扶贫开发整村推进项目后续管理规定
安徽省扶贫项目管理办法
安徽省扶贫项目管理办法第一章总则第一条为了规范和加强安徽省扶贫项目管理，提高扶贫资金使用效益，根据国家有关法律法规和扶贫政策，结合本省实际，制定本办法。
第二条本办法适用于安徽省行政区域内扶贫项目的规划、实施、监督和评价。
第三条扶贫项目管理应遵循以下原则：（一）精准扶贫，确保扶贫资源精准到人到户；（二）公开透明，确保项目信息公开，接受社会监督；（三）效益优先，确保扶贫资金效益最大化；（四）可持续发展，确保扶贫项目长期有效。
第二章项目管理职责第四条省扶贫办负责全省扶贫项目的统筹规划、政策制定和监督管理。
第五条市、县（区）扶贫部门负责本行政区域内扶贫项目的组织实施、监督检查和绩效评价。
第六条乡镇政府和村委会负责扶贫项目的落地实施和日常管理。
第三章项目规划与审批第七条扶贫项目规划应结合当地实际，充分听取贫困群众意见，确保项目符合贫困群众需求。
第八条扶贫项目审批应严格程序，确保项目可行性和合规性。
第九条经批准的扶贫项目应向社会公示，接受公众监督。
第四章资金管理第十条扶贫资金应专款专用，任何单位和个人不得挪用、侵占。
第十一条建立健全扶贫资金管理制度，加强内部控制和审计监督。
第十二条扶贫资金使用情况应定期向社会公布，接受社会监督。
第五章实施与监督第十三条扶贫项目实施单位应严格按照批准的项目计划执行，确保项目按时完成。
第十四条加强项目实施过程中的监督检查，及时发现和解决问题。
第十五条对扶贫项目实施效果进行评价，评价结果作为后续资金分配和项目安排的依据。
第六章法律责任第十六条对违反本办法规定的行为，依法追究相关责任人的法律责任。
第十七条对扶贫项目管理中的失职、渎职行为，依法依规进行处理。
第七章附则第十八条本办法由省扶贫办负责解释。
第十九条本办法自发布之日起施行。
请注意，以上内容是一个示例性的管理办法草案，实际的管理办法应由相关政府部门根据实际情况制定，并经过法律程序批准后实施。
黑龙江省农业农村厅关于下发《关于做好扶贫项目资产移交和后续管理工作的指导意见》的通知
黑龙江省农业农村厅关于下发《关于做好扶贫项目资产移交和后续管理工作的指导意见》的通知文章属性•【制定机关】黑龙江省农业农村厅•【公布日期】2023.12.26•【字号】黑农厅规〔2023〕6号•【施行日期】2023.12.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理其他规定正文黑龙江省农业农村厅关于下发《关于做好扶贫项目资产移交和后续管理工作的指导意见》的通知各市（地）、县（市、区）农业农村局（农经服务机构）：为加强扶贫项目资产移交和后续管理，确保持续发挥效益，依据《黑龙江省农村集体经济组织条例》和《黑龙江省人民政府办公厅转发省乡村振兴局省委农办省财政厅关于加强扶贫项目资产后续管理实施意见的通知》（黑政办函〔2021〕136号）精神，黑龙江省农业农村厅制定了《关于做好扶贫项目资产移交和后续管理工作的指导意见》，现印发给你们，请认真组织实施。
黑龙江省农业农村厅2023年12月26日关于做好扶贫项目资产移交和后续管理工作的指导意见为进一步做好全省扶贫项目资产移交和后续管理工作，确保扶贫资产持续发挥作用，依据《黑龙江省农村集体经济组织条例》和《黑龙江省人民政府办公厅转发省乡村振兴局省委农办省财政厅关于加强扶贫项目资产后续管理实施意见的通知》（黑政办函〔2021〕136号），结合我省实际，制定本指导意见。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，全面落实省政府关于扶贫项目资产后续管理相关政策和制度要求，按照权责明晰、分类管理，公开透明、注重效能原则，压实市县乡抓落实的工作机制，确保项目资产稳定良性运转。
到2024年底，分级分类建立扶贫项目资产管理台账，做到底数清晰、权属明晰、管理责任明确，基本建立起运营管护、收益分配和资产处置规范的扶贫项目资产移交和后续管理的长效机制，为全面实现乡村振兴战略提供更好保障。
二、资产分类（一）扶贫项目资产范围。
乡加强扶贫项目资产后续管理的实施方案
乡加强扶贫项目资产后续管理的实施方案一、背景介绍乡村扶贫项目是指针对农村贫困地区进行的一系列帮助和支持活动，旨在改善贫困人口的生活条件，促进农村经济的发展。
在扶贫项目实施结束后，对项目所资助的贫困户的资产进行后续管理十分重要，以确保贫困户的生活水平能够持续改善，贫困地区的经济能够稳定增长。
二、资产后续管理的目标1.确保贫困户的扶贫资产能够正常使用和维护，延续实施效果；2.促进贫困户的自我发展，提高他们的扶贫能力和可持续发展能力；3.建立健全的管理机制，加强对扶贫项目资产的监督和评估，确保项目的长期效益；4.补充和完善扶贫项目的资金和资源，提高项目的可持续性。
三、资产后续管理的具体措施1.建立健全的管理机制（1）成立项目资产后续管理小组，负责协调、监督和指导资产后续管理工作；（2）建立详细的财务管理制度，确保项目资金的合理使用和监督；（3）制定资产维护保养计划，对项目所涉及的设备、基础设施进行及时维护和保养。
2.建立培训机制（1）培训贫困户关于资产使用和管理的相关知识，提高他们的管理能力；（2）组织专题讲座和经验交流，传授实用技能，提升贫困户的技术水平和就业能力；（3）引导贫困户自发成立互助组织，并提供相关培训和指导，帮助他们开展经济合作，提高收入。
3.监督和评估（1）建立定期监督机制，对项目资产使用情况进行监测和评估；（2）加强贫困户的自我监督，建立贫困户互助组织，通过相互监督和评估，促进他们的自我管理和发展能力；（3）定期组织对项目资产的评估和分析，及时发现问题，加强项目的调整和优化。
四、资产后续管理的保障机制1.加强对扶贫项目的投入（1）增加项目资金的投入，确保项目能够正常运行和发展；（2）积极寻找扶贫项目的合作伙伴，共同为扶贫资产的后续管理提供支持。
2.加强对资产后续管理的宣传（1）利用多种媒体渠道，广泛宣传资产后续管理的意义和作用；（2）组织专题研讨会和宣传活动，提高贫困户和社会大众对资产后续管理的认识和参与度。
扶贫项目资产后续管理实施办法
扶贫项目资产后续管理实施办法第一章总则第一条为加强扶贫项目资产后续管理，明确管护责任,提升运营效益，规范收益分配，建立健全归属清晰、权责明确、监管有效的扶贫项目资产运行管理机制，防范资产流失损失和闲置浪费，实现扶贫项目资产稳定良性运转，确保扶贫项目资产在巩固拓展脱贫攻坚成果，接续全面推进乡村振兴中持续发挥效益。
根据《关于加强扶贫项目资产后续管理指导意见的通知》和《关于加强扶贫项目资产后续管理和监督实施意见的通知》精神，结合我县实际，特制定本办法。
第二条扶贫项目资产后续管理工作在县政府的统一领导下实施。
成立扶贫项目资产确权登记工作领导小组（以下简称领导小组），组织制定县级扶贫项目资产目录，指导、监督扶贫项目资产确权登记和资产移交工作，协调解决县级确权中出现的重大问题。
第三条县乡村振兴局、县农业农村局、县发展改革局、县教科局、县财政局、县自然资源局、县交通运输、县住建局、县水务局、县卫健局、县文体广电旅游局、县商务局、县民族宗教局、县残联、县供销社等部门（单位）作为承担扶贫项目资产确权登记、资产移交和后续管理工作的机构（以下简称“资产管理部门”或“登记机构”），乡镇是本辖区扶贫资产管理的责任主体，按照“谁主管、谁负责”的原则，采取行业和属地相结合的方式具体负责扶贫项目资产确权登记资产移交和后续管理等工作。
第二章管理范围及分类第四条扶贫项目资产管理范围：党的十八大以来（2013年至2023年），使用各级财政专项扶贫资金、统筹整合财政涉农资金、行业扶贫资金、地方政府债券和土地增减挂政策用于扶贫的资金、东西部扶贫协作和中央单位定点帮扶资金、省内对口帮扶财政资金、社会捐赠扶贫资金（包括接受捐赠的实物资产）以及其他资金等投入形成的扶贫项目资产。
第五条扶贫项目资产分为经营性资产、公益性资产和到户类资产3种类型。
经营性资产主要为具有经营性质的产业、就业类项目固定资产及权益性资产，主要包括农林牧产业基地、生产加工设施、旅游服务设施、电商服务设施、经营性基础设施、光伏电站和股权、债权类资产等。
国务院办公厅转发国家乡村振兴局中央农办财政部关于加强扶贫项目资产后续管理指导意见的通知
国务院办公厅转发国家乡村振兴局中央农办财政部关于加强扶贫项目资产后续管理指导意见的通知文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】2021.05.22•【文号】国办函〔2021〕51号•【施行日期】2021.05.22•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】扶贫、救灾、慈善正文国务院办公厅转发国家乡村振兴局中央农办财政部关于加强扶贫项目资产后续管理指导意见的通知国办函〔2021〕51号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：国家乡村振兴局、中央农办、财政部《关于加强扶贫项目资产后续管理的指导意见》已经国务院同意，现转发给你们，请认真贯彻执行。
国务院办公厅2021年5月22日国家乡村振兴局中央农办财政部关于加强扶贫项目资产后续管理的指导意见党的十八大以来，国家持续加大扶贫投入力度，实施了大量扶贫项目，形成了较大规模的资产，极大地改善了贫困地区生产生活条件，为贫困户脱贫增收、打赢脱贫攻坚战奠定了重要基础。
为加强扶贫项目资产后续管理，确保扶贫项目在巩固拓展脱贫攻坚成果、接续全面推进乡村振兴中持续发挥效益，现提出如下意见。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持中央统筹、省负总责、市县乡抓落实的工作机制，坚持精准方略，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接框架下，按照现有资产管理制度及农村集体产权制度改革等要求，建立健全扶贫项目资产的长效运行管理机制，确保项目资产稳定良性运转、经营性资产不流失或不被侵占、公益性资产持续发挥作用，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面实现乡村振兴提供更好保障。
二、工作原则坚持依法依规，突出帮扶特性。
扶贫项目资产后续管理要与农村集体产权制度改革相衔接，遵循国有资产和农村集体资产管理及行业管理等有关规定，充分考虑扶贫项目资产受益群众的特殊性，资产权属和收益权尽量下沉。
扶贫项目资产后续管理工作
扶贫项目资产后续管理工作随着扶贫工作的不断推进，许多地区已经取得了显著的扶贫成果。
然而，对于已经脱贫的贫困户来说，如何进行资产后续管理，确保他们能够持续稳定地摆脱贫困，仍然是一个重要的课题。
本文将重点讨论扶贫项目资产后续管理工作的重要性和相应措施。
扶贫项目资产后续管理工作的重要性不可忽视。
扶贫项目的资产包括土地、房屋、农机具等，这些资产是贫困户脱贫的重要保障。
然而，由于缺乏有效的后续管理，很多贫困户在脱贫后很快就重新陷入了贫困。
因此，加强资产后续管理工作，能够帮助贫困户巩固脱贫成果，实现可持续发展。
实施扶贫项目资产后续管理工作需要采取一系列措施。
首先，建立健全扶贫资产管理制度，明确各方责任，加强资产登记和产权保护。
扶贫项目资产后续管理工作还需要注重社会支持和合作。
政府、社会组织和企业等各方应加强沟通与合作，形成合力，共同推进扶贫项目资产的后续管理。
政府要加强政策引导和组织协调，为贫困户提供更多的支持和帮助。
社会组织和企业要发挥自身优势，提供培训、技术支持和市场对接等服务，帮助贫困户更好地管理和利用资产。
扶贫项目资产后续管理工作还需要注重监督和评估。
对于已经脱贫的贫困户，要建立健全的监测和评估机制，及时发现和解决问题，确保他们的资产得到有效保护和利用。
同时，要加强对扶贫项目的监督和评估，及时发现和纠正工作中存在的问题，提高扶贫项目的质量和效果。
通过以上措施的实施，扶贫项目资产后续管理工作将能够更加有效地保障贫困户的持续脱贫。
贫困户将能够更好地管理和利用自己的资产，实现可持续的增收。
同时，社会各方的支持和合作将为贫困户提供更多的机会和资源，帮助他们更好地融入社会，实现全面发展。
扶贫项目资产后续管理工作对于巩固脱贫成果、实现可持续发展至关重要。
要通过建立健全的管理制度、加强培训和指导、加强社会支持和合作、加强监督和评估等措施，确保贫困户能够持续稳定地摆脱贫困，实现自身可持续发展。
只有这样，我们才能真正实现精准扶贫的目标，建设一个更加美好的社会。
贵州省XX县扶贫项目管理细则
贵州省XX县扶贫项目管理细则第一章总则第一条为了进一步规范和加强扶贫项目的管理，提高财政扶贫资金使用效益和扶贫项目的管理水平，根据国家有关扶贫开发政策、《贵州省大扶贫条例》等省市文件精神，结合我县实际，特制定本细则。
第二条扶贫项目是从扶贫开发工作目标任务和扶贫开发对象的需要出发，利用当地自然资源和条件，在全县范围内运用各种扶贫资金和相应的工程技术措施，进行开发性建设，能够改善贫困乡村和贫困户基本生产生活条件，在一定时间内取得效益。
凡是县扶贫开发领导小组审定或认定的扶贫项目，均依照本办法进行管理。
第三条扶贫项目主要解决贫困乡（镇）、村改变落后面貌，改善贫困群众生产生活条件，提高贫困农民收入水平，促进贫困地区经济和社会全面发展。
扶贫项目瞄准贫困人口，坚持实施整村推进、产业化扶贫、劳动力转移培训三个重点。
第四条扶贫项目包括：财政专项扶贫开发资金项目、以工代赈资金项目、少数民族发展资金项目、对口帮扶项目、省集团帮扶项目、扶贫贴息贷款扶持项目、定点扶贫单位帮扶资金、协作援助资金项目和社会各界捐助资金项目。
第五条扶贫项目管理坚持统筹规划，量力而行，分类指导，规模开发，突出重点，兼顾一般，整村推进，注重效益的原则。
第六条扶贫项目必须在县扶贫开发领导小组的统一领导下，各有关扶贫项目主管部门组织管理和实施。
扶贫项目采取自下而上申请，并择优选定项目。
县扶贫开发领导小组负责财政扶贫项目实施方案的审查、审批。
推荐扶贫贴息贷款产业化扶贫项目；监督定点扶贫单位帮扶资金项目、协作单位援助资金项目和社会各界捐助资金项目的实施情况；组织财政、发改、扶贫、民政、移民、审计和金融等部门监督检查各类扶贫项目的实施情况。
（一）县财政局负责财政扶贫资金项目的资金拨付、管理和检查。
（二）县发改局负责以工代赈资金项目方案的审查、监督检查管理和验收。
（三）县扶贫办负责对各乡镇、部门报送的扶贫项目进行审查、初选，拟定初审意见，并对项目验收和监督检查。
乡村振兴衔接资金项目资产后续管理实施方案
乡村振兴衔接资金项目资产后续管理实施方案乡村振兴是我国当前的重要战略，旨在促进农村经济社会全面发展，实现城乡一体化发展。
为了实现乡村振兴战略的目标，资金项目的后续管理显得尤为重要。
本文将就乡村振兴衔接资金项目资产后续管理实施方案进行探讨。
一、背景介绍乡村振兴衔接资金项目资产后续管理是指在资金项目实施后，对项目资产进行有效管理、利用和监督的一系列措施。
这些措施旨在确保项目资产的持续运营和发展，实现乡村振兴战略的长期目标。
二、管理目标资金项目资产后续管理的主要目标是保护资产、提高使用效益、确保资金的回报和可持续发展。
具体包括以下几个方面：1. 资产保护：加强对项目资产的保护措施，防止资产遭受损害、浪费或失效。
建立健全的资产台账和档案管理制度，定期进行资产清查和检查，及时发现和解决问题。
2. 使用效益提高：充分发挥项目资产的效益，提高资产的利用率和产出率。
通过合理规划和管理，优化资源配置，提高农村经济的效益和竞争力。
3. 资金回报：确保资金的回报和利益最大化。
通过合理的资产配置和管理，提高资金的使用效益，增加收入来源，为乡村振兴提供持续的资金支持。
4. 可持续发展：在资产管理过程中，注重可持续发展的原则。
通过合理的资源利用和环境保护，实现农村经济的长期可持续发展。
三、具体措施为了实现上述管理目标，可以采取以下几个方面的具体措施：1. 建立健全资产管理制度：制定相关管理规定和制度，明确资产管理的责任和权限，确保资产管理工作的有序进行。
2. 做好资产登记和台账管理：对项目资产进行登记和台账管理，包括资产的种类、数量、价值等信息，为后续的管理和监督提供依据。
3. 加强资产巡查和维护：定期进行资产巡查和维护，及时发现和解决资产问题，确保资产的正常运转和使用。
4. 优化资源配置和利用：合理规划和配置资产资源，充分发挥资产的效益。
通过技术创新和管理创新，提高资源的利用效率和附加值。
5. 强化监督和评估：建立监督和评估机制，对资产管理进行定期评估和检查，发现问题及时纠正。
曲靖市加强扶贫项目后续管理的主要做法
曲靖市加强扶贫项目后续管理的主要做法 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】曲靖市加强扶贫项目后续管理的主要做法2007年以来，曲靖市在332个村实施了扶贫开发整村推进“866”工程和整乡推进“8666”工程等项目，大力推进扶贫开发和社会主义新农村建设，取得了明显成效。
为巩固提升扶贫开发和新农村建设成果，曲靖市研究出台相关措施，建立长效机制，切实加强项目后续管理，确保建设项目长期发挥效益。
一、健全工作机制，建立项目后续管理制度克服重建轻管思想，切实加强组织领导，建立后续管理制度，确保后续管理取得实实在在的成效。
一是健全领导机构。
建立健全县乡村三级领导体制和工作机制，成立新农村建设和整乡、整村推进后续管理工作领导小组，全面负责项目后续管理工作的组织领导、工作部署、督促检查等工作。
切实落实责任，完善考核奖惩，激励制约机制，健全挂村乡（镇）干部指导监督、村支书负总责、村两委班子成员分工负责、村民小组长具体负责的村级后续管理组织体系。
二是完善制度。
各县（市）区制定具体实施意见、各乡（镇）制定具体实施办法，指导、督促各项目村推行“四议两公开”制度，广泛征求群众的意见和建议，进一步完善针对性强、可操作、好执行的村规民约，逐一健全产业后续培育、劳务产业壮大、到户设施和公共设施管护、村庄环境卫生保洁等后续管理制度。
三是加强项目村干部队伍建设。
健全经费保障机制，推广“定权责立规范，工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障”的“三有”经验，认真落实《曲靖市村（社区）干部岗位目标考核激励暂行办法》，充分发挥村干部作用，加强项目村基层组织建设，切实加强后续管理工作。
四是建立健全目标责任制。
县、乡、村层层建立目标责任制，严格考核奖惩。
市扶贫办牵头对全市项目村后续管理巩固提升工作进行检查考核，对优秀的前10名项目村每村奖励10万元，不合格的亮黄牌限期整改。
乡村振兴项目后续管护制度
乡村振兴项目后续管护制度1. 引言乡村振兴，这可是个大热的话题，大家都在讨论。
其实，光说不练假把式，项目推进后，咱们还得有个靠谱的后续管护制度，确保一切都能稳步向前。
你想啊，兴致勃勃搞了个项目，最后成了“烂尾楼”，那可就尴尬了。
所以，今天我们就来聊聊这个后续管护制度，顺便给大家打打气，鼓励大家一起参与，真正把乡村振兴落实到实处。
2. 后续管护的重要性2.1 维护成果，防止“草木皆兵”首先，管护制度能帮助我们维护项目成果，避免那些来得快去得也快的尴尬场面。
就像种田，收成的时候要好好照顾，不然一转眼，丰收的喜悦就变成了“秋后算账”。
我们要保证这些项目能够长久发挥作用，给村民带来真正的福祉。
2.2 提升参与感，人人都是主角再者，这种制度能让村民们都参与进来，增强他们的责任感。
你瞧，大家一起维护项目，就像一起拔草，心里别提多痛快了！“众人拾柴火焰高”，大家齐心协力，才能把乡村振兴这把火焰烧得更旺。
每个人都是这个过程中的主角，成就感满满，日子也就过得更有滋味。
3. 管护制度的具体措施3.1 建立管理小组那么，具体应该怎么做呢？首先，可以成立一个专门的管理小组，里面可以有村干部、专业人员以及热心的村民。
这个小组就像是乡村振兴的“守护神”，负责监督项目的运行情况，及时发现问题，及时解决。
毕竟，眼见为实，耳听为虚，亲自参与才最有效！3.2 定期检查与反馈然后，定期进行检查和反馈也是不可少的。
小组可以制定个检查计划，比如每月走访一次，看看项目的实际情况。
就像做作业，得及时纠正错误，不然等到最后再改，就来不及了。
反馈也很重要，大家可以畅所欲言，把遇到的问题提出来，大家一起想办法，积极解决。
4. 动员与宣传4.1 提高意识，人人参与此外，动员和宣传也不能落下。
我们可以通过村里的广播、微信群，甚至是村里的小广场来宣传后续管护的重要性。
让大家知道，乡村振兴不是一个人的事情，而是大家的共同事业。
宣传的同时，也可以组织一些活动，比如小型的知识竞赛，鼓励村民们了解项目的具体内容，提升他们的参与意识。
产业扶贫项目后续管护方案实施办法
姜政发[2016]97号2016年产业扶贫项目后续运营管护方案实施办法为了确保项目实施后各种设施在合理使用期限内正常使用并切实发挥项目的效益，项目管护工作在坚持“谁受益、谁管护”的总体原则下，对项目区内各种配套设施进一步细化管护责任主体，明确责任分工，确保项目设施安全运行、发挥效益。
项目建设完成后，贫困村全体建档立卡贫困户为项目区内配套设施管护主体。
村委会为项目管护直接责任单位，对项目区设施负有管护责任，定期对项目设施完好及日常运营情况进行检查。
项目所在村的负责人为项目管护第一责任人，广泛接受全社会对项目实施及管护工作的监督检查，对违法违规行为要积极制止并及时举报，如涉及换届及其他情况任免的，由新一届的自然村负责人作为项目管护第一责任人。
对联村实施的项目和上级切块下达资金实施的项目由项目方案上确定的责任人作为项目管护责任人或由姜楼镇扶贫开发领导小组指定项目管护责任人。
同时要求各村要成立产业扶贫项目管护领导小组和监督小组，明确责任细化分工，保障项目的正常运行及设备的日常管理，并和相关责任人签订目标管理责任书。
姜楼镇成立以镇长为组长的产业扶贫项目后续管护领导小组，成立党委书记任组长的监督小组，监督督促后续管护工作的进展落实情况，切实把项目后续管护工作落到实处。
监督举报电话0543——5891117姜楼镇人民政府2016年11月11日附：1、姜楼镇产业扶贫项目后续运营管护制度及细则2、姜楼镇产业扶贫项目后续运营管护领导小组3、姜楼镇产业扶贫项目后续运营管护监督小组4、姜楼镇产业扶贫项目后续运营管护责任人名单附件1姜楼镇产业扶贫项目后续运营管护制度及细则一、地磅项目1．秤台维护(1)秤台四周间隙内不得卡有石子，煤块等异物。
(2)经常检查限位间隙是否合理，限位螺栓与秤体不应碰撞接触。
(3)连接件每半年进行一次保养，支承头部涂上黄油。
(4)禁止在秤台上进行电弧焊作业。
2．电子地磅称重显示控制器保养(1)经常检查各接线是否松动，折断，接地线是否牢靠。
镇村产业扶贫项目管护制度
镇村产业扶贫项目管护制度镇村产业扶贫项目管护制度是指为了确保项目顺利运行和扶贫效果持续发展而制定的管理规范和措施。
下面是关于镇村产业扶贫项目管护制度的详细描述：1. 项目目标和任务：明确项目的发展目标和具体任务，例如提升贫困农民的生产能力、增加收入来源、改善生活条件等。
2. 项目组织架构：设立项目管理机构，包括项目领导小组、项目管理办公室等，明确各级责任部门和人员的职责和权限。
3. 项目申报和审核：制定申报和审核程序，明确项目申报部门、审核部门和程序，确保项目符合相关政策和资金使用要求。
4. 项目资金管理：建立资金管理制度，包括项目资金筹集、使用、考核和监督等，确保项目资金使用合理、透明、有效。
5. 项目实施和监督：制定项目实施和监督方案，明确项目执行计划、目标和指标，并建立健全的监测和评估机制。
6. 项目资源保障：确保项目所需资源的供给，包括土地、劳动力、技术、市场等，提供相应的支持和保障措施。
7. 项目风险管理：识别并评估项目面临的各种风险，制定相应的应对方案和措施，降低项目运行风险。
8. 项目宣传与推广：制定项目宣传和推广计划，加强宣传力度，提高项目知名度和影响力，吸引更多资源和支持。
9. 项目评估和反馈：定期进行项目评估和检查，及时收集和反馈项目运行情况，发现问题并及时调整和改进。
10. 项目成果复制和推广：对于取得显著成效的项目，制定相应的复制和推广方案，将优质项目经验推广到其他地区。
通过合理的制度和措施，镇村产业扶贫项目可以得到有效管理和管护，确保项目的顺利实施和长期发展，为贫困地区提供稳定的产业支撑，帮助贫困人口脱贫致富。
镇村产业扶贫项目管护制度的建立和完善也可以提高项目的透明度和公正性，减少项目风险，增强社会信任和支持，实现可持续扶贫的目标。
市政府办公厅转发市乡村振兴局市委农办市财政局关于加强帮扶项目资产后续管理实施办法的通知
市政府办公厅转发市乡村振兴局市委农办市财政局关于加强帮扶项目资产后续管理实施办法的通知文章属性•【制定机关】南京市人民政府办公厅•【公布日期】2022.04.16•【字号】宁政办发〔2022〕20号•【施行日期】2022.04.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】扶贫、救灾、慈善正文市政府办公厅转发市乡村振兴局、市委农办、市财政局、关于加强帮扶项目资产后续管理实施办法的通知各区人民政府，市府各委办局，市各直属单位：市乡村振兴局、市委农办、市财政局《关于加强帮扶项目资产后续管理的实施办法》已经市人民政府同意，现转发给你们，请认真抓好贯彻落实。
南京市人民政府办公厅2022年4月16日目录第一章总则第二章资产认定第三章资产确权登记第四章资产监督管理第五章资产运营管护第六章资产收益分配第七章资产处置第八章组织保障第九章附则关于加强帮扶项目资产后续管理的实施办法市乡村振兴局市委农办市财政局第一章总则第一条为进一步加强帮扶项目资产后续管理，推动帮扶项目资产在巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴中持续发挥作用，根据《国务院办公厅转发国家乡村振兴局中央农办财政部关于加强扶贫项目资产后续管理指导意见的通知》（国办函〔2021〕51号）、《省政府办公厅转发省乡村振兴局省委农办省财政厅关于加强帮扶项目资产后续管理实施意见的通知》（苏政办发〔2022〕4号）精神，结合我市实际，制定本实施办法。
第二条坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实国家和省、市关于推进乡村振兴的决策部署，因地制宜、分类施策，着力构建分级分类合理、权属关系清晰、监管职责明确、运营管护严格、收益分配优化、处置方式规范的帮扶项目资产后续管理长效机制，确保帮扶项目资产稳定良性运转，为全面推进乡村振兴提供有力支撑。
第三条遵循国有资产和农村集体资产管理及行业管理等有关规定，有序开展帮扶项目资产后续管理工作。
结合农村集体产权制度改革要求，充分考虑帮扶项目资产的特殊性，建立健全公示公告、定期报告、督查指导等管理制度。
扶贫开发参与式整村推进项目管理办法
庄浪县扶贫开发参与式整村推进项目管理办法第一章总则第一条为了规范整村推进项目管理～依据国家有关扶贫开发政策～结合我县实际～特制定本办法。
第二条整村推进～是在政府的引导和支持下～依靠贫困群众和社会各界广泛参与～对贫困村经济和社会发展统一规划、综合开发、整流域,整村或整片带,推进的扶贫方式～是新阶段扶贫开发的重要措施～也称参与式整村推进。
第三条整村推进必须坚持群众广泛参与的原则～充分体现群众选择、实施、管理项目的主体作用,坚持与县域产业布局相结合的原则～突出洋芋、果品、草畜三大主导产业开发～整片带、整流域推进～发挥规模效益,坚持扶贫效益最大化原则～有效整合资金、人力、物力资源～建立市场化运行机制,坚持项目覆盖大多数贫困户的原则～防止在项目覆盖上搞平均主义或让少数人受益,坚持自力更生的原则～把国家扶持与贫困群众自力更生相结合起来～增强贫困群众的自我积累～增强自我发展能力,坚持与社会主义新农村建设相结合的原则～改善基础设施条件～构建和谐文明新村。
第四条参与式整村推进～在建设内容上要以发展经济和增加贫困群众收入为中心～力求山水田林路综合治理～教育、文化、卫生、精神文明共同发展。
在基础设施建设项目上～要以修建村社道路、硬化巷道院落、改造大门围墙、开挖衬砌水渠、绿化美化村庄为重点～以自然村为单位～集中连片～改善基本条件。
在产业增收项目上～种植业以推广种植优质马铃薯、富士苹果、粮饲兼用玉米等为重点,养殖业以推广暖棚式饲养良种母牛～探索养殖小区为重点,整片带整流域推进～逐步壮大产业基地～推动洋芋、果品、草畜产业化经营～增加项目户收入。
在科技扶贫项目上～以建设村文化卫生培训设施～培训农业实用技术和劳务技能为重点～提高贫困户综合素质。
第五条贫困村通过实施参与式整村推进～应在3年内达到整村稳定解决温饱～群众生产生活条件、村容村貌得到明显改善的目标～村级经济初步实现可持续发展并向全面建设小康迈进。
第二章组织领导第六条整村推进项目建设实行分级负责、分行业管理的目标管理责任制～各级党政主要负责人全面负责项目的组织实施。
乡村振兴项目工程管理制度
乡村振兴项目工程管理制度为加快乡村振兴步伐，提高项目建设质量和效率，需要建立科学、规范的工程管理制度。
本文将从项目管理的流程、责任分工、监督机制等方面进行详细的阐述。
一、项目管理流程1. 项目立项阶段：确定项目的需求、目标、范围和预算，并成立项目组。
2. 方案设计阶段：拟定项目方案，包括设计方案、施工方案、预算及物资清单等。
3. 中标阶段：进行招标投标，确定承建方，并签订合同。
4. 实施阶段：监督施工过程，确保工程按照设计方案进行施工。
5. 验收阶段：验收工程质量，确保符合相关标准，并做好交接工作。
6. 结算阶段：结算工程款项，核对工程量确定最终支付金额。
7. 客户评价阶段：征集客户对项目的满意度评价，提出改进建议。
二、责任分工1. 项目组长：负责项目的整体管理和协调，组织协调项目组各成员的工作。
2. 设计师：负责项目的设计方案拟定，确保设计方案符合标准。
3. 施工方：负责工程施工，按照设计方案进行施工，并确保施工质量。
4. 监理工程师：负责对施工过程进行监督和检查，确保工程符合标准。
5. 财务部门：负责项目资金的管理和预算的编制，确保项目资金经济使用。
6. 质检部门：负责对工程质量进行检查，确保工程符合相关标准。
7. 客户服务部门：负责项目的客户服务工作，征集客户的意见和建议。
三、监督机制1. 抽查制度：对项目的施工过程进行抽查，确保施工质量。
2. 定期检查：每月对项目的进展情况进行检查，及时发现问题并解决。
3. 审计制度：每年对项目的预算和资金使用进行审计，确保资金的合理使用。
4. 客户评价：主动征集客户对项目的满意度评价，并根据评价结果不断优化管理。
5. 紧急处置机制：对出现的紧急问题及时进行处置，确保项目的正常进行。
综上所述，建立科学、规范的工程管理制度对于乡村振兴项目的顺利实施至关重要。
只有通过严格的管理流程、合理的责任分工和有效的监督机制，才能保证项目的顺利进行，并为乡村振兴事业做出更大的贡献。
广西壮族自治区人民政府办公厅关于印发广西壮族自治区分批整村推进贫困村扶贫开发工作意见的通知
广西壮族自治区人民政府办公厅关于印发广西壮族自治区分批整村推进贫困村扶贫开发工作意见的通知文章属性•【制定机关】广西壮族自治区人民政府•【公布日期】2005.01.25•【字号】桂政办发[2005]4号•【施行日期】2005.01.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】扶贫、救灾、慈善正文广西壮族自治区人民政府办公厅关于印发广西壮族自治区分批整村推进贫困村扶贫开发工作意见的通知（桂政办发[2005]4号）各市、县人民政府，区直各委、办、厅、局：经自治区人民政府同意，现将《广西壮族自治区分批整村推进贫困村扶贫开发工作意见》印发给你们，请结合实际认真贯彻实施。
大力开展“整村推进”贫困村扶贫开发工作，是新阶段扶贫开发工作的新举措。
各级和各有关部门要按照自治区确定的总体要求和目标任务，以稳定增加贫困人口收入为核心，以改善贫困人口基本生产生活条件、推进产业开发、搞好富余劳动力转移为重点，整合资金，集中力量，统筹规划，分步实施，强化责任，注重实效，用6年时间，从根本上整体改变我区4060个贫困村的贫困状况，为实现我区农村全面建设小康社会目标作出更大贡献。
广西壮族自治区人民政府办公厅二00五年一月二十五日广西壮族自治区分批整村推进贫困村扶贫开发工作意见为贯彻实施《中国农村扶贫开发纲要（2001－2010年）》和《广西壮族自治区人民政府关于贯彻落实（中国农村扶贫开发纲要（2001－2010年））的若干意见》（桂政发[2004]55号），扎实推进以贫困村为主战场的新阶段扶贫开发，根据2004年全国扶贫开发工作会议精神和国务院扶贫开发领导小组的要求，自治区人民政府决定以贫困村扶贫开发规划为载体，整合资金，集中力量，采取“整村推进”的方式，分期分批实施全区4060个贫困村的扶贫开发规划。
一、遵循“整村推进”工作的总体要求和基本原则，扎实做好贫困村扶贫开发工作“整村推进”贫困村扶贫开发工作（以下简称“整村推进”工作）的总体要求是，以贫困村为基本单元，以村级扶贫规划为载体，以提高贫困人口综合素质和贫困村自我发展能力为主线，以稳定增加贫困人口收入为核心，以改善贫困人口基本生产生活条件、推进产业开发、搞好富余劳动力转移为重点，创新扶贫工作机制，整合资金，集中力量，实现贫困村扶贫开发规划目标。
村级项目后续管理措施方案
村级项目后续管理措施方案村级项目后续管理措施方案1. 引言村级项目开展后，为了确保项目的长期可持续发展，需要实施一套有效的后续管理措施方案。
本文档旨在提供一套可行的管理措施方案，以便村级项目能够持续达到预期目标，并为村级发展提供持续的支持。
2. 后续管理目标后续管理的主要目标是确保项目的可持续性和有效性。
具体目标如下：- 持续监测项目的进展和效果，及时发现问题并采取相应的措施解决；- 建立健全的项目管理制度和流程，确保项目管理的规范性和高效性；- 提供必要的培训和支持，培养村级项目管理人员的能力，提高项目的管理水平；- 加强与相关机构、部门的合作与沟通，实现资源共享和协同工作；- 做好项目宣传和推广工作，提高项目的知名度和影响力。
3. 后续管理措施3.1 项目监测和评估为了及时了解项目的进展和效果，需要建立项目监测和评估机制。
具体措施如下：- 设立专门的项目监测和评估团队，负责定期对项目进行评估和监测，收集和分析相关数据和信息；- 制定评估指标和评估标准，对项目的进展和效果进行综合评估，及时发现问题并提出对策；- 定期举办项目评估会议，邀请相关专家和机构参与，对评估结果进行讨论和研究；- 根据评估结果，调整项目实施方案，以提高项目的效果和可持续性。
3.2 项目管理制度和流程为了确保项目管理的规范性和高效性，需要建立健全的项目管理制度和流程。
具体措施如下：- 制定项目管理手册，详细规定项目的管理制度和流程，包括项目立项、实施、监测和评估等各个环节；- 建立健全的项目管理组织架构，明确各个岗位的职责和权限，确保各项工作能够有序进行；- 设立项目管理办公室，负责项目管理的协调和统筹工作，提供必要的支持和服务；- 开展定期的项目管理培训和交流活动，提高项目管理人员的能力水平，推动项目管理的专业化和规范化。
3.3 合作与沟通为了实现资源共享和协同工作，需要加强与相关机构、部门的合作与沟通。
具体措施如下：- 建立合作机制，与相关机构和部门签署合作协议，明确各方的责任和义务，确保合作的顺利进行；- 定期召开合作会议，就项目进展、合作事宜等进行沟通和协调，解决合作中出现的问题；- 加强信息共享，建立信息交流平台，及时分享项目、政策和经验等有关信息；- 注重外界反馈，定期收集各方对项目的反馈意见，根据反馈意见改进项目的实施和管理。
衔接推进乡村振兴修路项目后续管护制度
衔接推进乡村振兴修路项目后续管护制度
为了保证乡村振兴修路项目的长期效益，需要建立完善的后续管护制度。
具体做法如下：
1. 成立乡村振兴修路项目管护小组，由乡镇政府负责组织并指导。
小组成员包括村委会、修路施工单位、乡镇公路管理部门等相关负责人。
2. 制定修路项目后续管护计划，明确管护任务、周期和人员分工，由管护小组负责实施。
3. 对修路项目进行定期检查和维护，确保路面平整、路侧排水畅通、标志齐全、路灯正常运转等。
4. 建立路权管理制度，对道路的使用权和维护权进行明确和落实，防止私自改建、损坏等情况发生。
5. 开展路面护理工作，包括清理杂草、修补路面、清除障碍物等，保证路面整洁、安全。
6. 加强宣传教育工作，提高村民对道路管理维护的意识和责任心，树立爱护公物、文明出行的文化风尚。
7. 建立项目管理档案，记录修路历程、维护情况等重要信息，方便管理和查询。
通过以上措施，可以有效地保障乡村振兴修路项目的后续管护，促进农村交通便利化和经济发展。
扶贫项目后续管理制度
扶贫项目后续管理制度一、项目成果的维护1.建立项目成果档案：每个扶贫项目实施结束后，要建立项目成果档案，包括项目的目标、背景、实施计划、资金使用情况和项目成果等信息。
档案要详细记录每个项目的相关信息，以便后续管理和评估。
2.组建专门的项目维护团队：每个扶贫项目实施结束后，应组建专门的项目维护团队，负责项目成果的维护和管理。
团队成员应具备专业的技术和管理能力，能够有效管理项目的运营和维护。
3.建立项目维护计划：针对每个扶贫项目的特点和需求，制定相应的项目维护计划。
计划包括项目的维护目标、具体措施和时间安排等内容，以确保项目的持续运营和管理。
二、项目维护的内容1.资金管理：对项目的资金使用情况进行监督和管理，确保项目资金的合理使用和节约。
定期进行资金审计，查验项目资金的使用情况，防止资金流失和浪费。
2.设备和物资的维护：针对项目中使用的设备和物资，制定相应的维护计划和措施，确保设备和物资的正常运行和使用寿命。
对设备和物资进行定期检查和维修，及时更换老化和损坏的设备。
3.人员管理：对项目中的工作人员进行管理和培训，提升他们的专业能力和责任心。
定期组织培训活动，提高工作人员的综合素质和技术水平。
4.项目宣传和推广：通过多种形式和渠道，宣传项目的成果和效益，增强社会各界对扶贫项目的关注和支持。
组织项目展览、论坛等活动，向公众展示项目的成果，吸引更多的注意力和投资。
三、项目维护的评估与改进1.项目绩效评估：定期对项目的成果和运营情况进行评估，了解项目的绩效和效益。
评估包括项目的经济效益、社会效益和环境效益等方面，通过评估结果，及时发现问题和不足，提出改进意见和措施。
2.客户满意度调查：定期对扶贫项目的受益人和相关利益方进行调查，了解他们对项目的满意度和需求。
根据调查结果，改进项目的服务和运作，提供更好的扶贫服务。
3.经验总结与分享：对扶贫项目的成功经验和教训进行总结和分享。
定期组织项目交流会议和座谈会，向相关组织和机构介绍项目的做法和经验，推广项目的成功经验。
村级扶贫资产后续管理制度
村级扶贫资产后续管理制度在中国这样一个庞大的国家中，扶贫工作一直都是一个重要的议题。
为了解决农村贫困问题，政府每年投入大量的资金和资源到农村地区，而村级扶贫资产的后续管理制度则是确保这些投入能够持续产生效益的关键。
本文将探讨村级扶贫资产后续管理制度的重要性，并提出一些建议。
村级扶贫资产主要包括农业设施、农机具、生产工具、资金和项目等各类资源。
这些资产旨在提高农民们的生产能力和收入水平，让他们不再依赖外界的援助。
然而，资产的投入并不意味着问题的永久解决。
相反，为了确保这些资产能够持续发挥作用并创造更多的价值，有效的后续管理制度是必不可少的。
首先，村级扶贫资产的后续管理需要建立一个完善的信息系统。
这个信息系统可以帮助政府和相关部门了解每个村级扶贫资产的具体情况，包括投入的资金、使用的场所和使用者等。
通过这个信息系统，政府可以对村级扶贫资产进行全面的监控和评估，及时发现问题并采取相应的措施。
同时，村民们也可以通过这个信息系统了解村级扶贫资产的情况，提出建议和意见，增强参与感。
其次，村级扶贫资产的后续管理需要建立一个科学的绩效评估机制。
这个机制可以根据每个村级扶贫资产的具体目标和指标，对其投入和效果进行定量和定性的评估。
通过绩效评估，政府可以了解村级扶贫资产的效果如何，是否达到预期的目标，并根据评估结果进行调整和优化。
同时，绩效评估也可以为政府和相关部门提供决策依据，帮助他们制定更科学和有针对性的政策。
此外，村级扶贫资产的后续管理还需要加强监督和培训机制。
监督机制可以通过定期的检查和评估，确保村级扶贫资产的使用情况真实可信。
同时，监督机制还可以对资产的损坏和滥用行为进行及时发现和处理。
培训机制可以提高村民们对村级扶贫资产的使用能力和管理水平，让他们能够更好地利用这些资源创造更多的价值。
最后，村级扶贫资产的后续管理还需要加强沟通和合作机制。
政府、村民和相关部门之间需要建立一个良好的沟通渠道，及时交流信息、共享资源和解决问题。
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扶贫开发整村推进项目后续管理规定
标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
庄浪县扶贫开发整村推进项目
后续管理办法（讨论稿）
（2009年10月16日）
第一章总则
第一条为了巩固和发展整村推进项目建设成果，充分发挥项目效益，根据有关政策规定，结合本县实际，特制定本办法。
第二条后续管理包括资产管理、种养业技术和劳务技能培训，病（疫）虫害防治、科学种植和养殖，效益评估等内容。
第三条按照“宜于管理、有偿使用、资源共享、可持续发展”的原则，实行责任制管理。
后续管理由实施项目的乡（镇）具体负责，项目村管理，县扶贫办督促检查效益评估。
第四条后续管理中行政推动措施，至少要管理3年，项目村应在3年后达到整村稳定解决温饱、群众生产生活条件明显改善、村级经济初步实现可持续发展并向全面建设小康迈进的目标。
第二章组织领导
第五条项目村所在乡（镇）要在项目实施后成立乡（镇）后续管理领导小组，明确分管领导，指定包村干部，具体负责本乡镇项目村后续管理工作，联系县上有关部门及时提供技术服务，协调解决项目村后续管理中出现的具体问题。
第六条项目村要成立后续管理小组，具体负责本村整村推进项目的资产维护、道路养护、组织技术培训、提供市场信息，指导营销，使项目效益最大化等管理工作。
后续管理小组由村干部、致富能手、项目户代表及驻村干部组成。
第七条项目实施单位要在项目实施后，明确后续管理技术服务人员，对所实施的项目进行跟踪技术服务。
第八条扶贫办要对实施过的整村推进项目村，明确包乡领导，派驻干部，实行领导包乡、干部包村的包抓工作责任制，一定三年不变，经常深入项目村检查督促乡（镇）村级后续管理小组和项目实施单位技术服务人员，解决后续管理中存在的问题，评估项目效益，总结推广后续管理的经验。
乡（镇）后续管理领导小组、村后续管理小组和后续管理技术服务人员名单，由乡镇和项目实施单位报扶贫办，以便监督管理。
第三章科技培训与推广
第九条科技培训采取现场培训、专题讲座、劳务技能培训和单家独户辅导相结合的形式，送科技进村进户。
乡（镇）项目管理领导小组向县扶贫办提出申请后，由扶贫办组织农技、畜牧、果业、能源等部门专业技术人员，对项目户进行技术培训和指导，农户的组织由乡镇项目管理领导小组负责。
项目村每季度至少举办一次科技培训，项目户户均要有一个“科技明白人”。
第十条实施项目的乡、村要加强科技推广力度。
项目村要积极引进高产、优质、高效优良作物品种，大力推广全膜双垄沟播、测土配方施肥、秸杆青贮、户用沼气综合利用等农业实用技术。
第四章科学种养
第十一条养牛项目村要以打造“平凉红牛”品牌为目标，由农本畜力型向商品肉牛型转变，由庭院养殖型向规模养殖场（标准化养殖小区）转变，提高肉牛商品率，做大做强牛产业；果品项目村要以打造“平凉金果”品牌为目标，突出标准化管理，努力争创绿色认证基地、出口创汇基地等。
项目乡村要形成具有一定规模的牛果特色产业发展格局。
第十二条畜牧局要对项目村提供的基础母牛进行定期或不定期的观察，防疫治病，指导项目户科学饲养，提供市场信息，提高商品率，帮助项目户走市场化经营的路子。
养殖项目要加快推进良种繁育和品种改良。
养牛要以发展南德温肉牛为重点，大力推广冻配改良、暖棚养牛、饲料青贮、快速育肥等实用技术，提高养殖效益。
第十三条林（果）业局要对项目村果园从栽植、施肥、灌水、果树修剪、病虫害防治等各个生产环节进行指导，使项目村果园早产高效。
果品生产要全面落实无公害生产技术。
大力推广果实套袋、果园生草、使用无公害农药、配方施肥等标准化生产技术。
第十四条本着“民建、民管、民受益”的原则，组建龙头企业、产业协会、专业村、经纪人等经济实体和中介组织。
项目村必须组建养殖协会、果品协会等，为农户提供产前、产中、产后服务，充分发挥农户和市场的桥梁纽带作用，向农户提供市场信息，使项目村经济效益最大化。
第五章资产管理
第十五条实施整村推进项目中，由中央财政扶贫资金建成的村级公共项目，所形成的资产，产权归项目村集体所有，到户项目资产，产权归项目户所有。
第十六条扶贫项目形成的固定资产，由村级管理小组逐一登记造册，并指定专人管理。
非营利性固定资产，要定期保养维护，确保正常运行；营利性固定资产，要采取承
包、租赁等形式经营。
由乡镇政府与承包（租赁）人签订合同，扶贫办鉴证。
承包（租赁）人要与贫困户签订加工服务合同（订单），达到扶贫户与经营人共同受益的目的。
第六章激励机制
第十七条乡镇后续管理领导小组要严格按照“投牛还犊，滚动发展，合同管理”的机制，兑现投牛还犊合同。
合同确难兑现的，经乡村两级组织调解无效时，待投户可到当地人民法院起诉，由法院判决后强制执行。
确保扶贫牛“留得住、还得回、滚得起”。
第十八条加大扶贫贴息贷款扶持力度，鼓励支持项目村发展壮大龙头企业。
对具有一定带动作用和发展潜力的企业，要积极争创省、市级龙头企业，扶贫办在实施财政扶贫贴息贷款项目时予以倾斜。
第十九条扶贫项目投放的基础母牛，禁止在还犊之前私自出售（屠宰），否则，由所在乡（镇）督促项目户购买同等规格的基础母牛补足或收回扶贫投资，上缴县扶贫办，收回的款项用于该村帮助贫困户脱贫。
第二十条扶贫办要对实施过的整村推进项目，从第二年起，每年进行效益评估一次，并通报评估结果，对于后续管理搞的好的乡镇，在下一年优先安排扶贫开发项目，并在资金规模上予以倾斜。
第七章附则
第二十一条本办法解释权归县扶贫开发领导小组。
第二十二条本办法自公布之日起施行。