集团员工关系管理制度文件
集团员工关系管理制度
第一章总则第一条为加强集团员工关系管理，维护集团及员工的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，促进集团可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团所属各单位、各部门及全体员工。
第三条员工关系管理遵循以下原则：（一）依法依规原则：严格遵守国家法律法规和集团规章制度，保障双方合法权益。
（二）公平公正原则：坚持公平公正，对待员工一视同仁。
（三）人性化管理原则：关注员工需求，关心员工成长，营造良好的工作氛围。
（四）预防为主原则：预防和化解矛盾，避免劳资纠纷。
第二章员工关系管理内容第四条员工招聘与配置（一）按照岗位需求，合理制定招聘计划，确保招聘工作公开、公平、公正。
（二）对招聘过程中出现的争议，及时调查处理，维护双方权益。
第五条员工培训与发展（一）为员工提供各类培训，提高员工业务能力和综合素质。
（二）鼓励员工参加外部培训和认证，提升个人职业竞争力。
（三）建立员工晋升机制，为员工提供公平的晋升机会。
第六条员工薪酬与福利（一）按照国家法律法规和集团规章制度，合理制定薪酬福利体系。
（二）定期进行薪酬调查，确保集团薪酬水平具有竞争力。
（三）为员工提供各项福利待遇，关心员工生活。
第七条员工劳动保护与安全（一）加强劳动保护，确保员工在工作中的身体健康和生命安全。
（二）开展安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
（三）定期进行安全检查，消除安全隐患。
第八条员工沟通与协商（一）建立健全沟通机制，及时了解员工意见和需求。
（二）定期召开员工代表大会，充分听取员工意见和建议。
（三）开展集体协商，解决员工关心的问题。
第九条劳资纠纷处理（一）建立健全劳资纠纷处理机制，及时化解矛盾。
（二）对于劳动争议，按照法定程序进行处理，维护双方合法权益。
（三）加强劳动争议调解工作，降低争议发生率。
第三章员工关系管理责任第十条集团人力资源部门负责员工关系管理工作的组织实施和监督检查。
第十一条各单位、各部门负责人对本单位、本部门的员工关系管理工作负总责。
(完整版)员工关系管理制度
(完整版)员工关系管理制度员工关系管理制度目的本制度的目的是确保公司建立和维护良好的员工关系，提供一个公平、透明和双向沟通的工作环境，以促进员工的满意度和工作效能。
适用范围本制度适用于全体员工，包括全职、兼职和合同工。
员工权利和义务员工权利1. 公平待遇：所有员工将受到公平对待，不论种族、性别、宗教、国籍、年龄、婚姻状况、残疾或其他受法律保护的因素。
2. 安全和健康：公司将提供一个安全、健康的工作环境，并按照相关法律法规提供必要的培训和装备。
3. 工资和福利：员工将按时获得合理的薪资，并享有与职位相匹配的福利待遇。
4. 职业发展：公司将提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和职业能力。
员工义务1. 遵守规章制度：员工应遵守公司制定的规章制度，并积极履行相应的职责。
2. 保护公司利益：员工应尽最大努力维护公司的声誉和利益，并保护公司的财产和机密信息。
3. 尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，不得进行歧视、骚扰或任何不当行为。
冲突解决机制如果员工与同事或上级之间存在问题或冲突，应首先尝试通过沟通和协商解决。
如果无法达成一致，员工可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门将采取适当的措施处理。
违规处理对于违反员工权利和义务的行为，将采取适当的纪律和处罚措施，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等，视违规行为的严重性而定。
绩效评估员工的绩效将定期评估，并根据绩效结果进行薪资调整和奖励。
评估将基于工作成果、工作态度和团队合作能力等因素。
文件修订本制度将根据公司需要和法律法规的更新进行修订和更新，修订后的制度将通过公司内部通知方式进行发布。
以上为《员工关系管理制度》的完整版内容。
注意：以上内容仅供参考，如有法律问题请咨询相关专业人士确认。
员工关系与同事合作管理制度
员工关系与同事合作管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强公司内部员工间的沟通与合作，促进友好和谐的工作氛围，提高团队整体绩效，本制度订立。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部员工，包含正式员工、派遣员工以及实习生等。
第三条员工关系的原则1.共识原则：员工之间应相互敬重、平等相待，秉持公正、公平的原则对待相互。
2.信任原则：员工之间应相互信任，相互支持，形成良好的团队合作关系。
3.诚信原则：员工之间应真实、诚信相待，遵守公司内部规章制度。
4.共赢原则：员工之间应相互促进，帮助共同完成工作目标，实现个人与团队的共赢。
第二章同事之间的沟通与协作第四条沟通的紧要性1.沟通是工作中获得信息、解决问题、达成共识的紧要手段，员工应乐观自动地进行沟通。
2.沟通应及时、准确、明确，内容以事实为基础，表达方式应敬重他人，不得羞辱、贬低或攻击他人。
第五条面对面沟通1.在工作场合，应多采用面对面沟通的方式，避开过度倚靠电子邮件或即时通讯工具。
2.面对面沟通应重视言辞的选择，语气的平和，并全程关注对方表达的真实意图。
第六条团队会议1.团队会议应提前通知全部参会人员，确保参会人员能定时参加。
2.会议应有主题和议程，确保会议内容紧凑、紧要信息准确转达。
3.参会人员应提前准备好会议所需的料子，并乐观参加讨论。
第七条合作与协作1.员工应依据工作需要，自动与其他同事进行合作，供应帮忙和支持。
2.在合作过程中，员工应敬重他人的看法和贡献，共同努力解决问题，达成共识。
3.假如显现合作冲突，员工应及时与领导或人力资源部门进行沟通，以寻求帮忙和解决方案。
第八条跨部门合作1.跨部门合作需要与相关部门的负责人进行沟通，并征得领导的同意。
2.合作期间，各部门间应建立有效的沟通渠道，明确工作目标和责任分工。
3.跨部门合作结果应及时向相关方汇报，并及时总结经验教训。
第三章员工关系的管理第九条敬重及平等1.员工之间应平等相待，不分男女、年龄、职位等差别对待。
公司员工关系与外部沟通管理制度
公司员工关系与外部沟通管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范公司员工之间的相互关系和与外部的沟通，确保公司内部各级员工之间的良好合作和外部合作方的有效沟通，从而促进公司的生产和发展。
本制度依据公司相关政策、法律法规和企业管理实践订立。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工和外包人员等。
第三条优先原则公司员工关系和外部沟通应本着互利共赢的原则，重视团队合作和协同效应，促进公司整体绩效的提升。
第四条审批程序和责任人凡涉及员工关系和外部沟通的事项，须经过相应职能部门的审批，并由具体责任人负责执行。
第二章员工关系管理第五条入职与离职1. 入职程序新员工入职时，应依照公司规定的程序办理相关手续，包含但不限于供应身份证明、签订劳动合同、办理社会保险等。
2. 离职程序员工离职时，应依照公司规定的程序办理相关手续，包含但不限于提前通知上级、办理离职手续、交接工作等。
第六条绩效考核1. 考核周期公司将依据实际情况确定绩效考核的周期，通常为一年。
2. 考核指标绩效考核指标应与员工岗位职责和公司整体目标相匹配，包含但不限于工作成绩、团队合作、创新本领等。
3. 考核结果考核结果将作为评定员工晋升、薪资调整和奖惩措施的依据，具体执行方式由人力资源部门订立。
第七条员工培训和发展公司将定期组织各类培训活动，供应技能培训、岗位培训和管理培训等，以提高员工的专业知识和综合素养。
第八条内部沟通与合作公司鼓舞员工之间的乐观沟通和合作，包含但不限于部门间协作、跨团队合作和知识共享等。
各级员工应建立和谐的工作关系，共同推动公司的发展。
第三章外部沟通管理第九条客户沟通1. 客户需求针对不同客户的需求，相关部门应及时进行了解和分析，并协调各个部门，确保能够予以客户及时有效的支持和解决方案。
2. 客户投诉处理客户投诉应依据相关流程进行处理，相关部门应及时了解投诉内容，并采取相应措施进行处理，确保客户满意度。
第十条合作伙伴沟通1. 合作洽谈与合作伙伴进行洽谈时，应明确洽谈目的、预期结果和合作方式，以保证合作的顺利进行。
员工关系和工会管理制度
员工关系和工会管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业的员工关系和工会管理工作，促进企业员工的合理权益和企业的可连续发展，依据《中华人民共和国工会法》和相关法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工的员工关系和工会管理工作。
第二章员工关系管理第三条员工权益保障1.本企业敬重员工的人格尊严，不鄙视任何员工的种族、性别、宗教、民族、年龄、身体情形等特征。
2.本企业落实员工工资福利的合理待遇，确保员工获得合理的工作酬劳、社会保险和福利待遇。
3.本企业建立健全员工职业培训制度，为员工供应职业技能培训和晋升机会，提高员工综合素养。
第四条劳动合同管理1.本企业与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务，并依照法定程序办理劳动合同的签订、更改、解除手续。
2.本企业保证员工的劳动合同权益，不得随便解除合同，依照法律规定支出相应的经济弥补。
3.本企业建立劳动争议解决机制，及时处理员工与企业之间的劳动纠纷，维护双方的合法权益。
第五条工时管理1.本企业严格遵守国家劳动法和劳动合同的规定，合理布置员工的工作时间和休息时间。
2.本企业掌控员工的工作时长，不超出法定工作时间和肯定上限，保证员工合理休息和休假权益。
3.本企业依照法律规定支出员工加班工资，不得强制员工加班，并供应安全、健康的工作环境。
第六条员工表扬和惩罚1.本企业建立员工表扬制度，依据员工的工作表现、创新成绩等方面进行表扬，激发员工的工作乐观性和创造力。
2.本企业建立员工惩罚制度，对违反法律法规和企业规定的员工进行相应的纪律处分，维护企业的正常运营秩序。
第三章工会管理第七条工会组织1.本企业建立工会组织，代表全体员工的合法权益，维护员工的劳动权益和社会福利权益。
2.本企业支持工会组织进行工会活动，供应必需的场合、设备和经费等支持。
第八条工会会员资格1.本企业全体员工均有权加入工会，享受工会供应的各项服务和福利。
2.本企业鼓舞员工乐观参加工会组织的活动，共同维护员工权益和促进企业发展。
员工关系部管理制度
员工关系部管理制度第一章总则为建立和完善公司员工关系部管理体系，保障员工权益，促进公司和员工健康发展，特制定本管理制度。
第二章员工关系部设置1. 公司设立员工关系部，作为公司与员工之间的沟通桥梁和协调部门。
2. 员工关系部的主要职责是处理员工的入职、离职、晋升、调岗等事务，协调解决员工纠纷和矛盾，制定员工福利政策，提升员工满意度等工作。
3. 员工关系部设立部长一名，负责部门内部协调和管理，直接向公司高层汇报工作。
第三章员工关系部工作流程1. 入职流程（1）新员工入职前，需提交个人简历及相关证明材料，并参加公司组织的面试。
（2）入职时，需签订员工劳动合同，并接受公司规定的培训。
2. 离职流程（1）员工申请离职需提前一个月提交书面申请，并完成离职手续。
（2）员工离职后，需进行离职审计并结清相关工资福利。
3. 晋升调岗（1）员工晋升或调岗需经过部门主管和公司相关领导批准。
（2）晋升调岗前需进行相关培训和考核。
4. 纠纷矛盾处理（1）员工之间出现矛盾纠纷时，可向员工关系部进行申诉，员工关系部将立即进行调查并解决。
（2）如无法解决，可向公司领导提请解决。
第四章员工福利政策1. 薪酬福利（1）公司按照员工岗位和绩效给予相应薪酬。
（2）建立健全的绩效考核和奖惩机制。
2. 假期休假（1）员工每年享有带薪年假、病假等法定假期。
（2）员工还可享有婚假、产假、陪产假等特殊假期。
3. 医疗保障（1）公司为员工购买各类商业保险，包括意外险、医疗险等。
（2）公司设立健康体检制度，定期为员工提供健康体检服务。
4. 职业发展（1）公司设立职业发展规划，为员工提供晋升、培训机会。
（2）公司鼓励员工参加各类职业技能培训，提升自身综合素质。
第五章员工关系部工作制度1. 员工关系部定期进行员工满意度调查，了解员工需求和意见。
2. 员工关系部每月召开员工座谈会，听取员工意见和建议。
3. 员工关系部建立员工档案管理制度，完善员工信息管理。
员工关系和员工代表会议工作管理制度
员工关系和员工代表会议工作管理制度第一章总则第一条为了加强企业内部员工关系的协调和沟通，提升员工的凝集力和归属感，建立稳定和谐的劳动关系，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业各级员工关系的协调和处理，以及员工代表会议的组织与管理。
第二章员工关系第三条公平公正本企业坚持公开、公平、公正的原则，维护员工权益，促进企业与员工之间的和谐关系。
第四条互利共赢本企业鼓舞员工与企业形成互利共赢的合作关系，共同推动企业的发展和员工个人的成长，营造乐观向上的工作氛围。
第五条沟通途径为了有效地解决员工关系问题，本企业设立员工关系委员会，建立员工关系热线和看法箱，为员工供应多种沟通途径。
第六条员工权益保护本企业严格遵守劳动法律法规，在员工招聘、薪酬福利、职业发展、劳动保护等方面保障员工的合法权益。
第七条冲突解决机制本企业建立健全的冲突解决机制，对于员工之间发生的矛盾和纠纷，采取公正、公开、中立的态度进行协调和解决。
第三章员工代表会议第八条构成与任职本企业设立员工代表会议，由各部门选出代表构成。
员工代表任期为两年，代表人数依据企业规模合理确定，代表需具备较高的业务素养和社交本领。
第九条职责与权力员工代表会议代表员工利益，履行以下职责与权力：1.参加企业管理决策，向企业提出看法和建议；2.监督企业落实员工权益保护措施的情况；3.组织员工活动，提升员工凝集力和团队合作意识；4.参加劳动合同的订立和修改。
第十条会议程序员工代表会议依照议事程序进行工作，包含议题确定、议程订立、会议召开、决议通过等环节。
会议决议需经过多数代表的表决通过方为有效。
第十一条会议记录与报告员工代表会议每次会议需有会议记录员进行记录，并及时向企业领导层汇报会议讨论的情况和决议。
第十二条会议投票员工代表会议在决策环节需要进行投票时，采用无记名投票方式，确保代表对所做决策负责。
第十三条会议保密员工代表会议的讨论内容和决议为内部保密信息，不得向外界透露，否则将承当相应法律责任。
企业员工关系管理制度文件
第一章总则第一条为加强企业内部员工关系管理，维护企业和谐稳定，保障员工合法权益，提高员工满意度，促进企业发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。
第三条员工关系管理应遵循以下原则：（一）依法依规原则：严格遵守国家法律法规，尊重员工合法权益；（二）公平公正原则：对所有员工一视同仁，确保待遇公平；（三）人性化管理原则：关注员工身心健康，提供良好的工作环境；（四）沟通协调原则：及时沟通，化解矛盾，维护企业和谐稳定。
第二章员工招聘与入职第四条企业应按照国家规定和岗位需求，通过合法渠道进行招聘。
第五条招聘过程中，企业应公平、公正、公开地选拔人才，确保招聘过程的透明性。
第六条入职时，企业应与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第七条企业应向员工提供必要的工作培训，帮助员工尽快适应工作岗位。
第三章员工培训与发展第八条企业应建立健全员工培训体系，为员工提供多样化的培训机会。
第九条员工培训内容应包括职业技能、职业道德、企业规章制度等。
第十条企业应鼓励员工参加外部培训，提高自身综合素质。
第十一条企业应设立员工晋升机制，为员工提供职业发展通道。
第四章员工薪酬与福利第十二条企业应按照国家规定和行业水平，制定合理的薪酬制度。
第十三条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等，具体标准由企业根据实际情况确定。
第十四条企业应定期调整薪酬，确保员工收入水平与企业发展同步。
第十五条企业应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十六条企业应提供带薪年假、婚假、产假、丧假等法定假期。
第五章员工权益保障第十七条企业应尊重员工的人格尊严，保护员工隐私。
第十八条企业应建立健全劳动争议处理机制，及时解决员工劳动争议。
第十九条企业应依法处理员工投诉，维护员工合法权益。
第六章员工沟通与反馈第二十条企业应建立畅通的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议。
第二十一条企业应定期召开员工座谈会，了解员工需求，解决员工关心的问题。
员工关系管理制度
员工关系管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工关系，维护公司利益和员工权益，促进公司和谐稳定发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员和普通员工。
第三条公司员工关系管理遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工权益，促进员工与公司的共同发展。
第二章招聘与录用第四条招聘工作应遵循公平、公正、公开的原则，通过合法途径发布招聘信息，不得歧视应聘者。
第五条招聘过程中应注重员工的综合素质，包括专业技能、工作经验、道德品质等。
第六条录用员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
劳动合同应包括工资、工时、休假、社会保险、劳动保护等内容。
第三章培训与发展第七条公司应根据员工岗位需求和职业发展规划，提供相应的培训机会，提高员工的专业技能和工作效率。
第八条公司应鼓励员工参加外部培训和职业资格考试，对取得相关证书的员工给予奖励。
第九条公司应定期组织员工参加团队建设活动，增强员工之间的沟通与合作，提高团队凝聚力。
第四章绩效管理第十条公司应建立科学的绩效管理体系，对员工的工作绩效进行定期评估，以激发员工的工作积极性和创造力。
第十一条绩效评估应公平、公正、公开，以事实为依据，注重员工的工作成果和能力表现。
第十二条公司应根据绩效评估结果，对优秀员工给予奖励和晋升机会，对表现不佳的员工给予培训和指导。
第五章薪酬福利第十三条公司应根据市场行情和公司经营状况，制定合理的薪酬福利制度，保障员工的基本生活需要。
第十四条公司应依法为员工缴纳社会保险，保障员工的社会保障权益。
第十五条公司应根据员工的工作表现和公司业绩，提供奖金、提成、股权激励等激励措施，提高员工的工作积极性。
第六章劳动关系第十六条公司应尊重员工的人格尊严，不得对员工进行侮辱、体罚、变相体罚或者其他形式的人格侮辱。
第十七条公司应建立和谐的劳动关系，积极解决员工与公司的纠纷，维护双方的合法权益。
第十八条公司应建立员工申诉制度，员工可以通过正当途径反映问题，公司应及时处理并给予答复。
员工关系管理制度(10篇)
员工关系管理制度员工关系管理制度一、目的为规范企业内部员工关系，提升员工满意度和企业绩效，制定本制度。
二、范围本制度适用于所有本企业内部员工，包括正式员工、派遣员工、劳务派遣员工等。
三、制度制定程序1. 制定本制度的主体为企业管理层，具体由公司法务部门负责起草和审核，并经过公司领导层审批后正式推行。
2. 公司需向员工广泛宣传本制度，使员工充分了解制度内容，以提升员工遵循制度的自觉性和认可度。
四、具体制度1. 员工入职管理制度(1) 名称：员工入职管理制度(2) 范围：所有新进员工(3) 目的：规范新进员工的入职手续和管理流程。
(4) 内容：① 新进员工需按时参加公司组织的入职培训，并对公司情况和方针政策进行了解和认同。
② 新进员工需详细填写个人档案和社保信息，并提交有效性证明。
③ 新进员工需按照公司规定报到，并完成手续。
(5) 责任主体：① 人力资源部门负责制定和实施。
② 全体员工需遵循。
(6) 执行程序：执行人力资源部门指导下的相关程序。
(7) 责任追究：违反本制度的员工，将被追究相关责任。
2. 员工考勤管理制度(1) 名称：员工考勤管理制度(2) 范围：全体员工(3) 目的：规范员工出勤、假期、加班等方面的管理。
(4) 内容：① 全体员工必须严格按照公司规定进行签到、签退等考勤记录，确保考勤数据准确可靠。
② 全体员工需依据公司规定休假和请假，并出具有效证明。
③ 全体员工应严格按照公司规定进行加班管理，并获得公司的明确批准。
(5) 责任主体：① 人力资源部门负责制定和实施。
② 全体员工需遵循。
(6) 执行程序：执行人力资源部门指导下的相关程序。
(7) 责任追究：违反本制度的员工，将被追究相关责任。
3. 员工薪酬管理制度(1) 名称：员工薪酬管理制度(2) 范围：全体员工(3) 目的：规范员工薪酬的核算和支付，保障员工权益。
(4) 内容：① 全体员工应按照公司规定的考核标准进行绩效考核，绩效考核结果将与薪酬挂钩。
员工关系相关规章制度内容
员工关系相关规章制度内容第一章总则第一条为了加强企业内部管理，规范员工行为，营造和谐的员工关系，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体员工，所有员工应严格遵守。
第三条本规章制度的解释权归企业管理层所有。
第二章员工的权利和义务第四条员工有权享受劳动合同规定的各项权益，包括工资报酬、劳动保护等。
第五条员工应遵守国家法律法规和企业规章制度，听从企业管理层的指挥。
第六条员工有义务保守企业的商业秘密，不得泄露给外部人员。
第七条员工在工作中应严格遵守操作规程，确保工作质量和安全。
第八条员工应尊重同事，如实合理批评他人，不得进行人身攻击或侮辱。
第三章员工的激励和奖惩第九条企业将根据员工的工作表现给予奖励，包括但不限于奖金、晋升、表扬信等。
第十条企业将对员工的不良行为进行惩罚，包括但不限于警告、罚款、停职等。
第十一条员工对于奖惩应当认真接受，不得有异议或怠工。
第四章员工的培训与发展第十二条企业将为员工提供必要的培训，增强员工的专业技能和管理能力。
第十三条员工应积极参加培训活动，提升自身的综合素质。
第十四条企业将根据员工的表现和发展潜力进行晋升和提拔。
第五章员工的内部沟通和团队合作第十五条员工应主动向领导汇报工作进展和困难，遇到问题及时寻求帮助。
第十六条员工应与同事和睦相处，积极配合，保持良好的团队合作氛围。
第十七条员工可以通过企业内部的沟通渠道反映问题和建议，企业将认真处理。
第六章员工的福利和关怀第十八条企业将为员工提供必要的福利，包括但不限于社会保险、节日福利、员工旅游等。
第十九条企业将关注员工的生活质量，提供必要的关怀和援助。
第二十条员工有权享受合法的休假和调休安排。
第七章纪律管理和申诉处理第二十一条员工应当遵守企业的纪律规定，不得违反规章制度。
第二十二条员工如对企业的决策或处理意见不满，应当按规定程序提出申诉。
第二十三条企业将对员工的申诉进行认真调查和处理，确保公平公正。
第八章附则第二十四条本规章制度自发布之日起生效，如有修改或补充，由企业管理层负责。
员工关系管理制度模板
员工关系管理制度模板一、总则1.1 为了规范员工关系管理工作，创建和谐的劳资合作关系，依据我国《劳动法》及相关法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有在册在编和在册非编人员工，包括非全日制用工、劳务派遣员工。
1.3 员工关系管理作为人力资源管理的一个子项目，在公司里将发挥其独特的管理效用。
二、劳动关系管理2.1 劳动合同管理2.1.1 公司与员工签订劳动合同，应遵循平等、自愿、协商一致的原则。
2.1.2 劳动合同应包括合同期限、工作内容、劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动保护、劳动条件、违约责任等条款。
2.1.3 公司应按照国家和地方法律法规的规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
2.2 劳资纠纷管理2.2.1 公司应积极预防和化解劳资纠纷，确保员工合法权益。
2.2.2 员工与公司发生劳动争议，应先通过协商解决；协商不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
2.3 满意度调查2.3.1 公司定期进行员工满意度调查，了解员工对公司的满意度及改进意见。
2.3.2 公司根据员工满意度调查结果，采取措施改进员工关系，提高员工满意度。
2.4 人事异动管理2.4.1 公司对员工进行人事异动，应遵循公平、公正、公开的原则。
2.4.2 员工晋升、降职、调动、辞退等人事异动，需提前通知员工，并办理相关手续。
三、员工活动管理3.1 公司发起组织各种员工活动，丰富员工文化生活，增强团队凝聚力。
3.2 员工活动包括：节日庆典、文体比赛、郊游踏青、员工培训等。
3.3 公司鼓励员工积极参与员工活动，提倡团队合作精神。
四、沟通机制的建立4.1 公司建立员工访谈制度，定期与员工沟通交流，了解员工需求和意见。
4.2 公司设立意见箱、电话、邮件等渠道，方便员工提出建议和反馈。
4.3 公司定期召开员工座谈会，倾听员工心声，改进管理工作。
4.4 公司关心员工家庭，开展家属沟通活动，增进公司与员工家属之间的了解。
五、员工关怀5.1 公司关心员工生活，为员工提供必要的帮助和支持。
公司人员关系管理制度
公司人员关系管理制度第一章总则第一条为促进公司内部人员之间的良好合作关系，保障员工的合法权益，维护公司内部的稳定，特制定本管理制度。
第二条公司人员关系管理制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人员关系管理制度的遵守是每位员工应尽的义务，任何员工不得违反公司的相关规定，否则将受到相应的处罚。
第四条公司将通过各种渠道和形式向员工宣传和培训公司的人员关系管理制度，使员工充分了解其中的内容和要求。
第五条公司鼓励员工之间相互尊重、互相帮助，建立和谐的工作氛围，共同为公司的发展贡献力量。
第六条公司将建立健全的员工反馈机制，鼓励员工提出建设性的意见和建议，以改进公司的管理和运营。
第七条公司将定期评估和调整人员关系管理制度，以适应公司发展的需求和员工的变化。
第八条公司将重视员工的职业发展和晋升机会，为员工提供广阔的发展空间和发展机会。
第二章用人原则第九条公司将按照公平、公正、依法用人的原则，选拔和任用适合岗位的人才。
第十条在用人过程中，公司将注重员工的素质、能力和绩效，而非其他因素。
第十一条公司将优先考虑内部员工的晋升机会，鼓励员工不断学习和提高自身能力。
第十二条公司将对员工进行全面评估和培训，提高员工的岗位适应能力和绩效水平。
第十三条公司将建立健全的绩效考核制度，对员工的绩效进行定期评估和奖惩，以激励员工积极工作。
第十四条公司将依法支付员工的工资和福利，保障员工的基本生活。
第十五条公司将加强员工的职业培训和技能培养，提高员工的职业竞争力。
第十六条公司将重视员工的职业发展规划和指导，为员工制定明确的职业发展路径。
第十七条公司将鼓励员工参加各种职业资格考试和技能培训，提高员工的职业技能和竞争力。
第十八条公司将对员工进行个性化的职业规划和发展指导，为员工提供专业化的职业发展支持。
第三章人际关系第十九条公司将加强员工之间的沟通交流和团队合作，促进员工之间的融洽关系。
第二十条公司将解决员工之间的矛盾和纠纷，维护员工之间的和谐关系。
员工关系管理制度三篇
员工关系管理制度三篇篇一：员工关系管理制度目录第一章总则第二章入职流程♦第一条入职条件♦第二条入职资料♦第三条员工档案管理第三章试用转正流程♦第一条试用与培训♦第二条试用期请假♦第三条劳动合同签订♦第四条转正第四章转岗调动流程♦第一条公司安排♦第二条个人申请第五章复职流程♦第一条复职条件♦第二条复职申请♦第三条复职员工薪酬第六章离职流程♦第一条离职申请♦第二条离职审批、交接♦第三条工资福利结算♦第四条自动离职♦第五条开除与辞退第一章总则为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，促进各部门之间业务流程标准化，特制定本制度。
第二章入职流程第一条入职条件符合岗位任职要求，并通过初、复试以及培训后，合格者予以录用。
第二条入职资料各部门新聘用员工入职，必须由本人带齐相关证件到公司办理入职手续，办理入职手续时，新聘员工需提供以下个人资料：①本人有效身份证原件、复印件；②有效学历、任职资格证书及职称证明原件及复印件；③1寸彩照六张；④驾驶证原件、复印件；新进人员报到日，检收原件资料，若资料不全，限期补交，到期未补办者暂不发当月工资。
第三条员工档案管理新入职员工档案应包括：东风日产鼎泰专营店面试评估表、招聘登记表、身份证复印件、学历证书复印件、劳动合同、照片、驾驶证复印件等，有职称、技能证书者则须附上职称、技能证书复印件；公司每位员工都有责任确保自己的档案记录与现实相符，任何有关姓名、住址、学历等方面的变更都应在变更后一周内以书面形式通知行政部。
员工档案为机密文件，一般不得复制、外带。
如确需复制、外带档案，须事先写明理由，并经总经理审批。
第三章试用、转正流程第一条试用与培训新员工入职，试用期为1-3个月，具体转正时间根据个人工作能力、工作表现而定，入职后必须先接受培训，培训内容包括学习公司规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。
第二条试用期请假试用期内如需请长假，公司可以根据实际情况暂停试用期或终止试用，解除劳动关系。
员工关系管理制度
员工关系管理制度第一章总则第一条为了加强企业员工之间的沟通与协调，建立和谐的员工关系，维护企业和员工的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工之间的关系管理。
第三条员工关系管理制度应当遵循必要性、合理性、公平性和规范性原则。
第四条本制度由人力资源部门负责执行。
第二章员工基本权利第五条员工在企业内享有与国家法律和法规规定的权利，并有权依法保护自己的合法权益。
第六条员工有享受公平的就业和职业发展机会的权利。
第七条员工有享受公平的薪酬和福利的权利。
第八条员工有享受安全和健康的工作环境的权利。
第九条员工有参与企业管理、监督的权利。
第十条员工有参与企业活动和社会公益活动的权利。
第三章员工基本义务第十一条员工应当遵守国家法律和法规，遵守公司内部规章制度。
第十二条员工应当维护企业的利益，诚信工作，忠诚于企业，不得利用职权谋取私利。
第十三条员工应当提高主动学习、专业技能和工作能力，努力完成工作任务。
第十四条员工应当保守企业的商业秘密，维护企业的声誉。
第十五条员工应当遵守职业道德和职业操守，不得参与不正当竞争和行为。
第四章员工关系协调与培训第十六条建立健全的员工关系协调机制，处理员工之间和员工与企业之间的矛盾和纠纷。
第十七条加强员工内部的沟通和协作，加强员工与企业之间的沟通和联系。
第十八条为员工提供必要的职业培训和技能培训，提高员工的综合素质和工作能力。
第十九条建立员工奖励制度和激励机制，激励员工积极性和创新意识。
第二十条加强员工心理健康教育，关心员工的生活和工作情况。
第五章员工利益维护与管理第二十一条建立健全的员工薪酬福利管理制度，公平、合理的对员工进行薪酬福利分配。
第二十二条建立健全的员工绩效考核制度，对员工进行绩效考核，并通过考核结果进行激励和奖励。
第二十三条建立健全的员工福利制度，关心员工的生活和工作，提供员工生活保障和福利。
第六章员工权益保护第二十四条建立健全的员工权益保护机制，对于员工的合法权益进行保护。
员工关系合规性管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工关系管理，保障员工合法权益，维护公司和谐稳定的劳动关系，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，确保员工关系管理的合法性和合规性。
第二章员工权益保障第四条公司尊重和保障员工的合法权益，包括但不限于：1. 劳动合同权利：员工享有签订、变更、解除劳动合同的权利；2. 工资待遇权利：员工享有按劳分配、同工同酬的权利；3. 工作环境权利：员工享有安全、卫生、舒适的工作环境；4. 休息休假权利：员工享有法定休息日、法定节假日、年休假等休息休假权利；5. 培训发展权利：员工享有参加公司组织的学习培训、职业发展等权利；6. 其他合法权益：员工享有依法享有的其他合法权益。
第五条公司应建立健全员工权益保障机制，确保员工合法权益得到有效维护。
第三章劳动合同管理第六条公司与员工签订劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，依法签订书面劳动合同。
第七条公司应按照国家规定，及时为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第八条公司与员工解除或者终止劳动合同，应当依法履行告知义务，并按照国家规定支付经济补偿。
第九条公司应建立健全劳动合同管理制度，规范劳动合同签订、履行、变更、解除和终止等环节。
第四章员工行为规范第十条员工应当遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范，维护公司形象。
第十一条员工应当保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第十二条员工应当爱护公司财产，不得损坏、浪费公司资源。
第十三条员工应当遵守公司工作纪律，不得迟到、早退、旷工。
第十四条员工应当积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第五章监督与考核第十五条公司设立员工关系管理部门，负责员工关系管理工作的监督与考核。
第十六条员工关系管理部门应定期对员工关系管理工作进行检查，确保本制度的有效实施。
第十七条公司对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。
集团员工关系管理制度范文
集团员工关系管理制度范文集团员工关系管理制度第一章总则第一条为了规范集团公司内部员工关系，促进员工稳定就业和融入集团文化，提高员工工作积极性，创造良好的工作环境和团队氛围，制定本制度。
第二条集团内部员工关系管理制度适用于集团公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、合同制员工等。
第三条集团公司将根据员工关系管理需要，建立员工关系管理部门，并设立专门负责员工关系管理的人员。
第四条员工应当严格遵守相关法律法规、集团公司规章制度以及本制度，维护公司的利益，遵守员工行为规范。
第二章入职第五条员工入职前需提供真实的个人信息，如有虚假情况，公司有权终止其合同关系。
第六条公司将为新员工提供详细的入职培训，包括公司基本情况、公司文化、岗位职责等。
第七条入职后，新员工需要进行一段时间的试用期，试用期结束后根据业绩和工作表现评定是否正式录用。
第八条入职后，员工将按照公司规定享受相应的福利待遇，如社保、工资、奖金等。
第三章工作第九条员工应当按照公司规定的工作时间和工作要求，完成工作任务。
第十条员工要遵守公司的工作纪律，不得迟到早退，也不得擅自离岗。
第十一条员工应积极参加公司的培训和学习，不断提高自身的专业素养和技能水平。
第十二条员工应当严守公司的商业机密，并保护公司的财产和知识产权。
第十三条员工之间应互相尊重、团结合作，遵守职业道德，不得进行诽谤、抹黑、排挤等行为。
第十四条绩效考核是员工工作能力和业绩的衡量标准，根据绩效考核结果，公司将进行相应的奖励或处罚。
第四章职业发展第十五条公司鼓励员工继续学习和进修，提供相关的培训和学习机会。
第十六条公司将根据员工的工作表现和发展潜力，提供晋升和职位升迁的机会。
第十七条公司将为员工制定相应的职业发展规划，帮助员工实现个人职业目标。
第五章奖励与惩罚第十八条公司将根据员工的工作表现和贡献，进行相应的奖励，包括薪资增加、奖金、福利提升等。
第十九条公司将建立健全的惩罚机制，对违反公司制度和规定的员工进行相应的处罚。
员工关系日常管理制度
员工关系日常管理制度第一章总则第一条为了规范和管理公司员工的日常行为，维护良好的企业形象，提高员工的工作积极性和效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司将依据本制度管理并协调员工关系，维护员工权益，提高员工工作积极性，创造良好的工作氛围。
第四条公司将依法保障员工的合法权益，依法保证员工的合法权力，保护员工的合法权益。
第二章员工基本权益第五条全体员工享有工作权。
公司对员工实行平等就业政策，禁止歧视政策。
第六条全体员工享有学习和发展的权利。
公司将为员工提供培训和发展机会，帮助员工提高自身素质。
第七条全体员工享有休息和休假权利。
公司将依法保障员工的休息和休假权利，为员工提供充足的休息和休假时间。
第八条全体员工享有社会保障权利。
公司将依法为员工购买社会保险和福利，并保障员工享有基本的社会保障。
第九条全体员工享有工资待遇权利。
公司将依法为员工提供合理的薪酬待遇，并保障员工的工资权益。
第十条全体员工享有安全保障权利。
公司将为员工提供安全的工作环境和条件，保障员工的健康和安全。
第十一条全体员工享有人格尊严和合法权益的保护。
第十二条全体员工应当尊重公司的规章制度和员工关系管理制度。
第三章员工日常行为管理第十三条公司要求员工要忠于公司，履行本职工作，做到忠诚、勤勉、责任、诚实。
第十四条公司要求员工要遵守公司的制度和规章。
第十五条公司要求员工要尊重公司领导和同事，保持良好的工作关系。
第十六条公司要求员工要保护公司的资产和利益，谨慎处理公司的财务和经济利益。
第十七条公司要求员工要遵守公司的商业机密和保护公司的知识产权。
第十八条公司要求员工要积极配合公司的工作，服从公司的安排和指挥。
第十九条公司要求员工要保持工作秩序，不做与工作无关的事情。
第二十条公司要求员工要保护公司的商誉和企业形象，不得损害公司的利益和形象。
第四章员工纠纷解决管理第二十一条公司将依据法律法规处理涉及员工的纠纷，保障员工的合法权益。
公司员工关系管理制度
第一章总则第一条为了规范公司员工关系，维护公司稳定和谐的工作环境，提高员工满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工合法权益，促进公司持续发展。
第二章员工关系管理职责第四条公司人力资源部负责员工关系管理的统筹协调、组织实施和监督考核。
第五条各部门负责人对本部门员工关系负责，负责落实公司员工关系管理制度，及时解决员工关系问题。
第六条员工应自觉遵守公司规章制度，积极参与公司各项活动，维护公司形象。
第三章员工关系管理内容第七条员工招聘与入职1. 严格按照公司招聘计划，确保招聘过程的公平、公正、公开。
2. 对应聘者进行面试、笔试等考核，选拔优秀人才。
3. 为新员工提供入职培训，使其尽快适应公司环境。
第八条员工培训与发展1. 定期开展员工培训，提高员工综合素质。
2. 为员工提供晋升通道，鼓励员工不断进步。
3. 对员工进行绩效考核，激励员工努力工作。
第九条员工福利与待遇1. 按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
2. 定期调整员工工资，保障员工生活水平。
3. 为员工提供节假日福利、生日祝福等。
第十条员工沟通与反馈1. 建立健全员工沟通渠道，及时了解员工诉求。
2. 定期开展员工座谈会、问卷调查等活动，收集员工意见和建议。
3. 对员工反馈的问题，及时处理并答复。
第十一条员工违纪与处理1. 严格按照公司规章制度，对员工违纪行为进行处理。
2. 对严重违纪行为，依法依规进行处理。
3. 对员工进行教育、警示，防止类似问题再次发生。
第四章员工关系管理考核第十二条公司人力资源部对各部门员工关系管理工作进行考核，考核内容包括：1. 员工满意度调查结果。
2. 员工违纪情况。
3. 员工培训与发展情况。
4. 员工福利与待遇落实情况。
第十三条对考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励；对考核不合格的部门和个人，责令整改，并追究相关责任。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
员工关系与团队合作管理制度
员工关系与团队合作管理制度第一章总则第一条本制度旨在建立健全公司内部员工关系和团队合作机制，促进团队之间的协调与合作，提高工作效率，共同推动企业发展。
第二条本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时工和外包工人等，各部门、各岗位均应严格遵守本制度。
第三条公司管理层负责订立、实施和监督本制度的执行。
各部门负责人应乐观搭配和执行，确保本制度的落实。
第二章员工关系管理第四条员工权益保障第一款公司敬重和保护员工的合法权益，任何形式的鄙视、侵害员工权益的行为均不得存在。
第二款公司建立健全的薪酬制度，依据员工的工作贡献和市场价值进行公正合理的薪酬设置。
第三款公司为员工供应公开、公正的晋升机制和晋升机会，确保员工个人本领的充分发挥和发展。
第四款公司为员工供应良好的工作环境和条件，保障员工的劳动安全和身体健康。
第五条员工沟通与反馈第一款公司鼓舞员工之间乐观沟通，提倡坦诚、真实的沟通方式，促进信息共享和问题解决。
第二款公司定期举办员工大会、部门会议等沟通沟通活动，及时转达公司发展战略、政策和紧要决策。
第三款公司聘请专业的咨询机构进行员工满意度调研，定期收集员工反馈，改进公司内部管理机制。
第四款员工有权通过合适的渠道向公司提出问题、看法和建议，公司应及时回应和处理，确保员工权益得到保障。
第六条员工嘉奖与激励第一款公司建立完善的员工嘉奖制度，对为公司做出突出贡献的员工进行表扬和嘉奖。
第二款公司鼓舞员工自主学习和提升本身的本领，供应培训和发展机会，激励员工不绝进步。
第三款公司设立员工绩效考核制度，依据员工的工作表现和贡献进行评估和嘉奖，激励员工提高工作效率和绩效。
第四款公司鼓舞团队的协作与合作，设立团队嘉奖机制，激励团队成员共同努力，共同完成任务。
第三章团队合作管理第七条团队建设与岗位设置第一款公司依据业务需求和员工本领，合理划分团队，配置合适的人员，确保工作任务能够顺利进行。
第二款公司鼓舞员工之间相互合作，共享资源，形成合力，提高工作效率。
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博洛尼集团职员关系治理制度
第一章总则
第一条总述
为规范公司的职员关系治理工作，创建和谐的劳资合作关系，特制定本制度。
第二条目的
职员之间、职员与公司之间的关系，是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。
融洽、和谐的职员关系，会在团队中形成互相关心、协调开展工作的良好氛围，从而不断提高职员中意度，加强职员参与公司治理，提高横向和纵向的沟通效率，促进团队整体工作效率与合作意识的提高，达到使公司能在市场中
保持良好竞争优势的最终目的。
第三条适用范围
公司所有在职职员，包括试用期职员、临时工。
第二章治理内容
第四条
职员关系治理做为人力资源治理的一个子项目，在公司里将发挥其独特的治理效用。
职员关系治理的内容至少应包括：（1）劳动关系治理：劳动合同治理、劳资纠纷治理、中意度调查以及人事异动治理；
（2）职员活动治理：组织各种职员活动、发起并组织各种职员协会、对协会经费的治理；
（3）沟通机制的建立：职员访谈、家属沟通、职员申诉；
（4）职员关怀：重大事件时的慰问、节假日时的祝福；
（5）心理辅导与疏导：在条件同意的前提下，设置专人不定期对职员的心理进行辅导，缓解职场压力与家庭矛盾
带来的心理隐患。
第五条
职员关系的治理应该是每一位治理者的职责，其专职治理岗位为人力资源部职员关系组。
第六条
职员关系每期所做的中意度调查，除作为各部门改进治理的依据外，依旧各部门绩效考核中的一个固定考核指标，具体见《绩效治理制度》。
第三章劳动合同治理
第七条
劳动合同是公司与所聘职员确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议,凡公司职员都必须按规定签订劳动合同。
第八条
所有新进人员必须在入职30天内签订劳动合同，劳动合同的签订时刻为职员上岗时刻，签订范围为上月所有新进人员与原合同到期需续签人员。
合同期一般为两年，个不岗位需要延长合同期的由总部人力资源部审定执行。
第九条
调动人员在办理调动手续时，调出公司负责收回原劳动合同，调入公司负责签订新的劳动合同。
第十条
人力资源部在职员劳动合同期满前1个月,通知职员本人及
用人部门领导,由双方协商是否续聘，并将结果及时通知人力资源部。
任何一方不同意续签劳动合同的，人力资源部将按照规定提
早三天通知另一方结果，并按规定办理不续签的人事手续；双方同意续签劳动合同的，人力资源部负责在合同到期前与职员签订新的劳动合同。
第十一条
职员在试用期能够随时提出解除劳动合同，非试用期内要求解除劳动合同的应提早30天申请，从事财务、档案、技术和担任部门负责人的职员离职应依照劳动合同约定提早30天提出，经批准同意后方可办理离职手续。
第十二条
双方出现劳动纠纷时，由人力资源部职员关系组依照劳动合同与职员实际表现，代表公司处理劳动纠纷。
第四章职员活动的组织与协调
第十三条
人力资源部职员关系专员与各部门中选拔出一到二位职员，共同组建职员活动小组，负责组织各种活动小组，如篮球组、足球组、英语交流组、公益活动组等，目的是增强职员之间、部门之间的联系，增进友谊，创建健康向上的工作氛围，引导积极合作的团队精神。
第十四条
活动时刻：
小型活动（如篮球赛、羽毛球赛等），每季度一次；
中型活动（如春游、部门聚餐等），每半年一次；
大型活动（如年会、职员拓展活动等），每年一次。
第十五条
小型活动经费来源：
（1）职员日常违纪罚款；
（2）活动小组成员自愿筹款。
中型、大型活动经费由公司提供。
第十六条
职员关系专员负责向公司申请或筹集职员活动经费，并按打算对活动经费进行治理与操纵。
第五章职员内部沟通治理
第十七条
公司施行“入职指引人”制度，由部门评选出部门的核心骨干人员担任本部门入职指引人。
入职指引人的职责要紧以下几个方面：
1、关心本部门新职员熟悉部门运作流程，保持与人力资源部劳动关系专员的沟通，反馈新职员的工作状态和工作表现；
2、主动为新职员解答疑难，关心新职员处理各类事务；
3、转正前对新职员做出客观的评价，以此作为新职员的转正
依据之一；
第十八条
职员的内部沟通要紧分为正式沟通与非正式沟通两大类，正式沟通包括以下几个方面：
1、入司前沟通：
为达到“以企业理念凝聚人、以事业机会吸引人、以专业化和职业化要求选拔人”之目的，在招聘选拔面试时须将企业文化、工作职责等进行客观描述。
人力资源部招聘专员负责完成对公司拟引进的一般职位的“入司前沟通”，人力资源部负责人、各部门负责人与分管副总完成对中高级治理人员、技术人员的“入司前沟通”。
同时，进入公司的新职员（总部职员），由人力资源部招聘专员负责引领新职员认识各部门入职指引人，介绍公司相关的沟通渠道，后勤保障设施等，关心新职员尽快适应新的工作环境。
2、岗前培训沟通：
对职员上岗前必须掌握的差不多内容进行沟通培训，以掌握公司的差不多情况、提高对企业文化的理解和认同、全面了解公司治理制度、知晓职员的行为规范、知晓自己本职工作的岗位职责和工作考核标准、掌握本职工作的差不多工作方法，从而比较顺利的开展工作，尽快融入公司，度过“磨合适应期”。
3、试用期间沟通：
（1）为关心新职员更加快速的融入公司，度过“磨合适应期”，应尽量给新职员制造一个合适、愉快的工作环境。
（2）由人力资源部、新职员所属直接和间接上级与新职员进行沟通。
人力资源部负责人要紧负责对治理人员进行试用期间的沟通；治理人员以外的新职员沟通、引导，原则上由其所属上级及人力资源部招聘主管负责。
（3）沟通频次要求：
A、人力资源部：
新职员试用第一个月：至少面谈2次（第一周结束时和第一个月结束时）；
新职员试用第二、三个月（入司后第二、三个月）：每月至少面谈或电话沟通1次。
B、新职员的入职指引人和所属直接上级：能够参照人力资源部的沟通频次要求进行。
（4）除面谈、电话等沟通方式外，人力资源部须在每月的最后一个星期组织新职员座谈会进行沟通。
4、转正沟通：
（1）依照新职员试用期的表现，结合《绩效治理制度》进行转正考核，在《转正申请表》上做出客观评价。
（2）沟通时机：
A、新职员所属直接上级：进行新职员转正评价时，
同时形成部门意见。
B、人力资源部：在审核职员转正时，同时形成职能部门意见。
5、工作异动沟通：
（1）为了使职员明确工作异动的缘故和目的、新岗位的工作内容、责任，更顺利的融入到新岗位中去，同时以期达到职员到新岗位后更加愉快、敬业的工作之目的。
（2）沟通时机：
A、人力资源部：在决定异动后正式通知职员本人前三天内。
B、异动职员原部门直接上级：在接到人力资源部的职员异动决定通知后立即进行。
C、异动职员新到部门直接上级：在异动职员报到上岗之日，相当于新职员的入职引导和岗前培训沟通。
6、离职面谈：
（1）本着善待离职者原则，关于主动离职职员，通过离职面谈了解职员离职的真实缘故以便公司改进治理；关于被动离职职员，通过离职面谈提供职业进展建议，不让其带着怨恨走；诚恳的希望离职职员留下联系方式，以便跟踪治理。
（2）沟通时机：
第一次：得到职员离职信息时或作出辞退职员决定时；
第二次：职员离职手续办清晰预备离开公司的最后一天。
（3）离职面谈责任人：原则上由人力资源部和职员所属部门负责人共同组织：
A、第一次离职面谈：关于主动提出辞职的职员，职员直接上级或其他人得到信息后应立即向其部门负责人和人力资。