施工项目的施工准备

施工项目的施工准备

第一节施工准备的基本概念

施工准备工作是为保证工程顺利开工和施工活动正常进行所必须事先作好的各项准备工作，它是施工程序中重要的一环。

一、施工准备工作的意义

施工准备工作是施工项目管理工作的重要组成部分，由于工程项目施工周期长，施工环境复杂多变，投入的生产要素多且易变，影响因素多且遇见性差，可能遇到的风险也大，存在着许多需要协调配合的问题和许多需要处理的复杂技术问题。因此只有通过施工准备工作事先进行充分的统筹考虑与安排，才能为全面顺利完成施工任务创造必备的条件，取得施工的主动权，降低施工中的风险。同时施工准备工作也是企业搞好目标管理、推行承包责任制的重要依据，总之，认真细致地作好施工准备工作，对于推行项目管理，发挥企业优势，合理动态配置生产要素，加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，实现文明施工，保证施工安全，优质高效地完成施工任务，增加企业经济效益，赢得企业社会信誉等具有十分重要的意义。

二、施工准备工作的任务及范围

施工准备工作的任务是：取得工程施工的法律依据，调查研究各种与工程施工有关的原始资料、施工条件及建设单位的要求，掌握工程的特点及关键，统筹合理地安排施工力量和施工现场，从计划、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件，并对施工中可能发生的各种风险和变化进行预测并作好应变准备。

施工准备工作的范围包括两个方面：一是开工前的施工准备，指工程开工前所进行的各项准备工作，它带有全局性。没有此阶段的准备，工程既不能顺利开工，更不能连续施工。另一方面是工程作业条件的施工准备，它是贯穿于施工过程中，随着工程的进展，在某一分部分项工程或某施工环节前所做的施工准备，是局部性的，也是经常性的。为此我们既要重视开工前的准备工作，又要重视施工中的准备，只有在开工前和施工中都能认真、细致地为施工生产创造一切必要条件，才能保证工程顺利完成。

三、施工准备工作的分类

（一）按施工准备工作的对象分类

1.施工总准备：以整个建设项目为对象而进行的，需要统一部署的各项施工准备。

2.单位工程施工准备：以单位工程为对象而进行的施工条件的准备工作。

3.分部分项工程作业条件准备：以某分部分项工程为对象而进行的作业条件准备。

4.季节性施工准备：为冬、雨季施工创造条件的施工准备工作。

（二）按施工准备工作的内容分类

1.施工力量的组织准备与思想准备工作

2.技术准备工作；

3.物资条件准备工作；

4.场地条件准备工作；

5.施工的厂外准备工作。

四、施工准备工作的实施要点

（一）建立严格的施工准备工作责任制

要建立严格的施工准备工作责任制，按施工准备工作计划将责任落实到有关部门和具体人员。项目经理负责整个项目施工准备工作的部署和安排，协调建设、设计、施工各方的关系。组织各单位、各部门及队组协作配合，作好施工准备工作。

（二）建立施工准备工作检查制度

准备工作不仅要有明确的分工和责任，要有布置、有交底，还必须对实施过程和结果进行检查，其目的在于督促和控制，通过检查发现问题和薄弱环节，以便及时解决和改进工作。检查工作贯穿施工准备工作的始终，既有开工前的检查，又有日常检查。

（三）编好施工准备工作计划

为按部就班的全面搞好施工准备，在进行施工准备之前，应编制好施工准备工作计划，其形式见下表。

内容。此计划应依据施工方案、施工进度计划和资源需要量计划进行编制。

（四）严格执行开工报告制度

必须遵循基本建设程序，坚持没有做好施工准备不准开工的原则，只有在施工准备工作的各项内容已经完成，满足开工条件，已办理施工许可证，才能提出开工报告，经上级批准后才能开工。

五、施工准备工作中的关系和协调

项目施工涉及到许多单位、企业、工程的协作配合，因此施工准备工作也必须将各专业、各工种的准备工作统筹安排、协调结合起来，取得建设单位、设计单位、监理单位及有关单位的大力支持、分工协作，才能顺利有效地实施，为此要处理好几个方面的关系：

（一）室外准备与室内准备相结合

室外准备工作是指对施工现场和施工活动所必需的技术、经济、物质条件的建立，室内准备工作是指对工程建设的各种技术经济资料的编制和汇集。室内外准备工作应同时并举，互创条件；室内准备工作对室外准备工作起着指导作用，而室外准备工作则为室内准备工作提供资料，并促进其工作进行。

（二）前期准备与后期准备相结合

由于施工准备工作周期长，有些是开工前必须做的，有些则是开工后做。对二者均不能偏废，首先要立足于前期准备工作，又要着眼于开工后工程分阶段的需要，抓好后期的施工准备工作。

（三）土建工程与安装工程相结合

土建施工单位在拟定出施工准备工作规划后，要及时与其他专业工程（水、电、气、设备安装等）及供应部门联系，研究总分包之间综合施工、协作配合的关系，然后各自进行施工准备工作，彼此提供施工条件，及早提出问题，以便采取有效措施，促进各方面准备工作的进行。

（四）施工单位准备与建设单位准备相结合

施工准备工作往往不单纯由施工单位进行，有很多时候建设单位也参与了施工准备

工作，为保证施工准备工作全面完成，不出现漏洞，或责任推委的情况，应在有关的合同文件中明确划分施工单位和建设单位施工准备工作的范围、职责及实施完成的时间。并在具体实施过程中，相互配合，相互沟通、相互提供条件，保证施工准备工作的顺利完成。

（五）现场准备与加工预制准备相结合

在现场准备的同时，对大批预制加工构件就应提出供应进度要求，并委托生产，对一些大型构件应进行技术经济分析，及时确定是现场预制还是加工厂预制。构件加工还应考虑现场的存放能力及使用要求。

（六）班组准备与工程总体准备相结合

各班组进行施工准备时，必须与工地总体准备相结合，要结合图纸交底及施工组织设计的要求，熟悉有关技术规范、规程，协调工种之间衔接配合，力争连续、均衡施工。

班组作业准备工作包括：

1.进行计划和技术交底，下达工程任务书。

2.施工机具进行保养和就位。

3.将施工所需的材料、零配件和预制构件，经过质量检查合格后，供应到施工地点。

4.具体布置操作场地，创造操作环境。

5.检查前一工序的质量，搞好标高、轴线控制。

第二节施工准备工作的内容

工程项目由于本身的规模不同，复杂程度不同，工程需要不同，以及所具备的建设条件不同，因此，施工准备工作的内容应根据具体工程的需要和条件，按照施工项目的规划来确定，并拟订具体的，分阶段的施工准备工作实施计划，一般工程施工准备工作的基本内容有：

一、原始资料的调查分析

此项工作在投标前和中标后都要进行。投标前的调查分析主要是摸清工程条件，为制定投标策略和报价服务，中标后的调查分析则是施工准备工作的主要内容之一，主要目的是查明工程环境特点和施工的自然、技术经济条件，为选择施工技术与组织方案收集基础资料，并以此作为确定准备工作项目的依据。为获得预期效果、提高效率和质量，必须采取正确的调查方法和调查程序。调查内容包括：

（一）调查与工程项目特征与要求有关的资料

1.向建设单位或设计单位了解并取得可行性研究报告或设计任务书，工程地址选择，扩大初步设计等方面的资料，以便了解建设目的、任务、设计意图。

2.弄清设计规模、工程特点。

3.了解生产工艺流程与工艺设备特点及来源。

4.摸清对工程分期、分批施工、配套交付使用的顺序要求，图纸交付时间，以及工程施工的质量要求和技术难点等。

（二）调查建设地区的自然条件

1.气象条件

（1）气温：要收集年平均、最高、最低温度；最冷、最热月平均温度；结冰期；解冻期；冬、雨季室外计算温度；小于-30C、00C、50C的天数，起止时间等资料。目的是制定防暑降温、冬季施工的措施，估计混凝土、砂浆强度增长情况。

（2）雨：收集雨季起止时间、降水量、一日最大降水量及雷暴时间等。为安排雨季施工、工地排水及防雷工作提供依据。

（3）风：收集主导风向及频率（风玫瑰图）每年大风时间及天数等资料，为布置临