洗涤组日常管理方案
洗涤班管理制度
洗涤班管理制度第一章总则第一条为规范洗涤班管理，提高工作效率，加强卫生管理，确保洗涤质量，根据相关法律法规，结合洗涤班实际情况，制定本管理制度。
第二条洗涤班是指提供相关清洁服务的机构或单位，主要从事衣物、织品、家具等物品的清洗、熨烫、整理工作。
第三条洗涤班必须遵守国家相关法律法规，严格管理，确保洗涤质量和服务水平。
第四条洗涤班应当定期进行质量检查和卫生检查，确保设施设备的安全运行，避免意外事故。
第五条洗涤班应当建立健全员工管理制度和培训制度，加强员工素质培训，不断提高服务水平。
第六条洗涤班应当制定清洁作业流程和操作规范，保证清洁作业的规范和高效。
第二章组织管理第七条洗涤班应当设立负责清洁服务的专门管理部门，负责全面管理和监督清洁服务工作。
第八条负责清洁服务的管理部门应当明确责任分工，建立健全工作制度，科学管理，确保清洁服务的质量和效率。
第九条清洁服务的管理部门应当定期召开工作会议，总结经验，分析问题，提出改进措施。
第十条清洁服务的管理部门应当及时处理客户投诉，保障客户的合法权益。
第三章人员管理第十一条洗涤班应当建立完善的员工管理制度和培训制度，确保员工的素质和技能达标。
第十二条洗涤班应当建立员工档案，记录员工基本信息、学历、培训情况等，便于管理和调配。
第十三条洗涤班应当定期开展员工培训，提高员工职业技能和素质。
第十四条洗涤班应当建立绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献，进行奖惩。
第十五条洗涤班应当加强员工的安全教育和健康保护，做好职工的医疗保险和意外保险。
第四章设施设备管理第十六条洗涤班应当建立设施设备档案，做好设备维护和保养工作，确保设备的安全运行。
第十七条洗涤班应当定期进行设备检查和维修，确保设备正常使用。
第十八条洗涤班应当建立设施设备管理制度，规定设施设备的使用规范和注意事项。
第十九条洗涤班应当保障洗涤水源和电力供应，确保洗涤设备的正常使用。
第二十条洗涤班应当建立洗涤液、清洁剂等物品的管理制度，确保物品的安全使用。
洗涤管理制度
洗涤管理制度一、总则为了规范洗涤作业，保证洗涤质量，提高洗涤效率，制定本管理制度。
本制度适用于所有相关人员，包括洗涤操作人员、监督人员、质检人员等。
任何违反本制度的行为都将受到相应的处罚。
二、洗涤区域的划分1. 根据洗涤机的数量和容量，将洗涤区域划分为不同的工作区域，每个工作区域应有足够的空间供工作人员操作。
2. 洗涤区域内设立安全隔离带，禁止无关人员随意进入，保证洗涤作业的安全性。
3. 确保洗涤区域内通风良好，保持空气流通，避免因洗衣粉、柔顺剂等化学品造成的异味和空气污染。
三、洗涤设备的使用和维护1. 洗衣机、烘干机等洗涤设备的操作人员应经过专业培训，掌握设备的使用方法和注意事项。
2. 每天开机前，应对洗衣机和烘干机进行全面检查，确保设备的正常运转。
3. 定期对洗衣机和烘干机进行清洁和维护，保持设备的干净和正常使用状态。
四、洗涤作业的流程和流程控制1. 洗涤作业分为分拣、清洗、脱水和烘干等环节，每个环节都有相应的流程和作业规范。
2. 设置专人负责对洗涤作业的流程进行监督和控制，确保每个环节都按照规定的流程进行。
3. 针对洗涤过程中可能出现的问题，制定相应的处理措施和应急预案，保证洗涤作业的顺利进行。
五、洗涤用品的使用和管理1. 洗涤用品包括洗衣粉、柔顺剂等，应按照规定的比例添加，避免浪费和影响洗涤效果。
2. 洗涤用品的储存应集中管理，避免阳光直射和潮湿，保证用品的质量。
3. 定期对洗涤用品进行清点和盘点，确保用品的充足和及时补充。
六、洗涤质量的监督和检查1. 设置专业质检人员对洗涤作业的质量进行监督和检查，及时发现问题并提出整改措施。
2. 每周对已洗涤的衣物进行质量抽检，确保洗涤质量符合标准，没有瑕疵。
3. 对出现质量问题的洗涤作业进行追溯和整改，保证质量问题不再出现。
七、安全管理1. 洗涤作业中要严格遵守安全操作规程，避免发生意外事故。
2. 对洗涤作业中可能出现的化学品、电气设备等安全隐患进行清查和整改，保证作业的安全性。
洗衣房规章制度
洗衣房规章制度洗衣房规章制度11、干水洗烫组规章制度（1）上班前要认真检查仪容仪表，着装要整洁，工号牌要佩戴在左胸处。
（2）当班时不准到处游逛、闲聊以及喧哗、打闹等。
（3）当班时不准接打私人电话，和洗涤私人衣物。
（4）站立服务姿势要正确，挺胸收腹，不倚墙靠柜，不做小动作，手不得插入袋中。
（5）按规定程序操作设备，及时发现设备隐患，并立即上报和报修。
（6）仔细检查每一件衣物，根据每件衣物的特性确定洗涤方式、程序。
（7）积极完成客衣、工衣的洗烫工作，做到热情周到，保证质量，及时准确。
（8）搞好设备和环境卫生，坚持随时清理日小扫、周大扫，下班后，把用具摆放整齐，保持设备的环境清洁。
（9）洗涤、熨烫操作时，合理使用能源、原材料做到节约成本。
（10）洗烫衣物时须小心，不得乱抛、乱扔，要挂放整齐、干净的与未洗衣物明显分开。
（11）洗烫衣物时要集中精力，全神贯注地操作各类设备。
（12）对本组的工具用品要摆放整齐，妥善保管。
2、棉织品组规章制度（1）上班前要认真检查仪容仪表，着装要整洁，工号牌佩戴在左胸处。
（2）当班时不得到处游逛、闲聊及喧哗、打闹等。
（3）当班时不准接打私人电话，和洗涤私人衣物。
（4）站立服务姿势要正确，挺胸收腹，不倚墙靠柜，不做小动作，手不得插入袋中。
（5）按规定程序操作设备，及时发现设备隐患，并立即上报和报修。
（6）仔细检查每一件衣物，根据每件衣物的特性确定水洗、干洗或手洗程序。
（7）积极完成布草的水洗、烫平、烘干工作，做到热情周到，保证质量，及时准确。
（8）搞好设备和环境卫生，坚持随时清理、日小扫、周大扫，下班后，把用具摆放整齐，保持设备的环境清洁。
（9）水洗操作时合理使用洗涤材料和其它消耗，节约成本。
（10）洗涤、烘干衣物必须小心，不得乱抛、乱扔，不准与未洗的`衣物混放，明显分开。
（11）洗涤操作时要集中精力，全神贯注地操作各类设备。
（12）对本组的用具要摆放整齐，妥善保管。
3、取送组规章制度（1）上班前要认真检查仪容仪表，着装要整洁，工号牌要佩戴在左胸处。
洗涤管理实施方案
洗涤管理实施方案一、引言洗涤管理是指对洗涤过程进行科学、规范的管理，以确保洗涤过程的安全、高效、环保。
洗涤管理实施方案是为了提高洗涤作业的管理水平，保障洗涤作业的质量和安全，促进企业洗涤作业的可持续发展而制定的。
二、洗涤管理的重要性洗涤管理的重要性不言而喻。
首先，洗涤管理能够提高洗涤作业的效率，减少资源浪费，降低成本。
其次，洗涤管理能够保障洗涤作业的安全，预防洗涤事故的发生。
最后，洗涤管理能够促进洗涤作业的环保，减少对环境的污染，提升企业的社会责任感。
三、洗涤管理实施方案的内容1. 制定洗涤管理规章制度首先，应当建立洗涤管理的规章制度，明确洗涤作业的流程、责任人、安全操作规程等内容，确保洗涤作业的规范化进行。
2. 建立洗涤作业档案其次，应当建立洗涤作业的档案，包括洗涤设备的档案、洗涤剂的使用记录、洗涤作业的安全检查记录等内容，以便于对洗涤作业进行监督和管理。
3. 加强洗涤作业人员培训洗涤作业人员是洗涤管理的重要环节，应当加强对洗涤作业人员的培训，提高其洗涤作业的技能和安全意识。
4. 定期进行洗涤设备的维护和检修洗涤设备是洗涤作业的重要保障，应当定期进行设备的维护和检修，确保设备的正常运行。
5. 强化洗涤作业的安全管理洗涤作业的安全管理是洗涤管理的重中之重，应当加强对洗涤作业的安全管理，预防洗涤事故的发生。
6. 推行洗涤作业的节能减排洗涤作业的节能减排是洗涤管理的重要内容，应当推行洗涤作业的节能减排措施，减少资源的浪费，降低对环境的影响。
四、洗涤管理实施方案的效果通过上述洗涤管理实施方案的落实，将取得以下效果：1. 提高洗涤作业的效率，降低成本。
2. 保障洗涤作业的安全，预防洗涤事故的发生。
3. 促进洗涤作业的环保，提升企业的社会责任感。
四、结语洗涤管理实施方案的制定和落实，对于提高洗涤作业的管理水平，保障洗涤作业的质量和安全，促进企业洗涤作业的可持续发展具有重要意义。
希望各企业能够重视洗涤管理，切实落实洗涤管理实施方案，为洗涤作业的高效、安全、环保做出贡献。
洗涤业务的管理制度
洗涤业务的管理制度一、总则为规范洗涤业务的运作，提高服务质量，确保顾客满意度，特制订本管理制度，以便规范洗涤业务的每一个环节，保证洗涤业务的良性发展。
二、组织机构1.设立洗涤业务部门，负责洗涤业务的管理和运营。
2.部门设立主任一名，直接向公司领导汇报工作。
3.部门设立洗涤员若干名，按照需要进行合理分配，确保业务的顺畅运作。
三、业务流程1.接单环节（1）顾客来店或通过电话、网络等方式预约。
（2）洗涤员接待顾客，确认订单内容、数量、要求等。
（3）填写订单单据，留存一份顾客留底，一份交由洗涤员处理。
（4）顾客支付定金或全款。
2.清洗环节（1）洗涤员根据订单内容，按照洗涤要求进行清洗操作。
（2）洗涤过程中，注意衣物的材质、色彩、洗涤方式等，做到严格按照要求操作。
（3）清洗完成后，进行熨烫、包装等后续处理。
3.交付环节（1）洗涤员核对订单内容，确保无误。
（2）顾客来取货，进行验收。
（3）顾客支付尾款。
四、服务质量控制1.制定洗涤操作规范，明确每一个工作环节的操作细则。
2.建立洗涤员培训制度，确保每一位洗涤员都具有足够的专业技能。
3.设立质量检测岗位，对洗涤后的衣物进行质量检测，确保每一个订单都符合质量标准。
4.建立顾客反馈机制，及时处理顾客的投诉和建议，提高服务质量。
五、设备设施管理1.定期维护清洗设备，确保设备处于良好的工作状态。
2.加强设备保养，及时更换损坏零件，保证设备寿命和使用效果。
六、安全生产管理1.制定相关安全操作规范，保障员工的安全。
2.加强安全知识培训，提高员工的安全意识。
3.定期进行安全演练，提高员工应急处理能力。
4.加强设备安全管理，确保设备的安全运行。
七、经营管理1.建立健全的财务管理制度，保证资金的安全和合理运用。
2.定期进行业务数据分析，做出经营决策。
3.加强与其他企业的合作，拓展业务范围，提升企业影响力。
八、违规处理1.对于违反规定的洗涤员，按公司相关规定进行相应处罚。
2.对于严重违规行为，将予以解雇处理。
洗衣厂洗涤班组规章制度
洗衣厂洗涤班组规章制度第一章总则第一条为规范洗涤班组工作，提高工作效率，加强团队协作，特制定本规章制度。
第二条洗涤班组是洗衣厂中的重要组成部分，是负责对衣物进行清洗、熨烫等工作的班组。
第三条洗涤班组成员应遵守洗涤厂的相关规定，服从管理，团结互助，确保工作质量和效率。
第四条洗涤班组成员应具备一定的技术水平和职业道德，不得违反法律法规和厂规章制度。
第五条洗涤班组成员应加强学习，提升业务水平和服务意识，不断提高工作质量。
第六条洗涤班组成员应保持工作环境的整洁和卫生，做到工作守纪，遵章守法。
第七条洗涤班组成员应积极配合公司领导的工作，提出合理建议，共同推动洗衣厂的发展。
第二章洗涤班组的组织架构第八条洗涤班组设班组长一名，班组长负责全面管理和执行工作。
第九条洗涤班组成员包括普工、学徒工，由班组长统一管理和分工。
第十条每个班组成员应根据班组长的分工，按时完成清洗、熨烫等工作任务。
第十一条班组长负责调度工作，分工合作，保证工作效率和质量。
第十二条班组长负责对班组成员进行培训和考核，提升整体工作水平。
第十三条班组长应及时汇报工作情况和问题，与其他班组互通信息，共同解决工作中的困难。
第三章洗涤班组的工作规范第十四条洗涤班组成员应按照工作流程，做好衣物的分拣、清洗、漂洗、熨烫等工作。
第十五条洗涤班组成员应按照洗衣厂的操作规范，正确使用洗衣设备和洗涤剂。
第十六条洗涤班组成员应密切关注衣物的质量和细节，避免疏忽导致损坏。
第十七条洗涤班组成员应准时交接工作，做好班组交接记录和工作报告。
第十八条洗涤班组成员应根据工作需要，保持工作区域的整洁和卫生。
第十九条洗涤班组成员应遵守制度规定，不得私自调整工作任务或拖延工作时间。
第四章洗涤班组的绩效考核第二十条洗涤班组成员的绩效考核将根据工作量、质量、效率等指标进行评定。
第二十一条绩效考核结果将影响个人的工资涨幅和晋升机会，对班组长还涉及奖励和惩罚。
第二十二条绩效考核应公平公正，避免主观因素的干扰，建立健全的考核体系。
洗涤公司日常规章制度范本
洗涤公司日常规章制度范本第一章总则第一条为规范洗涤公司的日常管理，保障公司的正常运作，制定本规章制度。
第二条洗涤公司的员工应当严格遵守本规章制度，严格执行公司的各项规定，维护公司的形象和利益。
第三条洗涤公司的管理人员应当认真贯彻执行本规章制度，对员工进行教育和培训，提高员工的工作素质和服务水平。
第四条洗涤公司的员工在工作中应当认真负责，按照公司的要求进行工作，保障洗涤质量和顾客满意度。
第二章公司管理机构第五条洗涤公司设有总经理、副总经理、部门经理等管理人员，负责公司的日常管理工作。
第六条公司设有生产部、质检部、客服部、营销部等部门，各部门之间协调合作，共同完成公司的生产任务。
第七条公司的管理人员应当定期召开会议，讨论公司的发展方向和工作计划，确保公司的稳定发展。
第三章公司员工管理第八条公司的员工应当按照公司规定的工作时间和工作内容进行工作，不得私自调整工作时间和工作内容。
第九条公司的员工应当认真履行工作职责，做到诚实守信，不得故意隐瞒工作情况或违规操作。
第十条公司的员工应当保护公司的财产和客户的利益，不得挪用公司资金或私自处理客户物品。
第十一条公司的员工应当保持工作环境的整洁和卫生，不得在工作场所吸烟、嬉闹或影响他人工作。
第四章安全生产管理第十二条公司的员工应当严格遵守安全生产规定，做到安全第一，预防灾害，确保生产环境的安全。
第十三条公司应当建立完善的安全生产管理制度，定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全生产意识和应急处理能力。
第十四条公司的员工应当熟悉公司的安全设施和应急预案，发现安全隐患应当及时报告，避免事故发生。
第五章质量管理第十五条公司的员工应当严格按照公司的生产标准和操作流程进行工作，确保产品的质量和服务的质量。
第十六条公司应当建立质量管理团队，对产品质量进行抽样检测，保证产品符合国家标准和顾客需求。
第十七条公司应当定期组织质量管理培训，提高员工的质量意识，减少质量事故的发生。
第六章客户服务第十八条公司应当建立健全的客户服务体系，及时回复顾客的投诉和建议，提高顾客的满意度。
洗护部的规章制度
洗护部的规章制度第一章总则第一条为规范洗护部的运作，保障服务效率和质量，维护员工权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于洗护部全体员工，包括洗衣工、洗涤工、洗护顾问等岗位。
第三条洗护部员工在工作中应遵守国家法律法规，尊重公司的规章制度，服从管理，严守职业操守，保持良好工作形象。
第四条本规章制度的解释权归洗护部管理层所有。
第二章工作职责第五条洗衣工负责对顾客的衣物进行清洗和熨烫处理，保证衣物的清洁和整洁。
第六条洗涤工负责对特殊材质的衣物进行特殊处理，确保衣物在清洗过程中不受损。
第七条洗护顾问负责与顾客沟通，了解顾客的需求，给予专业的建议和服务。
第八条洗护部经理负责协调和管理洗护部的运作，制定工作计划和目标，确保服务质量和效率。
第三章工作流程第九条员工在工作前必须先进行岗前培训，掌握洗护流程和技术要求。
第十条员工在工作中应按照操作规程执行，严格控制各项指标，确保衣物的质量。
第十一条员工在工作中遇到问题应及时向上级汇报，不可擅自处理或隐瞒。
第十二条员工在工作中发现问题应及时整改，确保服务效果和顾客满意度。
第四章岗位要求第十三条洗衣工必须具有一定的洗涤技术和操作经验，能够熨烫各类衣物。
第十四条洗涤工必须掌握各类特殊材质衣物的处理方法，能够应对各种复杂情况。
第十五条洗护顾问必须具备良好的沟通能力和服务意识，能够根据顾客需求提供专业建议。
第十六条洗护部经理必须具有一定的管理和协调能力，能够制定合理的工作计划和目标。
第五章奖惩制度第十七条对于表现出色的员工，公司将给予表彰和奖励，提高员工士气。
第十八条对于表现不佳的员工，公司将给予批评和处罚，鼓励员工自我改正。
第六章其他规定第十九条员工在工作中应注意保护环境，避免浪费和污染。
第二十条员工在工作中应保持工作环境整洁，避免污染衣物。
第二十一条员工在工作中应保护个人隐私和公司机密，不得擅自泄露。
第七章附则第二十二条本规章制度自发布之日起生效，有待调整的事宜由洗护部管理层负责。
酒店洗涤部管理制度范文
酒店洗涤部管理制度范文酒店洗涤部管理制度第一章总则第一条为了规范酒店洗涤部的运营管理，提高洗涤服务质量，确保洗涤工作安全、卫生、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店洗涤部全体员工，包括洗涤工、洗衣工、洗碗工等。
第三条酒店洗涤部的管理宗旨是“优质、高效、环保、安全”。
第四条酒店洗涤部需与酒店各部门和员工积极配合，共同保证酒店洗涤部的正常运营。
第二章职责与权限第五条酒店洗涤部应按照酒店的洗涤工艺和要求，完成酒店客房、餐厅和员工工装等所有衣物的清洗、熨烫和修补工作。
第六条酒店洗涤部应确保洗涤工作按时完成，保证所有客房和餐厅使用的床上用品、毛巾等物品的清洁和合格。
第七条酒店洗涤部应定期对洗衣和熨烫设备进行维护保养，并及时报修和更换。
第八条酒店洗涤部应做好衣物的分类、染色、脱色、漂白和整烫等工作，确保酒店衣物的质量。
第九条酒店洗涤部应配备必要的防护设备，确保员工在工作期间的安全。
第十条酒店洗涤部应确保酒店洗涤工作环境整洁、干净，设有合理的通风设备。
第三章工作流程第十一条酒店洗涤部应制定详细的工作流程和操作规范。
第十二条酒店洗涤部每日工作流程包括收集衣物、分类、验收、清洁、熨烫和整理等环节。
第十三条酒店洗涤部应根据酒店日常工作量和需求，合理制定衣物清洗、熨烫和修补的工作计划。
第十四条酒店洗涤部应制定每日、每周和每月的工作任务，确保任务的落实和完成。
第十五条酒店洗涤部应定期清洗和消毒洗涤设备，确保设备的正常运行和洗涤质量的稳定。
第四章人员管理第十六条酒店洗涤部应根据工作需求，制定合理的人员编制和分工。
第十七条酒店洗涤部应招聘具有相关工作经验和技能的员工，并提供相关培训。
第十八条酒店洗涤部应定期组织技能培训和生产安全教育，提高员工的工作技能和安全意识。
第十九条酒店洗涤部应建立健全的考核和薪酬制度，激励员工的工作积极性和创造性。
第二十条酒店洗涤部应做好员工的休假安排和轮班工作，保证工作的连续性和稳定性。
第五章质量控制第二十一条酒店洗涤部应建立质量检测体系，对衣物的清洗、熨烫和整理等工作进行检验和抽查。
洗涤厂管理方案范文
洗涤厂管理方案范文
一、管理原则
1、严格实施责任制，健全管理框架，确保洗涤厂的秩序。
2、尊重洗涤业务技术人员的专业素养和技术水平，并重视他们在洗涤行业发展中的贡献。
3、加强内部之间的交流沟通，确保洗涤厂的各项工作的顺利开展。
4、积极发展培训项目，增强业务人员熟悉洗涤行业的知识和技能。
5、严格执行洗涤行业的各项规章制度，确保洗涤厂的正常运营。
二、管理机制
1、建立完善的洗涤厂管理机构，组织管理洗涤厂的日常工作。
2、开展绩效考核，对洗涤厂的工作进行评估，持续提高洗涤厂的工作效率。
3、建立完善的洗涤质量控制体系，确保洗涤厂提供的洗涤服务质量有保障。
4、实施安全生产机制，严格控制洗涤厂的安全状况。
5、建立完善的劳动关系管理机制，确保洗涤厂的劳动关系秩序。
三、经营管理
1、建立科学的财务管理制度，确保洗涤厂的正常经营。
2、完善市场营销推广机制，提升洗涤厂的市场竞争力。
3、精细化管理，实现节约成本和改善效率。
4、建立科学的项目管理体系，实现洗涤活动高效率的进行。
5、完善供应链管理，提高洗涤服务的迅速性、准确性和可靠性。
洗涤车间现场管理制度
一、总则为加强洗涤车间现场管理，确保生产安全、提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司洗涤车间所有工作人员、设备、物料、环境等。
三、组织机构及职责1. 洗涤车间主任：负责洗涤车间现场管理工作的全面领导，组织实施本制度，对现场管理工作的效果负责。
2. 生产组长：负责本组洗涤车间的现场管理工作，组织实施本制度，对组内工作人员、设备、物料、环境等负责。
3. 操作人员：按照本制度规定，执行洗涤车间的各项操作，保证生产安全、高效、低成本。
四、现场管理要求1. 安全生产（1）工作人员必须佩戴好个人防护用品，如手套、口罩、耳塞等。
（2）设备操作人员必须经过专业培训，取得操作证后方可上岗。
（3）严格执行设备操作规程，确保设备正常运行。
（4）禁止在车间内吸烟、饮食、乱扔垃圾等不良行为。
2. 物料管理（1）物料必须按照规定的区域、数量、规格存放，不得随意堆放。
（2）物料进出库必须办理手续，做好登记。
（3）定期对物料进行检查，防止过期、变质。
3. 环境管理（1）保持车间内整洁、卫生，定期进行消毒、除臭。
（2）车间内不得存放易燃、易爆、有毒有害物品。
（3）及时清理车间内的废水、废气、固体废物等。
4. 设备管理（1）设备必须定期进行保养、维护，确保设备正常运行。
（2）设备操作人员必须按照设备操作规程操作，防止设备损坏。
（3）设备出现故障时，及时报修，不得擅自拆卸、修理。
五、奖惩制度1. 对严格遵守本制度，表现突出的工作人员，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故、生产损失的人员，给予警告、罚款、降职等处罚。
3. 对连续违反本制度，屡教不改的人员，给予辞退。
六、附则1. 本制度由洗涤车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
酒店洗涤规章制度内容范本
酒店洗涤规章制度内容范本一、总则为了确保酒店洗涤服务质量，提高客户满意度，加强酒店洗涤部门的管理，制定本规章制度。
所有洗涤部门员工必须严格遵守本规定，确保酒店洗涤工作的正常运行。
二、洗涤流程1. 收集与分类各部门将待洗涤的物品统一送至洗涤部门，由洗涤部门工作人员进行分类，并根据物品的材质、污渍程度和客户需求进行合理分配。
2. 预处理对污渍较为严重的物品进行预处理，包括浸泡、擦洗等，以减少洗涤过程中的难题。
3. 洗涤根据物品的材质和污渍程度，选择合适的洗涤剂和洗涤方式。
严格控制洗涤温度、时间和转速，确保洗涤效果。
4. 漂洗与脱水在洗涤完成后，对物品进行充分漂洗，去除残留的洗涤剂。
随后进行脱水，降低物品的水分含量。
5. 晾晒与折叠将脱水后的物品进行晾晒，确保物品干燥。
晾晒完成后，进行折叠整理，准备交付给客户。
6. 包装与交付将洗涤完成的物品进行包装，确保物品整洁、完好。
及时将洗涤物品交付给客户，提高客户满意度。
三、洗涤质量要求1. 洗净度确保洗涤物品的洗净度达到客户需求，避免残留污渍。
2. 色牢度严格控制洗涤过程中物品颜色的变化，避免褪色、串色等现象。
3. 损坏率降低洗涤过程中物品的损坏率，避免过度磨损、破洞等现象。
4. 消毒与卫生对洗涤物品进行彻底消毒，确保物品的卫生安全。
四、员工操作规范1. 员工需持有效健康证上岗，并每年进行一次健康检查。
2. 员工在操作过程中，需严格遵守洗涤设备的使用规程，确保设备安全运行。
3. 员工在操作过程中，需佩戴个人防护用品，如手套、口罩等。
4. 员工在操作过程中，严禁吸烟、吃零食等不文明行为。
5. 员工在操作过程中，需保持工作环境的整洁与卫生。
五、设备与物料管理1. 定期检查洗涤设备，确保设备正常运行。
2. 合理使用洗涤剂、消毒剂等物料，避免浪费。
3. 定期对设备进行维修、保养，降低设备故障率。
4. 建立健全物料管理制度，确保物料的储存、使用安全。
六、卫生与安全1. 洗涤部门需定期进行卫生大检查，确保工作环境的整洁与卫生。
洗衣管理制度
洗衣管理制度第一章总则为了规范洗衣管理，提高洗衣质量，提升服务水准，保障员工权益，特制定本制度。
第二章职责分工1、洗涤组负责对员工的工作服和其他布匹进行清洗和处理，确保清洗质量。
2、管理人员负责对洗涤组的工作进行监督和管理，及时发现问题并进行处理。
3、维修人员负责对洗衣设备的维护和维修，确保设备的正常运转。
第三章洗涤要求1、按照洗涤标准对不同种类的衣物进行分类洗涤，保证不同衣物的洗涤效果。
2、使用洗衣剂和柔顺剂时要按照标准用量使用，以免影响洗涤效果或者损坏衣物。
3、对于不同污渍的处理需采用不同的去渍方式，不能一刀切。
第四章洗涤流程1、客户提交衣物后，由前台人员填写洗衣单，详细记录衣物的种类和数量。
2、洗衣组根据洗衣单进行衣物的洗涤处理，与前台人员核对不符的地方。
3、洗涤完成后，进行熨烫和折叠，由前台人员通知客户取件。
第五章安全防护1、洗涤组人员操作洗衣设备时需穿戴好安全防护用品，确保工作安全。
2、使用化学清洗剂时要注意防护，避免对人体和环境造成危害。
3、洗涤设备定期进行检查和维护，确保设备的安全性。
第六章职业培训1、新员工入职前需进行洗涤技术和安全防护的培训，并取得合格证书。
2、定期对员工进行洗涤技术的培训和考核，提高员工的业务水平和质量意识。
3、鼓励员工参加相关技能比赛和培训活动，激励员工提升自身专业水平。
第七章惩罚与奖励1、对于违反洗涤规定的员工，有权给予适当的处罚，包括扣款、警告、甚至辞退。
2、对于洗涤工作表现优异的员工，进行适当的奖励，包括表扬、奖金、晋升等。
3、建立员工评优评先制度，以便员工积极工作，提高服务质量。
第八章客户服务1、对于客户提交的衣物，须在规定的时间内完成洗涤并通知客户取件。
2、对于客户的投诉或意见，要及时进行处理，并提供满意的答复。
3、建立客户档案，对于常客进行适当的折扣和优惠，提高客户满意度。
第九章附则本制度自发布之日起执行，如有修改和补充，经部门同意后即刻执行。
洗衣管理制度是企业内部管理的重要组成部分，规范了员工的工作行为和标准，对于保证洗衣质量和提升服务水准具有重要意义。
酒店洗涤部管理制度
酒店洗涤部管理制度第一章总则第一条为规范酒店洗涤部的管理，保障酒店客房和公共区域的清洁卫生，提高酒店服务质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于酒店洗涤部的所有工作人员，包括洗衣工、洗碗工、清洁工等。
第三条酒店洗涤部的管理应符合国家相关法律法规以及酒店的相关规章制度。
第四条酒店洗涤部应积极配合其他部门的工作，并做好协调沟通，确保酒店整体运营的顺利进行。
第五条酒店洗涤部应严格执行酒店的服务标准，确保客房清洁和洗涤工作符合酒店的品牌形象。
第六条酒店洗涤部应加强员工的培训和管理，提高员工的工作技能和服务意识。
第七条酒店洗涤部应建立完善的洗涤设备和用品管理制度，确保设备的正常运转和用品的充足供应。
第八条酒店洗涤部应定期检查和维护洗涤设备，确保设备的安全和稳定运行。
第二章负责人和组织架构第九条酒店洗涤部设立洗涤部经理，负责洗涤部的日常管理工作。
第十条洗涤部经理应具备相关的管理经验和技能，熟悉洗涤设备的操作和维护。
第十一条洗涤部经理应领导和指导洗涤部的工作人员，确保工作人员的工作质量和效率。
第十二条洗涤部经理应与其他部门的负责人沟通协调，做好工作的衔接和配合。
第十三条酒店洗涤部应建立清晰的组织架构和工作职责，确保工作的协调和配合。
第三章员工管理第十四条酒店洗涤部应招募具有相关工作经验和技能的洗涤工作人员。
第十五条洗涤工作人员应接受相关的培训，掌握洗涤设备的操作和维护知识。
第十六条洗涤工作人员应遵守酒店的工作纪律和服务标准，确保工作的质量和效率。
第十七条酒店洗涤部应建立员工考核和激励机制，激励员工的工作积极性和创造性。
第四章设备管理第十八条酒店洗涤部应采购优质的洗涤设备和清洁用品，确保设备的正常运转和用品的充足供应。
第十九条洗涤设备的维护和维修应及时进行，确保设备的安全和稳定运行。
第二十条酒店洗涤部应建立洗涤设备的使用和维护制度，指导工作人员正确使用和保养设备。
第五章工作流程第二十一条酒店洗涤部应建立清晰的工作流程和操作规范，确保工作的有序进行。
洗涤工作实施方案
洗涤工作实施方案一、前言。
洗涤工作是保持环境卫生、提高生活质量的重要工作内容，合理的洗涤工作实施方案能够有效提高工作效率，保障洗涤质量，确保工作安全。
本文档旨在对洗涤工作实施方案进行详细阐述，以期为相关人员提供参考和指导。
二、实施方案。
1. 工作人员配备。
洗涤工作人员应根据具体工作量和工作环境合理配备，确保足够的人手完成工作任务。
同时，应对工作人员进行必要的培训，确保其具备相应的洗涤工作技能和安全意识。
2. 工作流程。
（1）洗涤准备，工作人员应提前准备好所需的洗涤工具、清洁剂等，确保工作顺利进行。
（2）洗涤分区划分，根据工作场所的具体情况，将洗涤区域进行合理划分，并确定工作人员的工作分工，以提高工作效率。
（3）洗涤顺序安排，根据洗涤区域的特点和污染程度，合理安排洗涤顺序，确保洗涤工作有条不紊地进行。
（4）洗涤操作规范，工作人员在进行洗涤工作时，应按照相关操作规范进行，确保洗涤质量和工作安全。
3. 安全防护措施。
在进行洗涤工作时，工作人员应严格遵守相关安全操作规程，佩戴必要的防护用具，确保工作安全。
4. 资源管理。
合理管理洗涤工作所需的资源，包括洗涤工具、清洁剂等，确保资源的有效利用和节约。
5. 质量检查。
洗涤工作完成后，应进行质量检查，确保工作质量符合要求。
6. 环境保护。
在进行洗涤工作时，应注意环境保护，合理使用清洁剂，避免对环境造成污染。
三、总结。
洗涤工作实施方案的制定和执行，对于保障工作质量、提高工作效率、确保工作安全具有重要意义。
有效的实施方案能够帮助工作人员合理安排工作流程，提高工作效率，保障工作质量，同时也能够有效保护环境，确保工作安全。
因此，对于洗涤工作实施方案的制定和执行，需要高度重视，并不断完善和改进。
洗涤间管理规章
洗涤间管理规章引言概述：洗涤间是人们日常生活中必不可少的设施之一，它的管理对于保持洗涤间的卫生、安全和舒适至关重要。
本文将从四个方面详细阐述洗涤间管理规章，包括设施维护、卫生管理、安全措施和使用守则。
一、设施维护：1.1 定期检查设施：洗涤间管理人员应定期检查洗涤间内的设施，包括水龙头、水管、马桶、洗手池等，确保其正常运作。
1.2 及时维修设施：发现设施出现故障或损坏时，应立即通知维修人员进行修理，确保设施的正常使用。
1.3 清洁设施保养：洗涤间管理人员应定期清洁设施，包括清洗地面、墙壁、镜子等，并定期更换洗手液、纸巾等卫生用品。
二、卫生管理：2.1 定期消毒：洗涤间管理人员应定期对洗涤间进行消毒，特别是常接触的区域，如马桶、洗手池等，以杀灭细菌和病毒。
2.2 垃圾处理：洗涤间内应设置垃圾桶，并定期清理和更换垃圾袋，防止垃圾滋生细菌和产生异味。
2.3 保持通风：洗涤间应保持良好的通风，及时排除潮湿和异味，提供一个清新的环境。
三、安全措施：3.1 防滑措施：洗涤间地面应采用防滑材质，并定期清洁，以防止用户在洗涤间内滑倒。
3.2 紧急报警装置：洗涤间应安装紧急报警装置，用户在遇到紧急情况时可及时报警求助。
3.3 紧急疏散通道：洗涤间应设置明确的疏散通道，并保持畅通，确保用户在紧急情况下能够迅速疏散。
四、使用守则：4.1 文明用洗涤间：用户应文明使用洗涤间，不随意涂写、破坏设施，保持洗涤间的整洁和良好的使用环境。
4.2 节约用水用电：用户应节约用水用电，不浪费资源，合理使用洗涤间提供的设施。
4.3 私人物品管理：用户应妥善管理自己的私人物品，不得将物品遗留在洗涤间内，以免丢失或引起他人误解。
总结：洗涤间管理规章对于维护洗涤间的卫生、安全和舒适至关重要。
通过定期设施维护、卫生管理、安全措施和使用守则的实施，可以确保洗涤间的正常运作，提供一个干净、安全的使用环境，满足人们的日常需求。
因此，洗涤间管理规章的制定和执行是必要的，也是对用户和洗涤间管理人员的负责。
洗涤间管理规章
洗涤间管理规章一、目的和适合范围本规章的目的是为了确保洗涤间的安全、卫生和有序管理，提供一个舒适、干净的环境供员工使用。
适合范围包括公司内所有洗涤间。
二、洗涤间的设施和设备1. 洗涤间应提供足够数量的洗手盆、马桶、纸巾和肥皂等基本设施，以满足员工的需求。
2. 洗涤间应保持清洁整洁，设备设施正常运作。
如发现设备损坏或者故障，应及时报修。
3. 洗涤间应配备足够数量的垃圾桶，并定期清理和更换垃圾袋。
三、洗涤间的卫生管理1. 洗涤间应定期进行清洁和消毒，保持卫生。
清洁工作应由专人负责，确保清洁用品充足。
2. 洗涤间应配备足够的洗手液、洗手纸和手纸，确保员工能够随时保持手部卫生。
3. 洗涤间应定期检查水龙头、马桶等设施，确保正常运作并及时修理。
四、洗涤间的使用规定1. 洗涤间仅供员工使用，禁止非员工进入。
2. 使用洗涤间时，请保持肃静，避免影响他人。
3. 使用完洗手间后，请及时冲洗马桶，保持洗手盆和地面干净。
4. 禁止在洗涤间内吸烟、饮食和饮酒。
5. 禁止将纸巾、湿巾等杂物丢入马桶，以免造成阻塞。
6. 使用完毕后，请关闭灯光和水龙头，节约能源和水资源。
五、洗涤间的安全管理1. 洗涤间应配备紧急呼叫设备，以便员工在紧急情况下寻求匡助。
2. 洗涤间应保持干燥，避免地面湿滑，减少摔倒事故的发生。
3. 禁止在洗涤间内堆放杂物，以免妨碍疏散通道。
六、洗涤间的监督和管理1. 公司将派专人负责洗涤间的日常监督和管理，确保规章制度的执行。
2. 员工有权向洗涤间管理人员反映问题和提出建议，管理人员应及时处理并回复。
七、违规处理对于违反洗涤间管理规章的行为，公司将根据情节轻重赋予相应的处理措施，包括口头警告、书面警告、罚款等。
八、附则本规章自颁布之日起生效，如有需要，公司有权对本规章进行修改和补充，并及时通知员工。
以上为洗涤间管理规章的详细内容，希翼能够清晰明了地规范洗涤间的使用和管理，以提供一个舒适、卫生的工作环境。
洗涤区管理制度
洗涤区管理制度一、为了提高洗涤区的管理水平，确保产品质量和生产效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于洗涤区的所有工作人员，包括洗涤区负责人、操作人员、维护人员等。
三、职责分工1. 洗涤区负责人(1) 对洗涤区的日常运行负责，包括生产计划的制定和执行、设备维护等。
(2) 确保洗涤区的清洁卫生和安全生产。
(3) 定期对洗涤区的生产情况进行检查，确保生产质量。
(4) 组织进行员工培训，加强员工的技术水平和安全意识。
2. 操作人员(1) 按照生产计划进行生产作业，确保产品质量。
(2) 按照操作规程进行设备操作，确保设备的安全运行。
(3) 发现设备故障及时报告并配合维护人员进行维修。
(4) 遵守生产安全规定，确保生产过程中的安全。
3. 维护人员(1) 对洗涤设备进行定期维护保养，确保设备的正常运行。
(2) 对设备故障进行及时修理，确保生产的连续性。
(3) 配合洗涤区负责人进行设备的更新改造，提高生产效率。
四、设备管理1. 确保洗涤设备的正常运行，设备管理人员应每天对设备进行检查。
2. 设备维护人员应每月对洗涤设备进行一次全面维护。
3. 每季度对设备进行一次大修，确保设备的长期稳定运行。
五、清洁卫生管理1. 每班结束后进行设备和车间的清洁卫生，确保生产环境的整洁。
2. 定期进行设备的清洗消毒，防止交叉污染。
3. 对卫生死角进行特别清洁，确保生产环境的整洁。
4. 对废水进行处理，确保生产废水的安全排放。
六、安全管理1. 坚持安全第一的原则，确保员工的人身安全。
2. 对生产过程中可能出现的危险进行分析，采取有效的措施进行防护。
3. 对员工进行定期安全生产培训，提高员工的安全意识。
4. 对设备进行定期检查，确保设备的安全运行。
七、管理考核1. 对洗涤区的生产情况进行定期考核，对生产效率、产品质量等进行评估。
2. 对洗涤区的设备使用情况进行考核，对设备的维护情况进行评估。
3. 对洗涤区的清洁卫生情况进行考核，对卫生管理的落实情况进行评估。
医院洗涤部规章制度范本
医院洗涤部规章制度范本第一章总则第一条为规范医院洗涤部的工作秩序，保障医疗设备和器械的清洁卫生，确保医院环境卫生安全，特制定本规章制度。
第二条医院洗涤部是医院卫生防疫工作的重要组成部分，负责医院内各类器械、设备的清洁卫生工作，保障医院病人和医务人员的健康安全。
第三条医院洗涤部负责人为该部门的领导，全面负责洗涤部的日常管理和工作安排。
第四条洗涤部的工作人员应具备相应的专业知识和技能，经过相关培训合格后方可上岗。
第五条医院洗涤部应按照相关法律法规和医院的规定，制定本规章制度，并加强对工作人员的培训和监督，确保工作的规范有序进行。
第六条在医院洗涤部工作期间，严禁饮酒、吸烟等影响工作的行为，违反者将受到相应的处罚。
第七条医院洗涤部工作人员应严格遵守工作纪律，维护医院的形象，为医院的和谐发展做出应有的贡献。
第二章工作职责第八条医院洗涤部的主要工作职责包括：（一）负责医院内各类器械、设备的清洁卫生工作；（二）监督洗涤设备的正常运行和维护保养；（三）定期检查清洗器械的质量，并保证其符合卫生要求；（四）收集和处理医疗废物，并确保安全无害处理；（五）配合医院卫生防疫工作，做好环境卫生消毒工作；（六）协助医院进行院内感染的防治工作。
第九条洗涤部负责人应根据工作需要，合理安排工作人员，确保工作的顺利进行。
第十条洗涤部工作人员应积极配合其他部门的工作，互相协作，共同推动医院的安全与发展。
第三章工作流程第十一条医院洗涤部工作流程主要包括以下几个环节：（一）接收器械设备：接收来自各科室的清洗器械、设备，并进行登记备案；（二）清洗处理：根据器械的不同类别和材质，选择合适的清洗方法和清洗液进行清洗处理；（三）消毒灭菌：对清洗后的器械设备进行消毒灭菌处理，确保其安全卫生；（四）包装贮存：将消毒灭菌后的器械设备进行包装贮存，标明清晰的使用说明；（五）送往科室：按照科室的要求，将包装好的器械设备送至相应的科室，确保及时可靠。
第十二条洗涤部工作人员应按照规定的工作流程，认真负责地完成各项工作，确保器械设备的清洁卫生和安全使用。
洗涤组日常管理
洗涤组日常管理1、结构组成：洗涤组是由布草收发、运送小组；折叠小组和制服房三部分组成。
2、功能：洗涤组在温泉部主要功能是保障、服务作业：2.1保障营业时间布草的正常供应。
2.2所有员工制服的发放、收发、送洗、修补作业。
2.3布草的运送、折叠、送洗和管理作业。
2.4员工制服、作业鞋、袜子、头花等物品的申购发放作业3．环境氛围的创造与布置：3.1、绿化：（按照中心后台作业区域的统一布置进行）3.2、设备、用品：3.2.1洗涤设备设施：洗衣机、烘干机、蒸汽发生器、蒸汽烫台、刷洗台、水池、洗涤原材料等。
（解决临时性、突发性的衣物的清洗整烫作业。
）设备安装位置在布草房的右侧。
洗涤区域和制服收发区域有简单的隔断。
3.2.2电瓶车：用于运送布草。
3.2.3制服间：电动缝纫机、锁边机、工服架车，工服柜、方格柜、制服筐，收发作业台、以及衣架等一些低值易耗品。
3.2.4布草间：布草车、布草架、折叠台、打捆台、打捆绳、剪刀等。
3.3、垃圾桶的摆放：制服间、布草间、洗涤间各摆放一个垃圾桶。
4、人员编制与班次安排4.1、领班编制3人：班次安排如下：早班：7：30---16：00(A)中班：10：00---18:30(B)晚班:13:00---21：30（C）4.2、制服房员工班次：早班：7：30---16：00中班：10：00—18：304．3布草运送员班次：早班：8：00—16：30晚班：13:00—21：304.4、折叠班员工班次：早班：8：30—16：304.5、电瓶车司机班次：早班：8：00—16：30中班：10:00—18：305、服务要求与标准：5.1、合理的调整班次，安排人员并及时的预计需求确保各区域布草的正常供应5.2、布草配入标准：洁白、柔软、无破损、无起毛、无脱边。
5.3制服在发放给员工时确保:整洁、无掉扣、无开线、无破损。
5.4规范服务用语，制服房员工当班时间要求始终面带微笑、请字当头、谢字不离口做好对全体员工的服务作业。
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洗涤组日常管理方
案
洗涤组日常管理方案
1、结构组成：
洗涤组是由布草收发、运送小组；折叠小组和制服房三部分组成。
2、功能：洗涤组在温泉部主要功能是保障、服务工作：
2.1保障营业时间布草的正常供应。
2.2温泉部所有员工制服的发放、收发、送洗、修补工作。
2.3布草的运送、折叠、送洗和管理工作。
2.4员工制服、工作鞋、袜子、头花等物品的申购发放工作
3．环境氛围的创造与布置：
3.1、绿化：（按照中心后台工作区域的统一布置进行）
3.2、设备、用品：
3.2.1洗涤设备设施：洗衣机、烘干机、蒸汽发生器、蒸汽烫台、
刷洗台、水池、洗涤原材料等。
（解决临时性、突发性的衣物
的清洗整烫工作。
）设备安装位置在布草房的右侧。
洗涤区域
和制服收发区域有简单的隔断。
3.2.2电瓶车：用于运送布草。
3.2.3制服间：电动缝纫机、锁边机、工服架车，工服柜、方格
柜、制服筐，收发工作台、以及衣架等一些低值易耗品。
3.2.4布草间：布草车、布草架、折叠台、打捆台、打捆绳、剪刀
等。
3.3、垃圾桶的摆放：制服间、布草间、洗涤间各摆放一个垃圾桶。
4、人员编制与班次安排
4.1 、领班编制3人：班次安排如下：
早班：7：30---16：00 ( A)
中班：10：00---18:30 ( B)
晚班: 13:00---21：30 （ C）
4.2、制服房员工班次：早班：7：30---16：00
中班：10：00—18：30
4．3布草运送员班次：早班：8：00—16：30 （ D）
晚班：13:00—21：30
4.4、折叠班员工班次：早班：8：30—16：30 （ E）
晚班：12：00—20：30 （ F）
4.5、电瓶车司机班次：早班：8：00—16：30
中班：10:00—18：30
5、服务要求与标准：
5.1、合理的调整班次，安排人员并及时的预计需求确保各区域布草的正常供应
5.2、布草配入标准：洁白、柔软、无破损、无起毛、无脱边。
5.3制服在发放给员工时确保:整洁、无掉扣、无开线、无破损。
5.4规范服务用语，制服房员工当班时间要求始终面带微笑、请字当
头、谢字不离口做好对全体员工的服务工作。
5.5布草洗涤操作流程及各班次人员工作要求
5.5.1公司所有布草送酒店洗衣房洗涤，由洗涤组员工每天负责收集整理运送布草，并做好相关记录。
5.5.2所有日常交接中的细节和注意事项由当值的领班负责，发现问题及时上报，所有交接中出现的问题当日解决并作好记录。
5.5.3早班员工工作内容及职责
5.5.3.1早班员工到岗后首先去污衣井查看整理夜间投放的脏布草，以五
十条一包为单位打包，整理以备送洗。
5.5. 3.2打包时注意检查布草质量，重污的挑出单独存放，单独交接。
5.5.3.3然后去各分部巡视布草情况：是否按要求存放、有无未收集的脏
布草、干净布草的存放量，根据情况进行下一步工作，合理为各分部提供干净布草。
5.5.4、与司机一起运送脏布草去酒店同时取回干净布草，做好交接记
录。
5.5.4.1运送时注意布草不能散放，不能裸露于布草包外避免遗失和污
染。
5.5.4.2严禁脚踩布草，以及布草拖地和直接接地堆放避免造成二次污
染。
5.5.4.3遇天气不好时，做好防护措施。
5.5.5、取回的布草及时送折叠组
5.5.5.1折叠员在折叠时仔细检查布草的洁净度，不合格的挑出送返洗；
破损毛边的单独存放记录并上报领班主管。
5.5.5.2折叠好的布草及时送往各分部。
5.5.6、餐娱部的布草，由其部门派员工送至布草房单独清点交接，单独
送洗。
严禁与温泉布草混送混洗。
5.5.7、中班到岗后，及时与早班沟通交接工作
5.5.7.1、13：30全组开例会，讨论工作中出现的问题，及解决方案。
例
会由领班主持全员参加做好记录。
5.5.7.2早班汇总上午交接记录，总结送洗数量、取回数量、所欠数量与
洗衣房核对准确后交给中班。
5.5.7.3与洗衣房交接中存在问题时，当班人员须查找原因解决问题后方
能下班。
5.5.8、继续收集脏布草于下午15:00开始与洗衣房进行下午时段的交接
工作。
8.1下午18：00前必须将所有脏布草送至洗衣房
8.2运送完毕后，整理当日运送、取回及欠数，与洗衣房签字确认，与
酒店交接结束。
5.5.9、继续各分部布草配送与收集，下班前做好工作交接记录。
5.5.10、电瓶车司机
5．5.10.1上班后清洁车辆卫生检查车辆有无异常，发现异常及时上报解决，严禁车辆带病运行
5.5.10.2将车辆开到装卸平台处与布草员、制服收发员一起送洗布草。