工程质量、进度检查评分表
工程巡查评分表
1、工程管理资料标识清晰明确、摆放整齐度
资料检 查
20分
2、打（压）桩施工记录、灌注桩成桩施工记录 3、施工测量报验单\施工测量放线复核单 4、日常工程列会（记录）及技术交底（纪要）
5、施工日志
6、监理日志、监理月报（内容的全面性）
质量管理 7、施工组织设计、专项技术测试等 资料 8、混凝土、基础墙砂级配单
（10分） 9、柱、梁、楼梯、板钢筋、混凝土监理巡视旁站记录
10、质量、安全事故处理资料、应急预案
11、特种作业人员持证上岗登记表
12、使用设备生产许可证、产品合格证、安装使用说 明书以及检测合格证明等技术管理资料
13、监理实测实量记录
14、相关制度和进度表格上墙
20分
合计
巡查亮点或其他说明：
事件说明（必须填写）
实得分数
巡查亮点或其他说明：
被检单位：
巡查员：
日期:
2、楼道、露台防护措施
3、临时配电箱（柜）安全用电、接地保护、防护措施
工程安全 4、基坑支护（施工方案、临边及坑壁防护、排水措施
现场检 （20分） 、坑边荷载等）
查
5、模板工程（存放、修缮、清理、支护、支撑）
80分
6、主要场所的防火措施
7、安全标识 1、塔吊（塔吊基础排水、极限限位、上下限位开关、 超载限位、配重双绳、断绳保险、防坠器等）
某某地产项目巡查（现场部分）考评表
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
分类项
打分内容
工程进度 （10分）
进度节点控制（实际与计划进度符合度）
1、砌体结构\砼外观（模板、钢筋安装、蜂窝、麻面 、表面无光泽、跑模等）
事件说明（必须填写）
2、质量缺陷处理（处理过程程序、处理方案、过程跟 踪、验收结论等）
项目工程质量管理月度检查评分表
2
钢管脚手架
1、未设扫地杆、剪力撑或其设置不符合规范规定, 扣3分；
2、架体通道旳坡道、支撑及卸料平台旳设置不符合规定, 扣1分；
3、其他影响脚手架安全旳问题或支模架搭设不符方案及规范规定, 扣1—6分。
4、其他影响脚手架安全旳问题或支模架搭设不符方案及规范规定，扣1—6分。
10
3
三宝四口
1、现场施工不戴安全帽, 高空作业不系安全带, 扣2分；
2、无责任目旳考核规定,考核措施未贯彻,扣5分。
3、无责任目旳考核规定，考核措施未贯彻，扣5分。
10
3
施工组织设计
1、对施工组织设计中旳安全文明措施未按程序进行评审和审批,扣5分；
2、未对施工组织设计中旳安全文明施工措施状况进行检查,对不符合旳问题无处理意见,扣5分。
3、未对施工组织设计中旳安全文明施工措施状况进行检查，对不符合旳问题无处理意见，扣5分。
2、外架挂网和脚手片铺设不符合规范及方案规定, 扣2分；
3、井孔、阳台、楼板屋面等临边无防护或防护不严, 扣2分；
4、其他不符合有关安全规定旳问题, 扣1—4分。
5、其他不符合有关安全规定旳问题，扣1—4分。
10
4
施工临时用电
1、配电箱与开关箱管理, 随意放置, 未关门上锁并采用有关保护措施, 扣2分；
2、电线老化、破皮未包扎, 随意拖地、浸水, 线路过道无保护, 扣2分；
3、配电室、发电机室安全保护措施不到位, 扣2分；
4、其他违反临电使用安全旳问题, 扣1—4 分。
5、其他违反临电使用安全旳问题，扣1—4分。
10
5
施工井架
1、断线保护、吊篮停靠、超高限位、防滑脱、避雷等装置不符合有关规范旳规定, 扣4分；
“质量月”建筑施工工程质量管理提升专项检查评分表
10
1、项目部核心管理人员配置应按集团《工程项目管理实施细则》要求，保证项目有效实施，根据项目实体质量，不能满足项目管理需要的，扣2~4分；
2、项目经理、项目技术负责人不到位的，扣2分；
3、核心管理人员技术职称或执业资格与岗位要求不符的，每一人扣1分；
4、项目经理、技术负责人、施工员、质量员以及实际负责的核心管理人员未签订质量管理责任书的，每人扣1分；未按规定组织考核评价的，扣3分；
5、项目部解聘或更换管理人员未经公司批准的，每一人扣2分。
2
工程质量控制
（25分）
25
1、按《工程项目管理实施细则》一类项目应编制质量策划书，没有编制质量策划书的扣5分；没有按规定审核、审批的扣3分；质量策划书内容不能指导现场施工的扣2~5分；
2、配备国家规范、标准及企业标准不能满足施工现场需要的扣2分；
（3）施工组织设计会签审批：①发现施组无各部门会签意见扣0.5分，②总工未审批扣0.5分；③建筑规模大的施组未组织专家评审扣0.5分；
（4）实施情况：①未组织月（季度）检查扣0.5分②实施中有重大变更未进行施组修订扣1分；
（5）施工组织设计、专项施工方案未在信息平台安全生产管理系统上进行网上审批的，每个扣1分。
“质量月”建筑施工工程质量管理提升专项检查评分表
被检查单位： 检查日期： 年 月 日
工程名称
建筑面积
（m2）
结构
形式
项目经理/
项目负责人
开工时间
合同工期
层数/总高
中 标 价（万元）、是否办理施工许可证
已完施工
产值（万元）
工程形象进 度
扣减分数
实得分数
扣 分 标 准
1
工程项目监理检查评分表 - 月度质量检查表
检查项目
监理检查评分表
主要分项说明
总分 得分
■施工进度周计划对比、总结。
■施工进度月计划对比、总结。 子项实施前检查
■工程材料进场检查；
主要是项目实施部位周计划，以及与上周计划呼应对比、原因分析以及采取措施。
主要是突出本月控制重点，对控制重点节点描述，以及有无工期保证的组织与技术措施的 说明文件。对上月重要节点工程按计划进展状况形象进度与工作量完成分析。
施工规范要求
对施工方案及各分项工程质量通病的预防措施。有是否对成品、半成品的保护措施以及落
实。
■各类施工试验、试样进行全面检查，试验 报告资各种质量控制资料表格填报；
施工资料按分部整理归档要求进行收集，施工图变更及工程联系单是否齐全，完整。技术 技术检查资料内容。
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性；
合计
检查记录（种类、规格、重量等）
■施工图图纸会审；
子项施工期间每月图纸会审
■计量和检测工作有无专人负责；
按图纸施工，监理是否清楚工艺及规范检查要求。
针对记录检查。施工日志的及时性，技术资料、质量记录资料编制，变更设计单签证，与
■检查工程结构实体，对隐蔽工程检查、结 工程进度同步且真实有效。
构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及
工程资料检查评分表
50
及窗边塞缝施工专项方案、地下室施工缝及后浇带施工专
项方案、螺杆洞封堵施工专项方案、外墙内外保温施工专
项方案缺失。扣5—10分
（8）钢筋接头的试验报告检验数量不够，未注明使用部位
等，复检不合格未按规定处理。扣1—5分
（9）无砂浆施工记录，砂浆配合比资料不全，砂浆材料称
重、浇筑记录不全，砂浆现场搅拌时间记录、混凝土养护
（4）监理日记、监理月报中无安全管理内容或记录不全，
存在安全生产隐患无监理工程师通知单。扣1—10分
备注 （扣分 依据)
（1）对总包、分包、监理单位无交底或交底不全，扣1—5 分
（2）未设置材料样板间或设置不符合要求，扣1—5分
15
（3）未建立材料样板登记台帐或记录不全，扣1—5分
序号 检查项目
扣分标准
序号 1
检查项目
总 包 施 工 过 程 质 量 资 料
监 理 检 查 记 录
项 目 部 资 料
工程资料检查评分表
扣分标准
应得 扣减 实得 分数 分数 分数
（1）施工日记没有或记录不全，不及时，不准确。扣1—5
分
（2）进场建筑材料合格证明、规格、检验报告、送检报告
缺失。扣1—5分
（3）无施工计划（总施工进度计划、周计划、月计划）或
记录不全。扣1—5分
（10）无施工样板验收、无相关验收审批程序。扣5—10分
（11）无实测实量验收记录，记录不真实(与评估结果核
对)。扣1—5分
（1）监理日记记录不详细，无旁站记录、签名，监理月报
非总监编写或签发，人力、材料、主要设备检查缺记录。
扣1—5分
（2）设计交底和图纸会审无总监审查签认，未对分包资质
工程量化考核评分表
工程质量、进度检查评分表（表一）受检单位：检查日期：得检查人：复核：安全生产检查评分表（表二）受检单位：年月日检查人：复核：文明施工检查评分表（表三）受检单位：年月日检查人：复核：监理单位评分表（表四）检查人：复核：设计单位评分表（表五）受检单位：检查日期：检查人：复核：检测单位评分表（表六）检查人：复核：勘察单位评分表（表七）受检单位：检查日期：得检查人：复核：广告合同书（户外广告）甲方：江苏双沟工贸有限公司乙方：（广告发布者）丙方：（经销商）根据《广告法》、《广告管理条例》等法律、法规，甲乙丙三方经友好协商，就在发布形象广告事宜达成一致，签订本合同，并共同遵守。
第一条：广告位和广告设施1.乙方于年月日至年月日期间内发布甲方企业或产品形象广告。
2、广告发布媒介：。
3、广告发布媒介规格：。
4、广告媒介每晚亮灯时间不少于四小时，具体亮化时间为春季、秋季18:00~22:00；夏季19:30~23:30；冬季17:30~21:30。
第二条：广告发布费用1. 广告发布费用为（小写：元）整。
2. 此费用包括增容费、场地使用费、广告制作费、安装费、高空作业费、吊装费、日常维修维护费、管理费、政府审批费以及乙方为履行本合同而发生的其它一切费用。
除此之外，甲、丙方不再支付其它任何形式的费用或报酬。
3. 乙方应提供符合要求的发票，甲方付款方式为（丙方垫付）。
4. 付款时间为：在广告发布且经甲方验收合格并由乙方提供符合要求的发票和相关证明后15个工作日内付款50％，即元；广告发布满合同发布期一半时间后的15个工作日内付30％，即元；余款20％，即元于合同结束后一个月内付清。
第三条：广告画面的设计制作、安装及验收1. 广告发布内容应为甲方提供样稿。
2. 如需乙方设计发布图样，甲方须提供相关设计资料。
乙方样稿设计完毕后，经由甲方审定后，方可发布。
3. 乙方应严格按照审定后的样稿进行制作，画面制作精度不低于360DPI，应使用优质喷绘材料，以确保画面质量和发布效果，发布期间保证画面不褪色、不变形。
工程质量检查评分表
每一面墙作为测区，取距离阴阳角大于30cm的两端测2次垂直度，这 2次实测值作为该测区实测计算点
每面墙的任意一个阴角或阳角均可以作为1个实测区，选取对观感影 响较大的阴阳角，同一个部位，从地面向上300mm和1500mm位置分别 测量1次。2次实测值作为判断该实测指标合格率的2个计算点。 任一一面墙可以作为一个实测区，每面墙体出现四个及以上空鼓点
8
量、种类匹配，动火区封闭管理，高层消防措施，木质品仓库灯具
使用合乎规定
五牌一图，标识牌材质、规格，塔吊CI标识，工作牌佩戴，材料、
8
机械设备、配电箱标识，危险警示标志，指示标识
评分说明：以分项内容为单位，主要评估内容中每一小点作为扣分点，每存在一个问题扣1分,情况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项的得分为0，对项目问题不严重项，可酌情扣分，可两项以上合并扣1分。现场无此项检查内容作甩项处理，得分按比例 折算。
评分说明：以分项内容为单位，主要评估内容中每一小点作为扣分点，每存在一个问题扣1分,情况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项的得分为0，对项目问题不严重项，可酌情扣分，可两项以上合并扣1分。现场无此项检查内容作甩项处理，得分按比例 折算，得分率=（应得分之和-扣分之和）/应得分之和*100%。
安全文明
安全管理
脚手架
三宝四口
施工用电
施工安全
起重吊装
电梯塔吊
施工组织设计中有安全文明施工专项方案，建立安全生产责任制、
8
各工种安全技术操作规程，按规定设专职安全员，特种作业人员证
件齐全，工伤事故处理制度
脚手架施工方案、设计计算书、审批备案，现场与方案相符，料台
质量周检查评分表
施工队： 序号 1 2 土方工程 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 混凝土工程 21 22 3、混凝土表面存在蜂窝麻面或开裂现象，每发现一起扣1分 4、混凝土未按要求进行养护，每发生一起扣2分 3 4 模板工程 钢筋工程 4、箍筋间距偏差不超10mm，每发现一起扣1分 5、钢筋搭接尺寸未达到要求，每发现一起扣2分 6、钢筋弯钩锚固长度未达要求，每发现一起扣1分 1、模板内部截面尺寸偏差承台不超10mm，柱、梁不超+4mm 5mm，每发现一起扣1分 2、模板轴线位置偏差不超过5mm，每发现一起扣1分 3、模板连接位置缝隙不超5mm，每发现一起扣0.5分 4、承台短柱未搭设井子架固定，每发现一起扣1分 5、模板支设完成，垫层上有杂物，每发现一起扣1分 1、预埋螺栓中心线位置偏差不超过2mm，每发现一起扣5分 预埋件工程 2、预埋螺栓顶面标高不超过10mm,每发现一起扣3分 3、预埋螺栓安装完成后，未对丝扣进行保护，每发现一起扣1分 1、混凝土浇筑完成后存在漏筋现象，每发现一起扣1分 2、混凝土存在烂根现象，每发现一起扣1分 检查项目 上海宝冶营口忠旺铝业工程项目部 分项扣分标准（每项次扣分按出现的点位累加，扣完为止） 1.基坑底部标高超出50mm，每发现一个基坑扣1分； 2.基坑坍塌未及时清理，每发现一起扣1分； 3.基坑（基槽）内有明显集水，未设泵抽排，每发现一个基坑扣 1分； 4.回填料质量问题，每发现一个基坑扣1分 1、钢筋型号错误，每发现一起扣5分 2、钢筋缺筋，每发现一起扣5分 3、钢筋未按图纸或图集要求绑扎，每发现一起扣3分 应当 分数 5 5 5 5 5 5 6 5 4 5 2 2 2 2 2 15 6 4 5 3 年 月 日 实得 分数 扣减 分数
工程质量检查综合评定表
钢筋工程
20
4
主
混凝土工程
体
砌体工程
工
程
（30分）
模板工程
钢筋保护层检测
3
混凝土强度检测
4
允许偏差实测
3
节能保温
节能、
防水工程
抹灰工程
门窗工程
屋
细木装修
5
面
幕墙
20
、
装
屋面工程
饰
饰面
工
程
（30分）
油漆涂料
吊顶
地面工程
实测
10
安装
（25分）
25
合计
总分分，
实得分：
分，
质量检查小组意见:
被检查单位签字：
被检查项目签字：检查组人员签字:
存在具体问题详见联系单年月日
注：1、自营安装的单位工程得分计算公式：
行ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ30分+资料15分+基础与主体工程（节能、屋面、装饰工程）30分+安装25分==100分
2、非自营安装的单位工程得分计算公式：
行为30分+资料15分+基础与主体工程（节能、屋面、装饰工程）55分==100分
即安装25分并入基础与主体工程（节能、屋面、装饰工程）检查项，即30分+25分==55分
工程技术质量检查综合评定表
工程名称：检查部位：施工单位：编号表
项次
检查项目（子项）
子项检查评定得分
说明
标准得分
分配分
实得分
总得分
1
技术质量工作行为
技术质量部工作行为（技术+质量+回访投诉+计量）
20
量化考核评分表
工程质量、进度检查评分表（表一）受检单位：检查日期：指标分值检查内容扣分原因得分履约主要人员（10分）l、项目经理、总工发生变更，每1人次分别扣3分、2分。
2、主要人员调换未按规定办理报批手续的，项目经理、总工每发生1人次，分别扣5分、3分，其他主要人员每发生1人次扣0.5分。
3、人员持假证，每人扣10分。
4、主要人员无故离岗时间超过5天，每人次扣5分。
主要机械设备(10分)1、主要机械设备未能满足招标文件规定或施工要求的，每一项扣1分。
2、主要机械设备调换未按规定办理报批手续的，每一项扣1分。
3、未建立主要机械设备台帐的扣1分、台帐不齐全扣0.5分。
质量、进度控制（50分）1、开工报告未批复就擅自开工的，每项扣5分。
2、未制定质量管理制度的，每项扣5分。
制度有明显欠缺的扣3分，制度不执行每项扣5分。
3、未进行分项工程技术交底，每一分项扣3分。
4、上道工序未经监理批准就进入下阶段施工的，每项扣5分。
5、业主和监理在日常管理中发现偷工减料行为的，每次扣10分。
考核小组发现现场施工中有偷工减料行为的，扣30分。
6、对质监站、建设中心及监理指令不整改的，每次扣5分，未在规定时间内彻底整改完毕的，每次扣3分。
7、无总体施工进度计划的，扣10分，无月进度计划的扣8分，无周进度计划的，扣6分。
8、因承包人自身原因未完成阶段性工期计划的且无整改措施的，扣10分。
9、试验检制数据造假，每项扣20分。
10、外委不规范、频率不足每项扣2分。
11、收到有效质量投诉扣5分。
12、被质量监督站出具红单扣10分。
13、被质量监督站出具黄单扣8分。
14、被建设中心出具整改通知扣7分。
文件资料(20分) 完整性（10分）1、原材料、成品、半成品检验资料不齐全，配合比、拌和加工控制和试验数据不齐全，施工原始记录不齐全的，每项扣5分。
2、现场质量检验报告单等检验数据不齐全的，每项扣2分。
3、施工过程中遇到的非正常情况记录及其对过程影响分析资料不齐全、不完整，对质量事故、安全事故的处理资料不齐全时，每项扣2分。
工程施工检查评定表
工程施工检查评定表项目名称：___________________________________施工单位：___________________________________项目地点：___________________________________负责人：___________________________________工程施工检查评定表是用来评估施工过程中的质量和安全情况，以确保工程施工符合国家标准和相关法规要求。
通过对各个环节的检查评定，可以及时发现问题并采取有效措施予以解决，为工程施工提供有力的保障。
一、施工管理1. 现场管理是否严格执行《建筑施工组织设计》和《施工组织设计》要求？2. 施工单位是否设立了专门的安全管理部门？安全管理人员是否具备相关的资质和能力？3. 施工单位是否建立了完善的质量管理体系和安全生产责任制度？是否有完整的管理文件和记录？二、质量控制1. 施工单位是否按照国家标准和工程设计要求进行施工？图纸设计是否符合规范要求？2. 施工单位是否按照相关法规要求进行手续办理和验收？是否存在未办理手续或不合格手续的情况？3. 对施工所需材料和设备是否进行了验收和登记？是否存在未验收或不合格的情况？三、安全生产1. 施工单位是否建立了完善的安全管理制度和规章制度？是否按照规定安排施工人员进行安全培训？2. 施工现场是否划分了安全防护区域？是否配置了必要的安全设施和设备？3. 检查施工现场的安全通道和紧急疏散通道是否畅通有效？是否存在堆放杂物、占用通道等现象？4. 对施工过程中的高空作业、电气作业、临时用电和临时设施是否严格按照相关规定执行？5. 查验施工单位是否实行24小时安全巡查制度，安全巡查记录是否及时完整？四、环境保护1. 施工单位是否对环境保护进行了充分的考虑？是否建立了环境保护管理制度和记录？2. 施工现场是否按照《建筑施工环境保护管理办法》的要求，配备了相应的污染防治设施和设备？3. 是否存在未办理环境保护手续或违法排放的情况？五、施工进度1. 施工单位是否按照规定的工期计划进行施工？是否存在超期施工的情况？2. 是否及时汇报施工进度和问题遗留情况？质量安全问题是否得到及时解决？综上所述，工程施工检查评定表是一个系统的综合评定工具，用以评估施工过程中各个环节的质量、安全、环保等情况，通过检查评定，及时发现问题，促使施工单位采取有效措施予以解决。
工程质量安装检查表格
不符合要求”每处扣1分
空诣过遇套管留设不合理.空谓冷癡水立管及接口敷设不合理
不符合要求，每处扣0.5分
管道伸缩血器设蚩不合理
不符合要求”每处扣1分
金厲风管穹头、三通、四通处咬口不紧密，竟度不一致；复合材料风管、玻璃钢风管表面不平罡.法兰强度不够等
不符合要求”每处扣0.5分
2
基 础 阶 段 申
先行变車，须在5日内补办手续
未限期补莎手续.扣1分
接地工程施工前应完成凰纸会审■形成书面资料
不符合要求”扣1分
地下部分的进线管位旻、标髙、数垦正确.管口封堵严密
不符合要求”每处扣1分
接地线捋越1筑物变形缝处时，力临卜偿器
未按要求设置.扣］分
接地工程搭接氏度満足规范要求 ＜埠缝饱満
主电淳进线管应敷设在箱体主开关
不符合要求,每处扣0.5分（共1分）
楼板内接线盒应固走宇固.避兔发生位移
不符合要求，每处扣0.5分（共1分）
穿线管等材料有岀厂合格证,进场检测报告
不符合要求，每处扣1分
避雷引下线为钢筋时，应用如叢标注焊接的钢筋及数垦
不符合要求，每处扣0.5分（共1分）
避番隐蔽资料完湮,手续齐全
明配制咧莖齐•固走点均匀、牢固。在终揣、穹头中点或柜、箱、盘等边缘的距高150~500mm范圉内设有管卡
不符合要求，每处扣0.5分（共1分）
接线盒未使用的敵落孔应完好无损.不得歆S
不符合要求，每处扣0.5分（共1分）
接线盒位邑 标高正确.曙弱电线盒应保证规范最中净距
不符合要求,每处扣0.5分（共1分）
不符合要求”每处扣1分
金厲导管严荼焙埠对口连接•镀锌和壁厚不大于2mm的钢导管不得套管焙焊
建筑工程项目工程质量安全文明施工进度管理检查考核表
20
4
成品保护
10
成品保护计划与措施
4
成品保护的记录与资料
3
成品保护问题的整改与记录
3
5
正预措而纠和防笳
20
对各级检查发现的问题的纠正情况
（每发现一项缺陷或不合格不能按程序纠正并预防，则扣5分，发现重复发生的错误则扣10分）
3
班组自检互检记录及资料
3
工程检验、验收记录及资料
3
日常质量会议、日志、巡查及质量通病防治
3
工艺试验记录及资料
3
现场检验记录及资料
3
关键部位控制、监测记录及资料
3
质量缺陷整改的监督检验记录与资料
3
质量事故的认定与处置措施
3
质量事故处理监督、成本分析及记录
3
3
量收料质验资
20
工程资料的整理是否规范，是否与工程同步
总包与分包安全管理协议
2
安全教育与安全例会
2
安全技术交底
3
特种作业持证上岗
3
危险作业许可证制度
3
个人防护用品
3
安全检查与巡视、日志
3
隐患整改
3
施工现场消防管理
3
3
安全防护（15分）
楼层外沿、电梯井、回转楼梯水平安全网支搭
4
出入口防护棚、外电线路防护搭设
3
阳台、楼层、屋面、卸料平台的临边防护
4
楼梯口、电梯井口、预留洞口、后浇带、坑井防护
5
人员配备
按规定配备劳务管理员（5分）。
二、
02-建筑工程项目管理月度综合检查评比施工进度检查评分表(表二)
8
度实际完成情况与该栋结构封顶的节点计划要求
相比较，确定实际滞后天数；4）如能提供甲方
和公司工管中心批复的该节点工期延期申请，可
按重新调整后的节点计划进行考核评分。
工期管理重
要工作（15
1）因甲方工作面移交、设计变更、开发计划调
分）
整等属甲方或甲指分包方的责任导致现场施工进 （1）出现因甲方原因导致进度滞 度较原定总工期进度计划滞后的，项目部必须立 后，未向甲提出相应工期索赔
1）计划报表填报的及时性； 2）计划报表填 扣0.5分/次；低于90%扣1分/次；
报的准确性；
（2）未按规定时间填报材料、设
10
计划管理（3 项目部必须严格按公司的有关制度规定认真及时 备等需求总计划、月计计划的1.5 分） 的填报各项施工进度计划、分包单位招标及进场 分/次，材料设备等需求月计划、
（1）超3天（不含）以上，每延 误一天，扣0.5分/栋（或批）； （此单项分扣完为止）
12
节点计划要求相比较，确定实际滞后天数；4）
如能提供甲方和公司工管中心批复的该节点工期
延期申请，可按重新调整后的节点计划进行考核
评分。
1）以项目部与公司签订的《项目经理部管理责
任合同》确定的各栋主体结构封顶节点工期为考
序号 检查项目 检查分项
检查要点
评分标准
分值
1
上月计划产 值完成率 （20分）
直接查看工程部审核确认的该项目上一月进度计 本项实得分=当月计划产值完成率
划产值完成率。
（调整后）×20（分）
20
扣减分 实得分
2
当月主体结 构形象进度 计划完成率 （12分）
认真核实检查当日现场主体结构形象进度实际完 成情况，对照当月工程部审核同意施工进度计划 表（横道图）合理分解计算出检查当日主体形象 进度计划应完成的工作量。
建设工程安全质量施工现场检查评分表
质量安全生产管理考核评分汇总表2、优秀及较差项目填写评分表中“备注”中的项目,或填表人认为较为优秀或较差的其它项目.表1 施工现场安全生产管理考核评分原则公司名称：表2施工现场工程质量检查评分原则工程名称::注：一票否决后,得分为零安全生产检查评分工作的阐明一、原则化工地质量、安全生产检查评分工作由建筑工程质量监督站组织实施。
考核状况由监督员及现场管理人员报质监站备案.考核根据《建筑施工安全检查原则》部分确保项目的重要内容(表 1、表 2），对房屋建筑工程和市政工程进行现场检查。
施工单位对考核评定得分有异议的，可在 7 个工作日内向城乡建设局申诉，由其决定与否重新现场评分。
二、安全机构根据工程进度进行现场评价检查：（一）房屋建筑工程，现场检查评分应在工程基础阶段（正负零下列的施工完毕 60%以上工程量）、主体阶段（正负零以上的施工完毕 60%以上工程量）、装修阶段（室内外抹灰的施工完毕60％以上工程量)进行多次现场检查，每次现场检查应由 2 名及以上人员参加,间隔日期应在 30 日及其以上.施工工期不能满足间隔日期规定的,每次现场检查的间隔日期可由实施现场检查工作的安全机构的重要负责人决定。
（二）市政工程自工程开工之日起至竣工结束，现场检查不得少于三次，参加人员人数及间隔日期按照上款规定执行。
(三）安全机构每次进行现场检查，应当场计算检查得分，并将得分填写在《原则化工地安全生产检查评分表》（附表3)上，施工现场项目负责人签字。
施工现场项目负责人无正当理由,不推行签字义务的，安全机构能够评定该工程本次现场检查得分为零，并在15 日内将有关状况书面报告市（行署）或农垦、森工总局安全机构备案.（四)安全机构进行的现场检查，可事先告知，也可随机进行，检查过程中对于3 分及其以上的扣分点，应摄影或录像（因施工现场未设立而扣分的除外）。
（五)现场初次检查分数在85 分下列的，经施工单位书面申请,安全机构允许在规定的期限内整治后重新进行一次现场检查,并作为本次现场评价的最后分数。
工程施工评分检查表
一、基本信息1. 工程名称：____________________2. 施工单位：____________________3. 项目经理：____________________4. 检查日期：____________________二、检查项目及评分标准1. 施工现场管理（10分）（1）现场围挡设置（2分）：围挡设置合理，高度符合要求，无破损。
（2）现场标识（2分）：安全警示标志、工程标识、环保标识等设置齐全，清晰可见。
（3）材料堆放（2分）：材料堆放整齐，分类存放，无污染。
（4）施工场地清洁（2分）：现场无垃圾、杂物，保持清洁。
（5）临时设施（2分）：临时设施布局合理，符合要求。
2. 施工过程管理（20分）（1）施工方案（4分）：施工方案合理，技术措施得当。
（2）施工组织设计（4分）：施工组织设计合理，人员、设备配置充足。
（3）施工进度（4分）：施工进度符合计划，无严重滞后。
（4）质量控制（4分）：质量控制措施到位，质量符合要求。
（5）安全文明施工（4分）：安全文明施工措施到位，现场安全文明。
3. 施工资料管理（10分）（1）工程技术资料（3分）：工程技术资料齐全，内容完整。
（2）施工记录（3分）：施工记录齐全，内容真实。
（3）验收资料（4分）：验收资料齐全，符合要求。
4. 环保、节能措施（10分）（1）环保措施（5分）：环保措施到位，符合要求。
（2）节能措施（5分）：节能措施到位，符合要求。
三、评分标准1. 满分：50分2. 评分等级：（1）优秀（45-50分）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面均达到高标准。
（2）良好（35-44分）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面基本达到要求。
（3）合格（25-34分）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面基本符合要求。
（4）不合格（25分以下）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面存在问题较多。
工程进度、技术、质量管理检查评分表
件不是one有有那个超级会员
开复工 （2分）
开（复）工报告按要求进行审批，手续齐全；（2分）
二、 施工 技术 管理 （35 分）
1.项目部是否开展图纸会审，查会审记录，完成工程数量统计 施工图纸 表（台账）并进行工程数量核对；设计交底资料存档齐全；作 管理（3 废图纸进行标记，并在台账注明（2分）
分） 2.图纸台账齐全，图纸下发签字手续齐全；（1分）
1.台账建立清晰，能反应变更主要内容、手续完善情况（1分） 变更设计
（2分） 2.变更资料齐全，变更设计上报申请计价（未完成施工除外） （1分）
1.实施性施组的、危大工程专项方案按照《中铁十八局集团第 四工程有限公司工程项目实施性施工组织设计编制与评审办法 》的通知》（公司工管【2020】73号）要求编制、评审（查公 司评审意见）（2分）
考核 得分
1.制定质量管理体系文件，明确组织机构、各方管理职责等， 并已正式文件下发。（1分）
质量管理 体系 2.制定正式质量考核文件，并以正式文件下发，考核涵盖所有
（3分） 单位和作业人员。（1分）
3.考核结果落实到位（1分）。
三、 质量 管理 （45 分）
教育培训 （1分）
1.管理人员、作业人员进场，单位工程施工、关键工序、施工 工艺变化、采用四新技术时进行教育培训。建立教育和培训记 录、档案或资料齐全。（1分）
项目及分值
检查内容
扣分及原因
二、 施工 技术 管理 （35 分）
技术交底及时、齐全、能指导现场施工，签字手续齐全；抽查 技术员、班组长应知应会问题（施工方法、质量标准）；（4 分） 技术交底 （8分） 技术交底分工种进行交底（2分）
书面技术交底的编制、审核及签收手续齐全，建立台账、编号 存档；（2分）
主体分部工程质量评价得分表
混 1、砼尺寸缺陷：主要受力构件每处扣3-5分，次要构件（包括预留洞口）一处扣2分；
凝
2、砼裂缝：影响结构性能的每处扣6分，影响使用功能的每处扣3分，不影响结构和使用性 能的裂缝一处扣1分；
4
土 3、露筋：纵向受力钢筋，每处扣3-5分；其它部位露筋，每处扣1-3分；
分
4、蜂窝、麻面：构件主要受力部位，每处扣3-5分；其它部位，每0.04平方米扣1分； 5、孔洞：构件主要受力部位，每处扣3-5分；其它部位，每处扣1-3分；
分 要求，扣2分；
项 4、钢筋安装：钢筋骨架尺寸超过偏差，一处扣3分；钢筋间距，排距、保护层厚度超出允
许偏差，一处扣1分；漏绑一处扣2分；洞口钢筋加固不规范，一处扣1-2分；梁、柱核心区
箍筋少漏，不均匀，一处扣3-5分；
5、钢筋保护层垫块，马登筋未按规范要求支设，间距大、高度不够等，一处扣3-5分。
柱、梁、桁架支托表 面至第一安装孔距
12
（超出允许偏 差一处扣1
钢结 构
梁两端最外侧安 装孔距离
分，严重超 差，造成返工
连接件截面几何 尺寸
的，一处扣35分）
梁连接处腹板中 心线偏移
零部件宽度、长 度
零部件边缘缺棱 、损伤
型钢端部垂直度
±20 2.0 H/1000，且不大于10.0 ±1.0 ±3.0 ±3.0 +2 ±3.0 1.0 2.0
量检查 用百格网检查底面砂浆粘结面积
14
各分部工程总计分数
15
各分部工程权重值实得分
主体分部工程权重值40分。
应得分合计：
16 实得分合计：
实得分 主体分部工程评价得分＝————————×40% ＝
应得分
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工程质量、进度检查评分表
9
砼浇筑
砼面平整超过2公分每处扣2分
橱卫间、阳台无咼差每处扣2分
10
收口不方正每处扣每处扣1分
10
砼露筋
蜂窝
砼露钢筋，每处扣3分；
砼蜂窝，每0.01m2扣2分；
砼柱、墙烂根每处扣2分
10
11
砼孔洞
夹渣
砼空洞，每处扣3分；
砼夹渣，每处扣3分；
振捣不密实出现疏松、离析每处扣5分
工程质量、进度检查评分表
序 号
目 项 查 检
应 得 分
实 得 分
制 任 责 人 责 负 术 技 制 任 责 量
n
1
制 任 责 量 质
量牌分 亍、 土土1; ; 扣 啊何项 检 制 少 、 检 每 报 三 杠L-LL • zfc厂 料 制 理 材 定处 ; 核 题
5
分
3扣 项
一
n
2
管
料
资理 、
术
技
扣 分 ; 疋 扣 分放 天2发 一
10
12
钢筋安装
连接接头外观质量差，扣2分； 接头位置不对，扣3分； 搭接长度不对，扣3分； 接头面积百分率超规范，扣3分；
接头处箍筋加密不符合规范要求，扣2分。钢筋 骨架尺寸超过允许偏差，扣3分；
钢筋间距、排距、保护层厚度超过允许偏差，每 种情况扣1分；漏绑，扣2分； 洞口加固不规范，扣2分；
梁、柱核心区箍筋少漏、不均匀，扣3分。
20
13
钢筋保护层 垫块马凳
垫பைடு நூலகம்厚度不符合要求，扣3分； 垫块间距不符合要求，扣3分； 马凳咼度不够，间距大，扣3分
10
14
模板安装
拼接不平整每处扣2分；拼缝过大每处扣2分；
模板内有杂物或积水每处扣3分；
起拱不够或下沉每处扣2分；
预留洞、预埋件遗漏或位置不准每处扣2分；
尺寸偏差超规范每处扣2分。
20
5
18
墙面粉刷
砖墙与砼梁交接未加强处理每处扣2分；
墙面未采用界面处理或处理不好每处扣2分
墙面粉刷未分层一次性粉刷每处扣2分
靠墙柱不粉每柱扣0.5分
阴阳角不方正每处扣1分
粉刷墙面空鼓大于0.2的每处扣2分
15
19
贴面
贴砖平整、拼缝顺直、色缝密实不符合要求每处 扣1分
阴阳角顺直收口整齐不符合要求每处扣1分 有空鼓的每处扣2分
实际进度与计划进度延误的每5天扣3分
10
合计
应得分
实得分
250
工地项目负责人签收
检查人员签字
u
方案未审批，扣3分；处理无记录，扣3分；
处理后无验收，扣3分。
5
材料检验
材料未经检验合格已经使用的扣5分
材料检验不及时或未按规定数量检测的一种 材料扣3分
材料标识未标明检验状态的一种材料扣3分
10
6
检测、计量器
具
/、
检测工具未配备扣5分，不全扣3分，
现场无计量器具（磅秤）扣5分，未使用扣3分，损坏扣10分
10
22
门窗幕墙工 程
未办分包备案手续扣5分，
未签分包协议、安全协议扣2分，
门窗幕墙安装固定、与墙缝隙填嵌密实不符合要 求每处扣2分
门窗幕墙安装的平整、垂直、方正、细部一处不 符合要求扣2分
门窗排水孔限位、配件一处不符合要求扣3分
10
23
进度管理
无实际开工的总进度调整计划扣5分 无月进度计划扣3分 无总进度计划，月进度计划跟踪分析及赶工措施 的扣5分
墙面平整度垂直度偏差超规范每处扣3分 灰缝大小超规范的每处扣1分 墙体不按规定分段一次砌筑每处扣2分 墙与梁未用细石砼填塞密实的每处扣2分 组砌方法、留槎接槎不符合一处扣2分
10
工程质量、进度检查评分表
17
构造柱
构造柱钢筋未有预埋或植筋每处扣3分
构造柱马牙槎留设不规范每处扣2分 构造柱砼不密实或彭模每处扣1分
表面清理不干净，有灰積每处扣2分
10
20
楼地面
楼地面平整度超规范的每处扣2分
有铁板筋，观感差的每间扣5分 楼地面浇筑后未进行保养的每间扣1分 楼地面有起砂的每间扣5分
10
21
屋面工程
屋面未按图纸施工的扣5分
天沟坡度不顺有积水每处扣2分
钢性保护层出现多处龟裂扣5分，分仓缝留设不 当、缝隙未按要求填嵌扣5分
时 每W帰M分
w3W等沁扣 于 更 日 洞 留变工咎 底 纸 施 单 交 图 ；简 术 种 分 容 技 各3内
5
分 扣 项
n
隐 验
分
1
3
管 料 资 证 签
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、 础 基
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1
m二 理
分
5扣 项
一
备 完/不续
U
? 分
5扣 项
u
缺 量 质
•? 分
O扣a,量 质 现 出
n
4
案
分
O卓里 质 现 出
22
U
分
5扣 缺 量 质
拌和机、砂浆机旁无配合比扣5分
10
7
试块管理
现场未制作同条件试块的扣3分
同条件试块养护不当的扣2分
试块（试件）台帐不齐全扣2分，不合格试
块（试件）处理不及时的每组扣1分
10
8
建筑物沉降
观测记录
主体结构二层完成仍未设置扣5分
按要求观测未观测，扣5分；
每少1次，扣1分；无人签字，扣1分；
记录混乱矛盾，扣3分。
15
后浇带和 预留洞处
钢筋保护层厚度超过允许偏差的1.5倍每处扣3分；
钢筋间距不均，咼度不一每处扣3分；
后浇带支撑在浇捣前拆除扣10分，后浇带支撑 不规范扣3〜5分；
后浇带未在其两侧混凝土龄期达到60d后施工 扣3分；后浇带混凝土养护时间少于28d扣3分。
施工缝留置随意，不规范每处扣5分
15
16
砌体