万科集团存货核算规范
万科地产会计管理及核算规范

万科地产会计管理及核算规范万科地产会计管理及核算规范第一章绪论1.1 背景及目的1.2 适合范围1.3 术语定义第二章会计基础2.1 会计原则2.2 会计政策2.3 会计记录2.4 会计凭证2.5 会计帐簿第三章资产管理与核算3.1 固定资产管理3.1.1 固定资产登记3.1.2 固定资产评估3.1.3 固定资产折旧3.2 存货管理3.2.1 存货登记3.2.2 存货计量方法3.2.3 存货评估3.3 应收账款管理3.3.1 应收账款核算3.3.2 坏账准备3.4 长期股权投资管理3.4.1 长期股权投资核算3.4.2 长期股权投资减值准备第四章负债与所有者权益管理与核算4.1 债务管理4.1.1 借款登记4.1.2 债务偿还4.1.3 利息计提4.2 对付帐款管理4.2.1 对付帐款核算4.2.2 对付帐款支付4.2.3 对付帐款减值准备4.3 所有者权益管理4.3.1 股本管理4.3.2 赢余公积管理4.3.3 普通股股利分配 4.3.4 保留收益管理第五章成本管理与核算5.1 成本分类管理5.1.1 直接材料成本5.1.2 直接人工成本5.1.3 创造费用5.2 生产成本计算5.2.1 作业成本法5.2.2 定货成本法5.2.3 过程成本法5.3 生产成本分配5.3.1 直接成本分配5.3.2 间接成本分配第六章财务报表编制与分析6.1 资产负债表6.1.1 资产类科目6.1.2 负债类科目6.2 利润表6.2.1 营业收入6.2.2 营业成本6.2.3 管理费用6.2.4 财务费用6.2.5 所得税费用6.3 现金流量表6.3.1 经营活动现金流量 6.3.2 投资活动现金流量 6.3.3 筹资活动现金流量第七章内部管理与控制7.1 预算管理7.1.1 年度预算编制7.1.2 预算执行控制7.2 成本控制7.3 出纳管理7.4 财务审核第八章附件附件1:固定资产清单附件2:存货清单附件3:应收账款明细附件4:长期股权投资明细附件5:借款合同附件6:对付帐款明细附件7:股本明细法律名词及注释:1. 公司法:指中华人民共和国公司法。
万科集团会计工作规范

万科集团会计工作规范(MHKG-CW-ZD-002)1 目的为了加强万科控股集团有限公司财务管理和会计核算的规范公性,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、财政部《企业财务通则》和《企业财务制度》,结合万科控股集团有限公司的实际情况,制定本制度。
2 适用范围本规范适用于万科控股集团有限公司及各下属子公司。
集团下属子公司可以根据实际情况制定相应的实施细则或补充规定,报集团预算与财经委员会审批通过后执行。
3 定义:无4 职责4.1集团财经部:4.1.1负责制定集团会计工作规范;4.1.2负责审核集团付款单据的完整性,并据此填制会计凭证,登记总分类帐及明细账;4.1.3 负责编制集团年、季、月度会计报表;4.1.4 负责按时对外报送集团合并会计报表。
4.2子公司财经部:4.1.1负责执行会计工作规范;4.1.2负责审核子公司付款单据完整性,并据此填制会计凭证,登记总分类帐及明细账;4.1.3 负责编制子公司年、季、月度会计报表;4.1.4 负责按时报送子公司会计报表。
5 程序及内容5.1 原始凭证5.1.1凡是用以证明会计事项发生及其经过的文书、单据均为原始凭证。
各部门发生的下列事项,应当及时办理会计手续、进行会计核算:5.1.1.1款项和有价证券的收付;5.1.1.2财物的收发、增减和使用;5.1.1.3债权债务的发生和结算;5.1.1.4资本、基金的增减;5.1.1.5收入、支出、费用、成本的计算;5.1.1.6财务成果的计算和处理;5.1.1.7其他需要办理会计手续、进行会计核算的事项。
5.1.2原始凭证按其来源分为外来原始凭证和自制原始凭证两种。
5.1.2.1外来原始凭证的审核:外来的原始凭证是指企业与单位或个人发生的经济业务往来的各种原始凭证,如"进货发票"、"收款收据"等,对其审核的内容要求如下:A.必须是符合国家税务机关统一管理和使用的发票和收款收据。
万科集团费用核算办法

万科集团费用核算办法1、为统一集团有关费用核算、归集、分配的会计政策,适应治理要求,加大费用操纵,特制定本方法。
一、费用的归集2、治理费用1)“治理费用”归集公司所有部门、所有职员的人工费用(工资、奖金、社会劳动保险等)、行政费用(办公费、差旅费、通讯费等),以及公司的财产费、公司活动费等与业务无直截了当关系的费用;其中包括实质性的“治理费用”及需转出到其他科目的非实质性“治理费用”。
2)下列费用属实质性的“治理费用”:A、公司总监级以上的人员的人工费、行政费及为履行其职责发生的其他费用;B、与业务不直截了当有关的办公室、财务、人事行政部门等的人工费、行政费及为履行其职责发生的其他费用;C、公司非履行业务职能而发生的费用,如公司活动费,上级单位分摊的治理费、坏帐预备等;3)下列费用先在“治理费用”中归集、核算,按月转入其他相应费用科目:A、直截了当从事产品销售(或服务提供)的部门,一样包括销售部、客户事务部、万客会、销售卖场服务部门(或物业公司的治理处)的人工费、行政费用先在“治理费用”中归集核算,在月底一次性按总额转入“营业费用”;B、直截了当从事项目开发或仅履行业务指导及监督职能的项目经理部、工程部、设计部、审算部等部门发生的人工、行政费用先在“治理费用”中归集核算,在月底一次性按总额转入“开发间接费”;3、营业(销售)费用:1)“营业费用”归集日常销售产品(或提供服务)而发生的所有费用、以及售后服务、完工产品的爱护保养等费用等;2)下列费用在“营业费用”项目归集核算:A、项目开盘后发生的广告、策划、代理佣金、样板间、卖场建设及坚持等费用;B、完工物业爱护、保养费,及空房治理费、暖气费等;C、应由公司承担的修理、补偿等售后服务费用;D、班车、学校、泳池等承诺配套项目折旧及出包补贴、免收治理费等销售承诺费;E、“治理费用”中归集、核算的直截了当从事产品销售(或服务提供)的部门的人工费、行政费属实质性的“营业费用”。
万科房地产成本核算规范

万科房地产成本核算规范房地产, 万科, 成本核算, 规范第一章总则1-1 为了加强成本管理,规范公司房地产生产成本核算,正确计算库存商品成本,便于成本资料的比较和分析,根据国家颁布的有关会计准则、会计制度以及公司董事会和集团公司的管理要求,制定本规范。
1-2 公司房地产生产成本核算的任务是:建立和完善成本核算基础工作,合理确定成本计算对象,正确归集和分配生产成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,以便及时发现成本管理中存在的问题,寻求降低成本的途径。
1-3 各房地产开发企业,应建立成本核算责任制,不断完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,严格按照国家以及集团公司成本管理的要求,正确组织成本核算工作,并自觉接受集团公司的监督。
第二章成本核算的基本程序成本核算的一般步骤:第一步:根据成本核算对象的确定原则和项目特点,确定成本核算对象。
第二步:设置有关成本核算会计科目,核算和归集生产成本费用。
第三步:按受益原则和配比原则,确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。
第四步:将归集的生产成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。
第五步:编制项目生产成本计算表,计算各成本核算对象的开发总成本。
第六步:正确划分已完工和在建库存商品之间的生产成本,分别结转完工库存商品成本。
第七步:正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供),根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本,正确结转完工库存商品的销售成本。
第八步:编制成本报表,根据成本核算和管理要求,总括反映各成本核算对象的成本情况。
第三章成本核算对象的确定3-1 成本核算对象的确定原则:应满足成本计算的需要;便于成本费用的归集;利于成本的及时结算;适应成本监控的要求。
3-2 各单位可根据上述原则,参照下列条件,结合项目开发地点、规模、周期、方式、功能设计、结构类型、装修档次、层高、施工队伍等因素和管理需要等当地实际情况,确定具体成本核算对象。
万科集团费用核算规范

万科集团费用核算规范1.目的:统一集团有关费用核算、归集、分配的会计政策,适应管理要求,加强费用控制。
2.范围:本办法适用于集团内房地产开发企业;“管理费用”、“财务费用”的明细科目名称及核算口径同样适用于集团内非房地产开发单位;物业公司在执行本规定时,若与《集团物业会计核算规范》不符,按《集团物业会计核算规范》的规定执行。
3.职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况;集团内各公司负责具体实施,并对实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。
4. 方法和过程控制4.1 费用的归集4.1.1 管理费用4.1.1.1 “管理费用”归集公司所有部门、所有员工的人工费用(工资、奖金、社会劳动保险等)、行政费用(办公费、差旅费、通讯费等),以及公司的财产费、坏帐准备等与业务无直接关系的费用;其中包括实质性的“管理费用”及需转出到其他科目的非实质性“管理费用”。
4.1.1.2 下列费用属实质性的“管理费用”:◆公司总监级以上人员的人工费、行政费及为履行其职责发生的其他费用;◆与业务不直接相关的办公室、财务、人事行政等部门的人工费、行政费及为履行其职责发生的其他费用;◆公司非履行业务职能而发生的费用,如公司活动费,上级单位分摊的管理费、坏帐准备等;4.1.1.3 下列费用属非实质性管理费用,先在“管理费用”科目中归集、核算,按月(季)转入其它相应费用科目:◆直接从事产品销售(或服务提供)的部门,一般包括销售部、客户事务部、万客会、销售卖场服务部门(或物业公司的管理处)的人工费、行政费用、财产费用等先在“管理费用”中归集核算,在月底一次性按总额转入“营业费用”;◆直接从事项目开发或仅履行业务指导及监督职能的项目经理部、工程部、设计部、审算部、项目发展部等部门发生的人工、行政费用、财产费用等先在“管理费用”中归集核算,在月底一次性按总额转入“开发间接费”;4.1.2 营业(销售)费用4.1.2.1 “营业费用”归集日常销售产品(或提供服务)而发生的所有费用、以及售后服务、完工产品的维护保养等费用;4.1.2.2 下列费用在“营业费用”项目归集核算:◆媒体广告、策划、推广活动、代理佣金、品牌建设、售楼书等费用;资本化率(加权平均利率)= 借款本金加权平均数息之和当期实际发生的借款利借款本金加权平均数 =])()([数月会计期间涵盖的天数月每笔借款实际占用的天每笔借款本金⨯∑ ◆如果发行债券发生折价或溢价的,在计算资本化率时,应将每期应摊销的折价或溢价金额,作为利息的调整额,对资本化率作相应调整;◆每期利息和折价或溢价摊销的资本化金额,不得超过当期借款实际发生的利息和折价或溢价的摊销金额;◆外币借款产生的汇兑差额及为借款发生的手续费等,在房地产项目或项目中的分区(期)完工前,可以全额资本化;◆非正常经营项目或经营计划做出调整的项目,资本化借款费用的确定可相应调整。
万科集团会计管理及核算规范

万科集团会计管理及核算规范——(12-14)1.目的:加强集团会计管理,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作的质量和水平,充分发挥会计的职能作用,更好地为集团经营决策和经营管理服务。
2.范围:适用于总部及集团所属各单位。
3.职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况;集团内各公司(单位)负责具体实施。
4.方法与过程控制4.1 总则4.1.1 本规范系依据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《企业会计制度》及财政部各项具体会计准则等有关规定,并结合本集团的实际情况而制定。
4.1.2 集团会计工作的基本任务是:真实、准确、及时、完整地反映和监督本单位和集团的经营活动和财务成果,为经营决策和管理提供高质量的会计信息和依据。
4.1.3 集团实行高度集中、独立核算的会计管理体制。
集团会计工作由主管财务的集团领导直接指挥;总部财务管理部负责集团会计工作的组织和集团统一会计政策、制度的制定;各单位按国家法律、法规和本规则开展各项会计工作,并在不违背国家法律、法规和本规则的原则下,根据本单位业务管理的特点,制订本单位的会计管理和会计核算实施办法。
4.1.4 各单位第一负责人对本单位的会计管理工作负有领导责任。
4.2 会计机构及会计人员4.2.1 会计机构设置和会计人员配备4.2.1.1 各单位应当根据本单位的业务特点及规模大小,设置专门的会计机构并配备会计负责人。
不具备单独设置会计机构条件的,应当在有关机构中配备专职会计人员,并指定会计主管人员。
会计机构负责人或会计主管人员应由总部财务管理部选派或下属单位提名、总部财务管理部考核、按照集团人事管理审批程序和权限任免。
4.2.1.2 会计机构负责人应具备下列基本条件,并按照集团《下属企业财务负责人职务行为规范》的要求组织本单位的会计工作:A、坚持原则,廉洁奉公,敢于负责,具有优良的道德品质;B、具有专业学历或经过专业培训,并具有中级以上专业技术资格;C、主管过一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作的时间不少于二年;D、熟悉国家财经法规、政策和公司的财务、会计、税务管理制度及要求,掌握本行业业务管理的有关知识;E、有较强的组织能力、协调能力和专业能力;F、身体健康,能够适应本职工作的要求;G、取得会计从业资格证书。
万科集团房地产开发企业成本核算指导

万科集团房地产开发企业成本核算指导——(1-5>1.目地:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料地比较和分析.2.范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营地房地产开发企业.3.职责:总部财务管理部负责本规范地推行、解释、修改并检查执行情况;集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理地要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,并及时发现成本管理中存在地问题,不断寻求降低成本地途径,同时对在本规范实施过程中发生地问题及时向总部财务管理部反馈.b5E2RGbCAP4. 方法和过程控制4.1 成本核算地基本程序成本核算地一般步骤依次如下:4.1.1根据成本核算对象地确定原则和工程特点,确定成本核算对象.4.1.2设置有关成本核算会计科目,核算和归集开发成本及费用.4.1.3按受益原则和配比原则,确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间地分配方法、标准.4.1.4将归集地开发成本费用按确定地方法、标准在各成本核算对象之间进行分配.4.1.5编制工程开发成本计算表,计算各成本核算对象地开发总成本.4.1.6正确划分已完工和在建开发产品之间地开发成本,分别结转完工开发产品成本.4.1.7正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供>,根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担地成本,正确结转完工开发产品地销售成本.p1EanqFDPw4.1.8编制成本报表,根据成本核算和管理要求,总括反映各成本核算对象地成本情况.4.2 成本核算对象地确定4.2.1成本核算对象地确定原则4.2.1.1 满足成本计算地需要;4.2.1.2 便于成本费用地归集;4.2.1.3 利于成本地及时结算;4.2.1.4 适应成本监控地要求.4.2.2成本核算对象地确定方法各公司可根据成本核算对象地确定原则,并结合工程实际情况,确定具体成本核算对象.4.2.2.1 成片分期<区)开发地工程,可以以各期(区>为成本核算对象.4.2.2.2 同一工程有裙楼、公寓、写字楼等不同功能地,在按期(区>划分成本核算对象地基础上,还应按功能划分成本核算对象.DXDiTa9E3d4.2.2.3 同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构地,还应按结构划分成本核算对象.4.2.2.4 根据核算和管理需要,对独立地设计概算或施工图预算地配套设施,不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本,均应单独作为成本核算对象.对于只为一个房屋等开发工程服务地、应摊入房屋等开发工程成本且造价较低地配套设施,可以不单独作为成本核算对象,发生地开发费用直接计入房屋等开发工程地成本.RTCrpUDGiT4.3 成本费用工程及核算内容4.3.1成本费用工程开发产品成本核算应视开发产品地具体情况,按制造成本法设置成本工程.成本工程一般包括下列八项:4.3.1.1 土地获得价款4.3.1.2 开发前期准备费4.3.1.3 主体建筑工程费4.3.1.4 主体安装工程费4.3.1.5 社区管网工程费4.3.1.6 园林环境工程费4.3.1.7 配套设施费4.3.1.8 开发间接费4.3.2各成本工程地核算内容4.3.2.1 土地获得价款指为取得土地开发使用权而发生地各项费用,主要包括以下内容:A、政府地价及市政配套费:支付地土地出让金、土地开发费,向政府部门交纳地大市政配套费、交纳地契税、土地使用费、耕地占用税,土地变更用途和超面积补交地地价.5PCzVD7HxAB、合作款项:补偿合作方地价、合作工程建房转入分给合作方地房屋成本和相应税金等.C、红线外市政设施费:红线外道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费.D、拆迁补偿费:有关地上、地下建筑物或附着物地拆迁补偿净支出,安置及动迁支出,农作物补偿费,危房补偿费等.jLBHrnAILg4.3.2.2 开发前期准备费:指在取得土地开发权之后、工程开发前期地水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建、“三通一平”等前期费用.主要包括以下内容:xHAQX74J0XA、勘察设计费(1> 勘测丈量费:包括初勘、详勘等.主要有:水文、地质、文物和地基勘察费,沉降观测费,日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、施工放线费、建筑面积丈量费等.LDAYtRyKfE(2> 规划设计费:规划费:方案招标费、规划设计模型制作费、方案评审费、效果图设计费、总体规划设计费.设计费:施工图设计费、修改设计费、环境景观设计费等.其他:可行性研究费、制图、晒图、赶图费、样品制作费等.(3> 建筑研究用房费:包括材料及施工费B、报批报建增容费(1> 报批报建费:包括安检费、质检费、标底编制费、交易中心手续费、人防报建费、消防配套设施费、散装水泥集资费、白蚁防治费、墙改基金、建筑面积丈量费、路口开设费等、规划管理费、新材料基金(或墙改专项基金>、教师住宅基金(或中小学教师住宅补贴费>、拆迁管理费、招投标管理费等.Zzz6ZB2Ltk工程整体性报批报建费:工程报建时按规定向政府有关部门交纳地报批费.(2> 增容费:包括水、电、煤气增容费C、“三通一平”费:(1> 临时道路:接通红线外施工用临时道路地设计、建造费用.(2> 临时用电:接通红线外施工用临时用电规划设计费、临时管线铺设、改造、迁移、临时变压器安装及拆除费用.dvzfvkwMI1(3> 临时用水:接通红线外施工用临时给排水设施地设计、建造、管线铺设、改造、迁移等费用.(4> 场地平整:基础开挖前地场地平整、场地清运、旧房拆除等费用.D、临时设施费(1> 临时围墙:包括围墙、围栏设计、建造、装饰费用.(2> 临时办公室:租金、建造及装饰费用.(3> 临时场地占用费:含施工用临时占道费、临时借用空地租费.(4> 临时围板:包括设计、建造、装饰费用.4.3.2.3 主体建筑工程费指工程开发过程中发生地主体内列入土建预算内地各项费用.主要包括:A、基础造价:包括土石方、桩基、护壁<坡)工程费,基础处理费、桩基咨询及检测费、降水.B、结构及粗装修造价:主要包括砼框架<含独立柱基和条基等浅基础)、砌体、找平及抹灰、防水、垂直运输、脚手架、超高补贴、散水、沉降缝、伸缩缝、底层花园砌体<高层建筑地裙楼有架空层,原则上架空层结构列入裙楼、有转换层结构并入塔楼).rqyn14ZNXIC、门窗工程:主要包括单元门、入户门、户内门、外墙门窗、防火门地费用.D、公共部位精装修费:主要包括大堂、电梯厅、楼梯间、屋面、外立面及雨蓬地精装修费用.E、户内精装修费:主要包括厨房、卫生间、厅房、阳台、露台地精装修费用.4.3.2.4 主体安装工程费A、室内水暖气电管线设备费;(1> 室内给排水系统费<自来水/排水/直饮水/热水);(2> 室内采暖系统费<地板热/电热膜/分户燃气炉/管道系统/暖气片);(3> 室内燃气系统费;(4> 室内电气工程费:包括楼栋及单元配电箱、电表箱、户配电箱、管线敷设、灯具、开关插座、含弱电工程管盒预埋EmxvxOtOcoB、室内设备及其安装费(1> 通风空调系统费:包括空调设备及安装费用、空调管道、通风系统费用;(2> 电梯及其安装费;(3> 发电机及其安装费:包括发电机供货、安装、机房降噪费;(4> 消防系统费:包括水消防、电消防、气体灭火、防排烟工程费;(5> 人防设备及安装费:包括密闭门、气体过滤装置等.C、弱电系统费(1> 居家防盗系统费用:包括阳台及室内红外探测防盗、门磁、紧急按扭等;(2> 对讲系统费用:包括可视及非可视对讲系统费用;(3> 三表远传系统费用:包括水、电、气远程抄表系统费用;(4> 有线电视费用:包括有线电视、卫星电视主体内外布线及终端插座费用;(5> 电话系统费用:包括主体内外布线及终端插座费用;(6> 宽带网:包括主体内外布线及终端插座费用.4.3.2.5 社区管网工程费A、室外给排水系统费(1> 室外给水系统费:主要包括小区内给水管道、检查井、水泵房设备、及外接地消火栓等费用;(2> 雨污水系统费用B、室外采暖系统费:主要包括管道系统、热交换站、锅炉房费用C、室外燃气系统费:主要包括管道系统、调压站D、室外电气及高低压设备费(1> 高低压配电设备及安装:包括红线到配电房地高压线、高压柜、变压器、低压柜及箱式变压设备费用;(2> 室外强电管道及电缆敷设:室外强电总平线路部分费用;(3> 室外弱电管道埋设:包括用于电视、电话、宽带网、智能化布线地管道预埋、检查井等费用E、室外智能化系统费(1> 停车管理系统费用:包括露天停车场管理系统、地下室或架空层停车场管理系统地费用;(2> 小区闭路监控系统费用:包括摄像头、显示屏及电气系统安装等费用;(3> 周界红外防越系统费用:红外对扫等;(4> 小区门禁系统费用;(5> 电子巡更系统费用;(6> 电子公告屏费用4.3.2.6 园林环境工程费指工程所发生地园林环境造价,主要包括:A、绿化建设费:包括公共绿化、组团宅间绿化、一楼私家花园、小区周边绿化支出;B、建筑小品:雕塑、水景、环廊、假山等;C、道路、广场建造费:道路广场铺设、开设路口工程及补偿费等;D、围墙建造费:包括永久性围墙、围栏及大门;E、室外照明:室外照明电气工程,如路灯、草坪灯;F、室外背景音乐;G、室外零星设施:儿童游乐设施、各种指示牌、标识牌、示意图、垃圾桶、座椅、阳伞等.4.3.2.7 配套设施费指房屋开发过程中,根据有关法规,产权及收益权不属于开发商,开发商不能有偿转让也不能转作自留固定资产地公共配套设施支出.主要包括以下几类:SixE2yXPq5A、在开发小区内发生地不会产生经营收入地不可经营性公共配套设施支出,包括居委会、派出所、岗亭、儿童乐园、自行车棚等;6ewMyirQFLB、在开发小区内发生地根据法规或经营惯例,其经营收入归于经营者或业委会地可经营性公共配套设施地支出,如建造幼托、邮局、图书馆、阅览室、健身房、游泳池、球场等设施地支出;kavU42VRUsC、开发小区内城市规划中规定地大配套设施工程不能有偿转让和取得经营收益权时,发生地没有投资来源地费用;y6v3ALoS89D、对于产权、收入归属情况较为复杂地地下室、车位等设施,应根据当地政府法规、开发商地销售承诺等具体情况确定是否摊入本成本工程.如开发商通过补交地价或人防工程费等措施,得到政府部门认可,取得了该配套设施地产权,则应作为经营性工程独立核算.M2ub6vSTnP 该成本工程下按各项配套设施设立明细科目进行核算,如:A、游泳池:土建、设备、设施;B、业主会所:设计、装修费、资产购置、单体会所结构;C、幼儿园:建造成本及配套资产购置;D、学校:建造成本及配套资产购置;E、球场;F、设备用房:配电房、水泵房土建及装修费;G、车站建造费:土建、设备、各项设施.4.3.2.8 开发间接费开发间接费核算与工程开发直接相关、但不能明确属于特定开发环节地成本费用性支出;以及工程营销设施建造费.0YujCfmUCwA、工程管理费(1> 工程监理费:支付给聘请地工程或工程监理单位地费用;(2> 预结算编审费:支付给造价咨询公司地预结算地编制、审核费用;(3> 行政管理费:直接从事工程开发地部门地人员地工资、奖金、补贴等人工费以及直接从事工程开发地部门地行政费eUts8ZQVRd(4> 施工合同外奖金:赶工奖、进度奖(5> 工程质量监督费:建设主管部门地质监费;(6> 安全监督费:建设主管部门地安监费;(7> 工程保险费.B、营销设施建造费(1> 广告设施及发布费:车站广告、路牌广告;(2> 销售环境改造费:会所、推出销售楼盘(含示范单位>周围等销售区域销售期间地现场设计、工程、装饰费;临时销售通道地设计、工程、装饰等费用;sQsAEJkW5T(3> 售楼处装修、装饰费:设计、工程、装饰等;(4> 样板间:包括样板间设计、装修、家具、饰品以及保洁、保安、维修费.主体外搭设地样板间还包括建造费用;主体内样板间销售后回收地设计、装修、家具、家私等费用,在主营业务收入中单列或单独记录,考核时从总费用中扣除;GMsIasNXkA(5> 其他.C、资本化借款费用包括直接用于工程开发所借入资金地利息支出、折价或溢价摊销和辅助费用,以及因外币借款而发生汇兑差额.因借款而发生地辅助费用包括手续费等.TIrRGchYzgD、物业管理完善费包括按规定应由开发商承担地由物业管理公司代管地物业管理基金、公建维修基金或其他专项基金;以及小区入住前投入地物业管理费用.7EqZcWLZNX4.3.2.9 期间费用包括管理费用、营业费用、财务费用三类,均不属于房地产地制造成本范畴,其科目设置、归集内容、核算程序等详见《万科集团费用核算规范》.lzq7IGf02E三类期间费用与“开发间接费”均有联系和区别,详细界定与核算办法详见《万科集团费用核算规范》.4.4 会计科目与帐簿设置4.4.1“开发成本”科目该科目核算产品开发过程中所发生地各项费用.各级明细科目地设置详见“房地产成本核算科目明细表”.成本管理软件运用成熟地单位,可以将明细科目仅设置到二级,即八项成本工程,三级、四级明细数据在成本管理软件中保存.成本工程数据必须定期<月、季度)与成本管理软件中地相应数据进行核对,并保持一致.zvpgeqJ1hk在各级明细科目下,应按各成本核算对象设立核算工程,成本核算对象可分层次设立.为了归集暂时不能确定特定成本核算对象地成本,以及需要先归集后分配地成本,在每个工程地成本核算对象中,加设一条“待分摊成本”进行归集.NrpoJac3v1成本核算对象地具体设置参见下图:住宅商铺写字楼··············拟开发土地待分摊成本工程开工前,所有成本均在成本核算对象“拟开发土地”中核算;工程开工后,将已开工部分逐期自“拟开发土地”中转入“在建×期”.具体核算要求详见《万科集团存货核算规范》.1nowfTG4KI4.4.2“开发间接费”科目该科目归集和分配与工程开发直接相关、但不能明确属于特定开发环节地成本费用性支出;以及工程营销设施建造费.fjnFLDa5Zo这类费用先归集,再按一定标准分配计入各成本核算对象.各级明细科目地设置详见“房地产成本核算科目明细表”.tfnNhnE6e54.4.3“预提费用”科目核算按权责发生制原则计提地,应由本受益期、受益对象承担地已经发生或将要发生、但尚未支付地成本、费用.4.4.3.1 费用预提地时间:至少每季度末预提一次;4.4.3.2 费用预提地范围:对完工开发产品应进行成本预提,未完工产品按实际支付金额核算成本;4.4.3.2 费用预提地金额:以成本管理软件中地动态成本总额减帐面已列入成本总额地差额计提.4.4.3.3 核算方法:预提时,借记“开发成本—成本预提及结转”,贷记本科目;次月月初,再将上述分录用红字冲回.HbmVN777sL4.4.4“待摊费用”科目按权责发生制原则核算在本期发生但应由本期及以后各期共同负担地、分摊期限在一年以内地费用.4.4.5“完工开发产品”科目核算已开发完成并验收合格地开发产品地库存实际成本.具体核算要求详见《万科集团存货核算规范》.房地产成本核算科目明细表4.5 成本费用地归集与分配4.5.1土地获得价款一般能分清成本核算对象地,可直接将土地成本计入特定地成本核算对象中;如果分不清成本核算对象,可先在“土地获得价款”之“待分摊成本”地核算工程进行归集,然后再在有关成本核算对象间分配;也可以不进行归集而直接通过设定分摊方法分配计入有关成本核算对象.有关分配方法如下:V7l4jRB8Hs4.5.1.1 按占地面积计征地价、进行补偿、缴纳市政配套费时地分配方法方法一:先按小区地占地面积将土地成本分配到各小区;再将分配到各小区内地土地成本,按小区内房屋等成本核算对象和道路、广场等公用场所地占地面积进行直接分配;然后将分配到小区内道路、广场等公用场所占地面积地土地成本,按房屋等成本核算对象地占地面积进行间接分配,计入房屋等成本核算对象地地开发成本;房屋等成本核算对象地直接分配数加间接分配数,即为该房屋等成本核算对象应负担地土地成本.83lcPA59W9方法二:也可将公用占地面积先分摊到房屋等成本核算对象地占地面积上,房屋等成本核算对象自身地占地面积加分摊地公用占地面积,再乘以单位面积地土地成本来分配.mZkklkzaaP4.5.1.2 按建筑面积计征<或补偿)时地分配方法:按成本核算对象地建筑面积来分摊.4.5.2开发前期准备费、主体建筑工程费、主体安装工程费、社区管网工程费、园林环境工程费、配套设施费能够分清成本核算对象地,可直接计入成本核算对象地相应成本工程;应由两个或两个以上地成本核算对象负担地费用,可通过各成本工程下地“待分摊成本”之核算工程进行归集,再按下表所示分摊标准分配计入各成本核算对象:AVktR43bpw4.5.3开发间接费4.5.3.1 应先通过“开发间接费”科目分工程归集开发间接费地实际发生数,在每月<季)末,根据其实际发生数按一定标准分配计入各开发工程地各成本核算对象.具体分配及核算方法参见《万科集团费用核算规范》ORjBnOwcEd4.5.3.2 车位及车库、其他配套设施及留作自用地固定资产,均不分配开发间接费.4.6 成本核算工具成本管理软件是成本核算地主要工具,金蝶财务软件是成本核算地辅助工具,其数据可由成本管理软件引入.4.6 成本报表成本报表是成本信息管理地中心,通过成本报表可动态了解工程成本总体情况、与目标成本地偏差情况、成本管理中存在地问题等信息.各公司都应完整、详细、动态地编制成本报表.2MiJTy0dTT成本报表种类、编报时间及要求详见《结算报表格式》及集团成本审算中心地有关规定.4.7 附则本规范未涉及或未尽地成本核算事项,按国家或集团有关成本管理地规定执行.关联文件:财务管理部:万科集团会计管理及核算规范<VKCW03-03)万科集团费用核算规范<VKCW03-04)万科集团存货核算规范<VKCW03-06)附:“开发成本”科目编号一览表。
存货核算管理制度

存货的核算与管理为了规范存货核算的准确,为成本核算、数据分析打下良好的基础,特制订本制度。
第一条、存货核算与管理的范围存货包括在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等,主要包括原材料、在产品、产成品、库存商品等。
第二条、存货的计价方法公司的存货按实际成本记账,并按下列原则计价:购入的存货入账价格包括:买价、运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费、运输途中的合理损耗、入库前的整理挑选费用及其他费用。
自制的存货,以制造过程中的各项实际支出作为实际成本。
第三条、存货的财务核算1、设置原料、产成品、库存商品、在产品等科目,用以核算各类存货。
2、存货内部控制中的不相容职务应当分离,其中包括:(1)物资入库和出库经办者与审批者分离;(2)实物的验收保管与采购应分离;(3)审批发料人员与存货保管员相分离;(4)存货盘点应由保管、记账及独立于这些职务的其他人员共同进行;(5)若某职位空缺或相关人员临时外出,应指定替代人员或临时人员负责,避免暂时的职务重叠。
3、职责分工:(1)仓管负责办理物资的验收入库、存储保管和物资出库业务,审核K3系统数据录入的正确性,妥善保管所有存货收发凭证,定期盘点库存物资,保证库存物资达到账证相符、账实相符;(2)财务部负责存货核算业务及对相关存货管理的监督;(3)销售处(外贸部)负责成品发货、销售退货换货业务指令的下达;(4)采购部负责外购品入库指令的下达、报账、付款事宜;(5)质检中心负责相关物资出入库的质量检测事宜。
第四条、存货核算流程:1、请购:泛指所有需要外购的物品,必须由需要使用人填写纸质(要求内容完整,详细)《采购申请单》后交于录单员(对于个别确实急需使用的,若先购买,一定及时补上申请单,以备下面进行的系统相关入库及相关领用手续),录入系统(申请单由录单员保存),采购部门根据经过逐级领导及总经理审核过后的申请单进行----询价---合同----订单采购(这样可以杜绝采购无计划,甚至先购买--先领用---后补申请---后补订单----后补入库---后补领用,进而可以在很大程度上避免个别采购方面的潜在漏洞,能够更好的规范公司管理,达到事前控制)。
万科集团存货核算规范

1.目的:为加强存货管理,规范集团存货核算,便于对集团存货结构和存货存量的分析及披露,依据《企业会计制度》、《公开发行证券公司信息披露编报规则第11号-从事房地产开发业务的公司财务报表附注特别规定》等规定,制定本办法。
2.范围:适用于集团内所有全资企业、控股经营企业及受托经营企业。
3.职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况;集团内各公司负责具体实施,并对实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。
4.方法与过程控制4.1.2 集团内其他行业公司的存货分类和所用会计科目可根据本行业业务特点自行设置。
4.2 各类存货的核算4.2.1 拟开发土地及在建开发产品的核算科目设置“开发成本”及“开发间接费”科目核算拟开发土地及在建开发产品的实际开发成本,其明细设置参见下表:上述成本核算对象可分层次设立,具体设置参见下图:住宅商铺 写字楼 ·············本规范将主要详细阐述“开发成本—土地获得价款”中地价款的核算方法,“开发成本”其他明细科目的有关核算内容、核算方法,详见《万科集团房地产企业成本核算指导》。
“开发间接费”是核算房地产成本的过渡性科目,用于归集和分配与项目开发直接相关、但不能明确属于特定开发环节的成本费用性支出,以及项目营销设施建造费。
期末,“开发间接费”余额按一定标准分配计入各成本核算对象,借记“开发成本”科目,贷记“开发间接费”科目。
该科目期末无余额。
其具体核算方法,详见《万科集团费用核算规范》。
核算说明A 、拟开发土地“开发成本”科目的“拟开发土地”核算项目余额即为拟开发土地的实际成本,其具体内容包括:①总体未开工项目的地价款和前期费用;②分期开发的项目,其后期尚未开工部分的地价款和前期费用。
订立正式合同前支付的诚意金等记入“预付帐款”科目,不在本项目核算,待签定正式合同后再转入本项目。
万科集团项目开发成本、费用核算办法附开发成本科目编号一览表

万科集团项目开发成本、费用核算办法(附开发成本科目编号一览表)1、目的:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成? ? ? 本,便于成本资料的比较和分析。
2、范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。
3、职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况;集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,并及时发现成本管理中存在的问题,不断寻求降低成本的途径,同时对在本规范实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。
4.??方法和过程控制4.1??成本核算的基本程序成本核算的一般步骤依次如下:4.1.1?根据成本核算对象的确定原则和项目特点,确定成本核算对象。
4.1.2?设置有关成本核算会计科目,核算和归集开发成本及费用。
4.1.3?按受益原则和配比原则,确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。
4.1.4?将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。
4.1.5?编制项目开发成本计算表,计算各成本核算对象的开发总成本。
4.1.6?正确划分已完工和在建开发产品之间的开发成本,分别结转完工开发产品成本。
4.1.7?正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供),根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本,正确结转完工开发产品的销售成本。
4.1.8?编制成本报表,根据成本核算和管理要求,总括反映各成本核算对象的成本情况。
4.2??成本核算对象的确定4.2.1??成本核算对象的确定原则?满足成本计算的需要;?便于成本费用的归集;?利于成本的及时结算;?适应成本监控的要求。
4.2.2??成本核算对象的确定方法各公司可根据成本核算对象的确定原则,并结合项目实际情况,确定具体成本核算对象。
万科物业会计核算制度

万科物业会计核算制度一、制度目的本制度的目的是规范万科物业的会计核算,确保财务数据准确无误,保证财务报告的真实性、准确性和及时性,保障公司的经济效益,保护公司及利益相关方的合法权益。
二、制度适用范围本制度适用于万科物业所有会计核算工作,以及会计核算相关流程的管控。
三、制度内容3.1 会计核算基本原则万科物业的会计核算工作应遵循以下基本原则:•依法合规:严格遵守国家相关法律法规和会计准则,确保财务数据的合法、合规性。
•真实准确:会计处理应当真实、准确地记录和反映公司的各项经济业务活动。
•公允合理:会计处理应当公正、公允、合理,杜绝“假账”、漏报、错报等行为。
•独立自主:会计核算工作应独立自主,避免受到其他部门或个人的干扰和影响。
•及时迅速:会计核算工作应及时迅速,确保财务数据的时效性。
3.2 会计核算流程3.2.1 费用报销万科物业的费用报销流程应遵循以下步骤:1.员工填写费用报销申请单;2.财务人员审核费用报销申请单;3.财务人员将报销金额转入员工指定的银行账户。
3.2.2 资产管理万科物业的资产管理流程应遵循以下步骤:1.新购入资产的发票、合同等相关文件由采购人员交给财务人员备案;2.财务人员对新购入资产进行验收,并登记入账;3.财务人员对资产进行定期盘点。
3.2.3 费用核算万科物业的费用核算流程应遵循以下步骤:1.费用发生后,员工填写费用申请单;2.财务人员核对申请单,确认费用项目、金额、时间等相关信息,生成凭证;3.财务人员制作费用统计报表。
3.3 会计核算记录和报告3.3.1 会计核算记录万科物业的会计核算记录应包括以下内容:1.会计凭证;2.总账账簿;3.明细账簿;4.辅助账簿;5.原始凭证。
3.3.2 财务报告万科物业的财务报告应包括以下内容:1.资产负债表;2.利润表;3.现金流量表;4.应收账款和应付账款统计表;5.按月、按季度、按年的财务分析报告。
3.4 会计核算制度执行和监督3.4.1 会计核算制度执行万科物业的会计核算制度应当由专人负责执行,并建立相应的制度执行审核机制,确保制度的有效执行。
万科集团财务管理规范

1.目旳:统一规范集团财务管理行为,加强财务管理,保证集团资产旳安全、完整与增值,增进集团旳发展,制定本规则。
2.范围:合用于集团总部及其下属所有全资企业、控股经营企业和受托经营旳非控股企业。
若合资企业董事会规定与本规则有异,从其董事会规定。
3.职责:总部和下属企业旳财务管理行为应按此规定进行,总部财务部负责及时修订,并有检查督促各企业财务执行旳职责;分企业可根据需要,作修改补充、制定实行细则并报总部同意。
4.措施与过程控制4.1.总则4.1.1为了规范集团旳财务管理行为,加强集团财务管理,保证集团资产旳安全、完整与增值,增进集团旳发展,制定本规则。
4.1.2集团财务管理旳基本原则是:按照国家《企业财务通则》和有关政策法规,结合各单位旳运行实际,合理组织并规范、优化企业旳财务活动,对旳计算和反应各单位旳经营成果及财务状况,严格执行国家和集团规定旳各项财务开支范围和原则,努力提高各单位财务管理旳效率和水平。
4.1.3集团财务管理旳基本任务是:认真遵守国家财经法规和集团各项财务制度,充足发挥核算、监督、控制职能,建立健全内部控制制度,做好财务管理基础工作和各项财务收支旳计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集、使用资金,有效运用各项资产,大力开展增收节支,努力提高经济效益。
4.1.4集团内实行统一领导、分级管理、独立核算、利润留成旳财务管理体制。
集团旳财务管理工作,在集团总经理领导下,由集团财务副总经理详细负责,总部财务管理部组织实行;各单位旳财务管理工作,在其总经理及上级财务部门旳领导下,由其财务部门负责人遵照集团规定旳职务行为规范和本规则组织进行,并积极接受上级财务部门和总部财务管理部旳检查监督。
4.2计划管理4.2.1集团内单位旳生产经营活动实行全面旳计划管理。
各单位应建立市场营销计划、项目开发计划、投资(含固定资产购置)计划、成本费用计划、利润计划、财务收支计划等全面旳计划管理体系。
4.2.2集团内各单位应在每年旳第一种月份终了前,根据市场及企业旳经营状况,对企业当年旳营业收入及利润状况做出全面旳预测,编制年度利润计划,经本单位经营班子讨论、总经理签订意见后,逐层上报。
万科集团房地产开发成本核算及科目设置

万科集团房地产开发成本核算及科目设置1.目的:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析。
2.范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。
3.职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况;集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,并及时发现成本管理中存在的问题,不断寻求降低成本的途径,同时对在本规范实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。
4. 方法和过程控制4.1 成本核算的基本程序成本核算的一般步骤依次如下:4.1.1 根据成本核算对象的确定原则和项目特点,确定成本核算对象。
4.1.2 设置有关成本核算会计科目,核算和归集开发成本及费用。
4.1.3 按受益原则和配比原则,确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。
4.1.4 将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。
4.1.5 编制项目开发成本计算表,计算各成本核算对象的开发总成本。
4.1.6 正确划分已完工和在建开发产品之间的开发成本,分别结转完工开发产品成本。
4.1.7 正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供),根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本,正确结转完工开发产品的销售成本。
4.1.8 编制成本报表,根据成本核算和管理要求,总括反映各成本核算对象的成本情况。
4.2 成本核算对象的确定4.2.1 成本核算对象的确定原则4.2.1.1 满足成本计算的需要;4.2.1.2 便于成本费用的归集;4.2.1.3 利于成本的及时结算;4.2.1.4 适应成本监控的要求。
4.2.2 成本核算对象的确定方法各公司可根据成本核算对象的确定原则,并结合项目实际情况,确定具体成本核算对象。
万科集团存货管理问题研究

万科集团存货管理问题研究万科集团存货管理问题研究摘要:存货管理是企业运营中重要的一环,对企业的盈利能力和经营效率有着直接的影响。
本文以万科集团为研究对象,探讨了该集团存货管理中存在的问题,并提出了相应的解决方案。
通过对存货管理流程的优化、库存控制的强化以及供应链的协同管理,可以有效提高万科集团的效益和竞争优势。
第一章:引言1.1 研究背景和意义存货是企业生产经营活动中不可或缺的资源,它的管理直接关系到企业的盈利和市场竞争力。
然而,在存货管理过程中,常常会遇到各种问题,例如库存过高、资金闲置、缺货造成的销售损失等,这些问题的存在不仅影响企业的经营效率,还会给企业带来巨大的经济损失。
因此,对存货管理问题进行深入研究,为企业提供有效的解决方案具有重要的实践意义。
1.2 文章结构本文主要包括四个部分。
第一章是引言,介绍了研究的背景和意义。
第二章探讨了存货管理的基本概念和目标,并分析了存货管理中存在的问题。
第三章提出了解决存货管理问题的具体方案。
第四章总结研究成果,并提出了进一步的研究方向。
第二章:存货管理的基本概念和问题分析2.1 存货管理的概念存货管理是指企业对存货进行计划、采购、储存、销售和跟踪等全过程的管理活动。
其目标是确保企业在供需平衡的前提下,获得最佳的经济效益。
2.2 存货管理中存在的问题(1)库存过高由于企业对市场需求的不准确预测、采购计划的不合理等原因,导致企业的库存量过高,从而造成资金闲置和占用大量的存储空间。
(2)缺货存货管理不善会导致企业出现缺货现象,进而影响到企业的客户关系和市场竞争力。
(3)资金损失过高的库存量会造成大量的资金闲置,从而导致资金的浪费和损失。
(4)仓储成本高存货管理不当导致过高的库存量,进而增加了企业的仓储成本,包括库房租金、人工费用等。
第三章:存货管理问题的解决方案3.1 优化存货管理流程通过制定合理的存货管理流程,明确每个环节的责任和职责,从而提高存货管理的效率和准确性。
万科房地产企业存货管理制度

INSERT YOUR LOGO万科房地产企业存货管理制度通用模板Mobilize and play the enthusiasm and creativity of personnel, require all personnel to abide by the code of conduct, and ultimately achieve the protection of legitimate rights and interests, while minimizing daily disputes.撰写人/风行设计审核:_________________时间:_________________单位:_________________万科房地产企业存货管理制度通用模板使用说明:本规章制度文档可用在结合实际情况来调动和发挥人员的积极性和创造性,深化管理、规范要求所有人员遵守行为准则和职业道德,最终实现保护合法权益,保障整体有序运营,同时把日常纠纷最大化降低。
为便于学习和使用,请在下载后查阅和修改详细内容。
万科房地产企业存货管理制度第一章总则第1条目的为了规范存货管理,节约存货管理费用,特制定本制度。
第2条管理范围包括企业临时出租房、周转房以及在建工程、周转材料、低值易耗品等。
第二章工程物资的管理第3条工程物资的采购(1)工程物资的采购,根据工程计划和预算,编制总体采购计划,报企业领导审核后执行。
(2)每月初,有关部门根据年度计划、上月工程物资的实际消耗情况、工程进度变化情况及合理的需要量制订月度采购计划,严禁无计划盲目采购。
(3)工程物资的采购必须由专人负责,采购员应根据经审核过的计划及采购清单实施采购。
第4条工程物资的入库(1)工程物资购进后,必须认真验收,严把质量关、价格关、数量关,经检验质量合格、数量无误后,方能办理入库手续。
(2)工程物资入库验收时,发现采购不合格或不符合要求的,由采购人员直接负责;验收入库后发现问题的,由保管员负责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
万科集团存货核算规范公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-万科集团存货核算规范(阅读:7)——1.目的:为加强存货管理,规范集团存货核算,便于对集团存货结构和存货存量的分析及披露,依据《企业会计制度》、《房地产开发业务会计处理规定》、《公开发行证券公司信息披露编报规则第11号-从事房地产开发业务的公司财务报表附注特别规定》等规定,制定本办法。
2.范围:适用于集团内所有全资企业、控股经营企业及受托经营企业。
3.职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况;集团内各公司负责具体实施,并对实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。
4.方法与过程控制存货的分类集团内地产及物业公司的存货分类情况见下表:集团内其他行业公司的存货分类和所用会计科目可根据本行业业务特点自行设置。
各类存货的核算拟开发土地及在建开发产品的核算科目设置“开发成本”及“开发间接费”科目核算拟开发土地及在建开发产品的实际开发成本,其明细设置参见下表:上述成本核算对象可分层次设立,具体设置参见下图:项目住宅商铺 写字楼 拟开发土地* 待分摊成本*拟开发土地等同于《万科集团成本核算指导》中的“待建工程”核算项目本规范将主要详细阐述“开发成本—土地获得价款”的核算方法,“开发成本”其他明细科目的有关核算内容、核算方法,详见《万科集团房地产企业成本核算指导》。
“开发间接费”是核算房地产成本的过渡性科目,用于归集和分配与项目开发直接相关、但不能明确属于特定开发环节的成本费用性支出,以及与楼盘推广销售有关并发生在开盘前费用支出。
期末,“开发间接费”余额按一定标准分配计入各成本核算对象,借记“开发成本”科目,贷记“开发间接费”科目。
该科目期末无余额。
其具体核算方法,详见《万科集团费用核算规范》。
核算说明A 、拟开发土地“开发成本”科目的“拟开发土地”核算项目余额即为拟开发土地的实际成本,其具体内容包括:①总体未开工项目的地价款和前期费用;②分期开发的项目,其后期尚未开工部分的地价款和前期费用。
项目开工前支付的款项,记入“开发成本”相应明细科目的“拟开发土地”核算项目下。
期末(各公司应至少每季度进行一次成本预提,以下相同),对于土地获得价款,应按照获得土地使用权证部分拟开发土地的对应合同金额大于帐面金额部分,进行费用预提,分录如下:借:开发成本—土地获得价款—…—拟开发土地(以下省略部分明细)贷:预提费用次月月初,再将上述分录按原途径反向冲回。
项目整体开发时,应将拟开发土地的实际成本全部转入“在建开发产品”类中;项目分期开发时,应将“拟开发土地”中开工部分对应的成本转入“在建开发产品”类中。
其中,土地获得价款的转出金额按当期开工面积对应的合同金额(具体转出分配方法参见《万科集团房地产企业成本核算指导》第六章),作分录如下:借:开发成本—土地获得价款—在建期贷:开发成本—土地获得价款—拟开发土地其后再支付土地获得价款,应记入“开发成本—土地获得价款—拟开发土地”的借方;期末,如“开发成本—土地获得价款—拟开发土地”的科目余额在贷方,则按其贷方金额,进行费用预提,分录如下:借:开发成本—土地获得价款—拟开发土地贷:预提费用次月月初,再将上述分录按原途径反向冲回。
前期费用可比照土地获得价款进行处理。
B、在建开发产品“开发成本”科目余额减去“拟开发土地”的成本,即为“在建开发产品”的实际成本。
项目办理竣工决算手续后,应将其成本从“在建开发产品”类转入“完工开发产品”类,其中土地获得价款的转出金额按“在建开发产品”的土地获得价款金额乘以当期完工部分面积占已转入在建部分面积的比例(具体转出分配方法参见《万科集团房地产企业成本核算指导》第六章),作分录如下:借:完工开发产品贷:开发成本—土地获得价款—在建期其它成本、费用项目按《成本核算指导》进行处理。
完工开发产品的核算科目设置“完工开发产品”科目核算完工开发产品类存货的库存实际成本。
科目的明细设置如下:核算说明A、项目办理完竣工决算手续后,按开发项目的功能和用途,由“开发成本”科目转入“完工开发产品”的相应明细科目的借方。
B、完工开发产品按其功能设置核算项目,便于简化明细会计科目及汇总统计本单位住宅、商铺、写字楼、配套资产的总数额。
配套资产如会所、车位、游泳池、网球场、幼儿园等均应在三级明细科目中单独反映,同时必须指向核算项目中的“配套资产”,以便于对其汇总。
C、根据配套资产的效益及经营方式,可将其分为两类:公益类:只能自我经营、不能出售或整体出租的配套资产,如会所、游泳池、网球场、学校等。
为避免产生低效资产,今后新开发项目的此类配套资产不应再留成本,而应摊入相应可售产品成本;目前帐面留存的此类配套资产比照经营类进行处理。
经营类:具有经营价值、可以出租或出售的配套资产,如地下车位、可以出租的幼儿园等。
此类配套资产可以预留成本,其金额一般按不分摊地价和管理费用的实际建造成本;但如该配套资产的实际建造成本高于预期收益,也可按与预期收益配比的一定金额预留成本。
对于单独计算容积率的地上车库,不作为配套资产核算,而是在“完工开发产品”的“商铺”核算项目中核算。
经营类配套资产的会计处理具体如下:配套资产项目竣工后,按应预留成本,由“开发成本”科目转入“完工开发产品”下具体明细会计科目的“配套资产”核算项目,分录如下:借:完工开发产品—项目—配套资产—配套资产(核算项目)贷:开发成本同时,上述配套资产,如拥有产权证,转入“固定资产”的“房屋及建筑物”类,按年计提折旧;没有产权证的,转入“出租开发产品”的相应明细,分录如下:借:出租开发产品—项目—配套资产—配套资产(核算项目)贷:完工开发产品—项目—配套资产—配套资产(核算项目)D、完工开发产品对外出售时,应于销售实现时,按售价记入“主营业务收入”科目;同时,按其帐面价值借记“主营业务成本”科目,贷记“完工开发产品—项目—期(或苑或栋或配套资产名称)”科目下相应核算项目。
E、完工开发产品用于出租时,应将其成本全部转入“出租开发产品”类中。
出租开发产品的核算科目设置“出租开发产品”科目核算出租开发产品类存货的原值;“开发产品摊销”科目核算出租开发产品的累计摊销。
科目的设置明细如下:核算说明A、各单位应于确定完工开发产品的出租用途并签定出租合同、协议时,将有关事宜报总部财务部审核,在获得总部财务部同意后,按开发项目的功能,将其由“完工开发产品”科目转入“出租开发产品”的相应明细科目的借方。
除对外出售外,已确认的“出租开发产品”不得随意转出;如因出租用途变化等原因确需转出的,应征得总部财务部同意。
出租开发产品不包括租期半年以下、年出租收入金额30万元以下的开发产品。
不拥有产权证的配套资产,均在本科目核算。
B、“出租开发产品”及“开发产品摊销”各明细科目及核算项目的核算要求,与“完工开发产品”科目相同。
C、出租开发产品应按一定年限进行摊销,其摊销金额在“开发产品摊销”科目核算。
住宅出租一般不计提摊销;配套资产无论出租还是自我经营,均按年的期限进行摊销;出租的商铺、写字楼,参照集团固定资产的25年折旧年限、4%预留残值标准进行摊销。
各类资产均应在转入“出租开发产品”当月,按月进行直线摊销,分录如下:借:其他业务支出贷:开发产品摊销—项目—期(或苑或栋或配套资产名称)D、出租开发产品的修理费用记入“其他业务支出”科目。
收到租金收入时,计入“其他业务收入”科目。
出租开发产品对外出售,应于销售实现时,按售价记入“主营业务收入”科目;同时,按其摊余价值借记“主营业务成本”科目,按出租开发产品的累计摊销,借记“开发产品摊销—项目—期(或苑或栋或配套资产名称)”科目下的相应核算项目,按出租开发产品原价,贷记“出租开发产品—项目—期(或苑或栋或配套资产名称)”科目下相应核算项目。
原材料的核算科目设置“原材料”科目核算地产公司及物业管理处库存材料的实际成本。
其明细设置如下:核算说明A、“原材料”科目的借方核算原材料采购的实际成本;贷方核算原材料领用的实际成本;余额为在库原材料成本。
B、领用原材料时,地产公司借记“开发成本”等科目,贷记“原材料”;物业公司借记“主营业务成本”、“物业工程”等科目,贷记“原材料”。
低值易耗品的核算低值易耗品在“低值易耗品”科目核算。
各公司可按领用的部门或用途下设明细会计科目。
各公司应根据具体情况,对低值易耗品采用一次摊销或五五摊销的方法。
一次摊销的低值易耗品,在领用时将其全部价值摊入有关的成本费用;采用“五五摊销法”的低值易耗品,应设置“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”、“低值易耗品摊销”三个明细科目进行核算。
物业管理处低值易耗品的摊销价值全部计入“主营业务成本”科目;物业公司低值易耗品的摊销记入“管理费用”科目;地产公司低值易耗品的摊销按领用部门及用途计入“管理费用”、“开发成本”等相关成本、费用科目。
物业工程的核算物业公司对外承接物业工程发生的各项支出在“物业工程”科目核算。
该科目按工程项目设置明细账。
企业承接的房屋共用部位、共用设施设备大修、更新、改造工程发生的各项支出,借记本科目,贷记“银行存款”、“库存材料”等科目。
工程完工,其工程款经业主委员会或开发商、业主签证确认后进行转账,借记“代管基金”科目,贷记“主营业务收入—物业大修收入”科目;结转已完物业工程成本,借记“主营业务成本—物业大修成本”科目,贷记本科目。
存货的期末计价季度、中期期未或年度终了,各公司应对存货进行全面清查,如由于存货毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因,使存货的成本高于可变现净值,应按其高于部分,计提存货跌价准备,借记“管理费用—存货跌价损失”科目,贷记“存货跌价准备”科目。
对于地产存货或物业工程,应按单个存货项目,比较成本与可变现净值,从而计提存货跌价准备;对于数量繁多、单价较低的原材料、低值易耗品,可按类别计提存货跌价准备。
可变现净值是指在正常生产经营过程中,以估计售价减去估计完工成本以及销售所必须的估计费用后的价值。
其测算依据可以是:最近销售市价、周边同档次存货市价、预计未来现金流量等。
已确认损失的存货价值又得以恢复,应在原已提减值准备的范围内转回。
5.关联文件:万科集团会计管理及核算规范(VKCW03-03)万科集团费用核算规范(VKCW03-04)万科集团成本核算指导。