足疗保健运作管理计划书
足浴保健养生会所运营管理方案
足浴保健养生会所运营管理方案一、背景介绍足浴保健养生会所是以提供足浴、保健和养生服务为主的经营场所，逐渐成为人们放松身心、改善健康的一种方式。
然而，在现代社会竞争激烈的市场环境下，成功经营一家足浴保健养生会所面临着许多挑战。
因此，制定一个完善的运营管理方案是非常重要的。
二、目标设定1.提供优质的服务，满足客户需求。
努力营造舒适、安全、健康的环境，确保客户体验满意度。
2.提高品牌知名度和竞争力。
通过合理的市场营销策略和推广活动，扩大客户群体和提高消费者的认知度。
3.提高运营效率，降低成本。
通过科学管理、合理配置人员和资源，提高工作效率和经济效益。
1.提供优质服务（1）培训员工：确保员工具备相关的足浴、保健和养生知识，能够提供专业的服务。
（2）精心设计环境：打造温馨、舒适的空间，利用音乐、灯光等元素创造放松的氛围。
（3）注重细节：从接待、洗脚、按摩等每个环节都要注重细节，提高客户体验。
2.市场营销策略（1）定位目标客户：针对不同人群的需求，如白领、上班族、老年人等，进行专项推广。
（2）开展促销活动：如会员制度、团购、生日优惠等，吸引客户并增加复购率。
3.科学管理（1）制定员工奖惩制度：通过奖励优秀员工、惩罚违规行为，激励员工工作积极性。
（2）合理调配人员：根据客流量、时间段等因素合理安排员工工作时间，避免人员浪费和拥挤。
（3）加强设备维护：定期检查与维护设备，确保设备的正常运转，为客户提供优质的体验。
4.用户反馈和改进（1）定期进行满意度调查：采用问卷调查或在线评价等方式，了解客户需求和意见，及时进行调整和改进。
（2）加强员工培训和学习交流：定期组织培训和员工交流，提高员工技能和服务水平。
（3）关注竞争对手的发展：及时关注同行业市场动态，了解竞争对手的优势和劣势，制定不同的竞争策略。
四、预期效果通过上述运营管理方案，预计达到以下效果：1.客户满意度显著提升，口碑效应逐渐扩大。
2.会所品牌知名度大幅提高，市场份额逐步扩大。
养生足疗管理方案计划宝典
养生足疗管理方案计划宝典养生足疗是一种通过刺激、按摩和护理足部来达到促进全身健康的方法。
它在现代生活中越来越受到人们的欢迎，并且被认为是一种有效的健康管理方式。
然而，为了保证养生足疗的效果和安全性，需要有一套科学的管理方案。
下面是一份养生足疗管理方案计划宝典。
一、设备与环境规划1.温度控制：保持足疗室内的适宜温度，一般应保持在22-25摄氏度之间，以确保足疗者的舒适度。
2.空气质量：保持室内空气流动，使用空气净化设备保持空气质量，定期清洁室内环境，确保室内空气清新。
3.设备准备：确保足疗所需设备和工具的灭菌消毒，避免传播疾病。
同时，定期检查设备的工作状况，如按摩椅、按摩床、足浴桶等。
二、员工培训和管理1.健康证明：雇佣员工前，要求其提供健康证明，确保其身体健康，无传染病。
2.技能培训：为员工提供专业足疗技术的培训，确保其能够熟练操作各类足疗技术。
3.服务态度：培养员工良好的服务态度，注重与客户的沟通，确保客户得到满意的服务体验。
4.个人卫生：员工应定期接受健康体检，保持个人卫生，包括清洁手部、穿着统一的工作服等。
三、服务流程规范2.护理操作规范：对每位足疗者进行标准的护理操作，包括按摩力度、穴位选择等，确保护理的效果和安全性。
3.具体护理项目：根据足疗者的需求和身体状况，选择合适的护理项目，如经络通、足疗按摩、足部SPA等。
4.服务后评估：护理结束后，与足疗者进行沟通，了解护理效果和满意度，记录并分析足疗者的反馈意见，以优化服务质量。
四、卫生与安全管理1.消毒防护：对使用的护理工具、床单、毛巾等进行消毒，采用一次性用品以避免交叉传染。
2.废弃物处理：及时清理丢弃的一次性用品，按规定进行垃圾分类处理，确保环境整洁卫生。
3.防火安全：定期检查电线、插座等配电设备是否符合安全要求，确保防火措施完善，防止火灾发生。
4.应急措施：制定应急预案，培训员工灭火、急救等应急措施，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
沐足运作管理计划书
沐足运作管理计划书第一篇：沐足运作管理计划书沐足运作管理计划书沐足保健作为一种新兴的休闲保健娱乐，时下正被越来越多的人认可和喜爱，为了本沐足部能高姿态、高水准、高效益的开业及运作，现初步制定如下工作计划：一、开业前的工作计划：1、物质资源准备工作：A、安装好各种设施、设备，同时检查、调试好是否能正常运作（专人负责检查且做好记录），卫生的清理和其它物品的配置和摆放等；如：电视、沙发、沐足、灯光以及其它各种设施设备等；B、煲药房的运作（包括培训煲药师、药水制作等）；C、制定各种设施设备保养、维修、检查的管理制度以及其它的服务管理制度；2、人力资源：A、根据本沐足部的规模进行人员配置、招聘、培训；B、人事架构图：经理主任主任水吧和服务员 PA员前台和咨客部长师傅技师和技工根据人员分工各负其责，做到更好的职、责、利、权明确，制定各级管理制度；如服务员守则，技师上钟制度等； C、培训：a.、由经理主持对本部全体员工进行礼貌礼节、服务意识、服务态度、服务技巧等方面的培训和工作守则、本部基本制度的学习，明确工作目的和职责；b、由专业按摩师傅对本部技师进行按摩手法培训；c、在培训中侧重不同级别、不同内容培训，即分层次培训，且分层次考核；二、正常运作的初步工作计划；根据各级人员职职责和工作守则采取层次管理、制度管理、科学管理相结合的全面服务质量管理，具体计划如下：1、物质资源的管理；A、由专人按已制定的有关管理制度，日常检查和保养各种设施、设备；如：可由主任每日对房间的卫生和各种设备做检查、记录，专业电工对设备维修保养等；B、每月由专人负责总结技师上钟情况、员工服务情况、设施设备运作情况，卫生检查情况等，然后上报经理；C、根据实际工作情况经理对各种开支的进行成本控制，对管理制度或工作安排不妥之处及时更改，根据其它各种情形创新经营策略和服务项目等；2、人力资源的管理；按照本部的管理制度和业绩目标有效的、科学性的、有机的、认真的履行各项管理职能；A、根据实际工作情况，增加或删改有关管理服务制度；如：根据月总报表，修改或增加管理制度；B、监督、检查各级人员对工作守则的执行情况及服务水平的情况，且做出相应的措施；C、员工的培训；a、根据实际服务情况，经理对各级员工进行服务技能培训，不断提高服务水平；b、技师的按摩手法培训；对于新手可采用专业师傅集中强化培训，对于上钟数较少者，经理要亲自检查其按摩手法和服务态度等，再针对不足之处进行强化培训；（上述工作计划可根据实际工作需要作适当调整）三、与其它部门和客人关系的协调（即对内与对外）1、加强与本店其它各部门的联系、沟通、协调、互助等；2、培养员工竞争意识、集体意识，共同进步；3、根据市场的变化和客人的新需求，适时调整服务项目和服务方式；4、加强同客人的了解、沟通联系和合作，最大限度的提高本部门的经济效益和社会效益；另：可根据本沐足的规模（营业面积，按摩位、价目、本地沐足市场情况等）可制定相应的经营管理方案。
足疗开展策划书3篇
足疗开展策划书3篇篇一足疗开展策划书一、活动主题“足”够舒适，“疗”愈身心二、活动背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，足疗作为一种传统的中医疗法，越来越受到人们的关注和喜爱。
为了推广足疗文化，提高人们的健康意识，我们计划开展一次足疗活动。
三、活动目的1. 推广足疗文化，提高人们的健康意识。
2. 增强人们对足部健康的重视，促进足部护理产品的销售。
3. 为顾客提供一次放松身心的机会，增加顾客的满意度和忠诚度。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[详细活动地址]五、活动内容1. 足疗讲座：邀请专业的足疗师为顾客讲解足疗的基本知识、足部按摩的手法和注意事项等。
2. 足部按摩体验：为顾客提供免费的足部按摩体验，让顾客感受足疗的舒适和放松。
3. 足部护理产品展示：展示各种足部护理产品，如足部护理霜、足部按摩器等，为顾客提供购买建议。
4. 优惠活动：推出足疗套餐和足部护理产品的优惠活动，吸引顾客购买。
六、活动宣传1. 在店内张贴活动海报，向顾客宣传活动内容和优惠政策。
2. 在社交媒体上发布活动信息，吸引更多的顾客关注和参与。
3. 发送短信通知老顾客，提醒他们参加活动。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 讲座费用：[X]元3. 按摩体验费用：[X]元4. 产品展示费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元7. 总预算：[X]元八、活动评估1. 在活动结束后，对活动的效果进行评估，包括参与人数、顾客满意度、销售额等。
3. 对顾客的反馈进行收集和分析，及时改进活动方案和服务质量。
九、注意事项1. 活动期间要保持店内的整洁和卫生，为顾客提供一个舒适的环境。
2. 确保按摩师的技术水平和服务态度，让顾客得到满意的体验。
3. 注意活动的安全和秩序，避免发生意外事故。
篇二足疗开展策划书一、活动主题“足”够舒适，“疗”愈身心二、活动目的通过举办足疗活动，让参与者体验专业的足疗服务，放松身心，缓解压力。
足疗运营方案及管理方案
足疗运营方案及管理方案第一部分：市场分析足疗行业正处于蓬勃发展的阶段，随着人们生活水平的提高，对健康的关注度也随之增加。
足疗作为一种传统的中医保健方法，在当今社会依然具有很大的市场需求。
根据行业数据显示，目前全国范围内的足疗店数量有着稳步的增长，整个行业规模也在扩大。
同时，以最近几年来消费者在足疗消费金额的增加，可以看出市场潜力非常大。
针对市场的需求，我们打算在城市繁华商业区开设一家高端足疗养生会所，致力于提供优质的服务，吸引更多高端人群。
第二部分：经营策略1. 选址：我们将在城市中心区域选址，确保有着足够的人流量和目标客户。
同时，要确保店面位置的独特性，增加品牌的曝光度。
2. 人员管理：为了提供更优质的服务，我们将会招聘经验丰富的专业足疗师，确保能够满足客户的需求。
并且，我们打算实施定期的培训，这样可以保持员工的专业水平，并且提供不同种类的服务。
3. 服务质量：我们将会以大气、雅致的装修风格和高品质的服务来吸引高端客户。
并且，我们会提供各种档次的按摩项目，让客户能够依据不同需求选择适合自己的服务。
4. 营销推广：我们将通过线上和线下多种渠道进行宣传，包括社交媒体、优惠券、会员制等方式，吸引更多的潜在客户。
同时，我们打算在开业初期提供一些优惠活动，来吸引更多的客户。
第三部分：具体措施1. 设立会员制度：为了吸引更多的忠实客户，我们打算设立会员制度，以各种优惠和赠送礼品的方式来吸引客户。
2. 主打产品：我们打算将足疗按摩和中医保健相结合，推出一些独特的养生项目，例如中药足浴、推拿按摩等。
3. 服务创新：为了满足不同客户的需求，我们将会推出针对特定人群的服务项目，譬如中老年人的养生保健服务、针对女性的美容足疗服务等。
第四部分：管理方案1. 人员管理：我们会严格管理员工，确保员工的专业水平。
同时，我们会实施员工绩效考核制度，激励员工提供优质的服务。
2. 客户关系管理：为了建立良好的客户关系，我们打算在店铺内设立客户意见箱，定期进行客户满意度调查，以了解客户的需求和意见。
足浴养身店策划书3篇
足浴养身店策划书3篇篇一《足浴养身店策划书》甲方：[甲方姓名]身份证号：[甲方身份证号码]联系地址：[甲方联系地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方姓名]身份证号：[乙方身份证号码]联系地址：[乙方联系地址]联系电话：[乙方联系电话]一、合作项目1. 双方共同合作经营一家足浴养身店，店名定为[店铺名称]。
2. 店铺的经营范围包括但不限于足浴、按摩、养生保健等服务。
二、合作期限本合作协议的期限为[合作期限]年，自协议签订之日起计算。
三、合作方式1. 甲方负责提供店铺的场地、设备和资金等资源。
2. 乙方负责店铺的日常经营管理，包括员工招聘、培训、服务质量控制等。
3. 双方共同制定店铺的经营策略和发展规划。
四、股权分配1. 甲方持有店铺[甲方股权比例]%的股权，乙方持有店铺[乙方股权比例]%的股权。
2. 双方按照各自的股权比例分享店铺的利润和承担风险。
五、利润分配1. 店铺的利润按照年度进行结算，结算后按照股权比例进行分配。
2. 双方应在每年的[利润分配时间]前完成上一年度的利润结算和分配。
六、双方的权利和义务1. 双方有权参与店铺的经营管理，提出建议和意见。
2. 双方应遵守国家法律法规和店铺的规章制度，不得从事违法违规的经营活动。
3. 双方应保守店铺的商业秘密，不得泄露店铺的客户信息和经营数据。
4. 双方应按照协议的约定履行各自的义务，如有违约行为，应承担相应的违约责任。
七、违约责任1. 如一方违反本协议的约定，应向守约方支付违约金[违约金金额]元。
2. 如因一方违约给对方造成损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。
八、协议的变更和解除1. 本协议的变更和解除须经双方协商一致，并签订书面协议。
2. 如因不可抗力或政府政策等原因导致本协议无法履行或部分无法履行，双方应协商解决。
九、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
十、其他条款1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商补充约定。
足疗店运营计划方案(一)
足疗店运营计划方案(一)足疗店运营计划目标客户定位•中高收入人群•具备一定消费能力的年轻人•短期内需要放松身心的人群产品服务•精选优质按摩师•环境舒适、设施完备•提供各种足浴和足部护理服务竞争优势•优质的服务体验•合理的价格策略•规范的健康管理体系营销计划•通过社交媒体广告宣传店铺•为新客户提供优惠券或服务礼券•定期开展促销活动，加强客户黏性人力资源•招聘经验丰富的按摩师和服务人员•进行专业的培训，提升技能水平•建立良好的员工激励机制财务计划•设定合理的价格，并严格控制成本•定期进行盈利分析和财务预测•平衡店铺发展和投资回报风险控制•确保按摩师和服务人员拥有相关资质证书•加强健康管理，保障客户体验和健康安全•建立应急预案，对突发事件进行应对和处理以上为本足疗店运营计划的基本内容，我们将不断优化服务和提升管理水平，努力为客户带来更好的体验。
店铺布局和装修•店铺的整体设计以舒适、宽敞、明亮为主要目标•墙壁用浅色系，装饰简约大气•布置绿植和桌面装饰，视觉效果温馨舒适客户反馈与改进•定期收集客户的建议和意见，针对性地推出改进方案•提供留言区或问卷调查，以方便客户反馈建议管理系统建设•建立完整的店铺运营管理系统，包括人事管理、财务管理、客户管理等方面•确保员工的工作安排和周期进行科学规划和调整服务标准•建立全程管控机制，确保每一位顾客的服务质量相同•以服务体验为导向，不断完善服务标准未来发展规划•在积极开拓自有品牌的同时，开发多元化的个性化服务•前往公共场所提供随需而至的足部护理服务结束语在这个发展的时代，足疗店一样是创造利润的好行业。
然而，足疗店的成败，不只是看老板的经验数量。
一家好的足疗店，除了通畅的营销手段和连贯的利润计划，还需要有好的服务品质和服务态度，才能赢得顾客的口碑和信任，并长期保持竞争力。
足浴养生项目策划书3篇
足浴养生项目策划书3篇篇一足浴养生项目策划书一、项目概述足浴养生是一种传统的中医养生方式，通过对脚部的按摩、刺激和护理，促进血液循环、缓解疲劳、改善睡眠等。
本项目旨在提供专业的足浴养生服务，为顾客提供舒适、放松的养生体验。
二、市场分析1. 随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对养生保健的需求日益增长。
2. 足浴养生作为一种传统的养生方式，受到越来越多人的青睐。
3. 竞争激烈，需要提供差异化的服务和独特的体验，才能吸引顾客。
三、项目优势1. 专业的技术团队，具备丰富的足浴养生经验。
2. 采用优质的养生材料，确保顾客的健康和舒适。
3. 营造舒适、放松的环境，让顾客感受到宁静与舒适。
4. 提供个性化的养生方案，满足不同顾客的需求。
四、服务内容1. 基础足浴：包括泡脚、按摩脚部穴位等。
2. 特色足浴：根据顾客的需求，提供中药泡脚、精油泡脚等特色服务。
3. 足部护理：包括修脚、去死皮等。
4. 全身按摩：提供全身按摩服务，缓解身体疲劳。
5. 养生茶：为顾客提供养生茶，帮助顾客调理身体。
五、营销策略1. 定价策略：根据市场需求和成本，制定合理的价格。
2. 促销策略：定期推出促销活动，吸引顾客。
3. 渠道策略：通过线上线下相结合的方式，扩大宣传渠道。
4. 会员制度：建立会员制度，提高顾客忠诚度。
六、运营管理1. 人员管理：招聘专业的技术人员，进行培训和管理。
2. 服务管理：制定严格的服务流程和标准，确保服务质量。
3. 质量管理：建立质量管理体系，对服务进行监督和评估。
4. 客户管理：建立客户档案，定期回访，提高客户满意度。
七、财务预算1. 投资预算：包括设备采购、装修、人员工资等费用。
2. 收入预算：根据市场需求和定价策略，制定合理的收入预算。
3. 利润预算：根据收入预算和成本预算，制定合理的利润预算。
八、风险评估1. 市场风险：市场需求可能会发生变化，需要及时调整营销策略。
2. 技术风险：技术人员的水平可能会影响服务质量，需要加强培训和管理。
足浴养生会所运营方案
足浴养生会所运营方案一、目标定位和市场分析1.目标定位2.市场分析-办公室白领：长时间久坐或站立工作易造成腿部疲劳和血液循环不畅，足浴养生能有效缓解这些问题。
-运动爱好者：经常参加高强度运动的人容易导致运动损伤，足浴养生能够帮助恢复肌肉酸痛和疲劳。
-老年人：足部是人体最重要的部位之一，老年人容易受到关节疾病的困扰，足浴养生有益于关节保健和健康老龄化。
二、服务项目和特色1.服务项目-常规足浴：包括泡脚、刮痧、按摩等项目，以促进血液循环和缓解疲劳。
-特色足浴：定期推出特色项目，如中草药足浴、盐石足浴等，吸引顾客尝试新的养生体验。
-专业按摩：提供全身按摩和穴位按摩等项目，以舒缓肌肉酸痛和促进身体健康。
-体验套餐：与其他养生机构合作，提供包括足浴、按摩和其他养生项目的套餐，以满足顾客需求。
2.特色-可定制化服务：根据顾客需求和身体状况，提供个性化的服务，如针对不同脚部问题提供相应的足浴养生方案。
-舒适环境：会所应营造出温馨、舒适和放松的环境，包括舒缓音乐、柔和灯光和舒适的座椅等，以帮助顾客放松身心。
-养生理念宣传：通过会所的宣传和推广，向顾客传达养生的理念和重要性，引导他们养成良好的生活习惯。
三、市场推广策略1.线下推广-开展活动：举办开业庆典、推出限时优惠等，吸引顾客关注并参与体验。
-合作伙伴营销：与健身中心、美容养生机构等合作，互相推荐顾客并提供优惠服务。
-会员制度：推出会员制度，根据消费金额和次数提供不同的优惠和特权，增加顾客忠诚度。
2.线上推广-线上预约：建立网上预约系统，方便顾客预约服务并提供优惠。
-网络广告：投放相关领域的网络广告，提高品牌知名度和曝光率。
四、人员配置和培训计划1.人员配置-管理人员：包括总经理、市场推广经理、财务经理等，负责会所的日常管理和运营工作。
-服务人员：包括足浴师、按摩师等，提供专业的养生服务。
-前台接待：提供顾客接待、预约安排、支付等服务。
2.培训计划-服务人员培训：对足浴师和按摩师进行专业技能培训，提高他们的服务水平。
版足浴保健养生会所运营管理方案
版足浴保健养生会所运营管理方案一、背景分析足浴保健养生会所作为一个特殊的娱乐场所，近年来在国内得到了越来越多人的喜爱和关注。
其以舒缓身体疲劳、提高免疫力、促进血液循环等保健养生效果而闻名，成为现代城市人追求健康生活方式的一部分。
然而，随着足浴保健养生会所行业的不断发展，竞争愈发激烈，如何进行高效的运营管理成为了会所经营者必须面对的问题。
二、目标定位1.提供高品质的服务：会所应提供舒适、卫生、专业的足浴护理服务，满足客户的需求。
高品质的服务能够提升客户的满意度，留住老客户，并吸引新客户。
2.打造品牌形象：会所应注重形象打造，包括环境布置、员工形象、营销推广等方面，以树立良好的品牌口碑，提升会所的知名度和品牌价值。
3.提高客户忠诚度：会所应建立客户档案管理系统，记录客户的需求和偏好，提供个性化服务，增加客户满意度，并通过会员制度等方式提高客户的忠诚度。
4.合理控制成本：会所应合理控制各项成本，包括人力成本、物料成本等，以提升会所的利润能力。
三、运营管理策略1.提升服务质量：加强员工的培训和技能提升，确保员工具备专业的足浴护理知识和技术。
在服务过程中，注重细节，提供个性化的服务，提高客户的满意度和忠诚度。
2.优化客户体验：改善会所的环境和设施，创造舒适的氛围，提供舒缓音乐和愉悦的视觉效果，提高客户的享受感和放松感。
3.建立客户档案管理系统：建立客户数据库，记录客户的个人信息、偏好和消费记录，为客户提供个性化的服务，定期发送优惠信息，增加客户的忠诚度。
4.营销推广策略：通过线下和线上渠道进行广告推广，包括报纸、电视、网络平台等。
同时，开展会员制度，提供会员特权，吸引客户加入会员，增加客户的黏性。
5.定期维护设备和卫生清洁：定期检查和维护设备设施，确保其正常运转。
加强卫生清洁工作，保持会所的整洁和卫生。
6.精细化管理：建立完善的内部管理制度，明确员工的责任和权益，加强对员工的管理、培训和激励，确保员工对会所的忠诚度和贡献度。
足浴按摩活动策划书模板3篇
足浴按摩活动策划书模板3篇篇一《足浴按摩活动策划书》一、活动主题“放松身心，享受健康”二、活动目的通过足浴按摩活动，为参与者提供放松身心、缓解疲劳的机会，同时宣传足浴按摩的健康益处，吸引更多人关注和体验。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员[明确参与活动的人员范围]六、活动内容1. 专业足浴按摩师现场服务，为参与者提供足部按摩和护理。
2. 健康讲座，介绍足浴按摩的原理、功效和注意事项。
3. 提供舒适的休息环境，让参与者在享受按摩的同时放松心情。
4. 免费提供饮品和小吃，增加活动的舒适度和满意度。
5. 互动环节，如抽奖、问答等，增加活动的趣味性和参与度。
七、活动宣传1. 在社交媒体、网站、线下门店等渠道发布活动信息和宣传海报。
2. 邀请会员、常客和潜在客户参加活动。
3. 提供优惠和折扣，吸引更多人参与。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 足浴按摩师费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 饮品和小吃费用：[X]元5. 互动环节奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 通过参与者的反馈和评价，了解活动的效果和满意度。
2. 统计参与人数、销售额等数据，评估活动的经济效益。
十、注意事项1. 确保活动场地的安全和卫生，提供必要的消毒和防护措施。
2. 提醒参与者注意个人卫生，如洗脚、修剪指甲等。
3. 活动过程中，要关注参与者的身体状况，如有不适及时处理。
4. 合理安排活动时间和流程，避免过长或过短，影响参与者的体验。
5. 活动结束后，及时清理场地，保持环境整洁。
篇二《足浴按摩活动策划书》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的通过足浴按摩活动，为参与者提供放松身心、缓解疲劳的机会，同时增加客户对足浴按摩服务的了解和体验。
三、活动时间[活动具体时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标客户群体]六、活动内容1. 专业足浴按摩服务提供专业的足浴按摩服务，让参与者在舒适的环境中享受放松和舒适。
足疗管理人员工作计划
足疗管理人员工作计划一、工作目标。
作为足疗管理人员，我们的工作目标是确保足疗服务的高质量和顾客满意度，提升店铺的业绩和声誉。
二、工作内容。
1. 掌握足疗技术。
作为足疗管理人员，首先要深入了解和掌握足疗的各种技术和手法，包括按摩、推拿、拔罐等，确保自己具备专业的技术水平。
2. 管理团队。
负责招聘、培训和管理足疗师团队，确保员工具备足够的专业知识和服务技能，提升整个团队的服务水平和工作效率。
3. 制定服务标准。
制定并执行足疗服务标准，包括服务流程、服务时间、服务内容等，确保每位顾客都能得到高质量的服务和关怀。
4. 管理店铺运营。
负责店铺的日常运营管理，包括营业时间安排、服务设施维护、库存管理等，确保店铺的正常运营和良好形象。
5. 客户关系维护。
建立和维护良好的客户关系，通过定期回访和沟通，了解顾客的需求和意见，及时调整服务策略，提高顾客满意度。
6. 营销推广。
负责制定和执行店铺的营销推广计划，包括线上线下宣传、活动策划等，提升店铺的知名度和吸引力，增加客流量和业绩。
三、工作计划。
1. 每周安排团队培训。
每周安排团队培训，包括足疗技术的学习和服务标准的培训，提升员工的专业素质和服务水平。
2. 每月制定营销活动。
每月制定不同的营销活动，如会员日、新品推广等，吸引顾客，提高店铺的业绩和知名度。
3. 定期客户回访。
定期进行客户回访，了解顾客的满意度和意见建议，及时调整服务策略，提高顾客忠诚度。
4. 每季度检查店铺设施。
每季度进行店铺设施的检查和维护，确保店铺环境整洁舒适，提升顾客体验。
5. 每年制定员工考核。
每年制定员工考核计划，评估员工的工作表现和业绩，激励员工积极工作，提高整个团队的工作效率。
四、总结。
作为足疗管理人员，我们需要不断提升自身的专业素质，有效管理团队，制定合理的工作计划，确保店铺的正常运营和持续发展。
只有不断努力，才能赢得顾客的信任和支持，实现店铺的长期稳定发展。
足疗按摩运营管理方案模板
足疗按摩运营管理方案模板一、项目概述足疗按摩是一种通过刺激足部穴位来调理全身健康的传统治疗方法。
本文档旨在提供一个足疗按摩运营管理方案模板，帮助相关机构或企业进行足疗按摩的运营管理工作。
二、市场分析足疗按摩市场近年来呈现出快速增长的趋势，消费者对于健康的重视以及对养生的追求使得足疗按摩成为一项受欢迎的服务。
然而，这个行业也面临一些挑战，如加大对从业人员的培训力度、保障服务质量等。
针对市场存在的问题和机遇，制定科学合理的运营管理方案至关重要。
三、运营目标1.提供高质量、专业化的足疗按摩服务，满足顾客的需求。
2.建立良好的企业形象和品牌认知度，吸引更多的顾客。
3.稳定和扩大市场份额，提高企业盈利能力。
四、运营策略4.1 服务质量保障1.确保从业人员具备专业知识和技能，对员工进行系统培训和考核。
2.严格执行操作流程和卫生标准，确保服务质量。
3.定期听取顾客反馈，及时解决问题，改善服务。
4.2 品牌宣传与推广1.提升企业形象，打造有特色的品牌，并制定相关的品牌宣传计划。
2.利用互联网、社交媒体等平台进行用户精准投放和推广。
3.与相关行业进行合作，进行联合营销和品牌推广。
4.3 会员管理1.设立会员制度，吸引顾客参与。
2.提供不同等级的会员权益和优惠，增加顾客粘性。
3.通过会员系统进行顾客数据分析，提供个性化服务。
4.4 管理体系建设1.建立科学的管理体系，包括人员组织、流程和制度等。
2.制定标准化的操作流程和管理制度，提高运营效率。
3.建立绩效考核机制，激励员工积极性和主动性。
五、运营活动1.定期开展线上线下的促销活动，吸引顾客并提高知名度。
2.持续进行产品创新和服务升级，不断满足顾客需求。
3.参与行业展览和活动，扩大企业影响力。
4.定期邀请专家进行培训和讲座，提高从业人员技能。
六、运营数据分析1.建立数据统计和分析系统，监控关键指标和趋势。
2.分析顾客的消费习惯和偏好，提供个性化服务。
3.针对数据分析结果，制定相应的调整和改进措施。
足浴保健养生会所运营管理方案
足浴保健养生会所运营管理方案（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录第一部分门店管理制度总则…………………………………………………………………第一章公司对门店店长管理规定……………………………………第二章各岗位工作职责………………………………………………第三章店长日常工作管理规定………………………………………第四章经理日常工作管理规定………………………………………第五章其它各类规章…………………………………………………第一节盯单管理规定…………………………………………第二节会议管理规定…………………………………………第三节费用管理规定…………………………………………第四节养生师工薪资管理规定…………………………………第五节员工福利管理办法……………………………………第六节技术老师管理规定……………………………………第七节建立“员工专栏”规定………………………………第八节顾客反馈意见收集规定………………………………第五章突发事件的处理方案和管理案例分析………………………附：◆四优四劣◆行政人员四大纪律◆六大底线原则◆技师八不准◆名词解释第二部分人事管理制度前言………………………………………………………………第一章门店人事组织结构图………………………………………第二章岗位任职资格第一节行政人员岗位任职资格………………………………第二节后勤人员岗位任职资格………………………………第三节技术人员岗位任职资格………………………………第三章员工招聘录用管理规定第一节招聘管理规定…………………………………………第二节员工入职管理规定……………………………………第三节老员工帮助新员工适应环境管理规定………………第四节老雇员回聘管理规定…………………………………第五节在职员工享受“推介奖”规定…………………第四章员工培训管理规定…………………………………………第一节技师集误码管理规定…………………………………第二节班组建设管理规定…………………………………第三节健康天使管理规定…………………………………第五章调动、晋升管理规定……………………………………第六章离职管理规定……………………………………………第七章考勤管理规定……………………………………………第八章岗位绩效考核管理规定…………………………………第九章奖励与惩处管理规定……………………………………第十章合理化建议管理规定……………………………………第十一章劳动合同管理规定……………………………………第十二章员工投诉管理规定……………………………………第十三章人事档案管理…………………………………………第三部分后勤管理制度第一章物资管理规定………………………………………………第二章仓库管理规定………………………………………………第三章设施使用及维护管理规定…………………………………第四章布草管理规定………………………………………………第五章食堂管理规定………………………………………………第六章宿舍管理规定………………………………………………第七章保安管理规定………………………………………………第八章安全管理办法………………………………………………第九章图书管理规定………………………………………………管理人员自我考核总则门店店长是门店的最高负责人，店长管理的质量好坏将直接影响到整个门店的运营效率。
足浴店运营管理方案
足浴店运营管理方案一、运营理念足浴店是一种为顾客提供舒适放松的服务场所，通过足部按摩和泡脚来缓解身体疲劳，增强体质的服务。
在运营管理方面，我们将以顾客满意度和员工培训为中心，提供高品质的服务，创造良好的消费体验，保持业务的稳定发展。
二、运营模式1. 商业定位足浴店主要面向城市中心区域和人口密集的商业街区，以及旅游景点周边等地段。
2. 服务项目主要提供足部按摩、泡脚、推拿按摩等服务项目，可以根据需求开发不同的套餐和特色项目。
3. 技师培训技师是足浴店的核心竞争力，我们将建立完善的培训体系，提高技师的技能水平和服务意识，确保顾客的满意度。
三、客户管理1. 顾客关怀采用VIP会员制度，通过积分、礼品、生日福利等方式对会员进行关怀，提高顾客的忠诚度。
2. 顾客反馈建立健全的顾客反馈机制，及时了解顾客的意见和建议，改进服务品质，提高顾客满意度。
3. 促销活动定期开展促销活动，包括折扣、套餐优惠等，提高客户转化率和消费频次。
四、员工管理1. 培训管理建立全面的员工培训体系，包括技术培训、礼仪培训、销售技能培训等，提高员工的专业水平和服务意识。
2. 激励机制建立绩效考核和薪酬激励机制，对于表现优秀的员工给予晋升和奖金等奖励，激发员工的工作积极性。
3. 岗位管理明确员工的岗位职责和工作标准，完善人力资源管理制度，确保员工的工作效率和质量。
五、营销策略1. 定价策略根据不同项目的成本和市场需求，制定合理的价格策略，保持价格的竞争力。
2. 品牌推广通过线上线下多渠道的品牌推广，包括宣传册、广告投放、微博微信等社交媒体的营销，提高品牌的知名度和美誉度。
3. 合作推广与周边商铺合作推出联合促销活动，进行跨界合作，扩大客户群和品牌影响力。
六、成本控制1. 人力成本控制员工的人力成本，通过培训提高员工的效率和服务水平，减少人力资源的浪费。
2. 物料成本优化供应商渠道，控制物料采购成本，保证物料的质量和合理价格，降低经营成本。
足疗店启动和运营计划书
足疗店启动和运营计划书1. 项目背景和目标本计划书旨在提供足疗店启动和运营的详细计划。
我们的目标是建立一家高质量的足疗店，为顾客提供舒适、放松和有益健康的足部护理服务。
2. 市场分析在进行足疗店启动前，我们先进行了市场调研。
调研结果显示，足疗市场需求旺盛，且潜在顾客众多。
足部护理有助于减轻压力、缓解疲劳、促进血液循环等，受到了广大消费者的青睐。
3. 业务模式我们将采取以下业务模式来运营足疗店：- 提供专业的足部护理和按摩服务。
- 提供多种足疗方案，以满足不同顾客的需求。
- 为顾客提供舒适和放松的环境，包括舒适的按摩床、柔和的音乐等。
- 培训员工提供专业的足部护理服务，确保服务质量。
4. 管理团队和人员安排我们将组建一支高效的管理团队，包括店长、技师和前台人员。
店长负责店铺的日常管理和运营，技师负责为顾客提供足部护理服务，前台人员负责接待顾客、预约管理等。
5. 营销策略为了吸引顾客并提升知名度，我们将采取以下营销策略：- 在社交媒体平台上发布足疗店的宣传信息，吸引潜在顾客。
- 与周边酒店、健身中心等建立合作关系，提供优惠活动。
- 通过口碑和评价的方式增加信任度和口碑效应。
6. 财务计划我们制定了详细的财务计划，包括启动资金、运营成本、预期收入等。
预计在运营初期可能会面临一些困难，但我们有信心通过有效的市场营销和优质的服务逐渐获得利润。
7. 风险管理我们意识到在运营过程中可能会面临一些风险，如竞争激烈、法律合规等。
为了降低风险，我们将采取相应措施，如制定严格的服务流程、确保员工合规培训等。
8. 时间计划我们将制定详细的时间计划，确保足疗店的启动和运营按预定计划进行。
时间计划将包括店铺装修、设备采购、员工培训等。
以上为足疗店启动和运营计划书的概要内容。
详细计划将根据实际情况进行制定和调整。
我们相信通过专业的服务和良好的管理，我们的足疗店将获得成功。
足疗管理人员工作计划（共3篇）
足疗管理人员工作计划（共3篇）第1篇：足疗工作计划篇一：(足浴门店年度工作计划及营业收入表)[1] 为确保下达的销售指标、成本控制指标、客源维护、品牌的推广及全面提升管理能力和品质，以保障各项任务的顺利完成，根据以往工作经验和计划总结，特制订2013年度工作计划。
第一章目的目的：确保公司各项指标的达成。
第二章计划思路计划思路：制定计划的根据（为什么做？）——工作目的、工作任务和要求（做什么？）——工作的方法、步骤和措施（怎样做？）第三章组织结构第四章年度销售指标分解及策略一、销售指标分解年度销售额指标1000万元，充值600--800万元二、总目标分解1．全年1000万分解到每个月，等于平均每月销售额达到85万元。
2．月销售额85万再分解到每周，等于每周的销售额必须达到21.3万元。
3．周销售额21.3万再分解到每天，等于每天的销售额3.03元三、分解策略1．在总目标的基础上增加5％的指标对每组、每人进行分解，也就1050万元（1050万元÷12个月=87.5万元÷4周=21.87万元÷7天=3.12万元/天）。
也就是每天要完成的营业收入是3.12万元。
2．每月按4周28天计算，对目标进行浓缩分解。
3．目标分解：计划每组技师8人，共分4组，等于32人，4.分解表（充值相同）5．分解目的：5.1对下分解增加指标的前提是为了支持和保障总目标的实现。
5.2使每一位员工对所完成的目标有清晰的数字，避免差不多思想。
5.3变压力为动力，进行目视化管理，以达到促进作用。
5.4从上表中可以看出全年任务在技师人员中分解完成；而前台、接待人员还没有承担任何任务，之所以这么计划是双回路保障和支持。
6.营销经理2人，迎宾4人，服务员7人。
6.1按年任务1000万（以充值为主）元为前台和服务人员任务。
第五章本地市场预测和内部分析：杭州足浴市场在2013年销售业绩将会持续飞跃时期：一、滨江周围5公里范围内同行业数量4家之多，（1000平方以上）但是客源市场有扩大现象。
养生足疗计划书
养生足疗计划书一、引言在快节奏的现代生活中，人们经常忽视了自己身体的健康。
长时间的工作、久坐不动等生活习惯会给我们的身体带来不适和疲劳。
因此，养生足疗计划成为了现代人们关注的焦点。
本文将介绍一份完整的养生足疗计划，帮助您放松身心，提高健康水平。
二、养生足疗计划概述养生足疗是通过按摩、推拿等手段来刺激足部穴位，以达到疏通经络、调理身体的效果。
它被广泛认为是一种有效的养生保健方法，具有促进血液循环、缓解压力、提高免疫力等好处。
养生足疗计划的目的是通过定期进行足部按摩，帮助身体恢复平衡、提高免疫力、减轻疲劳和压力，从而改善身体健康。
三、养生足疗计划细节以下是一份养生足疗计划的具体细节。
您可以根据自己的需求和时间安排进行调整。
1. 每天的养生足疗每天花费一定时间进行养生足疗，可以帮助促进血液循环，加速新陈代谢。
具体步骤如下： - 洗脚：用温水将脚浸泡10-15分钟。
- 按摩：用双手轻轻按摩足部，从脚踝到脚趾，重点按摩穴位。
- 撞击：用拳头轻轻敲打足底，通过刺激足部穴位来促进血液循环。
2. 每周的养生足疗每周至少进行一次专业足疗，以获得更好的效果。
建议选择专业的足疗店或按摩院进行足疗。
一次养生足疗的时间一般为60-90分钟，具体步骤如下： - 温泉浸泡：将双脚放入温泉中浸泡10-15分钟，以放松足部肌肉。
- 按摩：由专业按摩师按摩足部，重点按摩穴位和肌肉。
- 推拿：按摩师会使用推拿手法，疏通经络，消除疲劳和紧张感。
3. 每月的养生足疗每月可以安排一次高级足疗，获得更深入的享受和益处。
高级足疗通常包括脚部水疗、足部舒缓按摩、足疗精油护理等。
具体步骤如下： - 脚部水疗：享受舒缓的脚部水疗，放松足部肌肉。
- 足部按摩：专业按摩师将使用专业手法按摩足部，疏通经络并刺激穴位。
- 足疗精油护理：使用精油进行足部护理，提供额外的滋养和保湿效果。
四、养生足疗注意事项在进行养生足疗时，需注意以下事项，以确保养生效果和安全性： 1. 饭后半小时以后进行养生足疗，以免影响消化。
足疗计划书
足疗计划书足疗计划书第一部分：引言引言部分主要介绍足疗的背景和意义，以及制定该计划书的目的。
其中包括以下内容：1. 足疗的定义和原理：足疗是一种通过按摩和刺激脚部特定穴位来调节身体机能、促进血液循环、缓解疼痛和疲劳的方法。
2. 足疗的意义和益处：足部是人体的第二个心脏，有许多与身体各个器官相连的经络和穴位，通过足疗可以达到调节整体身体机能、提升免疫力、缓解压力和改善睡眠等效果。
3. 本计划书的目的：本计划书旨在制定一份完善的足疗计划，并实施到公司员工中，使员工们能够在轻松愉快的工作氛围中，保持良好的身体健康状况。
第二部分：计划概要计划概要部分主要介绍该足疗计划的总体目标和实施方案。
具体包括以下内容：1. 总体目标：通过足疗计划，提升员工身体健康水平，减少因工作引起的身体不适和疲劳，提高工作效率和员工的满意度。
2. 实施方案：计划将在公司内设立足疗推拿区，每周组织一次集体足疗活动，同时提供员工个人预约足疗服务。
活动中由专业的足疗师进行指导和操作，以确保足疗的效果和安全性。
第三部分：具体措施具体措施部分将详细介绍足疗计划的具体举措和实施细节。
包括以下内容：1. 设立足疗推拿区：在公司内的一个空间内设立专门的足疗推拿区，配备足疗器材和设备，确保足疗活动的顺利进行。
2. 集体足疗活动：每周定期组织一次集体足疗活动，旨在增加员工之间的交流和沟通，共同享受足疗的放松和愉悦。
3. 个人足疗预约服务：提供员工个人预约足疗服务，满足个别员工对足疗的特殊需求。
4. 培训和指导：邀请专业的足疗师进行足疗培训和指导，确保足疗操作的准确性和安全性。
第四部分：预期效果在预期效果部分，将说明足疗计划的预期效果和成果。
具体包括以下内容：1. 员工身体健康改善：通过足疗活动，员工们的身体健康将得到改善，缓解脚部疼痛和不适，提升身体免疫力。
2. 工作效率提升：身体健康的员工更能投入工作，保持良好的工作状态和心态，提高工作效率。
3. 员工满意度提升：提供足疗这样的员工福利活动，将提高员工对公司的满意度和归属感。
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足疗保健运作管理计划书
足疗保健作为一种新兴的休闲保健娱乐，时下正被越来越多的人认可和喜爱，为了本足疗部能高姿态、高水准、高效益的运作和管理，现初步制定如下工作计划：
人力资源：
根据本足疗部的规模进行人员配置、招聘、培训；招募形象气质佳,技术好的女性员工,确立人才理念,进行有效的人事资源管理,定期组织员工进行技能手法工作态度、团队精神、接待礼仪等培训,并进行员工远景职业生涯规划,培养有潜力员工,对其进行中高层店务管理培训,使其作为公司发展分店店长储备资源
人事架构图：
总经理－大堂经理－领班－师傅－服务员－前台－技师和技工根据人员分工各负其责，做到更好的职、责、利、权明确，制定各级管理制度；如服务员守则，技师上钟制度等
培训：
1、由经理主持对本部全体员工进行礼貌礼节、服务意识、服务态度、服务技巧等方面的培训和工作守则、本部基本制度的学习，明确工作目的和职责
2、由专业按摩师傅对本部技师进行按摩手法培训
3、在培训中侧重不同级别、不同内容培训，即分层次培训，且分层次考核
正常运作的初步工作计划：
根据各级人员职责和工作守则采取层次管理、制度管理、科学管理相结合的全面服务质量管理，具体计划如下：
物资的管理：
由专人按已制定的有关管理制度，日常检查和保养各种设施、设备；如：由经理和领班每日对房间的卫生和各种设备做检查、记录，定期专业电工对设备维修保养等
每月由经理和领班负责总结技师上钟情况、员工服务情况、设施设备运作情况，卫生检查情况等，然后上报总经理
根据实际工作情况经理对各种开支的进行成本控制，对管理制度或工作安排不妥之处及时更改，根据其它各种情形创新经营策略和服务项目等
人力资源的管理：
按照本部的管理制度和业绩目标有效的、科学性的、有机的、认真的履行各项管理职能
根据实际工作情况，增加或删改有关管理服务制度
如：根据月总报表，修改或增加管理制度
监督、检查各级人员对工作守则的执行情况及服务水平的情况，且做出相应的措施
技师的管理：
根据实际工作情况，经理对技师部制定管理规定
员工的培训：
根据实际服务情况，经理对各级员工进行服务技能培训，不断提高服务水平
技师的按摩手法培训：
对于新手可采用专业师傅集中强化培训，对于上钟数较少者，经理和领班要亲自检查其按摩手法和服务态度等，再针对不足之处进行强化培训
与其它部门和客人关系的协调（即对内与对外）
加强与本店其它各部门的联系、沟通、协调、互助等
培养员工竞争意识、集体意识，共同进步
根据市场的变化和客人的新需求，适时调整服务项目和服务方式
加强同客人的了解、沟通联系和合作，最大限度的提高本部门的经济效益和社会效益。
营销创意:
一、为客户建立年终返还制度
具体措施如下:
1. 营造强大的宣传攻势,宣传其独特的魅力,为客户建立相对的返还制度,会让
客户感觉在我店消费有一种额外的赠送优惠,符合客户爱占便宜的普遍消费心理.
2. 为客户设计出VIP贵宾卡,此卡在为客户积累消费额的同时也可以享受贵宾
卡的同等待遇
3. 返还在宣传攻势上体现出来,返还不仅局限于现金返还,可设计出多种赠送措施
二、会员卡制度:
1. 采取新型的会员卡制度,结合其他传统会员卡、以及直销会员卡的优点而开发设计,同时又要体现我店的特点而设计
2. 采取宣传攻势以及出售次卡和贵宾卡,并免费赠送精美纪念品一份。
3. 持会员卡可以享有相关的优惠措施.次卡可以与贵宾卡同时使用,具有同样功能
4. 次卡消费一定金额如累积500元直接转为贵宾卡,比普通卡拥有更高的折扣
优惠
5. 广泛联系其他娱乐场所,使本卡能在其他场所通用,增加其附加功能
6. 凡持有贵宾卡的客户,拥有更新的一项优惠措施,是其可以永远推荐朋友消费的优惠措施,凡推荐的客户,皆可因为其推荐更享受贵宾待遇,其本人也有相应的折扣或金额划入其消费额, 返还同样有效.
举例如下:
尊敬的宾客:我们很荣幸的告之您,您已经享有贵宾待遇,在您享有7折优惠的贵宾待遇外,同时您的朋友也可因您的推荐而享受8.5折可直接申请办理贵宾卡,
希望我们能给您和您的朋友带来舒适的服务和永远的健康!顺祝一切顺利!
三、当地所有外地客户来消费均可享受9折优惠
四、如宾客持有我店总经理名片的皆可直接享受贵宾待遇。
五、创立国内首家推出的“****按摩手法”，制造宣传攻势，针对特定的消费人群。
六、针对女士消费人群：
（1）设立女士专用间
（2）如男女客户同时进店消费，女士可免费享受我店特色足浴一次
（3）各种女士新奇足浴可实行折扣优惠以及消费两赠送一次。
七、自行印制宣传形象的宣传彩页，和当地各大酒店商场联系，进行柜台摆放，供客人随时取阅。
八、贵宾卡客户在棋牌室休闲享有8折优惠。
九、针对男士皆有欣赏漂亮女士的特点，挑选职员必须选有气质和内涵且手法较好的女性职员。
进行各方面的培养。
十、进行电脑自动化管理，设立短信群发系统，搜集尽可能全的客户资料，对其进行集中宣传，对我店的知名度和特色服务进行信息密集传播。
其中店面营业可引用足疗按摩管理系统，此项管理系统具体内容如下：
1、支持多种收费方式：按房间，手牌或房间床号，更能适用行业特点。
2、灵活方便的前台营业管理功能，可更快更方便地完成加单、结帐操作，前台工作轻松自如、省时省力。
3、可以灵活地没置项目是否打折、项目提成金额，结帐时可以实现不同类别，不同折扣。
4、所有赠单，退单均可查询，减少舞弊的可能。
5、可以根据设置自动计算并统计服务员、技师的提成。
6、强大的会员信息管理功能，可以管理各种折扣卡、计次卡及贵宾卡，会员管理轻松自如。
7、会员刷卡自动判断折扣率，自动计算收款金额。
8、同一张会员卡可以对不同的类别设置不同的折扣，管理更加灵活
9、会员生日提醒、会员消费排行、会员积分排行、会员历史消费记录等均可查询。
10、有详细的卡片消费日志，任何时间消费均有记录，杜绝纠纷。
11、支持多种结帐方式：现金、刷卡、会员价现金、经理签单、挂帐等。
12．建立详细的客户档案，并管理所有欠款。
13，能够管理所有零售商品的进销存，并提供相应的报表。
库存管理更轻松，实时掌握库存情况。
14，可进行员工考勤管理、工资管理
十一、采取顾客对我店服务人员评分活动，凡是参与评分的客户均可免费获赠礼品一份（礼品须有公司简介和联系方式，以及引起其再次消费的优惠措施）。
评分可做为优秀员工评选标准，并做为奖金发放和提拔重用的依据。
十二、推出各种特色足浴，按摩
十三、采购一种全新的且独特的足疗袜子，可做为赠品赠送顾客。
优点是：
1、可以宣传形象，提升知名度；
2、体现优质服务
3、满足顾客爱占便宜的消费心理
4、利用其易懂好学的特点，传播足道保健知识
十四、大力实行口碑营销，全面提高服务质量和专业技能。
为长远发展奠定基础。
十五、想办法用各种方法邀请社会各界知名人士来店免费消费，利用其影响力，然后配合适当的宣传，来大力提升知名度。
十六、资金充足可和公交总公司协调，买断公交车车厢广告宣传，来提升公司知名度。
十七、请记者来免费消费，用专业手法和卓越服务来提升品牌知名度。
十八、资金充足可在在报刊上刊登健康专栏，宣传足道养生的益处，同时也提升了知名度。
（上述工作计划可根据实际工作需要作适当调整）。