施工准备工作
施工前的准备工作
施工前的准备工作在进行任何一项工程施工之前，都需要进行一系列的准备工作。
这些准备工作的目的是为了确保施工顺利进行，同时也是为了保障工人的安全。
下面将详细介绍施工前的准备工作。
1.选址和规划选址和规划是施工前必须要做的第一步。
选址要考虑到地形、土质、地下水位、周边环境等因素，以确定施工的具体位置。
规划则要考虑到建筑物的结构、布局、大小等方面，以确定施工的具体要求。
2.安全评估在进行施工前，必须对施工现场进行安全评估。
这包括评估施工现场的安全风险、危险区域和安全措施等。
评估结果将有助于制定施工安全计划，保障工人的安全。
同时，还需要对施工现场进行检查，确保施工区域没有任何隐患，以防止事故发生。
3.编制施工计划施工计划的编制是非常重要的。
它必须包括施工的时间、过程和要求等方面。
这有助于协调施工人员的工作，避免因为不同的施工步骤产生的交叉影响。
4.准备施工材料和设备施工前必须准备好必要的材料和设备。
这包括钢筋、水泥、砖头、砂子等建筑材料，以及起重机、吊篮、钢管脚手架等设备。
这些材料和设备是施工的基础，必须符合安全标准，并在施工前经过检查和测试。
5.组建施工队伍施工前必须组建施工队伍。
这些队伍包括施工经理、工程师、技术员、工人等人员。
他们必须具有相关的工作经验和技能，并且需要接受培训，以提高他们的工作质量和安全意识。
6.制定施工方案施工方案是施工前必须要制定的。
这包括施工步骤、工期、材料和设备等方面。
施工方案应该是经过专业人员评估和测试的，以确保施工过程中的安全性和质量。
7.制定施工规范施工规范是施工前必须要制定的。
这包括施工标准、施工控制、质量检查和安全措施等方面。
施工规范应该是经过专业人员评估和测试的，以确保施工过程中的安全性和质量。
施工前的准备工作是非常重要的。
这些准备工作必须按照既定的程序进行，以确保施工的顺利进行和工人的安全。
同时，还需要严格按照施工规范进行施工，以确保施工质量和安全。
施工开始前的准备工作
施工开始前的准备工作1. 工地准备在施工开始之前，必须进行一系列的准备工作，以确保施工能够顺利进行。
首先，必须选择合适的工地，这应该是根据项目的要求和特点来进行选择的。
工地应具备足够的空间，以容纳施工所需要的设备和材料。
同时，还应考虑工地的安全性和便捷性，以方便施工人员的工作。
2. 材料准备在施工开始前，必须进行充分的材料准备。
这包括根据项目需求确定所需的材料种类和数量，并及时采购。
同时，还应注意材料的质量和供应的可靠性，以确保施工的质量和进度。
3. 设备准备在施工开始前，还需要对所需的施工设备进行准备。
这包括检查设备的工作状况，确保其正常运转，并做好维护和保养工作。
同时，还应根据项目的需要，选择合适的设备，并保证其数量和质量满足施工的要求。
4. 人员准备在施工开始前，需要做好人员的准备工作。
这包括确定所需的施工人员数量和工种，以及他们的技能和经验要求。
同时，还应进行岗前培训，提高施工人员的技术水平和安全意识，以确保施工的质量和安全。
5. 手续准备在施工开始前，还需要做好各种手续的准备工作。
这包括办理相关的施工许可证和验收手续，确保施工的合法性和合规性。
同时，还应与相关部门进行沟通和协调，确保施工符合相关的法律法规和政策要求。
6. 安全准备在施工开始前，必须做好安全准备工作。
这包括制定安全计划和应急预案，明确施工中可能遇到的安全风险和应对措施。
同时，还应进行安全培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力，确保施工过程中的安全。
在施工开始前做好准备工作，对于项目的顺利进行和施工的质量和安全具有重要意义。
只有充分做好准备，才能确保施工的顺利进行，达到预期的效果。
施工前的准备工作
施工前的准备工作
1. 确认施工计划
在施工前，需要仔细审核并确认施工计划。
这包括确定施工时间、工作步骤、人员安排以及所需材料和设备等。
2. 确定施工团队
选择一个高效和有经验的施工团队是非常重要的。
他们应该具备专业知识和技能，并能够按时完成工作。
3. 确保充足资源
在施工开始之前，确保所有必需的资源都已经准备就绪。
这包括材料，工具和设备等。
如果资源不足，可能会延误项目进度，并增加成本。
4. 安全措施
施工前，需要确保工地的安全措施已经得到妥善安排和实施。
这包括提供适当的防护设备，制定工地安全规定以及对施工人员进
行安全培训等。
5. 环境影响评估
施工前，进行环境影响评估是非常重要的。
它可以帮助我们了
解施工对环境可能产生的影响，并采取适当的措施来减少负面影响。
6. 通知相关方
施工前，应通知周围的相关方，如邻居、政府机构等。
这可以
帮助我们与他们建立问题沟通渠道，并减少施工期间的纠纷。
7. 分配职责
在施工前，应明确各方的责任和任务。
每个相关方都应清楚自
己的职责，并在施工期间承担起相应的工作。
8. 监督与管理
施工前，确定一个有效的监督和管理机制是非常重要的。
这可以确保项目按照计划进行，并能够及时处理发生的问题。
以上是施工前的准备工作的一些要点。
只有在准备工作充分完成后，我们才能有信心开始项目的施工阶段。
施工前期准备工作
施工前期准备工作1、在施工队伍进入现场前准备工作1、项目技术负责人组织各专业施工队伍进入现场实地考察，于业主、监理单位、其他施工单位进行沟通，充分理解并确认工程内容、工作接口、工作内容、技术方案，形成文字资料，提交业主确认，并抄报监理单位和其他施工单位。
从技术上保证按时按质完成本工程。
2、项目经理、技术负责人、各专业技术队伍，根据招标文件、投标文件、技术协议，对各个子系统进行技术论证、对图纸和技术资料进行技术评审，编制各个子系统的详细施工文档和施工图纸。
编制技术设计任务书、专业接口文件、软件需求要求文档，在第一次工程联络会与业主、设计单位进行讨论论证，作为后续设计、生产、施工的指导文件。
3、计划负责人。
各专业技术队伍制定本工程各专业详细技术文件、技术设计图纸、专业间技术接口文件（信号内容、连接方式、通讯接口与协议、测试标准、模拟试验指导书、数据记录格式、补救措施、进度计划等）。
4、项目经理会同技术负责人、专业技术队伍汇总各专业技术文件、各专业进度计划，制定本工程项目详细的总体进度计划书，提交业主确认。
5、技术负责人与各专业技术队伍根据工程联络会确定的设计、生产文件，组织技术设计、设备采购、生产制作、设备检验入库、系统模拟测试等工作，确保技术正确、产品质量、生产进度符合工程总体要求。
6、项目经理组织现场施工队伍学习有关施工技术规范、技术要求、验收要求等，熟悉本工程项目的技术要求、技术特点、技术目标、安装要求、安装施工进度计划。
7、项目经理组织质保部门对设备质量、技术文件进行质量内检，严格按照ISO9001质量体系认证要求和本工程技术范围要求，对本项目的外购设备进行100%检查和测试，会同各专业技术队伍对各子系统进行模拟试验，并做好质量检查记录，确保进入现场的设备完好、可靠。
2、施工现场准备施工队伍进入施工现场前，须做好施工现场准备工作：①与业主和其他施工单位协调，确定施工现场办公室、工具库、材料库，保证供电供水到位，建立联系通讯线路和办公室设施（如计算机、打印机、传真机、通讯）。
施工前的准备工作
施工前的准备工作包括了项目设计和规划、材料和设备准备、人力资源的调配和安全措施的制定等多个方面。
下面将详细介绍这些准备工作的内容。
1. 项目设计和规划施工前的准备工作的第一步是对项目进行设计和规划。
这包括了绘制项目的详细施工图，确定施工顺序和计划等。
施工图可以由专业的建筑设计师或者设计团队完成，它是施工的指导文件，包括了建筑平面图、剖面图、立面图等。
施工顺序和计划应该合理安排，确保各个施工工序的协调和顺利进行。
2. 材料和设备准备在施工前，需要对所需材料和设备进行准备。
材料的准备包括了货比三家，选择合适的供应商采购所需材料，如水泥、砂石、砖块、钢材等。
在选择供应商时，应该考虑到材料的质量、价格和可靠性。
设备的准备包括对施工所需的机械设备的租赁或购买，如起重机、混凝土搅拌机、挖掘机等。
设备的选择应该符合项目的施工要求，并且要保证设备的正常运行和安全性。
3. 人力资源的调配在施工前，需要对人力资源进行调配。
这包括了确定施工队伍人数和构成，以及各个岗位的职责和要求。
施工队伍应该由经验丰富的工程师和技术人员组成，他们能够熟练掌握施工过程，并且能够解决施工中的各种问题。
此外，还需要确定施工队伍的管理人员，他们负责协调各个施工工序的进行，并且确保施工的质量和进度。
4. 安全措施的制定在施工前，需要制定相应的安全措施，以确保施工过程的安全。
安全措施的制定应该考虑到施工过程中可能出现的危险和风险，并采取相应的措施来预防和避免事故的发生。
例如，在高空作业时，应该采取安全网或者围栏来防止人员的坠落；在深基坑开挖时，应该加强支护措施，以防止土方坍塌等。
此外，还需要对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应变能力。
5. 环境保护措施的制定在施工前，还需要制定相应的环境保护措施，以减少对周围环境的影响。
环境保护措施的制定应该符合相关法律法规的要求，并确保施工过程中不会污染土壤、水源和空气等环境。
例如，在污水处理方面，应该建立相应的处理设施，以达到排放标准；在垃圾处理方面，应该建立相应的垃圾处理站，对垃圾进行分类和处理。
施工前的准备工作及注意事项
施工前的准备工作及注意事项施工前的准备工作是确保建筑工程能够按照计划进行、安全高效完成的关键环节。
本文将介绍施工前的准备工作及需要注意的事项。
一、施工前的准备工作1.工程规划与布置在施工前，必须进行详细的工程规划与布置。
包括确定施工顺序、分析施工工艺、划定工作区域等。
通过合理的规划和布置，可以提高施工效率，降低人力资源的浪费。
2.施工方案制定制定详细的施工方案是非常重要的。
该方案应包括具体的工作步骤、使用的设备和材料、施工时间表等。
同时，应根据现场实际情况和工程需求对施工方案进行灵活调整。
3.施工许可申请在进行施工前，必须获得相关部门的施工许可证。
申请施工许可证需要提交相关的文件和材料，并按照规定缴纳相应的费用。
确保施工许可手续齐全，以免在施工过程中出现法律问题。
4.安全措施确定施工前要确定必要的安全措施。
包括安全防护设施的设置、安全教育培训、施工现场的危险源评估等。
确保工人的安全意识，防止事故的发生。
5.人员配备根据工程规模和施工周期，合理安排人员配备。
包括施工队伍的组建、各岗位人员的职责分配等。
要确保人员的技术水平和能力符合工程要求。
二、施工前的注意事项1.现场勘察在施工前，必须进行详细的现场勘察，了解地质条件、周边环境、地下管线等情况。
根据勘察结果，合理调整施工方案，减少不必要的风险。
2.环境保护施工前需制定环境保护措施。
包括防止施工过程中产生的噪音、粉尘等对周边环境的污染。
同时，对水源、土壤等进行保护，防止污染扩散。
3.材料准备在施工前要对所需的材料进行充分准备。
包括材料的采购、质量检测和储存。
确保施工现场的材料供应充足，杜绝因材料不足而导致的停工和延期。
4.设备检查施工前要对使用的设备进行检查和维护。
确保设备正常运行，避免因设备故障而造成的停工和安全事故。
5.施工图纸审核对施工前的图纸进行审核和确认，确保施工图纸与实际情况相符。
如发现问题，及时进行修改和调整。
6.施工工序交底在施工前要进行施工工序的交底。
工程施工准备工作
工程施工准备工作充分的施工准备，是保证工程施工的顺利实施和实现工程目标的关键环节。
在工程正式开工前，我司将对施工中合理投入的人力、财力、物力进行周密组织及施工准备，避免正式开工后造成不必要的影响。
施工前准备主要包括深化设计的组织、技术准备、人员、材料、设备准备、施工现场准备、与招标人和相关单位的配合协调等。
一、技术准备（一）、熟悉图纸，准备图纸会审（1）组织相关管理人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术。
（2）在工程开工前，积极参加由业主组织的图纸会审，审查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸及其各组成部分之间是否有矛盾和错误，在尺寸、坐标和说明方面是否一致，技术要求是否明确，核对土建与钢结构安装方面是否协调一致。
（二）、样品、样板准备材料进场前应按照业主要求提交材料样品，样品经认可后进行材料封样，施工过程中坚持实行样板引路制度。
在经业主、总包批准的现场样板位置内进行施工,保证主要工序的工艺质量满足质量验收标准。
样板施工完成并报业主、总包、工程监理确认后，方可大面积施工。
（三）、技术交底（1）在项目技术负责人的主持下，对工程施工人员三级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工中的重点和难点、施工工艺、施工进度计划等。
（2）我司拟从以下三方面做好技术交底工作：D设计人员向参与本工程安装的项目技术人员、施工员、质检员进行技术交底，使之明了本工程的设计意图、工程难点以及生产施工过程中的主要工艺控制。
2）本项目部技术负责人、施工员、质量员向参与本工程的安装队队长和施工员进行安装技术、质量、安全控制及工期要求的交底，使之明白本工程的工艺要求和质量、安全控制难点，以及工期的紧迫性。
3）安装队长和技术员向所有参与本工程的施工人员进行讲解、示范，并有针对性的组织技术培训和安全培训，上岗前考核，合格后发证上岗。
（四）、测量准备项目经理部进场后，测量人员与总包做好交接手续，根据总包单位给定的标高和轴线，按照幕墙施工平面图要求，进行施工场地闭合导线和高程控制网的布设，设置工程施工的临时控制测量标桩（网）。
施工准备的工作计划(4篇)
施工准备的工作计划（4篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，为此需要好好地写一份工作计划了。
那么如何做出一份高质量的工作计划呢？熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，下面是美丽的编辑为大家收集整理的施工准备的工作计划（较新4篇），欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。
施工准备工作计划篇一一、施工现场准备施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（一）复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。
对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。
（二）确定工地范围。
施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。
（三）清除现场障碍。
施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等须拆除或改建，以利施工的全面展开。
（四）办妥有关手续。
上述占地、移民和障碍物的拆迁等都须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。
（五）作好现场规划。
施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。
在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。
（六）道路安全畅通。
道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。
二、劳力、机具设备和材料准备（一）劳力道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
施工前的安全准备工作（三篇）
施工前的安全准备工作1、建立和健全安全保证体系项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制，以及下属工程技术人员、班组长的安全生产保证体系。
工程技术人员负责编制安全技术措施，班组长负责带领班组人员实施。
专职或兼职安全员负责协助，项目负责人每星期进行一次安全例会，传达上级的安全指令，通报上一周项目施工中存在的隐患情况，明确下一步任务，确保施工安全的工作重点，对季节施工、环境变化做出指示，并制订相应对策。
2、施工前的勘察本工程施工前应对所要施工区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察，特别是高空作业，起重吊装作业及对周围人员、临时设施、道路的影响，应做充分的安全考虑。
结合勘察情况及施工作业期限，根据本工程的施工现场平面图，有针对性制定出塔吊的平面位置、脚手架搭设、高空坠落和物体打击事故及施工用电等的技术措施方案。
3、安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。
新进场的工人队组，首先由生产安全管理处讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。
新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。
班组一级教育由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工程工作环境等，教育后办理签字手续。
安全生产知识教育，每月1日每个工种上一次安全课，由项目部安全员在工地授课，经考核合格后，方可上岗。
施工前的安全准备工作（二）是确保施工过程中人员和设备的安全，预防事故的发生，保障工程质量的重要环节。
以下是施工前的安全准备工作的详细内容。
1. 安全管理制度的建立施工单位应建立健全安全管理制度，明确各岗位职责，规范员工行为，保证施工过程中的安全性和正常进行。
2. 安全工作组的组建施工单位应组建由专业化人员组成的安全工作组，全天候对施工现场进行监督并协助施工单位负责人进行安全管理。
施工准备工作计划(精选4篇)
施工准备工作计划(精选4篇)施工准备工作计划篇一一、施工组织设计编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。
4、优先选用先进施工技术、科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。
5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。
6、扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排冬期和雨期施工，保证全年施工均衡性和连续性。
7、坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建造量；科学地规划施工平面，减少施工用地。
9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
二、单位工程施工组织设计的组成1、工程概况2、施工部署3、施工进度计划4、施工准备与产资源配置计划5、主要施工方案6、施工现场平面布置三、单位工程施工组织设计组成的具体内容：1、工程概况。
工程概况包括工程的主要情况、各专业设计简介和工程主要施工条件：（1）工程主要情况应包括下列内容：①工程名称、性质、地理位置；②工程建设、勘察、设计和监理和总承包等相关单位的情况；③工程承包范围和分包工程范围；④施工合同、招标文件或承包单位对工程施工的重点要求；⑤其他应说明的情况（2）各专业设计简介应包括下列内容：①建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；②结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；③机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。
工程施工的准备工作
工程施工的准备工作工程施工是一项复杂而繁琐的过程，为了确保施工过程的顺利进行，需要进行充分的准备工作。
本文将详细介绍工程施工前应做哪些准备工作以及如何进行准备。
一、施工现场准备1. 清理杂物、平整场地：在工程施工前，首先要对施工现场进行清理，移除杂物，确保场地平整。
这有助于确保施工过程的安全和顺利进行。
2. 搭建施工临时设施：根据施工需求，搭建必要的临时设施，如施工棚、办公室、仓库等。
这些设施为施工人员提供工作和生活空间，同时也要确保这些设施的安全和舒适。
3. 材料采购和储存：根据施工图纸和施工方案，提前进行材料采购，并进行合理的储存和保管。
材料的质量和数量直接影响到施工进度和质量，因此要确保材料的充足和质量合格。
4. 施工机械和设备准备：备齐所需的施工机械和设备，如起重机械、混凝土搅拌站、钢筋加工设备等。
在施工前要进行设备的检查和维护，确保设备的正常运行和使用安全。
二、技术准备1. 设计文件审查：对建筑工程的设计文件进行审查，包括施工图纸、设计说明、技术规范等。
确保设计符合相关法规和标准要求，避免在施工过程中出现设计和实际施工不符的情况。
2. 施工方案编制：根据设计文件，编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工步骤、施工组织等。
施工方案是施工过程中的重要指导文件，要确保方案的合理性和可操作性。
3. 施工计划制定：根据施工方案，制定详细的施工计划，包括施工工期、工作任务、资源配置等。
施工计划是施工过程中的重要参考，要确保进度的可控性和资源的合理分配。
4. 人员组织和培训：根据施工计划，组织所需的施工人员，并进行培训和技能考核。
确保施工人员具备相应的专业知识和技能，提高施工质量和效率。
5. 安全措施和防护设施：制定并实施安全措施和防护设施，包括安全教育培训、安全警示标识、安全防护用品等。
确保施工过程中的安全，防止意外事故的发生。
6. 施工监理和质量控制：委托专业的施工监理机构进行监督和检查，确保施工过程符合设计要求和质量标准。
施工准备工作 (全面)
施工准备工作第一节施工准备一、成立项目领导班子，按本施工设计配备管理人员到位。
二、分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育及施工质量、安全技术交底，明确任务目标。
三、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的机修房、材料库、办公室、住宿等设施,保证场内道路畅通、规则整齐。
四、根据水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工图和水、电及消防等系统安装。
五、根据施工专项方案中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。
六、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。
七、合理安排、精心组织各种周转材料进场。
第二节技术准备一、检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固定保存。
二、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。
三、参照施工专项方案，编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。
四、做好技术交底工作，影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。
五、根据进度要求，提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批后予以实施。
六、提交公司新技术、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。
七、建立工程档案，在工程施工中严格按照档案管理规定及时准确地收集内业资料、整理资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其它有关施工记录。
第三节劳动力准备一、根据施工工艺、施工工期要求及计划，组织测量、人工挖孔桩（墩）、砌筑、钢筋、混凝土等专业施工班组进场。
具体进场安排见第八章第一节《劳动力使用计划表》。
二、由项目经理部根据制定的劳动力进场计划，分期分批组织各劳务施工班组进场，并进行入场三级安全教育，明确各班组的任务目标及在现场进行施工质量、安全技术交底。
三、根据本工程规模以及施工任务情况,本工程施工阶段时最高峰人数预计达到IOO余人,所需劳动力按不同阶段配备，陆续组织进场。
施工前的准备工作
施工前的准备工作1、技术准备(1)熟悉与审查施工图纸1）审查设计图纸是否齐全；2）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各部分之间有无矛盾和错误；3）对建筑图、结构图与幕墙设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；4）审查幕墙工程的生产工艺流程的技术要求，掌握土建施工质量是否满足幕墙施工的要求；5）复核幕墙各组件的强度，刚度和稳定性是否满足要求；审查幕墙设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分项，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证；6）明确工期，分期分批施工或交付使用的顺序和时间；明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；7）明确建设、设计、土建和施工单位之间的协作、配合关系；明确总包单位可提供的施工条件。
如脚手架、现场施工用临时水电状况等。
(2)原始资料调查分析：1）气温、雨、雪、风和雷电及沙尘暴等情况；冬雨季的期限等情况。
深化完善专业施工图及参与招标方组织的图纸会审；将所有施工图纸中问题列出来交招标方设计解决。
2）技术经济条件调查分析：当地可利用的地方材料状况。
地方能源和交通运输状况。
当地生活供应和医疗卫生状况；当地消防、治安环保状况等。
3）编制深化的施工组织设计。
4）做好工程技术人员对施工人员的技术交底；2、材料、机具、物资准备（1）石材幕墙及墙面干挂、地面铺贴选用的材料要符合国家现行产品标准的规定和本工程项目招标文件的规定；每种材料均要附有出厂合格证、质保书及必要的检验报告。
（2）型钢采用热镀锌型钢；金属挂件采用不锈钢件；选用的硅酮结构胶和硅酮机耐候密封胶对所接触的材料要有相容性；水泥为425#，砂子中砂；（3）材料订货计划；签订工程合同后进入施工现场对石材的需求量按实进行调整。
并按石材的实际用料配置相应的干挂石材幕墙的镀锌钢架龙骨、不锈钢干挂石材挂件、硅酮胶密封胶、水泥砂子等辅料材料分类编制材料的进货进场计划；材料进场前，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、材料合格证明书等文件，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。
施工准备工作计划(优秀6篇)
施工准备工作计划(优秀6篇)时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，让我们对今后的工作做个计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？书读百遍，其义自见，本文是漂亮的编辑为大伙儿收集的施工准备工作计划【优秀6篇】，欢迎阅读。
施工准备工作计划表篇一组建工程项目经理部。
委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。
选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。
1、施工现场的准备进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。
1.1劳动力组织我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中较优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。
在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训，对施工人员进行安全三级教育。
1.2物资配备做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。
对进入现场的机具认真做好检修与保养。
使其处于待命操作状态。
1.3施工设备现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。
2、临时生产设施根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12 m及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。
3、与业主协调①施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。
②张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。
1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。
施工准备工作计划3篇
施工准备工作计划3篇施工准备工作计划篇1一、工程地质调查1.1一般性要求（1）查明结构影响范围内岩土层的类型、成因、分布规律及其工程特性,分析和评价围岩的稳定性及可挖性。
（2）查明不良地质作用的类型、性质、分布范围、发展趋势和危害程度。
（3）提供沿线地下水类型、补给和排泄条件、流速、流向、渗透系数、历年最高水位、枯水水位、勘察时水位及历年最高水位、水质等水文地质资料。
（4）提供沿隧道轴线、竖井结构的工程地质纵剖面图、横剖面图以及必要数量的勘探点柱状图，分区间分地段分部位预测岩土工程施工问题，提供合理的辅助支护措施和地基加固方法及施工设计参数。
（5）查明影响范围内地面建筑和地下构筑物的地基条件、基础类型、结构形式、使用状态，地下管线的埋深、位置、走向与用途等，分析其在施工中的稳定性，并提出防护措施。
1.2重点查明以下地层的分布（1）开挖面内的粘性土夹层或透镜体的分布，灵敏度高的软土层，透水性强及含承压水的松散砂层，高塑性粘土层，含卵石或漂石存在的地层。
（2）粘性土层需提供土层的粘聚力、塑性指数、粘粒含量等。
（3）对砂及碎石土层，需提供颗粒级配与颗分曲线、曲率系数、最大粒径与一般粒径、充填成分与胶结程度、颗粒的母岩成分、强度等。
当采用破碎排土时，应进行破碎试验。
（4）提供各土层的物理指标及渗透系数，为注浆压力、注浆配比提供依据。
（5）查明在隧道开挖范围是否存在工程废弃物。
二、建筑物管线调查（1）调查范围如何界定？调查范围是否合理？是否线路影响范围内的建筑物和管线均列入了调查区？注意一些有怀疑的地方必须摸查清楚。
（2）调查计划如何安排？应尽可能早地完成调查，以便尽早实施建筑物保护或迁移。
（3）调查人员和设备如何安排？人员能否满足调查进度需求，相关仪器设备是否到位。
（4）调查报告格式是否满足要求？几种基本调查表格。
如建筑物基础调查表、建筑物管线现状调查表、建筑物调查汇总表、裂缝调查表、相关图片、房屋鉴定等。
施工前准备工作
施工前准备工作施工前的准备工作是保障施工质量和工程进度的重要环节，它直接关系到整个工程的顺利进行和施工质量的保障。
在进行施工前的准备工作时，我们需要做好以下几个方面的工作：一、设计方面的准备工作。
在进行施工前的准备工作时，首先需要对工程进行详细的设计方案，包括施工图纸、工程量清单、施工工艺等方面的设计。
设计方案要符合国家相关规定和标准，保证工程的安全性和稳定性。
同时，还需要对设计方案进行认真的审核和评估，确保设计方案的科学性和合理性。
二、材料准备工作。
在进行施工前的准备工作时，还需要对所需的施工材料进行充分的准备。
这包括对原材料的采购、运输和储存等方面的工作。
在材料的选择上，要保证材料的质量符合相关标准，并且要进行严格的验收和检测，确保材料的质量达到要求。
三、人员准备工作。
进行施工前的准备工作时，还需要对施工人员进行充分的准备。
这包括对施工人员的培训、技术交流和安全教育等方面的工作。
同时，还要对施工人员进行岗前培训，确保施工人员具备相应的技术和操作能力。
四、设备准备工作。
进行施工前的准备工作时，还需要对施工所需的设备进行充分的准备。
这包括对施工设备的检修、保养和更新等方面的工作。
同时，还要对施工设备进行严格的验收和检测，确保设备的性能稳定和可靠。
五、环境准备工作。
进行施工前的准备工作时，还需要对施工环境进行充分的准备。
这包括对施工场地的清理、平整和围护等方面的工作。
同时，还要对施工场地进行环境保护和安全防护，确保施工环境的安全和整洁。
六、安全准备工作。
进行施工前的准备工作时，安全工作是至关重要的。
这包括对施工现场的安全检查、安全教育和安全预案等方面的工作。
同时，还要对施工现场进行安全防护和安全监控，确保施工安全的进行。
总之，进行施工前的准备工作是确保工程质量和施工进度的关键。
只有做好了充分的准备工作，才能保证工程的顺利进行和施工质量的保障。
希望大家在进行施工前的准备工作时，能够严格按照相关要求，做到细致入微，确保施工工作的顺利进行。
工程施工前主要准备工作(3篇)
第1篇一、工程概况在工程施工前，首先要对整个工程进行详细的了解，包括工程规模、工程类型、工程地点、工程工期等。
通过了解工程概况，为后续的准备工作提供依据。
二、组织架构在工程开始前，需要组建一个高效的施工团队。
这个团队应包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等。
明确各岗位的职责，确保施工过程中的协调与配合。
三、技术准备1. 设计图纸：对设计图纸进行审核，确保图纸的完整性和准确性。
对图纸中存在的问题进行沟通和修改，确保施工过程中的顺利进行。
2. 技术交底：组织技术交底会议，将设计图纸、施工方案、技术要求等内容传达给施工团队，确保施工人员对工程有充分了解。
3. 材料设备：对工程所需材料、设备进行采购和验收，确保材料设备的质量和数量满足施工需求。
4. 施工方案：根据工程特点，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、施工进度等。
四、施工场地准备1. 施工现场：清理施工现场，确保施工场地平整、开阔，满足施工要求。
2. 施工道路：修建临时道路，确保施工材料、设备的运输畅通。
3. 施工用水、用电：解决施工用水、用电问题，确保施工过程中的能源供应。
五、安全措施1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识，确保施工过程中的安全。
2. 安全设施：配备必要的安全设施，如安全网、安全带、防护栏等，确保施工人员的人身安全。
3. 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，消除安全隐患。
六、施工进度安排1. 制定施工进度计划，明确各阶段的工期和任务。
2. 跟踪施工进度，确保工程按计划进行。
3. 对施工进度进行调整，确保工程按时完成。
七、质量保证1. 质量标准：明确工程的质量标准，确保施工过程中的质量符合要求。
2. 质量控制：对施工过程中的质量进行监控，发现问题及时整改。
3. 质量验收：在工程完成后，进行质量验收，确保工程质量。
总之，工程施工前的准备工作至关重要。
只有做好各项准备工作，才能确保工程施工的顺利进行，提高工程质量和施工效率。
施工前的准备工作范本
施工前的准备工作范本施工前的准备工作是确保工程顺利进行的关键，它涉及到的方方面面的事项非常繁杂。
下面将向大家介绍一个施工前准备工作的范本，其中不包含首先、其次、另外、总之、最后等分段语句，以减少重复和冗余。
一、安全准备工作1.对施工现场进行全面的安全检查，消除各类潜在的安全隐患。
2.制定详细的安全操作规范，要求所有人员必须遵守。
3.组织进行施工安全培训，确保每个工人掌握必要的安全知识和技能。
4.配备必要的安全设备，确保每个工人都能得到有效的保护。
二、材料准备工作1.根据工程需要制定详细的材料清单，确保所有材料的供应充足。
2.与供应商进行联系，预订所需材料，并安排及时交付。
3.对所购买的材料进行验收，并按照规定进行分类和储存。
三、设备准备工作1.确定所需施工设备，并进行详细的设备清单编制。
2.检查现有设备的状况，确保设备的正常运转和可靠性。
3.进行设备维修和保养，以确保设备在施工过程中能正常使用。
四、人员准备工作1.根据工程的规模和需求，制定人员配置计划。
2.进行人员的招聘和选拔，确保招聘到合适的人员。
3.进行员工培训，提高员工的技能水平，以适应施工需要。
4.建立良好的员工考勤管理制度，确保人员的安全和规范工作。
五、环境准备工作1.进行土地勘测和环境评估，并制定相应的环境保护方案。
2.与相关部门进行沟通，获取必要的施工许可证和环境审批文件。
3.对施工现场进行清理和整理，确保施工环境整洁和安全。
六、施工方案准备工作1.根据工程要求制定详细的施工方案，并进行可行性研究。
2.与设计人员和施工人员进行沟通，确保施工方案的合理性和可行性。
3.编制施工流程图和进度计划，确保工程能按时完成。
七、质量准备工作1.建立质量管理体系，制定详细的质量控制计划。
2.对施工材料进行质量检验，并确保其符合相关标准和要求。
3.进行施工过程的质量检查，确保施工的质量和工程的稳定性。
以上是一个施工前的准备工作范本，涵盖了安全准备、材料准备、设备准备、人员准备、环境准备、施工方案准备和质量准备等方面的内容。
施工前准备工作
施工前准备（1）技术准备1）图纸会审及设计交底对施工图进行图纸自审及与设计会审，有问题及时提出，由设计明确答复后才能施工，避免失误。
做好图纸会审及设计交底记录，作为施工依据及交工资料。
2）建立质量保证体系，健全组织机构，明确岗位职责。
3）技术交底在施工前，向各个施工机组进行技术交底，明确施工工艺及技术质量要求，施工重点、难点及相应措施。
准备好施工记录表格及质量控制检测工具。
（2）现场准备1）现场临时设施：现场设置材料仓库，加工预制场地，工具房，生活用房等生产生活临时设施。
2）准备有关施工机具：将施工所需各种施工机具如：挖掘机、顶管设备等按进场计划组织进场。
3）防雨、防潮棚布、照明设备、围挡设施、边坡维护设施等的准备。
（3）材料准备1）材料进货及进场检验：所有进场材料必须具有产品质量证明书或出厂合格证及产品使用说明书，其各项品质指标应满足设计和规范要求。
主要材料应按材料检验程序进行外观和物理化学性能现场抽检进行二次复检，合格后报监理工程师审查认可才能使用。
2）分类存放及标识：各材料按品种、规格分类存放，并做好明显标识，以防混用。
（4）工、机具，材料的准备1）各项机具准备方面：1.吊装用工、机具的检查、确认应符合相关的技术规定。
2.施工所用工具、专用工具。
所使用的量具必须按计量要求检验合格。
3.准备好施工需要的消耗材料、油料、手工用料。
4.安装好工具箱、吹扫用空压机、顶管设备。
2）设备开箱、施工材料、管材管件的验收及保管1.到达现场的设备及管材、管件，应在建设单位、供货方、设计单位、施工单位的参与下对设备及管材、管件的名称、规格、质量、箱件包装完好情况，设备完好情况进行外观检查，对于存在缺陷的设备和部、套件应重点检查，开箱应做记录和拍像，并采用业主规定的格式和表格在接管设备时提交给业主。
2.设备开箱应使用合适的工具，严禁猛烈敲击箱体以防止损坏设备，应使用手持式电锯。
对于装有精密设备的箱件，开箱时应注意保护箱件内设备（如精密加工面等）。
施工前的准备工作
施工前的准备工作是保证施工质量和进度的重要环节。
作为施工前的准备工作，主要涵盖项目资料准备、人员组织、材料准备和临时设施等方面的准备工作。
本文将详细介绍施工前的准备工作。
一、项目资料准备1. 纸质文件整理：将与施工项目相关的纸质文件进行整理，按照一定的分类和顺序进行整理和归档，确保项目相关的文件能够清晰地找到。
2. 电子文件整理：将项目相关的电子文件进行整理和备份，确保文件的安全性和完整性。
3. 审查文件合法性：对施工项目的相关文件进行审查，确保文件的合法性和有效性，包括设计方案、招标文件、合同文件等。
二、人员组织1. 施工人员组织：根据施工项目的特点和要求，组织合适的施工人员，包括项目经理、技术人员、班组长等。
同时，进行人员的考核和培训，确保施工人员具备必要的技能和素质。
2. 施工队伍组织：根据施工项目的规模和工期，组织合适的施工队伍，确保施工队伍的数量和质量。
同时，进行施工队伍的调度和管理，确保施工队伍能够适应施工任务的需求。
三、材料准备1. 材料采购：根据施工项目的需要，制定合理的采购计划，及时采购所需的材料。
同时，对供应商进行选择和评估，确保所采购的材料质量可靠。
2. 材料验收：对所采购的材料进行验收，确保材料的质量和数量符合要求。
对不符合要求的材料进行退换或者重新采购。
3. 材料存储：对所采购的材料进行妥善的存储，保证材料的安全和完整。
根据材料的特点和要求，进行分类存储和标识，方便施工时的取用。
四、临时设施1. 办公室和生活设施：根据施工项目的实际情况，搭建办公室和生活设施，为施工人员提供良好的工作和生活条件。
办公室设施包括桌椅、电脑、打印机等，生活设施包括宿舍、餐厅、浴室等。
2. 施工场地准备：对施工场地进行清理和平整，确保施工场地的整洁和安全。
同时，对施工场地进行勘测，了解施工场地的地质和环境条件，为施工做好充分的准备。
3. 动力和配套设施：根据施工项目的需要，安排临时动力和配套设施，保证施工过程中所需的电力、水源等的正常供应。
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施工准备工作
施工准备工作分类
1．按准备工作范围分
（1）全场性施工准备
它是以一个建设项目为对象而进行的各项施工准备，其目的和内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单项工程施工条件的准备。
（2）单项（位）工程施工条件准备
它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备，其目的和内容都是为该单项（位）工程服务的，它既要为单项（位）工程做好开工前的一切准备，又要为其分部（项）工程施工进行作业条件的准备。
（3）分部（项）工程作业条件准备
它是以一个分部（项）工程或冬、雨季施工工程为对象而进行的作业条件准备。
2．按工程所处施工阶段分
（1）开工前的施工准备工作
它是在拟建工程正式开工前所进行的一切施工准备，其目的是为工程正式开工创造必要的施工条件。
它既包括全场性的施工准备，又包括单项工程施工条件的准备。
（2）开工后的施工准备工作
它是在拟建工程开工后，每个施工阶段正式开始之前所进行的施工准备。
如混合结构住宅的施工，通常分为地下工程、主体结构工程和装饰工程等施工阶段，每个阶段的施工内容不同，其所需物资技术条件、组织要求和现场布置等方面也不同。
因此，必须做好相应的施工准备。
施工准备工作内容
1．技术准备
（1）认真作好扩大初步设计方案的审查工作
任务确定以后，应提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计，在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平，为施工扫除障碍。
（2）熟悉和审查施工图纸
1）施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。
2）施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。
3）建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。
4）熟悉工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系；审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。
5）基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致；弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。
6）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求等。
熟悉和审查施工图纸主要是为编制施工（组织设计）提供各项依据，通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。
图纸自审由施工单位主持，并写出图纸自审记录；图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据；图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。
（3）原始资料调查分析
1）自然条件调查分析
它包括建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场
地上和地下障碍物状况、周围民宅的坚固程度及其居民的健康状况等项调查；为编制施工现场的“四通一平”计划提供依据，如地上建筑物的拆除、高压输电线路的搬迁、地下构筑物的拆除和各种管线的搬迁等项工作；为减少施工公害，如打桩工程应在打桩前，对居民的危房和居民中的心脏病患者，采取保护性措施。
自然条件调查用表，如表34-1所示。
气象、地形、地质和水文调查内容表表34-1
2）技术经济条件调查分析
它包括地方建筑生产企业、地方资源、交通运输、水电及其他能源、主要设备、国拨材料和特种物资，以及它们的生产能力等项调查。
技术经济条件调查用表，如表34-2~表34-7所示。
注：资料来源：当地的气象台（站），设计的原始资料如地质勘察报告、地形测量图等。
地方建筑生产企业情况调查内容表表34-2
注：1．企业名称按：构件厂、木工厂、商品混凝土厂、门窗厂、设备、脚手、模板租赁厂、金属结构厂、采料厂、砖、瓦、灰厂等填列。
2．这一调查可向当地计划、经济或主管建筑企业机关进行。
地方资源情况调查内容表表34-3
注：材料名称按块石、碎石、砾石、砂、工业废料（包括冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰等）填列。
交通运输条件调查内容表表34-4
水、电源和其他动力条件调查内容表表34-5
主要设备、材料和特殊物资调查内容表表34-6
参加施工的各单位（含分包）生产能力情况调查内容表表34-7
（4）编制施工图预算和施工预算
施工图预算应按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额，由施工单位编制。
（5）编制施工组织设计
拟建工程应根据工程规模、结构特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计，其编制程序详见本章34-4-2、34-5-2和34-6-2有关内容。
2．物资准备
（1）物资准备工作内容
1）建筑材料准备
根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。
2）构（配）件和制品加工准备
根据施工预算所提供的构（配）件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。
3）建筑施工机具准备
根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。
4）生产工艺设备准备
按照生产工艺流程及其工艺布置图的要求，编制工艺设备需要量计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。
（2）物资准备工作程序
1）编制各种物资需要量计划；
2）签订物资供应合同；
3）确定物资运输方案和计划；
4）组织物资按计划进场和保管。
3．劳动组织准备
（1）建立施工项目领导机构
根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
（2）建立精干的工作队组
根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。
（3）集结施工力量，组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
（4）做好职工人场教育工作
为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。
交底内容，通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
4．施工现场准备
（1）施工现场控制网测量
根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。
（2）做好“四通一平”，认真设置消火栓
确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整；按消防要求，设置足够数量的消火栓。
（3）建造施工设施
按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。
（4）组织施工机具进场
根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。
（5）组织建筑材料进场
根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。
（6）拟定有关试验、试制项目计划
建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。
对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。
（7）做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求，认真落实冬施、雨施和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。
5．施工场外协调
（1）材料加工和订货
根据各项资源需要量计划，同建材加工和设备制造部门或单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应。
（2）施工机具租赁或订购
对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。
（3）做好分包或劳务安排，签订分包或劳务合同
通过经济效益分析，适合分包或委托劳务而本单位难以承担的专业工程，如大型土石方、结构安装和设备安装工程，应尽早做好分包或劳务安排；采用招标或委托方式，同相应承担单位签订分包或劳务合同，保证合同实施。
为落实以上各项施工准备工作，建立、健全施工准备工作责任和检查等制度，使其有领导、有组织和有计划地进行，必须编制相应施工准备工作计划。