护士长工作周安排.doc
护士长本周工作计划范例
护士长本周工作计划范例背景作为护士长,工作需要做好规划,确保医疗服务提供者以及病人能够得到高质量的照顾。
本篇文档将为护士长提供一个本周工作计划的范例,帮助他们有效地安排工作时间和优先级,以实现整体工作目标。
本周目标1.提高护理质量2.提高团队协作能力3.进行培训和教育,提高团队技能本周工作计划一、规划团队日程本周需要检查每个护士的排班情况,以确保每个班次都有足够的人员覆盖。
同时,需要安排会议、培训和其他必要的工作。
以下是具体的计划:•本周一至本周五分别安排不同主题的培训。
为确保全部护士都参与其中,每日安排两个时间段(上午和下午)进行培训•确保有足够的人力资源在非常时期支持周末轮班的护理工作,以确保一周七天内病人得到高水平的照顾•安排每日早间班前会议,确保所有护士都清楚了解今日的任务和重点。
二、提高护理质量护理质量是病人首要关注的问题。
本周需要护士长对质量进行全面的评估,以及对团队的注意品质进行培训,提高护理质量。
以下是重点工作:•每日对患者的病情和用药情况进行监测和评估,确保病人的生命体征和健康状况稳定•鼓励护士采用先进的技术和方法,以提高护理效率和质量•培训护士如何解决常见的护理问题,提升护理质量。
三、提高团队协作能力协作是保证医疗团队合作顺利的关键,因此,提高团队协作能力必须作为本周工作计划的重中之重。
以下是具体的措施:•推动团队沟通,鼓励团队成员主动参与,提高交流效率•通过举办团队建设活动和团队活动,增强团队凝聚力•建立并推广团队工作的标准,以确保团队工作的顺畅和团队合作的高效。
四、进行培训和教育,提高团队技能医疗技术处于不断地发展过程中,保持团队技能的前沿和先进性有助于提高团队的专业技能和正在技能。
以下是重要的学习项目:•整持临床技能研讨会,探究新技术的应用和新药品的使用•分享经验和团队管理技巧,以教育和翻译技能•鼓励团队成员参加各种医护论坛、交流会、作报告等形式的学术交流活动,以增加对当前医疗领域的了解和把握。
护士长每周工作计划
护士长每周工作计划《护士长每周工作计划》作为一名护士长,每周工作计划对于保证医院护理团队的高效运转至关重要。
在不同的医院环境中,护士长可能需要处理的工作任务各不相同,但是制定一个周工作计划可以帮助护士长清晰地规划每周的工作重点和目标。
以下是一个示例周工作计划:周一:1. 审核上周工作总结和护理部门的绩效数据。
2. 与其他部门负责人开会,讨论本周的工作重点和协作事项。
3. 安排并参与护士团队例行工作会议,与团队成员分享医院最新政策和流程。
周二:1. 进行护理团队绩效评估,给予团队成员反馈和指导。
2. 协调并安排护理人员的轮班和休假安排。
3. 进行护理质量管理和病历审查,确保护理工作符合标准和规范。
周三:1. 参与医院中层管理层会议,参与决策和规划医院发展。
2. 安排护理团队的培训和教育活动,提升团队的专业能力。
3. 解决护理团队的日常管理问题,促进团队的合作和凝聚力。
周四:1. 协调和参与医院内部质量评估和审计活动。
2. 安排并参与护理团队的科研讨论和学术交流活动。
3. 与患者和家属进行沟通和回访,了解患者对护理服务的满意度和建议。
周五:1. 审核本周护理工作总结和医院治理数据,为下周的工作计划提供参考。
2. 与团队成员进行个别面谈,听取他们的工作反馈和建议。
3. 筹备下周的护理工作计划和目标,确保团队的工作重点和方向清晰明确。
以上是一个示例性的护士长每周工作计划,具体的工作安排和重点视医院的实际情况而定。
然而,制定并执行一个周工作计划对于护士长来说是非常必要的,它可以帮助护士长更好地领导和管理护理团队,以提供更好的护理服务。
护士长月计划周安排3篇
护士长月计划周安排3篇周一:上午1、检查各种记录本包括:护理治疗物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒(消毒机)记录本、质控小组检查记录本2、检查抢救药品、器械3、主班工作质量检查下午1、护理文书质量检查:危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、医嘱本、交班本、体温记录单2、出院病历终末质量检查3、护士长例会周二:上午1、护士早会及护理质量分析会2、早会学习专科知识并提问问题3、护理质量检查:治疗班工作质量、工作制度落实情况检查下午1、核对医嘱2、领出卫生材及其他物品3、护理质量检查:护理班质量、基础护理质量、特护一级护理质量、病房管理周三:上午1、技术操作考核2、护理查房(每月2次)下午1、出院病人电话回访(每月1次)2、公休座谈会(每月1次)3、护理业务学习(每月1次)及护理业务知识考试4、陪人座谈会(每月1次)5、以上四项每周三进行一项周四:上午1、检查卫生工作质量2、检查中午班工作质量下午1、医嘱大核对2、护理服务病人满意度调查3、出院病历终末质量检查周五:上午1、早会提问学习2、护理质量检查:夜班护理质量检查下午1、出院病历终末质量检查2、做好全院卫生大检查工作周六:总结一周工作,计划下周工作护士长月计划周安排篇二一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
护士长工作每周工作计划
护士长工作每周工作计划1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进,并作记录。
2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的`环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交___时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念,提高服务质量1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。
产科护士长手册月工作计划,周安排
产科护士长手册月工作计划,周安排《产科护士长手册》月工作计划与周安排
一、月工作计划
1. 第一个星期:
a. 组织护士进行本月护理知识培训。
b. 检查并更新本月孕产妇健康教育资料。
c. 对上月孕产妇满意度调查结果进行分析,并提出改进措施。
2. 第二个星期:
a. 组织护士进行新生儿护理知识培训。
b. 检查并更新本月新生儿健康教育资料。
c. 对本月新生儿疾病筛查工作进行总结,并提出改进措施。
3. 第三个星期:
a. 组织护士进行产科急救知识培训。
b. 检查并更新本月产科急救护理操作规程。
c. 对本月产科急救情况进行总结,并提出改进措施。
4. 第四个星期:
a. 组织护士进行孕产期心理护理知识培训。
b. 检查并更新本月孕产期心理护理资料。
c. 对本月孕产期心理问题进行总结,并提出改进措施。
二、周安排
1. 周一至周五:
a. 每天早上进行查房,了解产妇及新生儿病情。
b. 组织护士进行日常护理操作演练。
c. 检查护士工作记录,确保护理质量。
2. 周六:
a. 组织护士进行本周工作总结会议。
b. 检查并更新本周产妇及新生儿健康教育资料。
c. 对下周工作进行计划和安排。
3. 周日:
a. 休息,进行自我学习和提升。
b. 如有需要,协助医生进行急诊手术。
以上就是《产科护士长手册》的月工作计划与周安排,希望对您有所帮助。
护士长月计划周安排参考模板
护士长月计划周安排参考模板护士长在每个月都是要制定好工作计划的,那么护士长要怎么制定月计划周安排呢?下面是店铺收集整理的护士长月计划周安排参考模板,欢迎阅读。
护士长月计划周安排篇一周一:上午1、检查各种记录本包括:护理治疗物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒(消毒机)记录本、质控小组检查记录本2、检查抢救药品、器械3、主班工作质量检查下午1、护理文书质量检查:危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、医嘱本、交班本、体温记录单2、出院病历终末质量检查3、护士长例会周二:上午1、护士早会及护理质量分析会2、早会学习专科知识并提问问题3、护理质量检查:治疗班工作质量、工作制度落实情况检查下午1、核对医嘱2、领出卫生材及其他物品3、护理质量检查:护理班质量、基础护理质量、特护一级护理质量、病房管理周三:上午1、技术操作考核2、护理查房(每月2次)下午1、出院病人电话回访(每月1次)2、公休座谈会(每月1次)3、护理业务学习(每月1次)及护理业务知识考试4、陪人座谈会(每月1次)5、以上四项每周三进行一项周四:上午1、检查卫生工作质量2、检查中午班工作质量下午1、医嘱大核对2、护理服务病人满意度调查3、出院病历终末质量检查周五:上午1、早会提问学习2、护理质量检查:夜班护理质量检查下午1、出院病历终末质量检查2、做好全院卫生大检查工作周六:总结一周工作,计划下周工作护士长月计划周安排篇二一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
护士长月计划周安排参考模板(18篇)
护士长月计划周安排参考模板(18篇)护士长月计划周安排参考模板护士长月计划周安排参考模板(精选18篇)护士长月计划周安排参考模板篇1以“__大”精神、“三个代表”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。
人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。
护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。
加大质量控制力度。
1、护理单元推广护理工作量化考核。
护士长月工作计划周安排
为了提高护理质量,确保患者安全,提高护士团队的整体素质,特制定本护士长月工作计划周安排。
以下为具体内容:二、工作目标1. 提高护理质量,确保患者安全。
2. 加强护士团队建设,提高护士综合素质。
3. 优化护理流程,提高工作效率。
4. 加强与各科室的沟通协作,提高医疗服务水平。
三、月工作计划1. 第一周(1)召开护士长会议,传达上级领导指示精神,部署本月工作重点。
(2)组织护士进行业务学习,提高护理技术水平。
(3)检查各科室护理工作,发现问题及时整改。
(4)加强护理团队建设,开展团队活动,增强团队凝聚力。
2. 第二周(1)组织护士参加各类培训,提高护士综合素质。
(2)对护理工作进行自查,确保护理质量。
(3)开展护理安全月活动,提高护士安全意识。
(4)加强与临床医生的沟通协作,确保患者安全。
3. 第三周(1)组织护士进行技能考核,检验护理技术水平。
(2)对护理工作进行总结,找出不足,制定改进措施。
(3)开展护理质量控制活动,提高护理质量。
(4)加强与患者的沟通,了解患者需求,提高满意度。
(1)组织护士进行业务学习,提高护理技术水平。
(2)对护理工作进行自查,确保护理质量。
(3)开展护理安全月活动,提高护士安全意识。
(4)总结本月工作,为下月工作做好准备。
四、周安排1. 周一(1)召开晨会,传达本周工作重点。
(2)检查各科室护理工作,发现问题及时整改。
(3)组织护士进行业务学习。
2. 周二(1)组织护士参加各类培训。
(2)对护理工作进行自查。
(3)开展护理安全月活动。
3. 周三(1)组织护士进行技能考核。
(2)对护理工作进行总结。
(3)开展护理质量控制活动。
4. 周四(1)加强与临床医生的沟通协作。
(2)开展护理安全月活动。
(3)组织护士进行业务学习。
5. 周五(1)召开晨会,总结本周工作。
(2)检查各科室护理工作,发现问题及时整改。
(3)组织护士进行业务学习。
五、总结通过以上月工作计划周安排,旨在提高护理质量,确保患者安全,加强护士团队建设,提高护士综合素质。
产科护士长手册月工作计划与周安排
产科护士长手册月工作计划与周安排一、月工作计划1. 提高护士理论与技术水平•每周晨间坚持专科理论学习,确保每位护士都能跟上最新的医疗进展。
•每月底进行专科理论小考试,每季度进行专科理论统考,以奖惩制度激励护士持续学习。
•护士每月轮流进行理论主讲,增强个人自信心,提高语言表达能力。
•每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,并将考核分数纳入当月奖金的审核。
•积极参与医院组织的各项业务知识培训,以拓展知识面,提高自我能力。
2. 提高基础护理质量•监督与管理科室病区,确保病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味。
•坚持晨间湿式扫床,中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。
•每周更换一次床单位,有血渍或潮湿必须立即更换。
•每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。
3. 严格执行消毒隔离制度•每周一按时更换消毒液,护士长周二进行检查。
•严格遵守无菌操作原则,减少输液反应及各项感染的发生。
•减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的习惯。
•配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。
•每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫,并做好病区终末消毒工作。
4. 加强护士责任心•严格执行“三查八对一注意”制度,防止差错事故的发生。
•通过心理教育和专业培训,从源头上预防差错事故的发生。
二、周安排1. 学习与培训•每周至少进行两次专科理论学习,确保学习内容与临床实际紧密结合。
•每周安排一次实际操作培训,针对上周出现的问题进行重点讲解和示范。
2. 护理质量管理•每日对病区进行巡视,确保各项护理措施得到正确执行。
•每周对病房环境、设备、物品进行全面检查,确保无安全隐患。
3. 消毒隔离与感染控制•每日对治疗室、病房等进行清洁消毒,确保环境整洁。
•每周对消毒液浓度进行检测,确保达到消毒效果。
4. 护士团队建设•每周召开护士例会,分享临床经验,提高团队协作能力。
•鼓励护士之间互相学习、互相帮助,形成良好的学习氛围。
护士长目标管理周六工作安排及检查记录
科别:检查日期:质控人:
工作重点
检查
项目
检查重点
质量反馈
扣分
责任人
负责人
签名
日期
床
号
住院号
姓名
存在的问题
早交班
按时上岗、仪表规范,交班符合要求,护士知晓当日病区动态、落实四看、床头交接班规范、突出重点,提问八知道,护理记录点评,晨间护理到位,晨间提问知晓,生命体征测量准确,服药到口。总结上周工作,并安排本周工作。请领各类物资
普通药品管理用药管理
严格落实查对“三查·七对”口服、针剂药品管理、冰箱药品管理等
护理文书书写质量标准
体温单、医嘱单、一般护理记录单、危重患者记录单、抢救记录、处入量记录、健康教育表,交班报告、首测护理记录单
基础护理质量标准
巡视
晨间护理、晚间护理、入院护理、卧位护理、护理安全管理、特色护理服务、出院护理
医嘱,落实双人查对
病重特一级护理
护理安全危重患者病情观察与专科护理
基础护理:三短六洁、床单位整洁健康教育:饮食用药治疗检查告知.
风险评估:压疮、跌倒坠床、管道评分正确、监管及时、措施到位管道护理:输液安全、氧流量相符、引流袋更换、监护正确、测生命体征记录有护理计划单,体现个性化,护士、患者知晓,病情观察及时与护理记录、计划单相符,护理措施落实情况
急救药品器材管理
1.抢救室清洁、各急救器材放于指定位置,氧气筒标识全面,各器材清洁无尘,吸引器功能良好。2.抽考一名护士复苏气囊及吸引器使用方法3.抢救车内药、物数量相符,放置规范,每班交接,专管护士签字。4.提问护士抢救药顺序、作用5.毒麻药品专柜保管,班班交接,登记完整5.抽考一名护士吸引器连接管的连接方法,提问吸引器负压值。
护士长工作手册周工作计划5篇
护士长工作手册周工作计划5篇护士长工作手册周工作计划篇1为提升门诊护士的服务意识,规范护士的行为,提高门诊护理队伍的整体素质,制定护理工作计划如下:一、加强护理人员的规范化培训,尤其是口腔护理基础知识的培训不断提高门诊护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。
1、由于门诊大部分是低年资护士,计划主要从口腔护理基础培训开始,强化她们的学习意识,引导、关爱、支持、帮其至达标。
2、加强专科技能的培训:制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划,每月操作培训1周后组织考核,并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试,要求讲究实效、实用。
3、制定转正护士考核标准,以便转正后能较快适应临床工作。
4、更新专业理论知识,积极参加医生的授课及业务学习。
5、鼓励护士学习口腔理论书籍,增强学习意识,不断探索进取。
二、建立检查、考评、反馈制度护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
三、规范诊室管理制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。
从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布,对表现较好的护士给予公开表扬,不足的人员给予指导与鼓励。
四、加强护理安全管理工作1、操作中严格执行一人一用一消毒制度,要求护士具有个人防护意识,操作中遵循无菌操作原则。
诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套,并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。
2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。
五、公用设备定点放置、定人管理为方便临床工作,门诊公用设备定点放置、定人管理,制定各项使用登记制度,责任到人。
六、注重护士礼仪与沟通的技巧,提高服务质量培养护士树立良好的职业形象,要求上班时间注重个人仪容仪表,平日工作中随时督查。
计划组织护理人员学习护士礼仪。
七、做好新护士带教工作。
护士长周工作计划
护士长周工作计划护士长周工作计划:作为一名护士长,在医院中起着举足轻重的作用,对于护士团队的管理、指导和协调工作至关重要。
为了有效地管理护士团队,在我制定的周工作计划中,包括以下几个重要内容:首先,我会在每周工作计划中设定具体的目标和计划,包括对于护士团队工作量的合理安排和分配,确保每位护士都能够得到适当的任务和工作量,避免出现工作负荷不均衡的情况。
同时,我也会根据医院的工作需求和护士团队的实际情况,合理安排护士的轮班和值班时间,确保在各个时段都能够有足够的护士人手,保障病人的安全和护理质量。
其次,我会定期组织护士团队的例会和讨论,及时传达医院领导的工作安排和要求,以及重要信息和流程的变更,确保每位护士都能够及时了解并响应。
同时,我也会倾听护士团队的意见和建议,鼓励他们提出问题和改进建议,共同讨论和解决工作中遇到的困难和问题,促进团队合作和工作效率的提升。
另外,我还会关注护士团队的培训和发展,定期组织专业知识学习和技能培训,帮助护士不断提升自身的专业水平和护理技能,提高对病人的服务质量和护理效果。
同时,我也会关注护士团队的心理健康和工作满意度,定期进行心理辅导和情绪释放,帮助护士缓解工作压力和疲劳,保持良好的工作状态和团队合作精神。
最后,在周工作计划中,我也会着重关注病人的护理质量和安全,建立健全护理质量评估和改进机制,定期对护理工作进行审核和评估,发现问题及时整改,确保护理工作符合标准和规范,提高病人的满意度和治疗效果。
通过以上周工作计划的制定和执行,我相信可以有效提升护理团队的工作效率和质量,保障病人的安全和护理质量,使得整个医院的护理工作更加规范和科学,为病人的康复和健康提供更好的保障。
希望在未来的工作中,我能继续努力发挥护士长的作用,带领护士团队取得更好的成绩和表现。
2024年护士长月计划周安排(二篇)
2024年护士长月计划周安排____年,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。
我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,范文资讯网搜集整理使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的及的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。
4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录,减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
护士长月计划周安排
护士长月计划周安排
本文介绍了护士长的月计划周安排,旨在提高护理工作的质量。
以下是每天的具体安排:
周一:
上午:
1、检查各种记录本,包括护理治疗、物品交接、毒麻、
抢救药品交接、抢救物品检查、医嘱查对、紫外线消毒记录等。
2、检查抢救药品和器械。
3、对主班的工作质量进行检查。
下午:
1、对护理文书的质量进行检查,包括危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、交接本、体温记录单等。
2、对出院病历终末质量进行检查。
3、参加护士长例会。
周二:
上午:
1、参加护士早会和护理质量分析会。
2、研究专科知识并提问问题。
3、检查治疗班的工作质量和工作制度落实情况。
下午:
1、核对医嘱。
2、申领卫材和其他物品。
3、检查护理班、基础护理、特护一级护理质量和病房管理。
周三:
上午:
1、进行技术操作考核。
2、进行护理查房(每月2次)。
下午:
1、进行出院病人电话回访(每月1次)。
2、参加公休座谈会(每月1次)。
3、研究护理业务知识并进行考试,以及参加陪护座谈会(每月1次)。
4、以上四项每周进行一项。
周四:
上午:
1、检查卫生工作质量。
2、检查中午班的工作质量。
下午:
1、进行医嘱大核对。
2、进行护理服务病人满意度调查。
以上是护士长月计划周安排的详细内容,通过这些安排可以提高护理工作的质量。
护士长周工作计划(共4篇)
护士长周工作计划(共4篇)护士长周工作计划(共4篇)第1篇:护士长周计划护士长周计划日期计划星期一1、早晨上班后,检查夜班工作完成情况(书写、危重病人、物品、抢救室器械和物品等)。
2、仪容仪表检查。
3、08:0008:30组织晨会,通报上周存在的问题,布置本周任务,提问基础和专科问题。
4、今日主要检查主班工作:跟随主班交接班,检查十不交十不接的执行情况。
08:3009:00参与晨间护理,即时发现问题09:0011:00查看主班执行医嘱情况13:0013:30检查午间护理情况13:3014:00查看主班收费情况14:0015:00查看主班对病人的了解情况15:30总结主班存在的问题,提出改进意见5、与院感管理员一起对院感工作进行检查。
星期二1、08:0009;30跟随大查房,并有记录。
2、今日检查连班工作:加药前主班是否已核对并签名08:15连班加药是否遵守无菌原则,并按要求签名10:00治疗室药品、物品整理情况10:20体温表及其他浸泡液是否按规定消毒10:30检查连班医嘱核对情况13:00检查连班与日班的交接班情况3、今日基础护理工作日,下午检查基础护理完成情况。
星期三1、08:0009:30组织周业务学_,提问上周业务学_要点。
2、今日检查整体护理的工作08:30:09:00检查晨间护理质量09:0010:30检查考核日班补液情况10:3011:00检查整体护理治疗情况13:3014:00检查物品缺少情况,完成物品请领14:0016:00带领整体护理进行床边健康指导,检查健康落实情况,整体护理对病人的了解情况16:00总结一天整体护理工作中存在的问题,提出改进意见星期四1、08:0008:30晨会提问2、检查低年资护士学_和培训情况09:00检查规范化培训落实情况10:00检查病历书写质量,做病历下午对低年资护士进行理论、操作考核,提问3、检查每个人业务学_完成情况星期五1、提前半个小时参加业务学_。
护士长周工作计划5篇
护士长周工作计划5篇护士长周工作计划1星期一:五种表格、医嘱管理、填写各种记录、查对制度执行检查星期二:院内感染、消毒隔离、费用管理星期三:抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查星期四:病房管理、基础护理、管道护理星期五:抢救药品、药品及仓库的管理、药品应用、查对制度执行检查星期六:护理安全护士长周工作计划2周一:查各种记录书写情况总结。
上周存在的问题,解决办法,注意事项,完善落实安排下周的工作。
周二早会提出下周工作目标。
三点开办公会,记录,第二天早会传达。
周二:查医属单;护理项目填写,绘制情况,16点护士培训周三:查责任护士对健康教育指导,入院须知,基础护理,落实情况,查病人满意度,有记录。
16点护士长会议。
周四:查护理质量,核对病人总数,七对照,,治疗室制度职责是否落实,有改进有记录。
查抢救药品及器材更新,补充,使用良好。
周五:统计办公用品,医疗用品缺项,各种记录是否完整,统计工作量,卫生大扫除。
周六:报考勤,工作量。
领物品;排班。
护士长周工作计划3周一查急救物品、无菌物品、急救药品周二护理文书、大查医嘱周三病房管理、消毒隔离周四基础护理周五大查医嘱周六物品检查进行护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将存在问题总结分析如下:一、病房管理:个别病人物品放置过多、过乱,个别病人使用小电锅热饭。
二、基础护理:个别病人入院后卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准。
三、技术操作:有5名护士考核中心吸痰术,存在问题:操作过程中未漏戴手套,吸痰手法不正确,未观察病人口腔黏膜有无损伤。
四、消毒隔离:对7个班次进行检查考评,存在问题:棉球、纱布桶漏写开包日期;无菌盘超过4小时。
五、护理文书:检查体温单75人次,存在问题:周测血压漏测记,引流量漏记录。
检查医嘱单75人次,存在问题:临时医嘱漏签名。
检查护理记录63人次,存在问题:病人使用冰毯漏记录,外出病人未归院漏记录。
整改措施:对以上存在的问题发现后进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。
护士长月计划周安排
护士长月计划周安排
周一,健康教育日。
早上8:00-9:00,全院护士参加健康教育培训,学习最新的健康知识和护理技能,提高专业水平。
9:00-11:00,护士长主持全院护士会议,安排本周工作重点和注意事项,强调患者安全和护理质量。
11:00-12:00,安排护士轮岗,确保各科室护理人员合理分配,保障患者护理需求。
下午13:00-17:00,开展健康宣教活动,向患者及家属宣传常见疾病的预防知识和护理技巧。
周二,质量管理日。
全天,各科室护士长和质控护士进行护理质量检查,重点关注患者安全、用药合理性、护理操作规范等方面。
周三,护理技能培训日。
上午8:00-12:00,组织护理技能培训,包括急救技能、导管护理、感染控制等方面的实操培训,提高护理人员的技术水平。
下午13:00-17:00,开展围手术期护理培训,提升护理人员对手术患者的专业护理能力。
周四,患者关怀日。
全天,开展患者关怀活动,包括慰问患者、陪伴患者、开展心理疏导等,营造温馨的医疗环境。
周五,总结交流日。
上午8:00-12:00,召开护理工作总结会,各科室护士长汇报本周工作情况,分享工作经验和技术心得。
下午13:00-17:00,开展护理技术交流活动,邀请专家学者进行学术讲座,促进护理人员的专业学习和交流。
周六、周日,值班护士轮休,保证全院护理人员有充足的休息
时间,保持良好的工作状态。
以上为护士长月计划周安排,希望全院护理人员严格按照安排进行工作,提升护理质量,为患者提供更加优质的护理服务。
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护士长工作周安排填写时间:填写人:护士长周程表一周工作重点:星期一查对常备、急救药品数量并记录。
星期二整理办公室卫生。
星期三整理医嘱单、注射单、护理单。
星期四补充护理办公室用品。
星期五液体总数总结。
星期一内容)落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房星期二:检查办公室护士.治疗室工作.参加医嘱核对.督促基础护理星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作.星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房.以上是我个人的护士长每周的工作重点,仅供参考.一周工作重点:星期一查对常备、急救药品数量并记录。
星期二整理办公室卫生。
星期三整理医嘱单、注射单、护理单。
星期四补充护理办公室用品。
星期五液体总数总结。
护士长周计划周一查急救物品、无菌物品、急救药品周二护理文书、大查医嘱周三病房管理、消毒隔离周四基础护理周五大查医嘱周六物品检查一月份护理工作重点一、做好元旦、春节期间的工作安排,合理安排班次,确保各项护理工作安全顺利进行。
二、检查核对抢救药品器械,常用物品及器材,使各项护理工作始应急状态。
三、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。
四、加强临床护理带教工作,做好节日期间护生的思想工作。
五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。
六、组织学习护理风险应急预案,加强安全意识教育,提高护理文书、整体护理、健康教育及病房管理质量。
一月份护理质量检查分析记录护理质量分析:本月进行护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将存在问题总结分析如下:一、病房管理:个别病人物品放置过多、过乱,个别病人使用小电锅热饭。
二、基础护理:个别病人入院后卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准。
三、技术操作:有5名护士考核中心吸痰术,存在问题:操作过程中未漏戴手套,吸痰手法不正确,未观察病人口腔黏膜有无损伤。
四、消毒隔离:对7个班次进行检查考评,存在问题:棉球、纱布桶漏写开包日期;无菌盘超过4小时。
五、护理文书:检查体温单75人次,存在问题:周测血压漏测记,引流量漏记录。
检查医嘱单75人次,存在问题:临时医嘱漏签名。
检查护理记录63人次,存在问题:病人使用冰毯漏记录,外出病人未归院漏记录。
整改措施:对以上存在的问题发现后进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。
人人参与病房管理,督促病人及家属将物品整理好,解释不能使用自带电器的原因,取得病人的配合,为病人创造整洁、舒适的治疗环境;对新入院的病人护理员在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复多次练习,力求精益求精;治疗班要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求,下班前要把每项工作再检查一次,避免遗漏;护理文书的书写主要是要加强责任心,每执行一项医嘱及时签名、记录,下班前再核对一次;整体护理及健康教育要保持连续性,反复强化,主管护士要及时评价,持续改进。
一月护理工作小结一月份按计划顺利完成各项护理工作,对上个月工作中存在的问题按整改措施进行了整改:终末消毒处置及时,污染的被服能及时更换清洗,巡视病房及时,能及时发现输液渗漏并处理,但健康教育仍不够深入。
一月份工作中存在的问题如下:个别病人物品放置过多、过乱,个别病人使用小电锅热饭。
个别病人入院后卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准。
考核中心吸痰术,操作过程中漏戴手套,吸痰手法不正确,未观察病人口腔黏膜有无损伤。
棉球、纱布桶漏写开包日期;无菌盘超过4小时。
护理文书周测血压漏测记,引流量漏记录于体温单上。
医嘱单临时医嘱漏签名。
护理记录中病人使用冰毯漏记录,外出病人未归院漏记录。
整体护理存在问题:对病情、用药、肢体康复训练了解不全面,肢体功能锻炼手法不准确。
整改措施:对以上存在的问题发现后进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。
倡导人人参与病房管理,督促病人及家属将物品整理好,解释不能使用自带电器的原因,取得病人的配合,为病人创造整洁、舒适的治疗环境;对新入院的病人护理员在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复多次练习,力求精益求精;治疗班要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求,下班前要把每项工作再检查一次,避免遗漏;护理文书的书写主要是要加强责任心,每执行一项医嘱及时签名、记录,下班前再核对一次;整体护理及健康教育要保持连续性,反复强化,主管护士要及时评价,持续改进。
二月护理工作重点和护理工作小结一、进行安全意识教育,查找不安全因素,力求把各种安全隐患消灭在萌芽状态,保证护理安全工作顺利进行。
二、加强基础护理工作及病人康复期的康复指导。
三、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。
四、加强临床护理带教工作,做好节日放假后返院护生的思想工作。
五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。
六、组织学习心肺脑复苏术,学习急危重病人的抢救流程。
七、加强医院内感染管理,认真落实消毒隔离制度。
二月护理工作小结二月份住院、手术及危重病人较少,各班次认真落实各班岗位职责,按计划顺利完成各项护理工作。
对上个月工作中存在的问题按整改措施进行了整改:病房管理质量较前有明显提高,病人入院卫生处置及时,健康教育较前深入,但仍未达到质量要求,需进一步改进。
二月份护理质量检查存在问题如下:个别夜班新入院病人卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准;静脉输液棉签蘸消毒液过饱和,一次排气不成功;临时医嘱漏签名;护理记录漏记录1次;个别病人对用药了解不全面,个别病人虽经反复健康教育、多次强化仍对健康教育内容了解不全面。
整改措施:对以上存在的问题发现后及时进行整改,并在护士会上进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使每个护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。
病房管理质量有所提高,但仍未达到质量要求,应做好解释工作,督促病人及家属将物品整理好,对夜间新入院的病人当班护士在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复练习,注意细节,减少失误;护理文书的书写较上月有明显进步,存在问题人次减少,仍需改进;整体护理及健康教育要保持连续性,反复强化但个别病人及家属因文化层次所限,对宣教内容接受程度差,需改变教育方式。
二月份护理质量检查分析记录护理质量分析:本月进行护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将存在问题总结分析如下:一、病房管理:个别病人物品放置过多、过乱。
二、基础护理:个别夜班新入院病人卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准。
三、技术操作:有5名护士考核静脉输液,存在问题:棉签蘸消毒液过饱和,一次排气不成功。
四、消毒隔离:对4个班次进行检查考评,未发现存在问题。
五、护理文书:检查20人次,存在问题:临时医嘱漏签名;护理记录漏记录1次。
六、整体护理:检查病人及家属18人次,存在问题:个别病人对用药了解不全面,个别病人虽经反复健康教育、多次强化仍对健康教育内容了解不全面。
整改措施:对以上存在的问题发现后及时进行整改,并在护士会上进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使每个护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。
病房管理质量有所提高,但仍未达到质量要求,应做好解释工作,督促病人及家属将物品整理好,对夜间新入院的病人当班护士在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复练习,减少失误;护理文书的书写较上月有明显进步,存在问题人次减少,仍需改进;整体护理及健康教育要保持连续性,反复强化,但个别病人及家属因文化层次所限,对宣教内容接受程度差,需改变教育方式。
三月护理工作重点一、学习护理管理制度,并严格执行各项制度,保证护理安全工作顺利进行。
二、加强护理业务学习,不断学习新业务、新技术。
三、加强加强整体护理工作及病人的健康教育工作。
三、加强加强整体护理工作及病人的健康教育工作。
四、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。
五、书加强护理文书写。
六、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。
三月护理工作小结本月住院病人较少,抢救工伤、特别护理一人,加强了对重症病人的护理,对上月存在的问题按整改措施进行整改,顺利完成本月护理工作计划。
本月病房管理、基础护理基本能达到质量要求;技术操作进行肌肉注射考核,存在问题:肌肉注射后未再次查对;注射器内空气未排尽。
消毒隔离存在问题:体温表用后消毒处理不及时,消毒液监测漏记录。
护理文书存在问题:临时医嘱漏签名;输液卡漏签字,护理记录内容不完整。
整体护理存在问题:个别病人对饮食、用药了解不全面。
整改措施:对以上存在的问题,每周质量检查和不定期检查发现后,查找存在问题的原因并及时进行整改,教育护士对存在的问题有正确的认识。
本月病人较少,危重病人不多,病房管理、基础护理质量有所提高,基本能达到质量要求;技术操作多因护士心理紧张造成失误,年轻护士加强心理素质训练;护理文书存在问题人次明显减少,个别护士仍需改进;整体护理及健康教育无明显改进,客观原因是重病人陪护更换频繁,主观原因是护士不能反复宣教,多次强化,造成病人家属对治疗、饮食了解不全面,因此陪护更换,宣教就要从头做起。
三月份护理质量检查分析记录一、病房管理:病人较少,环境整洁,无长明灯。
二、基础护理:床铺平整,晨晚间护理及时,卧位舒适,三短六洁执行好,基本能达到质量标准。
三、技术操作:对4名护士进行肌肉注射考核,存在问题:肌肉注射后未再次查对;注射器内空气未排尽。
四、消毒隔离:对4个班次进行检查考评,存在问题:体温表用后消毒处理不及时,消毒液监测漏记录。
五、护理文书:检查40人次,存在问题:临时医嘱漏签名;输液卡漏签字,护理记录内容不完整。
六、整体护理:检查病人及家属27人次,存在问题:个别病人对饮食、用药了解不全面。
整改措施:对以上存在的问题,每周质量检查和不定期检查发现后,查找存在问题的原因并及时进行整改,教育护士对存在的问题有正确的认识。
本月病人较少,危重病人不多,病房管理、基础护理质量有所提高,基本能达到质量要求;技术操作多因护士心理紧张造成失误,年轻护士加强心理素质训练;护理文书存在问题人次明显减少,个别护士仍需改进;整体护理及健康教育无明显改进,客观原因是重病人陪护更换频繁,主观原因是护士不能反复宣教,多次强化,造成病人家属对治疗、饮食了解不全面,因此陪护更换,宣教就要从头做起。