主题乐园分析报告
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➢ 游客服务设施、管理和维护保障设施从主观与客观 两方面综合考虑游客的各方面需求，是提升游客满 意度，增加口碑影响、体现主题乐园管理水平的关 键因素
1 优势 2 劣势
有较好的群众基础，较为成熟的营销策略 主题丰富美妙，建筑设计独特， 设施豪华，娱乐项目非常多
地处上海偏远地区 价格较高，园内服务意识较差
与前期营销推广有一定差距
提高硬件、软件服务，确保服务质量
3 策略服务人性化，深入人心
推出优惠政策，实行联票制
Hello Kitty 主题乐园市场分析
➢经营状况不如预期
安吉Hello Kitty 主题乐园
• 中国首个Hello Kitty家园项目，这是以Hello Kitty为主角的主题乐园第一次走出日本
• 2015年7月1日正式开园，位于浙江省安吉 县，整个项目占地约900亩
• 园内11套大型游乐设施，将由快乐港口、 音之村、精灵森林、动力连接、Hello Kitty 之家五个区域组成。
常州中华恐龙园市场分析
个性化的主A题d，va创nt新ag型e 的“5+2”模式 设施齐全，适合不同年龄段人的不同需求
特效规模宏大，主题丰富多彩 政府支持
Disadvantage 同质化严重，收入结构比较单一， 文化创意不强、自有知识产权缺失
Strategy
结合主题对游乐设施进行文化再造 围绕主题文化积极开发主题商业
安吉Hello Kitty 主题乐园—— 营运情况
➢经营状况不如预期
➢原因
主题单一 消费结构相对扁平； 亚洲金融危机重创，急需大型项目拉动经
济，提升就业。
常州中华恐龙园
• 中国第五大主题乐园，是一座集科普、游乐 、演艺等于一体的恐龙主题乐园。有“东方 侏罗纪”之称。
• 位于江苏省常州新北区的现代旅游休闲区内 ，国家5A级景区，占地面积600余亩，自 2000年9月正式开园以来
年轻情侣，有孩 子的家庭
常州中华恐龙 各个年龄段的女
园
士以及情侣
平日票价：370元； 暑期乐园促 高峰日票价：499 销 元
平日票价：230元， 亲子套餐价 节假日票：290元， 格；
优待票等
成人票230元 学生老人票115元
最早推出主 题夜乐园；
打造主题节 日项目；
比如万圣节 巨献
很好的营销基 础，设施豪华
• 园区现有七大主题区域、五十多个极限游乐 项目、每天十多场各种风格的主题演出
常州中华恐龙园营运状况
每年超过300万的旅游人数，可以创造盈利； 自2014年净利增速达到峰值之后，2015年净利增速开始放缓，
到了2016年中期甚至出现了负增长
➢ 原因 本地市场基础和规模都不够大 吸引重复旅游的顾客有限 行业竞争加剧
➢2016年开幕至16年年底，进园人数560 万，已成为全球迪士尼旗下各乐园游客 人次最快突破500万的乐园之一；
➢动工扩建，到2018年，上海迪士尼将 设置名为“玩具总动员大本营（Toy Story Land）”的新费主用较题高区；，加紧扩充游 乐设施。 员工服务和运营状况糟糕；
亚洲金融危机重创，急需大型项目拉动经 济，提升就业。
上海欢乐谷
• 中国首个连锁主题公园品牌、国家4A级旅 游景区
• 占地面积65万平方米，地处上海松江佘山 国家旅游度假区
• 共有七大主题区：阳光港、欢乐时光、上 海滩、香格里拉、欢乐海洋、金矿镇和飓 风湾是国内占地面积最大、科技含量最高 、游乐设施最先进、文化活动最丰富的主 题公园之一
上海欢乐谷营运状况
乐园 • 常州中华恐龙园
• 上海欢乐谷
上海迪斯尼主题乐园
• 中国第二，亚洲第三，世界第六个迪士尼主题公 园；
• 2016年6月16日开幕，位于上海市浦东新区川沙 新镇
• 乐园拥有七大主题园区：米奇大街、奇想花园、 冒险岛、宝藏湾、明日世界、梦幻世界、玩具总 动员；两座主题酒店；一座地铁站
上海迪士尼乐园——营运情况
增加硬件设施投入提升软件服务品质 利用各种形式展示主题文化
上海欢乐谷的市场分析
优势
劣势
得天独厚的地理位置 消费高
便捷的交通
管理混乱
新兴的旅游市场 缺少主打产品
耗资巨大的欢乐谷
世界领先的游乐设施
策略
扎根本土 与媒体合作 不断创新 网络互动推
总体分析
➢ 主题展示，就是把独一无二的主题文化，无时无刻 的融入到主题活动的每个细节，这样才能游客印象 深刻，流连忘返。
• 年客源量约在220万人次到235万人，连续 盈利
• 落沪七年，上海欢乐谷致力于打造“动感 、时尚、激情”的繁华都市开心地。
➢ 原因
主题乐园定位明确 价格合理 持续保持主题吸引力
主题乐园的分析比较
目标消费者
价格
促销
特点
上海迪士尼
Hello Kitty主 题乐园
年轻人士，情侣 以及有小孩子的 家庭
自然和谐的主 题公园，温馨、 梦幻、环保及 富有创意的概 念将贯穿整个 园区
以恐龙为主题 的综合性主题 游乐园，， 创造性地提出 了主题公园
上海欢乐谷
寻求刺激的年轻 人士
成人票200元；1.4 米以下100元
夜场票80元， 欢乐谷面积非 全年通用的 常大，惊险又 纪念卡等 刺激门票是一
上海迪斯尼主题乐园市场分析
1.잠재 고 객
优势
劣势
현안
策略
具有良好的品牌效应， 深受女性消费者的喜爱 独具特色的主题优势 ，
别具一Hale Waihona Puke Baidu的演艺方式 和谐的环境优势，
实行产品创新， 塑造文化品牌 弹性票价制 会员制
世界领先的游乐设施 淡季折价促销策略
地理位置较为偏远 广告宣传计划完善化
消费者结构相对单一가? 宣传促销资料全面化
江浙沪地区主题公园市场调研 报告
嗲的调研者：XXXX大学
XXX
1
调查背景及项目
2
调查分析
3
调查结果
一、调查背景
① 主题公园是自然系原与人文
背景概述 资源的边际资源、信息资源
与旅游企业相结合的休闲度
假和旅游活动空间
② 中国的主题公园经过十几年
的发展，产业特征性一方面
调研项目
秉承• 了上世海界迪主斯题尼公乐园园的共性， • 安一吉方He面ll又o 有Ki中tty国主特题色
1 优势 2 劣势
有较好的群众基础，较为成熟的营销策略 主题丰富美妙，建筑设计独特， 设施豪华，娱乐项目非常多
地处上海偏远地区 价格较高，园内服务意识较差
与前期营销推广有一定差距
提高硬件、软件服务，确保服务质量
3 策略服务人性化，深入人心
推出优惠政策，实行联票制
Hello Kitty 主题乐园市场分析
➢经营状况不如预期
安吉Hello Kitty 主题乐园
• 中国首个Hello Kitty家园项目，这是以Hello Kitty为主角的主题乐园第一次走出日本
• 2015年7月1日正式开园，位于浙江省安吉 县，整个项目占地约900亩
• 园内11套大型游乐设施，将由快乐港口、 音之村、精灵森林、动力连接、Hello Kitty 之家五个区域组成。
常州中华恐龙园市场分析
个性化的主A题d，va创nt新ag型e 的“5+2”模式 设施齐全，适合不同年龄段人的不同需求
特效规模宏大，主题丰富多彩 政府支持
Disadvantage 同质化严重，收入结构比较单一， 文化创意不强、自有知识产权缺失
Strategy
结合主题对游乐设施进行文化再造 围绕主题文化积极开发主题商业
安吉Hello Kitty 主题乐园—— 营运情况
➢经营状况不如预期
➢原因
主题单一 消费结构相对扁平； 亚洲金融危机重创，急需大型项目拉动经
济，提升就业。
常州中华恐龙园
• 中国第五大主题乐园，是一座集科普、游乐 、演艺等于一体的恐龙主题乐园。有“东方 侏罗纪”之称。
• 位于江苏省常州新北区的现代旅游休闲区内 ，国家5A级景区，占地面积600余亩，自 2000年9月正式开园以来
年轻情侣，有孩 子的家庭
常州中华恐龙 各个年龄段的女
园
士以及情侣
平日票价：370元； 暑期乐园促 高峰日票价：499 销 元
平日票价：230元， 亲子套餐价 节假日票：290元， 格；
优待票等
成人票230元 学生老人票115元
最早推出主 题夜乐园；
打造主题节 日项目；
比如万圣节 巨献
很好的营销基 础，设施豪华
• 园区现有七大主题区域、五十多个极限游乐 项目、每天十多场各种风格的主题演出
常州中华恐龙园营运状况
每年超过300万的旅游人数，可以创造盈利； 自2014年净利增速达到峰值之后，2015年净利增速开始放缓，
到了2016年中期甚至出现了负增长
➢ 原因 本地市场基础和规模都不够大 吸引重复旅游的顾客有限 行业竞争加剧
➢2016年开幕至16年年底，进园人数560 万，已成为全球迪士尼旗下各乐园游客 人次最快突破500万的乐园之一；
➢动工扩建，到2018年，上海迪士尼将 设置名为“玩具总动员大本营（Toy Story Land）”的新费主用较题高区；，加紧扩充游 乐设施。 员工服务和运营状况糟糕；
亚洲金融危机重创，急需大型项目拉动经 济，提升就业。
上海欢乐谷
• 中国首个连锁主题公园品牌、国家4A级旅 游景区
• 占地面积65万平方米，地处上海松江佘山 国家旅游度假区
• 共有七大主题区：阳光港、欢乐时光、上 海滩、香格里拉、欢乐海洋、金矿镇和飓 风湾是国内占地面积最大、科技含量最高 、游乐设施最先进、文化活动最丰富的主 题公园之一
上海欢乐谷营运状况
乐园 • 常州中华恐龙园
• 上海欢乐谷
上海迪斯尼主题乐园
• 中国第二，亚洲第三，世界第六个迪士尼主题公 园；
• 2016年6月16日开幕，位于上海市浦东新区川沙 新镇
• 乐园拥有七大主题园区：米奇大街、奇想花园、 冒险岛、宝藏湾、明日世界、梦幻世界、玩具总 动员；两座主题酒店；一座地铁站
上海迪士尼乐园——营运情况
增加硬件设施投入提升软件服务品质 利用各种形式展示主题文化
上海欢乐谷的市场分析
优势
劣势
得天独厚的地理位置 消费高
便捷的交通
管理混乱
新兴的旅游市场 缺少主打产品
耗资巨大的欢乐谷
世界领先的游乐设施
策略
扎根本土 与媒体合作 不断创新 网络互动推
总体分析
➢ 主题展示，就是把独一无二的主题文化，无时无刻 的融入到主题活动的每个细节，这样才能游客印象 深刻，流连忘返。
• 年客源量约在220万人次到235万人，连续 盈利
• 落沪七年，上海欢乐谷致力于打造“动感 、时尚、激情”的繁华都市开心地。
➢ 原因
主题乐园定位明确 价格合理 持续保持主题吸引力
主题乐园的分析比较
目标消费者
价格
促销
特点
上海迪士尼
Hello Kitty主 题乐园
年轻人士，情侣 以及有小孩子的 家庭
自然和谐的主 题公园，温馨、 梦幻、环保及 富有创意的概 念将贯穿整个 园区
以恐龙为主题 的综合性主题 游乐园，， 创造性地提出 了主题公园
上海欢乐谷
寻求刺激的年轻 人士
成人票200元；1.4 米以下100元
夜场票80元， 欢乐谷面积非 全年通用的 常大，惊险又 纪念卡等 刺激门票是一
上海迪斯尼主题乐园市场分析
1.잠재 고 객
优势
劣势
현안
策略
具有良好的品牌效应， 深受女性消费者的喜爱 独具特色的主题优势 ，
别具一Hale Waihona Puke Baidu的演艺方式 和谐的环境优势，
实行产品创新， 塑造文化品牌 弹性票价制 会员制
世界领先的游乐设施 淡季折价促销策略
地理位置较为偏远 广告宣传计划完善化
消费者结构相对单一가? 宣传促销资料全面化
江浙沪地区主题公园市场调研 报告
嗲的调研者：XXXX大学
XXX
1
调查背景及项目
2
调查分析
3
调查结果
一、调查背景
① 主题公园是自然系原与人文
背景概述 资源的边际资源、信息资源
与旅游企业相结合的休闲度
假和旅游活动空间
② 中国的主题公园经过十几年
的发展，产业特征性一方面
调研项目
秉承• 了上世海界迪主斯题尼公乐园园的共性， • 安一吉方He面ll又o 有Ki中tty国主特题色