定性调查方法
第四讲 实地调查--(定性调查)
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四、深层访谈法
(二)深层访谈法的实施
1.准备阶段
该阶段工作包括:选择被调查者、访谈员,预约访谈时 间,制定访谈提纲,准备访谈用品等。
2.实施阶段
开始访问之前,应使被调查者完全放松下来,并和被调查者建 立融洽的关系。 访谈员应详细介绍此次访谈的目的、意图,被调查者回答问题 的意义、重要性等。 最初提出的问题应是能引起被调查者兴趣的一般性问题。 注意访问技巧,避免一问一答的访问过程 。 在访谈过程中,访谈员要做必要的引导和追问 。 在访谈中,调查员应采取中立的立场 。 访谈员应注意礼貌,用语准确、明了、贴切、恰当。
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三、小组座谈法
(一)小组座谈法概述
小组座谈法也叫焦点小组访谈法或小组讨论法,是挑选一 小组座谈法 组具有代表性的被调查者,在一个装有单向镜或录音、录 像设备的房间中,采用小型会议的形式,由主持人引导对 研究主题进行讨论,从而获得信息的一种调查方法。 小组座谈法源于精神病医生所用的群体疗法,其特点在 于,小组座谈法不是单独访问一名被调查者,而是同时访 问若干个被调查者。小组座谈的过程是主持人与多个被调 查者相互影响、相互作用的过程,“群体动力”在访谈过程 中起关键作用。
三、小组座谈法
(三)小组座谈法的发展
1.电话小组访谈法
优点是被调查者不用到测试室就进行调查,时间安排比较 灵活,从而使一些在传统焦点小组访谈中很难征集到的被 调查者(如医生、律师等)能够参加访谈。(广播热线)
2.电视会议小组访谈法
优点是观察访谈的人员不用在现场就可以进行观察,可以 允许大量的观察人员对访谈过程进行观察。(电视访谈)
6
7
二、观察法
(一)观察法概述
1.使用观察法收集信息需具备的条件
市场调查与预测_04定性调查方法
定性调查方法的定义
在市场调查中,定性调
查被用来定义问题或提 出研究框架,而在提出 研究框架的过程中,定 性研究经常用来提出假 设以及确定调研中应该 包括的变量。 定性调查方法通常用来 提出假设以及确定调研 中应该包括的变量,主 要应用于探索性调查。
定性研究反应的信息更
真实、生动,比如人们 的主观信息(满意度、 评价、偏好等);对特 定问题研究比较深入; 能有效发现与界定非量 化问题与现象。
要求消费者将一组特殊照片分类,来表达他们对品
牌的感受。如给受访者一组照片和一组品牌,照片 中有从高级白领、蓝领到大学生各式人物,请受访 者为各式任务选择合适的品牌。该方式可从受访者 那分析和寻找到不同品牌的真正消费者应该是谁。
投射法还有故事叙述法、第三人称法、主题统觉法等。
一种与字、词相关联的 句子和故事完整法能与
投射法的类型
3.漫画测试法 常用漫画图像和连环画。它通常测试人们对两不同 类问题的看法,具体方法是安排两个人物对话,一 个人的对话框中有对话内容,另一个是空白的,让 受访者补充空白对话框。如对品牌态度的强弱。
4.照片归纳法
④确定访问人员。
⑤确定向被调查者提供信息的类型与时机。
访问人员对访谈过程的控制
1.访问人员怎样提问
按照调研提纲中的问题
3.关注新意见
新意见指在访谈过程中
顺序提问以免可能因被 调查者人数较多而必须 将他们分为若干小组。 2.总结归纳一致的观点和存 在差异的观点
的酒,当然如果播放法国音乐或法语歌曲,顾客则会更多选 择法国产的香槟酒。实验结果也证实了这种假设的成立。另
案例分析
一些心理学家有不同的解释,他们认为古典音乐的节奏 较为缓慢,在节奏缓慢的音乐中人们会客易产生时间过 得相对更快的感觉,而会延长就餐时间;节奏快的流行 音乐则恰好相反,它会向顾客提供更多的信息,会对时 间产生缓慢的错觉,从而导致其缩短就餐时间,购买少 也就十分自然。 讨论题: (1)在案例中研究人员设计的实验程序直到得出调查结 论的过程中存在什么问题?为什么? (2)材料中采用的市场调查方式是什么? (3)你有没有准备尝试采用这种方法去完成一项市场调 查任务?
定性调研方法介绍
保持中立与客观
02
在调研过程中,调查者应保持中立和客观的态度,避免引导受
访者回答或干扰受访者的思路。
收集并整理数据
03
在调研过程中,注意收集和整理受访者的回答、反应及态度等
数据,确保数据的真实性和完整性。
分析调研结果
整理数据
对收集到的数据进行整理,分类、统计、归纳受访者的回答及反应。
寻找主题和模式
THANKS
感谢观看
分析整理后的数据,寻找隐藏在数据背后的主题和模式,揭示受访者的真实想法和态度。
04
定性调研方法的优缺点
优点
探索性 灵活性 深入性 适用性广
定性调研方法能够帮助研究者深入了解问题的本质和探索新的 研究领域。
定性调研方法不拘泥于固定的问卷或访谈指南,允许研究者根 据受访者的反馈进行灵活调整。
定性调研方法能够让研究者与受访者进行深入交流,更全面地 了解他们的观点和感受。
案例研究法是一种通过深入研究 单个案例来收集信息的定性调研
方法。
03
适用于复杂情境
对于一些复杂的情境,如组织变 革、政策实施等,案例研究可以
提供更深入的了解。
02
全面了解案例背景
案例研究可以全面了解案例的背 景、发展过程、影响和结果等。
04
需要大量时间和资源
案例研究需要大量的时间和资源 ,包括收集数据、整理和分析等
案例四:某产品的消费者满意度调研
总结词
定性调研方法可以帮助企业了解消费者对产品的满意 度和需求,为产品改进和优化提供重要参考。
详细描述
为了了解消费者对某产品的满意度和需求,采用定性 调研方法进行市场调研。通过与消费者的深入访谈和 焦点小组讨论,发现消费者对该产品的关注点包括品 质、价格、功能、品牌形象等方面。根据消费者的反 馈,对产品进行了改进和优化,最终提高了消费者的 满意度和忠诚度。
第五讲 定性调查
7.
8.
题目 目录 前言(背景和目的) 方法 结果与推断 结论与建议 参考文献 附录
方法
详细描述研究中采用的方法,使读者能评价 资料收集方法是否恰当。这部分一般包括 以下几方面: 调查方法:定性,定量;深度,小组 地点 时间 调查对象 调查对象的选择(抽样方法),样本量的估计, 样本要求
结果与推断
观察法的类型
参与观察与非参察与间接观察
垃圾桶里看王老吉的市场占有率
引自某小区食品店店主的博客
这几天看到报纸上网上都在说因为地震捐款一个亿,王老吉卖的有多火,我就想,正好 是季节到了,说不定所有的饮料都开始好卖了呢。 什么事情都要调查,本楼主决定亲自调查本小区内罐装饮料的购买情况,看其中王老 吉到底占多大比例,我决定挨家挨户去问,没想到问第一家就遭了白眼,被当成推销饮料 的了。 不要紧,这可难不倒英明神武的本楼主,我决定去调查小区里的垃圾桶,后来发现小 区里的垃圾桶太多,一个是工作量太大,再一个呢,被太多人看见我扒拉垃圾堆,会影响 本人的光辉形象的,以后怎么在小区里见人啊? 所以我决定就抽样调查一个垃圾桶就好了,趁着四下无人,我推倒了一个垃圾桶,扒 啊扒啊扒啊扒啊扒啊扒啊扒啊扒啊扒啊扒啊扒啊扒啊扒啊。。。。。。 请注意以上有13个扒啊,为什么,因为总共扒出了13个罐装饮料,本人用词一向很精 确。调查结果如下: 计有王老吉9个,可口可乐1个,美年达1个,露露1个,雀巢咖啡1个。 共计13个,其中王老吉占69.23%,可口可乐占7.69%,美年达占7.69%,露露占7.69%,雀巢 咖啡占7.69%。
专题组座谈的基本步骤
确定研究目的 设计筛选问题 起草座谈提纲 确定专题组的数目、规模和构成 挑选合适的召集人和记录员 选择座谈地点和设施 进行小组座谈并记录 整理和分析座谈记录 撰写报告
市场研究常用的调查方法都有哪些
市场调研常用的调查方法都有哪些?一般分为定性调查和定量调查。
定性调查包括:小组座谈会、深度访谈、专家意见法、投影技法、观察调查。
定量调查包括:电话调查、神秘顾客、入户访问、拦截访问、邮寄调查、网上调查。
什么是小组座谈会?(1)小组座谈会小组座谈会(简称FG,Focus Group),是市场调查中经常采用的一种定性的调查方法,由8-12人为一组在一名专业主持人的引导下对某个主题或者概念进行深入的讨论。
小组座谈会通常是在设有单透镜和监听装置的会议室完成的。
小组座谈会的调查目的在于了解被访问者对一种产品、概念、想法或者组织的看法,从而获取对有关问题的深入了解。
小组座谈会的关键远远不止一问一答的简单交流方式,它是借用了社会心理学中的“群体动力”的概念,即在小组中来自各种生活和各种职业的人们,当被鼓励主动表现自己而不是被动回答问题时,他们会对某一主题表达出更全面和更深入的看法,尽管被访问者自己没有感觉。
在座谈会中,避免直截了当的问题,取而代之的是间接提问来引发激烈的讨论,而讨论所带来的信息是通过直接面谈所不能达到的,就像我们通常所说的:“问题越辨越明”。
小组座谈会通常用于解决一些了解消费者行为、需求和态度的问题,所获得的结果是定性的。
同时,它也是在定量调查之前必要的步骤之一,小组座谈会的一些结果可以做为定量调查问卷设计的基础。
(2)小组座谈会使用状况自从十年前小组座谈会被应用在市场研究领域以后,大多数的市场调查公司、广告代理商和消费品生产厂商都广泛使用这种方法。
据统计,每年各种商业用户花在小组座谈会的开支超过了4亿美元,世界著名的Leo Burnett 公司每年组织350多个座谈会,博士伦公司(Bausch & Lomb)的隐形眼睛产品大多是通过小组座谈会的调查方式确定的,高露洁-棕榄公司(Colgate-Palmolive)的产品开发也得意于小组座谈会。
(3)小组座谈会的实施小组座谈会的流程如下图表示:。
《定性调查:“求同法”、“求异法”与“求全法”的不同性质》
定性调查:“求同法”、“求异法”与“求全法”的不同性质[①]文章来源:《中国人民大学学报》2008年8月发布时间:2009-9-2●黄盈盈[②]潘绥铭[③]王东[④]摘要:笔者认为不应该仅仅按照操作方式的不同来确定定性调查的分类与性质,而是应该确定不同调查方法在“光谱式存在”中的相应位置。
“求同法”就是寻找不同对象的相同侧面的共性,用以说明某个主题。
它等同于缺乏检验手段的开放式问卷,更加靠近定量调查。
“求异法”则是旨在发现同一主题在不同对象中的不同存在的差异性与多样性,更加靠近定性调查。
唯有“求全法”才是定性调查的最理想状态,它强调在时空与情境中全面深入地了解某个对象。
笔者的这些性质划分有利于更加深刻地理解定量调查与定性调查的冲突。
关键词:定性调查,求同法,求异法,求全法,方法论在目前我国的学术界,对于定性调查方法的理解与规范化尚处于发展之中(陈向明,1996;潘绥铭,1996;风笑天,1997;侯龙龙,2001;熊秉纯,2001;卢晖临,2007),所以经常出现一种误解,以为只要不是采用问卷询问的方法而是使用访谈、座谈会、参与观察等等方法,就都可以算作是定性调查了。
[⑤]这其实就是仅仅按照操作手段来划分调查方法的种类而且确定其性质。
这种误解的最直接的产物就是经常可以见到把“定性调查”混同于“个案研究”的情况,甚至常常把两者互为代名词。
更加常见的情况是:如果定性调查了若干人,调查者就把其中的每一个人都称为一个“个案”。
这样一来,很容易诱导调查者忽视定性调查的内部还存在着不同的层次而且具有不同的性质,从而可能扭曲了定性调查所具有的功能,乃至于误用之。
进一步来说,这种误解其实是把方法论层次上的问题给技术化、表面化了,非常不利于我们更加深刻地理解定量调查与定性调查两种方法的异同。
因此,笔者提出自己的见解,以就教于同仁。
为了下面分析的方便,笔者假设存在着这样一个“通用例子”:采用定性调查方法来了解大学生的“就业障碍的原因”。
市场调查之定性调查方法
观察方法的分类
• 按照观察的对象不同,分为直接观察和间 接观察
– 直接观察,是指研究人员通过直接观察以研究 行为或现象本身。
– 间接观察是通过观察行为或事件发生的结果来 研究这一行为或事件。
观察方法的分类
• 按照观察的方式不同,分为人员观察与机 械观察
– 人员观察是由研究人员亲临现场进行观察,收 集信息资料,是一种主要的观察方式。
市场调查之定性调查方 法
2020年4月26日星期日
第一节 定性调查
• 一、定性调查——是设计问题非格 式化,收集程序非标准化,通过小样本 进行探索性调查的一种调查方式。
二、定性调查方法
• 分类: • 1、观察法 • 2、小组座谈会法 • 3、深度访谈法 • 4、投射技术法
第二节 观察法
•定义:观察法是指调查者凭借自己的眼 睛或摄像录音等器材,在调查现场进行实 地考查,记录正在发生的市场行为或状况 ,以获取各种原始资料的一种非介入式调 查方法。 •特点:调查者同被调查者不发生直接接 触,而是由调查者从侧面直接地或间接地 借助仪器把被调查者的活动按实际情况记 录下来,避免让被调查者感觉正在被调查 。
• 人们为慈善事业捐赠的杂志确认人们所喜爱的 杂志。
商品审计
审计中,研究人员通过检查物理记录 或分析存货清单来收集数据。 • 特点: –数据由研究人员人工收集; –数据以数目,通常是实物的数目为基
础 • 重要的审计方式:储存室核查
机械观察
• 交通流量计数器 • 对意见和行为的观察 • 生理测量
交通流量计数器
• 顾客观察法是一种常用的非参与性人员观 察法,主要适用于超市、购物中心等购物 场所。
*
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人文观察法
• 在人文调查中,研究人员需要深入到研究 对象所处的环境中,仔细观察、评判他们 的行为,了解他们的行为和习惯。
定性调查方法有哪几种
定性调查方法有哪几种
定性调查是指从定性的角度,对所研究的对象进行科学抽象、理论分析、概念认识等,而不对研究对象进行量的测定,一般可以采用以下几种方法。
1.小组座谈会
选取一组(8-12人)具有代表性的消费者和客户,在一个装有单向镜或录音录像设备的房间里,在主持人的组织下,就某个专题进行讨论。
2.深度访谈法
深度访谈是一种无结构的、直接的、一对一的访问形式。
3.专家意见法
专家意见法也称德尔菲法是采用函询或现场深度访问的方式,反复征求专家意见,经过客观分析和多次征询,逐步使各种不同意见趋于一致。
一般要通过几轮征询,才能达到目的。
定性调查方案
3.数据分析与报告撰写:1个月。
4.报告提交与沟通:1个月。
本方案旨在为本次定性调查提供详细的工作指导和实施计划,以确保调查工作的顺利进行。在实际操作过程中,需根据实际情况调整和优化调查策略,确保调查结果的准确性和实用性。
第2篇
定性调查方案
一、项目背景
在当前市场环境下,深入了解消费者行为和需求对企业发展至关重要。为了使企业产品更好地满足市场需求,提高市场竞争力,本次调查将采用定性研究方法,对目标消费者进行深入探讨,以获取有价值的市场信息。
2.设计调查问卷、访谈提纲和观察指南。
3.招募调查对象,开展调查员培训。
4.实施调查,收集、整理数据。
5.数据分析,提炼关键信息。
6.撰写调查报告,提出建议。
七Байду номын сангаас数据分析
1.对收集到的数据进行整理、分类和编码。
2.运用定性分析软件(如NVivo、MaxQDA等)对数据进行分析,挖掘主题和趋势。
3.结合定量调查结果,进行综合分析,以获得全面的市场洞察。
定性调查方案
第1篇
定性调查方案
一、项目背景
随着社会经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,了解消费者的需求和行为成为企业制定战略决策的重要依据。为了更好地把握市场动态,提升产品竞争力,本次调查旨在针对目标市场进行深入的定性研究,以期为企业的产品研发和营销策略提供有力支持。
二、调查目标
1.了解目标消费者对产品的认知、需求和满意度。
八、报告与建议
1.撰写调查报告,详细阐述调查背景、方法、结果和结论。
2.根据调查结果,提出针对性的产品优化和营销策略建议。
3.提交报告,与客户进行沟通和讨论,确保建议的实施效果。
市场研究常用的调查方法都有哪些
市场调研常用的调查方法都有哪些?一般分为定性调查和定量调查。
定性调查包括:小组座谈会、深度访谈、专家意见法、投影技法、观察调查。
定量调查包括:电话调查、神秘顾客、入户访问、拦截访问、邮寄调查、网上调查。
什么是小组座谈会?(1)小组座谈会小组座谈会(简称FG,Focus Group),是市场调查中经常采用的一种定性的调查方法,由8-12人为一组在一名专业主持人的引导下对某个主题或者概念进行深入的讨论。
小组座谈会通常是在设有单透镜和监听装置的会议室完成的。
小组座谈会的调查目的在于了解被访问者对一种产品、概念、想法或者组织的看法,从而获取对有关问题的深入了解。
小组座谈会的关键远远不止一问一答的简单交流方式,它是借用了社会心理学中的“群体动力”的概念,即在小组中来自各种生活和各种职业的人们,当被鼓励主动表现自己而不是被动回答问题时,他们会对某一主题表达出更全面和更深入的看法,尽管被访问者自己没有感觉。
在座谈会中,避免直截了当的问题,取而代之的是间接提问来引发激烈的讨论,而讨论所带来的信息是通过直接面谈所不能达到的,就像我们通常所说的:“问题越辨越明”。
小组座谈会通常用于解决一些了解消费者行为、需求和态度的问题,所获得的结果是定性的。
同时,它也是在定量调查之前必要的步骤之一,小组座谈会的一些结果可以做为定量调查问卷设计的基础。
(2)小组座谈会使用状况自从十年前小组座谈会被应用在市场研究领域以后,大多数的市场调查公司、广告代理商和消费品生产厂商都广泛使用这种方法。
据统计,每年各种商业用户花在小组座谈会的开支超过了4亿美元,世界著名的Leo Burnett 公司每年组织350多个座谈会,博士伦公司(Bausch & Lomb)的隐形眼睛产品大多是通过小组座谈会的调查方式确定的,高露洁-棕榄公司(Colgate-Palmolive)的产品开发也得意于小组座谈会。
(3)小组座谈会的实施小组座谈会的流程如下图表示:。
定性调研方法介绍
•混合调研法案例
• 瑞士富豪(volvo)汽车1992 年将其850型汽车投放英国市场时, 英国正处于汽车销售的萧条时期。事先的调研显示,尽管富豪 是当时性能最为安全的汽车,但它仍旧显得过于奢侈。制造商 于是重新设计,以使850型汽车个岗位适应大众需求。在定性调 研法的焦点小组访谈中,启发人们讨论“….它的外形如何“。 讨论显示850线条流畅,给人留下深刻印象。然后,定量分析它 所拥有的三种潜在群体(1)富豪的忠实顾客,他们将明确购买 850型;(2)有一定可能会购买850型的顾客;(3)不太可能 购买850型的顾客。这一调研同时显示有可能购买的顾客往往是 将他们现有的小型富豪车或其他型号的车出手,更换一辆新的 850型车。在有效的公司广告的宣传帮助下,特别是强调可以以 旧换新时,富豪车进入了英国市场,当年就占有了3%-4.5%的 市场份额。
探索性的
定量调研
有限的探测性
较大
不同
不需要太多技巧
统计性的、摘要性的
调研问卷、计算机、打印 结果
பைடு நூலகம்较高
统计学、决策模型、决策 支持系统、计算机程序 设计、营销学、市场调 研
说明性的、因果性的
4.2 定性调研方法
• 4.2.1 观察法 • --调研者凭借自己的观察能力而非与被访问者直接交流获
取信息。由于记忆往往发生偏差,因此需要一些记录方式, 如录像机、录音机、手工记录或其他有形的纪录方式 • 4.2.1.1观察的类型 • 直接观察与间接观察、隐蔽观察与非隐蔽观察、有结构观 察与无结构观察、人工观察与机械观察。
优秀主持人应具备的10项条件
• 1. 对焦点小组调研有经验 • 2. 能够提供足够的帮助,使焦点小组访谈调研设计方案概念化,而不
只是简单地按照客户所想来执行访谈。 • 3. 在执行访谈之前,应准备详细的主持人提纲 • 4. 参与事先的准备工作,以对所讨论的领域有更好的了解 • 5. 对于计划访谈提供一些附加价值,而不仅是有效地执行访谈计划 • 6. 在不引导和不影响参与者的情况下,保持对访谈的控制 • 7. 愿意使用现代技术,如视觉刺激、概念图、态度量表或角色扮演等,
《定性调查》课件
虽然定量调查和定性调查在方法和目的上存在差异,但它们都是社会科学研究的 重要手段,可以相互补充。在某些情况下,可以先进行定性调查以了解研究领域 的背景和现状,再通过定量调查进行大规模的数据收集和分析。
02 定性调查方法
访谈法
总结词:直接交流
详细描述:访谈法是一种直接与受访者进行交流的方法,通过面对面的沟通,可 以深入了解受访者的观点、态度和行为。
。
讨论
对结果进行解释、分析 和讨论。
结论
总结调查发现,提出建 议和展望。
参考文献
列出报告所引用的文献 和资料。
报告的语言和表达
数据呈现
清晰、直观地展示 数据和信息。
文字排版
注意字体、字号、 行间距等排版细节 。
语言规范
使用准确、简练、 专业的语言。
图表制作
选用合适的图表类 型,使数据可视化 。
图文配合
为后续的调查设计提供指导。
确定调查范围和对象
要点一
总结词
确定调查范围和对象是定性调查设计的重要环节,直接影 响调查的准确性和可靠性。
要点二
详细描述
调查范围决定了调查的广度,即哪些领域或群体将纳入调 查范围;调查对象则决定了调查的深度,即具体的样本或 个体。选择适当的调查范围和对象是确保调查准确性和可 靠性的关键,有助于获取具有代表性的数据和信息。
观察法
总结词
需要专业训练
详细描述
观察法需要经过专业训练,掌握观察 技巧和方法,以确保观察结果准确可 靠。
焦点小组法
总结词:集体讨论
详细描述:焦点小组法是一种通过集 体讨论的方式,了解受访者对某一主 题或产品的看法和意见的方法。
焦点小组法
总结词:互动性强
定性调查研究方法
一、什么是扎根理论?
和别的研究方法不同,扎根理论不仅强调研究的主旨是建构理论, 而且是在分析资料的基础上创造性地发现和发展新理论。扎根理论 既反对过于宏大的、脱离现实生活的理论,也反对经验主义的、微 观的操作性假设,而是主张建立介于这两者之的、适用于特定时空 的中观理论。扎根理论认为,研究者不能对事先设定的假设进行逻 辑推演,而要直接从资料入手进行归纳分析,由此建构起来的理论 才能“扎根”,才能经得起事实的检验,才能被用来指导人们具体 的生活实践。
三、扎根理论研究法的基本思路和程序
扎根理论研究方法是一种深人到研究现象的生活背景中, 以参与观察、非结构式访谈等方式收集资料,应用若干 量化技术对资料进行分析,以理解和解释社会现象的一 种综合性研究方式。扎根理论研究法的核心是资料收集 与分析过程,该过程既包含理论演绎又包含理论归纳。 扎根理论资料收集方法与其他定性研究资料收集法没有 显著区别,也包括访谈、观察、文献分析、实物分析等, 只不过其资料分析要求更加严格。
(3)文献分析:分文献定性分析和定量文献分析两种。
(2)文献分析 文献分析有两大类,即文献定性分析和文献定量分析。 1.文献定性分析 文献定性分析是通过对文献内容的分析,来揭示文献反映
事物的性质、本质特征及其发展规律的方法。其特点是侧 重对文献的个案研究;注重对文献内容的含义和深层解释; 关注文献作者的动机和影响效果。
2.公共管理学定义
定性调研法
2、假设在你面前有一座山, 让你加入一点图形,你想加什 么呢?松木&石头、道路、湖 、云
加石头和木头——说明你是个用情专 一的人
道路——你是个吃了碗里又想着锅里 的人,而且嫉妒心强
湖——极度没有自信
云——永远不会向对方敞开心扉,是 一个不容易为感情所动的人
主观性的、解释性的
统计性的、摘要性的
硬件条件
录音机、投影设施、录 调研问卷、计算机、打印 像机、照片、讨论指南 结果
重复操作的能力
较低
较高
对调研者的培训内 心理学、社会学、社会 统计学、决策模型、决策
容
心理学消费者行为学、营 支持系统、计算机程序设
销学、市场性的、因果性的
苏东坡和佛印的故事 心理测验:
想象着你喜欢的人你会加些 什么东西进去呢? 眼镜、帽子、胡子、痣、 眼泪
你选中的就代表你对对方的要求: 眼镜——表示你注重他的智慧 帽子——代表你希望找个男人味的 胡子——代表你会钟情于事业成就的男人 痣——说明你能充分发挥母性本能,找一个
定性调查法分类
一、小组座谈法
二、深层访谈法
三、投影技法
投影技法
语句联想法 完成技法 结构技法 绘画技法
三角尺 红旗 大海 青蛙 望远镜
自由完成法
汽车是(
)
拥 有 汽 车 时 , 最 感 到 困 扰 的 是 ( )
限制完成法
包装良好的香皂是(
)。
罗夏墨迹测验
以各种不同形状的图形,对各种不同 受试者测试,最后选定具有代表性的 十张,作为模棱两可刺激情境的测验 题目之用。不同的受试者,面对墨迹 图形时,必定会表现出不同的反应
定性调查方法
定性方法定性方法,例如焦点群体和深入采访,经常被吹虚为惟一一种方法,可以让决策制定者和调研者真实地看到应答者,并听取他们用自已的话来讨论营销问题。
定性方法具有以下特征:1、使用小型的便利或配额样本。
2、所寻找的信息与应答者的动机、信仰、感情以及态度有关。
3、在收集数据中使用直觉、主观的方法。
4、数据收集模式是开放式的。
5、方法并不倾向于提供统计性或科学性的准确数据另一方面,定性数据倾向于规定或精确地测量一个问题,经常使用成熟的统计过程和科学的抽取样本。
定性数据通常与总结性调研相联系。
值得关注的两种定性方法:焦点群体与深入采访。
这些方法结构松散,没有需要严格遵循的形式,但是要求应答者回答直接与手边有关的问题。
焦点群体焦点群体是市场调查中最常用的一种方法。
据统计,经常使用这种方法的占56%、有时使用的占36%、从不使用的占8%。
可以看出约92%的业务在市场调查中使用焦点群体。
焦点群体可以定义为,训练有素的协调者同时在一小群应答者中进行结构松散的讨论。
这种方法的起源是在精神健康领域所使用的群体治疗方法。
当采访者要求话题的预采访构成,或采访员指导员,已定重点就会改变。
方法的价值存在于发现意外的东西,这会在不受约束的群体讨论中产生。
焦点群体可用为许多不同的目的。
对调研者的采访建议作以下的应用:1、产生要以进一步定性化验证的假设。
2、产生帮助构建消费者问卷的信息。
3、为产品类别提供全部的背景信息。
4、了解新产品的概念,几乎没有有关于新产品的信息。
5、刺激与旧产品有关的新产品。
6、为新创新的概念产生理念。
7、解释先前获得的定量结果。
8、理解对于品牌的情感反应。
群体设计问题在设计有效的焦点群体中,调研者必须对管理层目标以及定量与定性调研在满足这些目标过程中的作用十分敏感。
管理者经常认为,他们可以把定性调研作为定量调研的替代品。
调研者不能误用调研方法,而必须清楚地与管理层交流在决策过程中定性调研的作用。
以下的指导可以帮助设计一个有效的焦点群体调研。
市场研究常用的调查方法都有哪些市场调查常用的方法
市场调研常用的调查方法都有哪些?一般分为定性调查与定量调查。
定性调查包括:小组座谈会、深度访谈、专家意见法、投影技法、观察调查。
定量调查包括:电话调查、神秘顾客、入户访问、拦截访问、邮寄调查、网上调查。
什么就是小组座谈会?(1)小组座谈会小组座谈会(简称FG,Focus Group),就是市场调查中经常采用的一种定性的调查方法,由8-12人为一组在一名专业主持人的引导下对某个主题或者概念进行深入的讨论。
小组座谈会通常就是在设有单透镜与监听装置的会议室完成的。
小组座谈会的调查目的在于了解被访问者对一种产品、概念、想法或者组织的瞧法,从而获取对有关问题的深入了解。
小组座谈会的关键远远不止一问一答的简单交流方式,它就是借用了社会心理学中的“群体动力”的概念,即在小组中来自各种生活与各种职业的人们,当被鼓励主动表现自己而不就是被动回答问题时,她们会对某一主题表达出更全面与更深入的瞧法,尽管被访问者自己没有感觉。
在座谈会中,避免直截了当的问题,取而代之的就是间接提问来引发激烈的讨论,而讨论所带来的信息就是通过直接面谈所不能达到的,就像我们通常所说的:“问题越辨越明”。
小组座谈会通常用于解决一些了解消费者行为、需求与态度的问题,所获得的结果就是定性的。
同时,它也就是在定量调查之前必要的步骤之一,小组座谈会的一些结果可以做为定量调查问卷设计的基础。
(2)小组座谈会使用状况自从十年前小组座谈会被应用在市场研究领域以后,大多数的市场调查公司、广告代理商与消费品生产厂商都广泛使用这种方法。
据统计,每年各种商业用户花在小组座谈会的开支超过了4亿美元,世界著名的Leo Burnett 公司每年组织350多个座谈会,博士伦公司(Bausch & Lomb)的隐形眼睛产品大多就是通过小组座谈会的调查方式确定的,高露洁-棕榄公司(Colgate-Palmolive)的产品开发也得意于小组座谈会。
(3)小组座谈会的实施小组座谈会的流程如下图表示:。
市场调查方法与技术 第5版 第四章 定性调查方法
发现隐性信息
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民族志的优点
信息真实准确
• 还原自然环境和受访者熟悉的情境下进行访问,受访者的行为相对偏差更小 • 可进行环境观察,并基于所观察到的内容进一步沟通了解受访者的行为动因
调查者亲历
• 作为现场观察者,调查者自己的感受也是研究获取的重要数据,调查者亲身 经历这些过程后相关的受访者行为或态度才能被更好地理解
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焦点小组座谈会
焦点小组座谈会(Focus Group Discussion)
预先约定符合招募条件的6~8名受访者,在2小时左右的讨论时间里,主持人依照预设的讨论流程 (即半结构化的讨论大纲)所引导的话题,发表自己的看法并交换意见。 广泛用于商业调查中各类适用于定性调查的领域,也为后期定量研究的大样本验证/新兴领域产品的使用者 • 涉及某一专业领域的内容的专家 • 涉及隐私话题的敏感身份者 •…
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深访的优点&缺点
更易收集到真实信息
• 消除群体压力,受访者不必只提供最容易被群体所接受的说法
• 受访者感到自己是关注焦点也会更愿意表达想法
优
点
• 可以更深入地探查受访者隐藏表面陈述下的感受和动机
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小组座谈会与深访对比
维度
小组座谈会
深度访谈
讨论环境 受访者处于放松、无压力的环境
①消除小组带来的压力 ②更和谐和令人信任的气氛,更容易启发受访者
讨论过程
可能出现 的问题
成本
①观点交流碰撞出更多“火花”和创意 ②更丰富的信息,获取更多的灵感 ③获取消费者的相似性和不同
①更强调研究深度 ②细致理解决策过程和想法 ③更好地理解消费者的行为和态度与个人的背景之间 的关系
少两次小组讨论,两次讨论 是,群组座谈会的受访者之
市场调查之定性调查方法
投射法的优势与局限性
优势
1.能够深入了解被调查者的内心世界;2. 适用于对一些复杂问题或难以直接观察的 领域的调查;3.可以避免被调查者的自我 保护和掩饰心理。
VS
局限性
1.对于投射物的选择需要非常准确和具有 代表性,否则会影响调查结果的可靠性; 2.对于被调查者的回答需要进行细致的分 析和解释,需要较高的专业知识和技能; 3.由于是定性调查方法,其结果会受到调 查者主观因素的影响。
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定义:深度访谈是一种 定性调查方法,通过与 受访者进行深入交流, 了解其对于某个主题或 产品的看法和态度。
特点
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深入挖掘受访者内心想 法:通过深度访谈,可 以更加深入地了解受访 者对于某个主题或产品 的看法和态度,以及其 背后的原因和动机。
灵活性高:深度访谈可 以根据受访者的回答进 行灵活的追问和深入的 探讨,以获取更加详细 和深入的信息。
。 • 数据收集与分析:在讨论过程中记录参与者的观点、态度和行为倾向等数据,并进行分析和处理。 • 结果呈现与报告撰写:根据收集的数据和分析结果,撰写报告并呈现给相关人员。 • 实施要点:焦点小组的实施要点包括以下几点 • 参与者选择要适当:参与者的背景、经验和观点应该与调查目的和研究问题相关,同时要确保参与者具有
案例研究是一种通过对个别研究对象进行深 入调查,了解其整体情况及其发展变化的研 究方法。
定性调查方法的重要性
探索复杂的社会现象
定性调查方法能够帮助研究者深入了解复杂的社会现象,探索研究对象的行为、态度、价值观等深层次意义,为更全面、深 入地理解社会现象提供重要支持。
弥补量化调查的不足
在量化调查中,由于样本数量和范围的限制,往往难以获取全面、深入的信息。而定性调查方法可以弥补这一不足,通过 对个别研究对象进行深入了解,获取更具代表性的信息。
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假设你的老板布置你一个新任务---为六个最近进行的商业经理焦点群体准备结果报告,这次调查是关于个人电脑对其商业的使用与购买。这六卷录音是由两个小型业务焦点群体(有1到50个雇员)、两个中等业务的焦点群体(有51到500个雇员)以及两个大型业务的焦点群体(有超过500个雇员)组成。每卷录音包括来自总48个人2个多小时的评论。你必须遵循以下列出步骤。
主持人的性别,是否会影响群体会议的效应?有两个与此有关的观点。第一个观点,主持人的性别必须和群体成员一致,以保证和睦相处。第二个观点,主持人的性别必须与群体成员不同。这里的理由是,参与者不会认为主持人知道他们要讨论的内容,而且会在其应答中更详细解释。
主持人在召开群体会议之中可使用什么特别方法?当一个人尝试主导讨论时,主持人可以中止进程,让每个参与者对这个问题投票。同样,也使用这种方法以鼓励害羞的人表达观点并参与到讨论中来。在会议结束之时。可以让每个人总结,这一群体解决了什么。另一个有用的方法是,在会议结束后一天左右打电话给每个参与者,让他们再次表达其观点。许多情况下,他们的观点随着时间的过去而改变,或者因为他们已对问题进行了更多的思考。
2、充当主持人的备忘录。主持人的指南要求彻底理解调研的目标。通常通过准备问题或话题领域,而非具体问题。通常用最普遍的问题作为开始,然后再涉及具体的问题。使用这种方法,调研者必须预期参与者是否会对普遍问题抱有立场,这会扭曲其对于新理念、产品或概念的看法。如果主持人涉及制定指南,那么他或她会更有效而且更有远见。制定指南的过程,会使主持人更好地理解调研目标,以及如何使用调研结果。调研者引入讨论指导方针以减少可靠性问题,尤其当排定了多方讨论群体的时候。
步骤五、完成修饰。焦点群体汇报与先前阶段的工作相结合,形成可上交的文档。汇报必须涉及以下领域。
*行政性总结
*调研目的
*方法
*结果以及识别的假设
*进一步调研的牵连
焦点群体的变化
对于标准焦点群体存在许多变化。这些包括:
1、迷你群体。群体包括主持人,以及4个到5个参与者,而不是通常的8个到10个参与者。迷你群体对于私人或敏感的问题特别有效,或者在寻找更深层次探究的地方特别有效。
作为筛选过程的一部分,调研者必须对参与焦点群体中潜在参与者的动机很敏感。动机不仅对于吸取大量应答者储备很重要,而且对于理解应答者是否会完全理解并涉及到群体讨论中去也很重要。一项调研表明,参与者的三个主要原因为"钱"(54.4%),"焦点群体很有趣/话题很有趣"(34.5%),以及"符合要求/时间方便"(25%)。
步骤一、回顾调研目的。主要目的是为项目的总结性调研阶段构建一个基础。焦点群体提供了许多关于购买者如何以及为什么要购买产品的见解。可利用这一信息,来详细描述结构严谨的问题,并确定这些问题在问卷中的顺序。
步骤二、彻底的调研群体讨论。焦点群体的原始数据是涉及群体相互作用的语调、感情、身体动作以及文字评论。因此,调研者必须首先彻底地调研焦点群体的录像带,逐渐熟悉群体会议探究的问题。每个录像带的逐字转换对于这一过程中的调研者而言是有用的参考。如果不提供文字的转换,则需要反复回顾录音磁带。在这一阶段,调研者必须关注于理解群体动态,并开始形成讨论问题的一般印象。这些一般印象在分析的下一个领域会变得更为正式。
1、产生要以进一步定性化验证的假设。
2、产生帮助构建消费者问卷的信息。
3、为产品类别提供全部的背景信息。
4、了解新产品的概念,几乎没有有关于新产品的信息。
5、刺激与旧产品有关的新产品。
6、为新创新的概念产生理念。
7、解释先前获得的定量结果。
8、理解对于品牌的情感反应。
群体设计问题
在设计有效的焦点群体中,调研者必须对管理层目标以及定量与定性调研在满足这些目标过程中的作用十分敏感。管理者经常认为,他们可以把定性调研作为定量调研的替代品。调研者不能误用调研方法,而必须清楚地与管理层交流在决策过程中定性调研的作用。
定性方法
定性方法,例如焦点群体和深入采访,经常被吹虚为惟一一种方法,可以让决策制定者和调研者真实地看到应答者,并听取他们用自已的话来讨论营销问题。定性方法具有以下特征:
1、使用小型的便利或配额样本。
2、所寻找的信息与应答者的动机、信仰、感情以及态度有关。
3、在收集数据中使用直觉、主观的方法。
4、数据收集模式是开放式的。
以下的指导可以帮助设计一个有效的焦点群体调研。
均一性
应答群体必须由具有相当均一特征的人组成。每年进行大约600个焦点群体调查的组织,避免把有孩子的、整日在家的已婚妇女,与在外工作的未婚妇女混在一起,因为她们的生活模式和目标差别很大。同样,也避免把男性与女性混合,少年与更小的儿童混合。尽可能地保持群体成员的均一性与普遍性,这一点是十分重要的。这样,可以避免群体成员间为了与调研目标无关的问题而相互影响或发生矛盾。
房间租金
500美元
应答者激励
1000-2000美元
旅行花费
1000-2000美元
主持人费用
2000美元
数据分析与报告制作
2000美元
总计
6500美元-8500美元
主持人
主持人的角色对于焦点群体方法的成功至关重要。富有经验的主持人可以保证,建立适当的应答者关系,根据相关尺度来指导讨论,偏差并没有引入到研究发现中,以及探究的程度和远见的深度足以完成调研目标.此外,主持人是数据分析与解释的中心。需要熟练的技术、经验、讨论话题的知识,以及群体动态本质的直觉远见,来完成这一任务。因此,主持人通常是一名训练有素的心理学家。他通过集中地研究与实践,形成特别的主持技巧。
7、敏感性。主持人必须能够在群体讨论过程中判断所涉及的信息的水平,以及确定这一水平是否适合于采访的课题。敏感性区域常常会产生肤浅,而不是深入的应答。当存在相当数量的感情反应时,比如接受到智力信息,就可获得深入反应。当参与者开始表达他们对于主题如何感受的时候,就能获得深入的指示,而不是仅仅诉说他们是如何看待这一主题的。
4、传达不完整理解的能力。对于群体主持人最有用的技巧是能够传达缺乏对于所显示信息的完整理解。
5、提供鼓励的能力。尽管群体情况动态促使了所有成员参与相互作用,可能会有个人不愿说出想法。主持人的任务就是,让这些人加入到讨论中来。
6、灵活性。主持人必须在话题提纲会议之前,具备所涉及的课题知识。他或她必须在采访前,记住这些话题,并且必须在会议中只可把提纲作为忽略领域或不完全涉及的提醒仪。这让主持人在讨论流程上比较灵活。
焦点群体是市场调查中最常用的一种方法。据统计,经常使用这种方法的占56%、有时使用的占36%、从不使用的占8%。可以看出约92%的业务在市场调查中使用焦点群体。焦点群体可以定义为,训练有素的协调者同时在一小群应答者中进行结构松散的讨论。这种方法的起源是在精神健康领域所使用的群体治疗方法。当采访者要求话题的预采访构成,或采访员指导员,已定重点就会改变。方法的价值存在于发现意外的东西,这会在不受约束的群体讨论中产生。焦点群体可用为许多不同的目的。对调研者的采访建议作以下的应用:
规模
针对消费者产品调研的群体的规模,可以有10到12人。经验显示,少于8人的群体,讨论将被一些应答者控制;而超过8人,则讨论会减少一些应答者参与的机会。而对于非消费者产品而言(与建筑师、医生、工业购买、工程师、投资者、立约者等等有关),要达到最好的相互作用效果,参与者最好为6人到7人。
筛选
大多数的调研者认为,仔细地筛选应答者对于焦点群体的成功很关键。第一,群体成员对于讨论的目标和问题必须有足够的经验。第二,不能包括先前已普遍参加过焦点群体调查的人,尽管一些调研组织的确接受了在过去的一年中没有参与会议的人。这一原则的原因是,前一次的参与者往往会主导讨论,扮演着"专家"的角色,并试图在初次参与者面前炫耀。
通过在群体成员中相互作用的程度来清楚地展示主持人的技巧。技术不成熟的主持人经常发现自已正在对每一个参与者进行个别采访,而不是刺激群体内的相互作用。只有通过相互作用,群体采访才能(1)提供参与者恰当的自发性应答,(2)产生情感涉及程度,这对于生产深入的反应是十分关键的,以及(3)产生促进态度与行为信息供求交换的这种关系的种类与程度。
焦点群体采访的主要优势在于这样的假设,如果你希望理解你的消费者,你就必须听取他们的意思。如果听消费者用其它方言来描述一个产品时,并且让他们使用高度个人化的术语来描述如何购买产品,如何感受到产品利益和局限,这时,你就会收获更多。这样的数据会对潜在问题与机会带来远见,并且会识别可能的、管理者还未想到的营销项目策略。
2、双向的焦点群体。一个目标群体听取了相关群体的意见,来理解或更好地欣赏一个问题。于是目标群体保持其自已的讨论。
3、双重主持人群体。两个持人分享或分割了主持群体的责任,倾向于让双方都更关注实际群体的讨论,并且探究所选择的问题。
4、客户参与者群体。客户参与焦点群体,被认为与参与者一样。客户参加讨论,并可以回答问题或提供说明。
同一个主持人必须涉及有关话题的所有群体会议吗?大多数的调研者是这样认为的。经过了每个会议,主持人对于会议的分析与解释,变得更为有效,而且获得独到的见解。
主持人指南
主持人的指南,是焦点群体情况中的主要文档,是在焦点群体会议中由主持人使用的讨论会议事项。它有如下两个目的:
1、提供讨论中提及的详细提纲,包括方法、所提问问题的种类、问题的顺序以及引入的任何刺激。
Байду номын сангаас环境
大多数的调研者认为,物理环境对于群体会议的影响非常重要。环境必须包括轻松的感觉,以致可以鼓励非正式与自发形成评论。最好能形成一个咖啡聚会或自由讨论的氛围。
起居室环境比会议室布置更合适,因为后者会使许多应答者很拘束,而鼓励了另一些人充当专家的角色。私人家庭的起居室是最理想的,而大多数的调研组织者让参与者进入这样的中心设施---通常是特别设计的实验室,家具舒适,但不精致的起居室。在实验室中进行会议的优势是,在进行群体会议过程中,提供了记录会议并且客户间接观察的设施。