培训部绩效考核制度

培训部员工绩效考核制度

绩效考核是建立在公正、公平、公开的原则上，在明确可量化的标准下进行的。绩效考核是对员工工作表现给予客观的评价，是加薪、晋升、奖励的客观依据，当然绩效考核也为工作指出了明确的要求以及需要提升改进的地方。

绩效考核包括月、季、年度考核，将从业绩、能力、态度三个维度进行考评。

1.月度考核标准

1.1月度考核只进行业绩考核，所有工作折算成课时计算（1课时=1小时）

1.2 第一名得分100分，第N名得分折算公式如下：

（第N名课时/第1名课时）*100

2.季度考核标准

2.1季度考核包括业绩、能力、态度三个维度，权重占比分别为60%、20%、20%

2.1.1业绩方面：当季度三个月得分的均值；

2.1.2能力方面：参照下表打分