培训计划管理制度

厦门市XXX 有限公司

质 量 环 境 管 理 体 系

Quality&Environmental Management System

培训计划管理制度

（依据GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015 《质量管理体系-要求》 标准而制定） （依据GB/T24001-2016 idt ISO14001：2015 《环境管理体系 要求及使用指南》而制定）

YY-QG-06 （第A/0版） 拟编： 审核： 批准：

发布日期：二0一八年六月八日 实施日期：二0一八年六月八日

地址：中国. 福建. 厦门XXX 电话：++86-592-XXX 传真：++86-592-XXXX

受 控 状 态 发 放 编 号

邮政编码：361000

1 目的

加强培训工作的计划性，提高培训实施达成率。

2 内容

计划编制、计划分类、计划内容、计划实施检查、计划运作。

3 使用范围

本制度适用公司培训培训计划管理。

4 计划编制：

4.1 公司年度培训计划编制是在各部门上报的年度计划的基础，汇总编制形成年度计划。

4.2 编制计划时间应在当年12月30日以前，完成对各部门培训计划征询工作。次年的1月15日前完成对年度计划的编制任务，报公司批准后发至各部门实施。

4.3 各部门自己的培训和需要公司协助完成培训项目，都必须编排在公司培训计划中，经部门领导签字后于当月25日报到人力资源部。

4.4 人力资源部月度计划每月30日前完成编制，报领导批准后，发到各部门实施。

5 培训计划的分类

5.1 部门年度、月度培训计划，计划内容的选定、培训实施全部属于部门自己组织完成。

5.2 如需要委托总公司培训中心组织培训项目，应编制在年底培训争询计划中，报总公司培

训中心，纳入年度计划组织培训实施工作。

5.3 总公司培训年月计划。

6 编制计划内容

6.1计划培训内容，级别培训及内容，企业管理原则；管理技能，项目管理，人力资源，财务管理，生产管理，质量管理，企业文化管理，营销管理等。

6.2专业技能培训：设计技术，制造工艺技术，特种工种的技能，工程安装技术，设备操作技术，各种资质等。

7 培训计划实施检查、考核

7.1 部门培训计划在部门经理领导下实施。由兼职培训干事负责做好培训前的准备工作。人资部对培训进度、效果进行检查。

7.2 公司人力资源部和部门要在每月25日对计划实施情况进行检查、小结，并将小结和下月培训计划人力资源部。

8 下列情况列入考核

8.1 不按规定时间上报年月度培训计划的部门。

8.2 不按制度规定时间上报年、月培训计划检查总结书面材料的。

8.3 没有完成培训资源的保障，造成培训计划完不成的。

附加说明：

1、本标准由总经办提出；

2、本标准由人力资源部起草并负责解释。