华谊兄弟创业初期
华谊兄弟启示录
华谊兄弟启示录进军影业无心插柳1960年代，王中军出生于北京的部队大院。
1976年初中未毕业他就应征入伍，到保定当侦察兵，五年后复员，进入国家物资总局物资出版社任美术设计、摄影记者。
1985年，王中军从物资总局辞职，到中国永乐文化发展总公司任广告部经理。
1989年，王中军赴美国密歇根大学读传媒，1994年获得美国纽约州立大学大众传媒专业硕士学位后，怀揣在美国打工赚到的10万美元回北京创业。
信海光：特约资深撰稿人文/信海光华谊兄弟启示录磊承包经营了一家华谊展览广告公司，后来须自己独立注册一个公司，情急之间，就沿用了“华谊”，并加上“兄弟”二字以示区别，这就是后来著名的“华谊兄弟”的最初起源。
成立之初，华谊兄弟的主要业务是做一本直投广告杂志，收些餐饮广告，合集成类似《吃在北京》之类的册子，然后邮寄给外国驻华机构、外资企业、三星级以上高级公寓。
在此期间，王中军发现中国的银行还都没有统一的标识，而在美国，稍有规模的企业，网点都是统一设计的。
王中军开始向多家银行推销自己的CI 设计方案，并拿下了中国银行全国1.5万个网点的企业形象标准化和信用卡标准化等一系列CI 项目。
随后不久，王中军又拿下了华夏银行的单子。
再后来，中石油、国家电力、中国联通等大型企业也成为王中军的客户。
这使王中军兄弟挖得了事业的第一桶金，并使华谊兄弟广告成为当时的中国十大广告公司之一。
“这是太简单的方式，其实国外已经有几十年的历史了，中国没有。
这不是我创新的，而是我学来别人的方式。
”王中军后来公开表示。
华谊兄弟从广告业进军影视业，看似偶然，其实也存在某种必然性，因为当时中国甚至可以说还没有成型的“影视业”，所谓“影视业”，总是与广告公司有说不清的千丝万缕的联系。
1997年，王中军的广告公司销售额已经达到6亿。
作为广告公司，必须从电视台购买一定的时段作为广告的播出平台，而单纯购买时段竞争很激烈，成本和难度也较大，于是他选择了一条大多数广告尽管早期的华谊“没有任何战略布局、没有宏大的理想”，但还是有意无意在影视业做了一些开创性的工作，这些大多和其广告业的背景有关。
华谊兄弟资本运作
华谊兄弟资本运作分析（一）公司简介华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业，因每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面进入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
2009年9月27日，证监会创业板发行审核委员会公告，华谊兄弟传媒股份有限公司（首发）获得通过，这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司; 也迈出了其境内上市至关重要的一步。
（二）资本运作1.并购扩大资产规模，打造全产业链中国的电影市场中,华谊兄弟的业态最为丰富,这家以影视制作起家的电影公司目前业务除电影制作之外还包括电影发行、电视、音乐、影院、艺人经纪、游戏、股权投资等诸多领域,较创业板另外一家影视公司光线传媒业务范围大得多。
华谊兄弟迅速占据各大领域并做大,其核心手段就是并购。
2000年年底收购王京华的经纪公司,奠定演艺经纪基础;2003年,收购西影股份发行公司40%的股权,并将其更名为西影华谊电影发行有限公司;2004年收购战国音乐,组建了华谊兄弟音乐有限公司。
2013年7月开始华谊兄弟两个月连发三起并购,分别为游戏业务、电视剧业务以及电影院线布局（2.52亿元收购知名电视人张国立旗下空壳公司浙江常升影视制作有限公司，6.7亿元收购银汉科技，2.1亿元的价格收购了耀莱影城20%的股权）。
通过这三起并购,华谊兄弟在这三大板块上业务规模大幅提升。
华谊兄弟涉足游戏业务也是始于收购,2010年,华谊兄弟以1.485亿元获得掌趣科技22%的股份,成为该公司第二大股东。
2年后掌趣科技挂牌创业板,市值一度高达9.5亿元,投资回报率超过500%。
2013年入主银汉同样是看中手游巨大的利润想象空间,分享手游高增长,同时也是借银汉在手游领域的领先地位,巩固自己娱乐帝国的疆域。
华谊20年：一部公司史,改变娱乐圈
1994年，全世界发生了很多事情：在瑞典，拉宾、阿拉法特与佩雷斯分享了诺贝尔和平奖；在美国，世界杯热闹了整个夏天；在中国，香港回归倒计时牌正式矗立在北京天安门广场……和这一年发生的许许多多时政大事相比，一间名为“华谊兄弟”的广告公司开张，简直是微乎其微的小事。
不过，20年后，这间当年毫不起眼的“华谊兄弟”，竟一步步成长为了内地最知名也最具影响力的娱乐公司。
内地娱乐行业每一次震荡，华谊总能先人一步找到方法去应对，回首望去，竟未能有一家民营的娱乐公司比华谊“活”得更长，而华谊也俨然成为了这个行业里“活化石”一般的存在。
他们的经历，也恰恰是内地所有民营娱乐公司共同的经历，回顾华谊的20年历史，更是折射了这个产业的“生存之道”——不破不立，打破旧模式，才能走得更远。
Part1 “巨无霸”简史——120秒看完华谊20年2014年6月6日起，海口观澜湖冯小刚电影公社里，为期3天的华谊成立20周年庆典正式拉开帷幕，国内外近百位明星艺人、各界嘉宾获邀前来见证。
从原来的用10万美金建立的小广告公司，到如今市值约270亿、国内规模最大、产业链最完整的娱乐公司，不管你带着什么感情去看到华谊，它都堪称是如今内地娱乐圈的“巨无霸”。
A：广告公司起步1994年，34岁的王中军从美国留学归来，怀揣着端盘子送外卖积攒的10万美金血汗钱。
靠着这笔钱和弟弟王中磊赞助的10万块，一间名为“华谊兄弟”的广告公司正式亮出了招牌。
历史教科书称这一年是中国的“改革年”、“攻坚年”和“关键年”，而在接下来的两年内，中国成功实现了宏观调控，实现了经济的软着陆。
而那些年，王中军在北京各餐馆做过直投广告生意，然后说服中国的银行像美国银行一样具有统一的标识，靠着给国内的银行设计卡面、统一标识等业务，华谊挖到了第一桶金，步入中国十大广告公司行列。
而王氏兄弟也成功的与各大银行建立起了亲密的联系——这也为什么我们总是在冯小刚贺岁片中看到那么多银行广告的原因。
华谊兄弟企业基本情况
华谊兄弟企业基本情况华谊兄弟（Huayi Brothers）是中国领先的综合性文化传媒集团，成立于1994年，总部位于中国北京。
作为中国最成功的影视制作和发行公司之一，华谊兄弟致力于电影、电视剧、音乐、艺术表演等多个领域的投资和运营。
以下是华谊兄弟企业基本情况的详细介绍。
一、公司背景及发展历程华谊兄弟由王中磊和王中军两兄弟于1994年创立。
起初，华谊兄弟主要从事影视投资、制作和发行业务。
在中国电影市场持续增长的背景下，公司逐渐发展壮大。
2024年，华谊兄弟在香港联交所上市，成为中国内地首家登陆海外资本市场的电影公司。
随着市场的变化和消费需求的转变，华谊兄弟开始向多元化发展。
公司逐步拓展了音乐、艺术表演、虚拟现实等领域的业务。
同时，华谊兄弟还积极推动与国外知名制片公司和电影人的合作，提升国际影响力。
二、主要业务领域和重点项目1.电影制作：华谊兄弟是中国最大的电影制作公司之一，投资、制作和发行了一大批优秀影片。
公司充分发挥在创意、融资、制作和宣发等方面的优势，与众多知名导演、演员、编剧紧密合作，打造了一系列票房和口碑双丰收的作品。
例如，电影《后会无期》、《捉妖记》等都取得了巨大成功。
2.电视剧制作：华谊兄弟在电视剧行业也有一定的影响力。
公司投资和制作了许多热门电视剧，包括《仁心解码》、《琅琊榜》等。
这些作品获得了观众的普遍认可和好评。
3.音乐产业：华谊兄弟的音乐部门组织了许多音乐活动、演唱会，并签约了多位知名艺人。
华谊兄弟也是音乐版权经纪公司乐华娱乐的母公司，拥有丰富的音乐资源和经验。
4.艺术表演和演艺培训：华谊兄弟通过自己的演艺培训机构，为青年演员提供培训和发展机会。
公司还举办各类演出、展览和艺术活动，推动艺术表演事业的发展。
5.虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术：华谊兄弟积极拓展虚拟现实和增强现实技术的应用领域。
公司投资了一些与虚拟现实相关的项目，如VR电影、VR游戏等，以满足不断增长的市场需求。
时代华纳带给我们华谊兄弟
时代华纳带给我们华谊兄弟200730340058武汉大学龚一凡华谊兄弟董事长王中军的故事，本身就如同一部商业大片：揣着10万美元归国的海归，创立华谊兄弟，然后凭借擅长资本运作的优势与广泛的朋友圈子，将华谊由一个广告公司构建成一家影视帝国。
由此，中国娱乐业一哥以及中国市值最高的娱乐公司被托出水面。
他一再强调运气与机缘，他说遇上冯小刚做电影是一种运气，“人是有缘分的，如果我没有认识冯小刚，我现在可能就不做电影这个行业了。
”而这种“偶然”的运气背后，是王中军自身的历练与一连串闪光的名字带来的“必然”。
1994年,王中军拿着10万美元的创业资本回到北京，由王中军领头兄弟3人共同投资100多万元创立了名为“华谊兄弟”的广告公司。
这和当年华纳兄弟的创建是如此类似。
不过一开始华谊并没有直接投身电影，而是从广告开始做起。
到了1998年，王中军在一个电视剧圈的朋友介绍下，投资拍了第一部电视剧《心理诊所》，从此走上电影电视制作之路。
1998年华谊兄弟广告公司一口气就投了《没完没了》、《鬼子来了》和《荆轲刺秦王》3部影片。
与此同时，王中军与冯小刚结缘，冯小刚在华谊兄弟建工作室，从此成了华谊的重要品牌。
冯小刚当年拍摄的《没完没了》以3300万元成为当年冠军；后来连续几部大片都是当年冠军，《手机》5400万元，《集结号》2.7亿元；《非诚勿扰》3.6亿元，再到今年的《唐山大地震》，都一次次地刷新中国电影史上的票房纪录。
在华谊发展的路径上，“贵人”众多，美林证券中国区主席刘二飞、中国国际金融有限公司总裁朱云来等金融界的风云人物曾为王中军打通金融思路，华谊的股东中更是冠盖云集，阿里巴巴的马云、分众传媒的江南春和万向集团的鲁伟鼎皆座上有名。
而在华谊上市之后，这出大戏开始渐入高潮，“我觉得上市后其实更安全了。
”王中军说，“现在我的脑子里头没有资金问题，我们只关注产品，产品最重要。
有好的产品就一定会有回报。
我们有好导演，好剧本，好概念，还会担心没有收益吗？”告别了资本焦虑的王中军开始将梦想画得更大，他开始与史玉柱合作成立华谊巨人游戏公司，并设想建设一个类似迪士尼乐园的华谊主题公园。
华谊兄弟投融资分析
投资金额和数量均下滑
信息服务、教育培训和现代传媒是三大投资热点
一般投资在企业扩张期
退出领域集中在信息服务
以IPO作为主要退出方式
华谊兄弟融资状况
(一)华谊兄弟初创期融资方式：
私募股权与频繁并购
初创时期的华谊兄弟以广告为主营业务。王忠军1994年怀揣10万美元回国创业， 带上弟弟王忠磊从最初的小杂志做起，刊登广告、预设潜在客户，并向客户邮寄 广告。此时正处于迅猛发展时期的中国广告市场公司也因此抓住发展机遇成功拿 下了中国银行全国网点标准化规范工程，该项目不仅为公司带来了直接利益同时 还为华谊兄弟接到了之后的国家电网、中国石化、华夏银行等大业务。此后不仅 推出电视随片广告而且还成立了影视部。
截止2016年12月共发行11期短期融资债券且发行总金额高 达50亿
成熟期融资特点：
企业盈利状况最好的时期是企业的成熟期。企业 通过成长和发展对行业环境有了深度了解，在市 场上有一定的影响力，市场份额不断提升，并且 具备一定的核心竞争力，甚至能够左右市场发展。
这一时期企业稳定性比较强、经营风险所占比例 最低，根据融资权衡理论，公司可以适当增加债 务融资比例。华谊兄弟在成熟阶段就用实际行动 证明了上述理论的正确性。
华谊兄弟上市后银 行贷款情况
成长期融资特点：
可以看出处于成长期的华谊公司基于企业扩展、发展需要积极 引入股权投资。与此同时公司通过股权回购的方式在每轮私募 资金前重新获取上轮私募中获取的股份。通过此种方式，华谊 公司不仅让战略投资者得以顺利的退出，同时巩固强化自我主 控地位。客观上说这些举措具有稳固品牌良好的社会形象、促 进企业进行连续性的决策的作用。
北京银行2008与华谊兄弟形成了战略合作关系双方达成了全方位合作的意向。双方通 过质押版权的方式形成合作关系即北京银行为华谊公司制作并发行450集电视剧共14部 提供1亿元的多个项目打包贷款支持。
华谊兄弟投资现状分析的研究
华谊兄弟投资现状分析的研究目录一、研究背景 (3)二、融资环境 (3)三、主要融资方式 (4)四、存在的问题 (6)五、相关建议 (7)一、研究背景华谊兄弟传媒股份有限公司，创立于1994年，创始人：王中军、王中磊。
1998年，其投资冯小刚和姜文导演影片，至此进入电影行业，在文化传媒中如鱼得水，于2005年正式成立为华谊兄弟传媒集团后，短短三年间便并购经纪公司中乾龙德与传媒公司金泽太和，一步步扩大其势力范围。
华谊兄弟于2009年上市，股票代码为：300027。
其上市之初拟发行4200万股A股，总股本约16800万股；发行前的每股净资产为2.22元。
华谊兄弟在和华策影视、橙天娱乐、光线传媒这些文化传媒公司的竞争中不断成长。
时至今日，华谊兄弟的投资与运营已涵盖了电影和电视剧拍摄、广告、娱乐营销、建筑等板块，并且各自取得了骄人的成绩。
二、融资环境随着经济的飞速发展，人民的生活水平日益得到提升，对于文化娱乐产品的需求也随之不断加大，文化传媒产业也迎来了春天，文化传媒产业蓬勃发展，作品的数量和质量增长迅猛，呈现喷井式增长。
但不可忽视的问题是，我国的文化传媒产业的发展并未能满足市场所需。
这主要是由于我国传媒产业存在着投资不均衡，加上单一的融资模式和传统的经营方式极大地制约了其发展，再加上创新力度和资金的不足，尤其是中小型文化传媒企业很难获得相应的融资，这些都加大了其发展的难度。
如今，我国文化传媒企业融资偏向于债权融资，而且银行贷款比重较大。
银行信贷作为文化传媒产业融资的核心融资来源，却因为文化传媒产业资产“轻”、规模“小”、支持“弱”等客观原因的存在，制约了信贷资源对其支持效果的进一步发挥，尚未构建起完善的资本体系。
其次，相关法律法规对文化传媒产业的支持也相对匮乏。
针对这个困扰，各大文化传媒业都不得不扩大融资视野，其中广播影视企业的股份制改造作为重要方案，不时在新闻报道中出现。
其他一些新兴融资方式也在渐渐植入行业发展的轨迹，如版权质押贷款融资、私募基金、股权融资等等。
华谊上市：从家族企业到四海之内皆“兄弟”
华谊上市：从家族企业到四海之内皆“兄弟”“在纳斯达克上市，将来咱们花的就是美国股民的钱了。
”这是电影《大腕》中的一句经典对白，出自于片中一位疯子之口，因其异想天开的夸张令人发笑。
现在回头看看，也许这句话多少透出了影片出品方华谊兄弟传媒集团的远景规划。
2009年9月27日，证监会创业板发行审核委员会公告，华谊兄弟传媒股份有限公司(首发)获得通过，这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司，也迈出了其境内上市至关重要的一步。
2009年10月14日，股民已经可以申购编号为“华谊兄弟300027”的股票，标志着华谊兄弟正式上市。
华谊兄弟公司果真跻身中国的“纳斯达克”(创业板)，花广大股民的钱了。
华谊兄弟由王中军、王中磊兄弟在1994年创立，创立之初名为“华谊兄弟广告公司”最初由投资英达的情景喜剧《爱情诊所》而进入影视行业，后因投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都华谊取得了不错的成绩。
特别是在电影制作领域，华谊兄弟作为国产商业大片的一面旗帜，追求思想性、艺术性和观赏性的完美统一，《集结号》、《非诚勿扰》、《士兵突击》、《风声》等这样既符合主流价值又兼顾商业性的成功作品，既满足了观众的文化生活需要，也代表了中国影视业乃至文化产业的一种良性发展模式。
2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后，实力进一步争强，华谊兄弟总裁王中磊此时首次对外公开披露了华谊兄弟的上市意向。
事实上，华谊兄弟卓有成效的现代企业制度建设早已为上市打下了坚实基础。
华谊兄弟在积极追求作品的社会价值的同时，从未忽视对股东的回报和机制的创新，它在业内首家引入并切实执行了“工业化运作体系”，使投资者一直忧虑的财务透明、预算管理、成本控制等问题得到了有效解决。
华谊兄弟还一直注重引入成熟的投资者团队，不断创新管理理念和管理体系的优秀商业机构，它也是这个行业中最早树立品牌意识并使之持续增值的企业之一；而他在国内首创的“制片人工作室＋事业部”的管理架构，又有效地将企业的规范管理和艺术家的创作激情形成了有机的统一，使华谊得以规避影视行业的不稳定风险，获得持久良性发展的保证。
华谊兄弟的前世今生!——华谊兄弟系列研究(一)
华谊兄弟的前世今生——华谊兄弟系列研究（一）最近华谊兄弟在“兄弟”公司的融资帮助下，股票大涨，让我们对这个曾今的行业老大哥重拾热情。
那么就让我们一起来看看华谊兄弟传媒集团，这个成立于1994年的“行业龙头”，是如何走过他26年的前世今生的吧！➢“黄金时代”1、第一桶金1994年，王忠军从美国毕之后业回国创业，与兄弟王忠磊一起成立华谊兄弟广告公司。
那时国内的银行还没有统一的标识，而在美国，稍有规模的企业标识都是统一设计。
王忠军正是看到这一点，开始游说各大银行设计统一标识，并很快得到银行的认可。
于是，成立不到一年的华谊兄弟就拿到了中国银行全国1.5万个网点的企业形象标准化订单。
随后不久，王忠军又拿下了华夏银行、中石油、国家电力、中国联通等大型企业的订单。
此后，华谊兄弟广告公司快速崛起，年销售额达到6亿，仅用三年时间便跻身中国十大广告公司的行列。
2、入行影视1997年，王忠军机缘巧合下参投了英达的电视剧《心理诊所》。
投资仅500万元的《心理诊所》，让华谊兄弟净赚了400多万元，收益率达到90%以上。
也让王忠磊开始意识到影视行业所能带来的财富与机遇。
1998年，冯小刚的电影《没完没了》总投资600万元，投资方除了紫禁城影业外，还需要吸引一些社会资本。
在一次聚会上，王忠军认识了冯小刚，很快拿出30万入局。
当年《没完没了》的票房超过3000万元，成为当年票房冠军。
此次投资让王忠军和冯小刚一见如故。
此后冯小刚的所有电影几乎都是华谊兄弟出资拍摄。
凭借《大腕》《手机》等十多部影片的成功，冯小刚成为圈内炙手可热的一线导演，华谊兄弟也从一家广告公司一跃成为中国影视行业的龙头企业。
3、初试资本由于电影属于高投资、高回报行业，前期需要大量资金作为杠杆投入。
但当时由于国内政策、经济环境的制约，华谊兄弟基本没有机会获得银行贷款或风险投资。
而单纯靠自身的积累已经无法满足王氏兄弟的胃口。
于是王忠军利用自己和一些企业家熟络的关系，开始引入资本方。
谢建国的简介
谢建国的简介谢建国，男，汉族，1967年出生于浙江省余姚市，中国企业家、华谊兄弟创始人之一。
1989年考入浙江大学数学系，但因为对数学不感兴趣，于是毅然退学，回到家乡开始了自己的创业之路。
谢建国创业初期，在余姚市开设了一家小型摄影店，业务涉及婚庆摄影、毕业照等领域。
由于手艺精湛，口碑逐渐好转，生意日益红火，也得以积累了一定的资金。
于是，他开始寻找新的创业机会。
在经过一番探索后，他发现在当时还属于新兴市场的电影行业有着巨大的商机。
1993年，他与两位合伙人共同创办了华谊兄弟，开始涉足电影制作。
首先拍摄的是一些由电视剧改编成电影的低成本作品，虽然并不引人注目，但是在市场上有着一定的受众。
接下来他们拍摄的《地久天长》和《白发魔女传》等电影，引起了广泛的关注和好评，也使华谊兄弟逐渐崛起。
随着公司规模的扩大，谢建国开始向影视投资与电影院线方向转型。
他于2004年创立了华谊兄弟影院，旨在实现资源的整合，并通过自己的院线优势来推广自己出品的作品。
在他的带领下，华谊兄弟逐渐成为了中国电影界最具影响力的制片人和电影院线经营者之一。
谢建国一直以来一直都提倡的是“创作电影、铸造文化、打造国际品牌”的理念，他认为电影不仅仅是一个商业产业，同时也是一门艺术。
他致力于将华谊兄弟打造成为一个高品质电影和优质文化制品的国际化品牌。
另外，谢建国还是一个具有社会责任感的企业家。
他积极参与慈善事业，以个人名义向家乡的乡村学校捐建教学楼、购买教学设备等。
同时，他也投资筹建了华谊公益基金会，致力于推广电影文化，支持文化创意产业，以及支持当地民生工程等方面的公益事业。
总的来说，谢建国是一个勇于创新、有远见、有社会责任感的企业家。
他在电影行业经验丰富，能够站在更高的层面看待这个行业的发展。
他对做好传统文化保护和传承也有着很执着的追求，认为在电影制作上注重原创性和人文性，不仅有利于推广中国电影文化，也符合其“创作电影、铸造文化”的理念。
他所带领的华谊兄弟也将继续为中国电影行业的发展作出重要的贡献。
华谊兄弟
华谊兄弟传媒集团（英文：Huayi Bros. Media Group），创业板股票代码：N华谊 300027，是中国大陆一家知名综合性娱乐集团，由王忠军、王忠磊兄弟在1994年创立，开始时是由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
公司概况2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后，实力进一步增强。
华谊兄弟在中国的主要竞争对手有海润、橙天娱乐、保利博纳等公司。
华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司等。
2009年9月27日晚，证监会宣布华谊兄弟传媒股份有限公司通过第七批创业板拟上市企业审核，拟发行4200万股A股，发行后总股本约为16800万股；发行前每股净资产为2.22元。
华谊兄弟时代文化经纪有限公司华谊兄弟时代文化经纪有限公司是一家专业的文化经纪公司，公司创建于2000年，是中国资深的经纪公司之一。
公司是在2000年并购金牌经纪人王京花所拥有经纪公司的基础上成立，2005年，金牌经纪人王京花带领一些艺人跳槽橙天娱乐，令华谊兄弟经纪公司实力大受影响，但其后实力恢复。
在2008年并购中乾龙德后实力更加雄厚。
注：以上均来自华谊兄弟时代文化经纪有限公司官方网站、华谊兄弟传媒集团官方网站编辑本段华谊兄弟影业投资有限公司华谊兄弟影业投资有限公司是新中国最早进行商业化电影制作的民营电影公司之一，并且创造去多个票房奇迹。
而且多次在国际、国内电影奖项上获奖。
运作特点华谊兄弟已经实现了从编剧、导演、制作到市场推广、院线发行等基本完整的生产体系。
大制作——大投入、大产出的商业模式是华谊兄弟在国内业界频频取得成功的法宝，今天“大制作、大手笔加影视大腕”已成为华谊兄弟的投资经验和原则。
华谊兄弟观后感
华谊兄弟观后感前言《华谊兄弟》是一部根据华谊兄弟集团创始人、董事长王中军的真实经历改编的电影。
这部电影以真实的故事为基础，展现了一个普通人通过不懈努力和坚持实现自我的动人故事。
观看这部电影让我深受感动，以下是我对该电影的观后感。
剧情概述电影《华谊兄弟》以真实事件为蓝本，讲述了年轻人王中军从一个普通农村青年，到创建华谊兄弟的艰辛历程。
故事一开始，王中军还是一个贫困的农村青年，但他对电影艺术的热爱和渴望将他带入了电影行业。
尽管他遇到了无数的困难和挫折，但他始终坚守初心，不断努力和奋斗。
他从一个无名导演逐渐崭露头角，最终成为了华谊兄弟的创始人和董事长。
在这个过程中，王中军不仅面临了来自家庭、朋友和社会的压力，也面临了行业内的种种阻碍和困难。
然而，他始终保持积极的态度，对自己和团队充满信心，坚信只要付出努力，梦想就会实现。
深入剖析奋斗精神的力量电影《华谊兄弟》通过王中军的故事，展现了奋斗精神的力量。
作为一个普通人，王中军通过自己的努力和坚持，创造了属于他自己的奇迹。
无论面临多大的困难和挫折，他都从未放弃，始终相信只要努力就能够成功。
这种奋斗精神是每个人都应该学习和借鉴的。
在现实生活中，我们常常会遇到各种困难和挫折，但只要我们保持积极的态度，坚持不懈地努力奋斗，就一定能够战胜困难，实现自己的梦想。
创业的艰辛和风险电影中展现了创业的艰辛和风险。
王中军在创业的过程中面临了无数的困难和挑战，但他始终坚信自己的梦想，决心要做出一番事业。
创业并不是一帆风顺的，成功背后往往隐藏着无数的辛苦和付出。
创业者需要承受巨大的压力，投入大量的时间和精力。
同时，创业也伴随着不确定性和风险，可能面临着失败和挫折的可能。
然而，只有勇敢面对这些困难和风险，坚持不懈地努力，才有机会创造属于自己的成功。
团队合作的重要性电影《华谊兄弟》还强调了团队合作的重要性。
王中军在整个创业过程中，不仅需要面对个人的困难和挑战，还需要协调整个团队的工作，取得共同的成功。
华谊兄弟的资本神话
企业 文化 的表现形 式 留下了 深刻 的印 王 中军说 ，他进入 影视 业 时 ，并没 看 兄 弟 持 有 ５ ％ 的 股 权 ，太 合 集 团 主 ０ 象 。尤其是 像麦 当劳那 种标准 化的 色 到这行 业有 多大 的发展 ，只是 想给 自 要扮 演财务投 资者 的角色 。２ ３ Ｓ ∞ 年 彩 ，让 我非 常欣赏 。虽然 只是 简单 的 己的资金找个安全的投资入口。 月 ，西安 电影制 片厂股份 制 改造 ，华
华谊兄 的资本神话
王中军创造了一个资本神话
‘ 是 个 别 单 人 感 ‘我 一 特 简 的 ， 情
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种质量 的保 证 ，一 种标准 化和 专业 倍 。一个 原 因是 当年电视 剧市场 供小
用事。 ”这 是 王 中军 的 自我 评 化 生产 的标志 。我觉 得这种 标准 化完 于 求 ，更关键 的原 因是 ，王中军 采取 价。 但就是这 个特 别简单 的人 ， 全 可以从 形象延 伸到 管理和 企业 的方 了特殊的营销方式 。他把《 心理诊所》
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王中军说 自己 “ 天生 口才好”
华谊签下了许晴等诸多国内明星
步 发展 阶段 ，正 是投 资 电影 的大好 时 购 ”的操 作手 法 ，公 司先从 其他 原 股 机 。 ０ ４年 ，王 氏兄弟 回 购 了太 合 东手 中溢 价 回购股 权 ，再 向新投 资 者 ”２ ０ 所 有股份 ，成 立了 华谊 兄弟 。
成就了创业板的一个神话。
方面 面 。而当 时中国 的企业 ，就缺 乏 卖给 电视 台 ，电视 台支 付 了广告 时间 这种 标 准 化 。 ”带 着这 种 想 法 ，王 中 段 ，他借 助 自己广告公 司 的优 势让 这 军去 了中 国银行 ，希望 为他们 在全 国 些广告 时 间变 成了现 钱 。 首 战告捷 ，王 中军 坚定 了进军影
华谊兄弟传媒集团
特色制度的特殊问题
• 2005年，在业内极有威望、被称为“花姐”的华 谊经纪公司原总裁王京花转投橙天娱乐，带走了 陈道明、刘嘉玲、梁家辉、夏雨等众多一线明星， 几乎掏空当时的华谊兄弟。 • 2007年，华谊彼时的当家一姐，范冰冰弃两年3 亿元的续约费不顾毅然选择了单飞。 • 2010年，周迅、黄晓明、李冰冰、许晴等大牌明 星相继离开华谊。 • 2011年葛优出走，导致华谊股价连续五个交易日 下跌。
员工工资情况
• 华谊兄弟将以更多实际有效的行动参与公 益行动，日前，在年会上，总裁王中磊宣 布，华谊员工将在原有年假基础上，额外 增加“4天带薪公益假期”，以此鼓励员工 参与公益活动，为社会做力所能及的贡献。
运营制度
• 作为中国乃至华语娱乐行业的一线公司，华谊兄弟一直以自己独特 的“事业部+工作室”运营制度为傲，“事业部”负责对影视剧项目的 总体管理。包括立项管理、财务预算管理和销售管理，引导工作室提 高运营资金的使用效率并控制经营风险，横向考核和末位淘汰的制度 可以激励各工作室之间的良性内部竞争，保证影视剧项目的投资回报 和商业价值。 • 而“工作室”则能够在统一管理的体系内拥有相对独立的创作自 主权，保证影视剧项目的创作质量和艺术价值。具体来说，每个制片 人的工作室都拥有财务的独立核算权，制片人是工作室老板，旗下可 以签约多名导演。制片人业务自由度很高，自己拿剧本，组建班底参 与制作。针对不同的项目，华谊兄弟给予条件不等的投资。这种伞状 架构，好的方面是能迅速扩大电视剧业务量。从签约张纪中开始，华 谊兄弟逐渐集结了吴毅、李波等一大批成熟的制片人。大量的影视剧 参演机会，使华谊兄弟成为名符其实的造星平台。 • 然而，这种制度也导致了一种特殊的现象，那就是不少一线导演、 明星所占的股份，要大于事业部以及工作室的制片人，而且，工作室 采取末位淘汰的方式不断更替，而艺人则由股权绑定。因此，对于华 谊来说，艺人股东带来的是种“流水的营盘铁打的兵”的奇怪现象。 • 也就是说，华谊兄弟的主要优势正是在于旗下的众多明星艺人和 知名导演，但艺人和导演的股东身份，让制片人虽然名义上掌控着整 个工作室的运行，但根本上，还是要看一线艺人和导演的脸色。
华谊兄弟的融资之路
华谊兄弟的融资之路华谊兄弟传媒集团，是中国大陆一家知名综合性娱乐集团，由王忠军、王忠磊兄弟在1994年创立。
作为为数不多的民营影视公司之一，华谊公司以10万元自有资金起家制作广告，1996年涉足影视，每年都有重量级影视剧问世，成为中国影视业不可或缺的一支力量。
2009年9月华谊兄弟影视公司获中国证监会批准，进入创业板，10月上市交易。
华谊成功上市说明15 年来华谊努力得到市场的肯定，更说明华谊影视公司在投融资方面取得了历史性的突破：从自有资金联合投资、股本投资、吸纳社会资金入股公司，到银行无担保授信贷款，再到上市融资，华谊公司融资渠道的变化反映出中国影视发展模式的变迁。
华谊的上市不仅仅是解决了华谊自身的资金瓶颈，更深层次地折射出中国影视市场环境的状况，对中国影视产业的发展有着深远的影响。
一．融资与资本运作华谊兄的的成功有许多因素，其中最重要的就是其资本运作，在运用资本的过程中，手法的高明之处，就在于始终处于主导地位，将资本驯服为企业的工具。
华谊巧妙地选择和利用自己的优势地位，始终控股50%以上，充分保证了对企业的主动权。
（一）三次私募资金在著名的三次私募资金中，华谊兄弟采用国际流行的“股权融资+股权回购”的操作手法，先从其他原股东手中溢价回购股权，再向新投资者出售股权融资，这样不仅保全了影片版权的完整性和对公司的控股权，也强化了外部资金的流动性，以便在获利后安全退出。
私募的过程为：1.回购太合股权，引进TOM集团。
2000年3月，太合集团出资2500万元，对华谊兄弟广告公司进行增资扩股，并将公司变更为“华谊兄弟太合影视投资有限公司”，太合集团与王中军兄弟各持50%股份。
2004年底，一直在国内谋求机会的TOM集团，表示有意入股华谊兄弟。
王氏兄弟觉得正好可以借此机会，回购太合集团的股权。
2.游说马云入股，回购TOM股权。
2005年12月，华谊兄弟进行了新一轮私募，这次引进的对象是马云所掌控的中国雅虎。
公司简介——华谊兄弟
公司简介——华谊兄弟华谊兄弟传媒是中国最知名的综合性娱乐军团之一，公司由王中军、王中磊兄弟创立于1994年，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业，随后华谊兄弟全面投入传媒领域，投资及运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销，在这些领域都取得了骄人成绩，2005年华谊兄弟传媒集团正式成立。
公司简介：2004年11月19日，浙江华谊兄弟影视文化有限公司成立，注册资本500万元。
2006年6月28日，浙江华谊的注册资本由500万元增至5,000万元，实收资本为1,500万元。
2006年8月14日，公司名称由“浙江华谊兄弟影视文化有限公司”变更为“华谊兄弟传媒有限公司”。
2007年9月18日，华谊有限实收资本变更为5,000万元。
2007年11月22日，华谊有限注册资本增至5,264万元。
2008年1月21日，华谊有限依法整体变更为华谊传媒，以截至2007年11月30日公司经审计的净资产116,645,916.07元按照1：0.857981的比例折成10,008万股，每股面值为人民币1.00元，注册资本为10,008万元，溢价部分计入资本公积金。
2008年3月12日，公司注册资本由10,008万元增至12,600万元。
经营范围：制作、复制、发行：专题、专栏、综艺、动画片、广播剧、电视剧（节目制作经营许可证有效期至2010年3月12日止），国产影片发行（电影发行经营许可证有效期至2011年1月5日），摄制电影（单片）。
一般经营项目：企业形象策划；影视文化信息咨询服务；影视广告制作、代理、发行；影视项目的投资管理；经营进出口业务。
（上述经营范围不含国家法律法规规定禁止、限制和许可经营的项目。
）华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司等。
华谊兄弟管理思想
华谊兄弟公司管理思想一、关于华谊兄弟公司华谊兄弟是中国内地最著名的娱乐公司，集经济、电影、电视、唱片等于一体。
华谊兄弟的创始人是王中军和王中磊。
王中军是国内最早的一批广告人，依靠自己在国内外赚得的钱成立了华谊。
王中军认准了电影、电视行业是一个能带来巨大回报的行业，王中军非凡的商业头脑也成就了今天的华谊兄弟.最初，华谊兄弟投资冯小刚的导演的电影，接连获得了票房的成功。
2000年左右，冯小刚、张纪中等导演的电影、电视作品接连走红。
华谊公司也牢牢吸引住了这批优秀导演。
华谊也借此拥有了大量资本，以进一步投资电影、电视作品.华谊的鼎盛时期麾下许多中国电影业领军人物，如周迅、李冰冰、范冰冰、黄晓明。
随着华谊公司成功上市，这些明星成为了大股东，更加与华谊密不可分，同时身价大涨。
之后,这些明星纷纷成立自己的工作室，只是挂靠在华谊名下。
现在的华谊兄弟仍签约了许多知名艺人和潜力股，如苏有朋、冯绍峰、杨颖、井柏然、安以轩、张涵予等.二、企业理念华谊兄弟传媒集团的公司口号是引领亚太传媒,企业使命是阶段性使命,企业愿景是逐渐地成为在中国最有影响力的传媒企业，企业目标作中国首屈一指的影视娱乐传媒集团。
三、外部环境分析1.一般环境分析（1）政治法律环境文化企业的经营管理行为应当自觉遵守相关的产业政策.广播电影电视行业作为具有意识形态特殊属性的重要行业，受到国家有关法律法规及政策的严格监督、管理。
国家给予国产电影适度的市场保护，营造一个有利的发展环境,有助于缩短与国际同行间的差距。
文化企业享有的税收优惠与政府补助政策有，所得税优惠政策、营业税优惠政策和政府补助政策。
（2）经济环境国民经济持续快速增长，居民收入明显增加。
人民对文化娱乐产品的消费欲望和消费能力快速提升。
融资模式多元化，商业银行能够提供质押贷款。
经济的持续繁荣为文化产业的迅速发展提供了便利条件.经济环境对电影业影响作用的特例被归纳概括为口红效应。
口红效应是指经济萧条时，人们预算紧张，而口红价格并比高，而且会给人们以安慰.因此口红在经济萧条时销量仍然很高.电影也是同样的道理。
华谊兄弟
一、公司基本情况华谊兄弟传媒股份有限公司（简称华谊兄弟）2004年11月19日成立,是中国大陆一家知名综合性娱乐公司，由王忠军、王忠磊兄弟创立.主要从事电影的制作、发行及衍生业务；电视剧的制作、发行及衍生业务；艺人经纪服务及相关服务业务。
华谊兄弟先后参与投资电影《天下无贼》，位列当时年度票房三甲，之后公司相继出品了《宝贝计划》、《心中有鬼》、《集结号》、《非诚勿扰》等影片，均取得不错的票房业绩。
艺人经纪服务方面，公司旗下有李冰冰、周迅、黄晓明、陆毅、任泉等众多国内影视明星。
2009年9月27日晚，证监会宣布华谊兄弟传媒股份有限公司通过第七批创业板拟上市企业审核，2009年10月30日，包括“华谊兄弟”在内的28家创业板公司集中挂牌上市交易。
“华谊兄弟”在深圳交易所创业板上市。
华谊兄弟在中国的主要竞争对手有海润、橙天娱乐、保利博纳等公司。
二、华谊兄弟的筹资（一）筹资方式的种类筹资方式是企业取得资金的具体形式。
在市场经济中，企业筹资方式总的来说有两种。
一种是内源筹资方式，即企业将自己的留存收益和折旧转化为投资的过程；另一种是外源筹资方式，即吸收其他经济主体的资金，以转化为自己投资的过程。
随着技术的进步和生产规模的扩大，单纯依靠内源筹资已很难满足企业的资金需求，外源筹资已逐渐成为企业获取资金的重要方式。
目前企业外源筹资方式主要有以下几种：发行股票、发行债券、银行借款、商业信用、融资租赁、吸收直接投资等。
本案例中的华谊兄弟主要通过发行股票来筹集资金。
（二）华谊兄弟股票上市概况1、上市地点：深圳证券交易所2、上市时间：2009年10月30日3、股票简称：华谊兄弟4、股票代码：3000275、发行数量：4,200万股6、发行价格：28.58元/股7、发行方式：采用网下向询价对象配售与网上资金申购定价发行相结合的方式。
本次发行配售向询价对象配售的股票为840万股，有效申购为127,210万股，有效申购获得配售的配售比例为0.66032544%，超额认购倍数为151.44倍。
华谊兄弟传媒集团案例解析PPT(32张)
业务概况
• 一 电影业务 • 二 电视业务 • 三 经济业务 • 四 广告业务 • 五 音乐业务
华谊兄弟文化经济公司
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8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。
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9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。
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15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。
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16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人，迟早有一天它会找到你。
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17、一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣，比将来实际享受的乐趣要大得多。
（六）合作共赢——华谊兄弟十 分注重合作共赢，合作过程不仅 使华谊兄弟学习到对方的先进管 理经验，更是降低风险、为影片 的大卖起到了积极的作用。与企 业合作，在电影营销当中如果有 多个赞助商就会有多个渠道帮助 电影宣传，对于电影的投资方来 说只ห้องสมุดไป่ตู้好处，赞助商也希望借助 电影来推广所拥有的品牌。
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12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
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13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
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华谊兄弟创业初期华谊兄弟影业投资有限公司是新中国最早进行商业化电影制作的民营电影公司之一，并且创造许多个票房奇迹。
你看到的许多电影都是华谊兄弟出品的。
华谊兄弟的创业初期经历了哪些困境。
以下是店铺为大家整理的关于华谊兄弟创业初期，给大家作为参考，欢迎阅读! 华谊兄弟的发展历程华谊兄弟由王中军、王中磊兄弟创立于1994年，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业。
2000年8月，华谊广告与太合控股有限责任公司(简称太合公司)共同设立了北京华谊兄弟太合影视投资有限公司，注册资本2600万元，双方各出资1300万元，这为华谊兄弟在制片领域完成了初始扩张，奠定了其在中国电影界的地位。
自2000年获得商业投资后，华谊兄弟开始了从广告公司向影视制作和传媒产业的转型。
2001年，成立华谊兄弟太合文化经纪有限公司，2004年，出资3000万收购战国音乐，成立华谊兄弟音乐有限公司。
从投资冯小刚、姜文的电影进入电影行业，而且因投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，华谊兄弟在制片领域迅速完成了初始扩张。
到2004年，华谊兄弟已占了国内35%的票房，出品的影片数量占内地总量的13%。
在2003-2004年确立了两大可赢利经营业务：影视剧产品的制作与发行，艺人经纪代理。
直到今天，这两项业务依然是公司最基本的和业绩最有保证的核心事业。
同时，王忠军为公司设计了未来五年的蓝图。
2005-2009年，华谊兄弟的商业路线;在娱乐界的一系列活动，包括冯小刚在第一个五年长约里要拍摄五部作品的时间和产量要求;公司谋求上市的计划;对涉足院线放映环节的尝试，等等，都是在2005年前的蓝图上已经规划过的。
截至到2011年上半年，共上映影片为5部，分别为：《非诚勿扰II》、《老夫子之小水虎传奇》、《新少林寺》、《建党伟业》及《雪花秘扇》;主要实现收入的电视剧分别为《远去的飞鹰》、《生死归途》、《大时代》、《大丽家的往事》;投入运营的影院为5家。
新业务的开展，使得华谊兄弟的业绩有大幅增加。
华谊兄弟的风险投资历程1994年，从美国留学回国的王中军带着10万美元的创业资金和弟弟王中磊一起创办了华谊兄弟广告公司。
从一个名不见经传的广告公司到民营影视娱乐界的航母，私募股权融资功不可没。
从2000年到正式上市，华谊兄弟共融得资金4亿元，但王氏兄弟的股权比例一直为50%左右，处于实际控股状态。
CEO决策机构金融高级顾问易武认为，王氏兄弟采用的是被西方称为“股权融资+股权回购”的资本运作手法。
2000年3月，太合集团出资2500万元，对华谊兄弟广告公司进行增资扩股，公司的名称因此变更为“华谊兄弟太合影视投资有限公司”，太合集团与王氏兄弟各持50%的股份，但太合只是作为财务投资者。
双方约定，王氏兄弟在适当时机回购该笔股权，使太合获利退出。
2001年，王氏兄弟从太合控股回购了5%的股份，以55%的比例拥有绝对控股权。
第二次的融资发生在2004年底。
TOM集团向华谊兄弟投资1000万美元，500万美元用于购买华谊兄弟27%的股权，另外500万美元用于认购华谊兄弟年利率为6%的可转债。
在此之前，王氏兄弟做了两件事情：其一，先以7500万元、溢价3倍回购太合集团手中45%的股份，成为华谊兄弟100%的控股人。
其二，“华谊兄弟太合影视投资有限公司”更名为“华谊兄弟传媒集团”。
随后，王氏兄弟将27%的股权转让给TOM集团，同时向太合定向发行可转债。
不久，华谊兄弟再引进风险投资机构“信中利”，以70万美元的价格向后者转让了3%的股权。
通过一系列的资本运作，王中军兄弟总共获得资金1070万美元，除去购买太合集团股份所花的7500万元，剩余1300多万元。
股权则由之前的55%上升到70%，不仅成功融资，而且强化了控股权。
2005年12月，TOM集团急需股权套现，王氏兄弟从公司IPO考虑，必须避免股权结构过于集中的问题，因而引来了阿里巴巴董事局主席马云入股。
最后TOM以1600万美元的价格减持20%股权，王氏兄弟和马云联合接手，马云以1200万美元接手15%、王氏兄弟回购5%。
2007年，华谊兄弟展开了第三轮私募，以江南春为首的分众传媒高管团队及著名浙系企业家鲁冠球之子鲁伟鼎的加盟，再次充实了华谊兄弟的腰包。
分众传媒联合别的投资者向华谊兄弟注资2000万美元。
这年底，华谊传媒的股东结构已经变成了包括王忠军、马云在内的18名自然人。
2011年5月9日，腾讯对华谊兄弟进行战略投资，总金额近4.5亿元，已通过大宗交易平台完成。
腾讯现持有华谊兄弟2780万股，占其总股份的4.6%，成为其第一大机构投资者。
“引进投资者，同时不断回购先前财务投资者的股权，不仅让财务投资者得以顺利退出，而且使自身的控股地位得到了巩固与强化，使自身始终居于主导地位。
”易武认为。
王中军一直认为，最好的融资渠道是银行和股市，而非风险投资。
一方面适时地引入风险投资，一方面又把风险投资的负面效应削减到最小，与此同时，通过股份制改革，使华谊兄弟从一个家族企业变成了一个股东结构合理的股份制公司，从而达到了IPO的要求。
随后，在2007年和2008年，华谊兄弟开展了几轮增资扩股，冯小刚、张纪中、康红雷、黄晓明、李冰冰、罗海琼等众多明星均持有公司的股权。
王中军认为，公司最大的竞争力就是人才。
公司能吸引人才的，除了品牌、实力，还有财富的力量，即“报酬与期权”。
而这些，皆是王氏兄弟利用私募融资和扩股最终实现的。
华谊兄弟董事长王忠军爱交朋友，交友广泛，不仅在文艺界，在实业界也同样拥有广阔的人脉。
第三轮和第四轮私募中新参与进来的马云、鲁伟鼎、江南春等人就是王忠军非常好的企业家朋友。
王忠军的良好人脉降低了公司的融资难度，开辟了新的融资格局。
在王忠军看来，公司最大的竞争力就是人才。
为了能引进有实力的人才，王忠军不惜稀释股份。
2007年，冯小刚、张纪中、李冰冰等大牌导演和艺人入股华谊兄弟;接下来的2008年2月23日，华谊传媒决定再次增资扩股，向新增的62名自然人股东几乎均为公司员工及旗下艺人，如演员黄晓明持有180万股，持股比例为1.4%;张涵予、胡可均持有36万股，占股0.28%。
增资价格相当优惠，定价3元/股。
通过一次次的增资扩股，王忠军在华谊兄弟的股份比例下降到26.1%。
这对王忠军来说，需要超常人的魄力和眼界。
而通过以优惠的价格吸纳旗下明星、导演、制片人及管理团队入股，王忠军以此建立了激励机制，给公司的核心人才戴上了令人羡慕的“金手铐”。
通过股权融资不断扩大公司规模，华谊兄弟出品的电影连续创下多个年度的中国大陆票房冠军，2003年度的影片《手机》创下5300万元的票房奇迹，而另一部在2003年度上映的电影《天地英雄》成为2003年度影片票房亚军。
2004年度《天下无贼》创造票房1亿2千万元的惊人纪录，2007年《集结号》则突破两亿，《功夫之王》也在大陆一地突破2亿。
正是因为华谊兄弟通过股权来吸引优秀的人才，不仅实现了公司规模的不断扩大并最终上市，而且每年推出的国语大片也树立了其在国内影视界的领先地位。
华谊兄弟资本玩转1994年王氏兄弟创立了华谊广告公司。
得益于在美国的经历，王中军看到国内广告行业银行标识上这块市场空白后，极力说服中国银行统一标识，把该业务交给了华谊，推动了华谊兄弟最初的发展，掘到了发展所需的第一桶金。
1998年，这对兄弟组合尝试着制作了第一部电视剧英达导演的《心理诊所》，华谊借助广告推广优势，逐渐在电视剧制作中脱颖而出。
同时由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后华谊全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩。
2000年3月，太合集团出资2500万元，对华谊兄弟广告公司进行增资扩股，并将公司变更为华谊兄弟太合影视投资有限公司，太合集团与王中军兄弟各持50%股份。
2001年，王氏兄弟从太合控股回购了5%的股份，以55%的比例拥有了对公司的绝对控股权。
2004年底，TOM集团向华谊兄弟投资1000万美元，其中500万美元用于购买华谊兄弟27%的股权，另500万美元认购华谊兄弟年利率为 6%的可转债。
在大约同一时间，华谊兄弟再度引进一家风险投资机构信中利，以70万美元的价格转让了3%的股权给后者，王氏兄弟股权比例增至70%，这轮私募王中军兄弟共获得资金1070万美元(8850万元人民币)，除去购买太合集团股份所花的7500万元，剩余1300多万元。
但他们所拥有的股权，则由之前的55%上升到70%，控股地位进一步得到强化。
在王氏兄弟凭借资本市场运作做大做强华谊兄弟的同时，公司推出《手机》等贺岁片、《夜宴》等大片等晋身中国一线影视制作公司之列。
2009年的主旋律大片《风声》更为华谊兄弟挣下2亿余元的票房。
今年贺岁片市场，由于华谊的票房保障冯小刚正在赶拍《唐山大地震》，所以今年贺岁片市场上没有出现华谊兄弟的身影。
虽然贺岁片中没有华谊兄弟的身影，但是在电视剧方面华谊天意出品，并热播的《故梦》与2009年年初时热播的《我的团长我的团》形成全年的首尾呼应，更为华谊兄弟挣得满堂彩。
运用融资手法、利用多种资金拍片、激励导演艺人创利、提高影片拍摄质量打造影视精品等各种手段，让华谊兄弟在初登创业板时就获得各方关注，在创业板这个大舞台上，王氏兄弟携手众多明星，使财富神话又一次实现跳跃式的增长。
华谊兄弟业务范围影视娱乐方面，公司坚持以人为本，与冯小刚、成龙、徐克等华语市场最具号召力和专业实力的成熟导演建立稳定合作的同时，也非常看重对年轻创作人才的支持与培养，不断为华语电影输送新鲜血液。
作为中国历史最悠久的民营电影公司，华谊兄弟在过去22年间不但创造了多个票房奇迹，也多次获得国际、国内各大电影奖项，先后推出了百余部深受观众喜爱的优秀电影作品，其中包括曾占据国内票房领先的《手机》、《天下无贼》、《宝贝计划》、《集结号》、《非诚勿扰》系列、《功夫之王》、《风声》、《唐山大地震》、《狄仁杰之通天帝国》、《画皮2》、《十二生肖》、《西游降魔篇》、《狄仁杰之神都龙王》、《私人订制》等，总票房逾150亿，是国内商业成绩最好的民营影视公司。
2016年贺岁档，华谊兄弟凭借投资影片鬼吹灯之《寻龙诀》、出品影片《老炮儿》两部重磅佳作即收获近26亿元票房，成为贺岁档最大赢家。
其中，《寻龙诀》以对标好莱坞的特效水准为国产探险类影片树立了新标杆，《老炮儿》更是得到业界和学界的齐声支持，甚至评价《老炮儿》为“值得载入中国电影历史”的优秀作品。
品牌授权与实景娱乐方面，华谊兄弟自2011年开始布局实景娱乐，致力于整合文化、影视、金融、政府、互联网、商业、旅游资源，打造全新的电影文化旅游业态。