质量与安全风险防范
施工中的风险及防范措施
施工中的风险及防范措施在施工过程中，风险是不可避免的。
不正确的施工方法、材料质量问题、工人操作不当等因素都可能导致施工过程中的风险。
为了保证施工质量和人员安全，采取一系列的风险防范措施是至关重要的。
一、施工中的风险在施工过程中，存在着以下几种常见的风险：1. 高处坠落风险：施工过程中，如搭设脚手架、进行高空作业等，工人的工作环境相对较高，一旦防护措施不到位，存在高处坠落的风险。
2. 物体打击风险：施工现场上往往存在大量的杂物和施工材料，若未正确堆放或固定，有可能发生物体打击的意外事故。
3. 电气触电风险：施工现场中常常存在电线、电器设备等，若电气线路不牢固、绝缘不良，或者工人对电气设备操作不当，都可能导致电气触电事故的发生。
4. 施工机械设备风险：施工过程中，如使用起重机械、挖掘机等重型机械设备，若未经过合格检测和操作员培训，存在设备失控、操作不当等风险。
二、风险防范措施为了防范施工中的风险，可以采取以下措施：1. 建立安全管理制度：施工单位应建立完善的安全管理制度，明确责任和任务，制定安全操作规程，确保人员遵守规定。
2. 安全培训和教育：施工人员应接受相关的安全培训和教育，了解施工中的各类风险，并学习相应的应对措施。
3. 安全设备与防护措施：施工现场必须配备必要的安全设备，如安全帽、安全绳、护腿等，并按要求佩戴使用。
同时，对于高处作业等风险较大的工作环境，应搭设固定、稳固的脚手架，并进行必要的安全防护。
4. 严格质量监控：施工单位应加强对材料的质量监控，确保所使用的材料符合相关标准和要求，避免因材料问题导致工程质量风险。
5. 健全应急预案：施工单位应制定相应的应急预案，明确各类风险事故的应对措施，确保在发生意外情况时能够及时、有效地进行救援和处理。
6. 加强监督检查：建设单位和监理单位要加强对施工现场的监督检查，对风险预防工作进行全面、细致的管理，确保施工过程中的安全。
三、结语施工中的风险必须引起足够的重视，采取相应的防范措施，确保施工质量和人员安全。
质量与安全风险防范
质量与安全风险防范施工项目的安全和质量是施工企业永恒的生命线，也是工程项目管理的重要内容。
一旦发生质量和安全事故，不仅会给伤者及其家庭带来巨大的痛苦，还会使项目经营的努力付之一炬。
同时，这也会给企业带来轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动、降级甚至吊销执照等惩罚，直接关系到项目的成败和企业的生死存亡。
一、质量风险针对房屋建筑工程施工质量风险，可以从施工管理、施工材料质量和施工工艺三方面进行指标体系的构建。
1)施工管理风险①人员组织风险：施工人员不到位，有些人员培训不到位，不具备上岗资格，有些人员兼职过多。
②质量体系风险：质量保证体系不健全，没有质量目标，没有严格的控制程序，没有明确的责任人。
③技术目标风险：技术交底不清楚，操作人员对施工中重要工序的要求不清楚。
④质量控制风险：质量控制不严格，质量检查员不到位，检测工具不符合要求，不按时检测，发现问题不及时处理或有意掩盖。
2)材料质量风险①材料的选取：使用未经检验的材料或上报验批与实际进场使用的材料不同。
②水泥、砂石材料：拌制砂浆、混凝土时改变配合比而减少水泥用量；水泥标号不符合配合比要求；砂石含泥量高、粒径不符合要求。
⑨钢筋、模板、砼等材料：制作加工不规范，安装精度不足，养护不到位，成品保护不足。
④装饰材料、水电设备：材料缺乏有效的检测手段，进场材料的施工过程无法跟踪验证。
3)施工工艺方面的风险①垫层施工风险：垫层槽(坑)底的积水、浮土和泥浆清理是否及时。
②回填土风险：回填土中含有杂质；回填土的含水率、土块粒径不符合要求；回填过程中不采取分层夯实或分层过厚；回填时用机械碾压强度还未达到要求的砌体和混凝土构件而使其损伤；基础两边不对称夯填而挤坏已做好的基础。
⑨砂浆、混凝土配制风险：材料不进行称量或计量不准确；外加剂的类型和用量不符合要求；为了施工方便而随意改变配合比，增加水和砂的用量；拌制好的砂浆、混凝土放置时间过长。
加强安全管理，确保施工环境安全，防止事故发生。
产品质量风险及防范措施
产品质量风险及防范措施产品质量风险是指在产品生产、运输、销售及使用过程中，可能出现的导致产品质量问题的各种风险。
产品质量风险不仅会对企业的声誉和利益造成严重的影响，还有可能对消费者的健康和安全产生潜在风险。
因此，为了避免产品质量风险给企业和消费者带来的损失和风险，企业需要采取一系列的防范措施。
一、风险预防阶段2.原材料质量把控：企业在采购原材料时，应建立健全的原材料供应商管理制度，确保原材料供应商的质量可靠性，并对进货原材料进行严格的验收和抽检，确保原材料的质量符合标准。
3.生产工艺管控：企业应建立标准化的生产工艺，明确各工序的操作规范和质量要求，对生产过程中的关键环节进行监控和控制，确保产品质量可控。
4.质量培训教育：企业应加强员工的质量培训和教育，提高员工对质量重要性的认识，提升其质量意识和操作技能，减少人为因素对产品质量的影响。
二、风险控制阶段1.检验检测：企业应建立完善的产品质量检验检测体系，对原材料和成品进行全面的检验和测试，确保产品质量符合标准和客户需求。
可以通过建立自检、互检和专检制度，确保质量控制全程覆盖。
2.质量记录管理：企业应建立健全的质量记录管理制度，对产品生产过程中的各项数据进行记录和分析，及时发现和解决质量问题，提升产品质量。
3.供应链管理：企业应与供应商建立长期稳定的合作关系，加强供应链管理，确保原材料供应的可靠性和稳定性，减少供应环节对产品质量的影响。
4.质量问题处理：企业应建立快速反应机制，对于出现的质量问题或投诉及时处理，进行追溯调查，找出问题的原因，并采取有效的措施进行整改和预防，以避免类似问题的再次发生。
三、风险应变阶段1.召回与退换货：企业应建立召回与退换货制度，对于存在质量问题的产品及时召回或退换货，以保护消费者的权益，减少质量问题对企业声誉的损害。
2.产品责任保险：企业可以购买产品责任保险，以转移由产品质量问题可能引发的责任和经济损失，降低风险。
3.合规监测：企业应加强对产品合规性的监测和管理，确保产品符合相关法律法规和标准要求，减少因产品合规性问题而带来的质量风险。
质量与安全风险防范
施工项目安全与质量风险防范与控制质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，使项目经营的努力功亏一篑。
同时也将给企业造成轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系项目成败与否，直到企业的生死存亡。
一、质量风险主要是施工管理、施工材料质量和施工工艺三方面对房屋建筑工程施工质量风险指标体系进行构建。
(1)施工管理风险①人员组织风险：施工人员不到位，有些人员培训不到位，不具备上岗资格，有些人员兼职过多。
②质量体系风险：质量保证体系不健全，没有质量目标，没有严格的控制程序，没有明确的责任人。
③技术目标风险：技术交底不清楚，操作人员对施工中重要工序的要求不清楚。
④质量控制风险：质量控制不严格，质量检查员不到位，检测工具不符合要求，不按时检测，发现问题不及时处理或有意掩盖。
(2)材料质量风险①材料的选取：使用未经检验的材料或上报验批与实际进场使用的材料不同。
②水泥、砂石材料：拌制砂浆、混凝土时改变配合比而减少水泥用量；水泥标号不符合配合比要求；砂石含泥量高、粒径不符合要求。
⑨钢筋、模板、砼等材料：制作加工不规范，安装精度不足，养护不到位，成品保护不足。
④装饰材料、水电设备：材料缺乏有效的检测手段，进场材料的施工过程无法跟踪验证。
(3)施工工艺方面的风险①垫层施工风险：垫层槽(坑)底的积水、浮土和泥浆清理是否及时。
②回填土风险：回填土中含有杂质；回填土的含水率、土块粒径不符合要求；回填过程中不采取分层夯实或分层过厚；回填时用机械碾压强度还未达到要求的砌体和混凝土构件而使其损伤；基础两边不对称夯填而挤坏已做好的基础。
⑨砂浆、混凝土配制风险：材料不进行称量或计量不准确；外加剂的类型和用量不符合要求；为了施工方便而随意改变配合比，增加水和砂的用量；拌制好的砂浆、混凝土放置时间过长。
④混凝土浇筑风险：搅拌混凝土配合比配制不规范；试验室配合比与现场实际不一致；搅拌时随意加水，坍落度控制不严；对石子冲洗力度不够，含泥率不能严控在3％以内；搅拌站运送的商品混凝土由于距离较远，故搅拌过稀，水灰比过大，超过规定，从而影响质量；施工时，混凝土振捣棒插入深度不到位，振捣不密实，不按规定操作，凭个人经验操作；对复杂的节点如遇到钢筋密集，不采取措施，不增加人工插钎捣实；出现蜂窝麻面、狗洞。
施工中的风险防范与应对措施
施工中的风险防范与应对措施随着城市建设的不断推进，施工业务也逐渐增多。
然而，施工中存在着许多潜在的风险和安全隐患。
为确保施工过程的顺利进行，需要采取一系列的防范措施和应对策略。
本文将重点介绍施工中常见的风险，并提供相应的应对措施。
一、人身安全风险1.高处作业风险高处作业是施工中常见的工作环节，但同时也是较危险的。
为降低高处作业风险，首先要确保施工人员持有相应的上岗证件，接受过相关的培训和安全教育。
其次，严格执行高处作业的操作规程，配备必要的安全设备，如安全带、防护网等。
2.机械设备操作风险在施工现场使用机械设备时，操作人员需要具备专业的技能和经验。
同时，保养和维护机械设备也是至关重要的，如定期检查设备的工作状态、润滑设备、清理积土等。
此外，为了防止操作人员在操作过程中受伤，必须严格遵守操作规程，佩戴防护用品。
3.交通事故风险施工现场往往是交通密集区域，容易发生交通事故。
为了减少交通事故风险，施工单位应根据实际情况合理设置施工交通路线，并加强现场交通管理。
同时，施工人员需要穿戴醒目的工作服，并携带必要的警示牌、警示灯等。
二、环境安全风险1.噪声污染风险施工现场常常伴随着噪声污染问题，对施工人员和周边居民造成健康影响。
为了降低噪声污染风险，施工方可以采取一些措施，如合理调整作业时间，选择低噪声的机械设备，设置隔音屏障等。
2.尘土污染风险施工现场的尘土污染对环境和人体健康都具有一定的影响。
为减少尘土污染，施工单位应加强施工现场的清扫工作，定期洒水降尘，合理使用封闭式工具和设备，并为施工人员提供防护用品。
3.有毒物质风险在某些施工项目中，会出现有毒物质的使用和排放。
为避免有毒物质对健康的危害，施工单位应选择安全的替代品或控制措施，确保施工人员使用个人防护装备，并严格按照相关的操作规程进行作业。
三、质量安全风险1.材料质量风险为确保施工的质量和安全，施工方应严格控制施工材料的采购渠道和质量标准。
在采购过程中，进行严格的抽样检测和验收，并建立健全的材料追溯机制。
生物安全实验室建设中的质量控制与风险防范
生物安全实验室建设中的质量控制与风险防范生物安全实验室是用于进行生物安全研究和实验的专门场所。
在建设生物安全实验室的过程中，质量控制和风险防范是至关重要的环节。
本文将围绕这两个方面展开讨论。
质量控制是保证实验室运行质量的基础。
首先，实验室必须符合相关的规范和标准。
例如，国际标准化组织（ISO）发布的ISO 9001质量管理体系标准，是保障实验室质量的重要参考。
实验室还应根据实际需求，建立适当的质量控制规程和程序。
其次，实验室必须有完善的设备和设施，以支持实验的顺利进行。
对于生物安全实验室来说，高效、可靠的生物安全柜、恒温培养箱、循环水装置等设备是必不可少的。
实验室还需要合理规划实验室区域，确保设备、材料等符合生物安全要求，并遵循严格的区域分离原则。
此外，实验室必须配备专业技术人员，具备相应的知识和技能。
他们应受过专业培训，了解实验室操作规程和安全措施。
同时，实验室应定期开展内部培训，提高员工的意识和技能，确保实验室操作过程中的质量控制。
在生物安全实验室建设中，风险防范是至关重要的。
生物安全实验室涉及到的病原体、毒素和其他危险物质对人类和环境健康具有潜在威胁。
因此，实验室必须采取严格的风险控制措施。
首先，实验室应制定和实施生物安全管理计划。
这包括对实验室环境进行风险评估，并采取相应的生物安全操作规程，确保实验过程中的安全。
实验室还应建立完善的危险物质管理制度，包括储存、使用、处置等方面的要求。
其次，实验室应建立生物安全防护体系。
这包括完善的生物安全柜和防护设备，确保实验过程中的生物安全。
实验室还应加强对实验人员的防护培训，提高他们对潜在危险的认识和应急处理能力。
此外，实验室应建立健全的事故应急预案。
在实验室建设中，需要考虑各种可能发生的事故和紧急情况，并制定相应的预案和措施。
实验室还应定期进行安全演练和仿真练习，以提高应急处置的能力。
最后，实验室应加强对安全风险的监测和评估。
建立定期的安全检查和风险评估制度，既可以发现潜在的安全风险，又可以及时采取相应的措施进行控制和管理。
施工项目安全与质量风险防范与控制范文
施工项目安全与质量风险防范与控制范文在施工项目中，安全与质量是项目管理中最为重要的两个方面。
安全风险是指可能导致人员伤亡、设备损坏或环境污染等不良后果的潜在风险；而质量风险是指可能导致工程质量不达标、工期延误或造成经济损失的潜在风险。
本文将探讨施工项目中安全与质量风险的防范与控制方法，以确保项目顺利进行。
一、安全风险防范与控制1. 建立完善的安全管理体系施工项目安全管理应从项目建设之初就开始，建立健全的安全管理体系，明确安全责任人和相关工作人员的职责和权限。
通过合理的安全管理体系，可以有效地防范和控制施工过程中的人员伤亡和设备损坏等风险。
2. 加强安全教育培训安全教育培训是防范安全风险的基础工作。
施工项目应定期开展安全教育培训，包括现场安全操作规范、危险源识别和应对措施等内容。
通过提高施工人员的安全意识和技能，能够有效地防范和控制安全风险。
3. 强化现场管理施工现场是安全事故发生的高风险区域，因此应加强现场管理，确保施工过程中的安全风险得到及时发现和控制。
在施工现场设置明显的安全警示标志，并配备必要的安全设施和器材，如安全防护网、安全帽、安全绳等，以确保施工人员的安全。
4. 加强施工材料和设备的监督检查安全风险常常与施工材料和设备的质量有关。
因此，施工项目应加强对施工材料和设备的监督检查，确保其符合相关的安全标准和质量要求。
同时，要建立合理的材料和设备验收机制，从源头上控制安全风险。
二、质量风险防范与控制1. 建立质量管理体系施工项目的质量风险控制需要建立科学的质量管理体系。
通过制定质量管理流程和相关操作规范，明确质量管理责任人和相关工作人员的职责和权限，可以有效地预防和控制施工过程中的质量风险。
2. 加强施工工艺管理施工工艺是工程质量的核心环节。
因此，项目管理方应加强对施工工艺的管理，包括工程施工顺序、施工方法、工序计划和技术规范等方面。
通过严格执行施工工艺管理，可以有效地降低施工质量风险。
3. 加强质量监督检查质量监督检查是控制施工质量风险的重要手段。
施工中的风险管理与防范措施
施工中的风险管理与防范措施施工过程中存在各种各样的风险和挑战，所以风险管理和防范措施的重要性不言而喻。
本文将探讨施工中常见的风险，并提出相应的防范措施，以确保施工项目的安全和成功进行。
一、施工现场安全风险施工现场是一个存在诸多潜在风险的地方，需要严格的管理和控制。
以下是一些常见的施工现场安全风险以及相应的防范措施：1. 高处作业风险：高处作业是造成工伤和意外事故的主要原因之一。
为了防范此类风险，应确保工人有足够的安全训练和装备，包括安全带、安全网等。
同时，施工现场应设置合适的护栏和防护设施，以减少高处坠落的风险。
2. 机械设备操作风险：机械设备的操作不当可能导致意外伤害和设备故障。
为了减少此类风险，操作人员应接受专业培训，并按照操作规程进行操作。
机械设备也应定期检查和维护，确保其安全性能。
3. 施工材料和工具的风险：使用劣质材料和不合格工具可能导致劣质工程和施工事故。
因此，项目管理团队应严格控制材料和工具的选择，并进行必要的检查和测试，以确保其符合相关标准。
二、工期管理风险施工项目的工期管理是一个复杂的任务，涉及到人力资源、物资供应、工程进度等多个方面。
以下是一些常见的工期管理风险及其防范措施：1. 人力资源不足风险：工程人员的不足可能导致工期延误和施工质量不达标。
为了减少此类风险，项目管理团队应提前进行合理的资源调配和工作计划，确保有足够的人力资源参与施工。
2. 材料供应延迟风险：材料供应的延迟可能导致施工进度延误和工程质量不可控。
为了防范此类风险，项目管理团队应与供应商建立紧密的合作关系，制定详细的材料供应计划，并对供应商的供货能力进行评估。
3. 工程进度管理风险：不合理的进度安排和缺乏有效的监督可能导致工程进度延误。
为了减少此类风险，项目管理团队应制定合理的施工计划，并设立有效的监督机制，及时发现并解决施工中的问题。
三、质量管理风险质量问题是施工项目中常见的风险之一，对项目的可持续发展和声誉造成重大影响。
质量与安全风险防范
施工项目安全与质量风险防范与控制质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，使项目经营的努力功亏一篑。
同时也将给企业造成轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系项目成败与否，直到企业的生死存亡。
一、质量风险主要是施工管理、施工材料质量和施工工艺三方面对房屋建筑工程施工质量风险指标体系进行构建。
(1)施工管理风险①人员组织风险：施工人员不到位，有些人员培训不到位，不具备上岗资格，有些人员兼职过多。
②质量体系风险：质量保证体系不健全，没有质量目标，没有严格的控制程序，没有明确的责任人。
③技术目标风险：技术交底不清楚，操作人员对施工中重要工序的要求不清楚。
④质量控制风险：质量控制不严格，质量检查员不到位，检测工具不符合要求，不按时检测，发现问题不及时处理或有意掩盖。
(2)材料质量风险①材料的选取：使用未经检验的材料或上报验批与实际进场使用的材料不同。
②水泥、砂石材料：拌制砂浆、混凝土时改变配合比而减少水泥用量；水泥标号不符合配合比要求；砂石含泥量高、粒径不符合要求。
⑨钢筋、模板、砼等材料：制作加工不规范，安装精度不足，养护不到位，成品保护不足。
④装饰材料、水电设备：材料缺乏有效的检测手段，进场材料的施工过程无法跟踪验证。
(3)施工工艺方面的风险①垫层施工风险：垫层槽(坑)底的积水、浮土和泥浆清理是否及时。
②回填土风险：回填土中含有杂质；回填土的含水率、土块粒径不符合要求；回填过程中不采取分层夯实或分层过厚；回填时用机械碾压强度还未达到要求的砌体和混凝土构件而使其损伤；基础两边不对称夯填而挤坏已做好的基础。
⑨砂浆、混凝土配制风险：材料不进行称量或计量不准确；外加剂的类型和用量不符合要求；为了施工方便而随意改变配合比，增加水和砂的用量；拌制好的砂浆、混凝土放置时间过长。
④混凝土浇筑风险：搅拌混凝土配合比配制不规范；试验室配合比与现场实际不一致；搅拌时随意加水，坍落度控制不严；对石子冲洗力度不够，含泥率不能严控在3％以内；搅拌站运送的商品混凝土由于距离较远，故搅拌过稀，水灰比过大，超过规定，从而影响质量；施工时，混凝土振捣棒插入深度不到位，振捣不密实，不按规定操作，凭个人经验操作；对复杂的节点如遇到钢筋密集，不采取措施，不增加人工插钎捣实；出现蜂窝麻面、狗洞。
电信质量安全管理和风险防范自查报告范文
电信质量安全管理和风险防范自查报告范文本次自查报告是针对公司的电信质量安全管理和风险防范措施开展的。
我们深入查找和分析了问题，并及时提出了整改措施，以保障公司电信业务的安全和顺利运营。
具体内容如下：一、安全管理情况我们认真审核了公司的安全管理制度，发现其完备性和可操作性需要进一步完善。
因此，在查询相关法规和标准后，我们制定了更加完善的安全管理制度，并且明确了各级人员的权限，并加强了安全培训，帮助他们了解并遵守公司的安全管理制度。
在实际运营中，我们还督促各部门建立健全了日常巡检机制，并配合内部和外部审计，有效提升了公司的安全管理水平。
二、风险防范自查情况我们在自查中发现公司境内外网络环境存在差异，既有规范健全的安全措施，也有存在各类安全漏洞和薄弱环节的场所。
我们加强了对全公司的网络拓扑进行管理，并策划安排了针对漏洞和薄弱环节的安全检测工作，帮助我们及时发现和处理存在的安全漏洞。
此外，我们还进一步完善了针对公司安全风险的评估体系，并配合内部和外部的安全漏洞验证工具，有效提升了公司电信业务的安全性和稳定性。
三、存在的问题及整改措施在自查中，我们也发现了一些问题，如人员配备不足或过剩、防火墙设置不规范等等。
我们会采取适当的措施予以改善和完善，同时加强对全员的安全管理培训，提高员工的安全意识和技能水平。
为进一步提升公司的安全管理水平，我们还将加强与国内外的相关专业组织和安全合作伙伴的合作，保障公司安全运营的长期性和可持续性。
本报告所述的所有自查及改进措施，是公司电信业务安全运营的一个有力保障。
我们将不断完善公司的安全管理制度和进一步提高员工的安全意识，为公司的可持续、稳健发展助力。
报告人：XX报告时间：XXXX年XX月XX日。
工期、质量、安全措施、风险防范措施
1、工程质量管理目标确保优良，争创省优。
分项优良率达到90%以上,分部工程优良率达到80%以上.2、程质量管理保证体系建立以GB/T 19002-IS0 9002：1994 为标准的质量体系，并使之有效运行。
成立以项目经理为首的TQC 委员会，开展群众性的全面质量管理模式。
项目经理部质量检查科，业务上实行双向管理既要受项目经理部的领导，也受公司质量安全处的管理。
各专业施工队设专职质量检查员，生产班组设兼职质量检查员，使工地形成“纵向到底，横向到边”的质量管理网络3、保证工程质量措施〈1〉建立由公司总工程师直接领导下的项目总工程师－－责任工程师－－责任人员的三级质量保证体系。
〈2〉对施工全过程(以上五个环节)进行质量管理控制，制订各分部份项工程施工流程图及施工方案，设置控制点进行工序质量控制。
〈3〉加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识和自身素质，执行自检，互检和专检的“三检”制度和质量否决权制度，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。
〈4〉以工法为依托，使施工程序化、规范化。
〈5〉建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度，严格执行施工技术规范。
开工前必须有施工方案，专业责任工程师及工长必须对施工班组进行技术交底，并作好施工记录，使全体施工人员对设计技术要求，质量标准作到心中有数，创优质工程的目标一致。
〈6〉专业责任工程师和质检员在开工前针对工程情况设置的质量控制点，应全面了解，在施工中严格按质量控制点进行监检，对材料、机具、各工序、各项检测进行质量控。
对存在的问题及时解决。
〈7〉在工程施工的全过程中，质保工程师定期组织专业责任工程师进行质量检查，质检人员和生产技术、质量、安全管理部组织人员，不定期对工程进行工程质量的监督检查，通过检查，对发现的质量事故和隐患下达“质量整改通知单”，责成有关责任人员限期整改达标。
〈8〉为加强工程质量管理，将执行工程奖优罚劣的办法，每项工程开工前，即与施工班组制定工程质量奖罚条件，数额和办法，且将该项目负责管理人员的奖罚与班组挂钩。
工业产品质量安全风险防范清单
工业产品质量安全风险防范清单一、前言为确保工业产品质量安全，提高企业风险防范能力，根据我国相关法律法规和标准，制定本清单。
本清单为企业在生产、经营过程中应关注的风险点，旨在帮助企业建立健全质量安全风险防控体系，提升产品质量安全水平。
二、风险防范清单1. 原材料采购- 核实供应商资质，确保供应商具有合法生产资格。
- 检查供应商提供的产品质量证明文件，如材质报告、合格证等。
- 定期对供应商进行现场审核，评估供应商的质量管理能力。
- 要求供应商提供原材料批次检验报告。
2. 生产过程控制- 制定严格的工艺规程和操作规程，并定期培训员工。
- 对关键工艺过程进行监控，确保工艺参数稳定。
- 定期对生产设备进行维护和校验，保证设备精度。
- 加强生产现场管理，防止交叉污染和质量事故的发生。
3. 产品质量检测- 制定产品检验规程，确保检验项目完整。
- 使用符合国家标准的检测设备和方法。
- 对检测过程进行严格控制，确保检测数据准确可靠。
- 定期对检验设备进行校准和检定。
4. 产品储存与运输- 确保储存环境符合产品储存要求，如温度、湿度等。
- 采取有效措施防止产品在运输过程中受损。
- 对产品进行标识，确保产品在储存和运输过程中的可追溯性。
- 对储存和运输人员进行相关培训，提高其风险防范意识。
5. 销售与售后服务- 收集客户反馈，对产品质量问题进行跟踪和处理。
- 建立完善的售后服务体系，确保客户权益。
- 对销售人员进行产品知识和法律法规培训。
- 与客户签订产品质量保证协议，明确双方权益。
6. 法律法规遵守- 了解并遵守国家关于产品质量的法律法规。
- 定期对法规进行更新，确保企业合规。
- 对企业内部人员进行法律法规培训，提高合规意识。
- 积极配合政府部门的监管和检查。
三、风险防范措施落实与监督1. 企业应设立质量安全管理机构，负责监督风险防范措施的落实。
2. 定期对风险防范措施进行审查和修订，以适应法律法规和企业实际需求。
细化风险研判 和安全防范措施
细化风险研判和安全防范措施细化风险研判和安全防范措施是确保企业或组织安全的重要步骤。
以下是一些建议的措施：1. 风险识别和分析：首先，要全面了解可能面临的风险。
这包括对可能出现的危险、事故或危害进行识别，并分析它们可能发生的概率和可能造成的后果。
这需要收集和整合来自各个部门和员工的信息，以及利用专业知识和经验。
2. 制定预防措施：基于风险分析的结果，制定针对性的预防措施。
这可能包括改善工作流程、提高设备安全性、加强员工培训、增加安全防护设备等。
预防措施应该具有针对性，能够切实降低风险发生的概率。
3. 制定应急计划：除了预防措施，还需要制定应急计划。
应急计划应该详细列出在事故发生后应采取的步骤，包括疏散程序、急救措施和事故报告流程等。
此外，应急计划还应该包括定期的演练和更新，以确保其始终能反映当前的环境和条件。
4. 持续监控和改进：安全防范措施的有效性需要持续的监控和评估。
通过收集和分析数据，了解措施是否发挥了作用，以及是否还有改进的空间。
如果发现有新的风险或原有的风险有变化，应及时调整防范措施。
5. 建立安全文化：安全不仅仅是制定规章制度和进行培训，更应该是一种深入人心的文化。
通过日常的宣传、教育和活动，让员工真正理解安全的重要性，主动参与安全防范工作，形成全员关注安全的良好氛围。
6. 加强员工培训：员工是企业的宝贵资产，也是执行安全防范措施的重要力量。
因此，定期进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，是非常必要的。
7. 定期审计和检查：对安全防范措施的实施情况进行定期审计和检查，确保各项措施得到有效执行。
对于发现的问题，应及时整改，并对相关责任人进行问责。
8. 利用科技手段：利用现代科技手段提高安全防范的效率和效果，例如使用智能监控系统、传感器技术等。
这些技术可以提供实时的监控和预警，帮助企业更早地发现和处理问题。
9. 与外部机构合作：与相关的外部机构保持良好的合作关系，例如政府监管部门、行业协会和专业机构等。
医疗质量安全管理和风险防范自查问题清单
XX医院
医疗质量安全管理和风险防范自查问题清单
1.护理部：
⑴输液卡签字不规范，实际输液滴数与签字不符；
⑵对患者的健康教育落实不到位；
⑶个别护理人员对护理风险应急预案掌握欠全面；
(4)护理人员手卫生依从性不够。
2.院感：
⑴部分职工对医院感染知识了解不足，院感防控意识薄弱。
⑵医院感染管理工作细节做得不够。
⑶手卫生依从性有待进一步提高。
(4)医院口腔科牙科手机等器械消毒不严格。
⑸医院发热门诊布局不规范。
⑹医用垃圾内混有生活垃圾。
3.预防接种：
⑴接种门诊建设达不到上级标准，分区不明确，严防交叉感染。
⑵无菌观念不强，未达到每天消毒的目的。
⑶接种门诊部分人员操作水平欠缺，乃至出现接种部位红肿、
硬结等症状。
⑷还有出生的新生儿在病房接种疫苗，达不到无菌要求。
4.医疗文书：
⑴部分医疗文书书写不及时。
⑵部分医疗文书签字不及时。
⑶部分医疗文书病程记录不及时。
⑷部分医疗文书阳性检查结果病程中未分析。
⑸少数医生抗菌药物使用未严格、合理按规定使用。
产品质量风险及防范措施(大全)
产品质量风险及防范措施(大全)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作计划、工作总结、个人总结、汇报体会、策划方案、事迹材料、申请书、演讲稿、主持稿、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work plans, work summaries, personal summaries, report experiences, planning plans, deeds materials, application forms, speeches, hosting drafts, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!产品质量风险及防范措施(大全)本店铺为你整理了多篇产品质量风险及防范措施(大全)，希望对您的工作学习有帮助，您还可以在本店铺找到更多相关《产品质量风险及防范措施(大全)》范文。
防范质量安全风险 应抓好四个环节
防范质量平安风险应抓好四个环节在当前我们我国质量平安形势依旧严峻的大背景下，质量平安风险客观存在。
有效防范质量平安风险，对确保质量平安、促进经济进展和社会和谐显得尤为必要和紧要。
作为处在进出口产品质量平安检验监管第一线的检验检疫机构，如何有效防范质量平安风险，确保不发生或少发生质量平安问题？笔者认为应在切实抓好四个环节上下功夫。
强化教育，切实增加质量平安风险防范的主动性检验检疫机构要高度重视强化风险防范教育，提高一线检验检疫人员对风险防范重要性的思想熟悉，增加风险防范的主动性和自觉性。
一是要从对风险防范科学规律的熟悉上强化教育。
对于现实存在的各种风险, 假如能够及早觉察、主动处置、防范在前，往往能起到事半功倍的效果。
因此，要教育检验检疫人员熟悉到对质量平安风险防范在前，是加强质量平安监管的重要内容，是确保产品质量平安的重要条件，是化解质量平安问题的重要前提。
二是要从对质量平安大事的反思中强化教育。
近年来，国内外质量平安大事接连不断，作为检验检疫人员，应当深刻反思，得到警醒，时刻绷紧风险防范这根弦，增加风险意识和危机意识，对自己监管的企业和产品，做到规定熟、状况明、措施实，不放过任何“蛛丝马迹”，提前把问题想得全一些，把后果想得重一些，把工作做得早一些，确保不发生质量平安问题。
三是要从对自身使命与职责的态度上强化教育。
检验检疫人员被誉为“国门卫士”，肩负着为国把关、促进进展的神圣职责。
对质量平安风险防范在前，体现的是一种对我国、对人民、对工作高度负责的精神和态度。
因此，要教育检验检疫人员增加防范风险的责任感、使命感，树立质检为民、主动作为的理念，把维护我国经济平安，维护人民生命健康，维护外贸又好又快进展作为风险防范的动身点和落脚点，乐观主动落实好防范风险的各项要求，确保取得实效。
深化排查，找准影响质量平安的薄弱环节和风险隐患在生产生活中，各种潜在的风险和隐患往往由于人们熟视无睹，或者掉以轻心，最终导致事故的发生。
工业产品质量安全风险防范清单
工业产品质量安全风险防范清单1. 介绍本文档旨在提供一份工业产品质量安全风险防范清单，以帮助企业在生产和销售过程中避免质量问题和安全风险。
2. 目标确保工业产品的质量安全，减少质量问题和安全风险对企业形象和利益的影响。
3. 清单3.1 供应链管理- 确保供应商具备必要的质量管理体系和认证。
- 定期评估供应商的质量能力和合规性。
- 建立供应商管理制度，包括合同管理、质量监督和供应商评价等。
3.2 生产过程控制- 建立完善的生产工艺和操作规范，确保产品符合质量标准。
- 采用先进的生产设备和技术，提高产品的稳定性和可靠性。
- 实施严格的质量控制和检测措施，及时发现和解决生产过程中的问题。
3.3 产品质量检测- 建立产品质量检测体系，包括原材料检测、中间产品检测和最终产品检测等。
- 使用可靠的检测设备和方法，确保检测结果的准确性和可靠性。
- 对不合格产品进行及时处理和追溯，并采取纠正措施以防止再次发生。
3.4 客户投诉处理- 建立客户投诉处理机制，确保及时、准确地处理客户的投诉。
- 对投诉进行分析和反馈，找出问题的根本原因并采取相应措施加以解决。
- 加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度。
3.5 法律合规- 遵守相关的法律法规和标准，确保产品的合规性和安全性。
- 定期进行法律法规的培训和宣传，提高员工对法律合规的意识和认知。
- 建立法律合规监督机制，加强对法律合规风险的识别和控制。
3.6 产品售后服务- 建立健全的产品售后服务体系，及时响应客户的问题和需求。
- 建立产品质量追溯和召回机制，对存在安全隐患的产品进行及时处理和召回。
- 收集和分析售后服务数据，改进产品质量和服务水平。
4. 结论以上清单提供了一些工业产品质量安全风险防范的关键要点，企业可以根据自身情况进行相应的措施和改进。
通过加强质量管理和安全控制，企业可以提高产品的质量和安全性，保护企业的声誉和利益。
医疗质量安全风险防范内容
医疗质量安全风险防范内容在医院里，不管你是去看病的，还是在那儿工作的人，每个人都希望能在安全和质量得到保障的环境里，平平安安地度过每一天。
说实话，谁也不想在最脆弱的时候，碰到不靠谱的医疗服务。
想象一下，你去医院一趟，结果医生做错了手术，护士给你打错了药，那简直能气炸了。
哎呦，这可不是个小事儿，医疗质量和安全风险防范可真是事关重大，涉及到每一个人，谁都不能掉以轻心。
说到医疗质量安全，那可不是空口说白话，得有真本事的！医生能不能给你治病，不光靠经验和学历，还得靠设备、药品、流程这些环环相扣的“硬件”保障。
比如，手术室里的灯光，得是最适合的亮度；手术器械要经过严格的消毒，不能让一个细菌有机会闯进去。
再说了，医生在给你下药之前，得再三确认你是不是对某种药物过敏，这可不是随便就能忽略的。
因为一点小小的失误，后果可就大了去了。
那什么才能真正避免这些安全隐患呢？不仅仅是医生、护士这些专业人员的责任，连我们作为患者，也得多留个心眼。
比如挂号的时候，能多问一句：“这药我可以吃吗？”哪怕再麻烦，都比事后痛哭流涕强。
医院的管理也得紧抓每一个细节，像是医疗废物的处理，消毒设施的检查，都不能有一丝松懈。
说实话，想要从源头上杜绝这些风险，真得下足功夫。
不过，有时候吧，医院也真是压力山大。
医生、护士、技师、管理员都忙得像陀螺一样，工作量大得让人咋舌，压力大得简直要爆炸。
常常有个别工作人员在繁忙中，可能会出现失误。
你想啊，一个护士一天跑十几趟，几百个病人，手里拿着各种药品，搞不好就会有遗漏，或者差点搞错。
但是这时候，医院得有个完善的制度来保护大家，确保即使在最紧张的时刻，也能把病人安全放在第一位。
比如医院的交接班制度、手术前的核对流程，还有各种检查记录，都是为避免这类风险而设的“安全网”。
这还不够，有的医院还引入了一些先进的技术。
现在，不少医院都用上了电子病历和智能化管理系统，这样一来，医生和护士可以随时随地查看病人的病历，不容易发生误诊误治。
质量检查中的安全风险及防范培训考试
质量检查中的安全风险及防范培训考试您的姓名：工号（非宝钢员工填写100000）：您的部门（作业区）：板材作业区一部板材作业区二部(港城）零部件作业区巴南作业区上通五作业区其它：1、生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的（），并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
A、防范措施B、培训手段C、防错工装D、安全防护措施2、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权（）或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
A、拒绝作业B、停止作业C、使用应急物品D、排除隐患3、国家的安全方针是（）。
A、预防为主，防消结合B、安全第一，预防为主C、预防为主、防治结合D、保护优先、预防为主、综合治理4、“四有四必”是：有台必有栏、有洞必有盖、有轴必有套、高挂必低用。
（）对错5、为提高效率，有时可以在做好保护的前提下，接触设备上加工的材料。
（）对错6、设备清洁保养过程中，能够人员去操作的，没必要考虑使用工具作业。
（）对错7、新进员工必须熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，但不需要掌握本岗位的安全操作技能。
（）对错8、未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
（）对错9、员工在作业过程中，必须服从安全管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
（）对错10、员工应不断提高自身安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
（）对错。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工项目安全与质量风险防范与控制质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，使项目经营的努力功亏一篑。
同时也将给企业造成轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系项目成败与否，直到企业的生死存亡。
一、质量风险主要是施工管理、施工材料质量和施工工艺三方面对房屋建筑工程施工质量风险指标体系进行构建。
(1)施工管理风险①人员组织风险：施工人员不到位，有些人员培训不到位，不具备上岗资格，有些人员兼职过多。
②质量体系风险：质量保证体系不健全，没有质量目标，没有严格的控制程序，没有明确的责任人。
③技术目标风险：技术交底不清楚，操作人员对施工中重要工序的要求不清楚。
④质量控制风险：质量控制不严格，质量检查员不到位，检测工具不符合要求，不按时检测，发现问题不及时处理或有意掩盖。
(2)材料质量风险①材料的选取：使用未经检验的材料或上报验批与实际进场使用的材料不同。
②水泥、砂石材料：拌制砂浆、混凝土时改变配合比而减少水泥用量；水泥标号不符合配合比要求；砂石含泥量高、粒径不符合要求。
⑨钢筋、模板、砼等材料：制作加工不规范，安装精度不足，养护不到位，成品保护不足。
④装饰材料、水电设备：材料缺乏有效的检测手段，进场材料的施工过程无法跟踪验证。
(3)施工工艺方面的风险①垫层施工风险：垫层槽(坑)底的积水、浮土和泥浆清理是否及时。
②回填土风险：回填土中含有杂质；回填土的含水率、土块粒径不符合要求；回填过程中不采取分层夯实或分层过厚；回填时用机械碾压强度还未达到要求的砌体和混凝土构件而使其损伤；基础两边不对称夯填而挤坏已做好的基础。
⑨砂浆、混凝土配制风险：材料不进行称量或计量不准确；外加剂的类型和用量不符合要求；为了施工方便而随意改变配合比，增加水和砂的用量；拌制好的砂浆、混凝土放置时间过长。
④混凝土浇筑风险：搅拌混凝土配合比配制不规范；试验室配合比与现场实际不一致；搅拌时随意加水，坍落度控制不严；对石子冲洗力度不够，含泥率不能严控在3％以内；搅拌站运送的商品混凝土由于距离较远，故搅拌过稀，水灰比过大，超过规定，从而影响质量；施工时，混凝土振捣棒插入深度不到位，振捣不密实，不按规定操作，凭个人经验操作；对复杂的节点如遇到钢筋密集，不采取措施，不增加人工插钎捣实；出现蜂窝麻面、狗洞。
还有在浇灌期间由于运距长，城区交通堵塞，混凝土供应不上，停灌时间过长，形成人为施工缝等。
⑤砖砌体砌筑风险：砂浆饱满度不符合要求；拉结筋的设置部位、长度、规格、数量和端部弯钩朝向不符合要求；接槎部位、组砌方法不符合要求。
⑥楼面层粉刷厚度不匀粉面不平；粉刷层有空鼓现象，面层起皮、起砂；厨、卫间的地面无坡度，与房间客厅无标高差；地面基层下填土未夯实；地砖砌筑砂浆不饱满，容易脱落；厕所、浴室地面防水层隐蔽验收不到位等。
⑦管线预埋风险：走向随意或任意开凿，对主体受力构件的削弱破坏严重。
（4）、“四新”技术的应用风险：现阶段“科技是第一生产力”已深入人心，政府对“十项新技术”的大力推广也引导行业发展有需求。
具体在项目施工阶段体现在较大的提高了生产效率和节能减排，使工程质量和安全生产稳定提高。
但同时也应该看到，很多工程在应用“四新”技术后质量、安全反而有所倒退，使得项目质量安全风险有所提高。
具体如下：①项目管理层对“四新”技术的认识仍不足，抱残守缺，只愿按过去经验去施工。
②市场上新材料、新产品、新工艺、新技术五花八门，良莠并存。
对“四新”技术缺乏足够的深入分析的考察，许多“四新”技术在应用后才发现问题很多，给项目造成难以弥补的巨大损失。
③由于信息不对称等原因，项目部不知道或不了解某些已比较成熟的"四新"技术，不愿意冒风险采用。
④成本上，部分“四新”技术成本较高，且其产生的综合效益未体现在项目施工阶段，和原有工艺相比造价较高，对项目上造成成本上的影响，如果没有经济激励措施，无法引起项目去应用的动力。
⑤项目把“四新”技术当成新材料去应用，认为拿来就能用，不去做人员培训学习和设备准备，“四新”技术的应用先天不足，先天不调，得不到很好应用，发挥不出相应效果。
甚至最终效果比常规做法还差。
⑥一些“四新”技术旧酒装新瓶，冷饭热炒，形成的新技术反而还不如旧技术，给项目施工造成风险。
二、安全风险建筑生产安全风险大致由高处作业风险、地质因素、环境因素、设备因素、材料因素、人员因素等组成,有时几种因素相互交叉产生,但总的来说,不外乎人的不安全行为和物的不安全状态造成。
项目安全风险主要可以归纳为以下几个方面:①安全认识不到位,安全管理松懈构成风险：项目管理层的安全施工经验是决定项目安全生产的关键。
这些年企业人员的更替，随着各种因素的影响，一批组织协调能力强、项目施工经验丰富的管理人员的退休和离岗，而新进的管理人员缺乏阅历，实际管理经验不足，安全认识、意识不够无强烈的风险和危机意识，也是造成项目安全风险的重要因素之一。
②安全责任制不到位,考核淡化构成风险：制度与落实两张皮，考核与收入未挂钩，项目管理层在控制安全风险方面主动性不强。
③总包监督不到位,以包代管构成风险：④安全技术措施不到位,落后的生产技术构成风险：⑤安全教育培训不到位,安全知识缺乏构成风险：项目操作层面上基本上都是农民工，学习气氛差，许多工人无证上岗，对安全风险认识不足。
⑥部分建设单位为为了降低工程造价，不能按期支付工程进度款，不按规定支付安全生产措施经费，造成项目在安全防护投入方面经费保障上的困难。
对安全生产影响很大。
⑦项目安全生产基础工作不扎实。
项目部管理松弛，普遍存在以包代管现象。
多数工程专项施工方案审批滞后，存在边施工边审批的现象。
大多编制的应急预案、施工用电、消防方案普遍存在可操作性不强的问题，未能有效指导施工。
未组织应急预案的演练。
如果出现险情无法按预案展开排险。
部分项目在高支模搭设和基坑开挖中未按施工方案实施。
安全防护用品未按规定进行检测。
绝大多数项目为追求经济效益的最大化，往往会千方百计降低安全生产成本减少安全生产防护方面的投入违反技术标准和规范，甚至冒着伤亡事故和职业危害的风险强行生产。
三、工程项目施工质量、安全风险的防范和控制1、风险回避为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，项目部应认真分析业主的经济状况，工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，要熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，应及时终止项目以规避风险。
2、风险降低（减少）①提高风险意识从项目经理、项目管理部到班组，必须树立强烈的风险和危机意识，并制定应对风险的对策。
成立专门的组织机构，收集相关信息、资源，对施工过程中可能发生的各种风险进行分析，确定其发生的概率和危害程度，根据性质分别对待，并且在施工过程中建立动态风险管理机制，提前采取预控措施：②完善管理体系建立高效的质量安全管理组织机构和完善的安全保证体系，把项目安全施工管理纳入公司安全管理体系内，严格管理。
③加强安全生产责任制的落实和考核工作进一步增强责任意识,明确责任主体,全面落实安全生产责任制。
首先,要建立和完善责任明确的安全生产责任制度,实行领导负责、部门负责、岗位负责,把安全责任真正落实到每个部门、每个人员,真正落实到生产过程中的每一个岗位和环节,做到安全生产工作与施工工作同步部署、同步检查、同步落实,同时项目总包单位要督促各分包单位建立健全生产责任制,监督这些单位安全生产责任制落实。
加强施工生产过程中各要素的管理④优化完善技术方案，从技术角度保证施工安全加强施工工艺交底，细化施工流程检查。
.精心组织施工技术专项方案的编制、论证、审查。
加强对方案实施的监督、控制，及时采集施工过程中相关的技术数据。
严格按企业技术标准的进行施工，过程中加强对工艺过程的检查、总结。
⑤制定风险应急方案在项目施工过程中，项目部各岗位人员分工对风险实施动态管理，及时收集和分析与项目风险有关的各种信息，建立自然灾害和意外事故应急管理组织。
对于可预见性的灾害针对性做好应急预案。
做好应急演练，让施工人员了解相关知识。
⑥建立有效的安全生产责任制考核机制,企业和下属分公司、项目部、项目部与作业班组、作业班组与作业人员必须层层签订安全责任状,对责任目标执行情况实行平时抽查、季度考核、年终认定。
A、加大与各分公司、项目主要领导签订的“年度经济与管理责任书”中安全奖罚的力度。
安全和上缴利润作为首要指标进行考核,同时将安全考核进行细化和量化,按照“安全生产管理目标责任制考核表”的内容进行考核,考核采用打分制,80 分以下为不合格,重罚,对造成死亡的安全责任事故指标实行一票否决制,双轨考核运作。
B、实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩,每季度按照“岗位绩效工资考核办法”对公司职能部门人员进行考核,发生安全事故或安全管理不佳被省市级主管部门通报批评的实行一票否决制,取消管理人员当季绩效工资;按考核打分办法对于当季安全生产工作取得优异成绩的给予最高上浮30%季度绩效工资,反之则下浮30%。
⑦加强管理和操作人员培训，侧重人员培训的实效，严禁无证上岗。
⑧“四新”技术的应用要严格按国家“十项新技术”指导意见执行，对于有一定风险的“四新技术”要稳妥运用，建议上级领导多组织下属公司参观新技术应用较好的项目和工程，达到示范效果，使“四新”技术的运用科学、及时和稳妥。
对于项目“四新”技术的应用依托公司进行技术支撑，细化施工工艺过程、加强技术保障。
⑨加强分包管理，根据工程的质量安全目标，加强对分包单位的了解，选择符合条件的分包单位。
依据公司的管理模式，向分包单位对工程的质量、安全等要求进行详细的交底。
加强对分包单位的过程监督。
4、风险转移①对于项目管理过程中一些专业技术较强，项目部及所在企业都无法胜任的工程，可通过合理合法的专业分包，寻找有实力信誉好的合作伙伴进行合作，把这部分工程分包给专业施工单位。
选择、管理、利用好专业劳务分包企业，全面发挥自身的强势，实现合理的风险转移。
这样既可以提高专业施工的质量，也有利于提高整个工程的质量。
不仅能使企业的风险得到有效的分解和控制，而且还能使企业经济效益最终得以实现。
②通过工程索赔将风险转化为利润。
工程索赔是一种权利要求，其根本原因在于合同条件的变化和外界的干扰，这正是影响项目实施的众多变化因素的动态反映。
没有索赔，合同就不能体现其公正性，因为索赔是合同主体对工程风险的重新界定。
工程索赔贯穿项目实施的全过程，重点在施工阶段，涉及范围相当广泛。
比如工程量变化、设计有误、加速施工、施工图变化、不利自然条件或非施工方原因引起的施工条件的变化和工期延误等，这些都属于可计量风险的范畴。