护士长年季月周工作安排表
护士长周总结和计划表
1. 总结本月护理工作2. 制定下月护理工作计划3. 关注护理新动态，提高护理水平
护士长周总结和计划表
周次
日期
工作总结
工作计划
第1周
XXXX年XX月XX日-XX月XX日
1. 顺利完成患者护理工作2. 定期组织护士培训3. 协调解决病房管理问题
1. 制定下周护理工作计划2. 准备护理质量检查3. 组织护理知识学习
第2周
XXXX年XX月XX日-XX月XX日
1. 成功完成护理质量检查2. 有效控制院内感染3. 开展患者满意度调查
1. 根据检查结果改进护理流程2. 加强与患者的沟通交流3. 准备参加护理学术会议
第3周
XXXX年XX月XX日-XX月XX日
1. 顺利完成护理学术会议2. 推广新的护理技术3. 加强护士团队建设
1. 总结学术会议收获2. 安排护士继续教育培训3. 筹备护士XX月XX日
护士长月计划及周安排表
竭诚为您提供优质文档/双击可除护士长月计划及周安排表篇一：护士长年、季、月、周工作安排表xxxx医院护士长年、季、月、周工作安排表篇二：护士长月工作计划护士长月工作计划篇一：护士长月工作计划一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
篇二：护士长月工作计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
手术室护士长工作手册月工作重点及周安排
手术室护士长工作手册第一章月工作重点1. 确保手术室设施和器材的正常运行，定期检查手术室设备的维护情况，确保手术室运行的顺畅和安全。
2. 组织手术室护理人员进行培训，提高护理人员的专业能力和服务水平，加强护理质量控制。
3. 负责手术室的日常管理工作，包括人员调配、排班安排、卫生消毒、物资采购等方面的工作。
4. 协调医生和其他相关部门，保证手术室工作的协调性和高效性。
5. 完善手术室护理记录和手术室护理质量评估工作，建立和完善相关的记录和评估制度。
第二章周工作安排周一：1. 早上：与护理人员进行周例会，总结上周工作情况，布置本周工作任务，安排值班人员。
2. 下午：检查手术室设备的运行情况，做好设备维护工作。
3. 晚上：与医生进行交流，了解手术情况，协调手术室工作安排。
周二：1. 早上：检查手术室卫生消毒情况，进行护理质量评估工作。
2. 下午：安排护理人员进行技能培训，提高护理水平。
3. 晚上：对上周手术室护理工作进行总结，制定改进措施。
周三：1. 早上：与其他部门负责人进行交流，协调手术室工作。
2. 下午：进行护理记录审核和整理，完善相关工作质量管理机制。
3. 晚上：参加医院相关会议，了解医院工作动态，及时传达相关信息。
周四：1. 早上：指导护理人员做好手术准备工作，保证手术室的正常运转。
2. 下午：组织护理人员进行手术后的患者护理和观察工作，做好手术后的交接工作。
3. 晚上：对本周工作进行总结，做好下周工作计划。
周五：1. 早上：安排护理人员进行交班工作，传达本周工作情况和下周工作计划。
2. 下午：对全周工作进行总结，做好相关报告和记录。
3. 晚上：安排护理人员进行清洁和卫生消毒工作，保持手术室的整洁和安全。
总结：手术室护士长是医院手术室的管理者和组织者，需要具备较高的管理能力和专业技能。
通过合理的月工作重点和周工作安排，能够有效提高手术室的工作效率和服务水平，保证手术室的正常运行和护理质量。
希望手术室护士长能够按照工作手册的要求，做好手术室的管理工作，为患者提供安全、高效的护理服务。
护士长周工作计划表格
【篇一】一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质1、加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化，2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。
3、加强“三基”培训及考核，每个月对护士操作进行抽查考核，每学期一次理论考试。
4、强化相关护理知识的学习和考核，注重理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式。
5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。
二、护理管理工作1、加强护理操作规范，实施流程化服务，严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。
2、认真做好基础护理工作，使护理工作更加规范化和制度化。
要求保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
3、注重收集护理服务需求信息，护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时提出改进措施，完善和弥补护理工作中的不足。
4、对护士工作给予激励。
尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分。
5、做到服务质量零投诉。
三、护理质量计划1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，具体工作如下：(1)严格交***，责任到人。
(2)做好长期卧床病人的交***。
(3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。
2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。
(1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。
(2)护士长每天抽查，重点是护理记录。
(3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。
3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意见，积极配合医生的工作，使护理质量达到一个新的水平。
4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。
【篇二】周一查；各种记录书写情况总结。
上周存在的问题，解决办法，注意事项，完善落实安排下周的工作。
医疗护理月计划、周安排
医疗护理月计划、周安排
月计划
- 第一周：重点关注急诊科，随时做好准备处理突发状况。
同
时进行医疗设备的检修和维护。
- 第二周：加强对病房的监督和管理，确保病人的舒适和安全。
进行团队讨论，提高护理团队的沟通和配合能力。
- 第三周：开展防疫工作，定期对医院进行消毒，加强卫生监控。
同时加强对病人的营养保障，提供科学合理的饮食。
- 第四周：开展健康宣教工作，组织病人健康教育活动，提高
病人对疾病的认知和自我管理能力。
周安排
- 周一：团队会议，讨论并安排本周工作重点和任务。
检查并
维护医疗设备。
- 周二：重点关注病房工作，与医生和护士共同制订护理计划，并提供必要的护理技术支持。
- 周三：开展健康宣教活动，提供病人健康咨询和指导。
进行病人情况评估和记录。
- 周四：参与急诊科工作，处理急诊病人并提供紧急护理。
进行团队讨论和交流经验。
- 周五：开展防疫工作，进行医院和病房的清洁和消毒工作。
参与医院的卫生监控。
- 周六、周日：轮休，确保护理人员身心健康，提高工作效率和质量。
以上为医疗护理月计划和周安排的简要概括，希望能为大家提供一份合理有效的工作安排。
如有需要，可以根据具体情况进行调整和补充。
护士长手册1到12月月计划周安排及月小结
护士长手册1到12月月计划周安排及月小结下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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护士长周工作安排
1介入晨间护理
2掌管晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3检查白日、夜间护理工作
4检查运转病例、出院病历书写质量
1组织操纵培训
2检查3个病人基础护理质量，并登记
3营业进修
周三
1介入晨间护理
2掌管晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3检查白日、夜间护理工作
4检查急救平车、轮椅数量、形态
1组织理论考核
2检查3个病人基础护理质量，并登记
2护理工作满意度测定
3排班
4检查3个病人基础护理质量，并登记
护士长周工作安插
上午
下战书
周一
1介入晨间护理
2掌管晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3检查抢救药品物品、仪器及设备的备用情况
4检查运转病例、出院病历书写质量
1抽查遗言履行情况
2组织操纵培训
3检查3个病人基础护理质量，并登记
4检查医嘱处理、履行情况
3检查白日、夜间护理工作
4检查运转病例、出院病历书写质量
5介入疑问病例讨论
1介入总核对遗言
2组织操纵培训考核
3检查3个病人基础护理质量，并登记
4检查医嘱处理、履行情况
周五
1介入晨间护理
2掌管晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3巡查病房，了解病人病情及心思情况及时与病人家属沟通
4检查运转病例、出院病历书写质量
护士长周工作安插之杨若古兰创作
上午
下战书
周一
1介入晨间护理
2掌管晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3检查抢救药品物品、仪器及设备的备用情况
4检查运转病例、出院病历书写质量
1介入总核对医嘱
2组织操纵培训
3检查3个病人基础护理质量，并登记
护士长周工作安排
2检查3个病人基础护理质量，并登记
周六
1参与晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3传达会议精力
4检查运行病例、出院病历书写质量
1
2参与护理质量检查
3检查3个病人基础护理质量，并登记
周日
1参与晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3检查运行病历、出院病历书写质量
1制定周计划
1制定周计划
2护理工作称心度测定
3排班
4检查3个病人基础护理质量，并登记
周二
1参与晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3检查白日、夜间护理工作
4检查运行病例、出院病历书写质量
1组织操纵培训
2检查3个病人基础护理质量，并登记
3业务学习
周三
1参与晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3检查白日、夜间护理工作
4检查急救平车、轮椅数量、状态
1组织实际查核
2检查3个病人基础护理质量，并登记
3组织科内卫生大扫除
周四
1参与晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3检查白日、夜间护理工作
4检查运行病例、出院病历书写质量
5参与疑难病例讨论
13个病人基础护理质量，并登记
4检查医嘱处理、执行情况
周五
1参与晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3巡视病房，懂得病人病情及心理情况及时与病人家属沟通
3检查白日、夜间护理工作
4检查运行病例、出院病历书写质量
1组织操纵培训
2检查3个病人基础护理质量，并登记
3业务学习
周三
1参与晨间护理
护士长年、季、月、周工作安排表
安插处事真量
每日
1、每日五查房：早上、下午上下班前，上午治疗中；2、每日对于疑易、危沉、抢救、新进、脚术病人举止危I级照顾护士品量战书籍写查看.
每周
一次
1、1.1查看百般记录本1.2查看抢救药品、器械1.3朝会反馈一周处事归纳（一周处事中创造问题归纳，包罗便宜、缺面）
3、对于前提照顾护士、博科照顾护士、照顾护士书籍写品量有相映的查看、反馈及矫正步伐
3、接易教习：为本科罕睹慢危沉症病种教习.4、科室聚会：照顾护士部聚会粗神传达、科室本月处事归纳（处事量、量控、仄安、服务等）、下月处事计划.
5、小道课取朝间提问：常选前提及博科照顾护士表里及支配知识闭键面及注意事项、新药或者药理知识、应慢预案、规定造度、照顾护士惯例、院感知识、照顾护士书籍写及输血知识等.接易小道课真量有新意分离临床.朝间提问记录真量应包罗：拟提问题，回问者姓名及回问情况，补充者姓名及补充真量.
XXXX医院护士少年、季、月、周处事安插表
每月
一次
2、2.1召启科室聚会，每月照顾护士品量汇总分解、每月照顾护士仄安汇总计划. 2.2每月一次工戚会道会主动征供病人意睹，每月病人谦意度考察（10人），对于照顾护士服务品量评析并有服务矫正办法. 2.3对于科室所有药品、东西、器械台帐、功能状态、灵验期及分管人员维护管造情况举止查看并白笔单划线内记录.
2、徐病查房：查房真量为（1）分解计划沉危病人、典型、疑易、牺牲病例，注沉体味教导的归纳.（2）分离病例教习新接易、新技能、海内中照顾护士新动向.（3）查前提照顾护士、博科照顾护士降真情况.主持人采用护师及以上人员.主查人应提前2-3天将查房教案列出报告各护士准备.查房启初由主持人先介绍查房真量，后依次为病例介绍、道解相闭徐病的病果、病理死理、临床表示、治疗、照顾护士重心、此病例的照顾护士步伐及步伐依据、计划，查房应取本量案例中问题相分离，末尾由护士少或者教教教授举止归纳性收止.
护士长年、季、月、周工作安排表
2、科室质控自控：2.1督查科室质控组成员每周对消毒隔离、临床护理（基础护理+专科护理+健康教育+护理操作）、护理书写、病房管理及护理安全核心制度落实检查及记录。2.2每月对科室质量进行全面自检1次。
要点备注：1、行政查房：应包含有查房时间、参加人员、存在不足、责任人、整改措施。内容包括（1）查护理质量，尤其是重危病人的护理质量。（2）查服务态度、规章制度的执行情况。（3）查岗位职责落实情况。（4）查护理记录。（5）查护理操作。（6）查病房管理。（7）查护理安全隐患。每周有专项重点检查，每月7个项目分别有体现。
2、疾病查房：查房内容为（1）分析讨论重危病人、典型、疑难、死亡病例，注重经验教训的总结。（2）结合病例学习新业务、新技术、国内外护理新动态。（3）查基础护理、专科护理落实情况。主持人选择护师及以上人员。主查人应提前2-3天将查房教案列出通知各护士准备。查房开始由主持人先介绍查房内容，后依次为病例介绍、讲解相关疾病的病因、病理生理、临床表现、治疗、护理要点、此病例的护理措施及措施依据、讨论，查房应与实际案例中问题相结合，最后由护士长或教学老师进行总结性发言。
3、应急能力培训（急救技术/专科疾病急救流程/应急预案培训+应急考核记录）
每半年
1、每半年一个CQI即持续质量改进项目。
2、每半年对院感知识、优质护理、制度职责、法律法规、输血知识、护理书写知识进行学习考核。
其它
1、临床带教：安排实习生讲课每周一次；安排教学查房一轮一次；安排学生出科理论及操作考试一次
3、3.1每月对全院各科分管质控项目进行随机抽查并记录，汇总后25日前报护理部；3.2每月25号前上交各类报表。
4、每月25-28，护士长手册上交。
(完整版)护士长年、季、月、周工作安排表
安排工作内容
每日
1、每日五查房：早上、下午上下班前，上午治疗中；2、每日对疑难、危重、抢救、新入、手术病人进行危I级护理质量和书写检查。
每周
一次
1、1.1检查各种记录本1.2检查抢救药品、器械1.3晨会反馈一周工作总结（一周工作中发现问题总结，包括优点、缺点）
2、2.1晨间提问2.2小讲课2.3行政查房2.4参加科主任查房2.5参加医嘱大查对
2、疾病查房：查房内容为（1）分析讨论重危病人、典型、疑难、死亡病例，注重经验教训的总结。（2）结合病例学习新业务、新技术、国内外护理新动态。（3）查基础护理、专科护理落实情况。主持人选择护师及以上人员。主查人应提前2-3天将查房教案列出通知各护士准备。查房开始由主持人先介绍查房内容，后依次为病例介绍、讲解相关疾病的病因、病理生理、临床表现、治疗、护理要点、此病例的护理措施及措施依据、讨论，查房应与实际案例中问题相结合，最后由护士长或教学老师进行总结性发言。
XXXX医院护士长年、季、月、周工作安排表
要点备注：1、行政查房：应包含有查房时间、参加人员、存在不足、责任人、整改措施。内容包括（1）查护理质量，尤其是重危病人的护理质量。（2）查服务态度、规章制度的执行情况。（3）查岗位职责落实情况。（4）查护理记录。（5）查护理操作。（6）查病房管理。（7）查护理安全隐患。每周有专项重点检查，每月7个项目分别有体现。
3、业务学习：为本科常见急危重症病种学习。4、科室会议：护理部会议精神传达、科室本月工作总结（工作量、质控、安全、服务等）、下月工作计划。
5、小讲课与晨间提问：常选基础及专科护理理论及操作知识关键点及注意事项、新药或药理知识、应急预案、规章制度、护理常规、院感知识、护理书写及输血知识等。业务小讲课内容有新意结合临床。晨间提问记录内容应包括：拟提问题，回答者姓名及回答情况，补充者姓名及补充内容。
护士长月计划周安排
护士长月计划周安排文字叙述式的护士长月计划周安排，类似于护士长的月（年、季度等）工作计划。
护士长月计划周安排周一上午1、检查各种记录本：护理治疗、物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒记录本、质控小组检查记录本等。
2、检查抢救药品、器械。
3、主班工作质量检查。
下午1、护理文书质量检查：危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、交接本、体温记录单等。
2、出院病历终末质量检查。
3、护士长例会。
周二上午1、护士早会及护理质量分析会。
2、早会学习专科知识并提问问题。
3、护理质量检查：治疗班工作质量、工作制度落实情况检查。
下午1、核对医嘱。
2、申领卫材及其他物品。
3、护理质量检查：护理班质量、基础护理质量、特护一级护理质量、病房管理。
周三上午1、技术操作考核。
2、护理查房（每月2次）下午1、出院病人电话回访（每月1次）。
2、公休座谈会（每月1次）。
3、护理业务学习（每月1-2次）及护理业务知识考试。
4、陪护座谈会（每月1次）。
5、以上四项每周进行一项。
周四上午1、检查卫生工作质量。
2、检查中午班工作质量。
下午1、医嘱大核对。
2、护理服务病人满意度调查。
3、出院病历终末质量检查。
周五上午1、早会提问学习。
2、护理质量检查：夜班护理质量检查。
下午1、出院病历终末质量检查。
2、卫生大扫除及迎检工作。
3、总结一周工作，作出下周工作计划。
护士长月计划周安排
护士长月计划周安排
本文介绍了护士长的月计划周安排，旨在提高护理工作的质量。
以下是每天的具体安排：
周一：
上午：
1、检查各种记录本，包括护理治疗、物品交接、毒麻、
抢救药品交接、抢救物品检查、医嘱查对、紫外线消毒记录等。
2、检查抢救药品和器械。
3、对主班的工作质量进行检查。
下午：
1、对护理文书的质量进行检查，包括危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、交接本、体温记录单等。
2、对出院病历终末质量进行检查。
3、参加护士长例会。
周二：
上午：
1、参加护士早会和护理质量分析会。
2、研究专科知识并提问问题。
3、检查治疗班的工作质量和工作制度落实情况。
下午：
1、核对医嘱。
2、申领卫材和其他物品。
3、检查护理班、基础护理、特护一级护理质量和病房管理。
周三：
上午：
1、进行技术操作考核。
2、进行护理查房（每月2次）。
下午：
1、进行出院病人电话回访（每月1次）。
2、参加公休座谈会（每月1次）。
3、研究护理业务知识并进行考试，以及参加陪护座谈会（每月1次）。
4、以上四项每周进行一项。
周四：
上午：
1、检查卫生工作质量。
2、检查中午班的工作质量。
下午：
1、进行医嘱大核对。
2、进行护理服务病人满意度调查。
以上是护士长月计划周安排的详细内容，通过这些安排可以提高护理工作的质量。
护士长月计划及周安排表
护士长月计划及周安排表竭诚为您提供优质文档/双击可除护士长月计划及周安排表篇一：护士长年、季、月、周工作安排表xxxx医院护士长年、季、月、周工作安排表篇二：护士长月工作计划护士长月工作计划篇一：护士长月工作计划一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
篇二：护士长月工作计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
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3、应急能力培训（急救技术/专科疾病急救流程/应急预案培训+应急考核记录）
每半年
1、每半年一个CQI即持续质量改进项目。
2、每半年对院感知识、输血知识、护理书写知识进行学习，每半年紫外线强度监测。
其它
1、临床带教：安排实习生讲课每周一次；安排教学查房一轮一次；安排学生出科理论及操作考试一次
2、科室质控自控：2.1督查科室质控组成员每周对消毒隔离、临床护理（基础护理+专科护理+健康教育+护理操作）、护理书写、病房管理及护理安全核心制度落实检查及记录。2.2每月对科室质量进行全面自检1次。
2、疾病查房：查房内容为（1）分析讨论重危病人、典型、疑难、死亡病例，注重经验教训的总结。（2）结合病例学习新业务、新技术。主持人选择护师及以上人员。主查人应提前2-3天将查房教案列出通知各护士准备。查房开始由主持人先介绍查房内容，后依次为病例介绍、讲解相关疾病的病因、病理生理、临床表现、治疗、护理要点、此病例的护理措施及措施依据、讨论，查房应与实际案例中问题相结合，最后由护士长或教学老师进行总结性发言。
3、业务学习：为本科常见急危重症病种学习。4、科室会议：护理部会议精神传达、科室本月工作总结（工作量、质控、安全、服务等）、下月工作计划。
5、小讲课与晨间提问：常选基础及专科护理理论及操作知识关键点及注意事项、新药或药理知识、应急预案、规章制度、护理常规、院感知识、护理书写及输血知识等。业务小讲课内容有新意结合临床。晨间提问记录内容应包括：拟提问题，回答者姓名及回答情况，补充者姓名及补充内容。
周期
安排工作内容
每日
1、每日五查房：早上、下午上下班前，上午治疗中；2、每日对疑难、危重、抢救、新入、手术病人进行危I级护理质量和书写检查。
每周
一次
1、1.1检查各种记录本1.2检查抢救药品、器械1.3晨会反馈一周工作总结（一周工作中发现问题总结，包括优点、缺点）
2、2.1晨间提问2.2小讲课2.3行政查房2.4参加科主任查房2.5参加医嘱大查对
要点备注：1、行政查房：应包含有查房时间、参加人员、存在不足、责任人、整改措施。内容包括（1）查护理质量，尤其是重危病人的护理质量。（2）查服务态度、规章制度的执行情况。（3）查岗位职责落实情况。（4）查护理记录。（5）查护理操作。（6）查病房管理。（7）查护理安全隐患。每周有专项重点检查，每月7个项目分别有体现。
3、3.1每月对全院各科分管质控项目进行随机抽查并记录，汇总后25日前报护理部；3.2每月25号前上交各类报表。
4、每月27日14：30护士长会议，逢周日推后一天。护士长手册次月5日前上交。
每季
一次
1、每季对护士进行评价；每季由护士长组织科室护理查房一次。每季内部顾客满意度调查
2、对护理部季度质量检查存在问题进行原因分析、整改措施落实后检查，有质量追踪反馈。
3、对基础护理、专科护理、护理书写质量有相应的检查、反馈及改进措施
每月
一次
1、1.1科室三基+专业知识考试（分层次）1.2专科操作技能考核1. 3安排业务学习1.4疾病查房
2、2.1召开科室会议，每月护理质量汇总分析、每月护理安全汇总讨论。2.2每月一次工休座谈会主动征求病人意见，每月病人满意度调查（10人），对护理服务质量评析并有服务改进举措。2.3对科室所有药品、物品、器械台帐、功能状态、有效期及分管人员维护管理情况进行检查并红笔双划线内记录。