合同管理办法中国建筑股份有限公司

合集下载

中国建筑股份有限公司合同管理手册——房地产分册

竭诚为您提供优质文档/双击可除中国建筑股份有限公司合同管理手册——房地产分册篇一：中国建筑股份有限公司内部控制手册合同管理(20XX修订)第五章合同及法律事务管理(20XX修订)21合同管理业务流程一、业务目标确保合同管理符合国家法律、法规和公司内部规章制度的要求；规范合同管理制度及管理模式，依据公平公正及诚实信用原则订立合同，依法有效监督、管理，保证履约顺利进行，维护企业合法权益；逐步建立体系化合同管理平台，实现资源共享，提高企业整体合约管理水平，保证合同数据库信息的真实、准确、完整，符合企业合同管理及信息披露的要求。

二、业务风险合同条款违反国家法律法规规定，导致合同效力出现瑕疵或者引发诉讼纠纷，造成企业经济及名誉损失；合同的订立、签署和履约缺乏有效的管理，可能导致合同谈判失误、权责(:中国建筑股份有限公司合同管理手册——房地产分册)不清、索赔不畅等，影响企业生产经营的顺利进行，损害企业及中小股东利益；合同备案、台账及履约报表管理系统等管理不完善，导致企业合同台账信息缺失或者出现重大遗漏，无法满足企业信息披露的要求。

三、业务范围该子流程主要描述了中国建筑股份有限公司（以下简称为“股份公司”）关于合同订立及合同履约管理的相关流程，包括合同订立中的合同审核，对合同订立及履约情况的监督、检查、考核和评估，合同文件备案管理等。

合同管理主要有两种情况，即以股份公司名义签署的合同管理和二级单位以本单位名义签署的合同83的管理，股份公司各二级单位根据《股份公司合同管理制度》相关管理原则开展对以本单位名义签署合同的管理工作。

在执行合同管理业务过程中，应确保不相容职责相分离。

四、业务流程描述1合同审批1.1合同相对方的确定与审批1.1.1合同进行招、投标或签署前，合同实施单位（指实施合同的股份公司业务主管部门或下属单位，下同）对合同对方资信状况进行调查和评估，属于工程承包、分包类合同的，由经办人填写《中建股份公司合同对方资信情况调查评估表》，作为合同审核的重要依据资料。

中建合同管理制度

中建合同管理制度第一章总则第一条为加强对合同管理的规范和监督，确保合同的合法、公正性和安全性，提高合同管理的效率和质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于中建集团内部和其下属子公司的合同管理工作。

第三条合同管理工作应当遵循合法、公正、诚信、廉洁、安全的原则，加强风险隐患的防范，做到依法办事，依约履行。

第四条合同管理工作应当履行合同的签订、履行、变更、终止等全过程管理，全面提高合同管理水平。

第五条中建集团各部门和子公司的领导干部应当对合同管理工作加强领导，制定推动合同管理工作的政策和方针。

第二章合同签订第六条合同的签订应当遵循合法、公正、平等、自愿的原则，根据实际情况，综合各方的利益，坚持真实、诚信和互惠原则。

第七条合同的签订应当严格按照中建集团的有关规定进行，确保合同的法律效力和约束力。

第八条合同的签订应当合理确定合同的内容、期限、价格、责任、权利和义务等条款，做到明确清晰、完整统一。

第九条合同的签订应当由相应的授权人员进行签署，严格按照程序审批，确保相关法律规定的全面履行。

第十条合同的签订应当注意合同的格式、内容，做到规范统一、简洁明了，准确表达双方的意向和意思。

第三章合同履行第十一条合同的履行应当按照合同的规定进行，确保合同的质量、进度、安全等目标的实现。

第十二条合同的履行应当强化合同的管理和监督，加强对合同的跟踪、监督，及时发现和解决合同履行中存在的问题。

第十三条合同的履行应当加强合同的执行和履约，做到及时执行，完全履约，确保各项合同义务的全面落实。

第十四条合同的履行应当严格控制成本和费用，确保合同的收支平衡和合理的经济效益。

第十五条合同的权利义务应当明确，做到合同条款不得违约，确保合同的合法性和合法权益。

第四章合同变更第十六条合同的变更应当按照合同的规定进行，确保合同变更的合法性和合规性。

第十七条合同的变更应当严格按照程序和程序审批进行，确保变更的合法和合理。

第十八条合同的变更应当确保变更的内容、方法、期限的合理性和合法性，符合合同的要求和规定。

建筑工程合同管理办法--(多份)

建筑工程合同管理办法目录1. 引言2. 合同管理原则3. 合同管理流程4. 合同签订5. 合同履行6. 合同变更与解除7. 合同纠纷处理8. 合同归档与保密9. 责任与义务10. 附件1. 引言本《建筑工程合同管理办法》（以下简称“办法”）旨在规范建筑项目的合同管理工作，确保合同的合法性、有效性，保护各方合法权益，促进建筑项目的顺利进行。

本办法适用于所有参与项目的单位及个人。

2. 合同管理原则合法性原则：合同内容必须符合国家相关法律法规，不得有违法条款。

平等自愿原则：合同各方在签订合同时应平等自愿，无任何强迫行为。

公平公正原则：合同条款应公平合理，不得偏袒任何一方。

诚实信用原则：合同各方应诚实守信，严格履行合同义务。

3. 合同管理流程合同管理流程包括合同准备、合同谈判、合同审批、合同签订、合同履行、合同变更与解除、合同纠纷处理等环节。

4. 合同签订合同草案：由合同管理部门根据项目需求起草合同草案。

合同审查：由法务部门对合同草案进行法律审查。

合同审批：经合同管理部门、法务部门及相关部门共同审批。

合同签订：由授权代表在审批通过后正式签订合同。

5. 合同履行履行监控：合同管理部门应对合同履行情况进行监控，确保合同按期履行。

履行报告：合同各方应定期提交合同履行报告。

履行检查：合同管理部门可对合同履行情况进行现场检查。

6. 合同变更与解除变更条件：合同内容变更需经合同各方协商一致，并按原审批流程审批。

解除条件：合同解除需符合合同约定或法定条件，并经合同各方同意。

7. 合同纠纷处理协商解决：合同纠纷应首先通过协商解决。

调解仲裁：协商无果的情况下，可申请调解或仲裁。

诉讼途径：如调解或仲裁无法解决，可通过法律途径解决。

8. 合同归档与保密合同归档：合同管理部门应将签订后的合同进行归档管理。

保密义务：合同各方应对合同内容保密，未经允许不得泄露。

9. 责任与义务合同管理部门：负责合同的起草、审查、签订、履行监控等。

中建公司合同管理制度

第一章总则第一条为加强中建公司合同管理，规范合同签订、履行、变更和终止等环节，防范合同风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于中建公司及其下属单位、分支机构与外部单位签订的各类合同，包括但不限于建设工程施工合同、劳务分包合同、材料设备采购合同、租赁合同、租赁合同、技术服务合同等。

第三条本制度由公司合同管理部门负责组织实施，各部门、各单位应予以积极配合。

第二章合同签订第四条合同签订前，相关部门应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同条款合理、合法。

第五条合同谈判由公司法定代表人或授权代表负责，相关部门负责人参加。

第六条合同签订前，相关部门应向合同管理部门提交合同草案，合同管理部门负责对合同草案进行审核。

第七条合同签订应遵循以下原则：（一）合法性原则：合同内容不得违反国家法律法规和政策，不得损害国家、社会和他人合法权益。

（二）平等互利原则：合同双方在签订合同时，应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

（三）协商一致原则：合同条款应经双方充分协商，达成一致意见。

（四）明确具体原则：合同条款应明确、具体，避免产生歧义。

第三章合同履行第八条合同履行过程中，各部门应按照合同约定，按时、按质、按量完成相关工作。

第九条合同履行过程中，如遇特殊情况导致合同无法履行或需要变更，应及时与对方协商解决。

第十条合同履行过程中，如发生争议，应及时向合同管理部门报告，由合同管理部门协调处理。

第四章合同变更与解除第十一条合同变更应遵循以下原则：（一）依法变更：合同变更不得违反国家法律法规和政策。

（二）平等协商：合同变更应经双方协商一致。

（三）书面形式：合同变更应以书面形式进行。

第十二条合同解除应遵循以下原则：（一）依法解除：合同解除不得违反国家法律法规和政策。

（二）协商一致：合同解除应经双方协商一致。

（三）书面形式：合同解除应以书面形式进行。

第五章合同归档与保管第十三条合同签订、变更、解除等环节的文件资料，应及时归档，由合同管理部门负责保管。

合同管理办法中国建筑股份有限公司

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载合同管理办法中国建筑股份有限公司甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________合同管理办法中国建筑股份有限公司篇一：中国建筑股份有限公司内部控制手册中国建筑股份有限公司内部控制手册查看pDF公告中国建筑股份有限公司内部控制手册录（20XX年版）目则总第一章1编制《内部控制手册》目的、依据 (1)《内部控制手册》的适用范围 (12)1内部控制基本原则..............................................2内部控制的基本要求 (4)4内部控制组织机构..............................................4内部控制手册的更新与监督 (6)公司组织架构及企业文化建设第二章5董事会的工作流程 (1)监事会的工作流程..............................................11216高级管理层的工作流程 (3)董事会下设专业委员会的设立及工作流程 (204)经理层下设专业委员会的设立及工作流程 (255)子（分）公司设立流程 (296)企业文化建设管理业务流程 (327)战略规划与风险管理第三章战略规划管理业务流程 (358)全面风险管理业务流程 (399)重大事件应急管理业务流程 (4410)人力资源管理第四章人力资源发展规划管理业务流程 (4811)员工岗位管理业务流程 (5112)员工招（选）聘管理业务流程 (5413)员工退出管理业务流程 (57I14)员工考核管理业务流程 (6215)员工培训管理业务流程 (6516)员工薪酬管理业务流程 (6817)员工社会保险管理业务流程 (7218)领导班子考核管理业务流程 (7619)出国派遣人员管理业务流7920 程.........................合同及法律事务管理第五章合同管理业务流程.........................8321法律纠纷案件管理业务流程 (8922)重大经营活动法律审查管理业务流程 (9423)授权管理业务流程 (9724)预算管理第六章101预算编制管理业务流程 (25)105运营分析与预算调整管理业务流程 (26)109预算考核与评价管理业务流程 (27)生产管理第七章114项目管理体系建立和运行管理业务流程 (28)117工程质虽管理业务流程一施工企业 (29)122工程质虽管理业务流程一房地产企业 (29)126工程质虽管理业务流程一设计院 (29)130安全生产管理业务流程 (30)采购及支出管理第八章134工程项目分包招标管理业务流程 (31)139供应商审核与管理业务流程 (II32)144采购管理业务流程一材料采购与机械设备及周转物资租赁 (33)150米购管理业务流程一办公用品米购 (33)158应付账款与付款管理业务流程 (34)市场与资质管理第九章156市场研究与分析管理业务流程 (35)161资质申报管理业务流程 (36)165系统内投标竞争协调管理业务流程 (37)收入、成本及费用管理第十章169工程结算管理业务流程 (38)172应收账款与收款管理业务流程 (39)176收入确认管理业务流程一施工企业 (40)180收入确认管理业务流程一房地产企业 (40)184收入确认管理业务流程一设计院 (40)187成本管理业务流程一施工企业 (41)196成本管理业务流程一房地产企业 (41)202成本管理业务流程一设计41206费用管理业务流程 (42)211税务管理业务流程 (43)217利润分配管理业务流程 (44)投、融资及产权管理第十一章221投资管理业务流程 (45)227融资管理业务流程 (46)241担保管理业务历程 (47)246股权（产权）转让管理业务流程 (48)250重组、并购管理业务流程 (III49)资金管理第十二章254现金管理业务流程 (50)259银行存款管理业务流程 (51)272外汇管理业务流52 程............................................存货管理第十三章276存货管理业务流程一材料物资 (53)285存货管理业务流程一未完施工 (53)288存货管理业务流程一房地产未售存货与在建项目 (53)固定资产及无形资产管理第十四章291固定资产取得管理业务流程 (54)300固定资产管理业务流程 (55)306固定资产处置管理业务流程 (56)310无形资产管理业务流程 (57)财务报告与信息披露第十五章315 一般会计处理和期末关账的实施管理业务流程 (58)320关联交易管理业务流程 (59)326财务报告管理业务流程 (60)333信息披露管理业务流程 (61)336综合统计报告管理业务流程 (62)办公管理第十六章340收发文管理业务流程 (63)344印章管理业务流程 (64)347档案管理业务流程 (65)IVV科研与信息系统管理第十七章352研发项目管理业务流程 (66)357信息系统管理业务流程 (67)内部审计与监察第十八章366内部控制有效性评价管理业务流程 (68)371内部审计管理业务流程 (69)378举报和信访管理业务流程 (70)382违法违纪违规案件处理管理业务流程 (71)附则第十九章则总388第一章财政部《企业内部控制基本规范》 .............................. 1编制《内部控制手册》目的、意义1为进一步提升中国建筑股份有限公司（以下简称“股份公司”）风险防范能力，提高股份公司的运行效率，全面贯彻财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》，以及国资委颁布的《中央企业风险管理指引》，股份公司特编制《内部控制手册》。

中建项目工程合同管理办法

中建项目工程合同管理办法中建合同管理办法第一章总则第一条为加强合同管理，提高合同管理质量，保证合同的全面履行，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，提高经济合同履约率，维护企业的合法权益，提高企业经济效益，根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》、《招投标法》，《建筑安装工程承包合同条例》及有关法律、法规，结合我局实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于在我局范围内签订和履行的所有建设工程施工合同，劳务分包合同，专业分包合同，物资设备采购供应合同等。

第三条签订合同实行洽谈权、审查权、批准权相互独立、互相制约的原则。

任何合同均须按照合同评审程序评审批准后，方可订立。

第四条凡属于办法第二条规定的合同，一律采用书面形式签订，严禁口头协议和非正式书面协议。

杜绝合同履行在先、签订在后的现象发生。

第五条实行法人授权委托制度，推行委托代理人许可证制度。

签订经济合同由法定代表人或凭法定代表人的委托授权书方可签订，委托代理人必须在授权范围内和权限内签订合同，不得超过代理权限，不得与自己代理的其他人签订合同。

无法人授权委托，任何人无权签订合同。

第六条责任部门在合同签订前应验证合同对方当事人有效的营业执照、资质证书、资信情况，验明合同当事人是否有签订合同的主体资格；审查对合同对方的主办人是否有代理权、是否超越代理权限范围内和有效期及其真实性，审查对方使用的印签是否合法与真实有效。

在合同签订时，应保存有关资料。

第二章机构和职责第七条局合约部是全局经济合同的管理机构，其主要职责是：1、负责组织宣传、学习、贯彻《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及其它有关法律、法规、和规章。

2、负责制定全局合同管理工作规划，并组织实施。

3、负责局总部参加“重合同、守信用”评比及年审工作；4、组织和参与以局名义承接的重大、重要工程中有关合同条款的审议工作及合同的评审、洽谈、签约工作；5、组织、协调“两制”建设，负责标价分离和工程项目施工内部合同管理实施细则；6、组织合同管理工作的同业务竞赛；7、负责修订和完善局合同挂历制度，指导各公司制定合同管理实施细则；8、监督、检查各公司施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、物资设备采购合同的签订和履行情况，总结、推广先进经验和做法；9、负责组织合同管理人员的培训、取证和处理；10、参与合同纠纷的调查、咨询和处理；11、负责以局名义承接工程的合同台帐和归档工作；12、负责局ISO9000标准中关于合同评审程序文件的编写和修订工作；13、负责局合同专用章的管理工作；14、负责国家、省、市有关合同示范文本的推广使用工作，负责局内有关示范文本的编制和推广使用工作。

建筑工程合同管理办法

建筑工程合同管理办法
建筑工程合同管理办法包括但不限于以下内容：
1. 合同签订程序：合同签订应符合法律法规的规定，需要明确双方的权利和义务，以及工程的详细规格、进度和支付条款等相关内容。

2. 合同管理机构：由政府相关部门指定具有合同管理能力的机构，统一进行合同管理和监督。

3. 合同履行规定：规定了合同双方应履行的义务，包括施工单位按照合同规定完成工程、业主按时支付工程款等。

4. 变更和索赔管理：对于施工过程中的变更和索赔进行规范，包括变更管理流程、索赔材料的准备和审核等。

5. 施工质量管理：对于施工过程中的质量进行严格监督，要求施工单位按照合同要求进行施工，并对施工过程中出现的质量问题进行追责和整改。

6. 工程款支付管理：规定了工程款的支付方式和支付进度，以及如何进行验收和结算等相关事宜。

7. 合同违约处理：对于合同违约行为进行惩罚和赔偿处理，以保障各方的合法权益。

8. 争议解决机制：规定了合同争议的解决途径，包括协商、调
解、仲裁和诉讼等方式。

以上是建筑工程合同管理办法的一些基本内容，具体细节可根据实际情况进行修订和补充。

注意：本文不含任何标题相同的文字。

建筑工程行业合同管理办法

建筑工程行业合同管理办法第一章总则第一条为了规范建筑工程行业的合同管理，维护合同双方当事人的合法权益，保证工程质量、安全、进度和投资控制，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内从事建筑工程的新建、扩建、改建等项目的合同管理工作。

第三条建筑工程合同管理应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则，依法订立、履行、变更和解除合同。

第四条建设单位和施工单位应当具备相应的资质条件，履行合同能力，承担合同责任。

第二章合同订立第五条建筑工程合同包括工程承包合同、施工图纸合同、工程量清单合同、材料设备采购合同、施工监理合同等。

第六条合同双方应当在平等互利的基础上，明确合同内容，包括工程范围、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等。

第七条合同双方应当遵循国家规定，履行招投标程序，确定合同价款。

第八条合同双方应当依法签订书面合同，并由法定代表人或者其授权的代表签字盖章。

第三章合同履行第九条合同双方应当按照合同约定，履行各自的义务。

第十条建设单位应当按照合同约定，及时支付工程进度款，保障施工单位的合法权益。

第十一条施工单位应当按照合同约定，保证工程质量，安全文明施工，按期完成工程。

第十二条合同双方应当加强合同履行过程中的沟通与协调，及时解决合同履行中出现的问题。

第四章合同变更与解除第十三条合同双方应当遵循合同约定，办理合同变更手续。

第十四条合同双方应当依法解除合同，并办理相关手续。

第五章合同争议解决第十五条合同双方应当通过友好协商、调解等方式解决合同争议。

第十六条合同双方可以依法申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。

第六章法律责任第十七条违反本办法规定的，由建设行政主管部门或者其他有关部门依法予以查处。

第十八条建设单位和施工单位有违法行为的，依法承担相应的法律责任。

第七章附则第十九条本办法由住房和城乡建设部负责解释。

第二十条本办法自发布之日起施行。

建筑工程行业合同管理办法的制定，旨在加强建筑工程行业的合同管理，维护合同双方合法权益，保证工程质量、安全、进度和投资控制。

建筑公司合同管理办法

建筑公司合同管理办法建筑公司合同管理办法一、总则建筑公司作为建筑工程建设企业，常常需要与业主、承包人、供应商等相关方签订各类合同，为了保证公司合法权益，建立合规的合同管理制度是非常必要的。

本着规范合同处理程序，保障公司利益、降低风险的原则，特制定《建筑公司合同管理办法》。

二、合同签订程序1. 合同征询与草拟（1）合同征询：建筑公司接到委托，诉求招标投标万元以上的所有工程，由项目经理代受理，向行政办公室报批，随后以邮件等形式招标，并将之公开予各竞标者发出邀请。

（2）合同草拟：招标结束之后，项目经理会按照招标文件的相关要求，起草合同草案，提交给总经理审批。

2. 合同审批（1）初审：合同的条款、价格等法律效力及可执行等方面，由总经理及相关纪检干部进行审查。

如有必要，以项目经理为代表向相关技术人员、财务人员、法务人员等进行咨询论证。

（2）复审：符合初审结果后，由法务代表会同其他相关人员进行合同再次审核。

确保合同安全、符合法规。

3. 合同签订（1）签订地点：合同签订所在地应符合合同约定或是相关法律规定。

（2）签订人员：建筑公司所涉及的合同均需总经理和技术人员等主管签字并盖章。

（3）签订程序：在充分审批通过后，将会以专业的办公文具列印出合同份数，由签订双方认真核对内容并加以确认，然后签字盖章。

4. 合同归档合同签订后，建筑公司应当及时予以归档，妥善保管，各环节均需留存相应的必要证明，并设定保护措施。

归档的合同文件原始双方均应各保留一份，以备后续可能涉及的纠纷处理。

三、合同履行管理1. 合同条款执行建筑公司必须严格执行合同约定的各项条款，特别需注意含有违约的条款内容。

2. 变更、解除合同建筑公司与项目中存在变更、解除合同的应按照合同约定进行处理。

变更合同需经过二级审批通过后方可执行，违约方依照合同约定，通过退款、返工等形式来解决。

3. 合同条款保管合同条款及变更协议等全部纸质及电子档案均应设置受限区域进行安全保管，归档管理部门对其进行保密、备份等必要操作。

建筑公司工程合同管理办法

建筑公司工程合同管理办法一、合同准备阶段在签订合同之前，建筑公司应当对项目的可行性进行充分的评估，并与合作方就工程的基本要求、质量标准、工期、价格等关键因素进行详细沟通。

此阶段应包括以下步骤：1. 项目需求分析：明确工程项目的目标、规模、预算和预期成果。

2. 招标与投标：根据项目需求，公开透明地进行招标，选择合格的承包商。

3. 合同条款谈判：双方就合同的主要条款进行协商，确保权益的平衡。

二、合同签订阶段在双方达成一致后，正式签订工程合同。

合同应包括但不限于以下内容：- 合同双方的基本信息；- 工程的详细描述；- 工程质量标准；- 工程进度计划；- 合同价格及支付方式；- 违约责任与解决争议的方式。

三、合同执行阶段合同签订后，进入执行阶段。

建筑公司应严格按照合同约定进行工程管理，确保工程质量和进度符合要求。

同时，应建立有效的沟通机制，及时处理合同执行过程中出现的问题。

具体措施包括：1. 工程进度监控：定期检查工程进度，确保按计划进行。

2. 质量控制：严格执行国家和行业标准，确保工程质量。

3. 成本管理：合理控制成本，防止超支。

4. 变更管理：对于必要的工程变更，应及时协商并签订补充协议。

四、合同结算阶段工程完成后，进行合同结算。

结算应基于实际完成的工作量和合同约定的价格进行。

结算过程中应注意：1. 审核工程量：对照合同和实际完成的工程量进行核对。

2. 确认结算金额：根据合同约定的价格和实际工程量计算结算金额。

3. 解决遗留问题：对于合同执行过程中产生的遗留问题，应在结算前予以解决。

五、合同归档阶段结算完成后，应对整个合同过程进行总结，并将所有相关文件进行归档保存。

这对于未来可能的审计或争议解决具有重要价值。

2024年建筑工程合同管理办法

2024年建筑工程合同管理办法一、引言建筑工程合同是建筑工程项目管理的重要组成部分，对于确保工程顺利进行、维护各方合法权益具有重要意义。

为了规范建筑工程合同管理，提高合同履行效率，保障建筑工程质量，根据《合同法》、《建筑法》等相关法律法规，结合我国建筑工程实际，特制定本办法。

二、合同签订管理1.合同主体资格（1）发包人应具备合法的建设工程规划许可证、土地使用权证等相关手续。

（2）承包人应具备相应的建筑工程施工资质，且在有效期内。

2.合同内容（1）合同应明确工程名称、地点、规模、质量、价款、工期等基本信息。

（2）合同应约定工程款的支付方式、时间及比例。

（3）合同应明确双方的权利、义务和违约责任。

3.合同签订程序（1）发包人应通过公开招标、邀请招标等方式选定承包人。

（2）双方当事人应按照平等、自愿、公平、诚信的原则签订合同。

（3）合同签订后，应报建设行政主管部门备案。

三、合同履行管理1.工程进度管理（1）承包人应按照合同约定的工期组织施工，确保工程进度。

（2）发包人应按照合同约定的支付条款，及时支付工程款项。

2.工程质量管理（1）承包人应按照国家有关工程建设标准和合同约定的质量要求进行施工。

（2）发包人有权对工程质量进行监督检查，发现问题要求承包人整改。

3.合同变更管理（1）合同履行过程中，如需变更合同内容，双方应签订书面变更协议。

（2）合同变更协议应明确变更原因、范围、价款、工期等事项。

4.合同解除管理（1）双方当事人协商一致，可以解除合同。

（2）因不可抗力等原因导致合同无法履行，双方可以解除合同。

四、合同纠纷处理1.双方当事人应遵循诚信原则，积极履行合同义务，避免纠纷。

2.发生合同纠纷时，双方应通过友好协商解决。

3.协商无果的，可以向建设行政主管部门申请调解。

4.调解不成的，可以依法向人民法院提起诉讼。

五、附则1.本办法自2024年1月1日起施行。

2.本办法由建设行政主管部门负责解释。

3.本办法未尽事宜，按照相关法律法规执行。

中建合同管理制度模板

中建合同管理制度模板一、总则1. 目的：为规范公司合同管理，防范合同风险，保障公司合法权益，提高合同管理效率，特制定本制度。

2. 适用范围：本制度适用于公司所有合同的签订、履行、变更、解除及纠纷处理等全过程管理。

二、合同管理部门1. 合同管理部门的设立：公司应设立专门的合同管理部门，负责合同的统一管理。

2. 职责：合同管理部门负责合同的审核、备案、监督执行等工作。

三、合同签订前的准备1. 需求分析：明确合同签订的目的和需求，进行必要的市场调研和风险评估。

2. 资质审查：对合作方的资质、信誉、财务状况等进行审查。

四、合同的起草与审核1. 起草：合同应由专业人员或法律顾问起草，确保合同内容的合法性、合理性和可执行性。

2. 审核：合同草案应提交给合同管理部门进行审核，审核内容包括但不限于合同条款的完整性、风险控制等。

五、合同的签订1. 授权：签订合同应由公司授权的代表进行。

2. 形式：合同应以书面形式签订，必要时可进行公证。

六、合同的履行1. 监督：合同管理部门应定期监督合同的履行情况。

2. 变更：合同履行过程中如需变更，应按照合同约定和公司规定进行。

七、合同的变更、转让与解除1. 变更：合同双方协商一致，可对合同内容进行变更。

2. 转让：未经对方同意，合同权利义务不得擅自转让。

3. 解除：合同一方可依法或依约解除合同。

八、合同纠纷处理1. 协商：发生纠纷时，双方应首先通过协商解决。

2. 仲裁或诉讼：协商不成的，可提交仲裁或向法院提起诉讼。

九、合同档案管理1. 归档：所有合同文档应归档保存，确保合同档案的完整性和安全性。

2. 保密：合同档案应严格保密，未经授权不得泄露。

十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由合同管理部门负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，应经公司管理层审议通过。

请注意，这个模板是一个基本框架，具体内容需要根据公司的实际情况和管理需求进行调整和完善。

在实施前，建议由法律顾问进行审查，以确保符合相关法律法规和公司的最佳利益。

中建合同管理制度范文

中建合同管理制度范文中建合同管理制度范文第一章总则第一条为规范中建公司（以下简称“本公司”）在合同签订、履行和变更过程中的行为，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制订本制度。

第二条本制度适用于本公司合同管理工作中的所有合同，包括但不限于建设工程合同、采购合同、销售合同、租赁合同、服务合同等。

第三条本公司的合同管理工作原则为遵守法律法规、诚实信用、公平公正、保护公司利益的原则。

第四条本公司聘请专业律师事务所协助合同管理工作，确保合同的合法性和有效性。

第五条本公司建立健全内部合同管理团队，负责合同管理方针的制定、合同的审批和评审、履行监督及合同变更、终止等工作。

第二章合同的签订第六条合同的签订应符合以下原则：（一）合同交易双方应当是具有完全民事权利能力和适当民事行为能力的公民、法人或者其他组织。

（二）合同应当写明各方当事人的名称、法定代表人或者负责人的姓名、联系方式等基本信息。

（三）合同应当明确合同的目的、内容、数量、质量、价格、履行地点、履行期限等主要条款。

（四）合同应当写明双方当事人的权利义务、违约责任、争议解决方式等重要条款，并充分考虑风险管理。

第七条合同的签订程序如下：（一）当事人协商确定合同条款和条件，包括但不限于目的、内容、数量、质量、价格、履行地点、履行期限等。

（二）合同主管部门对合同进行审批，确保合同符合公司的管理规范和业务要求。

（三）合同经双方代表签字或者盖章后生效，签字或者盖章具有证据效力。

（四）合同的履行、变更和终止应按照合同的约定执行。

第三章合同的履行第八条合同的履行应符合以下原则：（一）合同履行应按照约定的方式、数量、质量和履行期限完成。

（二）双方当事人应相互配合，提供必要的信息和文件，保证合同的顺利履行。

（三）如在合同履行过程中出现问题，双方应及时协商解决或寻求适当的争议解决方式。

第九条合同的履行监督应按照以下要求执行：（一）合同的履行监督应由专门的合同管理人员负责，监督履行的过程中应有书面记录。

建筑企业合同管理办法

建筑企业合同管理办法
建筑企业合同管理办法
第一章：总则
第一条：为规范建筑企业合同管理行为，保障项目合同的顺利执行，维护各方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规，制定本办法。

第二条：本办法适用于建筑企业在承担建筑项目过程中的合同管理工作。

第二章：合同签订
第三条：企业在与业主签订合同前，应当认真审核合同内容，明确双方主体、项目范围、工程造价、工期等关键内容。

第四条：合同签订前，企业应当充分了解业主的资质、信誉等情况，确保合作的可靠性。

第三章：合同履行
第五条：企业在合同履行过程中，应当严格按照合同约定的工程质量标准和工期要求进行施工。

第六条：如遇到合同约定以外的变更情况，企业应与业主协商
一致，并书面确认变更内容后方可执行。

第四章：合同管理
第七条：企业应设立专门的合同管理部门，负责合同的存档、
备案、监督等工作。

第八条：企业应建立健全的合同管理制度，确保各项合同管理
工作的顺利开展。

第五章：违约处理
第九条：如企业在合同履行过程中出现违约行为，应当依法承
担相应的责任，并赔偿对方因此造成的损失。

第十条：业主如有违约行为，企业有权依法采取合法手段维护
自身合法权益。

第六章：附则
第十一条：企业及相关人员应当遵守《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规，依法开展合同管理工作。

第十二条：本办法自颁布之日起生效，如有补充或修改，应当
经主管部门批准后施行。

以上为建筑企业合同管理办法的内容，企业应当认真执行，确保合同的顺利履行，维护建筑行业的良好秩序。

中建合同管理实施细则.pdf

合同编号：_______名称：_______地质：_______法定代表人：_______联系方式：_______名称：_______地质：_______法定代表人：_______联系方式：_______第一条合同文件（1）本合同；（2）本合同的附件及补充协议；（3）双方确认的其他文件。

第二条合同管理2.1双方应指定专人负责本合同的履行和管理，并在合同签订后_______个工作日内，将负责人的姓名、职务、联系方式及授权范围书面通知对方。

2.2双方应确保合同负责人具备履行本合同所需的权力和资源，并对其行为承担法律责任。

2.3双方应按照本合同约定，履行合同义务，确保项目顺利进行。

第三条合同变更与解除3.1在合同履行过程中，如因不可抗力、政策调整等原因导致合同无法继续履行，双方应友好协商，签订补充协议，对本合同的相关条款进行修改或解除。

3.2双方同意，合同变更或解除不得影响双方在本合同项下的权利和义务。

第四条争议解决4.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权将争议提交至合同签订地人民法院诉讼解决。

4.2在争议解决期间，除争议事项外，双方应继续履行本合同的其他条款。

第五条合同生效、终止与解除5.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为_______年，自合同生效之日起计算。

5.2合同到期前_______个月，如双方同意续签，应签订书面续签协议。

5.3合同终止或解除后，双方在本合同项下的权利和义务即告终止，但合同终止或解除不影响双方在终止或解除前已产生的权利和义务。

第六条其他约定6.1本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

6.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（盖章）：_______乙方（盖章）：_______法定代表人（或授权代表）：_______法定代表人（或授权代表）：_______签订日期：_______年_______月_______日一、五种特殊的应用场合及注意事项1.应用场合：家庭装修注意事项：在签订家庭装修合同时，要明确装修的具体内容、材料品牌、施工周期等。

中国建筑股份有限公司内部控制手册合同管理(XX1修订)

第五章合同及法律事务管理 (2011修订)21 合同管理业务流程一、业务目标确保合同管理符合国家法律、法规和公司内部规章制度的要求；规范合同管理制度及管理模式，依据公平公正及诚实信用原则订立合同，依法有效监督、管理，保证履约顺利进行，维护企业合法权益；逐步建立体系化合同管理平台，实现资源共享，提高企业整体合约管理水平，保证合同数据库信息的真实、准确、完整，符合企业合同管理及信息披露的要求。

二、业务风险合同条款违反国家法律法规规定，导致合同效力出现瑕疵或者引发诉讼纠纷，造成企业经济及名誉损失；合同的订立、签署和履约缺乏有效的管理，可能导致合同谈判失误、权责不清、索赔不畅等，影响企业生产经营的顺利进行，损害企业及中小股东利益；合同备案、台账及履约报表管理系统等管理不完善，导致企业合同台账信息缺失或者出现重大遗漏，无法满足企业信息披露的要求。

在执行合同管理业务过程中，应确保不相容职责相分离。

四、业务流程描述1 合同审批1.1 合同相对方的确定与审批1.1.1 合同进行招、投标或签署前，合同实施单位（指实施合同的股份公司业务主管部门或下属单位，下同）对合同对方资信状况进行调查和评估，属于工程承包、分包类合同的，由经办人填写《中建股份公司合同对方资信情况调查评估表》，作为合同审核的重要依据资料。

股份公司二级单位以自己名义签署合同，参考《股份公司合同管理规定》相关流程，审查相对方资信情况，自行决定是否制作《资信评审文件》。

建设工程企业合同管理办法

建设工程企业合同管理办法第一章总则第一条为了加强建设工程企业合同管理，规范企业合同行为，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内从事建设工程项目的企业，包括新建、扩建、改建、迁建、拆除等各类工程项目。

第三条企业合同管理应当遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则，确保合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节依法进行。

第四条企业合同管理应当建立合同管理制度，明确合同管理的组织机构、职责、权限和程序，确保合同管理的科学、规范、高效。

第二章合同的签订第五条企业签订合同应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

第六条企业签订合同应当明确合同双方的权利、义务和责任，合同内容应当符合法律法规、行业标准和企业规定。

第七条企业签订合同应当遵循合同格式和示范文本，合同文本应当明确、完整、规范，具备合同的基本要素。

第八条企业签订合同应当经过双方协商一致，合同双方签字或者盖章后生效。

第九条企业签订合同应当依法履行审批程序，涉及企业重大利益或者需要企业提供担保的合同，应当提交企业董事会或者股东会审批。

第十条企业签订合同应当明确合同的签订地点、时间，合同一式两份，双方各执一份。

第三章合同的履行第十一条企业应当严格按照合同约定履行合同义务，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

第十二条企业应当建立健全合同履行监督机制，对合同履行情况进行定期检查和评估，发现问题及时采取措施予以解决。

第十三条企业应当加强合同履行过程中的沟通与协调，确保合同双方利益的最大化。

第十四条企业应当建立健全合同变更、解除和终止制度，变更、解除和终止合同应当符合法律法规和企业规定。

第十五条企业应当依法办理合同变更、解除和终止的手续，确保合同的法律效力。

第四章合同的监督与检查第十六条企业应当建立健全合同监督与检查制度，对合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节进行全程监督与检查。

建筑工程企业合同管理办法

建筑工程企业合同管理办法第一条总则为规范建筑工程企业的合同管理工作，确保合同的合法性、合规性，维护企业和双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于建筑工程企业在工程建设过程中所签订的各种合同，包括工程承包合同、材料设备采购合同、租赁合同、借款合同等。

第三条合同管理原则建筑工程企业在合同管理过程中，应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则，严格按照法律法规和合同约定履行合同义务，确保工程建设的质量和安全。

第四条合同管理机构建筑工程企业应设立合同管理机构，负责合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除和终止等管理工作。

合同管理机构应具备相关法律法规知识和业务能力，对合同进行全面管理。

第五条合同起草与审核建筑工程企业在起草合同时，应明确合同标的、数量、质量、价款、履行期限、违约责任等内容，并按照法律法规和企业的规定进行起草。

合同草稿应由合同管理机构进行审核，确保合同内容的合法性和合规性。

第六条合同签订建筑工程企业在签订合同时，应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，确保合同双方的合法权益。

合同签订人应具有法定代表人的授权委托书，并在合同上加盖企业公章。

第七条合同履行建筑工程企业应严格按照合同约定履行合同义务，确保工程建设的质量和安全。

在合同履行过程中，如发生变更、解除、终止等情况，应及时办理相关手续，并报告合同管理机构。

第八条合同变更与解除建筑工程企业在合同履行过程中，如发生变更、解除等情况，应遵循法律法规和合同约定，经合同双方协商一致，并签订书面变更协议或解除协议。

第九条合同争议解决建筑工程企业在合同履行过程中，如发生争议，应首先通过协商解决；协商不成的，可以向合同管理机构申请调解；调解不成的，可以向人民法院提起诉讼。

第十条合同档案管理建筑工程企业应建立合同档案管理制度，对合同的起草、签订、履行、变更、解除、终止等资料进行归档管理，确保合同资料的完整性和可追溯性。