分析的结果,制定企业文化建设的方案,明确企业文化建设的目标、内容、步骤和措施。
3. 宣传推广通过各种渠道和方式,对企业文化进行宣传推广,让员工了解和认同企业文化。
4. 实施推进按照企业文化建设的方案,逐步推进企业文化建设的各项工作,确保企业文化建设的顺利进行。
企业文化活动策划方案5篇
企业文化活动策划方案5篇企业文化活动策划方案1一、公司期刊策划方案为了全面展示公司员工的风采,对内传承企业精神,对外传播公司企业文化,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制订本方案。
(一)、目的1、公司期刊是企业文化推广的载体,也是企业文化的外部形式。
企业文化的演进过程,很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。
企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。
2、期刊对内是宣扬企业文化,让员工逐渐了解并融入,日益形成恒亚的文化氛围,提高员工凝聚力;同时让公司员工共同参与,了解公司,这是品牌建设的内部工作;通过员工的认同,以员工之口对外宣传公司形象。
3、期刊对外除了宣扬企业文化外,更直接地宣传了企业。
通过期刊内容,宣扬公司项目动态、员工风采,打造并提升企业美誉度,也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。
(二)、期刊的宗旨定位1、对外树立企业形象,营造良好的外部环境。
2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等。
(三)、版面规划及基本内容1、刊首:1)、刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致词,以后每月可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇)2、资讯2)、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等(每期多则新闻稿或图片新闻)3、企业文化3)、企业文化活动:对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传(包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福(每期一篇)4、员工天地4)、向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现员工日常生活,投稿时需提供相应图片(每期一则)5)、团队风采:以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片)5、健康广角6)、养生之路:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等(每期一篇)。
企业策划书(最新5篇)
企业策划书(最新5篇)转眼间,岁月匆匆,工作已经告一段落,你有制定过下阶段的工作目标吗?是时候抽出时间写写策划书了。
一起来参考策划书是怎么写的吧,下面是书包范文为朋友们整编的企业策划书(最新5篇),希望能够对您的写作有一点帮助。
资金预算篇一烧烤某某元,饮料、零食、啤酒某某元,水杯、餐巾纸等某某元,预计某某元。
活动形式篇二1、活动主题:音乐、烧烤、圆月、星空、自由自在、放松心情!2、活动地点:公司大厅前门。
3、参加人员:公司全体员工。
活动准备道具篇三音响、话筒某个、多媒体幕布,一次性水杯、餐巾纸、一次性餐盘、白板、白板笔、四个队牌,四张椅子,呼啦圈某个,某幅扑克牌,吹气棒,圆球、西瓜某个、秒表。
为了创造良好的节日气氛,增加职工文化素质,增进广大职工学习各种知识的兴趣,五四期间我车间特举办“强素质,练内功”有奖知识自由竞答活动。
一、时间:地点二、组织机构:负责人主持人公正、兑奖行政取题三、赛前准备:20—30号备题1号培训工作人员、买奖品3号布置教室、完善所有事项四、赛场布置:1、正前方:悬挂“五四强素质、练内功“有奖知识自由竞答活动。
2、前黑板为幸运抽奖处,挂有“强素质、练内功、学知识、兴制管“。
3、取题处设于培训中心后侧,兑奖处设于讲台。
五、活动须知:1、本次活动为有奖自由竞答活动,具有知识性、趣味性,活动不设参赛队,不指定参赛成员,凡我车间员工均可踊跃参加。
2、本次活动的题目共分为四大类,具体如下:1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识51—150号为专业知识,其中51-75号题适合电器班,76-100号题适合车队,101-125号题适合维修班,126-150号题适合生产岗位。
151—200号为趣味谜语201—250号为脑筋急转弯3、本次活动设A、B两种题型,其中B型题难度较大,A、B分别标于题号之后,如“21(B)”。
活动共设250道题,其中A型150道,B 型100道。
4、所有题号按分类悬挂于墙上,观众每次只许选择一个题号。
公司企划书范文精彩12篇
公司企划书范文精彩12篇企业策划书范文模板篇一一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨:提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。
增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工。
四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。
五、时间除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神:激情、创新、致远、责任。
核心价值观:共享财富成长。
经营理念:以人为本六、企业文化的系统建设方案:编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:a)员工日常行为规范;b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,内容包括:a)环境文化:文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。
可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b)企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统,主要内容包括:a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
企业亚文化策划书3篇
企业亚文化策划书3篇篇一企业亚文化策划书一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,企业亚文化的塑造对于企业的发展和成功具有重要意义。
企业亚文化是指在企业主流文化的基础上,形成的具有独特个性和价值观的文化体系。
它可以增强员工的归属感和凝聚力,提高企业的创新能力和竞争力。
本策划书旨在为企业打造一个积极、富有活力的亚文化,促进企业的可持续发展。
二、目标1. 塑造独特的企业亚文化,提升企业的品牌形象和知名度。
2. 增强员工的归属感和忠诚度,提高员工的工作积极性和创造力。
3. 促进企业内部的沟通和协作,营造和谐的工作氛围。
4. 推动企业的创新和发展,提升企业的竞争力。
三、企业亚文化的定位1. 企业亚文化的核心价值观:[核心价值观]2. 企业亚文化的特色:[特色描述]3. 企业亚文化的目标受众:全体员工四、企业亚文化的建设策略1. 培训与教育(1)开展企业文化培训课程,向员工传授企业亚文化的核心价值观和特色。
(2)组织文化活动,如文化讲座、文化沙龙等,增强员工对企业亚文化的理解和认同。
2. 沟通与传播(1)建立内部沟通平台,如企业、内部论坛等,方便员工之间的交流和分享。
(2)制作企业文化宣传资料,如海报、手册、视频等,传播企业亚文化的理念和价值观。
3. 激励与表彰(1)设立企业文化奖项,表彰在企业文化建设中表现突出的员工和团队。
(2)提供激励措施,如奖金、晋升、培训等,鼓励员工积极参与企业文化建设。
4. 活动与体验(1)举办各类文化活动,如团队建设活动、员工生日会、节日庆祝活动等,增强员工的凝聚力和归属感。
(2)提供员工体验机会,如参观企业博物馆、参加企业公益活动等,让员工深入了解企业的历史和文化。
五、实施计划1. 第一阶段:[具体时间区间 1](1)成立企业文化建设小组,负责企业亚文化的策划和实施。
(2)开展企业文化调研,了解员工对企业文化的认知和需求。
(3)制定企业文化建设方案,明确企业亚文化的定位和建设策略。
企业策划书的范文(汇编3篇)
企业策划书的范文(精选3篇)企业策划书的范文(精选3篇)企业策划书的范文篇1活动主题亲情xx公司人与你同行的明天活动目的1. 让员工充分的呈现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2. 实现领导和员工的互动,让企业的各层工在共同的平台下沟通。
3. 有效的利用活动的过程及其宣扬策略,以别于以往的操作,让大家感受到xx公司的进展和进步。
同时包装xx公司,促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。
4. 通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发觉自我,为将来的bi行为识别系统改善进行肯定的铺垫。
xx公司总部及x公司员工活动时间:20xx年月日晚活动地点:x公司总部食堂主办单位 x公司承办单位 x策划公司活动内容一.节目征集:1、总部各部门,每一部门至少表演一个节目;x公司不少于3个节目2、本周四11点前完成节目申报工作3、本周五进行排练4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd二.20xx年中秋晚会现场主干时间安排:1民乐中秋宣扬片又一段短小的宣扬片作为晚会的开端2 领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给xx公司员工致辞,并邀请大家共同举杯演出3 由各个部门选报的活动(详细编排待订)4 xx公司生活秀说明:此项活动旨在让xx公司人熟悉自我,在表演的过程中熟悉留意仪表仪态的重要性。
今日员工们代表一个部门,将来代表的是整个xx公司的形象,从而使观看者也从中受益。
活动的参加性和欣赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人预备3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。
来参与这场xx公司人的生活秀。
在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。
5 嬉戏同一首歌邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三,员工人数三我猜,我猜,我猜猜猜邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd 小家电,日常用品可以是小动物也可以是人,主要增加消遣效果)嬉戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得成功。
企业文化策划书范文
企业文化策划书范文
[企业名称]
企业文化策划书
一、企业愿景及使命:
我们的愿景是成为行业领军企业,为客户提供卓越的产品和服务。
我们的使命是不断创新,持续提升企业竞争力,为员工创造发展平台,为社会贡献力量。
二、核心价值观:
1. 客户至上:客户的需求是我们的首要任务。
2. 创新驱动:不断创新,不断超越自我。
3. 团队合作:团结协作,共创美好未来。
4. 诚信守约:言行一致,信守承诺。
三、企业文化建设方案:
1. 建立培训体系:定期开展内部培训,提升员工技能和综合素养。
2. 激励机制:建立奖励制度,激励员工积极工作,实现共同目标。
3. 文化活动:举办各种企业文化活动,增强员工凝聚力和归属感。
4. 部门交流:鼓励各部门间交流合作,实现信息共享和资源整合。
四、企业文化效果评估:
1. 绩效考核:通过员工绩效考核结果评估企业文化建设效果。
2. 员工满意度调查:定期进行员工满意度调查,改进文化建设措施。
3. 客户反馈:通过客户满意度调查了解企业文化对客户的影响。
五、总结:
企业文化是企业发展的灵魂和动力源泉,我们将持续加强企业文化建设,构建健康向上的工作氛围,实现企业长期稳健发展。
公司文化墙策划书3篇
公司文化墙策划书3篇篇一公司文化墙策划书一、策划背景随着公司的发展和壮大,企业文化建设日益重要。
文化墙作为企业文化的重要组成部分,不仅能够展示公司的形象和价值观,还能够营造积极向上的企业文化氛围。
因此,策划一份具有创意和吸引力的公司文化墙方案,对于提升公司形象、增强员工凝聚力具有重要意义。
二、策划目标1. 展示公司的核心价值观、使命和愿景,让员工和客户更好地理解公司文化。
2. 营造积极向上的企业文化氛围,提升员工的工作积极性和创造力。
3. 突出公司的品牌形象和特色,增强公司的市场竞争力。
三、策划内容1. 文化墙主题根据公司的核心价值观和发展战略,确定文化墙的主题。
例如,“创新、合作、卓越”等。
2. 文化墙布局文化墙的布局应该简洁明了,突出重点。
可以采用左右对称、上下分层等方式进行布局。
3. 展示内容(1)公司简介:包括公司的发展历程、组织架构、业务范围等。
(2)企业文化:包括公司的核心价值观、使命、愿景、企业精神等。
(3)企业荣誉:展示公司获得的各种荣誉和奖项,以增强员工的自豪感和自信心。
(4)员工风采:展示员工的工作照片和个人简介,体现员工的精神风貌和团队合作精神。
(5)产品展示:展示公司的主要产品和服务,突出公司的核心竞争力。
(6)合作伙伴:展示公司的合作伙伴名单和合作案例,体现公司的行业影响力和合作伙伴关系。
4. 展示形式(1)图片展示:使用高质量的图片展示公司的形象和产品,图片要清晰、美观。
(2)文字说明:使用简洁明了的文字说明展示公司的文化、荣誉、产品等信息,文字要简洁、易懂。
(3)多媒体展示:可以使用视频、音频等多媒体形式展示公司的文化和产品,增强展示效果。
5. 材质选择文化墙的材质选择要根据公司的形象和预算进行选择。
一般可以选择铝板、不锈钢板、亚克力板、PVC 板等材质,这些材质具有防火、防潮、耐磨等优点,能够长期保持展示效果。
6. 照明设计照明设计要根据文化墙的展示内容和展示形式进行设计。
企业精神策划书3篇
企业精神策划书3篇篇一《企业精神策划书》一、策划背景企业精神是企业文化的核心,是企业发展的动力源泉。
它能够凝聚员工的力量,塑造企业的形象,提升企业的竞争力。
因此,制定一份明确、富有内涵的企业精神策划书对于企业的长远发展至关重要。
二、策划目的1. 明确企业的核心价值观和使命,为企业发展提供指导。
2. 激发员工的工作热情和创造力,增强企业的凝聚力。
3. 塑造企业的良好形象,提升企业的社会影响力。
三、企业精神的内涵1. 核心价值观:诚信、创新、责任、共赢。
2. 企业使命:为客户提供优质的产品和服务,为员工创造发展机会,为社会做出贡献。
四、企业精神的传播与推广1. 内部传播:开展企业精神培训,让员工深入理解企业精神的内涵。
举办主题活动,如演讲比赛、征文比赛等,激发员工的积极性。
在企业内部设立宣传栏,展示企业精神的相关内容。
2. 外部传播:利用企业网站、社交媒体等渠道,宣传企业精神。
参与公益活动,体现企业的社会责任,提升企业形象。
与客户、合作伙伴进行沟通,传递企业精神,增强合作关系。
五、企业精神的评估与调整定期对企业精神的实施效果进行评估,根据评估结果进行调整和完善。
同时,鼓励员工提出对企业精神的建议和意见,共同推动企业精神的发展。
六、策划实施步骤1. 第一阶段:制定策划方案,明确企业精神的内涵和传播推广方式。
2. 第二阶段:开展内部培训和主题活动,加强员工对企业精神的理解和认同。
3. 第三阶段:进行外部传播,提升企业的社会影响力。
4. 第四阶段:对企业精神的实施效果进行评估,根据评估结果进行调整和完善。
七、策划预算1. 培训费用:[X]元。
2. 主题活动费用:[X]元。
3. 宣传费用:[X]元。
4. 评估费用:[X]元。
八、注意事项1. 企业精神的制定要符合企业的实际情况,具有可操作性。
2. 传播推广要注重方式方法,避免形式主义。
3. 评估要客观公正,确保策划的有效性。
篇二企业精神策划书一、前言企业精神是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
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企业文化策划书范文
企业文化是企业发展的核心,也是提升团队凝聚力的关键,下面企业文化策划书范文是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。
一、目的
为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,增强公司员工的积极性,从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活,特举办“GY青年论坛20xx——青春在这里闪光”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。
1. 安全生产与公司发展;
2. 就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;
3. 从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;
4. 从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;
5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;
6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7. 做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;
8. 感念与公司共同成长的心路历程分享;
9. 我是公司的一员,我的青春同样精彩;
10. 公司愿景,我们的责任与使命;
11. 如何看待成长与公司发展之间的关系;
12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;
13. 降低成本,从我做起;
14. 我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。
以公司全体员工以个人投搞参加。
四、参赛对象
公司35岁以下所有员工
五、征文比赛参赛要求
1. 征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议;
2. 征文体裁不限,字数应不少于1000字;
3. 参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法
1. 评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。
2. 本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。
3. 对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。
同时推荐参加企业文化小组,并将文章在公司站和行业报刊上刊登。