经销商分类(4类)
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经销商分类表格
经销商类别 价格政策 欠款政策 《2011年产品价 合同年销售目标200 重点经销商 欠款额度60万 万以上 格表—QY11-1》
《2011年产品价 合同年销售目标150 一类经销商 欠款额度30万 万以上 格表—QY11-1》
《2011年产品价 合同年销售目标100 二类经销商 不予欠款 万以上 格表—QY11-2》
《2011年产品价 合同年Βιβλιοθήκη Baidu售目标50 三类经销商 不予欠款 万以上 格表—QY11-3》
类表格
市场支持 正常支持上浮2个点，产品、物料优 先发放；市场经理协助其开发二级市 场并保证每月10-15天协助其做事； 营销总监每周必须同A类客户通一次 电话，及时处理代理商意见和问题 正常点位支持，产品、物料正常发 放；市场经理协助其开发二级市场并 保证每月7天左右协助其做事；营销 总监每半个月必须同B类客户通一次 电话，及时处理代理商意见和问题 礼节待遇 享受车接车送、专人接待、 住宿免费（公司营销总监接 待，餐饮标准800元以内，住 宿标准500元以内）；红白喜 事1000元红包 享受专人接待，住宿免费 （销售部长接待，餐饮标准 500元以内，住宿标准300元 以内）；红白喜事600元红包
正常点位支持，产品、物料正常发放 享受专人接待（销售部长或 （货紧时延后）；市场经理协助其开 办公室人员接待，餐饮标准 发二级市场并保证每月4天左右协助 300元以内） 其做事 正常点位支持，产品、物料正常发放 （货紧时延后）；市场经理协助其开 发二级市场并保证每月2天左右协助 其做事
经销商类别 价格政策 欠款政策 《2011年产品价 合同年销售目标200 重点经销商 欠款额度60万 万以上 格表—QY11-1》
《2011年产品价 合同年销售目标150 一类经销商 欠款额度30万 万以上 格表—QY11-1》
《2011年产品价 合同年销售目标100 二类经销商 不予欠款 万以上 格表—QY11-2》
《2011年产品价 合同年Βιβλιοθήκη Baidu售目标50 三类经销商 不予欠款 万以上 格表—QY11-3》
类表格
市场支持 正常支持上浮2个点，产品、物料优 先发放；市场经理协助其开发二级市 场并保证每月10-15天协助其做事； 营销总监每周必须同A类客户通一次 电话，及时处理代理商意见和问题 正常点位支持，产品、物料正常发 放；市场经理协助其开发二级市场并 保证每月7天左右协助其做事；营销 总监每半个月必须同B类客户通一次 电话，及时处理代理商意见和问题 礼节待遇 享受车接车送、专人接待、 住宿免费（公司营销总监接 待，餐饮标准800元以内，住 宿标准500元以内）；红白喜 事1000元红包 享受专人接待，住宿免费 （销售部长接待，餐饮标准 500元以内，住宿标准300元 以内）；红白喜事600元红包
正常点位支持，产品、物料正常发放 享受专人接待（销售部长或 （货紧时延后）；市场经理协助其开 办公室人员接待，餐饮标准 发二级市场并保证每月4天左右协助 300元以内） 其做事 正常点位支持，产品、物料正常发放 （货紧时延后）；市场经理协助其开 发二级市场并保证每月2天左右协助 其做事