万科样板引路清单
万科样板引路实施方案
万科样板引路实施方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在笔记本的键盘上，手指轻轻敲击，思绪如潮水般涌现。
我闭上眼睛，回忆起那些年的方案写作，那些成功与失败的经验，渐渐勾勒出这个方案的轮廓。
一、项目背景万科作为中国房地产的领军企业，一直致力于提升居住品质，打造美好生活。
此次项目位于城市核心区，旨在打造一个高品质、绿色环保的住宅小区。
为了让业主提前感受到万科的品质与服务，我们决定实施“样板引路”方案。
二、目标定位1.提升万科品牌形象，增强市场竞争力。
2.通过样板房展示，让业主直观感受到万科的施工品质、设计风格和智能家居系统。
3.建立与业主的良好沟通，提高客户满意度。
三、实施步骤1.策划阶段（1）市场调研：了解竞品项目的样板房展示情况，分析优缺点，为万科项目提供借鉴。
（2）确定主题：结合项目特色，确定样板房的设计主题，如现代简约、新中式等。
（3）策划方案：制定详细的策划方案，包括样板房设计、施工、展示等环节。
2.设计阶段（1）设计团队：组建一支专业的设计团队，确保设计质量。
（2）设计风格：根据主题，确定设计风格，注重细节处理。
（3）智能家居：引入智能家居系统，展示万科在科技领域的实力。
3.施工阶段（1）施工队伍：选用有经验的施工队伍，确保施工质量。
（2）进度管理：制定详细的施工计划，确保工程进度顺利进行。
（3）质量把控：对施工过程中的关键环节进行严格把控，确保质量达标。
4.展示阶段（1）展示策划：制定展示方案，包括展示时间、地点、活动安排等。
（2）宣传推广：通过网络、自媒体、线下活动等多种渠道进行宣传推广。
（3）业主体验：邀请业主参观样板房，提供专业的讲解服务。
四、风险评估与应对措施1.风险评估：分析项目实施过程中可能出现的风险，如设计不满意、施工质量问题、展示效果不佳等。
2.应对措施：（1）设计不满意：及时与设计团队沟通，调整设计方案。
（2）施工质量问题：加强质量把控，对施工队伍进行培训。
（3）展示效果不佳：提前进行展示策划，确保展示效果。
样板引路实施措施
样板引路实施措施“样板引路”工作是建筑工程施工过程中很重要的一种管理方法，在《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》条中就规定：“建筑装饰装修工程施工前应有主要材料的样板或做样板间（件），并应经有关各方确认。
”根据目前的施工现状，“样板引路”的发展趋势正由装饰装修工程扩展到各分部分项工程全过程。
这也就成为了提高建筑工程质量、创造精品工程的一种切实可行、行之有效的保证措施。
一、“样板”的分类根据施工过程中所处的情况，把样板分为以下三种1.独立样板这类样板是在施工现场（建筑物之外）专门制作的样板，常有砌筑工程的样板墙、在样板墙上制作的外墙保温分层做法、外墙装饰做法的样板等，这类样板完全可以有充足的时间来安排施工，而不影响整个施工工期。
2.永久型原位样板这类样板是在在建工程的某些特定部位制作，是工程的一部分，能永久保留并能随时观看，大部分在装修和安装工程中，如粉刷、油漆、内外墙面砖、吊顶、幕墙、水暖管道的安装、电气设备、开关灯具的安装等等。
这类样板一般是在装饰和安装工程初期，材料品种、规格的确定易受各种因素的影响。
3.隐蔽型样板这类样板的特点是样板最终会被下一道工序或下一个分项工程所覆盖。
这类样板大部分在主体工程中或装饰装修工程初期，它有两个特点：其一是在工程进度安排中，应有一定的间隔时间，下一道工序或下一个分项工程不要安排得太紧。
其二是还有下一道工序或下一个分项工程，所以在施工时要考虑下一道工序或下一个分项工程的合理衔接，为其创造良好的施工条件。
如抹灰工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程等。
主体工程施工中的隐蔽型样板，一般不能提前安排，一旦有了工作面，又急于大面积施工，所以更要处理好样板与施工的关系。
二、“样板”的质量标准样板质量标准的确定要根据合同中的质量目标，确定分部分项工程的质量等级。
并根据国家相应的施工规范、行业规程、标准以及施工图设计要求等，在技术交底中明确给出样板质量标准。
在实际工程施工中，可以在某些项目或部位根据以往成熟的施工经验和操作人员的实际水平，提出更高一些的标准和要求。
房地产集团样板引路作业指引
房地产集团样板引路作业指引一、目的为规范集团开发项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指导施工、提升工程品质的作用，通过实施样板引路的管理办法，对工程质量做到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据，特制订本作业指引。
二、依据及适用范围适用于阳光城集团公司开发并负责工程管理的所有项目。
三、术语和定义3.1样板分类：A类：工艺样板；B类: 效果样板；C类：交房样板间；D类：材料样板；3.2工艺样板在施工过程当中，对容易发生质量通病的关键工序或分项工程应制作工艺样板，工艺样板应分层展示施工工序过程，明确其施工方法及质量要求，作为指导同类工序大面积施工的标准。
工艺样板是工程过程检查和工程分项验收的重要标准。
3.3效果样板在施工过程当中，为保证建筑外墙、公用部位、景观铺装、精装修等重要部位外观效果应制作效果样板；效果样板应明确其施工方法及质量要求，满足设计要求，由设计管理部提出详细要求。
3.4交房样板间在满足规范、施工图、销售合同要求、使用功能要求的前提下，以一个或几个完整建筑使用单元作为样板，达到交付标准的施工成品样板间，作为模拟验收和所有同类单元最终交付标准。
除水暖电的配套工程暂时不能使用外，其他工程全部达到交付业主的标准。
3.5材料样板对所有用于建筑单体、景观铺装等材料部品的确认和封样过程，所有封样部品应由参加人员共同签发，并将封样封存在样品室。
部分封样作为材料进货验收和工程验收的重要依据。
四、职责4.1集团4.1.1工程管理中心1)编制样板引路的作业指引及流程；2)技术支持、监督、检查样板实施效果。
4.2地区公司4.2.1工程管理部1)编制样板引路的具体要求；2)负责对总包、分包单位使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。
4.2.2招标采购部门1)合约中明确样板引路作业指引和具体要求；2)配合项目工程部进行对材料样板的实施。
4.2.3设计管理部1)参与编制样板引路的具体要求和实施；2)参与涉及外观效果的甲供材料的首批进场和施工样板的确认、验收。
样板引路
在建工程施工过程中样板引路实施管理办法第一条目的1.1. 工程施工实行样板引路制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等，特别是关于渗漏方面的必须实行样板引路制。
通过实施样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据。
1.2. 样板引路的实施是本工程主要的工程管理办法，各施工单位执行的好坏直接与月度评比挂勾，为项目部的重点工作。
第二条范围2.1. 本办法适用于济南中建瀛园进行施工及供货的所有供方的管理；2.2. 本办法尤其适用于施工中的重要部位、关键节点、防渗防漏控制；2.3. 必须实行样板引路的分项工程与主要控制节点包括但不仅限于：（1）砌筑工程：框架填充墙砌筑，（2）抹灰工程：配合比、时效、二遍成活、钢丝网、垂直平整、阴阳角（3）地面工程：配合比、厚度、暖气管槽、平整度、玻璃条、（4）外墙保温：保温板容重、胶泥涂层、面层涂料、面层瓷砖（5）窗户安装：型材与钢衬、安装牢固、位置准确、发泡填充、成品保护（6）内外打胶：用胶品种、打胶观感（7）厨卫防水：找平层、防水层厚度、管根节点措施、保护层、厨卫内墙（8）屋面防水：屋面保温、找平层、防水工程、老虎窗等出屋面节点；（9）坡屋面瓦：横竖檩条安装、牢固、观感、屋脊与檐口瓦、天沟安装；（10）室内大白：垂直平整、色泽均匀、裂缝、阴阳角平直、窗台面层; （11）空调挑板：空调板材质、厚度、坡度、滴水檐与鹰嘴、表面涂料；（12）百叶拦杆：材质、防锈处理、焊接点、表面漆油、垂直整齐第三条职责3.1. 项目经理部职责：（1）召开工程会议，对总包方、监理公司进行管理办法交底，推动样板引路工程的全面开展；（2）审核由监理工程师审核通过的《施工样板（房）方案审批表》；（3）参加样板工程验收工作，按照合同及万科标准对样板工程进行验收；（4）监督监理公司、施工单位在大规模施工时执行样板工程标准情况；（5）通过《通报表扬》与《通报批评》对样板引路工作进行全面控制；3.2. 监理公司职责：（1）组织工程参建各方学习样板引路管理办法，明确甲方及监理要求，推动样板引路工作的全面开展；（2）审核施工单位上报的《施工样板（房）方案审批表》，审核其是否能满足质量要求、进度要求等；审核通过后签字盖章，监理公司、甲方项目部各存档一份；做为工程验收依据；（3）对样板工程施工过程中进行质量及进度控制，监督样板工程施工是否符合已审核通过的《施工样板（房）方案审批表》；（4）样板工程施工完成后，组织施工单位（含总包方、参建分包方）、甲方工程部对样板工程进行验收；（5）签属《施工样板（房）验收纪要》，做为准予大规模施工的依据，（6）组织样板工程交底工作，召集所有相关施工单位进行样板交底，不管由几家施工单位，只能统一采用一个样板标准，明确大规模施工时的施工标准与甲方监理验收标准；（7）样板工程确认后，监理单位针对样板工程编制《监理质量检查记录表》，对大规模施工进行良好的质量控制；（8）以样板工程为质量验收标准，监督参建各方严格按照样板工程的质量标准进行大规模施工，对出现不符合样板工程标准的情况，必须及时通知甲方，下发《监理通知单》或《通报批评》，对大规模施工做到良好的过程控制；（9）工程例会上对一周当中样板引路工程的实施情况进行通报；3.3. 施工单位职责：（1）上述第二条“范围”内的具体分项工程施工单位必须实行样板引路；（2）施工单位向监理公司提交《施工样板（房）方案审批表》，报审表中为样板工程的施工技术方案，方案应详细全面。
万科城三五七期样板引路施工方案(报审)
目录1.编制依据 ............................................................................................................................ - 1 -2.工程概况 ............................................................................................................................ - 1 -2.1总体概况 .. (1)2.2总体概况 (2)2.3结构概况 (2)2.4建筑构造标准做法 (3)3. 施工准备 .......................................................................................................................... - 3 -3.1组织架构.. (3)3.2技术交底 (3)3.3材料送检与验收 (4)3.4样板内容 (4)4. 分部分项工程样板施工.................................................................................................. - 4 -4.1防水工程.. (4)4.2屋面防水工程 (5)4.3混凝土结构工程 (6)4.4模板分项工程 (7)4.5钢筋分项工程 (7)4.6砌筑工程 (8)4.7给排水、电气工程 (9)4.8内墙装饰工程 (10)4.9外墙装饰工程 (11)4.10门窗安装工程 (12)5. 样板引路施工注意事项................................................................................................ - 12 -6. 样板引路施工构造节点做法........................................................................................ - 13 -7. 附表 ................................................................................................................................ - 25 -样板引路施工方案当前建筑施工一线作业人员大部分来自农村富余劳动力，文化程度普遍不高和缺少专业职业技能培训，工程项目管理在管理层和操作层之间形成隔膜，普遍存在懂理论知识的人不会实际操作，会实际操作的人不懂理论知识的尴尬局面，最为关键的是，由于操作工人知识水平有限，识图和理解能力较差，管理层的安全技术交底很难令操作工人很好理解和接受，一些安全技术交底往往流于形式，这样在管理层和操作工人之间形成断层，违背了项目管理的最终目标。
万科工程样板引路制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除万科工程样板引路制度篇一：北京万科公司工序样板引路指引(土建)(征求意见稿)一、目的1、通过工序样板引路的实施，为装修房大面积施工的工程品质提供重要保障；2、发挥工程管理平台作用，使北京工程系统内的管理工作系统化、标准化，加强工程的工序节点管理，加强设计节点交底、装修及园林标准示范、采购产品性能的把控；3、明确交付标准，通过识别高质量风险节点和落实风险管理措施，规避质量隐患；4、通过工序样板让操作人员完全掌握此工序的关键点、流程和质量验收标准，让样板成为施工交底的一个实例体现。
二、适用范围适用于北京公司所有在建项目。
三、工作职责划分1、工程管理部由工程管理部定期向公司管理层、工程系统、公司相关部门及北京区域品质管理部知会公司内样板引路的实施情况；工程管理部根据项目上报的《样板清单目录》、《样板引路实施计划》、《评审记录》及《施工小样图》对现场进行检查；检查工序样板实施的技术交底记录（总包、监理、项目部）；采取抽查或在后续的巡查及评估中给予跟踪，并且样板引路的执行情况也将在工程管理部对项目质量评估中体现。
2、项目经理部根据《北京公司工序样板引路指引（土建）（征求意见稿）》中的管理规定及实施细则，确定《样板清单目录》，编制《样板引路实施计划》，该计划的制定必须具有时间的严肃性，遇到调整须及时将调整计划报工程管理部备案；实施样板前，组织监理、总包、分包进行样板评审，确定该工序的质量控制点和控制措施，并形成《评审记录表》及《施工小样图》；项目部负责监督监理、总包单位的工序样板具体实施；四、工序样板引路的输出要求1、室内展示区：建议在同一楼层的若干房间按照施工顺序分别在不同房间设置展示区，例如分别设置混凝土工程样板展示区，砌筑工程样板展示区，抹灰工程样板展示区等等。
另外，在同一分项工程展示区内，尽量将该工程的所有工序都完整展示出来，如抹灰工程展示区内，应能同时展出7个小样板：灰饼、甩浆拉毛、挂网布设、外门窗洞口半精洞口抹灰、墙面抹灰打底、阳角护角甩茬、抹灰成活的样板。
万科精装房“四化管理”
wk装修房新“四化管理〞指导手册主编单位：集团工程管理部参编单位：##公司工程管理部##公司工程管理部苏南公司工程管理部目录前言错误!未定义书签。
1第一章尺寸控制毫米化31.1图纸深化31.2放线要求41.3样板引路与施工交底61.4过程管理与验收71.5土建与精装修界面交接112第二章工序管理标准化132.1施工组织准备工作：132.2装修施工总体流程：142.3装修流程中工程内容分段与责任：152.4装修施工流程细那么与过程控制标准：163第三章部品生产定尺化173.1图纸深化173.2木作业阶段173.3湿作业阶段183.4部品生产定尺化流程193.5部品生产定尺化流程责任分工明晰如下203.6集中加工区布置流程213.7轻钢结构集中加工区整体布置213.8集装箱集中加工区整体布置303.9标识体系324第四章观感质量样板化354.1现场样板区354.2各分项工程优秀样板364.3成品保护标准做法42万科精装房“四化管理〞万科2010年推出装修“四化管理〞：图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化。
“四化管理〞在装修施工过程中取得了良好的成效。
为了进一步提升装修房产品品质，规X装修施工过程中的管理行为，在原有四化管理内容的根底上，集团工程管理部对装修房“四化管理〞提出了新的要求：“尺寸控制毫米化、工序管理标准化、部品生产定尺化、观感质量样板化〞，请各一线公司遵照执行。
1第一章尺寸控制毫米化土建尺寸的精度提升将直接影响后期装修房施工定尺加工的可行性，提升产品观感质量，土建尺寸的控制是装修房四化顺利开展的根底和保障。
土建与精装修移交、装修房施工分项实测偏差值应满足《产品质量实测操作指引》要求，土建阶段实测实量合格率95分以上是实现尺寸控制毫米化和后期装修房部品定尺加工的质量根底。
土建施工质量控制流程如下：施工准备阶段施工与阶段验收界面交付1.1图纸深化主体结构施工前，设计管理部应负责完成装修房水电管线、开关插座、电箱、灯座等需提前预埋布设的深化图纸，设计管理部、项目经理部、工程管理部应按此进展会签确认，防止后期的变更返工。
贵阳万科工程构造做法清单(A0版)
1、采用挂瓦条安装、有保温层安装方式； 2、根据陶瓦规格，板上预留钢筋间距可根据厂家 深化实施； 3、与屋面交接防水阴角采用1：3水泥砂浆倒角 R10。
贵阳万科工程建筑构造作法清单
序号
（一）
建筑部位
屋面/露台
分项序号
坡屋面做法 六
适用条件
陶瓦(需做保温）
建筑构造作法明细
5、在顺水条位置打膨胀螺栓孔（安装Ф 16膨胀螺栓配套，间距2米，每根顺水 条不少于3个）附加金汤牌TBL（贴必灵），间距600～640mm； 6、1.5mm厚双组份聚氨酯防水层涂膜； 7、20厚1：3水泥砂浆找平层（设间距≤3000的分格缝，聚氨脂嵌缝）；
（六） 其他 .......................................................................................... 14
空洞处理及节点 ............................................. 14 空洞处理及节点，部分与防水有关的结构做法 ................... 15 部分与防水有关的结构做法，水池 ............................. 16
3、40厚C20细石混凝土，内配∅4＠200X200钢筋网片，当坡屋面宽度大于3米时
设间距≤3000的分格缝（钢筋在缝内断开），缝宽25mm，缝深度20mm，缝内嵌
聚氨酯密封胶嵌缝。（与屋面板预留的钢筋头焊接）；
坡屋面做法 水泥瓦（英红瓦） 4、无纺布一层隔离；
一
需做保温
5、挤塑聚苯乙烯板（厚度按节能设计要求）；
1、英红彩瓦；
2、安装挂瓦条、顺水条，在顺水条位置打膨胀螺栓孔，附加2mm厚金汤牌TBL （贴必灵），间距600mm（顺水条间距）；
恒大万科样板
恒大万科样板Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT样板管理制度制作样板间的方法是在长期施工中总结出来行之有效的方法。
不仅可以直观地看到和评判其质量与工艺状况，还可以对材料、做法、效果等进行直接检查，并可以作为验收的实物标准。
为了贯彻集团公司关于“样板领先”的指导思想，明确样板施工及推广的操作流程、执行方式，确保工程各分项样板有效确定并展开，从而提高工程品质，特制定本制度。
一、样板施行对象本制度所指样板包括材料样板与施工样板，施工样板包括工序样板、分项样板和细部节点样板等。
材料样板是指设计单位（设计部）为明确设计效果，或满足特定使用功能而指定的材料，一般指建筑表面装饰材料及功能设备，如外墙面砖、配电箱等。
工序样板是指施工方面为确保质量而对某一部位或系统而作的施工过程实物描述，一般施工程序较多的分部分项工程应制作工序样板，如屋面工程、保温外墙面做法等。
分项（细部节点）样板是指针对具体分项或细部节点，明确其施工方法及质量标准，而在大面积施工前单独制作的小块样本，主要作为展开施工的操作示范和质量标准。
二、样板确定方式及确定内容材料样板一般由设计部、工程采购人员、成本部、项目部相关人员签字确认。
材料应分别明确名称、规格、品牌（生产厂家）、使用部位等；施工阶段的材料样板由项目部人员牵头完成；若有设计确认的采购样板，可以直接作为施工材料样板。
施工样板由总包技术负责人、质量员、总监理工程师、甲方项目部相关人员签字确认，并报工程部备案。
施工样板须明确主要施工方法或施工要点，以及主要控制标准。
涉及表观质量及景观方面的施工(细部节点)样板，应同时由设计人员签字确认。
样板确认后应分别填写《样板封存记录》，保证记录完整性，并避免重复。
三、样板操作流程材料样板在《工程材料设备一览表》确定后，由项目部人员提供样品，设计人员确认；或直接由设计人员提供。
经过确认的材料样板经过封样后于指定地点保存。
样板引路清单
项目 所处 阶段 结构 阶段
粗装 修阶
段
包含但不限于以下内容：
拟实施时
样板名称
样板验收时间
主要验收内容
参加人员
间（年/
月）
模板支撑体系 第 1 个结构标准层
与施工方案的符合性
工程
钢筋绑扎样板 第 1 个结构标准层
节点构造等
工程
水电定位与走管的合理性、结构 标准层功能验收 第 1 个结构标准层
观感；交付标准符合性（如部品 工程、设计、营 无法及时安装，可分步完成)。 销、客服、成本
材料配比；防开裂/空鼓；滴水线；
Hale Waihona Puke 外墙抹灰样板大规模施工前 空调位找坡；分隔缝；平整度/垂
工程
直度等
防水层施工样板 大规模施工前
材料配比；厚度
工程
型材加工和拼装精度；上下/左右/
门窗安装样板
大规模施工前 进出定位；安装固定；框侧防腐；
降板设置合理性等
工程、设计
立面节点核对
立面变化层结构拆 模完成
立面节点（防止大面做错）
工程、设计
砌筑工艺样板
大规模施工前
防渗漏、防开裂构造
工程
建筑功能、水电定位与走管的合 工程、设计、营
标准层功能验收 第 1 个砌筑标准层
理性
销、客服、成本
水电安装工艺样 板
大规模施工前
开槽、固定、封堵，管线位置防 开裂、防渗漏
工程
立面节点核对
立面变化层砌筑完 成
立面节点（防止大面做错）
工程、设计
内墙抹灰样板
大规模施工前
材料配比；观感；防开裂/空鼓； 实测实量指标
工程
天花刮腻子样板 大规模施工前
万科工程统一做法
第一章工程部样板引路管理细则1、实施样板引路的目的工程施工实行样板引路制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等，特别是关于防渗漏方面的必须实行样板引路制，以确保整个工程的质量得到有效控制，并保证统一做法得到落实。
2、样板的分类根据工程特点，将工程样板分为四类：1、工序样板；2、材料样板；3、交楼样板；4、施工工艺样板；在目前的工程管理中主要涉及的是后面三类样板，在下面的管理细则中重点明确。
3、样板引路实施的主要步骤如下：3.1、明确工艺流程样板制作之前由甲方项目经理部、监理单位牵头，施工单位协助，根据设计要求、施工技术细则、相关的规范、法规等明确工艺流程和质量标准。
3.2、做统一样板项目部根据工程情况，在开工前明确需要确认样板的清单，根据其重要性分成A、B、C三类，A类为交楼样板， B类为施工工艺样板，C类为材料样板。
3.3、样板做法施工工艺流程明确后由施工单位编写施工方案和质量控制要点，监理单位编制监理实施细则和质量检查标准，经甲方审核后由施工单位实施。
施工工艺样板制作时要显示每道工艺的结果，由一系列样板组成，而不仅仅是显示完成面的情况，要求在每道工序大面积施工前完成施工工艺样板的确认。
3.4、样板确认3.4.1、A、C类由甲方设计部负责确认，甲方项目经理部组织协助，监理单位、施工单位参与确认；B类由甲方项目经理部负责确认，监理组织协助，施工单位参与确认；3.4.2、样板作好后必须经相关单位、部门确认，并办好书面手续。
3.5、样板交底样板确认以后，由施工单位技术负责人对施工班组进行交底，监理单位监督检查，并作好书面记录。
4、样板清单4.1、A类样板按每种户型作一个样板；4.2、B类样板清单如下：主体阶段：砼导墙、空调侧板、砼楼面收浆、砌体勾缝、穿墙管预埋、钢板网的安装等；装饰阶段：内外墙抹灰、内外墙涂料、室内顶棚、楼地面、井道侧壁、管根止水包、地漏、阳台栏杆、楼梯扶手、地面砖、门槛石、入户门安装、楼梯踏步砖、楼梯止水槛、滴水线、铝合金塞缝、铝合金防水、砼窗台制作、飘板滴水线、防水基层处理、防水施工、屋面找平层、顺水条及挂瓦条施工、屋面瓦挂施工等；4.3、C类样板涂料、油漆、地砖及排版、铝合金门窗、执手、门窗锁、外墙面砖、成品烟道、成品天沟、开关插座、灯具、洁具。
VKBQ-ZD-[2009]-007北京区域样板引路制度
![VKBQ-ZD-[2009]-007北京区域样板引路制度](https://img.taocdn.com/s3/m/35bcf3f2195f312b3169a5c1.png)
工程样板引路制度1. 目的： (2)2. 适用范围 (2)3. 术语和定义 (2)4. 工程样板引路制度 (3)5. 支持文件 (13)北京区域工程样板引路制度1.目的：1）提高产品质量2）降低质量通病发生3）杜绝货不对板现象4）减少使用功能缺陷5）提高精装修工程管理水平6）建立标准化施工管理标准2.适用范围适用于万科集团北京区域各住宅工程项目的工程管理。
3.术语和定义3.1毛坯交付样板间：在满足规范、施工图要求、设计变更、销售附图、使用功能要求的前提下，工程进入模拟验收前，由施工总包负责总体组织实施。
以一个或几个完整建筑使用单元为施工单位，使其内外品质均达到万科交付标准的施工成品样板。
结果由各项目部和客户关系中心、物业部门联合确认，作为模拟验收和所有同类住宅单元最终交付标准。
除水暖电的配套工程暂时不能使用外，其他工程全部达到交付业主的标准。
3.2工艺样板（施工过程样板）：对于防水、门窗安装、墙体砌筑、内墙抹灰、外保温、精装成品保护、水电安装等重点工程，在大面积施工前应进行相应的方案论证，并根据方案实施的由各方确认的现场实体，其施工工序、使用材料标准、实施方法和最终封样统称为工艺样板。
是指导同类工作大面积施工的标准。
对于涉及到建筑外檐、景观铺装等重要外观效果的材料铺贴和拼装方式应由设计部提出详细要求，项目部负责制作材料部品的拼装和铺贴工艺样板，由设计部组织项目部、监理共同进行样板验收和封样。
工艺样板是工程过程检查和工程分项验收的重要标准。
3.3材料部品样板（部品封样）：施工前对于所有甲供、甲指定材料由设计部组织工程、项目、成本、采购、监理对用于建筑单体、景观铺装等材料部品的确认和封样过程。
所有封样部品应由参加人共同签认，并将封样封存于样品库中。
部品封样作为材料进货验收和工程验收的重要依据。
3.4工艺样板间：在各项目销售展示期间，为使未来客户能够清晰地了解本项目工程的实体工程细部作法、工艺标准、材料使用标准在公共展示区建立一套标准单元的实物样板。
万科集团安装专业西安交流会(西安万科安装优秀做法)
一 、 排 水 立 管
二、排水支管
排水支管
排水支管
排水支管
谢谢
三、水平测量定位
四、线盒固定
线盒固定
五、拆模后线盒效果图
一、开关插座盒定型模具
二、后砌墙面安装
三、线盒与墙面效果
一、模板制作
二、套管制作
三、支模
四、吊垂直通线
五、套管安装
六、砼浇筑后效果
一、电箱预留
二、电箱安装
三、箱洞填补
四、箱芯安装、接线
五、成品电箱效果
锦绣讲堂 修德明道 锦心绣行
道德讲堂
第一讲：道德理论专题——继承和弘扬 中华民族优良道德传统
万科集团安装专业西安交流会(西安万科安装优秀做法)
新地城夜景鸟瞰
认真研究细节 坚持样板引路
精心安装 用心服务 不懈努力 争创一流
西安万科新地城项目安装工程质量控制
一、预埋前线盒的准备
二、标高放线定位
(完整word版)引路样板实施规划doc
合肥万科蓝山花园二期二标11#~13#楼及地库路实施规南通卓强建设集团有限公司蓝山花园二期二标项目部、工程概况二、样板引路实施规划目的及作用三、样板引路选择及实施规划四、样板实施管理五、样板引路注意事项附图：施工区平面布置图工程概况1、工程概况本项目由11#〜13#楼3栋高层、56〜58#楼3栋2层商业楼,以及地下一层车库、人防组成，地上建筑面积约50000平米，地下室约22000平米。
11#、12#、13#楼为34层高层。
该工程采用钢筋混凝土剪力墙结构；本工程暂定于2013年10月25日开工, 2015年10月10日竣工，工程质量确保达到“合格标准”并创“合肥市质量安全双示范工地”。
2、合肥万科蓝山花园二期二标工程参建的相关单位:建设单位：合肥万科新城地产有限公司设计单位：上海现代建筑设计（集团）有限公司勘察单位：安徽省建设工程勘察设计院监理单位：安徽省建设监理有限公司质量监督单位：合肥市滨湖新区建设工程质量监督站施工单位：南通卓强建设集团有限公司二、样板引路实施规划目的及作用1、目的:为确保合肥万科蓝山花园二期二标项目工程实体质量和提高实测实量成绩，使工程施工在整体、细部要求、工艺做法、功能要求上达到统一的质量标准和观感要求。
2、作用:工程质量样板引路是工程施工质量控制一种行之有效的管理办法，结合公司多年推行的“首件检查、样板起步”的做法，施工前提前策划样板施工内容，并在工程实体时直接形成样板件（样板段），起到对后续施工质量的示范引领的作用，使之成为项目施工质量管理的一项有效手段和措施，有利于加强工程施工重要工序、关键环节的质量控制，提前发现设计的不足，消除工程质量通病，切实提高工程实体质量的整体水平。
三、样板引路选择及实施规划本工程主要工程质量样板为：土建工程（钢筋工程、模板工程、砼工程、砌筑、内墙装饰、外墙装饰）、电气安装（线盒、管预埋、开关箱预埋、开关插座安装）。
1、本工程各阶段样板规划区:1.1集中样板展示区规划于13#主楼西南角（见平面布置附图）。
万科住宅项目防渗漏绝招
万科住宅项目防渗漏绝招(含金量爆表)管理制度：样板引路；专项验收；影响资料；淋水试验技术措施：外墙、楼地面、屋面、铝合金窗等防渗漏要点及做法根据万科一些项目的投诉热点问题汇总，万科项目的渗漏主要出现在窗框四周尤其是框下部的两个角、阳台卫生间的墙根、出墙线管管周、墙顶或者说是梁底或板底、铝合金框拼缝、屋顶、剪力墙拉杆洞、混凝土墙与砌体墙交接面、阳台天棚灯底盒等处。
万科如何打防渗漏这场战役的呢？一、万科防治渗漏管理制度1.样板引路制度对工程易渗漏部位：外门窗堵塞防水、屋面防水、外墙螺杆洞堵塞、穿墙穿楼板管洞堵塞、外脚手架留置脚手眼堵塞、烟道预留洞口堵塞等实行工艺样板引路制度，进行验收确认，并签署工艺样板验收表。
2.防渗漏专项验收制度对工程易渗漏的关键部位，包括外门窗堵塞防水、屋面防水、外墙螺杆洞堵塞、穿墙穿楼板管洞堵塞、外脚手架留置脚手眼堵塞、烟道预留洞口堵塞等须实施防渗漏专项隐蔽验收制度。
隐蔽验收通过后方可继续下一步工序的施工，并做好防渗漏专项隐蔽记录。
3.影像资料监理单位负责对现场隐蔽验收的质量情况进行拍照、存档：按分户、编号进行存档；外墙螺杆洞堵塞、穿墙穿楼板管洞堵塞、外脚手架留置脚手眼堵塞、烟道预留洞口堵塞须按 100% 存照，按分户的要求进行存档。
4.淋水试验对于屋面、卫生间、阳露台、外墙等部位须做淋水试验，并形成淋水试验报告。
淋水试验须做两次（结构完成后和防水层完成后），每次进行24小时淋水，外墙淋水宜在外墙保温层施工之前进行；除上述试验外，上述部位必须做雨后检查记录，并做好淋水检查记录和雨后检查记录。
二、防治渗漏施工技术措施（一）外墙防渗漏外墙防渗漏要点：外墙防渗漏，主要有三道防线，一是外墙涂料和腻子，二是抹灰砂浆，三是结构墙体或砌体墙体。
有时要加强防水会增加一层防水层，通常是涂刷一层水泥基防水涂料。
混凝土墙体的渗漏点常常是因为拉杆洞封堵不密实和预留孔洞的封堵不佳引起的。
堵洞要采用专门的封堵材料，同时要凿喇叭和清孔，封堵要双面封堵而不是只进行单面封堵。
万科户型精装修材料配置标准
北京万科户型精装修材料配置标准标准化分级资料——假日风景C区一、材料部品清单一级清单：按系统分类、产品名称、品牌、规格、索引（完成）二级清单：按功能间分类对各系统产品详细解释、安装位置、定位尺寸、产品信息（名称、品牌、型号、规格、照片、价格）、数量、三级清单：组装产品具体材料、五金清单1、橱柜材料清单2、更衣柜材料清单3、水盆柜材料清单4、玄关柜材料清单5、家政储藏柜材料清单6、户内门清单7、石材清单二、设备定位清单三、设计标准清单-配节点图四、紫台、假日对比清单五、按功能间分析成本测算权重六、建筑图纸同现场尺寸对比清单七、户型比例清单一、基本信息 (2)户型单元二、建筑单元平面 (3)三、精装户型平面 (4)四、户型分析 (4)五、户型数据 (5)六、样板间照片…………………………………………………………………………………..6-8材料部品单元七、装修主材……………………………………………………………………………………9-18八、设备、家电………………………………………………………………………………...19-21九、电气、智能化……………………………………………………………………………..22-24十、家具系统…………………………………………………………………………………..25-32十一、卫浴系统……………………………………………………………………………..33-35十二、门窗五金 (36)图纸资料单元十四、条件图………..……………………………………………………………………………37-41十五、节点详图…………………………………………………………………………………42-44 十九、交房标准…………………………………………………………………………………45-46项目名称万科中粮假日风景项目三期项目地址产品类型住宅产品定位G3户型类型一梯2户三居户型描述三室两厅两卫一家政配南北阳台户型面积建筑面积152平米精装成本1000元/平米套内面积115平米样板间竣工日期入住时间户型分析：◆ 玄关——玄关空间增大，除保留矮柜功能还增设了2.7米长的玄关衣柜，充分解决入户收纳问题。
万科总包材料清单
第三局部：合同附件附件一、乙供材料设备清单及结算价格表乙供材料方必须采用甲方提供的材料清单中的品牌及供应商，并需在进场前报甲方确认、备案或“封样〞，附表中的价格将被应用作为结算价格，所有材料必须符合设计要求、国家及XX省的有关规定。
二、本合同以下工程的结算价格：54 碎石回填夯实立方米综合价格，含材料运输到现场回填位置55 砖渣回填夯实立方米综合价格，含材料运输到现场回填位置56 聚氨酯双组分防水涂料系列1.5mm厚东方雨虹平米含税综合价格(含基层处理)57 聚氨酯双组分防水涂料系列2.0mm厚东方雨虹平米含税综合价格(含基层处理)58 聚氨酯单组分防水涂料系列1.5mm厚东方雨虹平米含税综合价格(含基层处理)59 聚氨酯单组分防水涂料系列2.0mm厚东方雨虹平米含税综合价格(含基层处理)60 JSA-101聚合物水泥防水涂料(I型) 1.5MM厚东方雨虹平米含税综合价格(含基层处理)61 JSA-101聚合物水泥防水涂料(I型) 2.0MM厚东方雨虹平米含税综合价格(含基层处理)62JSA-101聚合物水泥防水涂料(II型) 1.5MM厚东方雨虹平米含税综合价格(含基层处理)63JSA-101聚合物水泥防水涂料(II型) 2.0MM厚东方雨虹平米含税综合价格(含基层处理)64 点工、计点工工日含税综合价格无机保温砂浆工程限价表说明：1、以上材料综合单价包括材料费及施工损耗、材料检测费、材料运输费、装卸费、税金、利润、价格涨跌风险、保险费、工程施工前的技术培训、施工过程中现场技术指导及质量跟踪效劳需要的费用、外墙保温报建与备案以及外墙保温整个工程的节能验收与备案等其他为完本钱工程的所有费用。
施工费单价包含做成品塑料分隔条的施工费〔仅不含成品塑料分隔条材料费〕2、保温砂浆的施工损耗包含主体构造偏差找平损耗、外墙保温面做成品塑料分隔条的施工费用。
电缆桥架、线槽限价其他材料设备价格表.word版。
万科产品决策清单
评审：设计管理中心品督委
决策：公司设计总监
负责：设计（装饰设计师）
D05
材料部品
三级决策
配合：设计项目经理、营销、成本
不授权
评审：设计管理中心品督委
决策：总经理
负责：全面家居小组、设计（装饰设计师）、
D06
现场样板
一级决策
配合：设计项目经理、营销、成本、采购、工程、客服
评审：产品决策委员会、设计管理中心品督委
C01
（与建筑线此点同步 三级决策
决策）
配合：营销、设计（技术部）
不授权； 风格和级配标准在产品建议及目标成 本一级决策点解决
评审：设计管理中心品督委、片区设计总监、设计装饰部经理
决策：公司设计总监
精装户型技术方案
负责：设计（项目经理）、设计（装饰设计师）
C02
（与建筑线此点同步 三级决策
决策）
配合：设计（技术部）
为一级决策）
决策
配合：营销、成本
评审：产品决策委员会、设计管理中心品督委
决策：公司设计总监
负责：设计（项目经理）
A14
施工图启动
三级决策
配合：工程
不授权
评审：运营组、事业部、设计片区经理
决策：总经理
A15
建筑材料部品现场样 板
一级决策
负责：设计（项目经理） 配合：成本、工程、采购
评审：设计管理中心品督委
评审：产品决策委员会、设计管理中心品督委、事业部（可选）
决策：副总经理
负责：设计（项目经理）
A01
土地前提
二级决策
配合：项发、项经、营销、事务部（可选）、事业部
评审：产品决策委员会、设计管理中心品督委
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设计部
装修材料 G 样板
项目部、 采购部、 设计部、 装修二次设计完成 装修总包、材料供应商 后 1 月内
编号
类别 主体结构
内容
组 织 部 门
验收参与部门
完成时间
A
标准层样 板 主体、砌体
建筑、结构、安装 预留
项目部 项目部、工程部、客服、 营销部、设计部、总包 项目部
主体结构施工至 10 层前 砌体施工开始后 1 月内 项目部、工程部、客服、
B
标准层样 板 装修标准
建筑、结构、安装 预留
建筑、 结构、 装修、 安装 底板防水做法 地下室外墙防水做 法 支模体系做法
C
层样板
项目部
营销部、设计部、装修总 包
装修进场后 1 月内
项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部、设计部、总包 项目部、 设计部、 采购部、 总包、门窗供应商 项目部、 设计部、 采购部、 总包、入户门供应商 项目部、 设计部、 采购部、 总包、空调百叶供应商 项目部、 设计部、 采购部、 总包、栏杆供应商 根据采购计划签订 合约前 项目部、总包 工序开始前两周内
土建、安装 D 施工工艺 样板
砌筑做法 抹灰做法 门窗洞口做法 外墙洞口封堵做法 卫生间防水做法 屋面防水做法 外墙保温做法 外墙涂料做法 涂料 门窗、配件
入户门 土建材料 E 样板
项目部
空调百叶
项目部
栏杆 防火涂料 幕墙 电梯厅 F 安装 消防、 电缆、 桥架、 风管 开关插座 对讲系统
项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部