安全生产管理考核制度
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作,提高安全生产管理水平,保障员工的生命安全和财产安全,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识(1)加强安全教育培训,提高员工的安全意识和风险防范能力。
(2)建立健全安全责任制,明确各岗位安全职责,确保每个员工对安全工作负有责任。
(3)定期组织安全演练,提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理(1)建立健全设备台账,定期检查设备的运行状态,及时修理或更换存在问题的设备。
(2)制定严格的设备维护计划,确保设备运行安全稳定。
(3)加强对安全设施保护的管理,做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理(1)建立隐患管理制度,明确隐患排查的要求和责任。
(2)定期组织隐患排查,及时发现和整改存在的安全隐患。
(3)强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作,确保隐患及时消除。
4.事故应急准备(1)制定健全应急预案,明确各类事故的处置流程和责任部门。
(2)定期组织事故演练,提高员工的应急处置能力。
(3)建立应急物资储备体系,保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核,包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核,对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核(1)各岗位设立安全责任考核指标,考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
(2)对安全责任考核不合格的人员,要进行及时的纠正和培训,确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核(1)对隐患整改情况进行定期考核,要求按要求制定整改计划,并按时完成整改工作。
(2)对隐患整改考核不合格的单位,要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核(1)对事故应急演练进行定期考核,评估演练的组织性、应急响应能力等。
(2)对考核不合格的单位,要进行事故应急管理的培训和整改,确保应急演练的有效性。
安全生产目标管理考核奖惩制度
安全生产目标管理考核奖惩制度安全生产目标管理考核奖惩制度是企业为确保员工安全,并提高生产安全水平而设立的一套奖惩制度。
通过该制度的实施,可以激励员工积极参与安全工作,增强员工的安全意识,提高安全生产管理水平,降低安全事故发生率。
一、制度目的二、制度内容1.目标制定每年初,企业制定安全生产目标,并向各部门下达安全生产目标任务。
各部门根据实际情况,制定具体目标,包括事故率、事故伤亡率、工伤率、事故处理时限等指标。
2.考核方法(1)定期考核:每季度对各部门的安全生产情况进行考核,包括事故发生情况、事故处理及安全管理措施等方面。
(2)日常考核:每日对各岗位进行安全考核,对违反安全规定的行为进行记录。
3.奖励制度(1)考核优秀:对完成任务并考核优秀的部门或个人,给予奖金、奖品或荣誉称号等奖励。
(2)发现隐患:对主动发现存在安全隐患并及时上报的员工,给予奖励和表彰。
4.惩罚制度(1)事故责任追究:对因违反安全规章制度或安全操作规程,导致事故发生的个人,对其进行相应的处罚,包括扣工资、停职、降薪、留用察看等。
(2)违章行为处罚:对员工违反安全规定的行为,进行相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款等。
三、制度实施1.制度宣传制定制度前,应对员工进行培训,让其了解制度的内容、意义和执行方式。
制度实施后,定期进行宣传,引导员工遵守制度。
2.考核过程(1)部门考核:各部门定期汇报安全生产情况,并进行自评。
审核者根据考核指标和实际情况,进行评定并给出评分。
(2)个人考核:通过安全操作记录、事故处理情况、安全意识培养等方面对员工进行考核。
3.奖惩实施根据考核结果,对考核优秀的部门或个人进行奖励,并向全体员工通报;对违规行为的员工进行相应的处罚,以警示其他员工。
四、改进机制每季度对制度进行评估,根据实际情况,及时调整和完善制度,以确保其科学有效性。
总结:安全生产目标管理考核奖惩制度的实施,能够激励员工增强安全意识,提高安全生产管理水平,减少事故发生率。
安全生产目标管理与考核制度(6篇)
安全生产目标管理与考核制度1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。
项目部与班组签订安全生产责任书,做到一级抓一级,一级保一级,将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核,认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。
3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核,考核意见上报公司安全生产委员会。
4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行,做到边检查边考核,边改进边提高。
5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。
由项目部安全部门负责,并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。
6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。
7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组,考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事,不得弄虚作假。
8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。
对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。
9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患,检查考核小组应开整改通知书,并进行跟踪验证,相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。
10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。
安全生产目标管理与考核制度(2)安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石,为了保障安全生产,企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。
本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。
一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作,同时与企业的发展目标相衔接。
目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况,确保目标的可实施性和针对性。
安全生产责任考核制度(五篇)
安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实落实安全生产责任制,明确安全管理目标,确保公司工程项目安全施工,特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作,考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况;②公司安全生产管理目标实现情况;③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标:杜绝死亡和重伤,月轻伤率低于____‰;②文明施工管理目标:超过____万元造价的工程项目争创市文明工地;超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法,公司接受上级考核;科室和项目部接受公司考核;科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核;②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书;③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行;④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度(二)是为了提高企业对安全生产的责任意识和管理水平,确保员工、财产和环境的安全而建立的一套考核制度。
该制度包括以下内容:1. 目标和要求:制定明确的安全生产考核目标和要求,如减少事故频率和严重程度、提高安全生产管理水平等。
2. 考核指标:确定一套科学合理的考核指标体系,包括事故频率和严重程度、安全设施和设备规范、安全培训和教育、安全管理制度等。
3. 考核权重:根据各个指标的重要性,确定不同指标的考核权重,以保证考核结果的客观性和公正性。
4. 考核周期:规定安全生产责任考核的时间周期,一般可以是季度、半年度或年度。
5. 考核方法:制定具体的考核方法,如事故记录、设备巡检报告、培训记录、文件审核等,确保考核结果的准确性和真实性。
安全生产责任制及考核制度10篇
安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天,接触到制度的地方越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
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安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处,贯彻公司安全生产职责制,做到奖惩分明,职责明确,构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式,每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(三篇)
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确:确定安全生产管理目标的具体内容和要求,确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理:制定科学合理的考核指标,确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定:确定安全生产管理目标考核的时间周期,通常应以年度为单位,具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确:明确各级管理人员的考核责任,确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定:制定科学合理的考核程序,确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理:根据考核结果,进行奖惩和激励措施的处理,推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核:通过查阅企业的文件资料,检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查:对企业的生产现场进行实地检查,检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈:与企业的安全生产管理人员进行访谈,了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析:通过分析企业的安全生产事故案例,看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全生产责任制考核制度(5篇)
安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人:1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期:1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式:采用考核表评分形式。
五、考核评价:考核分值满分为____分,考核得分在____分及其以上为优良,考核得分在____分及其以上为合格,考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
安全生产责任制考核制度(2)是指对企业安全生产责任人在安全生产管理中履行职责情况进行考核评价的制度。
1. 考核目标:确保企业安全生产责任人认真履行职责,加强安全生产管理,预防和减少安全事故的发生,保障员工的人身安全。
2. 考核内容:a. 安全生产责任人的产生和职责:包括企业安全生产责任人的任命和职责分工。
b. 安全生产规章制度:包括企业安全生产规章制度的建立、宣传和执行情况。
c. 安全生产组织机构:包括企业安全生产组织架构、岗位设置和人员配备情况。
d. 安全生产管理措施:包括企业安全生产管理制度的建立和执行情况,以及安全生产管理措施的有效性。
e. 安全生产责任心:包括企业安全生产责任人对安全生产工作的重视程度和安全意识的培养情况。
3. 考核方法:a. 定期抽查:随机抽查企业安全生产责任人的履职情况,包括执行安全生产规章制度的情况、组织安全生产管理的能力和落实安全生产管理措施的情况等。
b. 面谈考核:通过与企业安全生产责任人进行面谈,了解其安全生产管理的情况和存在的问题,并提出改进意见。
安全生产责任制考核制度5篇
安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度5篇在生活中,很多场合都离不了制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
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安全生产责任制考核制度1第一章:总则第一条:为落实安全生产职责制,进一步加强我公司安全生产管理工作,有效防范各种安全生产事故的发生,保障国家财产和人民群众生产安全,根据有关法律、法规,结合本公司实际,制定本办法。
第二条:本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。
第三条:考核坚持原则(一)坚持安全第一,预防为主的方针。
(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。
(三)实事求是,奖罚分明。
(四)平时考核与年终考核相结合,定量考核与定性考核相结合。
第四条:安全生产实行一票否决制。
第二章:组织领导第五条:公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作,研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项,审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。
第六条:安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。
第三章:考核资料第七条:以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。
第八条:市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。
第九条:安委会履职考核的具体资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”,明确公司所有领导的安全生产职责(15分);(二)每季度召开一次安全生产工作会议,分析安全生产形势,研究解决本公司安全生产中出现的新问题,制定措施,并构成会议纪要(15分);(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度,健全安全档案和记录(10分);(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作,并构成安全生产状况通报(15分);(五)建立健全安全生产监督机构,配齐专兼职工作人员,定期对安全监管人员进行培训(10分);(六)加强工作人员安全教育培训,有计划、有安排、有记录(10分);(七)加大安全生产宣传力度,标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料,实行“一票否决”(10分)。
安全生产目标管理考核规定【4篇】
安全生产目标管理考核规定【4篇】第1篇安全生产目标管理考核规定(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。
(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。
(三)考核时间:①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。
(四)考核办法:①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。
②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。
③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。
第2篇安全生产目标管理责任制考核奖惩规定为有效推动安全生产目标管理,全面落实领导安全生产责任制,形成公司安全生产长效管理机制,把安全生产工作不断推向新水平,根据国家、省、市及有关规定,结合我公司实际情况,制定本规定。
1.考核范围:涉及公司安全生产指标考核的公司经理室及各职能部门和各基层单位。
考核对象主要是公司法人代表、分管领导、各部门、基层单位的负责人及安全员。
2.考核内容:2.1安全生产控制指标:根据公司下达的年度安全生产指标, 即无伤亡、无重大火灾、无一次值损10万元以上的安全责任事故。
2.2安全生产工作指标:2.2.1安全生产责任制和安全生产工作目标管理落实情况。
公司各级、各部门、各单位全面实行安全生产目标管理,层层落实安全生产责任制,建立安全生产奖惩机制,严格考核,重奖重罚,奖惩兑现,严格落实安全生产“一票否决”制度。
对在当年内未完成安全生产责任目标或者发生影响恶劣的安全生产相关问题的单位主要负责人、分管负责人和有关责任人,取消先进、优秀、劳模的评比奖励资格。
安全生产管理考核制度(5篇)
安全生产管理考核制度一、制度目标:建立健全安全生产管理考核制度,旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作,确保员工的生命安全和财产安全。
二、制度内容:1. 考核指标确定:(1)安全生产管理制度符合情况(2)安全责任制落实情况(3)安全培训的开展情况(4)安全工作措施的执行情况(5)事故隐患排查和整改情况(6)应急预案和演练情况(7)安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序:(1)定期进行安全生产现场检查和隐患排查,将检查结果作为考核依据。
(2)组织安全生产督导员对各部门进行评估。
(3)根据考核结果,对各部门进行奖惩。
(4)按照一定周期,进行绩效评估和考核结果反馈。
3. 考核奖励与惩罚:(1)考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
(2)考核不合格的部门和个人,按照规定进行惩罚,包括扣减工资、工作记录等。
4. 考核结果反馈:(1)将考核结果及时反馈给各部门,特别是不合格部门,要求整改并设立整改期限。
(2)通过定期公示,将考核结果向内外部透明化。
三、制度执行:1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。
2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。
3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划,并跟进执行情况。
4. 监督和检查各部门的考核执行情况,确保考核工作的严肃性和公正性。
四、制度审查与修订:定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订,确保其适合组织的实际情况和变化。
安全生产管理考核制度(二)安全生产是企业发展的基础,也是员工身体健康和生命安全的保障。
为了加强企业的安全生产管理,确保员工的安全,制定了以下安全生产管理考核细则。
一、考核目标1. 提高员工的安全意识,增强安全生产管理的重要性;2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行;3. 降低安全事故的发生率,保护员工的生命安全和财产安全;4. 促进企业的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况:(1)公司是否制定了完备的安全管理制度,并将其公开,以确保所有员工都了解和遵守该制度;(2)员工是否对安全管理制度有充分的理解,并能够正确执行;(3)公司是否定期检查和修订安全管理制度,以适应实际情况的变化。
公司安全生产责任制考核制度(3篇)
公司安全生产责任制考核制度是指公司针对安全生产责任制度进行考核和评价的一套制度。
该制度旨在激励和监督企业管理层和安全生产责任人履行安全生产责任,实现企业安全生产目标的高效运行。
以下是一个可能的公司安全生产责任制考核制度的内容和要点:1. 考核指标:制定具体的考核指标,包括安全生产规定的遵守情况、安全生产责任落实情况、安全生产工作成果等。
可以分为定量指标和定性指标,既注重数量统计,又注重行为和结果评估。
2. 考核周期:设定一定的考核周期,例如每季度、半年度或年度进行一次考核。
3. 考核方法:可以采用定期检查、随机抽查、专项检查等方法进行考核,由专门的考核组织进行具体检查工作。
4. 考核结果与奖惩措施:根据考核结果,对符合要求的单位或个人给予奖励和表彰,对不符合要求的单位或个人给予批评、处罚或纪律处分。
5. 数据统计和分析:通过对考核数据的统计和分析,及时发现安全生产问题和隐患,采取针对性的措施进行改进和预防。
6. 考核结果通报和公示:将考核结果告知公司全体员工,并公示在公司内部通知渠道,增加对安全生产的重视和警觉性。
7. 监督机制:建立健全监督机制,确保考核工作的公正性和有效性。
可以由公司内设的安全生产管理机构或第三方专业机构进行监督和评估。
8. 考核制度的更新和完善:考核制度应与实际情况相结合,定期进行修订和完善,以适应安全生产工作的需要。
以上是对公司安全生产责任制考核制度的简要介绍。
不同的公司根据实际情况和需求,可以根据上述要点进行具体设计和制定相应的考核制度。
公司安全生产责任制考核制度(二)第一章总则为了加强公司安全生产工作,落实法律法规关于安全生产的要求,确保员工的安全与健康,保护公司的财产安全,提高公司的安全生产管理水平,特制定本制度。
第二章考核目标1. 提高员工安全意识,加强安全教育培训;2. 确保公司生产过程的安全和稳定;3. 保证员工行为符合安全规范和操作规程;4. 预防和减少安全事故的发生;5. 密切相关部门合作,形成良好的安全生产合力。
安全生产管理人员考核制度
安全生产管理人员考核制度一、目的为了加强企业安全生产管理,提高安全生产管理人员的素质和能力,保障企业生产经营活动的安全、稳定、有序进行,特制定本考核制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有安全生产管理人员,包括安全生产负责人、安全管理部门主管及专职安全管理人员等。
三、考核原则1、客观公正原则:考核应基于客观事实和数据,避免主观臆断和个人情感因素的影响,确保考核结果的公平性和准确性。
2、全面考核原则:考核内容应涵盖安全生产管理人员的工作态度、业务能力、工作成果等方面,全面评估其工作表现。
3、定期考核原则:考核工作应定期进行,以便及时发现问题,采取措施加以改进,促进安全生产管理工作的持续提升。
四、考核内容1、安全生产法律法规和政策的掌握程度熟悉国家、地方有关安全生产的法律法规、标准规范和政策要求。
能够准确理解并贯彻执行企业的安全生产规章制度。
2、安全生产知识和技能具备扎实的安全生产专业知识,包括安全管理、安全技术、职业健康等方面。
熟练掌握各类安全生产设备、设施的操作和维护技能。
3、工作计划与执行能够根据企业的安全生产目标和任务,制定合理的工作计划,并有效组织实施。
按时完成各项安全生产工作任务,确保工作质量和进度。
4、隐患排查与治理定期组织开展安全生产隐患排查工作,及时发现并准确识别各类安全隐患。
对发现的隐患能够制定有效的治理措施,并跟踪落实整改情况,确保隐患得到彻底消除。
5、事故预防与处理采取有效措施预防各类安全生产事故的发生,降低事故发生率。
当发生事故时,能够迅速响应,按照应急预案组织救援,减少人员伤亡和财产损失,并及时进行事故调查和处理,分析事故原因,总结经验教训。
6、安全教育培训组织开展各类安全生产教育培训活动,提高员工的安全意识和操作技能。
对新员工、转岗员工等进行针对性的安全教育培训,确保其具备必要的安全知识和技能。
7、沟通协调与团队合作与企业内部各部门、各岗位保持良好的沟通协调,共同推进安全生产工作。
安全生产考核管理制度
安全生产考核管理制度•相关推荐安全生产考核管理制度(通用8篇)在日新月异的现代社会中,制度对人们来说越来越重要,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
到底应如何拟定制度呢?以下是小编为大家整理的安全生产考核管理制度(通用8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
安全生产考核管理制度11、目的为切实进一步深化安全目标责任考核机制,加大对安全生产的考核执行力度,充分发挥安全考核对安全生产的促进作用,现结合集团安全考核的总模式和相关内容、标准,特建立安全责任目标三级考核运行模式,制定本考核管理制度。
2、考核对象公司全员(除经理层领导)。
3、考核责任范围按本岗位工作职责所确定的安全目标、安全控制指标、安全管理主要职责三大项进行考核。
4、安全考核职责及分工4.1公司经理层的安全目标责任书由总经理制定,由行政副总监督、综合办公室执行考核。
4.2部门负责人(含部门副职)的责任书由公司分管安全经理制定、签订并实施考核;4.3部门下属岗位(含主任、班组长、行政常白班人员)的责任书由部门安环科负责制定,与部门责任人签订,由部门责任人和部门安环科实施考核;4.4班组级以下的岗位操作工的目标责任书由部门安环科制定,与本班组长签订,由安全科与班组长、部门责任人会同实施考核。
5、目标责任书的管理5.1安全目标责任书的基本模式全员统一,由制定者根据本岗位实际按责任岗位、责任范围、责任期限、事故责任指标、安全工作履职指标、安全工作主要职责等内容具体细化、逐级分解。
5.2各级安全目标责任书制定后,交分管安全经理审定后予以签定,对不符合的或与本岗位安全职责不相符的安全目标责任书,由安全环保部负责督促返回予以补充和完善,直至合格为止。
5.3所有《安全目标责任书》的签定,一律在当年3月1日以前全部完成,安全目标责任书一式2份,责任人1份,考核人与部门责任人1份用于考核执行、考核跟踪检查使用;5.4安全目标责任书在考核运行过程中,如果目标执行岗位人员或职位发生变动,若是部门负责人的,则由分管安全经理负责重新制定和签订,其他则由各级负责人重新制定和签订。
安全生产管理人员考核制度
安全生产管理人员考核制度一、考核目的和依据安全生产管理人员考核制度是为了评估和监督企业安全生产管理人员的职业能力和责任履行情况,促进行业安全发展,降低事故风险,保障员工的生命财产安全。
该制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业内部规章制度来进行。
二、考核内容1. 理论知识考核安全生产管理人员应熟悉安全生产法律法规、工作规程和标准等相关知识。
考核内容包括但不限于:(1) 安全生产法律法规的掌握程度;(2) 安全生产标准和规程的熟悉程度;(3) 事故案例分析和处理能力。
2. 实践操作考核安全生产管理人员应熟练掌握各类安全设备的操作和使用方法,并能熟练组织和指导安全演练和应急处置工作。
考核内容包括但不限于:(1) 各类安全设备的使用操作;(2) 安全生产演练的组织和指导能力;(3) 突发事故应急处置能力。
3. 安全管理能力考核安全生产管理人员应具备优秀的安全管理能力,包括但不限于:(1) 安全制度的建立和执行能力;(2) 安全隐患排查和整改能力;(3) 安全培训和教育管理能力;(4) 安全生产指导和监督能力。
三、考核程序1. 考核计划制定企业应根据实际情况制定安全生产管理人员考核计划,包括考核时间、考核内容和考核方式等。
2. 考核组织企业应组织专业人员或委托外部机构负责考核工作,确保公正、客观、准确。
3. 考核方式根据考核内容,可以采用以下方式进行考核:(1) 理论知识考试(2) 实际操作考核(3) 个别面谈或小组讨论(4) 案例分析和解决方案提交4. 考核评价考核结果应进行客观、全面、科学评价,既要注重考核得分,也要兼顾评价反馈和发展建议。
五、考核结果处理1. 合格成绩符合考核要求并达到企业规定的合格标准。
2. 不合格成绩未能达到考核要求或者未能达到企业规定的合格标准。
不合格人员应接受企业安排的进一步培训,并经过一定的期限再次进行考核。
3. 奖惩措施对于考核合格的安全生产管理人员,企业可根据考核结果予以奖励和激励。
安全生产考核管理细则(精选7篇)
安全生产考核管理细则(精选7篇)在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由小编给大家带来的安全生产考核管理细则7篇,让我们一起来看看!安全生产考核管理细则【篇1】第一章安全生产责任制1、公司总经理安全生产责任制(1)认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的政策和法规,决定本单位的安全生产方针、目标和年度安全工作计划,掌握公司安全生产动态,定期研究安全生产工作,对公司安全生产负全面领导责任。
(2) 建立、健全公司安全生产责任制。
(3) 组织制定公司安全生产规章制度和操作规程,领导并支持安全管理及部门的监督检查工作。
(4) 保证公司安全生产投入的有效实施。
(5) 督促、检查公司的安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。
(6) 组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案。
(7) 及时、如实地向上级主管部门报告安全生产事故。
2、主管生产副总经理安全责任制(1)对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任,管生产必须管安全,坚持安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比),要认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。
(2)建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系,定期监督安全检查和开展安全竞赛活动,对职工进行安全及遵章守纪教育。
(3)负责安全技术措施的落实并监督实施,定期研究解决安全生产过程中的问题,督促全体职工做好本职工作,总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。
(4)组织领导公司定期和不定期的安全生产检查活动,及时解决施工中的安全生产问题。
(5)主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并监督实施。
3、总工程师安全生产责任制(1) 认真贯彻执行国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范,结合公司技术现状,制订贯彻实施的具体方案和公司目标,并检查实施情况。
管理人员安全生产责任制考核制度(4篇)
管理人员安全生产责任制考核制度管理人员安全生产责任制是指企业为保障安全生产,确保员工的生命财产安全和企业的可持续发展,建立的一种工作管理制度。
为了加强对管理人员的安全生产责任考核,提高管理人员的安全意识和责任意识,必须建立和完善相关的考核制度。
本文将从背景及意义、制定考核指标、实施考核过程、考核结果运用等方面进行论述。
一、背景及意义1.背景安全生产是企业的生命线,是企业可持续发展的基础。
管理人员作为企业中的重要岗位之一,其在安全生产中的作用至关重要。
然而,由于一些管理人员对安全生产的重要性认识不足,安全意识不强,安全责任感不强,从而导致了一些安全事故的发生。
2.意义建立管理人员安全生产责任制考核制度,可以促使管理人员提高安全意识,树立安全第一的思想,增强安全责任感,主动承担安全管理责任,提高安全生产管理水平,有效预防和减少事故的发生,降低企业的安全风险,保护员工的生命财产安全,推动企业的可持续发展。
二、制定考核指标1.基本原则(1)全面性原则:考核指标要全面反映管理人员在安全生产工作中的各项职责和任务。
可以包括安全生产计划制定和落实、安全隐患排查和整改、员工安全培训和教育、事故报告和调查等多个方面。
(2)科学性原则:考核指标要具有科学性,即指标的设定要有合理、科学的依据。
可以参考国家相关法律法规、标准规范、行业标准等。
(3)可操作性原则:考核指标要具有可操作性,即能够量化、可被管理人员实际操作和完成的工作内容。
可以通过细化指标的内容、设定具体的考核要求等方式来达到。
2.考核指标(1)制定安全生产目标和计划:考核管理人员是否按照企业的安全生产目标和计划进行制定,并确定相应的责任人和落实措施。
(2)安全隐患排查和整改:考核管理人员是否按照企业的安全隐患管理要求,组织安全隐患排查,及时处理和整改安全隐患。
(3)员工安全培训和教育:考核管理人员是否按照企业的员工安全培训和教育计划,组织开展员工安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和自我保护能力。
公司安全生产管理考核细则(5篇)
公司安全生产管理考核细则总则为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境,公司结合实际情况,制定《公司安全生产责任及考核细则》,本制度自颁布起立即施行。
安全生产管理方针“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理目标:①生产事故轻伤率≤____‰、重伤率____0、死亡率____0、避免健康事故;②杜绝重大交通和火灾事故;③杜绝重大设备事故;④隐患整改率>____%;⑤尘毒噪检测合格率>____%;⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率____%;⑦全年无重大环境污染事故。
考核办法1安全办公会管理规定公司安委会每季度召开会议、安全管理部、生产部召开每月安全例会,车间每周安全生产会议;确实做好公司员工的三级教育培训;公司员工要按时参加每月安全例会及每周安全生产会议。
有下列情况者,处罚公司相关人员____元。
____公司相关责任人每月不开安委会会议、安全例会及每周安全生产会议,或开展不彻底,不按要求开展周一安全教育活动,或弄虚作假,敷衍了事的;____公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或无故中途退场的;____公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟到、早退的;____公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的;____公司员工不认真学习参与危险预知活动的;1.6未对公司新进员工进行安全教育,无记录的,公司制度传达、落实、执行不到位。
2安全隐患整改规定公司各部门必须对安全管理部、生产部所下发的安全隐患整改通知进行认真整改,有下列行为者,处罚该部门第一责任人____元,处罚车间负责人____元;2.1对日常安全检查提出的问题未进行及时整改,处罚该车间第一责任人____元;对再次提出仍未整改的,处罚车间第一责任人____元,处罚该部门主管____元;对多次提出仍未整改的,处罚车间第一责任人____元,处罚该部门主管____元;2.2对综合安全大检查和各专项安全检查下发的安全隐患整改通知单未按要求进行整改的,处罚第一责任人____元,处罚该部门主管____元;对多次提出乃未整改的,加大处罚。
安全生产考核制度及要求(精选10篇)
安全生产考核制度及要求(精选10篇)安全生产考核制度及要求篇1安全生产奖惩制度为了进一步搞好安全生产工作,做到文明施工,提高工地安全管理水平,制定本奖惩制度。
1、职工入场必须经三级教育,填写安全教育记录方可上岗,任何人不得违章指挥、违章作业。
2、进入施工现场必须带好安全帽,高处作业系好安全带,违者管理人员罚款100元工人罚款50元。
3、特殊工种作业必须持证上岗,对无证操作人员处以200元罚款。
4、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品,未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全,视情节处以罚款50-100元。
5、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养,处以50-100元罚款。
6、施工现场严禁大小便,违者罚款50—100元。
7、文明安全施工,做到活完料净脚下清,违者追究班组长责任,处以50—100元罚款。
8、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事,违者视情节给予500—1000元罚款。
9、现场消防器材严禁随意动用,违者予以100元罚款。
10、现场施工做好成品保护工作,根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。
11、工人上下班要严格遵守作息时间。
12、非电工严禁动用电气设备,私自拉塔吊等电气设备电源者罚款200元。
13、每月5日、20日的联检中,安全生产达标,给予200-500元奖励。
安全生产考核制度及要求篇21、安全生产是公司生存和发展的前提和基础,只有充分重视它的重要性,才能保障公司营运和各项工作顺利进行。
为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全,能够权责分明,建立健全激励和惩罚措施,根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》,坚持“安全第一、预防为主的方针,根据本公司《安全生产职责制季度考核》,特制定安全生产奖励和惩罚制度:2、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。
3、与各部门经理签定安全生产职责书。
4、对履行安全生产职责制、消除事故隐患,成绩显著的给予奖励。
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安全生产管理考核制度第一章总则一、为保障企业各项生产、经营活动安全、文明、高效和有序进行,特制定本制度。
二、本制度是企业对员工违章、违纪、违规行为管理考核的基本制度,与此相关的制度应在本制度基础上进一步细化、量化、说明和补充。
三、实行教育与处罚相结合的原则,达到教育员工、规范管理和杜绝各类违章违纪违规的目的。
第二章劳动纪律管理一、迟到、早退每次罚款20元,迟到早退超过30分钟罚款30元、超过1小时罚款50元,超过2小时罚款80元,超过4小时的按旷工半天处理,超过6小时的按旷工一天处理。
二、睡岗、脱岗、串岗行为每次罚款100元。
在岗员工吃饭时间不得超过30分钟,同岗位或互相照看的岗位不得同时吃饭,否则均按脱岗处理。
三、上班期间看小说、杂志、手机、上网游戏、干私活的按脱岗处理。
四、旷工半天罚款100元,旷工1天及1天以上的按每天罚款200元。
五、旷工年累计达7天或连续达3天的解除劳动合同。
六、无故不参加各种培训、学习、会议的每次罚款50元。
七、工作中有消极怠工行为的每次罚款50元。
八、不服从工作安排调度的给予停工教育半天处理,停工期间不享受任何薪资待遇;停工教育仍没有正确认识的可作继续停工教育处理或作待岗处理,期间不享受任何薪资待遇,并处每停工半天罚款50元;经停工教育后作重新安排仍不服从工作安排的可作解除劳动合同处理。
九、当班时间离岗不请假、不登记,按脱岗处理处罚100元。
十、不服从工作安排,无理取闹处罚责任人100元,影响生产和工作秩序的加重处罚。
第三章安全管理一、在厂区内吸烟的处以500元罚款,有第二次吸烟行为的,一律处以1000元罚款并解除劳动合同。
二、无证动火、超范围动火的处相关责任人1000元罚款。
三、未经批准,无防范措施入罐、登高作业的,相关责任人处以500罚款。
四、违章带电作业、违章停送电、违章起重、违章动土作业的相关责任人处以500元罚款。
五、摩托车、电瓶车擅自进入生产区域的或未按规定熄火推行的处以100元罚款。
自行车擅自进入生产区域的处以30元罚款。
六、擅自使用汽油等易燃危险品洗手、洗涤织物、擦洗设备、地面或其他物品等,处罚300元。
七、未经批准擅自带小孩进入厂区者处以100元罚款,当班门卫处以100元罚款。
八、未按规定存放、装卸、保管、使用危险品的处以500元罚款。
九、擅自动用消防、安全器材的,造成消防、安全器材损坏的,未按规定保管消防、安全器材的,随意堆放物品堵塞消防通道的处以200元罚款(赔偿另计)。
十、擅自使用未签订“安全合同”的施工队伍或人员进行施工的处以500元罚款。
十一、班中、班前(4小时内)饮酒的处以200元罚款并不得上岗操作。
十二、安全考试不合格者每次罚款30元;属上岗操作考核,考核不合格者不得上岗操作。
未经三级安全教育或转岗教育合格上岗的对用人者按每人次处以50元罚款。
新员工进公司未按规定进行三级安全教育,处罚相应责任人50元。
十三、未按规定穿戴劳动防护用品的每次罚款20元;有一例未按规定穿戴的对进入生产区的处门卫责任人20元。
十四、未按规定进行安全检查、隐患整改的每次罚款100元。
十五、其他一般性违反安全规定、违章作业、违章指挥行为,处以100元罚款。
严重违反安全规定、违章作业、违章指挥及其他无证作业行为处以1000元罚款。
十六、不服从安全管理人员管理的处以100元罚款。
十七、构成事故的按事故处理。
十八、按规定应该佩戴安全帽的作业场所不带安全帽的,一次处罚20元。
十九、操作人员不穿工作服,一次处罚10元。
二十、在岗位或厂区赤膊或敞胸露怀,一次处罚50元。
二十一、工作不负责任、弄虚作假,处罚责任人50元,造成损失视情况加重处罚。
二十二、下达隐患整改的项目,未按规定时间完成的又无情况说明、又无防范措施,有一次处罚责任人100元,造成事故的按事故处理。
二十三、当班岗位有两人以上违纪被查,除扣罚违纪人的同时,追罚当班工段长50元,分厂厂长100元。
二十四、发生一般事故或未遂事故,隐瞒不报或谎报一经查实,按照逐级上报的原则,追究瞒报者或谎报者的责任,处罚500元;性质恶劣的处罚1000元。
二十五、在宿舍私拉乱接电源或使用大功率的电器,造成严重后果的,根据损失追究责任人的50%的赔偿,情况严重移交司法处理。
二十六、发生各类事故未按“四不放过”的原则进行处理的,处罚责任人200元,防范措施不到位处罚责任人200元。
二十七、未按规定进行交接班或交接不清或引发损失,处罚责任人100元,发生事故按事故处理。
二十八、仓库管理混乱,原材料、机物料或成品、半成品保管不善,造成损失的处罚责任人100元(损失赔偿另计)。
二十九、发生各类事故,当班人或发现人必须立即将事故现场的大致情况,快速上报给部门领导,部门领导在接到事故报告后在15分钟之内上报分管领导或总经理。
发生各类事故后30分钟之内没有向公司领导汇报的将逐级追查原因及责任人。
对违反此项规定的相关责任人罚款200元。
第四章环保管理一、安全环保部负责环保日常管理,各分厂负责本范围环保具体工作的管理。
擅自处理和排放废水的,处以1000元罚款。
二、未经规定擅自在厂区内堆放、处理固体废弃物的,处以200元罚款。
三、运输、存放和操作不当造成危废泄漏的处以200元罚款。
四、未按规定运行环保设施的处以200元罚款。
五、未经许可随意用水冲洗车间地面的每次处以50元罚款,造成雨水管网污染的处以200元罚款。
六、其他一般违反环保管理制度、规定的或造成环境影响的行为处100元罚款,严重违反环保管理制度、规定的行为处500元罚款。
七、不服从环保管理人员管理的处以100元罚款。
八、因工作失误导致上级检查出现不合格项的,责任人处500元罚款。
九、构成事故的按事故处理。
第五章工艺管理一、违反工艺指标的每次罚款100元,对严重违反工艺指标的行为每次罚款300元。
未经批准,生产部门擅自修改既定工艺指标、操作规程的行为每次罚款1000元。
二、违反操作规程的每次罚款50元,对严重违反操作规程的行为每次罚款200元。
三、工艺指标、操作规程未按程序制定、修改、批准的罚款200元。
四、未按规定要求填写操作记录的罚款20元。
五、生产中或操作记录有弄虚作假行为的,处200罚款。
六、一般性违反工艺、生产管理制度、规定的罚款100元,严重违反工艺、生产管理制度、规定的罚款300元。
七、不服从生产管理统一调度的,处以200元罚款。
八、构成事故的按事故处理。
第六章设备管理一、违反设备操作规程使用设备的罚款100元。
二、未按规定加油润滑的罚款50元,未按规定检查、巡查、保养设备的罚款50元,未按规定检查、保养重点设备的罚款50元。
三、未经设备员同意与鉴定,带故障运行设备的罚款200元。
四、未按规定对设备进行检修的罚款100元;重点设备未按规定检修的罚款300元。
五、设备没有设备台帐、未按规定做好检修记录的每次罚款30元。
六、设备检修、安装、施工前后未征得岗位同意、未按规定交接的每次罚款100元。
七、设备、管道、阀门、材料选型、安装、使用错误的罚款300元。
八、工具、用具、器具私自带出使用的,处以100元罚款。
私自带出不归还的按盗窃处理。
九、其他一般违反设备、检修、保养管理制度、规定的行为,处以100元罚款。
严重违反设备、检修、保养管理制度、规定的行为,处以300元罚款。
十、不服从设备管理的处以100元罚款。
十一、构成事故的按事故处理。
第七章质量管理一、违反分析操作规程规定的每次罚款20元,因此造成仪器损坏的另按实际损失额的10%-30%予以处罚。
二、未按规定进行分析、检验或未在规定时间内完成分析、检验工作的每次罚款50元。
三、分析数据、结果误差超过规定范围的或影响正常生产和检验需要的每次罚款50元。
四、生产现场产品包装外观不符合质量标准的每次处20元罚款,包装计量不符合质量标准的每次处20元罚款,同一生产区域出现两个生产岗位有上述违规行为的,连带处罚工段长及分厂长各50元罚款。
五、原辅材料、产成品、样品或标样因保管、使用、操作不善造成质量影响的每次(批)罚款50元。
六、未按规定填写相关原始数据、记录、报表及签字确认的,每次罚款30元。
七、质量控制、检验过程中有弄虚作假行为的罚款200元,情节严重的解除劳动合同,给公司造成损失的另行追究。
八、一般性违反质量管理制度、规定的罚款50元。
严重违反质量管理制度、规定的罚款200元。
九、不服从质量管理部管理的罚款100元。
十、构成事故的按事故处理。
第八章清洁文明管理一、机器、设备、地面、墙壁等岗位卫生、办公室卫生不达要求的罚款30元。
操作失误造成环境卫生影响的罚款50元或并入工艺管理处理。
二、随地吐痰,乱丢瓜皮果壳及其他杂物的罚款20元。
三、工具、用具、物料杂乱无序的罚款30元。
四、车辆乱停乱放、物料洒落、车轮、脚下带料、乱写乱涂等造成现场环境影响的处以100元罚款。
五、检修及各种作业后未及时清理现场的罚款30元。
六、宿舍卫生达不到要求的罚款30元。
七、影响他人休息、影响他人卫生的罚款30元。
八、不服从清洁文明管理的处以50元罚款。
第九章治安管理一、有偷窃行为的处10倍金额的罚款,情节严重的,解除劳动合同并送公安机关处理。
二、在公司内滋事、斗殴处以500元罚款,并承担相应的医疗、误工、营养费和公私财物损失等,情节严重的解除劳动合同直至移送公安机关处理。
三、在公司酒后闹事处以500元处罚,造成公私财物损失的照价赔偿。
情节严重的解除劳动合同直至移送公安机关处理。
四、对有意破坏生产、破坏公物的行为处以1000元罚款并承担相应损失,触犯刑律的交司法机关追究法律责任。
五、未按规定私自带入外单位人员的处以100元罚款,造成泄密的按规定追究经济和法律责任。
因门卫失职造成外单位人员未按规定进入处以100元罚款。
六、因保管不善丢失、私自存放或带出化学危险品处以1000元罚款,并承担因此而引发的一切后果和相关法律责任。
七、由于防范不力或工作失职,造成物品、现金、重要文件、帐册等失窃,除赔偿相应损失外,必要时还应追究相应行政责任。
八、擅自聘用证件不齐的人员,或未按规定办理有关手续,对责任人处以500元罚款,并承担相应责任。
九、员工如因违法、违纪受到公安机关处理的可解除劳动合同。
十、其他违反治安管理的行为按有关规定处理。
第十章事故管理一、对一般性工艺、生产事故处以500元罚款,对于重大工艺、生产事故处以2000元罚款。
二、对一般性设备事故处以500元罚款,或承担直接损失的20%-30%。
对于重大设备事故处以2000元罚款,或承担直接损失的10%-20%。
三、对一般性物料损失事故处以200元罚款,或直接损失的20%-30%。
对于重大物料损失事故处以2000元罚款,或承担直接损失的10%-20%。
损失物料属于易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀类的加重处理。