专业分包单位劳务管理员职责
劳务分包管理人员职责
劳务分包管理人员职责
劳务分包管理人员职责
劳务分包管理人员是企业中负责管理劳务分包人员的重要角色。
他们
的职责包括以下几个方面：
1.招聘人员
劳务分包管理人员要负责招聘合适的人员来执行劳务分包任务，这要
求他们要具备一定的招聘经验和能力。
除了简历筛选和面试技巧外，
劳务分包管理人员还需要了解每个职位的技能要求和工作环境，以便
为企业招聘到最合适的人员。
2.培训和管理工作
劳务分包管理人员应负责培训和管理劳务分包人员。
在培训方面，他
们要确保每个劳务分包人员都能够清楚地了解工作要求、安全规定和
相关政策。
在管理方面，劳务分包管理人员要监督并确保他们的工作
安排和执行符合规范标准。
3.维护劳务分包人员的工作环境和生活条件
劳务分包管理人员还要负责维护劳务分包人员的工作环境和生活条件，以确保他们在安全和卫生的环境工作和生活。
这包括提供必要的设备、保护措施、卫生设施和安全培训。
4.保证工资发放
劳务分包管理人员还要确保工资发放准确稳定，以保持员工的士气和
工作积极性。
他们要遵守法律法规，确保所有工资和福利待遇符合标准，而且按时发放。
总之，劳务分包管理人员是维护劳务分包人员队伍秩序和保证员工尊严的重要保障。
他们需要具备各种管理技能和专业知识，以确保劳务分包人员在安全、卫生、公平和秩序的环境中工作和生活。
劳务公司人员管理制度
劳务公司人员管理制度劳务公司人员管理制度（通用11篇）在学习、工作、生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的劳务公司人员管理制度（通用11篇），欢迎大家分享。
劳务公司人员管理制度篇11）热爱本职工作，遵守劳动纪律，坚持岗位，热情服务。
2）遵守公司的公司的各项规章制度，并严格按公司的各项规章制度工作。
3）解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准，对垃圾实行袋装化，做到及时清运。
4）听从组长的安排，严格按照清洁程序，保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。
5）“七净”（各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨（污）水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净）。
6）“六无”（各管井无垃圾污染物、无清扫工具、十字通道无碎纸皮核，前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物）。
7）“适时”（楼层清洁垃圾清运要适时，必须要做到当日垃圾当日清除）。
8）遵守劳动纪律，按时上下班，不得随意离岗，注意仪态仪表，按照规定穿着统一工作服装，并佩带胸卡。
9）正确使用、保管各种清洁用具、器械，不得随意乱放，防止丢失，如有损坏将适情况按价赔偿。
10）按时完成上级交办的其它任务。
劳务公司人员管理制度篇21、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。
2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。
3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。
4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。
5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。
6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。
劳务员岗位职责
劳务员岗位职责标题：劳务员岗位职责引言概述：劳务员是企业中非常重要的一员，他们负责协助管理人员处理员工的劳务事务，确保员工的权益得到保障，同时也维护企业的利益。
下面将详细介绍劳务员的岗位职责。
一、协助管理人员处理员工入职事务1.1 协助管理人员准备员工入职所需的文件和资料，包括劳动合同、个人档案等。
1.2 协助管理人员进行员工入职培训，介绍公司的规章制度和工作流程。
1.3 协助管理人员进行员工入职手续办理，包括社保、公积金等相关手续。
二、负责员工考勤管理2.1 负责员工的考勤记录和统计，确保员工的工作时间得到合理安排。
2.2 协助管理人员处理员工的请假、加班等考勤事务，保证员工的权益得到保障。
2.3 协助管理人员进行考勤数据的分析和报告，为企业的人力资源管理提供数据支持。
三、处理员工的福利待遇3.1 负责员工的福利待遇的管理和发放，包括工资、奖金、福利等。
3.2 协助管理人员处理员工的福利待遇调整和变更，确保员工的权益得到保障。
3.3 协助管理人员进行员工的绩效考核和奖惩管理，激励员工的工作积极性。
四、维护员工关系4.1 协助管理人员处理员工之间的纠纷和矛盾，维护良好的员工关系。
4.2 协助管理人员进行员工的沟通和协调，解决员工的工作问题。
4.3 协助管理人员组织员工活动和培训，增强员工的凝结力和团队合作精神。
五、协助管理人员进行劳动法律法规的遵守5.1 负责劳动合同的管理和维护，确保合同的合法性和有效性。
5.2 协助管理人员处理员工的劳动争议和法律诉讼，保护企业的合法权益。
5.3 协助管理人员进行劳动法律法规的宣传和培训，提高员工的法律意识和法律素质。
结语：劳务员在企业中扮演着重要的角色，他们的工作不仅关乎员工的权益，也直接影响到企业的发展和稳定。
惟独充分理解并履行好劳务员的岗位职责，才干更好地促进企业的发展和员工的福祉。
劳务分包管理人员职责
劳务分包管理人员职责
劳务分包管理人员担负着引导、协调、监督和管理劳务分包供应商的职责。
具体职责如下：
1. 指导和管理劳务分包供应商的工作，确保项目进度符合合同要求，节约成本，提高工作效率。
2. 确定劳务分包供应商的工作计划和任务分配，检查执行情况及时纠正，持续改进工作质量。
3. 确保劳务分包供应商的员工安全，按照国家法律法规和公司规定进行安全培训，提高员工安全意识，防止意外事故发生。
4. 协调供应商与业主、设计师、监理院的合作与沟通，加强技术交流，解决合作过程中的纠纷。
5. 管理和监督供应商的管理制度，包括人员管理、质量管理、安全管理、环境管理和物资管理等。
6. 积极推动和落实公司的质量管理体系和工程建设标准，确保项目符合质量要求，达到客户的满意度。
7. 撰写和维护相关文档记录，对劳务分包供应商进行考核评估，及时反馈信息，提供改进建议。
8. 深入了解国家法律法规和标准规定，制定并推行相关政策和流程，确保分包工作顺利开展，并做好各项审核工作。
9. 强化自我管理和学习，不断提高自身素质，提升管理水平和能力，服务于公司和客户的发展需求。
项目部劳务分包管理规定
项目部劳务分包管理规定第一章总则第一条为加强和规范以下称项目部的劳务分包管理，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司（以下简称集团公司）及集团公司控股企业各项目部。
第二章劳务分包管理小组第三条项目部成立劳务分包管理小组，协助公司实施劳务分包并对劳务队伍进行管理。
第四条项目部劳务分包管理小组由项目经理或项目负责人、技术总工或技术负责人、施工员、预算员及劳务管理员等组成。
第五条项目部应配备专职且取得劳务员上岗证的劳务管理员。
第三章劳务分包管理小组成员职责第六条项目经理（负责人）职责一、在公司劳务分包管理部门的领导下，组织项目部劳务分包管理小组成员编制《劳务分包计划》，并按规定程序进行审核审批。
二、组织项目部劳务分包管理小组成员配合公司建立《合格劳务分包商名录》，收集并向公司提供劳务分包商相关资料。
三、审核项目部提出的各阶段、各专业的劳务分包申请，并按规定程序逐级报请审核审批。
四、组织项目部劳务分包管理小组成员配合公司实施劳务分包。
五、审核项目部劳务管理员起草的《劳务分包合同》，并按规定程序呈报上级管理部门审核审批。
六、组织项目部加强对劳务分包方及劳务队伍作业的各项管理。
七、及时向上一管理层级（必要时可向公司）反馈劳务分包方存在的问题。
八、审核劳务分包方的劳务价款结算及支付劳务价款的申请，并按规定程序逐级报请审核审批。
第七条项目部技术总工（或技术负责人）职责一、牵头编制项目部《劳务分包计划》。
二、审核劳务员收集整理的劳务分包商相关资料。
三、参与《合格劳务分包评价表》内容的评价。
四、配合公司实施劳务分包招标等相关事务。
五、审核劳务分包合同。
六、牵头组织项目部相关人员对劳务人员进行必要的作业培训及组织、管理交底第八条施工员职责一、参与《合格劳务分包评价表》内容的评价。
二、根据施工进度计划给专业工程分包方下达《施工任务单》，并检查其实施情况。
三、指导、监督、检查。
第九条劳务管理员职责一、在公司劳务分包管理部门（或归口管理部门）及项目经理（项目负责人）、项目部技术总工（或技术负责人）的领导下，起草《劳务分包计划》，并按规定程序逐级报请审核审批。
专职劳务员岗位职责七篇
专职劳务员岗位职责七篇第1篇：劳务员岗位职责劳务员岗位职责：在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
1）参与制定计劳务管理计划。
2）参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
3）负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
4）负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。
5）参与组织劳务人员培训。
6）参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。
7）负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
8）负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。
9）参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
（10）参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
（11）参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
（12）负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
（13）负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。
机械员:属于建筑九大员之一1.任职条件：取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的机械员岗位资格证书。
2.主要职责：1）认真执行国家和施工企业有关施工机具管理方面的方针、政策和规章制度；2）落实建筑起重机械设备和使用登记工作，负责落实对建设主管部门及其安监机构的按拆告知制度；3）负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安装（拆卸）、使用、维护和保养，加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的管理，加强对起重机械设备基础施工、安装、顶升加结、拆卸等重点环节的管理，监理起重机械设备及临时用电管理台帐；4）根据生产进度，了解和掌握机械设备的分布和技术状况，参与设备事故的分析处理工作，并按规定及时上报；5）负责设备的交接验收、清洁、调运巡回检查以及保费设备的鉴定等工作；6）定期向企业主管部门和主管领导汇报设备管理、保养和技术状况，并明确提出整改意见。
劳动力管理员岗位职责
劳动力管理员岗位职责
1、负责组织对管理人员、新工人、转岗工人进行三级安全教育,并对查处劳务分包方的私招乱雇行为负具体管理责任;
2、掌握分包方准确的务工人员名单,协助项目负责人对劳务分包队伍所提供的人员是否整建制、同属地进行监督检查;
3、协助项目负责人落实职工各项劳动保护措施,并监督劳务分包方用工手续、岗位任职资格和保险办理情况;
4、负责监督检查劳务合同中分包方的安全管理、劳动保护、职业病防治方面的责任落实情况;
5、参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因提出防范措施;
6、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存;。
劳务实名制管理方案
项目劳务实名制管理方案一、劳务专管员配备项目部经理需按照要求必须设置至少一名专职劳务管理员，且劳动关系在到岗30日内转入xxx公司。
开工前按照当地政府要求或集团制度要求配备劳务实名制管理软硬件设施，通道口配置人脸识别系统闸机。
二、人员进场管理分包（专业）单位人员进场前需提供工人体检合格报告，进场人员需报备至项目劳务员审核。
签订劳动合同，打印帽签录入人脸识别系统后方可进场作业。
三、人员考勤管理工人进场之初，劳务员对劳务（专业）分包单位所有班组工人进行项目考勤办法交底，形成书面交底签字记录，直接在劳动合同中明确，与基本工资发放进行关联。
（每月实行实名制考勤和手动现场签到考勤）。
四、建筑工人实名制考勤平台现场安全员配合劳务专管员，监督已进场工人刷卡进场。
每月 5 日前，通过软件现场端“考勤功能”导出各班组上月考勤表，整理打印之后组织班组长、工人签字，分班组存档。
五、现场签到考勤各班组长每天在劳务专管员办公室进行签到，上午、下午各一次，组织班组长对其当天工人签到情况进行确认并留存影像记录。
每月五日前，收集所有班组上月签到记录，据此审核上月考勤表，并签字分班组存档。
项目部每日汇总实名制相关资料，以备检查；子分公司每周汇总实名制相关资料，以备检查。
六、结算与工资发放项目部与劳务（专业）分包单位之间产值结算参照成本合约篇的相关内容执行。
劳务（专业）分包与班组之间的产值结算由各班组负责人将完成工程量报送至对应的劳务（专业）分包单位审核确认，作为项目作业人员工资发放的依据。
由项目劳务员收集结算的相关资料归档。
劳务（专业）分包单位依据与班组的结算单和现场工人实际施工的部位及进场时间如实填写工位管理卡、考勤表、工资表报项目劳务员审核，项目经理审批，无误后报财务管理部核实，走集团代付程序。
工资发放完成后由劳务员收集当月相关支付凭证以备查。
七、人员出场与工资结清劳务员每月初打印劳务（专业）分包单位各班组当月进出场人员报备表；人员出场时，当天更新人员信息，启动后续出场管理程序，月末汇总各班组当月出场人数，组织劳务（专业）分包单位的班组长核对并签字、按手印确认。
工程劳务员岗位职责
工程劳务员岗位职责工程劳务员岗位职责如下：一、协助工程项目管理工程劳务员在工程项目中扮演着重要的角色，他们需要协助工程项目经理进行各项管理工作。
具体包括但不限于编制工程项目进度计划、协调各相关部门间的沟通与合作、跟踪项目进度、了解各项工程计划的实施情况等。
工程劳务员需要在工程项目管理中展现自己的细心和责任心，确保项目能够按时高质量完成。
二、协调工程人员工程劳务员需要协调工程项目中的各类人员，包括项目管理人员、施工人员、设计人员等。
他们需要及时安排工程人员的工作任务，统筹协调各类人员之间的协作，确保项目顺利进行。
同时，工程劳务员还需要处理好人际关系，解决人员之间的矛盾和纠纷，确保项目团队的和谐稳定。
三、质量控制工程劳务员需要对工程项目的质量进行全面监控和控制。
他们需要了解项目的各项质量标准和要求，确保项目的各个环节都按照标准进行。
工程劳务员需要积极参与各项检查和验收工作，及时发现和解决质量问题，确保项目的质量达到要求。
四、风险评估工程项目中存在各种风险，工程劳务员需要及时进行风险评估和处理。
他们需要分析项目中可能存在的各种风险因素，制定相应的应对措施，降低项目实施过程中的各类风险。
工程劳务员需要保持警惕，随时准备应对各种突发情况，确保项目的顺利进行。
五、协助资料管理工程劳务员需要负责协助资料管理工作。
他们需要合理整理工程项目的各类文件和资料，确保资料的完整性和准确性。
工程劳务员需要根据项目需求及时提供各类资料，配合项目管理人员开展工作。
总结：工程劳务员作为工程项目中不可或缺的一员，承担着协助项目管理、协调工程人员、质量控制、风险评估、资料管理等多项重要职责。
他们需要具备细心、责任心、沟通能力强、执行力强等素质，全力保障工程项目的顺利进行。
希望每一位工程劳务员都能够兢兢业业，为工程项目的成功实施尽一份力量。
劳务分包施工管理人员配备与管理
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劳资专管员岗位职责
劳资专管员岗位职责
劳资专管员岗位职责：1、负责制定公司劳务管理制度及工作流程，保证公司劳务管理运行符合国家政策法规要求。
2、负责公司各个项目
部使用的自有劳务队伍，劳动力的需求计划的审核、劳动力的组织、
调配、使用、更换管理。
3、负责协助项目部做好对自有劳务公司的招
投标工作。
4、负责所有项目部（自有或非自有）劳务合同的评审，对
劳务合同的合法性、真实性、实用性负领导责任。
5、负责监督、检查
项目部劳务合同签订是否及时。
6、负责对公司项目部使用工人的劳务
合同、入场教育、培训、考勤、工资发放以及工资的使用进行监督检查。
7、负责指导、监督、检查公司项目部劳务资金支付管理工作。
防
止出现因拖欠农民工工资引发的群体性事件的发生。
8、负责组织建立
公司劳务作业班组，定期对所使用的劳务做评价工作。
9、负责对劳务
管理突发事件的应急处理工作。
10、负责公司劳动力管理员的队伍建设，按照相关政府部门要求，定期组织对劳动力管理员进行培训、考核，对劳动力管理员的工作进行评价。
11、督促项目部办理劳务分包
合同及备案手续，协调解决农民工工资问题。
12、负责公司及项目部
人员证书办理、管理。
公司劳动力管理员岗位职责
公司劳动力管理员岗位职责
一、贯彻执行国家、地方及公司的规定，规范对劳务用工的管理，维
护企业和劳务人员的合法权益。
二、按照集团、地方及公司的要求，规范项目部对劳务及专业分包单
位的劳务管理。
三、督促项目部及时签订劳务及专业分包合同，并进行合同备案；实
时掌握《劳务分包合同》的履约情况。
四、对项目部管理人员做好劳动合同签订工作；监督、协助项目部做
好农民工签订劳动合同，同时做好备案工作。
五、实行对建筑业劳务人员的动态管理，实时掌握情况。
六、监督、掌握农民工工资支付情况；对出勤记录、工资支付报表、
项目部劳务用工管理情况及时进行检查。
七、监督劳务队长在岗和履行职责情况。
八、协助项目部的安全员、劳动力管理员做好民工培训等工作。
九、及时调解和处理劳务纠纷，重大问题及时上报；总结劳务纠纷的
原因和解决方法，完善劳务管理制度。
十、及时收集劳务管理各类档案资料，存档备查。
十一、及时完成领导交办的其他工作。
劳务管理体系
劳务管理体系劳务管理规划一、管理体系拟建项目部对劳务分包的劳资管理包括安全负责人、安全员（劳务管理员）、劳务班组长和劳务人员。
生产管理团队由生产经理、专业工长（施工员）、劳务班组长和劳务人员组成。
技术管理团队由技术负责人、生产经理、专业工长（施工员）、劳务班组长和劳务人员组成。
质量管理团队由技术负责人、质检员、专业工长（施工员）和劳务人员组成。
安全文明管理团队由安全负责人、安全员（劳务管理员）、劳务队长和劳务人员组成。
二、实行劳务实名制管理1、项目经理职责：实行劳务实名制管理，督促劳务企业和劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范双方履约行为，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用工风险、减少劳动纠纷、促进企业稳定。
掌握劳务人员的技能水平和工作经历，有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训，切实提高他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产。
逐人做好出勤、完成任务的记录，按时支付工资，张榜公示工资支付情况，使项目可以有效监督劳务人员的工资发放情况。
使项目了解劳务企业用工人数、工资总额，便于项目有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。
2、成立劳务实名制管理实施小组小组由项目经理担任组长，安全负责人担任副组长，生产经理、技术负责人、安全员等项目人员担任组员。
3、各项管理职责的明确项目经理部负责分包队伍管理，包括根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划，组织施工劳务分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的材料，组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，建立工人出勤统计台账和劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检查，及时掌握劳动力进场情况，监督指导劳务作业班组班前活动。
6.根据节点工期，对施工分包单位的施工进度进行考核。
7.负责审核和监督检查施工分包单位的工人工资支付情况。
8.成立“劳务工资支付协调处理小组”，由工区经理担任组长，负责监督管理本项目的劳务工资支付和处理劳务纠纷问题。
劳务分包岗位职责
劳务分包岗位职责一、劳务分包经理岗位职责1. 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任；2. 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；3. 经常检查所辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。
对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；4. 定期和不定期组织所辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；5. 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；6. 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
二、劳务分包技术员岗位职责1. 认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。
坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责；2. 认真细致地做好施工组织设计，编制安全技术措施，并随时检查、监督、落实；3. 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
及时解决执行中出现的问题；4. 认真执行安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；5. 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；6. 参加、配合因工伤亡及未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
三、劳务分包施工员岗位职责1. 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任；2. 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；3. 经常检查所辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。
劳务分包施工单位管理人员岗位职责
劳务分包施工单位管理人员岗位职责说到劳务分包施工单位管理人员的岗位职责嘛，咱们得先说说这份工作其实不是那么轻松的。
很多人可能觉得，哦，管理就管理嘛，每天看看工地，发发号施令，看看人干得怎么样就行了。
但是，要知道，这可不是简单的“指指点点”那么轻松。
这个管理人员可得是“全能型选手”，无论是组织、协调，还是监控，都得得心应手。
就拿你在工地上到处跑这事来说，你得随时盯着各个工人的状态，时不时看看有没有施工上的问题，得懂得怎么去调动大家的积极性，同时还得注意安全，不然出了事了可就麻烦了。
然后说说这工作内容，这管理人员的任务基本上就是个“大管家”。
啥意思呢？你得了解整个施工队伍的具体情况，每个工人分配的任务，做到心里有数。
更别提，这工地上的事情一堆一堆的，像是设备的保养，材料的进场，人员的考勤，甚至工人的心理状况，都是你需要操心的事儿。
尤其是工人，时不时会有点小脾气，工作不积极，或者干脏活累活的时候跑个小脱离，你得会劝劝他们，聊聊天，看看有没有啥不满的地方。
这个时候你要有耐心，毕竟，这可是一群“硬汉”，谁也不愿意跟你“拐弯抹角”，但是你得拿捏得住度，不能做得太严肃。
咱再来说说这责任心的问题。
这个岗位可不是单纯的“管点人”那么简单，责任可大了。
你得保证工地施工进度按时推进，材料进场不掉链子，安全防护措施一丝不苟，所有的手续和合规要做到位。
每一天，每一项任务，细节都不能疏忽，否则就得面对上级领导的问责。
要知道，施工单位出个什么问题，最先被拉出来问责的就是这些管理人员了。
所以，一方面要有点“雷厉风行”的干劲，另一方面也得保持足够的冷静，避免出现一时的疏忽给团队带来麻烦。
说到安全管理，这可是重中之重。
不管工地是大小，安全问题都不能马虎。
作为管理人员，你的责任就是要把安全教育做到每一位工人心里，让每个人都明白安全的重要性，别让人觉得“我就干几天临时工，没关系”。
你要组织工人定期开安全培训，讲解一些常见的安全隐患和事故案例，时时提醒他们戴好安全帽，穿好安全鞋，尤其是在一些高风险的作业环境里，更是要时刻提醒大家小心翼翼。
工程劳务管理员岗位职责
工程劳务管理员岗位职责一、岗位职责1. 负责工程劳务管理工作，包括劳务人员的招募、培训、考核、管理、考勤、工资发放等。
2. 制定和执行工程劳务管理制度，并根据实际情况进行调整和完善。
3. 负责劳务人员的安全教育和安全管理工作，确保安全生产工作顺利进行。
4. 负责与劳务公司对接，签订劳务合同，并监督合同执行情况。
5. 负责劳务人员的档案管理和信息登记工作。
6. 负责处理劳务人员的投诉和纠纷，维护劳资关系稳定。
7. 负责收集和整理劳务管理数据，进行分析和总结，并提出改进建议。
8. 完成领导交办的其他工作。
二、岗位要求1. 高中及以上学历，建筑工程相关专业优先。
2. 熟悉工程劳务管理相关法律法规和政策。
3. 具备较强的组织协调能力、沟通能力和人际交往能力。
4. 责任心强，工作细致认真，能够独立完成工作。
5. 具有良好的职业道德和团队合作精神。
三、工作内容1. 招募和培训：根据工程需要，进行劳务人员招募工作。
组织劳务人员进行安全教育、技能培训、职业道德培训等。
对新入职劳务人员进行岗前培训和现场指导。
2. 考勤和工资发放：负责劳务人员的考勤工作，并及时进行工资结算。
严格按照合同约定进行工资发放，并及时解决劳务人员的工资问题。
3. 安全管理：组织劳务人员进行安全教育，并定期进行安全检查。
监督劳务人员严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故发生。
及时处理劳务人员的安全事故，并做好记录和调查。
4. 合同管理：与劳务公司签订劳务合同，并严格监督合同执行情况。
定期与劳务公司进行沟通，解决合同执行过程中出现的问题。
5. 档案管理：建立劳务人员档案，记录其个人信息、工作经历、技能证书等。
妥善保管劳务人员档案，并及时进行更新。
6. 纠纷处理：妥善处理劳务人员的投诉和纠纷，维护劳资关系稳定。
积极与劳务公司沟通协调，共同解决问题。
四、绩效考核1. 劳务管理工作完成情况。
2. 劳务人员安全事故发生情况。
3. 劳资关系稳定情况。
4. 劳务管理制度执行情况。
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劳务管理员职责
1、专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。
2、服从施工总承包单位劳动力管理员领导，认真开展各项日常工作。
3、农民工进场3日内，依法与全部农民工签订《劳动合同》;合同签订后3日内，完成本单位备案工作，并向施工总承包单位单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份;农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%。
4、《劳务分包合同》签订10日内，将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行市建委备案，并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件。
5、实时掌握本单位农民工流动情况;施工过程中，农民工进场三日内，完成《劳动合同》签订工作;每周定期向施工总承包单位劳动力管理员提交《人员变更情况周报表八新进场农民工《劳动合同》。
6、本单位农民工进场10日内，完成"实名制卡"办理工作，并认真落实各项"实名制卡"使用工作;每月定期向施工总承包单位劳动力管理员提交办卡证明资料。
7、与各施工总承包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交"劳务管理工作领导小组"，在"项目劳务管理工作例会"上讨论。