房地产开发公司综合部工作职责

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地产公司综合部管理制度

地产公司综合部管理制度第一章总则第一条为规范地产公司综合部的管理工作，保障公司整体运营效率和管理质量，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于地产公司综合部的各个职能部门和所有管理人员。

第三条地产公司综合部是公司的核心职能部门，负责协调各部门之间的工作，推动公司整体发展。

第四条综合部部长为综合部的负责人，直接向公司高层汇报工作。

第二章职责分工第五条综合部部长负责部门的整体管理工作，包括制定部门发展计划和年度工作计划。

第六条综合部部长应根据公司整体发展战略，制定部门的工作重点和目标，并制定相应的绩效考核标准。

第七条综合部部长应及时了解公司各个部门的工作情况，协调各部门之间的合作关系，确保公司整体运营顺利进行。

第八条综合部部长应及时向公司高层汇报工作情况，并提交相关工作报告和分析。

第九条综合部部长应负责部门内部员工的管理和培训，确保员工技能水平的提高。

第十条综合部部长应负责部门内部的各项会议的组织和管理。

第十一条综合部部长应负责部门内部事务的协调和处理。

第十二条综合部部长应负责公司综合部的绩效考核和奖惩制度的执行。

第三章工作流程第十三条综合部部长应根据公司的管理需要，制定相应的工作流程和规范。

第十四条各职能部门应按照工作流程和规范，完成所负责的工作任务。

第十五条综合部应建立健全的信息共享和协作机制，确保各部门之间的信息能够流通。

第十六条综合部应建立健全的绩效考核机制，确保各部门的工作能够及时评估和调整。

第十七条综合部应定期召开各部门负责人会议，通报工作进展情况，共同讨论解决公司面临的问题。

第四章奖惩制度第十八条公司实行综合部绩效考核和奖惩制度，对表现优秀的部门和员工给予奖励，对表现不佳的部门和员工给予处罚。

第十九条奖励包括奖金、晋升、表彰等，处罚包括降职、停职、罚款等。

第二十条综合部部长应根据工作绩效，制定奖惩方案，并向公司高层汇报执行情况。

第二十一条奖惩制度应公开透明，执行过程中应注重公平公正。

第五章附则第二十二条本管理制度自颁布之日起生效，公司高层负责监督执行。

房地产公司综合部部门职责岗位职责及流程

修订有关计划管理
的制度及规定；
①集团重大战略安排
及地区公司持续发展目
2、编制、执行与考标；
核房地产开发建设
计划；
②《恒大地产集团在建
2
计划管理工程师/员
3、协调、沟通、解决、上报计划执行出现的问题；
工程进度、质量奖励办法》、《新项目开盘前工期标准》、《恒大地产集团总部各职能部门及下属公司计划考核范围与
工作流程
流程一：地区公司月度计划下发
与管理中心每月 25 日-30 日计现划场跟巡踪落检实
每月 4 日计划调整完毕并发文
管理中心于每月 1 日反馈当月计划初稿每月 3 日召开月度工作会议
地区公司于每月 1 日-2 日组地区织公司讨于论每月月 2 日度前计反划馈计划调整管意见理中心于每月 2 日确定月度工作会议资料并下发
彻、实施、考核计面存在的问题，并提出改
划管理等各项制度进意见；
及培训；
2、考核指标范围内的计
2、负责部门队伍建划节点完成情况核定准
设，指导、督促、确、客观、公正，考核无
执行部门及岗位职误；
责；
3、符合公司持续发展、
3、参与制定年度及稳健经营目标
1 经理/ 月度开发建设计
副经划、重大经营指标 4、计划科学合理、适度
4、及时准确搜集、时间标准》；
整理、更新各项目
数据与信息，负责 ③《恒大地产集团地区
计划管理系统的实公司工程建设计划考核
施；
办法》、《各公司计划管
理考核办法》； 5、定期进行项目巡
视，核查计划考核 ④集团拓地等重大指

房地产公司综合部工作职责_1

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六、负责公司报刊的征订，函件、文件、传真的收发，以及文字材料、图纸等的打印、复印、传递、存档等工作；
房地产开发公司综合部工作职责综合部是总经理处理公司日常事务、政务的办事机构，在总经理和分管副总经理的领导下，负责公司行政、人事、后勤保障以及项目前期手续办理的综合性部门。具体履行如下职责：一、公司行政、人事、后勤保障等管理工作；二、汇编公司各项管理制度，并监督检查各部门的执行状况；三、负责完成项目前期计委立项、土地报批、可研、环评、人防、项目报建、招投标、施工答应证的办理取证工作；四、负责项目开工、开盘等公司重大宣扬活动的策划、协调等工作；五、负责公司各类档案资料的整理、归类、存档工作，同时做好公司各种文件材料的保密工作；
七、负责公司印章管理和证照的办理、保管以及年检、升级工作；
八、负责公司内外的来访、视察、项目考察等接待工作；九、公司形象宣扬、企业文化建设，以及各类职工活动的召集和承办工作；十、公司各类工作的督办、公司各部门之间的沟通与协调以及公司所属区域的管理工作；十一、公司固定资产的管理，办公设备的配备，办公用品的审批、选购、配发及登记工作；十二、公司办公室、会议室、文印室、宿舍、食堂、车辆等管理工作；十三、公司各类会议、行政活动的组织及保障工作。
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十四、公司员工的考勤、薪酬、劳保、福利管理工作。十五、公司员工的选聘、录用、转正、调配、任免、奖惩等事项的办理。十六、公司员工培训打算的拟定、实施及员工绩效考评的组织、实施工作。十七、公司的治安、消防、环境卫生等管理工作。十八、与协作单位的联系接洽工作。十九、公司领导交办的其他工作。

房地产开发公司部门职责及人员岗位职责说明

房地产开发有限企业部门职责.12第一章部门职责和各类人员岗位职责第一节职能部门职责一、综合部职责1、根据总经理指示，检查各个时期旳行政工作开展状况，为总经理布署工作提交材料；起草各个时期旳工作计划、总结和多种文献。

2、根据总经理旳指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制企业行政工作计划和工作总结。

3、制定企业行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理同意后组织实行。

4、通过战略环境分析，会同有关部门确定企业旳发展战略和规划，报总经理同意后组织实行。

5、根据企业发展规划和经营计划，确定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。

6、根据企业旳总体目旳，制定本部门旳工作目旳并组织实行。

7、负责企业办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。

9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。

10、制定员工培训计划，集中组织各部门、企业在岗人员和新员工开展对应旳业务技术培训。

11、负责对企业各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面旳检查监督。

12、负责企业领导旳平常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门旳沟通联络。

13、负责企业工商资质管理工作。

二、财务部职责1、参与制定我司财务制度及对应旳实行细则.2、参与我司旳工程项目可信性研究和项目评估中旳财务分析工作.3、负责董事会及总经理所需旳财务数据资料旳整顿编报.4、负责对财务工作有关旳外部及政府部门旳联络沟通工作.5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务状况阐明分析,向企业领导汇报企业经营状况.6、负责销售记录,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款旳收款工作,并及时送交银行.7、负责每月转账凭证旳编制,汇总所有旳记账凭证.8、负责企业总长及所有明细分类账旳记账,结账,查对,每月准时完毕会计报表旳编制,并及时清理应收,应付款项.9、协助出纳做好楼款旳收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作.10、负责企业整年旳会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证旳购置,领用及保管,办理银行收付业务.12、负责先进管理,审核收付原始凭证.13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日志账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调整表.三、经营管理部职责1、结合行业、竞争对手以及自身旳状况分析，对企业重大问题进行研究，提出提议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手旳重大举措进行预警，并予以对应旳提议。

房地产公司综合部部门职责岗位职责及流程

房地产公司综合部部门职责岗位职责及流程一、部门职责1.公司内外协调管理：综合部是公司各部门间的纽带，负责各部门之间的协调与沟通，协调解决公司内外部的各种问题。

2.人事管理：综合部负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、劳动关系管理等工作，确保公司人力资源的合理配置和员工的稳定发展。

3.行政管理：综合部负责公司的行政管理工作，包括办公室设施设备的采购与维护、办公用品的管理、文件档案的归档和保管等。

4.财务管理：综合部负责公司的财务管理工作，包括预算编制、财务会计、成本控制、资金管理、税务申报等，确保公司财务的安全、高效、准确。

5.公司文化建设：综合部负责公司文化建设，包括组织各种内部培训、团队建设和员工活动，提升公司员工的凝聚力和团队合作精神。

6.外部关系管理：综合部负责公司与政府、合作伙伴、供应商以及其他相关机构的沟通与协调，并建立和维护公司的良好外部关系。

二、岗位职责1.综合部主管：负责综合部的日常管理和协调工作，制定部门发展计划、目标和工作流程，并对部门的工作进行绩效评估。

2.人力资源岗：负责招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、劳动关系管理等人事管理工作，确保员工队伍的稳定和发展。

3.行政岗：负责公司的行政管理工作，包括办公设施的采购维护、办公用品的管理、文件档案的归档保管等。

4.财务岗：负责公司的财务管理工作，包括预算编制、财务会计、成本控制、资金管理、税务申报等，确保公司财务的安全和准确。

5.文化建设岗：负责公司文化建设，包括组织员工培训、团队建设和员工活动，提升员工的凝聚力和团队合作精神。

6.外部关系管理岗：负责公司与政府、合作伙伴、供应商以及其他相关机构的沟通与协调，建立和维护公司的良好外部关系。

三、工作流程1.公司内外协调管理流程：综合部定期召开会议，与各部门负责人沟通和交流工作进展，解决公司内外部问题。

及时更新公司各项政策和制度，保持公司运营的顺畅。

2.人事管理流程：综合部根据公司的人事需求，制定招聘计划，负责发布招聘信息、筛选应聘者、面试录用等工作。

地产公司综合管理部职责范围岗位职能责任制

INSERT YOUR LOGO地产公司综合管理部职责范围岗位职能责任制通用模板Describe the work specifications, work procedures and standard requirements, as well as competency standards, and ultimately become the basis of organizational assessment to improve work efficiency and quality撰写人/风行设计审核：_________________时间：_________________单位：_________________地产公司综合管理部职责范围岗位职能责任制通用模板使用说明：本岗位职责文档可用在描述工作规范、工作程序与标准要求以及胜任标准，最终成为组织考核的依据，实现提高工作效率和工作质量，并且规范操作行为，减少违章行为和违章事故的发生。

为便于学习和使用，请在下载后查阅和修改详细内容。

地产公司综合管理部职责范围、岗位职能责任制（1）综合管理部是在公司领导下的综合办事机构，是负责全公司行政事务、人事接待和文件档案管理、员工考勤、考核、会议安排、保卫、消防、加强部门间工作联系，协调关系，拟定公司文件及下发年终总结，以及全公司后勤保障工作的职能部门，其职责范围是：a、协助领导贯彻党的各项方针、政策、认真执行公司的指示、决议；b、负责会议的筹备和安排，作好会议记录并协调会议期间各部门工作的开展以及会议决定的催办和检查，组织起草工作计划和总结；c、做好文书档案和有关资料的管理工作。

文书档案包括公文的收发、各类文件的拟定、批办、印信的保管与使用、文印核稿、呈批、催办归档、调卷和保密工作；d、做好人事的管理工作，保管好职工的档案，负责公司的财产登记，编制、购置计划；e、负责公司员工的计划生育工作和公司机关的消防安全工作；f、负责集体福利以及办公用品、劳动用品的购置、保管和发放工作；g、负责公司对外宣传工作，做好来客的接待和群众来信来访工作；h、负责司机的管理和工作的调动；i、负责员工的考勤工作及岗位责任制执行情况的考核工作；j、负责办好领导交办的各项工作；（2）综合管理部部长岗位职能责任制a、主持本部全面工作，认真贯彻、执行党的方针政策和公司领导的批示以及公司的各项规章制度；b、负责安排文秘、车队、餐厅、收发、保洁工作；c、负责安排有关会议，组织拟定综合性文件和总结报告，督促、检查各种会议、决议的执行情况；d、定期部署、检查、总结本部工作，做好与其他部门间的横向联系；e、批办公文函电，初审各部上报各种请示，并检查文、电的落实情况；f、负责员工考勤，组织考核员工岗位责任制的执行情况；g、负责职工福利和后勤管理工作；h、负责公司办公用品、劳动用品的计划、购置工作；i、负责固定资产的登记、领用、清查、保管等工作；j、负责群众来信来访，来客的接待工作；k、负责行政费用的缴纳工作；l、印章、印信的保管及签印工作；m、做好员工的培训工作，做好公司机关的安全防火工作；n、负责办理员工登记、进出手续；o、组织公司员工的岗位培训工作；（3）文秘岗位职能责任制a、负责来客、来访的接待工作；b、董事长办公文件的文字处理、整理、归档工作；c、董事长日常办公事务的提示工作；d、文件档案（包括：电子文件）、日程安排的保密工作；e、来访客人接待工作（包括：礼仪性接待、了解客人来访目的、简单事务的现场解决、特殊事务的及时请示）；f、来电的问询、记录工作（包括：来电转接前的问询）；g、负责办公用品的请购、统计、保管、发放工作；h、负责员工考勤制表、报表工作；i、董事长办公室日常清洁工作，保持花木绿色清新、办公用品整洁；j、办公会议准备、记录工作；k、负责相关文件文印工作；l、协助综合管理部部长日常工作；（4）司机岗位职能责任制a、努力学习，不断提高驾驶技术和维修技术；b、遵守交通规则和操作规程，安全行车；c、爱护车辆，勤检查、勤清洗、勤保养，及时发现和排除故障，保证车辆时刻处于良好状态，停放车辆时采取必要的防盗措施；d、按时上班，服从工作安排，完成工作任务；e、负责办理车辆车检、保险等各项例行手续；f、发生事故时，及时报告；g、车辆送厂修理，须报上级领导批准；h、不擅自出车，不准将车辆私自交给他人驾驶，定期向领导汇报车辆的有关情况；（5）餐厅管理员岗位职能责任制a、负责公司员工的中午伙食工作；b、保持餐厅环境整洁、餐具卫生；c、负责公司餐具清洗、用具保管工作；d、负责午餐菜谱的制定，使饭菜营养化、多样化；e、午餐伙食要保证质量，杜绝变质、不卫生食品进入餐厅；（6）保洁员岗位职能责任制a、做好公共办公区清洁卫生工作，保持办公环境整洁；b、做好洗手间卫生工作，保持清洁、卫生、无异味；c、收发室日常事务的处理，办公时间楼内秩序和安全的维护的工作；d、接收并及时分发信件、报刊；e、办公用品出办公楼的查询、登记工作；（7）值班员岗位职能责任制a、非办公时间办公楼及楼前附属设施的防盗、防火工作；b、办公楼设施的正常运行；c、各办公室门窗、用电设施及时检查；遇到紧急情况及时向上级报告、报警。

房地产公司综合部经理岗位描述

房地产企业综合部经理岗位描述
1、负责拟定企业行政后勤、人事薪资、文秘保密、安全保卫
等方面规章制度和工作流程，并督查检查制度执行情况。

2、参加拟定企业发展规划和经营战略，协助拟定企业经营目标、经营计划和经营政策。

3、检查企业行政工作睁开情况 ; 督导和检查各部门执行企业企业会议定策的情况 ; 起草有关的工作计划、总结和文件。

4、负责企业员工的考勤管理工作、工作评定及人员分派工作，
负责检查员工劳动纪律和工作序次情况。

5、拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保
险与福利计划 ; 负责人事甄选招募工作和拟定推行人事薪资管理方案。

6、组织拟定员工教育培训计划，睁开全员业务培训和技术训练;负责新进员工上岗前培训。

7、严格控制企业的通讯费、车辆费、水电费、采暖费等花销的
支出，如期向总经理报告花销的使用情况。

8、负责拟定企业福利、办公用品和劳保用品计划及其标准，并
做好发下班作。

9、组织拟定企业文化建设推行纲领，组织睁开各项文化活动。

10、组织拟定推行员工绩效核查方案。

11、负责企业形象设计和宣传工作。

12、负责检查企业车辆管理、环境美化、干净卫生和食堂宿舍管理等工作。

13、负责企业生产安全和治安保卫工作，为生产经营创立牢固和谐的环境。

14、负责企业及本部的报刊、资料的预约工作。

15、负责企业重要嘉宾的款待。

房地产开发有限公司综合部人力专员岗位职责

房地产开发有限公司综合部人力专员岗位职责1、根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资本预算2、负责组织拟订公司机构、岗位设置、编制、部门职责说明书3、负责人力资源开发工作、公司岗位与人员的动态匹配4、负责组织公司人力资源绩效评估体系的建立与实施，对公司人力资源状况实时分析、监控、调整、考核等相关工作5、负责组织人才市场有关人员、薪酬等调研工作6、负责组织薪酬、福利等体系、政策的制定及实施工作7、负责组织公司人力资源绩效评估体系的建立与实施，公司人力资源8、配合公司发展战略和组织要求，协助总经理完成公司人力资源的最优配置及人力资本保值增值9、负责控股公司人力资源管理工作的评估与监控等工作人事管理10、负责公司人力资源状况诊断、分析与监控，起草人力资源发展规划，负责制定年度人力资本预算11、根据公司人力资源状况和和规划，对公司员工薪酬、福利体系的制定、变更，公司行政管理制度制定、变更提出意见12、负责公司用人机制的拟订、维护、变更工作13、负责人员招聘、员工入职手续办理，大学生接收工作14、负责人员调配工作，员工岗位聘任文件起草15、完成领导交办的其它工作16、负责公司员工社会保险及商业保险工作17、负责薪酬统计上报工作18、员工数据库的建立和维护，员工人事档案接转工作，政审手续办理，劳动合同签订手续办理、劳动合同管理工作1、具有大学专科以上学历2、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司人力资源管理原则3、出色的协调/沟通能力，能协调各部门共同配合工作4、专业知识与技能：行政管理、人力资源、法律、经济专业有2年以上人事行政管理工作经验。

5、具备较强的办公室事务管理能力及良好的文字和语言表达能力，善于沟通、处理协调各方面的公共关系，办事干练细致。

能熟练操作电脑，具有一定的外语水平。

6、较强的职业素养和敬业奉献精神。

7、熟悉国家人事劳动方面的管理政策法规，遵守公司人事管理规范，同时熟悉企业管理基本知识，善于结合企业实际贯彻落实各项工作。

房地产公司综合部部门职责岗位职责及流程

11、完成领导、集团安排的
其它计划管理工作。
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可编辑
1、参与编制、维护、修订 1、计划编制及考核标准：
有关计划管理的制度及规
①集团重大战略安排及地区公
定；
司持续发展目标；
2、编制、执行与考核房地 ②《恒大地产集团在建工程进
产开发建设计划；
度、质量奖励办法》、《新项目开
3、协调、沟通、解决、上盘前工期标准》、《恒大地产集团
《工程管理标准化》、《项目计
划管理系统试运行办法》及其他计
划管理相关的制度文件。
工作流程
流程一：地区公司月度计划下发
与管理中心每月 25 日-30 日现场巡检
计划跟踪落实
每月 4 日计划调整完毕并发文
管理中心于每月 1 日反馈当月计划初稿
地区公司于每月 1 日-2 日组织讨论月度计划
岗位职责
序号 1
岗位
工作职责
工作标准
备
名称
注
1、建立、健全、贯彻、实 1、及时发现公司管理方面存在的
施、考核计划管理等各项制问题，并提出改进意见；
度及培训；
2、考核指标范围内的计划节点完
2、负责部门队伍建设，指成情况核定准确、客观、公正，考
导、督促、执行部门及岗位核无误；
职责；
3、符合公司持续发展、稳健经营
管理中心根据会议精神调整年度计划
管理中心审核平衡年度计划并下发年度计划会议资料
管理中心组织召开年度计划会议
精品
可编辑
流程四：各部门月度工作计划
考核
各部门按时上报计划完成证明材料
考核结果执行
综合计划部按时进行计划检查并审核证明材料

房地产开发公司综合办公室职责

房地产开发公司综合办公室职责
1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。

2、根据制度规定和总经理指示，安排工作会议，并对会上决议进行及时传达、督促落实，并将落实情况及时反馈给总裁。

3、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，员工考勤、出勤统计等人事管理工作。

4、负责公司综合公文的拟稿和起草、审核、印发和流转。

5、负责公司公章、私章、证照的保管、使用管理。

6、负责公司档案管理制度、流程的健全，归档和保管公司纸质档案、电子图片等资料。

7、负责公司办公用品、用具、设备设施的采购、供应工作。

8、车辆、驾驶员的管理，车辆维修、加油、年审安排等。

9、负责公司日常的接待、外联工作。

10、完成领导交代的其他工作。

房地产公司综合部主管岗位职责

房地产公司综合部主管岗位职责房地产公司综合部主管岗位职责：职责范围：1. 负责制定公司综合管理各项规章制度，确保公司各项工作有序进行；2. 进行综合管理的决策和工作部署，协调部门之间的工作，制定年度经营计划和月度工作计划；3. 负责公司物资采购、固定资产管理、保险管理、财务管理等相关工作，跟踪执行进度，确保各项工作的有效落实；4. 负责人员管理和绩效考核，招聘、培训、管理和激励综合管理人员，优化公司人力资源配置；5. 负责处理公司内外部涉及综合管理的突发事件，及时进行应对和解决。

合法合规：1. 认真遵守国家、地方有关法律法规及政策，严格遵守公司内部管理制度；2. 加强对内外部工作人员的培训，确保公司的管理、操作、决策等各方面符合法律法规的要求；3. 建立健全合法合规制度和考核机制，保证公司的每一项业务合法合规运作。

公正公平：1. 坚持公正公平的原则，严格按照公司的规章制度和绩效考核标准进行工作和考核；2. 坚持实事求是的原则，代表公司处理各种内外部事务，保证处理结果能被员工、客户、业主等各方面认可，并且不受其他不必要的因素影响；3. 保障员工的合法权益，确保薪酬待遇、晋升机制等公正公平。

切实可行：1. 制定可行、可落实的综合管理计划和措施，符合公司整体情况和内部管理制度，实现管理目标；2. 关注市场、行业动态和客户需求，积极优化流程和管理模式，提高公司的综合管理水平；3. 与其他部门紧密合作，确保各项工作顺利进行。

持续改进：1. 定期开展绩效评估和调查，收集员工的意见和建议，不断优化公司的管理模式；2. 跟踪市场、行业发展趋势，及时对公司的管理工作进行调整和改进；3. 持续加强团队建设和培养，提高员工的职业素养和管理能力，为公司的管理改进提供强有力的保障。

房地产综合业务部综合员职责说明

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同级沟通:办公室,按揭部,财务部,策划部,项目管理部,物业公司, 预算部,集团法律事务部
所予下级的指导:无岗位资格要求: 教育背景:经济类,营销类,文秘类阅历:行业阅历 3 年岗位技能要求: 专业学问:房地产相关学问能力与技能: 娴熟的公文写作能力,计算机操作能力; 较强的沟通能力,学习能力,较强的分析推断能力。
魏
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8.对销售公司工作程序中出现问题的改良和预防提出建议和措施。
权限与责任: 1.权限: 1)对报送审核文件、资料有初审权; 2)对公司考核结果或管理决议的申诉权; 3)对公司政策、管理方案等相关信息的知情权。 2.责准时提供; 2)公文处理,产证资料报送无拖延现象,按制度处理; 3)对销售公司考勤报送的准时性和精确性负责; 4)与相关部门接口工作畅通无误。所受上级的指导:综合业务部经理
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房地产综合业务部综合员职责说明
源自物业管理资料岗位名称:综合业务部综合员岗位编号: 直属上级:综合业务部经理所属部门:销售公司综合业务部岗位设置目的:负责销售公司的档案管理、房产证办理、日常行政事务等工作工作内容: 1.承当销售公司各类文件、资料的收发以及入档管理工作; 2.承当销售公司办公设备和办公用品的管理工作; 3.承当销售公司日常文件资料的文印工作; 4.承当销售公司各部门的考勤管理工作; 5.承当房产证办理资料的审核和转接工作; 6.承当销售公司与相关部门的接口工作; 7.承当销售公司其他各种综合业务工作;

房地产综合专员的岗位职责

房地产综合专员的岗位职责房地产综合专员是房地产公司中不可或缺的一份子。

他们负责处理各种与房地产业务相关的事务，涵盖了市场调研、项目规划、销售与推广等多个方面。

在这篇文章中，我们将详细探讨房地产综合专员的岗位职责，并给出应对这些职责的方法。

市场调研是房地产综合专员的首要职责之一。

他们需要收集、整理和分析房地产市场的数据，并根据市场需求来制定相应的策略。

市场调研包括了对于房价走向、竞争对手、潜在客户以及政策法规等方面的了解。

通过市场调研，房地产综合专员可以为公司提供重要的市场情报，帮助公司做出明智的决策。

项目规划也是房地产综合专员的职责之一。

他们需要根据市场需求和公司战略来制定房地产项目的规划方案。

项目规划包括了土地选址、建筑构思、设计计划、项目预算等方面。

房地产综合专员需要与各个部门合作，确保项目能够按照规划顺利推进。

销售与推广是房地产综合专员的另一个重要职责。

他们需要通过各种渠道与潜在客户进行沟通，并推销公司的房地产项目。

销售与推广工作包括了市场宣传、销售推广、客户服务等方面。

房地产综合专员需要与销售团队紧密合作，以保证项目的销售目标能够达成。

房地产综合专员还需要处理与项目管理相关的工作。

他们需要确保项目按时、按质完成，同时要监督项目的进展并解决可能出现的问题。

项目管理包括了与各个部门协调合作、资源分配、时间安排等方面。

房地产综合专员需要具备良好的组织和协调能力，以确保项目的顺利进行。

此外，房地产综合专员还需要与各方利益相关者进行合作和沟通。

他们需要与政府部门、建筑师、设计师、承包商、金融机构等进行协商和合作，以确保项目能够在合法、有效的框架内进行。

合理的沟通和合作是房地产综合专员不可或缺的技能之一。

在应对房地产综合专员的岗位职责时，需要具备以下技能和素质：良好的市场分析能力、团队合作能力、项目管理能力、沟通协调能力、解决问题的能力、自我学习和适应能力等。

这些技能和素质是房地产综合专员成功完成工作的基础。

房地产综合管理岗岗位职责(共6篇)

房地产综合管理岗岗位职责〔共6篇〕第1篇：综合管理岗岗位职责岗位名称：综合管理主管岗位职责：1、协助部门经理制定部门各项规章管理制度和管理流程，催促部门人员严格执行，做到依章办事，有章可循；2、协助部门经理建立部门组织框架，明确人员编制方案，制定各岗位工作职责，协助制定部门各项工作流程；3、制定部门综合管理工作目的、方案，并组织施行，协助制定部门长期开展规划；4、协助部门经理编制公司年度工作方案及经营指标；5、按集团要求，负责组织起草综合性业务信息抄报，例如季度、月度工作方案及完成情况，整理、汇总年度工作总结；6、负责部门各项费用的预算与控制；7、负责固定资产、办公用品、损耗品的申领、采购及管理，做好固定资产管理台帐；8、负责制订、印发部门文件，公事来往信函、资料和公文的收发、登记、拟办、传阅、催办、归档工作；9、负责来访来客人员的接待工作，组织安排重大会议及重要活动；10、搞好部门内部企业文化建立及培训等工作，并做好培训记录；11、负责组织编制合同范本，建立系列化合同体系；12、组织和协调集团律师及外聘法律参谋审核拟签订的合同或者协议书中的法律内容，为合同签订提供法律支持，保障集团的法律利益，为集团商业工程的安康、平安运行提供全面的法律保障；13、组织制定部门合同管理制度，对合同的订立、变更、执行、终止实行监视及跟踪管理；14、监视管理合同的汇总、分类、归档保存、调阅登记等工作；15、组织和协调集团律师及外聘法律参谋处理法律方面的事务；16、负责部门员工的考勤管理；17、日常后勤事务的处理和管理；18、完成上级领导交办的其它任务。

岗位名称：ALC岗位职责：1、协助综合管理主管起草部门各项规章管理制度和管理流程；2、协助综合管理主管建立部门组织框架，汇总、整理各岗位工作职责，协助制定部门各项工作流程；3、负责部门年度目的、年度目的完成情况、半年度目的、半年度目的完成情况、季度目的、季度目的完成情况、月工作方案、月完成情况、月报等各项信息抄报的汇总、整理和提报工作；4、负责固定资产、办公用品、损耗品的申领、采购及管理，做好固定资产管理台帐；5、负责协助综合管理主管做好部门各项费用的预算与控制，以及年度、月度资金预算的提报；6、负责部门所有重要文件、资料及档案的搜集、汇总、整理、分类和保存；7、负责部门与其它单位及部门工作联络函及相关文件的发放和接收工作，并做好相关记录；8、及时搜集和理解部门全体员工的工作动态，协助上级领导协调部门全体员工的业务工作，掌握全部门的主要活动情况；9、在上级领导下负责部门详细管理工作的施行检查、催促、落实执行情况，并催促办理，及时向上级领导反映；10、负责部门办公会议的组织和效劳工作，做好会议记录，并及时整理、印发会议纪要和会议议定事项，并检查催促会议决议的贯彻施行11、协助综合管理主管做好重大会议及重要活动的组织和安排工作；12、协助综合管理主管做好公司重要来宾的接待安排〔机票、酒店、用餐等〕及重要会议的组织与会务工作；13、组织汇编公司大事记、图片库等文献资料；14、协助综合管理主管搞好部门内部企业文化建立及培训等工作，并做好培训记录；15、负责办理部门各项行政工作的审批流程；16、负责部门相关费用的报账工作；17、协助部门上级领导做好综合、协调工作和处理日常事务；18、完成上级领导交办的其它任务。

房产公司综合办公室岗位职责（共8篇）

房产公司综合办公室岗位职责（共8篇）第1篇：公司综合办公室岗位职责附件2综合办公室岗位职责负责公司综合办公室的日常事务，协助公司领导组织公司办公，协调公司内、外关系，以及相关对外事务工作。

主要职责：1.协助领导执行好国家党政的方针、政策，做好公司政策文件的贯彻落实工作，协助领导做好日常事务的管理，做到上传下达。

2.负责公文、信函处理、立卷归档工作。

3.负责机要文件交换、文印及印鉴管理工作。

4.负责各个综合类会议和重大活动的筹备组织和实施工作以及各类会议的记录，文字整理工作。

5.做好文秘工作，负责公司综合性文字材料，工作计划、总结及公司行政文件起草工作。

6.负责公司视频会议系统、公文传输系统的管理与维护工作。

7.负责保密工作。

8.负责公司行政章、合同印章、资质证书、营业执照、奖牌奖状的管理,负责营业执照、工商变更记录、组织机构代码证的保管和维护。

9.协调对外公共关系。

负责对外接待以及与上、下级单位的日常联系。

10.负责不稳定因素排查，对于公司员工反映的突出问题、普遍性和倾向性问题，及时提出处理意见。

11.负责公司信息交流及信息报送工作。

12.负责机关的日常服务、安保及后勤保障工作。

负责机关的综合值班、协调与服务工作，负责机关的办公设备采购、管理与维护，负责机关公务用车的调度和管理，负责食堂管理。

13.负责公司的对外事务管理工作。

14.执行集团公司工会决定，组织职工依法通过职工代表大会或职工大会及其他形式，参加企业民主管理和民主监督，检查督促职工代表大会或职工大会决议的执行。

办好职工文化、教育、体育事业，开展健康的文化体育活动。

参与劳动安全、卫生事故的调查处理。

协助企业办好职工集体福利事业，做好困难职工帮扶救助工作。

15.完成领导交办的其它事项。

第2篇：公司综合办公室岗位职责附件2综合办公室岗位职责负责公司综合办公室的日常事务，协助公司领导组织公司办公，协调公司内、外关系，以及相关对外事务工作。

主要职责：1.协助领导执行好国家党政的方针、政策，做好公司政策文件的贯彻落实工作，协助领导做好日常事务的管理，做到上传下达。

房地产综合事务部部门职责

房地产综合事务部部门职责房地产综合事务部负责对公司房地产项目开发过程中的决策、策划、项目开发、资产管理等环节提供支持、服务和管理。

房地产综合事务部向公司领导负责，具体职责如下：
1.广泛收集、整理符合公司战略发展方向的房地产项目信息,密切跟
踪目标项目的进展状况；
2.充分掌握、研究国家及地方政府对房地产行业进行管理的有关政
策、规章、制度及规定，并及时了解其修改和变更；
3.对公司投资房地产项目决策提供相关政策支持；在国家和地方政
府允许的范围内，与公司房地产营销策划人员共同用足用好政策空间；
4.在房地产项目的开发过程中，负责协调完成面向政府相关管理部
门的项目投标、立项、报批、报审及报验等工作；
5.负责对公司投资的房地产公司、房地产开发项目的监督管理，增
强公司对对外投资房地产公司的管理指导和服务协调工作；
6.负责房地产项目开发过程中的项目档案管理工作；
7.经公司领导授权后，组织对外发包工程的内部招标，大宗设备、
材料采购合同的签定，以及工程预决算的编制工作；
8.负责项目后期综合验收工作；
9.负责房地产项目开发部解体后项目遗留问题的接受工作。

10.负责房地产开发项目的客户管理、危机管理、客户服务；
11.在公司投资管理部的有关规定及原则范围内，负责房地产项目经
营性资产的日常经营管理及处置工作；
12.承办公司领导交办的其他工作。

地产公司综合部管理制度

第一章总则第一条为确保公司综合部工作的高效、规范运行，充分发挥综合部在公司管理中的枢纽作用，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司综合部所有员工及涉及综合部工作的相关部门。

第三条综合部管理制度旨在明确工作职责、规范工作流程、提高工作效率、保障工作质量。

第二章组织结构与职责第四条综合部设部长一名，副部长一名，下设人事管理、行政事务、信息资料、综合协调四个科室。

第五条综合部各科室职责如下：（一）人事管理科：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利、社会保险等工作。

（二）行政事务科：负责公司行政管理制度制定、办公用品采购、车辆管理、会议组织、接待安排等工作。

（三）信息资料科：负责公司文件、档案、资料的管理，信息收集、整理、传递等工作。

（四）综合协调科：负责公司内部沟通协调，协助各部门解决工作中遇到的问题。

第三章工作制度第六条综合部实行岗位责任制，各科室、各岗位人员按照职责分工，认真履行职责。

第七条工作流程：（一）接到工作任务后，第一时间明确任务要求，制定工作计划。

（二）按照计划，组织实施各项工作。

（三）工作完成后，及时向上级汇报工作进展及结果。

第八条工作纪律：（一）严格遵守国家法律法规和公司规章制度。

（二）服从领导，听从指挥，团结协作，积极完成工作任务。

（三）廉洁自律，保守公司秘密。

（四）工作认真负责，按时完成任务。

第四章考核与奖惩第九条综合部对员工的工作进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。

第十条对工作表现优秀的员工，给予表扬、奖励；对工作表现较差的员工，给予批评、警告或处罚。

第十一条对违反公司规章制度、造成严重后果的员工，按照公司规定进行处理。

第五章附则第十二条本制度由综合部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第六章具体规定第十四条综合部各科室应建立健全内部管理制度，确保各项工作有序进行。

第十五条综合部应定期召开科室会议，总结工作经验，改进工作方法。

地产公司综合部管理制度范文

地产公司综合部管理制度范文地产公司综合部管理制度范文第一章总则第一条为规范地产公司综合部的管理行为，提高工作效率和工作质量，保证公司的正常运营，根据公司的发展需求，制定本管理制度。

第二条综合部是地产公司的重要职能部门，负责公司日常管理工作，并协调各部门之间的合作与配合。

综合部的工作要以服务为宗旨，为公司和员工提供全方位的支持和保障。

第三条综合部管辖范围包括但不限于人力资源管理、行政管理、财务管理、物业管理、信息管理等职能。

第二章人力资源管理第四条综合部负责公司的人力资源管理工作，包括但不限于招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。

综合部将根据公司的发展需要，制定和实施人力资源规划，并为公司的人力资源建立相关政策和流程。

第五条综合部负责招聘工作，根据公司的人才需求和岗位要求，制定合理的招聘渠道和流程，并进行面试、考核和录用工作。

综合部将根据公司的福利政策，为新员工办理入职手续，并进行入职培训。

第六条综合部将制定员工培训计划，并组织培训工作。

培训内容包括但不限于技术培训、管理培训、安全培训等。

综合部将根据公司的需求，与培训机构合作，为公司员工提供优质的培训资源。

第七条综合部将制定绩效考核制度，并进行绩效考核工作。

综合部将根据公司的绩效指标和考核标准，对员工绩效进行评估，并根据评估结果，制定奖惩措施。

第八条综合部将负责员工的薪酬福利管理工作。

综合部将根据公司的薪酬策略，制定薪酬政策，并进行薪资核算和发放工作。

综合部还将维护公司员工的相关权益，处理员工的福利待遇和劳动纠纷问题。

第三章行政管理第九条综合部负责公司的行政管理工作，包括但不限于办公设施设备采购、安全保卫、保洁、后勤保障等事项。

综合部将建立和维护公司的行政管理流程和制度，确保公司各项工作的顺利进行。

第十条综合部将负责公司办公设施设备的采购工作。

综合部将根据公司的需求和预算，制定采购计划，并进行供应商的选择和比较。

综合部将负责与供应商的洽谈和合同签订，确保设备的质量和价值。