营运总监工作职责与工作内容
营运总监工作职责与工作职(3篇)
营运总监工作职责与工作职1、根据公司拟定的战略发展规划及年度经营指标,编制年度营销计划、分解及承担年度销售工作指标;2、制定整体运营工作战略及总体销售计划,负责各门店市场规划、客户资源开发及任务达成;3、通过运营策略带动核心指标的提升,挖掘用户、制定方案,提升公司业务;4、根据市场反馈情况及时调整营销策略,监督改善产品质量、营销手段、客户服务等问题;5、制定并完善运营部门的制度体系、业务流程,建立规范、高效的部门管理体系;6、建立有效的员工激励制度,引导员工之间的良性竞争,促进企业内部的良性生态循环。
营运总监工作职责与工作职(2)营运总监作为一个组织或公司的高级管理者,负责规划、监督和管理整个运营部门的业务。
他们的职责和职能广泛,涉及到公司的日常运营以及战略规划。
以下是营运总监的工作职责与工作职能范本。
一、工作职责1. 制定战略规划:负责制定公司运营部门的长期战略规划,包括制定目标、计划和策略,确保公司的运营部门能够为实现公司的战略目标做出贡献。
2. 监督业务运营:监督和管理公司的日常业务运营,确保各项业务按照公司的标准和流程进行,高效运作,并及时解决运营中的问题和挑战。
3. 管理团队:负责管理运营部门的团队,包括招聘、培训和绩效管理,建立高效的团队合作和良好的工作氛围,以实现公司的运营目标。
4. 监控绩效指标:制定关键绩效指标(KPI),监控公司的运营绩效,及时发现问题并采取相应措施,确保公司的运营能够达到预期的目标。
5. 维护供应链:负责管理和优化供应链,确保产品或服务的供应和交付能够满足客户需求,并与供应商建立稳定的合作关系。
6. 开发新业务:负责开发新的业务机会,寻找新的市场和客户,推动公司业务的增长和多元化发展。
7. 风险管理:识别和评估运营风险,制定相应的风险管理策略,并确保公司运营的合规性和可持续发展。
8. 协调跨部门合作:与其他部门密切合作,包括销售、市场、财务等部门,确保各部门之间的协调与合作,实现公司整体运营的一致性和协调性。
运营总监岗位职责(通用15篇)
运营总监岗位职责(通用15篇)运营总监岗位职责11、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的'市场定位,及时提供市场反馈;3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训;5、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
运营总监岗位职责2职位描述:1、管理商品结构规划,决策,预测商品销售趋势,商品投资分析,销售分析;2、根据公司品牌定位及策略制定商品规划,进行商品计划、分析、规划、决策,商品市场的订单管理及物流配送;3、调查竞争品牌的产品策略,分析需求与过往销售数据,结合市场情况制定每季产品企划大纲;4、根据公司销售目标,制定商品预算、库存控制预算、使库存数量保持在合理水平,满足销售需要,跟进预算执行情况,带领团队完成公司下达的毛利指标、库存周转指标;5、管理商品的'销存比,商品的折扣控制及活动方案的审批(畅销款加单,滞销款促销);数据分析(畅滞销、动态销货率、生命周期、季度商品总结、店铺销售分析等)。
6、组织拟定、完善、监督执行公司商品管理制度;组织统筹商品企划拟订。
7、组织制定商品管理计划、商品销售计划,商品销售周期性报表的分析、总结并上报;8、负责把控公司商品进销存情况,调控货品进销存结构并落实商品阶段性发货需求,商品调拨计划的审批及上报,商品价格计划,及店铺级别的商品销售结构分析及存货优化计划的修正、审批、上报;9、市场产品上市安排及推广,季节性新品上货销售分析及执行计划调整建议;10、负责部门人员管理、考核、能力提升,同时构建和完善员工晋升通道。
11、塑造、维护、发展和传播企业文化及品牌文化。
运营总监岗位职责(通用20篇)
运营总监岗位职责运营总监岗位职责篇11、根据公司运营模式,领导、管理、组建电子商务运营团队2、负责制订各电商平台的年度、季度、月度营销策略与销售计划并执行;3、负责品牌业务营销策略与规划,完成公司的年度战略目标;4、负责运营过程中的监控数据数据分析,指导市场推广和产品销售方案,同时对行业动态及趋势进行相应的研究和分析。
运营总监岗位职责篇21、负责互联网金融平台的整体运营工作,制定运营策略并组织执行;2、搭建企业运营后台体系,制定、完善、贯彻,梳理实施公司网站运营管理制度及流程;3、研究行业趋势及竞争对手,制定短、中、长期平台运营策略;4、负责网站的内容建设、活动策划、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定和实施等日常运营工作;5、关注并分析网站数据及用户反馈,不断调整优化运营工作,并协助产品等相关部门不断提高用户体验;6、有效对接内外部资源,提升运营工作业绩指标;7、根据国家政策,针对产品作优化与升级,根据互联网金融行业未来发展情况,做团队内部梳理;8、培养并建设运营团队,不断提升团队的执行力及专业度,为公司的发展储备必备人才。
运营总监岗位职责篇31、策划推进公司电商运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的电商运营目标;2、制定部门运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;3、负责电商市场渠道的规划、拓展,运用多种渠道带领市场团队实现公司整体的销售目标;4、组织策划并审定产品、市场推广、媒体运营、市场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算,组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果,提高网站与企业的知名度和美誉度;5、管理、培养部门员工,建设和发展优秀的电商运营团队。
运营总监岗位职责篇41、根据公司下达的任务,制定落实实施计划并确保完成月、季度、年销售计划;2、监督指导市场、教务、咨询总监、开展好销售、教学、跟踪服务等工作,确保各项工作落实到位;3、组织协调工作,明确下属岗位的职责和任务要求,并指导下级开展各项工作,协调解决下属工作中出现的问题;4、依据市场变化,在中心附近配合市场部开展有效市场活动,推动销售工作;5、树立成本意识,规范使用中心费用,为公司节约成本;6、完成上级领导交办的其它任务;运营总监岗位职责篇51、负责O2O项目的整体运营管理;2、研究竞争对手的运营模式及成功经验,提出平台发展的整体思路;3、负责平台的整体搭建工作;4、对整体呈现效果及推广营销模式负责;5、负责团队建设、团队培训和日常工作开展等;6、用户体验、业务流程等的分析,改进并参与平台的品牌、产品、市场的规划;7、数据监控工作:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理;8、负责协调部门工作,建立有效的团队协作机制、维持并开拓各方面的外部关系、管理并激励所属部门的作业绩效;9、上级领导交办的其他工作。
营运总监的工作职责(5篇)
营运总监的工作职责1、全面主持公司的经营管理工作,执行年度经营计划和管理目标,并进行过程管控,在财年结束时完成年初的经营目标;2、负责公司各项预算的审核和关键业绩指标的达成,包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等;3、负责大型公关与促销活动计划的审核、管理,对活动过程进行管控;4、负责人员管理和发展规划、团队建设、各项HR指标的达成,确保人事政策的贯彻实施和工作开展符合公司标准;5、对分公司人力成本进行控制,对分公司的绩效和激励机制进行把控;6、负责定期向总公司领导汇报工作,接受监督;营运总监的工作职责(2)通常包括以下几方面:1. 运营管理:负责企业日常运营管理,包括生产、采购、质量控制、物流等方面的管理工作。
2. 业务拓展:制定企业发展战略,开拓新的市场和客户,实现业务增长目标。
3. 绩效管理:监督和管理团队绩效,确保团队工作效率和质量。
4. 财务管理:负责制定预算,并进行财务分析和风险评估,确保企业财务稳定和可持续发展。
5. 人员管理:负责招聘、培训和管理团队,激励员工并提高团队整体素质。
6. 市场营销:负责制定市场营销策略和计划,推动销售和市场份额增长。
7. 客户关系管理:与关键客户保持良好的合作关系,增强客户忠诚度。
8. 协调与沟通:与各部门及上级领导之间保持密切沟通和协调,确保公司各项工作按预期进行。
营运总监的职责可能因企业规模和行业而有所不同,以上列举的是一般性的职责范围。
营运总监的工作职责(3)营运总监是一个企业中非常重要的职位,负责管理和组织企业的运营活动。
他的工作职责涵盖了许多方面,包括战略规划、流程管理、人员领导等。
以下是营运总监的主要工作职责:1. 制定和实施运营战略:营运总监负责制定和执行企业的运营战略。
他需要了解企业的目标和愿景,并根据市场和行业的变化来制定相应的战略计划。
营运总监还需要与其他高级管理人员密切合作,确保运营战略与企业的整体战略一致。
2. 管理运营流程:营运总监需要确保企业的运营流程高效、有序。
运营总监的岗位职责(通用16篇)
运营总监的岗位职责(通用16篇)运营总监的篇11、负责公司销售业务的拓展及维护,整合公司现有渠道资源,在此基础上设计与建立销售管理体系和渠道合作体系、规划并实施;2、根据公司需要制定并执行市场开发方案,带领销售团队完成公司下达的销售业绩目标;3、收集各渠道、竞争对手、消费者以及其他市场的信息,并将信息进行汇总、分析,定期做出市场动态评估,并反馈给公司领导及相关部门;4、负责公司销售团队的管理;充分挖掘自身及团队工作潜力,完成公司的市场销售目标;5、负责产品销售工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督,审核各项业务合同;6、配合公司产品的改善及推进;7、带领销售团队以及公司其他部门进行产品推广相关的各种市场活动8、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行数据化的分析,并维护良好的客户关系。
9、和老客户保持长期沟通,促进新单交易的完成。
完善现有销售方案,开拓新的销售渠道。
扶持新员工,学习老员工。
运营总监的岗位职责篇21、根据空净整体项目的招商定位及运营规划,优化运营流程及业务开发模式,并按计划完成运营任务;2、负责项目的运营管理,按照要求对代理商进行运营辅导,确保客户业绩稳步提升,持续经营;3、协助运营总监对运营项目的规划、洽谈、二次招商,对合作机构及重要来访客户做好接待及洽谈工作;4、制定数据分析模板,对用户及交易进行深入挖掘和分析;实施系统性市场调研,定期汇总行业数据、竞争对手、同类产品的收集、整理与分析;5、做好招商运营部门的人员及内部管理工作,合理分配招商任务及运营管理区域,辅助部门人员按照计划达成既定指标,做好部门管理及团建工作。
运营总监的岗位职责篇31,负责本品牌在天猫,京东等线上商城的搭建和推广。
负责网络营销及推广的方案制定并实施,完成店铺销售目标。
2,负责线上商城的商品管理,包括各平台店铺商品上下架及商品日常权重优化(包括上线、上下架、库存调配工作)。
3,店铺中单品的流量数据、交易数据、推广数量、产品及客户管理等多维度进行销售分析,不断的调整策略,保证爆款的推广营销指标的达成。
运营总监的工作内容和职责
运营总监的工作内容和职责工作内容:1、组织完成公司总体经营计划;2、建立公司内部信息系统,促进公司财务、行政、人力资源管理;3、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;4、全面维护和发展对外关系;5、管理和激励部门的绩效。
6.全面负责后期项目的招商工作和销售工作,租户协调和卖场管理;7.参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;8.推动市场招商业务,组织完成公司整体业务计划;9.负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;10.维持并开拓各方面的外部关系;11.管理并激励所属部门的工作绩效;12.下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权;13.部门相关费用审核权、控制权;14.处理顾客投诉的对外代表权;15.下属工作指导、督查、人事变动权;16.对下属各项工作的检查、考核权;17.相关营运部的营运管理事项权;18.负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度;监督、辅导工作进程;强化考勤制度等;19.负责商场综合营运管理,包括:营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等,保证商场正常运营秩序;20.负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施,以及评估活动效果;职责:1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。
2.制定完善运营流程与管理制度,并监督执行,确保运营系统的有序运行。
3.做市场分析,定期汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持、4.负责对本部门人员进行培训,指导和监督,不断提高市场开发服务质量。
5.满足公司业务拓展需求,负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。
6.合理控制运营成本,把控业务风险。
7.协调公司内部各项资源,为企业运营提供有效支持。
营运总监工作职责概述
营运总监工作职责概述
营运总监是一个高级管理职位,负责直接管理和监督一个组织或公司的营运活动。
他们的工作职责涵盖以下几个方面:
1. 制定战略计划:营运总监负责制定和实施战略计划,确保组织的运营活动与公司的整体目标和发展方向一致。
2. 招聘和管理团队:营运总监负责招聘、培训和管理团队,确保团队成员具有必要的技能和知识来执行营运任务。
3. 管理供应链:营运总监负责管理组织的供应链,确保从供应商到顾客的物流流程顺畅和高效。
4. 监督生产和运营过程:营运总监负责监督和管理生产和运营过程,确保产品和服务按时交付,质量符合标准。
5. 成本控制和效率提升:营运总监负责监控和控制组织的成本,并寻找提高生产效率和降低成本的方法。
6. 风险管理:营运总监负责识别和管理营运过程中的风险,确保组织能够适应和处理不确定因素。
7. 建立和维护合作关系:营运总监负责与供应商、客户和合作伙伴建立和维护良好的合作关系,促进业务发展。
8. 进行绩效评估和报告:营运总监负责对营运团队和活动的绩效进行评估,并向高层管理层提供相关报告和建议。
总之,营运总监是一个关键的管理职位,负责确保组织的运营活动高效、顺畅和符合公司的战略目标。
他们需要有良好的领导能力、组织能力和决策能力,并且具备对细节的敏感和关注。
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运营总监工作内容
运营总监工作内容运营总监工作内容第1篇1、筹划产品线上板块的发展规划、市场策略,确立市场营销方向、目标。
2、制定整体运营、业务方向,制定配套的各项管理体系;3、根据产品确定推广策略,有效达成网站平台的访问量等相关推广指标,并不断探索新的运营思路和推广方法;4、负责网络活动营销策划和实施,针对社会事件活动策划可执行的有效网络营销活动;5、负责公司开拓网络营销资源和渠道,提升网站整体流量和知名度;6、研究产品信息、竞争对手、行业信息等调研,每周进行相关数据分析,提出应对措施并进行运营计划调整;7、负责互联网运营团队人才培养、管理及建设,提高团队战斗力。
运营总监工作内容第2篇1、全面负责公司app产品的整体运营规划,包括品牌、渠道、用户、内容、活动和增长等运营工作;2、分析确定用户特征群体,设定运营活动的方向及特色,维护并加强用户认知,不断提升流量和用户粘性;3、把控营销活动的用户传播及转化路径,加强活动针对性及效率;4、基于产品市场热点,策划有行业影响力的互联网活动及营销,达成营销指标,提升公司产品在目标用户的市场占比;5、定期开展团队的培训和发展,提升整体运营水平运营总监工作内容第3篇职责:1、负责所辖区域商户的开发、谈判及合同签署,推进购物中心招商运营工作;2、组织进行项目周边商业市场调研分析,收集商业信息,及时反馈;3、编制招商资料,制定并执行长、中、短期招商策略;4、负责已签约的商家品牌的进场、筹备、开业及签约商家进场前后的协调工作;5、监督执行租赁合同,加强合同管理,确保合同切实履行;6、负责已签约商户合同条款变更、经营条件变更等方面的谈判协调工作;7、结合项目实际情况,规划商业空间布局,不断提升所负责品类商户竞争力;8、领导交办的其他工作。
任职要求:大专及以上学历,从事商业招商运营工作5年以上;懂得现代商业广场营运管理程序,具备商业谈判能力和技巧,熟悉商场的市场操作,有良好的市场敏锐性,组织协调性,对招商运营专业知识了解,有丰富的商业资源;熟悉国家有关商业的法律法规,熟练使用办公软件,能适应出差,有很好的激励、沟通、协调能力,责任心强。
运营总监的工作内容(实用14篇)
运营总监的工作内容(实用14篇)运营总监的工作内容第1篇负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
统领具有多个产品线的市场营销体系。
开拓全省市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩负责。
制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。
对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。
指导并监督各项策略的实施成效。
主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
运营总监的工作内容第2篇1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;4、制定公司运营标准并监督实施;5、定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;6、定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;7、完成总经理临时交办的其他任务。
运营总监的工作内容第3篇负责项目品牌建设和营销策划方案的制订与实施;完成活动策划、执行方案的撰写,执行方案的顺利达成;寻找营销活动所需要的各类资源、合作,进行商务洽谈等;总结分析各种推广活动的数据资料,做出评价并提出优化方案;5、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;6、准确掌握市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等方面的信息,为公司决策提供及时、有效的信息。
运营总监的工作内容第4篇(1)创建合理高效运营团队(2)负责公司互联网平台的网络运营整体规划与推广,明确定位目标;(3)负责公司网络商城的指导加盟合作商日常工作;(4)制定公司运营活动策划,推广公司品牌,突出品牌形象;(5)监控和分析行业动态并针对性的进行市场分析及制定相应策略;(6)建立运营风险预警机制,实施运营的风险和危机管理,及时发现问题,组织相关部门研究解决并备案。
营运总监的主要职责概述范本(3篇)
营运总监的主要职责概述范本职责:1.全面负责各分店年度、季度、月度的经营目标,发展工作计划,督导营运部门的日常运作管理,完善营运部门的工作标准,工作流程及各项规章制度;2.按照公司确立的目标管理要求,负责制定公司经营管理计划和方案,并组织实施;3.建立健全营运管理系统,制定合理的工作流程,建立精简、高效的操作架构体系;4.负责营运人才培育管理系统的建立,培养、选拔优秀的营运管理人员队伍,使之具备良好的竞争优势;5.制定连锁店面运营标准,考核各店面运营指标及年度计划完成情况;6.编制和完善《运营标准》《营运手册》等规范化运营管理的文件;7.对公司年度营运计划的完成负责;8.对公司长、中期发展规划负组织、推动责任;____组织编写经营活动周总结与计划分析报告,参加公司月度经营活动总结会。
任职要求:____岁,大专及以上学历;2.十年以上大型连锁餐饮运营管理工作经验,三年以上大型连锁____家分店以上同岗位营运管理工作经验;____具有全局观,优秀的统筹规划能力、领导力、观察力、分析判断能力和组织协调能力,市场敏锐度强,抗压力强。
4.有麦当劳、肯德基等大型知名连锁企业同岗位工作经验者优先。
营运总监的主要职责概述范本(2)营运总监是企业中的高级管理职位,负责监督和管理企业的日常运营工作。
他们具有丰富的管理经验和卓越的领导才能,能够有效地协调和指导各个部门的工作,以确保企业的运营顺利进行。
以下是营运总监的主要职责概述。
1.制定和执行运营策略营运总监负责制定和执行营运策略,以确保企业的长期可持续发展。
他们需要深入了解市场需求和竞争环境,制定相应的运营策略,包括生产计划、供应链管理、质量控制等方面,以提高企业的运营效率和竞争力。
2.监督和协调部门工作营运总监需要监督和协调各个部门的工作,确保各个部门之间的协调合作,以达到企业整体运营目标。
他们需要与各部门负责人进行有效的沟通和协调,解决部门之间的问题和冲突,确保各个部门能够有序地进行工作。
营运总监工作职责与工作职模版(3篇)
营运总监工作职责与工作职模版1、完成集团对商场的总体运营目标和任务。
2、完善营运管理体系,建立营运内部SOP,优化营运制度、流程。
3、负责公司日常经营管理,监管公司运营,策略的执行和评估。
4、跟踪管理日常招商活动,确保工作按计划推进,并保障公司招商目标的达成。
5、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息。
6、优化团队组织架构、负责团队管理和人才梯队建设。
7、定期分析经营数据、市场动态,提出招商调整、营运活动、环境改善与提升计划。
8、完成集团上市项目的配合。
营运总监工作职责与工作职模版(2)营运总监工作职责是协调和管理企业的营运活动,确保公司的运营高效、顺畅、可持续。
他们负责制定和执行战略计划,确保达成公司的目标。
以下是营运总监的主要工作职责和职能:1. 战略规划:制定、实施和管理公司的战略规划,包括发展长期目标、中期目标和短期目标。
2. 运营管理:负责监督公司的日常运营活动,包括生产、供应链、物流、采购和仓储。
3. 绩效管理:制定和监督绩效指标,确保运营团队达成预定的目标,并定期进行绩效评估。
4. 预算管理:制定和管理运营预算,包括资源分配、成本控制和效益分析。
5. 供应链管理:与供应商合作,确保物料和产品的供应和分销顺畅,同时优化供应链的效率和成本。
6. 质量管理:确保产品和服务符合质量标准,建立质量管理体系,并确保其有效运行。
7. 团队管理:领导和管理运营团队,包括招聘、培训、绩效评估和员工发展。
8. 与其他部门合作:与其他部门(如销售、市场营销和财务)紧密合作,确保营运活动与公司的整体目标和战略一致。
9. 风险管理:识别和管理运营中可能出现的风险,并采取相应的措施来降低潜在风险。
10. 改进流程:持续改进运营流程,提高效率、降低成本,并提升客户满意度。
总之,营运总监在公司中扮演着关键的角色,负责管理和协调运营活动,确保公司的顺利运营和业绩增长。
营运总监工作职责与工作职模版(3)营运总监的工作职责和职能通常包括以下内容:工作职责:1. 负责规划、组织、指导和监督公司的营运管理工作。
运营总监岗位职责
运营总监岗位职责运营总监岗位职责(精选10篇)随着社会一步步向前发展,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是店铺帮大家整理的运营总监岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
运营总监岗位职责篇1工作职责:1、能独立负责彩票业务产品运营工作,包括数据分析、活动策划、用户运营、内容建设等;具有独立计划能力,制定各个阶段运营目标资源实施达成结果。
2、根据目标市场、竞争态势、客户需求等,制定综合运营策略;提出产品、业务流程等优化需求,协助优化产品体验,完善日常运营流程;3、能够配合产品功能的发布上线和公司各运营渠道特点,做有效的运营计划,并根据规划编制预算,优化运营成本,并落实到后续运营计划中。
4、对彩票行业熟悉,有较强的业务判断能力和执行力,能根据自己的经验和知识发现规律,根据执行结果沉淀优化标准流程,提高连接产品接入运营的效率。
任职要求:1、大专及以上学历,5年以上彩票相关产品运营或工作经验。
2、沟通能力和执行力强,思维活跃,文字编写能力强,诚实,有上进心,责任心强,良好的沟通能力和团队合作精神。
岗位描述:1、负责管理亚马逊营销团队,统筹开展在亚马逊全球各站点的运营工作,包括各类营销方案的策划及实施;2、负责监控Amazon账号,有效控制账号好评率及ODR指数;3、针对不同的推广渠道,开展营销活动,协调各方面资源配合执行,对推广商品具备有效的判断,根据推广效果提出调整建议;4、负责制定营销计划并领导团队进行高效运作,包括客户需求分析、listing优化、流量分析等,带领整个团队实现业绩目标;5、负责平台热销产品的分析和开发,新品推广与促销;6、建立并不断优化运营流程,团队人才管理及培养。
职位要求:1、具备良好英语/日语/德语听说读写能力;2、有亚马逊运营经验;有亚马逊团队管理经验。
3、沟通能力强,能独立解决各种客户问题,包括咨询、售后、处理投诉等;4、有团队合作精神,有强烈的责任心。
2023年营运总监岗位职责
2023年营运总监岗位职责2023年营运总监岗位职责11、负责根据公司的营销战略规划,制定营运部门年度、季度、月度销售、利润目标计划,并落实执行,保证销售业绩及发展规划的最终达成;2、负责建设和发展运营团队,制定有效的激励机制,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;3、负责营运门店所在市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;4、负责公司营运体系建设和标准化经营的建立及管理;5、负责营运部门各项财务费用的管理和控制;6、负责组织收集销售数据、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并提出销售策略调整建议;7、负责协调处理门店所在区域外部公共关系,以及负责处理公司重大突发事件,能准确判断各种经营风险并进行规避;8、配合总经理完成其他营运管理和公司战略规划工作。
2023年营运总监岗位职责21.基于全渠道的数字化运营指标,制定场景化的营销方案;2.完成数字化项目和运营的角色转换,参考市场上领先的消费者数字化运营团队模型,搭建日常运营团队;3.负责结合公司战略目标,拟定数字化运营年度方案。
负责定期对数字化运营管理数据分析与洞察、数字化运营、数字营销等;4.统筹负责公司产品以数据驱动的整体运营、用户运营、引流推广、品牌传播、公共关系及等系列工作的统筹创意、执行工作;5.管理量化获客工作,针对公司产品的用户数据进行挖掘分析、用户分层、用户精准营销。
负责公司产品在线上的引流推广,通过数据驱动不断优化营销渠道;6.管理品牌和公关团队,对产品进行互联网线上公关和运营,做好舆情管理和危机公关;7.负责公司产品各类线上线下运营活动的品牌宣传、活动设计和营销配合。
2023年营运总监岗位职责31、员工培训材料的收集和准备,培训档案的建立和管理。
2、配合运营总监完成员工的岗位技能培训,及后续跟进。
3、项目的资料准备和对接工作。
4、项17咳嗽弊柿系氖占和人员安排175、协助项目上的日常事务性工作。
运营总监岗位职责(优秀7篇)
运营总监岗位职责(优秀7篇)运营总监岗位职责篇一1.负责项目及时交付;2.主持生产基地的日常生产运营,组织落实、监督调控生产过程的各项指标,提高生产效率,有效实现精益生产;3.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议及改进;4.主持生产营运会议,推动公司的生产运作,完成生产管理的计划、组织、实施、评估等管理工作;5.协调各部门之间的关系,保证信息流的畅通;合理配置各部门资源,做好成本管控;6.负责生产管理团队的建设,提高生产团队的质量意识,尤其是内部管理机制的完善。
运营总监的岗位职责篇二1、负责组织团队参与新产品的IPD过程、样机试制及评审、生产导入工作、编制产品实现过程工艺文件并确保稳定生产,2、负责组织团队定义产品制造的工艺标准、品质标准并保证落实,制定制造成本标准,效率标准。
3、负责组织优化产品装配工时,整理产品问题跟踪报告,及时解决生产过程中出现的工艺问题,根据客户反应的问题查找原因并提出解决方案;4、组织协调相关部门建立完善的质量标准、成本标准、能耗标准、劳效标准等。
5、根据公司战略规划及年度计划,制定部门发展规划与工作计划,并监督、检查本部门各项工作计划执行及目标达成情况,推进部门工作不断进步;6、负责本部门下属员工的招聘需求、面试、培育、管理等工作;7、编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并改善;8、实施绩效管理,负责部门人员的评估考核、奖金分配工作,调动员工积极性。
运营总监岗位职责篇三职责:1、根据业务发展需求建立高效运作的新媒体推广体系,进行公司新媒体矩阵运营管理工作;2、制定新媒体运营策略,策划原创栏目建设、用户活动运营、品牌宣传推广等,不断提升新媒体项目的整体收益;3、带领团队根据最新网络热点策划营销事件,完成既定的引流目标;4、制定社交媒体传播策略及媒体执行计划,策划传播内容;5、负责新媒体资源(微博、微信、短视频等)的拓展和媒体资源库的建设;6、要熟悉了解平台规则及动态,及时作出方向决策;7、协调维护媒体关系,与媒体建立长期稳定的合作关系,掌握媒介购买的谈判技巧,使公司得到合理的媒介购买成本;8、撰写传播项目的媒体监测报告,并对传播效果进行分析和评估;岗位要求:1、3年以上新媒体运营管理工作经验;2、了解新媒体产品和新媒体运营手法,熟知新媒体推广渠道;3、有突出的新媒体运营项目经验者优先,了解餐饮行业优先;4、熟悉新媒体运营、内容编辑要求及传播规律,有独立实施项目管理操作的成功案例;5、抗压能力、执行力、推动力强,能按照既定的'工作计划完成各项工作;6、优秀的人际交往和组织协调能力,较强的社会活动能力;7、具有团队组织协调能力及合作精神;运营总监岗位职责篇四职责:1、负责公司自媒体平台整体运维和管理工作,对用户活跃度和运营效果负责;2、负责新媒体运营活动的策划,开发潜力用户、维护活跃用户、提升用户黏度;3、负责时尚平台宣传的独立策划和文案写作;4、挖掘品牌亮点与卖点,实现产品描述的多样化、内容化、品牌化;5、负责运营公众号、小红书、微博、微信、论坛、有赞平台等线上的推广;6、执行并监督所负责项目的。
营运总监工作的岗位职责(4篇)
营运总监工作的岗位职责职责:1、全面负责商业营运工作,领导营运团队达成营业目标;2、组织开展营运管理工作,包括项目运营策略的规划、目标计划的制定和实施;3、指导与监督品牌租户在装修期间及运营间的工程协调及承租户管理工作;4、指导客服团队全面建立并维护客户服务标准,保证为消费者提供高标准的客户服务;5、制定并审核营运部(承租户管理、客户服务)的年度工作计划、年度部门预算、人员编制计划、岗位职责及工作部署、人员培训计划及绩效考核等内容;6、推进、拓展与承租户的合作,定期与承租户全面沟通,积极掌握承租户的经营动态划;7、完成商业项目营运期间品牌调整、市场推广活动配合及其他相关工作;8、统筹商场租户租金及管理费收缴工作,保证租金及管理费收入按目标计划完成;9、完成公司及领导安排的其他工作。
任职要求:1、本科以上学历;2、____年以上大型购物中心运营管理经验,熟悉相关法律法规;具有较完整的购物中心前期筹备及后期营运全局管理工作经验优先考虑;3、对购物中心的营运成本和收益有清晰部署,成本意识强,领导能力强,有优秀的团队意识;4、熟知房地产行业和商业运营、管理知识和相关法律知识;5、较强的资源整合能力及组织管理能力,优秀的交际与合作能力;6、具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
营运总监工作的岗位职责(二)职责:1.对负责门店的营业额、成本、顾客满意度、员工发展等综合运营指标负责,对各项成本进行有效的控制;2.负责公司旗下餐饮连锁分店的营运统筹管理工作,全面管理分店的经营和重大事项的主要决策。
突发事件等方面所涉及的工作;3.制定各阶段的营运目标、销售计划,保证完成公司业绩指标;达成月度、季度、年度各项预估指标;4.定期进行巡店检查,发现问题及时反馈上级,并制定改善计划;同时监督其执行情况;5.了解市场动向和掌握原材料行情,成本控制,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保营业指标和利润指标的完成;6.与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工,并负责组织部门员工的业务和卫生知识的培训工作;7.主持定期会议,经常检讨业务状况,及时调整,完善经营措施;8.熟悉各种推广手段,配合品牌各门店做好相关活动策划。
运营工作总监职责内容(范文18篇)
运营工作总监职责内容(范文18篇)运营工作总监职责内容篇11、制定连锁项目点季度、月度、每周的经营计划,领导全体伙伴积极落实指定的各项任务和经营指标;2、项目点经营成本的控制,关注项目点整体利润以及业务的扩展;3、巡查、监督项目点的日常运作,并找出不足之处并对项目点的整体运营提出计划及建议;4、执行本地促销计划的提案,与企划协调沟通,由企划制定活动方案的制定,交由运营中心审核,在通过审核后。
5、制定店长发展计划,对伙伴业务能力和技能的全面指导与培训,分析目标达成率,项目点业绩的达成率,管理及控制项目点人员流失率、物料成本率及报废率;6、定期对项目点进行营运绩效考核,考核范围包括:服务、出品、环境卫生及消费者感受等;7、抽查项目点的物料、货品及现金管理;8、协调总部与项目点之间的业务沟通;9、新店开张整体筹划运营工作总监职责内容篇2职责:1、负责公司所有产品,产品背景、市场调研、讲解分析等;2、根据整体的市场活动方案,协助制定公司品牌管理与发展策略,确定品牌推广方案;3、组织策划各种市场活动,包括组织和参加相关会议及研讨会、主题沙龙等;4、组织筹办公司内部会议,收集市场信息及行业动态;5、各种宣传资料的相关文字编辑审核工作;6、收集竞争产品信息及市场动态,进行分析整理。
任职资格:1、1年工作经验,有相关品牌推广运营工作经验;1年以上相关行业市场推广经验者优先;2、具有高度的执行能力或熟练市场策划开拓工作;3、具有良好的职业道德,认真的工作态度,强烈的团队精神和工作责任心;4、具有较好语言表达能力及较强的抗压能力。
运营工作总监职责内容篇3职责:1、根据公司和大区政策,完善客户服务体系,通过具体客诉项目的解决,提高客服水平。
2、负责卖场管理工作,通过执行公司标准和大区政策、大力发展会员服务提升服务客户能力。
3、根据公司卖场管理标准,通过加强监督、检查提升卖场经营质量。
4、负责分部物流系统规划的实施工作,按公司标准不断完善仓储、配送网络,提升物流服务水平。
营运总监工作职责内容
营运总监工作职责内容营运总监负责企业的运营管理工作,主要包括以下职责内容:1. 制定合理的运营战略和目标。
根据企业的发展战略,制定运营策略和目标,确保企业在市场竞争中保持竞争力,并实现可持续发展。
2. 管理运营团队。
负责组建和管理运营团队,包括制定团队组织架构、岗位职责和绩效考核体系,激励团队成员的发展和工作效率。
3. 优化营运流程。
通过对现有的营运流程进行分析和改进,提高业务效率和运营质量,降低成本和风险,提升客户满意度。
4. 负责供应链管理。
负责协调与供应商的关系,确保供应链的稳定运行,保证企业的生产和服务能够按时交付并符合质量要求。
5. 营运成本控制。
负责制定和执行营运预算,监控和控制各项运营成本,提高成本效益,确保企业的盈利能力。
6. 监督营运数据分析。
负责收集、分析和监督各项营运数据,及时发现问题和机会,并制定相应的改进措施,提升运营绩效和市场竞争力。
7. 管理项目和投资。
负责管理和监督企业的项目和投资,确保项目按时完成并达到预期效果,同时降低项目风险和成本。
8. 建立和维护合作关系。
与相关部门、合作伙伴和客户保持良好的沟通和合作关系,以保证企业的运营顺利进行。
9. 风险管理和应急处理。
负责制定和实施相关的风险管理和应急处理方案,确保企业在突发事件和不确定性环境下能够有效应对和降低风险。
10. 监督执行和绩效考核。
监督运营策略和目标的执行情况,制定相应的绩效评价标准和考核体系,激励和奖励优秀的团队成员和结果。
总的来说,营运总监的职责是负责企业的运营管理,确保企业运营顺利、高效和可持续发展。
营运总监工作职责与任职要求(通用30篇)
营运总监工作职责与任职要求(通用30篇)营运总监工作职责与任职要求篇11、执行公司发展战略在负责项目的推进实施;2、全面负责项目营运工作,促进项目市场招商、营销推广、整体营运管理、物业与工程管理、客户服务、综合事务等工作的有序开展,对项目经营成本和出租率目标负责;3、整合协调项目及集团系统兵团业务联合作战,推动和监控区域各项目面积高效使用、运营业务的执行,实现物业持续增值、品牌建立、会员活跃,并达成区域项目经营目标。
营运总监工作职责与任职要求篇21、组织梳理公司营运管理制度、标准及流程。
2、组织编制项目年度经营目标,并推动达成。
3、组织开展各项营运现场管理工作。
4、组织开展各项租费收缴工作。
5、组织开展各项商户经营管理及扶持工作。
拉升商户的经营业绩。
6、梳理及引导各项项目推广宣传活动,提升项目整体形象。
7、重点及主力商户事务的专项跟进与处理。
8、执行项目营运团队的综合管理工作。
8、对项目的运营指标负责。
营运总监工作职责与任职要求篇3- 负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;- 达成月度、季度、年度各项预估指标,对各项成本进行有效的控制;- 对区域内门店的营运管理工作负责,协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作;- 定期进行巡店检查,发现问题及时回馈营运经理,并制定改善计划;同时监督其执行情况。
营运总监工作职责与任职要求篇41. 做好充分的市场调研工作:利用内外资源,参与公司组织的投资环境分析、市场趋势分析、竞争对手分析、商圈消费分析等,掌握市场动态。
2.负责新项目整体业态定位、规划布局,编制所有负责区域的平面规划,品牌组合3.制定招商策略和具体招商方案:根据商业项目的定位及规划,明确目标招商对象,制定相应的招商策略,租金测算4.落实规划方案,提出招商方案根据公司确定的项目开业时间节点、倒排计划表制定相应的招商进度计划并予以实施5.制定招商工作开展计划,监督招商营运部人员完成各项任务指标,对招商工作进行统筹管理、协调和推进,并直接负责对商业发展有带领作用的知名品牌招商。
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营运总监工作职责与工作内容
1 制度的建设与实施
1.1 制定、完善公司规章管理制度及相关程序文件、工作流程并监督执行
1.2 督促直接下属组织实施各项制度、作业程序和流程,监督、抽查各项制度、流程
的执行情况并辅导改善
2 规划、计划的制订与实施
2.1 根据公司愿景制订相应工作规划,并组织实施
2.2 制订公司年度经营计划,并组织实施
2.3 分解公司的预算到各部门,并予以控制
2.4 督导下属各部门年度、月度工作计划的落实执行与总结、检讨
2.5 主持本营运办公会议,督促和协调各部门的工作进展及目标的达成
2.6 监督抽查下属各部门工作计划的执行,并予以辅导且及时督促改善
3 采购部综合管理
3.1 辅导采购计划的制订与实施,审核、修订采购预算并予以切实控制
3.2 组织或督促进行市场信息调查、供求信息的收集与利用
3.3 建立并实施合格会员(供应商)管理机制,辅导供应商的开发、评审、入网及考
评管理,以建立广泛而稳定的供货渠道
3.4 督导、审查各类采购合同的签订,并监督其切实执行,辅导采购人员规避采购风
险
3.5 控制采购成本,审核采购价格,签核重要采购表单,并参与重点交易谈判
3.6 协调处理重大的交货异常、品质异常、供需异常等,督导做好问题改善
3.7 督导采购成本的统计、分析,辅导各类采购报表的制作与完善
4 销售部综合管理
4.1 辅导销售计划、目标的制订与实施,审核、修订销售预算并予以切实控制
4.2 组织或督促进行客户需求讯息调查、供求信息的收集与利用
4.3 辅导销售部进行客户的开发、评审、入网及综合管理,以广泛拓展渠道
4.4 督导、审查各类销售合同的签订,并监督其切实执行,辅导销售人员做好规避风
险管理
4.5 核定销售利润,控制销售成本,审核销售价格,签核重要销售表单,并参与重点
交易谈判
4.6 协调处理重大的交货异常、品质异常、供需异常等,督导做好问题改善
4.7 督导销售成本与激励金的统计、分析,辅导各类销售报表的制作与完善
5 物流品质部综合管理
5.1 辅导年度物流运输计划的制定、物流市场信息的调查分析、物流成本的控制
5.2 督导构建物流、品质管理工作体系、规章制度、运作计划
5.3 督导、审查各类物流合同、品质协议的签订
5.4 审核、控制物流成本、品质成本,审核重要表单
5.5 辅导重大品质纠纷、物流事故的协调处理与改善
5.6 督导安全管理、风险管理
6 人事行政部综合管理
6.1 辅导、审核人事行政工作计划、预算、人员编制的制订与执行
6.2 协调处理与政府机构的主要事务和工作关系
6.3 审核薪酬福利方案,辅导岗位定编、参与人员面试
6.4 督导人员培训、考核,审核人员晋升、差旅
6.5 组织协调外部人员培训、会议,督导做好接待工作
6.6 督导制订公司规章制度的制订与执行,完善文控管理、考勤管理、安全防护管理
等
7 IT组综合管理
7.1 督导网络功能的开发与完善
7.2 建全网络服务管理机制,提升服务满意度
7.3 督促做好会员培训、辅导、网络宣传与推广
7.4 督促做好网络设施管理、成本控制
8 日常工作管理
8.1 协调安排各部门工作展开,做好部门间工作调配
8.2 审核各类报告、重要表单,审核所有费用开支,控制营运成本
8.3 督促各部门做好绩效考核、管理数据统计与分析,辅导制作各类报表、工作总结
8.4 定期召开营运会议,定期向总经理汇报工作,及时贯彻执行总经理指示
8.5 拜访关键客户、供应商
8.6 协调财务管理工作、应收应付款事务。