信息化部会议纪要

信息化部部门会议纪要

会议时间：2017年12月21日下午15点30分

会议地点：信息化部办公室

主持人：洪昊

参会人员：洪昊、谢磊

记录人：谢磊

会议内容：

洪经理在会上主要针对下面三点发表了自己的意见：

一、2018年信息化部的工作重心和发展方向，OA系统预算模块的开发和实施，以及后期的报告追溯系统的想法。OA系统各种功能与模块的上线都需要信息化部门的反复测试和调试，要做到所有的功能都是为了给同事提供更高的工作效率和优质的

服务。

二、如何推广信息化建设，信息化建设的方向和方式，实现信息化建设会遇到的阻力，以及怎么去解决和面对这些问题。在信息化建设的同时要深入到各个部门，了解和收集部门的需求、部门之间的矛盾、管理层在信息化建设上的意见，才能在项目实施和落地的同时解决部门和管理层的需求。

1、部门的需求：需要我们到各个部门调研，要先去了解各个部门的业务、工作内容，才能明白各部门所需求的东西，才能在项目实施的时候可以根据他们的需求进行改进和升级。

2、部门之间的矛盾：公司的各类部门众多，有时在一些产品或

功能上线时很难统一意见，这就需要我们在做好信息化建设的时候从系统、从流程上来解决这些问题，既然公司选择了建设OA 系统，那么各部门就应该遵循OA系统的流程规定办事，这样即提高了工作效率，也减少了部门间的矛盾，毕竟大家都是在按流程规章办事。

3、管理层的意见：要做好信息化建设就要理解领导在公司管理的大方向，领导想要的是一个什么样的效果，需要什么样的功能，项目落地后产生的效益是否符合领导的期望。

三、信息化部要加强部门的建设，提高部门的价值，不仅仅是日常的运维，更多是自我的持续学习和实践，在参与项目开发的同时提升部门员工的技术能力。

此次会议主要针对信息化部的工作进行了一个深刻交流和

认识，加强部门员工对信息化工作的认识。

信息化部

2017年12月21日星期四