事业单位业务工作目标管理考核细则
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45分
按时落实完成业务工作目标责任得45分。无时限要求的工作，有重大失误、被通报的一项扣3分；有时限要求的工作，无客观原因、合理理由未完成的，一项扣5分。
二、重要文件会议、纪要、调研检查安排部署工作落实情况
3、贯彻落实重要文件、会议、纪要、调研检查工作部署，工作有计划、有安排，按时完成会议、纪要、调研检查工作安排部署的工作任务
事业单位业务工作目标管理考核细则
项目
应达目标
基本
分值
评分标准
自评分
考核分
一、业务工作目标责任书完成情况
1、根据本单位、处室实际，认真落实业务工作目标责任，目标明确，责任到人
12分
认真落实业务工作目标责任，目标明确，责任到人得12分。无计划，无安排落实扣6分，目标不明确、责任不到人、无检查督促扣6分。
2、按时落实完成业务工作目标责任
4、是否重视督办工作，按时回复督办通知单，完成督办任务
15分
重视督办工作，及时回复督办通知单得5分，按时完成督办任务得10分。未及时回复督办通知单扣5分，未按时完成督办任务扣8分。
四、上报总结
5、按照要求认真上报各类总结，工作总结重点突出，内容全面，针对存在的要求认真上报各类总结，工作总结重点突出，内容全面，针对存在的问题要深入分析，查找症结，提出对策得8分。未按时上报总结扣3分；内容不全面扣3分。
20分
贯彻落实重要文件、会议、纪要、调研检查工作部署，工作有计划、有安排，按时完成会议、纪要、调研检查工作安排部署的工作任务得20分。未贯彻落实工作部署扣2分；工作无计划、无安排扣3分；无时限要求的工作，有重大失误、被通报的一项扣2分；有时限要求的工作，无客观原因、合理理由未完成的，一项扣3分。
三、工作督办
按时落实完成业务工作目标责任得45分。无时限要求的工作，有重大失误、被通报的一项扣3分；有时限要求的工作，无客观原因、合理理由未完成的，一项扣5分。
二、重要文件会议、纪要、调研检查安排部署工作落实情况
3、贯彻落实重要文件、会议、纪要、调研检查工作部署，工作有计划、有安排，按时完成会议、纪要、调研检查工作安排部署的工作任务
事业单位业务工作目标管理考核细则
项目
应达目标
基本
分值
评分标准
自评分
考核分
一、业务工作目标责任书完成情况
1、根据本单位、处室实际，认真落实业务工作目标责任，目标明确，责任到人
12分
认真落实业务工作目标责任，目标明确，责任到人得12分。无计划，无安排落实扣6分，目标不明确、责任不到人、无检查督促扣6分。
2、按时落实完成业务工作目标责任
4、是否重视督办工作，按时回复督办通知单，完成督办任务
15分
重视督办工作，及时回复督办通知单得5分，按时完成督办任务得10分。未及时回复督办通知单扣5分，未按时完成督办任务扣8分。
四、上报总结
5、按照要求认真上报各类总结，工作总结重点突出，内容全面，针对存在的要求认真上报各类总结，工作总结重点突出，内容全面，针对存在的问题要深入分析，查找症结，提出对策得8分。未按时上报总结扣3分；内容不全面扣3分。
20分
贯彻落实重要文件、会议、纪要、调研检查工作部署，工作有计划、有安排，按时完成会议、纪要、调研检查工作安排部署的工作任务得20分。未贯彻落实工作部署扣2分；工作无计划、无安排扣3分；无时限要求的工作，有重大失误、被通报的一项扣2分；有时限要求的工作，无客观原因、合理理由未完成的，一项扣3分。
三、工作督办