安全委员会管理办法

xxxxxxxx有限公司xxxxxxxxxxxxxxxxx CO.,LTD.

编号：FDH-QP-PW-4400-09 版本：1.1

修订日期：2013.07.28

拟案单位：xx课

发行章：

修订记录

一、目的

为切实加强公司安全管理工作的领导，根据国家有关安全管理法律法规要求，结合企业实际情况，公司成立安全管理委员会（以下简称安委会）

二、适用范围

全公司

三、定义

无

四、职责

请参见内容.

五、内容

安委会要坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照“统一领导、分层负责”

和“以人为本、强化管理”的工作原则，以求真务实、开拓创新的精神，确保企业安全管理稳定、到位，促进企业安全、高速发展。

5.1 组织机构

5.1.1 安委会设主任一名，由企业安全管理第一责任人担当，副主任一名，由企业

安全直接责任人担当，安委会成员若干名，由公司安全第一责任人担任。

5.1.2 安委会成员需要变动或成员单位因工作需要变动时，由安全会提出人选，报

安委会主任同意后予以变更；各安全员若发生人事变动的，由公司第一责任人提名到安全办审核同意后变更。

5.2 安委会工作职责

5.2.1 组织、领导、协调、指挥全公司开展安全管理工作。

5.2.2 贯彻和落实国家、省、市、区的安全管理方针、政策、法律、法规，制订相

关政策、制度、规定等。

5.2.3 研究部署企业年度安全管理工作。

5.2.4 审定下达与下属单位的年度安全目标管理考核指标，审定对下属单位的安全

目标管理年度考核。

5.2.5 制定、审核并决定启用各种安全管理应急预案。

5.2.6 召开会议，研究重特大事故的处理。

5.2.7 完成企业或政府部门相关单位交办的其他安全管理工作。

5.3安委会主任工作职责

5.3.1 组织贯彻执行有关安全管理的法律、法规、规章以及其他有关规定，将安全

管理工作纳入日常工作的重要议事日程。

5.3.2 建立、健全安全管理组织机构，审核年度安全工作目标及其管理计划，在计

划、布置、检查、总结和评比全面工作时，同时布置、检查、总结和评比安全管理工作。

5.3.3 每年至少主持召开两次安委会全体会议，听取有关部门有关市场情况汇报以

及提出的意见和建议，研究解决企业安全工作的重大问题，对存在的重大安全问题及重大事故隐患作出整改决定。

5.3.4 负责安全经费的审批，并确保经费到位。保障安全管理工作必要的人员、装

备，提高安全管理人员的待遇。

5.3.5 发生特大或典型安全事故时，要亲临现场，领导或参与事故调查、处理工作的开展。

5.3.6 组织、协调、指挥重大突发事件或抗灾救灾的应急处置工作。

5.3.7 每年至少参加两次安全管理大检查或安全管理工作调研

5.4安委会副主任工作职责

5.4.1 组织、协调安委会各专业安全领导小组、各管理部门及下属单位的安全管理

工作，督促各专业安全领导小组、各管理部门及下属单位全面贯彻执行安全管理的法律、法规、规章以及其他有关规定。

5.4.2 负责建立、健全安全管理组织指挥体系，领导安全管理委员会办公室其他职

能部门制订年度工作计划及工作目标，加强对组织实施工作的领导。

5.4.3 组织开展安全管理大检查（每年不少于1次），发现事故隐患及问题，责成

有关单位和部门限期整改。

5.4.4 主持召开安全管理委员会办公室和系统安全工作会议，听取各单位汇报，认

真研究安全管理中存在的问题，提出整改措施，明确安全工作重点，总结、推广安全管理先进经验和管理办法。

5.4.5 定期向安委会主任和安委会汇报工作，提出会议的主要议题。

5.4.6 提出对安全工作有重要贡献或严重失职的单位和个人的奖惩方案。

5.4.7 下属单位及行业管辖范围内发生重特大事故时，及时赶赴现场，会同行业主

管领导指导事故善后处理，及时按级汇报，组织有关人员对事故进行调查，分析事故原因，提出处理意见。

5.5 福映光电安委会组织架构：（以下委员均为该部门一级主管）