太原小店区督办问题清单.doc
街道办事处班子集体及个人四风问题清单
街道办事处班子集体“四风”问题清单一、形式主义方面存在的问题1、仍存在一些教条主义，上级怎么做，下级就跟着效仿。
向下级要文字材料、表格等方面资料时，说要就要，解释不到位，沟通不到位，不便下级操作。
有的文字材料这个部门也要，那个部门也要，报了一遍又一遍；有的表格具体负责同志都没搞清楚，便让下级填报。
2、政策宣传不透明，对上级的有些政策宣传不够到位，不能及时将政策方面信息传达到基层，使基层服务群众不方便。
3、在某些重大事情上，没有应征求到每位班子成员的意见，民主决策程序不够公开。
4、“中心组”学习不经常。
机关干部每周五下午学习制度坚持不够好。
二、官僚主义方面存在的问题1、有的班子成员作风不够扎实，担当不够，遇事存在拖延推诿现象，需要进一步改进。
2、深入基层不够，有的领导对包点单位的情况都不了解，不能够帮基层解决问题，做事起不到带头作用。
3、对中层干部和基层干部关心不够。
4、基层的某些问题不敢向上反映，如城中村改造的问题。
5、班子成员之间，班子成员与干部职工之间的思想交流还不够密切，主动沟通的机会不多。
三、享乐主义方面存在的问题1、有的领导经常借工作名义到基层吃喝、玩乐，有的领导一到饭点就直接到村（社区），影响不好。
2、未搬入新办公楼之前，因办公用房的限制，工作纪律上要求的松了点，精细化、规范化管理还需加强，作息制度上有迟到早退的。
3、有的在领导岗位的时间长了，逐渐出现了安于现状、按部就班、有求稳怕乱、等待观望的思想苗头。
缺少敢试敢干敢为人先的气魄，工作推动不力。
四、奢靡之风方面存在的问题1、纪律作风时好时坏，时紧时松，被动响应的现象依然存在。
2、是碍于面子、迫于工作、被动应酬、偶然浪费的现象依然存在。
3、在落实党政机关厉行节约方面还有所欠缺，还存在着公务接待等方面不同程度的铺张浪费现象。
街道办事处班子成员个人“四风”问题清单张**同志一、形式主义方面存在的问题1、理论与实际联系不够紧密，广泛联系群众不够密切。
问题清单及整改措施
一、存在的主要问题1、政管理论学习不够深入。
政管理论方面内容钻研不够深入，有时忙于工作，缺少定期主动挤时间深入学习我党的政管理论知识，不忙时学一阵，忙时学的少，对一些新问题新知识钻研的还不够深入。
2、工作开辟进取不够强。
主要在思想上对自身要求不够严格，只对工作以内的事上心，对与工作相关的其他最新技术和新知识缺乏主动学习进取心。
二、整改措施1、加强学习，增强素质，不断提高政管理论水平，既要向书本学，也要向实践学习，还要注意向上级领导和同志们学习，不断把学到的新知识，新技术，新理论与实践相结合，做一位学习型，知识型、实干型相统一的干部，不断提高工作能力。
2、与时俱进，开辟创新，网安工作作为一项业务性极强的工作，需要不断创新工作思想路和方式方法，始终保持良好的状态做好工作。
3、坚持理论联系实际，加强业务知识的学习，积极进取，充分发挥主观能动性，做好每项工作。
以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不挠、知难而进的勇气完成单位的各项任务。
针对以上制定的整改措施，我将在今后工作和生活中不断完善自己，坚固树立创新意识，责任意识，爱岗敬业，尽责尽责，立足本职岗位。
全心全意为人民服务。
问题清单及整改措施1、一些领导干部调研走过场、搞形式主义，调研现场成为了“秀场” ;存在的问题：到基层单位考核工作时，检查不全面、时间短，不能全面了解基层单位的财务运行状况，没有发现存在的问题以及工作成绩和亮点。
整改措施：开展考核、检查工作时，要做好准备，科学制定考核细则，有针对性的去检查，找准存在的问题，提出整改建议。
2、一些单位“门好进、脸好看”，就是“事难办” ;存在的问题：对群众、基层单位的同志来办事时，能热情接待，但对一些能办但比较麻烦，需要协调其他部门的同志才干办的事，往往是推委，假装自己不会做、不能办。
整改措施：接待群众时要态度热情，推行首问负责制，是自己职责范围内的事，要不怕艰难，想办法，在政策允许的前提下尽最大努力，确实无法办理的要跟群众做好解释工作，不是职责范围内的事，也不能一问三不知，要积极协调其他部门，匡助群众了解办理的程序和具体承办的单位，避免群众跑冤枉路。
(13篇)关于不作为、慢作为、乱作为问题清单及整治措施
（13篇）关于不作为、慢作为、乱作为问题清单及整治措施问题清单：1. 不作为问题：某部门长期没有完成任务，缺乏主动性和责任感。
2. 慢作为问题：任务执行缓慢，拖延时间，导致进度延迟。
3. 乱作为问题：行为不规范，不遵守工作纪律，影响工作效率和行业形象。
整治措施：1. 加强组织管理，建立有效的监督机制，对不作为、慢作为、乱作为问题进行追责。
2. 加强培训教育，提高员工的工作素质和责任心，培养团队合作意识。
3. 建立绩效考核机制，以任务完成情况、工作效率为评价标准，激励员工提高工作质量和效率。
4. 强化沟通与协作，加强部门间的沟通与协作，推动工作的顺利进行。
5. 加强制度建设，明确工作流程和责任分工，规范工作纪律。
6. 加强舆情监测与管理，及时识别并应对可能导致不作为、慢作为、乱作为问题的舆情风险。
7. 建立监督举报机制，鼓励员工和公众对不作为、慢作为、乱作为问题进行举报，确保问题得到及时整治。
8. 加大组织的宣传力度，宣传整治不作为、慢作为、乱作为问题的重要性和紧迫性，提高工作人员对问题的认识和重视程度。
9. 加强执法力度，加大对不作为、慢作为、乱作为问题的查处力度，严厉打击违法违规行为。
10. 建立健全奖惩机制，对工作突出的人员给予表扬和奖励，对不作为、慢作为、乱作为问题严肃处理。
11. 加强与相关部门的协作，共同推动问题整治工作的开展，形成合力。
12. 开展专项整治行动，集中解决不作为、慢作为、乱作为问题突出的地区和部门。
13. 加强对整治成果的跟踪评估，及时总结经验，不断完善整治措施和工作机制。
以上是关于不作为、慢作为、乱作为问题的清单及整治措施，通过有效的组织管理、培训教育、绩效考核、沟通与协作、制度建设等方面的措施，可以解决这些问题，提高工作效率，并推动经济和社会的持续发展。
不作为、慢作为、乱作为是在工作中常见的问题，如果不加以整治，会严重影响工作效率，甚至导致工作中断或产生负面影响。
因此，需要采取一系列措施来解决这些问题。
督办工作清单1
督查内容清单(定稿)
项目名称
清单内容
பைடு நூலகம்自评 自评 检查 检查 扣分 得分 扣分 评分
1、发生重复到县集访一批次（6-30人）扣0.2分,重复到县集访一批次（30人以上）
扣0.5分。
到县到市 进京信访
(40分)
2、发生到市上非正常上访一人次扣2分；到市集访一批次（6-30人）扣2分；到市集 访一批次（30人以上）扣3分。
秀山县信访稳定工作目标管理责任书半年工作评估计分表
项目名称
清单内容
自评 自评 检查 检查 扣分 得分 扣分 评分
社会稳定 1、完成重大项目社会稳定风险评估量化任务，并报县维稳办备案，每少一件次扣1 风险评估 分。 目标任 工作 2、对重大项目应评未评，引发矛盾纠纷，造成规模集访的，每件次扣2分；引发群 务总分 （3分） 体性事的，扣3分。 100分 扣分同 涉稳重点 1、涉稳重点人员失控到市、进京上访，信息报送不准确或不及时的，每人次扣0.5 前。 人员信息 分；人员已经失控到市、进京上访仍报平安的，扣1分。 掌管工作 （5分） 2、涉稳人员动态信息和工作信息按期录入达90%以上，少一个百分点扣0.1分。
(15分) 2、实行逐级走访，因工作不到位或工作方法不当引发群众越级到县到市走访的,每 批次扣1分，因工作不到位或工作方法不当引发群众越级进京走访的，每批次扣2分
。
秀山县信访稳定工作目标管理责任书半年工作评估计分表
项目名称
清单内容
自评 自评 检查 检查 扣分 得分 扣分 评分
3、发生50人以上联名信和言词过激信件以及市、县领导批示办理的案件未按要求办 结的，每件次扣2分，未按要求办结或虽按时办结，但因工作原因办理质量不高引发 群众到县到市进京上访或造成恶性事件的，每件扣5分。
专项行动督察问题清单及整改措施模板
专项行动督察问题清单及整改措施模板
以下是一个专项行动督察问题清单及整改措施的模板。
您可以根据实际情况进行调整和修改。
专项行动督察问题清单及整改措施
一、问题清单
1. 问题1：督察行动中，部分成员对相关政策法规掌握不够深入，导致执
行力度不够。
2. 问题2：督察行动中，部分成员对现场情况判断不够准确，导致处理问
题不及时。
3. 问题3：督察行动中，部分成员与被督察单位沟通不畅，影响工作效率。
4. 问题4：督察行动中，部分成员对细节把控不够严格，导致工作质量不高。
5. 问题5：督察行动中，部分成员对反馈问题整改跟进不够及时，导致整
改效果不佳。
二、整改措施
1. 措施1：加强政策法规培训，确保每位成员都能熟练掌握相关政策法规。
2. 措施2：定期组织经验交流会，提高成员现场判断和处理问题的能力。
3. 措施3：建立有效的沟通机制，确保与被督察单位沟通顺畅。
4. 措施4：加强细节管理，提高工作质量。
5. 措施5：建立整改跟进机制，确保反馈问题得到及时整改。
请注意，这只是一个模板，实际操作中可能需要根据具体情况进行适当调整。
关于不作为、慢作为、乱作为问题清单及整治措施(11篇)
关于不作为、慢作为、乱作为问题清单及整治措施（11篇）不作为、慢作为、乱作为问题清单及整治措施1. 整治不作为问题：问题清单：官员无视社会民众反映的问题，不采取积极措施解决，导致滞留问题长期得不到解决。
整治措施：加强领导责任制，建立问题清单和进展跟踪机制，确保问题得到及时解决。
2. 整治慢作为问题：问题清单：官员对社会民众的问题缺乏及时、高效的响应，处理速度慢，导致问题加剧。
整治措施：加强官员素质培训，提高工作效率，建立追责机制，对慢作为行为进行严肃处理。
3. 整治乱作为问题：问题清单：官员任性妄为，不按照法律程序和程序行事，导致决策失当、行动混乱。
整治措施：加强法律法规教育，推行决策科学化、规范化，建立违法违纪惩处机制，保障决策高效有序。
4. 整治不作为问题：问题清单：企事业单位内部存在官僚主义作风，导致问题无人负责、无人解决。
整治措施：深化改革，推行责任制，建立内部监督机制，完善考核评估体系，强化单位领导责任。
5. 整治慢作为问题：问题清单：企事业单位内部工作流程繁琐，流程冗长，导致决策和执行速度慢。
整治措施：优化工作流程，简化审批程序，提高信息化水平，加强内部沟通协调，提高工作效率。
6. 整治乱作为问题：问题清单：企事业单位内部存在权力滥用、乱作为现象，导致资源浪费、成本增加。
整治措施：规范权力行使，建立内部监督机制，加强对资源的合理配置和使用的管理，完善成本控制体系。
7. 整治不作为问题：问题清单：学校存在不负责任、敷衍了事的现象，影响教育教学质量。
整治措施：加强学校管理，明确责任，建立教师考评机制，鼓励教师积极履行职责，提高教学质量。
8. 整治慢作为问题：问题清单：学校对学生问题反应不及时，处理速度慢，导致学生权益得不到保障。
整治措施：建立学生问题反馈机制，加强学校与学生家长的沟通，提高问题处理的效率和及时性。
9. 整治乱作为问题：问题清单：学校存在行政任性、不按照规定行事的现象，影响正常教育秩序。
关于不作为、慢作为、乱作为问题清单及整治措施(11篇)
关于不作为、慢作为、乱作为问题清单及整治措施（11篇）问题清单：1. 不作为问题：某些工作人员对应该完成的任务漠不关心，不积极主动，完全放任不管。
2. 慢作为问题：工作人员听到工作任务后，能够认识到需要完成的重要性，但是动作迟缓，拖延时间，耽误工作进度。
3. 乱作为问题：部分工作人员对工作任务的进行没有一定的计划和组织，不按照规定的程序和要求进行，导致工作失序、效率低下。
整治措施：1. 加强管理：加强对工作人员的监督和考核，建立完善的管理制度和流程，规范工作人员的行为。
2. 建立激励机制：通过激励措施，如提供奖励和晋升机会，激发工作人员的积极性和主动性，使他们能够主动承担工作任务，提高工作效率。
3. 加强培训和教育：通过培训和教育，提高工作人员的专业素质和理论水平，使其具备更好的工作能力和责任感，从而减少不作为和慢作为现象的发生。
4. 加强沟通和协作：建立良好的内部沟通机制，促进工作人员的相互交流和协作，提高工作效率和质量。
5. 加强督查和问责：建立严格的督查机制，对不作为、慢作为和乱作为问题进行监督和检查，严肃追究责任。
6. 强化法制意识：加强法律法规的宣传和培训，提高工作人员的法治意识，使其明确自己在工作中的责任和义务，遵守相关规定。
7. 建立监管机构：建立独立的监管机构，对工作人员的不作为、慢作为和乱作为问题进行监督，加大整治力度。
8. 推行绩效考核：建立绩效考核制度，以完成工作任务的质量和进度为依据，对工作人员进行评价和考核，推动他们满足工作要求。
9. 加强宣传教育：通过宣传教育活动，向工作人员传达正确的工作态度和作风，引导他们树立正确的价值观和使命感。
10. 营造良好环境：创造有利于工作人员发挥积极性的良好工作环境，给予他们所需的资源和支持，提高工作效率和质量。
11. 强化综合治理：从制度、管理、激励等多个方面入手，对不作为、慢作为、乱作为问题进行综合治理，全面提升工作效率和质量。
不作为、慢作为和乱作为问题是现实生活中普遍存在的，对于工作效率和社会进步都会带来不良影响。
招商引资“面对面”督办项目问题清单完成情况表【模板】
序号
项目名称
引资单位
项目进展
当前项目进展的状态
存在问题清单
部门承诺
完成情况
1
弘艾
产业园
第一招商分局
签约未动工
李时珍医药工业园已督促投资方尽快启动项目建设，投资方准备将项目保证金50万元于尽快交付园区管委会用于场地平整。
1、园区要迅速启动土地平整工作；
2、项目规划要进评审；
2、厂区门口的排水系统工程和场地平整工作要完善；
3、施工过程中经常有当地村民进行恶意阻扰，要解决施工环境问题。
国土局：25天后可以进行土地摘牌工作；
经济开发区：整个园区都存在排水问题，正在积极完善中，项目场地平整尾欠工作不多，一个星期内可以完成；
公安局：马上安排专人对接，解决施工环境问题。
1、土地9月18号挂牌，10月上旬摘牌；
兴业物流园
第六招商分局
签约未动工
场地已平整、正准备围墙、征地手续在办理中
1、急需办理《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《林地采伐许可证》；
2、公路局落实项目用地划界问题；
3、电力公司落实报装一台300VA专用变压器的问题；
4、项目用水报装立户问题；
5、村民补偿不到位导致用地平整工作滞后的问题。
泰中塑
胶电子
签约未动工
项目目前没有落实具体的用地地块，正在选择中
急需解决用地选址的问题。
李时珍医药工业园区：共有4户需拆迁，己拆3户，剩一户15天内拆完。加快项目用地平整工作10天之内交付项目方使用。
1、拆迁任务由横车镇牵头，开发区配合，共4户，已签三户；
2、因土地上有稻谷种植，等收割后即可平整。
问题清单及整改措施3篇精选(最新)
在认真学习《关于加强干部作风建设进一步优化发展环境若干问题的决定》, 《XX 大学集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》，对照切 实解决影响发展环境的干部作风四个方面、十八种突出问题。
本人认真梳理，深 刻剖析，下方将自查自纠状况汇报如下：一、存在的问题（一）在工作作风方面（二）在业务学习方面系统地学习政治理论方面比较欠缺， 对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的思想深钻细研不够，满 足于学习了，不全面、不系统，缺艺对科学体系和精神实质的把握。
对很多新事 物、新知识学习也不透不深，研究的较少，掌握的不够好。
有时间就学、挤时间 去学的自觉性比较差，个性是结合幼儿教育实际开展理论学习不够。
学一行、精 一行的恒心和毅力不够;在学习方面就存在搞实用主义，不相关的就可是问，对 上级的有些重点工作了解不深不透。
（三）在具体工作方面本人具有a 好的服务意识，能从服务经济的大局出发，淡泊名利，全心全意 作好本质工作。
但在工作中多数是处于奉命行事，落实任务，不能做到想领导之 未想，超前思考，工作的全局性、前瞻性、创新性不够，敢试敢闯、求新求变的 总识不够强;工作方法不够活，自我认准的事理， 不够灵活，方法不够多。
二、问题产生的原因1、对理论学习巫要性和必要性的熟悉不足。
自觉地行动。
工作中，只所以存在宗R 观念不牢， 在于放松了自身的理论学习，有时把学习理论当作软任务，把业务工作作为硬指 标，出现了理论学习与业务工作脱节的现象。
也正是山于缺乏坚实的理论的指导, 才使自我在更好地为人民服务方面做的不够到位。
也所以自我逐渐放松了对自我 的要求，不求有功，但求无过。
2、忽视了自我约束、自我监督，想问题办事情依黑于服从分配，完成上级 交办的任务为准则，在用心主动、创造性地丄作，强化自我约束、自我监督方面 有所忽视。
3、随着年龄的不断增长，逐渐放松了对自我的要求，不象过去经常自我加 圧，忘我、工作扎实，作风过硬，能吃苦耐劳, 对自我要求不够严格，待人接物不够细, 教师的帮忙不够多。
督办工作存在的问题和困难
督办工作存在的问题和困难在管理与监督过程中，督办是一项重要任务。
通过对各项工作的跟踪、检查和评估，可以促进工作的顺利进行，并及时解决可能出现的问题。
然而，在实际操作中，督办工作也面临着一些问题和困难。
一、目标不明确在进行督办工作之前，需要明确每个项目或任务的具体目标和要求。
然而，在实际情况中，很多情况下并没有明确而合理的目标设定，这给督办工作带来了困扰。
缺乏明确的目标无法有效地衡量工作完成情况，并且会影响到后续的督导与追踪。
二、信息获取困难一个完善的督办系统应该能够及时获取相关信息并进行分析。
然而，在现实生活中，信息获取常常存在许多障碍。
有时候，相关部门未能提供详尽准确的数据；有时候，信息来源分散且繁杂，难以整合；有时候，由于某些原因造成报表不及时提交等等。
这就使得督办者在工作中面临信息匮乏的问题。
三、工作责任不明确督办工作涉及到多个部门之间的协调和合作。
然而，由于各个部门的职责划分可能不清晰，督办工作中可能存在责任模糊的情况，导致无法追究相应的责任。
这种情况下，即使发现了问题也很难找到解决方案，并且会影响到整个督办工作的效果与进展。
四、缺乏有效沟通机制在进行督办工作时，需要与相关人员进行有效沟通交流。
然而，在现实操作中常常遭遇到各种沟通困难。
例如：有些任务涉及到不同地区或分支机构之间的合作，时间和空间上的限制可能导致信息传递滞后或失真；还有一些情况下，关键人员忙于其他事务，导致无法及时参与讨论等。
这些因素都会给督办工作带来额外困扰。
五、缺乏监督措施做好督办工作必须要有一套行之有效的监管措施来确保工作执行和实施绩效评估。
然而，在现实生活中，监督措施往往不完备。
监管手段和方法可能比较单一，缺乏科学性和有效性。
在实施过程中可能存在监督措施的执行不力、结果评估不准确等问题。
六、人员素质不足一个优秀的督办工作小组需要具备专业知识和技能，能够针对各种情况进行分析判断，并及时提出解决方案。
然而，在现实生活中，很多地方政府机关的督办团队人员素质普遍较低，缺少系统而专业化培训。
督办中存在的问题和不足之处
督办中存在的问题和不足之处概述：督办是一种管理手段，旨在确保组织内部各项工作按照规定的方式进行。
然而，在实际操作中，我们发现了一些问题和不足之处。
本文将从角色定义、执行方式、沟通与协调以及效果评估等四个方面对督办中存在的问题和不足进行分析。
一、角色定义缺乏明确的责任界定：在许多情况下，督办人员与被督办对象之间的责任边界并不清晰，导致任务拖延、推诿责任等现象的发生。
领导力缺失：缺少具备优秀领导技能与经验的人员来负责督办工作，使得很难发挥出督办职能带给组织的最大收益。
信息共享不畅：由于信息传递渠道不畅，造成相关人员对所需掌握的信息有限，无法做出准确判断和决策。
二、执行方式过于僵化的流程：当前某些机构或企业在开展督办工作时，因为流程过于繁琐而导致执行效率低下。
重标签轻实质：在一些情况下，为了满足督办的需求，组织将工作只停留在表面上，没有对实质问题进行解决和改进。
缺乏灵活性：督办常常是固定形式的，并缺少根据不同情况调整措施的弹性。
三、沟通与协调信息传递滞后：由于信息流转环节过多或者制度上的限制，导致人员无法及时获取相关信息。
沟通模式单一：很多机构或企业只采用会议形式来沟通与协调，忽略了其他更加高效、迅捷的沟通方式，如即时通讯、视频会议等。
跨部门合作不够顺畅：各部门之间对事务处理流程了解不全面，在互相配合上存在困难。
四、效果评估指标设置单一化：目前很多机构或企业在考核督办工作时仅以任务完成通过与否为唯一评判标准，忽视了具体督办过程中产生的价值。
绩效测量不准确：由于缺乏科学有效可行度高的绩效测量方法，使得衡量督办工作成果变得困难且存在误差。
反馈机制不健全：在督办工作中，对于执行效果的反馈和总结不够及时和全面，无法快速调整和改进工作方式。
结论：督办作为一种重要的管理手段，在实施过程中存在诸多问题和不足。
针对以上分析，我们可以从以下几个方面进行改进：一、加强角色定义与责任界定，明确各方职责；二、优化执行方式，避免流程冗杂且强调实质性产出；三、增加沟通与协调渠道，并鼓励跨部门合作；四、建立科学有效的效果评估体系，以更好地推动组织发展。
督办工作开展情况说明
督办工作开展情况说明督办工作开展情况说明1、所有住宅楼及涉及基坑施工的单体施工，在基坑四周均做了防洪围堰，现场配备了防洪沙袋和污水泵，抢险人员和机具到位；2、所有在建工程施工现场民工宿舍都按要求使用36v电压，宿舍区及食堂都有专人每天负责清扫，随时保持环境卫生。
3、施工塔吊及乘人电梯安全方面，大部分项目均有安监部门颁发的塔吊及乘人电梯准用证并定期进行检查，保证设备安全使用。
但是也有个别项目塔吊及乘人电梯只有安监部门出具的安装检验报告，无准运证，主要有：迎晖苑项目、路景苑项目及介休新建路西项目。
我科已经对太原开发公司下发督办通知，要求限期办结，保证施工现场设备正常使用。
工程管理科二〇一三年六月三十日督办工作开展情况说明[篇2]一、牢固树立了三个意识一是树立了全局意识。
2017年，是新世纪以来经济发展面临困难最大、挑战最严峻的一年。
面对新的挑战和压力，为确保政府工作目标的实现，我们把全市经济和社会发展、社会稳定作为督查工作考虑问题、处理问题的出发点、落脚点。
今年年初，市政府督查室将今年市政府《政府工作报告》中所确定的今年262项目标任务进行了责任分解，并以市政府办公厅的名义发文，引起了市政府领导和各级各部门的高度重视，并适时跟踪督查抓落实，确保了政府工作目标的实现。
据初步预测：长沙市今年完成GDP3300亿元，增长14.5%，地方财政收入跃上400亿元台阶，全部工业总产值达1420亿元，城乡人民人均可支配收入增长13%左右。
特别是在国际金融危机过程中，党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府出台了一系列拉动经济增长的新政策、新举措，我市督查工作围绕扩大内需、刺激经济增长的一揽子政策措施抓落实。
如：今年长沙市委、市政府在全市开展了“两帮两促”活动（即：帮助扶持企业发展，帮助推进项目建设，促进民生改善，促进经济增长），市政府督查室先后组织或参与“两帮两促”专项督查37次，组织召开专题会议27次，参加市领导组织的现场办公会议62次，为基层单位解决各类问题达658个。
督办工作存在的问题及对策 (3)
督办工作存在的问题及对策一、问题分析在日常工作中，督办是一项重要的管理手段，用于确保目标的实现和任务的落实。
然而，督办工作也存在一些问题，限制了其效果和效率。
1. 缺乏明确的目标和指标：许多单位在进行督办时缺乏明确的目标和指标。
没有清晰、具体的目标和指标，会导致督办工作无法达到预期效果。
同时，缺乏明确的考核指标也影响了督办工作主体的积极性和责任感。
2. 督办方式单一：当前大部分单位采取传统的集中式督办方式，由领导或专人统一负责，这种方式容易造成信息不畅通、反馈迟缓等问题。
另外，在这种方式下，监管者往往会过多地干预细节事项，导致层层压力传递给基层，并且容易产生决策缺乏科学性和合理性的情况。
3. 督办过程中流于形式：有些单位将督办仅仅看做是流程中一个环节而不注重实质性问题。
只强调任务完成的时间节点而不关注任务内容的质量，导致督办成为一种形式主义，并且给被督办方带来过多的负担。
4. 缺乏信息共享和协同：督办工作通常需要多个部门、人员之间的协同合作，但由于缺乏有效的信息共享机制和沟通渠道，往往会导致信息不对称、任务重复及效率低下等问题。
二、对策提出要解决上述问题，提高督办工作的效果和效率，需要采取一些对策。
1. 确定明确的目标和指标：在开展督办工作前，应先明确工作目标和考核指标。
这样可以使督办工作更加具体、明确，同时也能激发各方积极性和责任感。
在确定目标和指标时，应充分考虑实际情况，在可操作性、有效性等方面进行科学衡量。
2. 探索多元化的督办方式：针对不同类型的任务和部门，可以探索多元化的督办方式。
除了传统集中式督办外，可以尝试授权型督办、自主型督办等模式。
这样可以增加监管者与被监管者之间的交流与互动，提高任务执行的灵活性和效率。
3. 关注实质性问题，注重过程管理：督办工作不仅要关注完成任务的结果，还要注重过程管理。
除了关注时间节点外，还应强调任务内容的质量和绩效评估。
在督办过程中可以加强日常巡查、检查和反馈制度，并建立相应的奖惩机制，引导各方主动改进工作质量。
督办中存在的问题和不足
督办中存在的问题和不足在管理过程中，督办作为一种重要的监管手段，旨在确保任务的顺利执行。
然而，在实际操作中，我们也注意到了一些问题和不足之处。
本文将从几个方面对这些问题进行剖析，并提出改进建议。
一、沟通与协调不畅在督办过程中，往往会涉及多个部门或团队之间的协作。
然而，由于信息流转不畅、沟通渠道狭窄等原因，导致督办任务无法准确传达和执行。
此外，由于各团队职责交叉、工作安排紧张等因素，缺乏有效的协调机制也常常使得督办过程受阻。
针对这一问题，可以采取以下措施来加强沟通与协调：1.建立信息共享平台：搭建一个便捷、高效的信息共享平台，让各部门能够实时了解任务推进情况和需求变化。
可以通过内部邮件系统、企业微信等方式，在组织内建立一个统一的信息传递渠道，并设立专人负责定期更新和维护。
2.明确责任分工：明确每个团队或个人在督办中的责任和角色，确保各方理解并承担相应的任务。
同时，建立起跨部门的沟通机制，定期召开协调会议，及时解决信息不畅、任务滞后等问题。
3.加强培训与学习：为相关人员提供必要的培训和学习机会，提高他们在督办中的协作能力。
可以通过组织内外专家进行知识分享、举办工作坊等方式，在保障正常工作运行的前提下，不断完善督办流程。
二、目标设定模糊督办任务往往需要明确具体的目标和要求，以便监管者和被监管者都能够清楚地了解任务的重点和取向。
然而，在实际情况中，我们发现有些任务目标设定模糊不清，导致执行过程缺乏明确性，并且无法有效地衡量任务完成度。
针对这一问题，可以采取以下改进措施：1.明确目标指标：在督办任务开始之前，制定明确的目标指标，并统一传达给所有相关人员。
这些指标可以是量化性质的数据如时间节点、效益指数等，也可以是质化性质的结果如满意度、工作质量等。
目标的设定应当具体、可衡量以及与实际情况相符。
2.适时反馈进展：督办任务执行过程中，需要及时向相关人员反馈任务的进展情况。
这不仅有助于被监管者了解任务执行状况，也能够让监管者对执行进度进行跟踪和调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
山西清徐经济开发区清泉南路1号
现场检查，存在问题：1.硝酸装车采取汽运上装方式，现场有三辆罐车同时在灌装硝酸，大连黄色硝酸雾气体无组织排放至环境中；2.煤堆未覆盖，扬尘严重。
硝酸装车采取有效措施，杜绝硝酸雾外逸；易起尘物料等应采取覆盖等有效措施降尘。
3月10日前
21-D029-SX
3月10日前
21-D023-SX
1月21日
太原
清徐县
西谷乡
露天焚烧火点
西谷乡榆古线服务区站南侧50米
现场检查，发现西谷乡榆古线服务区南50米露天焚烧秸秆，现场检查时火点正在扩大，过火面积约有1000平方米。
加大检查力度和检查频次，采取有效措施，杜绝露天焚烧现象发生。
3月10日前
21-D024-SX
1月21日
太原市小店区督办问题清单
序号
检查时间
城市
县区
乡镇
污染源名称
污染源地址
存在问题
整改要求
完成时限
21-D040-SX
1月26日
太原
小店区
中环街
恒大御府施工工地
山西省太原市小店区南中环街127-2
现场检查时正在进行破碎施工作业，未按太原市重污染天气应急预案要求在橙色预警下停止施工。
调查核实，依法处理。
3月10日前
21-D017-SX
1月19日
太原
清县
清源镇
刘前元灌肠点
清徐县
该单位燃煤炉无污染防治设施，废气直排。
调查核实，依法处理。
3月10日前
21-D018-SX
1月19日
太原
清徐县
陈庄
清徐县晋万佳供热有限公司
陈庄
1.该单位两台在用80吨燃煤锅炉采用麻石水膜法除尘，未提标改造，未安装在线监测设施；2.总排口没有监测孔，不具备监测条件。
尖草坪区汾西公路与小刘村交叉路口
现场检查，发现问题：该处有露天焚烧秸秆，检查时火点正在扩大，过火面积约100平方米。
加大检查力度和检查频次，采取有效措施，杜绝露天焚烧现象发生。
3月10日前
21-D010-SX
1月23日
太原
尖草坪区
柴村乡
芮城村城中村改造项目
尖草坪区新胜路芮城村
现场检查，发现问题：该项目正在进行拆迁作业，未采取防扬尘措施。
清徐县西木庄一处废品收购站
西木庄
1.该收购站正在燃烧大量废品，产生大量黑烟，现场存放有大量带油废物，包括油罐铁皮车厢、废机油桶等；2.在该单位院内还有一约0.3吨锅炉，正在使用，燃烧院内部分废品。
调查核实，依法处理。
3月10日前
21-D021-SX
1月19日
太原
清徐县
清源镇
太原市梗阳实业集团有限公司
调查核实，依法处理。
3月10日前
21-D008-SX
1月22日
太原
尖草坪区
柏板乡
太原市凌虹起重设备安装工程有限公司
柏板乡宇文村西侧
现场检查，该单位正常生产，发现问题：该单位存在露天喷漆行为。
配套建设喷漆房和废气治理设施，确保达标排放。
3月10日前
21-D009-SX
1月23日
太原
尖草坪区
小刘村
尖草坪区小刘村焚烧秸秆点
1.安装自动监测设施；2.设置规范监测口。
3月10日前
21-D019-SX
1月19日
太原
清徐县
陈家庄
清徐县文源路秸秆焚烧
文源路
文源路旁有一处燃烧秸秆，面积约100平米，火焰烟雾较大。
加大检查力度和检查频次，采取有效措施，杜绝露天焚烧现象发生。
3月10日前
21-D020-SX
1月19日
太原
清徐县
西木庄
1月21日
太原
清徐县
东于镇
太原市清徐恒达洗煤有限公司
太原市清徐县
现场检查发现，该单位原料传送带正在运转，洗选设备正在运行，未按照太原市重污染天气应急预案要求在橙色预警下停产，且督查人员检查过程中该企业员工紧急关闭了设备电源。
调查核实，依法处理。
3月10日前
21-D028-SX
1月21日
太原
清徐县
清徐开发区
漪汾街西口北侧
现场检查时该加油站正在营业，被当地政府列为专项整治类，年销售汽油大于5000吨。存在问题：未按照《攻坚方案》要求在2017年12月底之前安装油气回收在线监测设备。
按照要求安装油气回收在线监测设备。
3月10日前
21-D038-SX
1月23日
太原
万柏林区
和平路
中国石油天然气股份有限公司山西太原销售分公司玉门河加油站
严格落实“六个百分之百”要求。
3月10日前
古交市督办问题清单
序号
检查时间
城市
县区
乡镇
污染源名称
污染源地址
存在问题
整改要求
完成时限
21-D004-SX
1月24日
太原
古交市
马兰镇
山西西山煤气化有限责任公司
太原市古交马兰镇
现场检查，该公司正在生产，属煤焦化行业，存在问题：推焦除尘设施损坏，粉尘无组织排放。
按照要求安装油气回收在线监测设备。
3月10日前
太原市尖草坪区督办问题清单
序号
检查时间
城市
县区
乡镇
污染源名称
污染源地址
存在问题
整改要求
完成时限
21-D007-SX
1月20日
太原
尖草坪区
青龙镇
神都建材市场拆迁工地
青龙镇新兴村
该工地正在实施拆迁和土方作业，未按照太原市重污染天气应急预案要求在橙色预警下停止施工。
该单位有三处煤堆场无苫盖。
易起尘物料等应采取覆盖等有效措施降尘。
3月10日前
21-D022-SX
1月21日
太原
清徐县
王答乡
郝村露天焚烧火点
王答乡郝村东南1500米处
现场检查，发现王答乡郝村东南1500米有露天焚烧秸秆，现场检查时火点正在扩大，过火面积约有500平方米。
加大检查力度和检查频次，采取有效措施，杜绝露天焚烧现象发生。
3月10日前
太原市杏花岭区督办问题清单
序号
检查时间
城市
县区
乡镇
污染源名称
污染源地址
存在问题
整改要求
完成时限
21-D043-SX
1月23日
太原
杏花岭区
杏花岭
中国石化销售有限公司山西太原诚北街加油站
杏花岭区北大街147号
现场检查时该加油站正在营业，被当地政府列为专项整治类，年销售汽油大于5000吨。存在问题：未按照《攻坚方案》要求在2017年12月底之前安装油气回收在线监测设备。
调查核实，依法处理。
3月10日前
21-D031-SX
1月22日
太原
清徐县
清源镇
山西美锦煤焦化有限公司
清源镇旧太汾公路北村段88号
现场检查，该单位正常生产，发现问题：1.现场有大量焦炭运输车辆出入作业，未按照太原市重污染应急预案要求在橙色预警下停止车辆运输；2.运输车辆未密闭。
调查核实，依法处理。
3月10日前
存在问题
整改要求
完成时限
21-D044-SX
1月20日
太原
阳曲县
北郑村
大屯庄S134路边两侧
北郑村北郑大街大屯庄村S134道路附近
现场检查，位于阳曲县大屯庄村西侧，S134路两侧，存在十余处路边焚烧秸秆、树叶行为，产生大量浓烟。
发现问题：1.未采取湿法作业。2.工地地面未硬化。
严格落实“六个百分之百”要求。
3月10日前
太原市晋源区督办问题清单
序号
检查时间
城市
县区
乡镇
污染源名称
污染源地址
存在问题
整改要求
完成时限
21-D014-SX
1月19日
太原
晋源区
晋祠街道
一拆迁工地
南堰村中华二建集团大型机械施工有限公司院北侧
现场检查，该区域有一处拆迁工地，大量渣土未采取有效降尘措施，易产生扬尘。
21-D041-SX
1月30日
太原
小店区
大吴村无名机械加工厂
小店区大吴村荣军南街南侧
露天喷漆，有机废气无组织排放。
配套建设喷漆房和废气治理设施，确保达标排放。
3月10日前
21-D042-SX
1月30日
太原
小店区
大吴村
大吴村一无名机械加工厂
山西省太原市小店区荣军南街
露天喷漆，有机废气无组织排放。
配套建设喷漆房和废气治理设施，确保达标排放。
太原
清徐县
东于镇
清徐县海盛洗煤有限公司
东于镇水屯营村工业路11号
现场检查，该单位正在进行装卸煤炭作业，未按照太原市重污染应急预案要求在橙色预警下停止生产。
调查核实，依法处理。
3月10日前
21-D025-SX
1月21日
太原
清徐县
东于镇
清徐县亨昌精煤有限公司
清徐县东于镇东于村东边路218号
现场检查，该单位存在以下问题：该厂厂内有运输车辆出入，铲车正在进行装卸作业，未按照太原市重污染天气应急预案要求在橙色预警下停产。
千峰北路112号
现场检查时该加油站正在营业，被当地政府列为专项整治类，年销售汽油大于5000吨。存在问题：未按照《攻坚方案》要求在2017年12月底之前安装油气回收在线监测设备。
按照要求安装油气回收在线监测设备。
3月10日前
21-D037-SX
1月23日
太原