经济管理部岗位职责
经济管理职责
经济管理职责篇一：经管部岗位职责经管部岗位职责（一）经营管理部职责范围1、负责组织公司各单位、部门的年度经营承包方案起草和绩效考核工作。
2、负责组织编制公司年（季、月）度生产计划，年度固定资产投资计划、专项工程计划，安全费用计划。
3、负责收集、整理、分析、研究煤炭市场信息，为公司领导经营决策提供依据。
4、负责公司煤炭产品销售价格的分析与制定，物资采购价格的分析与研究，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品销售价格。
5、负责公司统计管理工作。
填报、编制月、季、年度统计报告，包括相关的统计台帐、报表、文字分析等。
6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。
7、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。
（二）经理岗位职责1、负责编制公司的年度生产经营计划、固定资产投资、煤炭安全费用、专项维修工程等计划并监督实施、组织年度经营目标的分解工作；制定公司的经营计划。
2、依据年度综合生产经营销售及采购计划，组织落实资金，并监控各项计划的实施过程。
3、组织汇总公司各单位、部门工作统计、工作总结（计划完成情况），并进行审核分析。
4、组织制定各单位、部门关键绩效指标并分解下达年度考核指标，组织开展各部门、单位绩效考评。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市场信息；负责公司煤炭产品价格分析与监督，物资采购价格的分析与研究、监督，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品售价；负责公司内部市场管理工作。
6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同及相关资料评审。
7、完成领导交办的其他工作。
经管岗位职责
经管岗位职责一、岗位职责概述在经管岗位上，职员需要承担多项职责，以保证组织的运营顺利进行。
本文将详细探讨几个关键的经管岗位职责。
二、制定并执行战略计划作为经管人员，首要职责是帮助组织制定长期战略计划，并确保该计划得到有效执行。
为此，经管人员需要分析市场趋势和竞争环境，评估组织内外部资源，制定相应的战略目标和计划。
他们还需要与各个部门协作，确保战略目标得到有效实施。
三、资源管理经管人员需要负责管理组织的资源，包括财务、人力和物资等。
他们需要与财务部门合作，制定预算计划，并监督资源使用情况，以确保资源的合理配置和最大化利用。
此外，他们还需要负责招聘和培训员工，确保组织具备足够的人力资源来实现目标。
四、风险管理经管人员需要具备风险管理的能力，以应对潜在的风险和挑战。
他们需要识别和分析可能的风险，并采取相应的措施来应对和降低这些风险的影响。
他们需要建立有效的风险管理机制，包括制定紧急计划和备选方案，以应对突发事件和业务中断。
五、团队管理经管人员需要善于团队管理，以确保团队协作和合作。
他们需要建立积极的工作氛围，鼓励各个成员之间的沟通和合作，并为团队成员提供支持和指导。
此外，他们还需要评估团队成员的绩效，提供必要的培训和发展机会，以激励他们充分发挥潜力。
六、监督与报告经管人员需要监督组织的运营情况，并及时向上级管理层报告。
他们需要建立有效的监控机制，收集和分析运营数据，并进行必要的调整和优化。
同时，他们还需要准备和提交各种报告，包括财务报表、绩效报告和市场分析报告等，以便上级管理层做出决策。
七、建立良好的外部关系经管人员需要与组织的合作伙伴、客户、供应商和其他利益相关方建立良好的关系。
他们需要处理各方的需求和关切，确保与他们之间的合作顺利进行，并在必要时调解和解决冲突。
建立良好的外部关系有助于组织获得更多的资源和支持，推动业务的发展和成功。
八、个人职业发展作为一名经管人员，个人职业发展也是重要的职责之一。
经济管理部科员岗位职责12
经济管理部科员岗位职责
1.统计核算岗位：
1.1在科主任领导下，认真完成本科室的业务工作。
1.2负责全院各科室的业务收入和业务支出的搜集、整理、复核及测算，并确保核算的准确率。
1.3建立全院各科室的收入、支出帐目，按时登记、记录，年末做好统计报表汇总。
1.4认真保管各类收入票据，并按有关规定妥善处理。
1.5耐心接待来访的患者和临床科室，认真解释，并积极协助解决问题。
1.6承担科主任临时交办的各项工作任务。
2.物价管理岗位:
2.1在科主任领导下，认真完成本科室的业务工作。
2.2定期深入门诊、病房了解医疗收费情况，督促其规范收费，并及时将发现的问题上报科主任。
2.3做好新增医疗项目申报工作的材料收集及核算，并做到及时、准确。
2.4认真接待各界物价信访，做好解释、认真落实，努力化解矛盾。
2.5做好患者就医收费查询工作，发现问题，及时解决。
2.6配合科主任做好各级主管部门来院检查、指导的接待工作。
2.7做好有关档案的登记和管理工作。
2.8承担科主任临时交办的各项工作任务。
14。
经济管理系主任岗位职责说明书
经济管理系主任岗位职责说明书一、岗位职责概述经济管理系主任是负责管理和领导学校经济管理系的重要职位。
主任应具备扎实的经济学和管理学专业知识，具备良好的组织和沟通能力，能够有效地协调系内教师和学生的工作和学习。
二、工作职责1. 制定并实施系内发展目标：负责制定经济管理系的发展目标和规划，并协调系内各部门的工作，确保目标的顺利实施。
2. 组织和管理教师队伍：负责招聘、考核、聘用和培养系内教师，建立并维护良好的教师队伍，保证教学质量的提高。
3. 教学管理：负责制定和执行系内的教学计划和教学安排，监督课程进度，组织教师的教学评估和教学培训，提高教学质量。
4. 学生管理：负责学生招生工作，建立并完善学生档案，监督学生学习进度和学业情况，解决学生问题和纠纷。
5. 学术研究指导：协助教师开展学术研究工作，组织学术讲座和研讨会，提升系内的学术影响力。
6. 学科建设：负责结合需求和发展趋势，科学规划学科发展方向，推进学科建设和改革创新。
7. 资源管理：负责系内教学和科研资源的统筹管理，合理安排使用各类资源，提高资源利用效率。
8. 与外校部门的协调合作：代表系与其他部门或学院进行沟通和协调，保持良好的校际交流合作关系。
三、任职要求1. 具备经济学或管理学相关专业的硕士及以上学位；2. 具有一定的教学和科研经验，熟悉国内外经济管理领域的最新发展动态；3. 具备卓越的组织和协调能力，能够有效地领导团队工作；4. 具备良好的沟通与表达能力，能够与学生、教师和外校部门保持良好的合作与交流；5. 具备较强的责任心和工作抗压能力，能够适应快节奏和多任务的工作环境。
四、绩效评估标准1. 系内发展目标的完成情况；2. 教师招聘和培养的质量；3. 教学质量和学生满意度的提高；4. 学术研究成果和学术影响力的提升；5. 系内学科建设和改革创新的进展；6. 教学和科研资源的合理利用；7. 与外校部门的协调合作情况。
五、工作环境和待遇1. 工作环境：提供舒适、宽敞的办公场所；2. 待遇：根据绩效评估结果确定薪酬和职务晋升。
经管员岗位职责范文
经管员岗位职责范文经管员是负责企业经营管理工作的岗位，其职责包括但不限于以下几个方面：1.经济分析和预测：经管员需要根据市场发展趋势、行业数据和企业内部情况，进行经济分析和预测，帮助企业制定经营战略和决策。
经济分析涉及市场需求、价格竞争力、收入和成本结构等方面的考虑，以预测未来的经济情况，为企业提供决策支持。
2.经营策划和目标设定：经管员需要根据经济分析和市场调研结果，制定企业的经营策划和目标设定。
经营策划包括了企业的市场定位、产品线规划、价格策略、销售渠道等方面的考虑，目标设定则是明确企业在一定时间范围内所要达到的经营目标。
3.预算控制和成本管理：经管员需要编制企业的年度预算和月度预算，并进行预算控制和成本管理。
预算控制涉及对实际销售收入、成本费用的监控和控制，确保企业的实际经营情况与预算计划相符。
成本管理则是对企业各项成本进行分析和管理，寻找成本降低和效益提高的潜力。
4.业绩评价和绩效考核：经管员需要对企业的经营业绩进行评价和考核，包括对销售额、利润、市场份额等指标进行分析，并与预算或行业平均水平进行对比。
基于业绩评价，经管员可以制定相应的激励措施，以激发员工的积极性和创造力，提升企业的整体绩效。
5.市场监测和竞争分析：经管员需要对市场进行监测，包括市场需求、竞争对手、产品替代品等方面的信息。
同时，还需要对竞争对手的市场表现、市场份额、产品优势等进行分析，以便为企业的市场营销决策提供参考和建议。
6.项目管理和协调：经管员需要协调企业内外部资源，跨部门或跨团队协调项目的开展。
这包括了与研发、生产、营销、财务等部门的协调沟通，确保项目目标的实现和协同效果的发挥。
7.政策与法规遵循：经管员需要了解并遵循相关的政策和法规，在经营决策和管理实践中，确保企业的合规性和遵纪守法。
8.团队管理和培训：经管员需要管理和培养团队成员，包括招聘、培训、绩效评估和员工发展等方面。
他们需要根据团队目标和组织发展需求，制定培训计划和人才储备计划，提供良好的工作环境和激励机制，以促进员工的持续成长和提升。
2024年经管岗位职责
经管岗位职责经管岗位职责1（1）负责及时、准确做好日常会计审核工作；（2）负责建立健全公司各项财务制度；（3）负责对会计凭证、报表等进行整理、装订、编册、归档；（4）负责按税法及有关要求，及时、准确编制并上报各种纳税报表，办理交纳各种税金的清缴及结算手续；（5）负责及时、准确编制开发成本、在建工程有关明细报表，对各工程项目及时进行统计、分析。
经管岗位职责21、负责应收应付账务的复核及账务处理；2、负责应收账款管理；3、负责内部往来账务核对；4、负责日常报销单据的审核及账务处理；5、负责采购合同的审核；6、其他账务方面相关工作。
经管岗位职责31、负责收款及退款业务的数据核对工作；2、编制记账凭证；3、定期清理科目，及时核对往来款项；4、日常发票管理及相关税务事项；5、配合完成内、外部审计工作；6、完成上级领导交办的其他事项。
经管岗位职责41、能够对费用进行审计，控制费用以达到目标。
2、审核应收帐款，控制账期，不产生坏账。
3、为成本估算提供数据。
4、能够对各时期的利润进行对比分析。
5、能够配合销售部门完成销售数据的录入和分析。
6、能够配合税务局完成当地税务资料。
7、能够与采购部门合作，比较材料成本降低情况。
8、能够与其他会计合作，提高下一阶段成本预测的准确性。
9、能够与财务经理合作，完成不同类型的销售管理和生产成本分析报告。
10、准确、及时地准备纳税申报单、纳税申报和其他需要的报告。
可以直接与国家税务审计员沟通，提供支持文件和辩护立场。
11、分析税收法律法规。
准备对组织运营影响的技术报告。
对改善税收状况提出建议经管岗位职责51、审核本部各个业务系列收入、支出原始单据及相关手续2、核算团代个险新契约、续期、退费、退保、理赔、给付等业务数据3、月末与各业务部门核对业务数据及团代手续费、个险业务员佣金数据4、编制保费收入户及业务收支银行对帐和银行余额调节表5、复核各类费用的支出，控制各项费用按预算计划使用，并进行核算及会计处理6、每月与各营业区、各部门进行费用明晰的核对7、审核各种费用往来凭证、资产往来凭证的处理8、工资、三费等其它费用的核算及会计处理9、对分公司固定资产、低值易耗品、物料用品等资产的核算，每年两次以上的固定资产盘点经管岗位职责61、完成对费用的数据分析及相应报告2、负责每月填报管理费用滚动预测，每月跟踪工厂各部门管理费用预算、预测完成情况；负责完成年度管理费用预算编制3、负责审核费用相关的共享报账单、审核工会费用及支出管理4、负责完成本岗位相关的共享支持工作，指导业务账务处理5、负责每月盘点工作，出具盘点报告并报送事业部财务部6、月末核对备件收发存数量、金额，保证备件的正确出入库，并核对其子模块与总账模块的数据，保证两模块数据的正确性，账账相符7、按事业部下发的档案管理办法，按月装订归档相关档案，确保相关财务档案完整性与安全性；完成领导安排的临时工作经管岗位职责7职责描述:(1)了解所负责领域教材建设与市场的`发展趋势,负责组织完成所负责领域中长期选题发展规划。
经济管理岗位职责
经济管理岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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经济管理部副主任岗位职责
经济管理部副主任岗位职责
1.掌握并研究国家法律、法规，为公司重大经营决策活动提供法律依据；协助公司领导正确执行国家法律法规和政策，完善公司法律风险综合防范机制。
2.参与公司重要管理规章制度的审核，对经审核的企业规章制度及其条款的合法性负责。
3.受公司领导委托，参与公司重大合同的谈判、合同文本起草工作；协助有关部门管理合同，督促合同履约。
4.动态跟踪合同履行，及时处理合同履行中的法律风险。
5.受公司委托，代理参加诉讼、仲裁、劳动争议、民事调解等活动，维护公司的合法权益。
6.开展公司经营管理有关的法律咨询；会同人力资源管理部开展普法宣传培训；开展法律法规清单年度更新辨识、合规性评价工作。
7.负责处理公司经营业绩管理评价中的法制考核相关工作。
8.协助相关部门、项目办理工程保险、人身意外伤害险的理赔工作。
9.提供项目变更、索赔及分包管理工作的法律支持。
10.为财务资金部的账款清收提供法律支持。
11.其他法律事务工作。
12.完成领导交代的其他工作。
经管岗位职责
经管岗位职责
1. 前言
经管岗位是管理职位的一种，涵盖着广泛的管理职责和各种各样的
职位。
通常，经管岗位包含对企业的战略、人力资源、财务、市场营
销等方面的管理职责。
本文将介绍经管岗位的主要职责和要求。
2. 经管岗位职责
2.1 战略管理职责
战略管理职责是负责企业的使命、愿景、目标和策略的制定和实施。
该职责需要对企业业务和市场环境有深入了解。
对于战略管理人员来说，需要定期研究和了解市场情况，竞争对手的行动和趋势以及相关
行业的变化。
战略管理职责还需要确保企业在市场中的竞争力，并且
通过不断创新保持领先优势。
2.2 人力资源管理职责
人力资源管理职责是负责企业员工的招聘、培训、激励和保留。
该
职责需要核实企业员工的需求和策略并制定计划实现这些目标。
此外，人力资源管理职责还包括评估员工的绩效，确保符合企业的要求和标准，并制定员工激励计划。
2.3 财务管理职责
财务管理职责是监督企业预算、会计和财务运营。
该职责需要对公
司的现金流、资产、负债和权益进行分析和管理。
财务管理人员需要。
经济管理部主要职责
经济管理部主要职责1部门基础管理1.1战略执行及部门计划➢围绕分公司发展战略，起草拟定、组织实施西北分公司经济管理方面的规章制度；➢主持编制西北分公司年度经营生产计划指标，动态分析计划指标的执行情况；1.2部门人力资源管理➢确定本部门岗位职责和任职资格要求，组织编写和调整岗位说明书；➢负责组织西北分公司经营预算人员的业务培训；➢配合完成经营预算部门人员的外部招聘；1.3部门组织管理与制度建设➢参与本部门职责拟订并定期进行评估调整；➢组织部门各项管理制度和流程的制定、实施，并监督其落实、执行情况，定期进行评估调整。
2计划管理与信息统计2.1计划制定与执行监控➢制定、执行西北分公司计划管理制度与办法，建立西北分公司计划管理工作体系；➢制定、调整项目年度、季度产值计划；➢监控西北分公司年度产值计划的完成情况，定期进行偏差分析；➢监控项目年度产值计划的完成情况，质询相关项目的突出问题；➢制定分公司上、下半年的工程任务总额三年滚动计划；➢参加集团公司年度计划工作会议，召开分公司计划工作会议，布置计划报表；➢组织收集、整理、汇总、上报各类计划报表；➢考核项目年度计划工作开展情况，评选优秀项目和先进个人；➢组织专业培训。
2.2信息统计管理➢制定、执行分公司计划统计管理制度与办法，建立分公司信息统计管理工作体系；➢组织完成建筑业各类定期报表及临时报表的编制；➢迎接国家经济普查、上级单位《统计法》执法检查等；3经济管理3.1成本管理➢规范项目的成本管理，按照精细化管理和项目管理实验室要求，积极推进项目管理团队集体责任承包制度的深入落实；➢指导、监督项目的成本预测工作；➢指导、监督项目责任成本、计划成本的编制与调整；➢指导、监督项目动态盈亏分析工作；➢剖析分公司重大亏损项目情况，监督项目责任追究的落实情况；➢对分公司重点项目进行经济评价；➢参与分公司重点项目施工方案的经济比选工作；➢组织召开西北分公司季度成本分析会，组织成本管理培训等。
经济管理部部长岗位职责
经济管理部部长岗位职责
一、部长在分管公司业务的副总经理领导下，负责公司经济管理部的全面工作。
二、掌握公司及各项目主要经济指标情况及动态管理运行情况，定期进行情况分析。
三、理解和掌握上级文件精神，领会领导意图，工作中不断探索和创新，为公司领导当好助手和参谋。
四、认真审阅本部门出具的各类资料和文件，严格把关不出差错。
五、加强本部门人员的业务学习，不断提高业务素质和管理能力。
六、熟练掌握公司全体计划统计人员的业务状况，合理调配，科学使用，发现和积极培养业务拔尖人才。
七、经常与上级部门和领导沟通联系，争取工作上的支持，积极配合机关各部室的工作，努力为基层服好务。
八、及时完成领导交办的其它工作。
经济管理部副部长岗位职责
一、副部长在部长的领导下开展工作，部长不在时，代行部长职责。
二、协助部长对基层项目的计划统计、成本核算、合同管理和评估工作的指导、帮助、监督和服务。
三、负责做好分管的相应业务工作，并协助部门领导抓好基层单位计划统计人员的培训教育工作。
四、参与全公司重点工程项目的方案优化、项目初期评估、预算分割、责任成本核算等经济管理控制过程的讨论，提出较高质量的建议和意见。
五、及时完成领导交办的其它工作。
单位经济管理岗位职责
单位经济管理岗位职责单位经济管理岗位职责通常包括以下几个方面：1. 财务管理：负责编制单位的财务预算、财务报表等，确保财务管理的透明度和合规性。
监督和控制单位的资金流动，包括预测和分析财务风险，提供经济分析和建议，以保证单位的经济利润最大化。
2. 成本控制：负责制定成本控制政策和流程，确保单位的成本在可控范围内，同时提高效益。
包括制定成本预算、监督成本执行情况、分析和处理成本异常情况，以及推动成本降低和效率提高的措施。
3. 税务管理：负责处理单位的各类税务事务，包括申报、纳税、退税和税务优惠等。
确保单位依法履行税务义务，同时最大程度地获得税务优惠，减少税负。
同时，及时了解税法法规的更新和变化，为单位提供合规建议。
4. 投资决策：负责对各类投资项目进行经济分析和评估，提供投资策略和决策建议。
通过评估项目的风险和收益，确定合适的投资方向和方式，为单位提供最佳的投资回报。
5. 资产管理：负责编制和执行单位的资产管理政策和流程，确保单位的资产得到有效和合理的利用。
包括对资产的购买、使用、报废、修理等各个环节进行管理，定期进行资产盘点和评估。
6. 经济分析：负责对单位的经济运行进行分析和评估，以提供决策支持。
通过收集、整理和分析经济数据，识别和解释经济变化和趋势，预测未来的经济发展方向，为领导层提供决策参考。
7. 经营策划：负责制定单位的经营策略和计划，协调各个部门或项目之间的资源配置和合作，推动单位的经营目标的实现。
同时，对单位的经营情况进行跟踪和分析，及时发现经营问题和风险，并提供改进措施。
8. 审计与风险控制：负责编制和执行单位的内部控制制度和审计计划，保证单位运营的合规性和规范性。
通过风险评估和内部审计，发现和解决各类经济风险，确保单位的资产安全和利益最大化。
9. 外部合作与沟通：负责与单位的合作伙伴、银行、税务机关等外部机构进行沟通和合作，处理各类经济合同和协议。
同时，参与企业内外部会议和公众活动，传递单位的经济信息和形象。
经济管理部岗位职责
经济管理部岗位职责1.负责组织贯彻落实国家、地方政府、股份公司和公司经济管理方面的法律、法规、标准、政策和规章制度。
2.负责组织公司各项经济管理制度的起草、落实。
3.负责制定和完善公司合同管理制度、办法，并对合同执行情况进行监督、检查、指导。
4.负责制定和完善公司成本管理制度、办法，并对各项目成本管理情况进行监督、检查、指导。
5.负责制定和完善公司分包管理制度、办法，并对各项目分包管理情况进行监督、检查、指导。
6.做好公司合同风险控制、合同评审、合同管理等工作。
7.负责公司制定和完善合同管理制度、办法，及时下发各项目执行：①对新开工项目行合同类文件制度进行交底；②对合同执行情况进行监督、检查、指导。
8.负责公司合同评审，及时将评审意见反馈项目，监督指导项目的合同签定，并建立台帐。
9.负责公司各种合同管理，对各项目新签的施工合同等及时归档，建立各种合同管理台帐。
10.负责合同管理模块信息的录入、考核工作。
11.做好公司工程分包和工程招标采购管理工作：①对公司各项目分包申请立项、分包策划、分包招标、分包合同审批、分包商库、分包商选择、分包合同进行审核报批。
②对立项的分包合同进行备案、履约过程管理，每月初汇总各项目信息对《分包合同管理台帐》进行更新。
③收集整理各项目《分包队伍评价表》和《分包商业绩考核表》于每季度末上报公司经济管理部。
12.负责分包商入库管理，对分包商施工资质等证件管理，及时提醒各项目对分包商资质等相应证件进行更新；建立并随时更新公司级《分包商信息资源库》。
13.负责对各项目分包工程计量进度支付月报表进行汇总并对其进行监督检查。
14.负责分包管理模块信息的录入、考核工作。
15.制定公司成本管理办法、成本考核办法及成本管理实施细则，测算项目目标成本并根据情况进行调整。
16.协助公司分管领导完成各项目经济责任制签订工作；进行项目经济责任制考核、兑现管理办法的编制以及各项目经济责任制考核兑现工作；机关年度绩效考核兑现工作。
经济管理岗位职责
经济管理岗位职责1. 引言为了规范企业经济管理岗位的职责，提高岗位工作效率，促进企业的经济效益，订立本规章制度。
2. 职能部门名称与职责范围经济管理岗位是企业职能部门的紧要构成部分，其重要职责包含但不限于：—财务管理：负责企业的财务账务处理、报表编制、预算与掌控、本钱管理以及税务申报等工作。
—资金管理：负责企业资金的筹措、运用、结算与监督等工作，确保企业的资金周转和支出安全。
—经济分析：负责企业经济运行情况的分析与评估，提出经济改善建议，参加决策过程。
—风险管理：负责企业风险评估与掌控，建立风险管理制度，加强内部掌控，防范各类风险。
3. 管理标准3.1 财务管理1.及时、准确地处理和记录企业的财务账务，保证账面资金与实际资金的全都性。
2.依照相关法律法规，编制企业的财务报表，包含资产负债表、利润表和现金流量表等，并确保报表的真实、完整和准确。
3.高效地管理企业的资金预算，设定合理的经济目标，合理配置资金资源，实现企业经济效益最大化。
4.乐观参加税务申报工作，了解并遵守税法，确保企业定时申报、缴纳各项税费。
3.2 资金管理1.订立资金筹措、运用和结算的管理制度，加强对银行账户和资金流动的监督和掌控，确保资金的安全和合理运用。
2.建立资金猜测机制，及时调整和优化资金结构，猜测可能存在的资金短缺和冗余。
3.加强与银行和金融机构的合作，优化资金运作模式，降低资金运作风险，确保资金的连续性和流动性。
4.对资金进行风险评估和管理，订立风险防控措施，防范和化解各类资金风险。
3.3 经济分析1.乐观收集、整理和分析企业的经济数据，为企业经营决策供应科学依据。
2.利用统计和经济分析工具，评估企业的经济运行情况，分析重要经济指标的更改趋势，发现和解决经济问题。
3.供应经济报告和分析报告，向企业管理层供应决策参考，提出经济改善建议，推动企业经济发展。
3.4 风险管理1.订立企业的风险管理制度，明确职责分工、风险评估和应对措施。
经济管理专干岗位职责
经济管理专干岗位职责经济管理专干是企业中负责经济管理工作的重要角色，主要负责组织、协调和管理企业的经济活动，以实现经济效益最大化。
下面将从不同维度介绍经济管理专干的职责。
一、财务管理职责经济管理专干在财务管理方面承担重要职责。
首先，他们负责制定企业的财务战略和目标，并制定相应的财务计划。
其次，他们要进行资金管理，确保企业资金的有效使用和合理配置。
他们还要监督企业的成本控制，确保企业在经营活动中的成本控制在合理范围内。
此外，经济管理专干还要负责财务报告的编制和分析，向企业的高层管理者提供财务信息和决策支持。
二、市场营销职责经济管理专干在市场营销方面也扮演着重要角色。
他们要负责市场调研和分析，了解市场需求和竞争状况，为企业制定市场营销策略提供依据。
他们还要负责产品定价策略的制定和调整，确保企业产品在市场上的竞争力。
此外，经济管理专干还要负责制定和实施营销推广计划，以提升企业产品的知名度和销售额。
三、供应链管理职责经济管理专干在供应链管理方面也有重要职责。
他们要负责供应链的规划和设计，确保供应链各环节的协调和顺畅。
他们还要负责供应链成本的控制，通过合理的采购和库存管理措施，降低企业的采购成本和库存成本。
此外，经济管理专干还要与供应商和客户进行良好的沟通和协调，确保供应链的正常运作。
四、风险管理职责经济管理专干在风险管理方面也承担重要职责。
他们要负责对企业可能面临的各种风险进行评估和分析，并制定相应的风险管理策略和措施。
他们还要负责监测和预警企业的风险状况，及时采取措施应对风险。
此外，经济管理专干还要负责企业的保险管理，确保企业在面临风险时能够得到适当的保障。
五、人力资源管理职责经济管理专干在人力资源管理方面也有一定的职责。
他们要负责制定和实施企业的人力资源战略和政策，确保企业人力资源的合理配置和有效管理。
他们还要负责招聘和选拔人才，培养和发展员工，以及管理员工的绩效和薪酬。
此外，经济管理专干还要负责员工关系的管理，维护良好的劳动关系和员工的工作积极性。
经济管理岗位职责
经济管理岗位职责
经济管理岗位职责
经济管理岗位职责涉及到许多不同的职业领域，例如财务、会计、投资、市场营销等。
在这些领域，经济管理者的主要职责是制
定和执行各项财务政策和战略，以最大化企业的利润和财务稳定性。
以下是大致的经济管理岗位职责：
1. 财务规划和预算：负责制定和执行公司的财务规划和预算，
确保公司的现金流和利润稳定增长。
2. 资金管理：管理公司的资金流，确保资金的充分流动以满足
公司的财务需求。
3. 会计管理：监督公司的会计部门，确保财务报表完整准确。
4. 税务管理：负责确保公司遵守税法规定，以最大限度地减少
公司的税款。
5. 风险管理：监督公司的风险管理政策，确保公司在遇到不可
预测事件时有妥善的应对措施。
6. 投资策略：制定和执行投资策略以提高企业利润和回报率。
7. 市场营销：与市场和销售部门合作，制定市场营销战略以提
高销售和市场份额。
8. 业务分析：对公司的业务和竞争对手进行分析，制定相应的
决策以提高业务成果。
经济管理岗位职责需要具备扎实的财务和会计知识，熟练掌握
金融软件和财务工具，善于管理团队和沟通协调。
另外，经济管理
者还需要了解市场趋势和行业发展，能够预测风险和机会，并提出
相应的应对策略。
经济管理岗位职责是企业高层管理职位的重要组成部分，需要高度的责任心和管理能力，能够在不断变化的市场环境中，帮助企业取得稳定和长期的发展。
经济管理科人员职责
经济管理科人员职责（一）经管科工作职责1.在分管院长、财务经管部主任领导下，进行科室绩效成本数据分析和控制，降低运营成本，提高经济效益。
2.拟订奖励性绩效分配方案，负责绩效核算和分配工作，定期绩效分析及指导科室完成相关绩效目标。
3.拟订津贴发放标准，负责津贴核算和发放工作。
4.负责医药（主要是医疗服务项目、耗材）价格管理工作，严格执行政府价格政策。
5.参与经济合作效益评估，为领导决策提供参考。
6.根据医院预算委员会分工，编制年度奖励性绩效工资、津贴和医疗收入预算。
7.参与拟订合作等方案和执行相关结算业务。
8.负责全院业务收入报表统计、分析工作。
（二）经管科负责人职责1.在分管院长领导下，全面负责经管科工作。
拟订工作计划，经院领导审批后组织实施，并检查、督促执行，定期总结汇报。
2.建立和完善经管科的工作制度和职责，做好各岗位工作分配，并负责对各岗位工作进行检查、指导、协调，保证按时、按量、按质完成各项任务。
3.根据业务需要，负责科室人员培训、个人技术考核的计划总结工作和组织其他学习、讨论活动。
4.负责审查业务收入、奖励性绩效工资和津贴支出项目。
5.定期书面提供医院经济情况分析报告，负责书写科室工作总结。
6.参加院周会、行政会议，及时传达会议内容。
7.完成院领导临时交办的其它任务。
（三）物价管理岗位职责1.执行国家有关物价政策，执行政府规定的医药收费标准。
2.负责医院收费项目系统的维护和更新。
杜绝乱收费、错收、多收、少收现象。
做到合理收费，保证患者利益和医院合法收入。
3.及时查询医院物流系统中医疗耗材的购进价,按规定调整收费价格,保证耗材收入不受损失。
4.负责全院新项目收费审核、测算及申报工作。
5.向患者宣传医药价格法规政策。
6.向价格、卫生主管部门反映医患双方对收费的意见。
7.考核医院收费执行情况。
每季度末抽查该季度住院科室收费执行情况并提交报告。
8.配合价格、卫生行政主管部门开展医药价格收费检查工作。
经管员岗位职责和权限
经管员岗位职责和权限一、岗位职责作为经管员，你将承担以下职责：1. 协助制定和执行组织的经营管理策略经管员需要参与制定和执行组织的经营管理策略，包括制定公司的目标、战略计划和业务流程等。
你需要分析市场情况和竞争对手，提供战略建议，并确保策略的有效实施。
2. 负责财务管理和预算控制作为经管员，你需要负责财务管理和预算控制工作。
这包括编制财务报表、预测和规划财务活动，并监控和控制日常开支。
你需要确保财务目标的实现，提供财务分析和建议，帮助决策者做出正确的财务决策。
3. 组织绩效评估和改进经管员需要组织和执行绩效评估，分析并评估组织的运营绩效。
你需要制定评估指标，监测关键绩效指标，并通过分析结果提出改进建议。
你还需要参与制定绩效激励机制，激励员工提升绩效，促进组织的持续改进。
4. 管理人力资源作为经管员，你需要负责管理人力资源，包括招聘、培训、绩效管理和福利管理等。
你需要确保组织具备适当的人力资源，维护员工的工作环境和工作满意度，提供员工发展和职业规划的支持，以提高员工的绩效和效能。
5. 协助做好日常行政工作经管员要协助做好日常行政工作，包括文件管理、会议组织和协调、办公设备维护等。
你需要协助解决日常运营中的问题和挑战，保证各项工作的顺利进行。
二、岗位权限作为经管员，你将享有以下权限：1. 信息权限经管员有权访问和使用与工作相关的各种信息资源，包括财务数据、市场情报、人力资源信息等。
你可以通过这些信息资源进行分析和决策，支持组织的经营管理工作。
2. 决策权限作为经管员，你有权参与和影响组织的重大决策，包括制定经营策略、预算计划、人员配置等。
你需要运用你的专业知识和经验，提供决策建议，并参与决策的实施和监控。
3. 管理权限经管员拥有一定的管理权限，可以指导和管理下属员工的工作。
你可以协调和安排工作任务，指导员工的工作进程，评估并反馈员工的绩效，有效管理团队资源。
4. 资源权限作为经管员，你有权影响和管理组织的资源分配和使用。
经济规划管理岗位职责
经济规划管理岗位职责一、岗位职责概述经济规划管理岗位是一个重要的职能部门，承担着制定和执行组织经济规划、管理和控制经济活动的责任。
对于任职于经济规划管理岗位的人员来说，他们需要具备广泛的专业知识和实践经验，以便能够有效地管理和推进组织的经济发展。
二、经济规划管理岗位职责详述1. 制定经济规划作为经济规划管理岗位的人员，主要职责之一就是制定组织的经济规划。
这需要深入了解组织的战略目标和市场环境，并根据此来评估组织的资源和能力。
基于这些信息，岗位人员需要制定出可行的经济规划，包括目标设定、资源调配和时间计划等。
2. 分析经济数据经济规划管理岗位的人员需要利用各种经济数据，如市场研究、销售数据等，进行分析和解读。
通过对经济数据的准确分析，可以为经济规划提供有力的支持和依据，并帮助组织做出科学决策。
3. 预测趋势和风险岗位人员需要对经济环境进行全面的研究和了解，并能够预测出未来的趋势和风险。
这样可以帮助组织进行合理的经济决策，提前规避潜在的风险，保证经济发展的持续和稳定。
4. 监控和调整经济计划经济规划管理岗位人员需要监控和跟踪组织的经济活动，并根据情况进行调整和优化。
只有及时跟进和调整经济计划，组织才能更好地适应市场环境的变化，并保持竞争优势。
5. 提供战略建议岗位人员需要向组织领导提供专业的战略建议。
基于对市场趋势、竞争对手和组织能力的深入分析，他们可以给出有针对性的战略建议，帮助组织制定正确的发展战略，实现可持续发展。
6. 指导和管理下属岗位人员通常需要指导和管理一支团队，确保团队成员能够有效地履行各自的职责。
他们需要培养和发展团队成员的能力，并提供必要的支持和指导，使团队能够正常运作，为组织经济规划的实施提供支持。
7. 与其他部门合作经济规划管理岗位的人员需要与其他部门建立紧密的合作关系，与其进行有效的沟通和协作。
他们需要与市场部门、财务部门等进行密切配合，确保经济规划的有效实施，并协调各方资源，达成共同的目标。
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经济管理部岗位职责 The pony was revised in January 2021
经济管理部岗位职责
一、工作内容：
（一）招标工作
（二）合同的谈判、编制及保存
（三）预、决算
（四）项目建设用款审核及现场签证事项
二、经济管理部经理岗位职责
（一）经理全面负责经管部日常管理工作。
（二）主抓核算，即预决算、项目用款拨付、现场签证核定等，对二次审定上报文件的审定签署及部门内工作进度、组织分工及工作质量负责。
三、经济管理部副经理岗位职责
（一）协助经理工作
（二）主抓合同管理、经济档案管理、招投标等项工作，并负责编制部门内的文件。
（三）依据合同法等有关法律、法规及公司要求，组织参与合同谈判。
负责合同条款的拟定并按程序上报审批。
合同生效后，负责合同的传递、存档。
在合同执行过程中，依据实际完成工程量情况按程序上报审批工程付款，并相应设立台帐，认真实施。
（四）负责部门档案管理工作。
（五）经理外出或有其他情况时，代理行使其职权。
一、预算工程师岗位职责
（一）土建、安装预算工程师负责编制所有工程的预决算。
各项按规定交付的前期、后期开发配套费用及取费标准、费率和工程取费以及实际预决算工程量，包括材料、设备的单项、总项报价等均以预算工程师核定无异为基础。
（二）负责招标工程的标底编制及其他与招标工作有关的文件、资料准备。
（三）负责审核施工单位上报的月度工程量，作为工程进度款的支付依据，对施工过程中实施有效的成本控制。
（四）负责现场签证的工程量的审核和价值量的计算。
（五）完成部门经理交办的其他工作。
二、档案管理岗位职责（兼职）
(一)负责公司和各部门文件收发、转送、登记、存档。
(二)负责全部合同、协议、招投标文件、预算书的登记分类存档。
(三)负责其他资料的保管。