质量培训制度及计划

国宾中央区项目

质量培训制度

一、指导思想

坚持“质量是企业的根，质量是企业的生命”的质量指导方针，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保工程质量稳步提高，把本项目工程建设成为优质工程。培养参建本工程的每一位职工牢固树立“质量第一，业主满意”的思想，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。

二、教育培训对象

项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包括新来和转岗人员）。

三、教育培训类型

1、全员质量教育；由质量部组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育；

2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训；

3、专项质量教育：根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。

四、教育培训形式

项目质检组、技术组牵头采取投影形式组织各系统员工学习项目部质量管理规定，公司级质量管理体系文件及相关强条等硬性规定，业主地方等相关质量要求文件及标准、图册，国家、行业标准规范及优秀施工工艺等。

1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式；

2、召开专项质量会；

3、邀请专家、工作经验丰富人员授课、讲座；

4、组织项目员工到兄弟单位参观学习。

五、重点教育培训对象

对主要质量负责人，专职质检员，施工员、施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。

六、教育培训内容

1、国家、行业的标准、规范、图集。

2、局及公司质量管理手册等文件。

3、项目部相关质量保证体系文件。

4、优秀施工工艺。

5、业主地方等质量相关文件、标准图册等。

七、培训具体时间、地点

各工序施工前、特殊过程、关键工序、新规范新标准执行前等根据项目质量目标执行实际情况，同时根据集团、公司下发的专项文件，每月至少进行一次相关培训，具体时间地点详见附表《质量培训计划》。

八、培训后检验：

培训后可以通过面试、笔试、实际操作等方式检查培训的有效性。教育、培训及技能认可过程均保留书面及影像记录。

另针对项目专职质量管理人员进行继续教育和考核，每年累计培训不少于 40 个学时，努力提高工程质量管理人员素质。

九、教育培训的目的和效果

1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想；

2、对新进场的质量管理人员入场质量教育培训率100﹪。各工种劳务分包队伍班组长质量培训率达到100﹪；

3、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质；

4、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行；

5、通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工、杜绝一切质量事故发生。

附件：

2018年项目培训计划

4

2018-2019年项目培训计划

5

6

9月项目及劳务管理人员屋面施工工艺

技术组

质量组专项培训

专题会

议

7