工程质量考核评分表

1、材料设备的送检、检测应及时，质量资料整理应及时、完备。
材料、设备的送检
B、及时、完善：5.6～6.7分
5 、检测及质量资料 8 C、中等：4.8～5.5分
的整理
D、不太及时、完善：3.2～4.7分
E、非常不及时、完善：0～3.1分
A、完全符合：6.8～8分
6
工地原材料、设备 质量与规格检查
8
B、基本符合：5.8～6.5分 C、少量不符合：4～5.7分
合计得分
□合格
□不合格
备注：合计得分≥60分为合格。85分及其以上为“好”、70-84.9分为“较好”、60-69.9分为“中等”、40-59.9分为“较差”、40分以下为“差”。
1、质量管理制度文件：是否完备详尽，质量管理制度、控制流程是否组织管 理人员学习，乃至组织班组工人学习，是否将重要质量管理制度条款、质量 管理流程张贴在办公室、会议室、围墙等场所。
1、施工技术方案：施工技术方案是否科学合理，提报施工技术方案是否准时 。
1、技术交底：有无技术交底记录，技术交底除对班组长外，有无对工人进行 交底。
单位工程质量考核评分表
附件3
保利 （40%
）
监理 （40%）
富利 （20%
）
1、可通过观察、简单测量（而非检测）来鉴别、判断质量状况，诸如：模板 安装（模板用材、变形大小、支撑牢固程度、安装尺寸偏差、拼缝大小等） 、钢筋绑扎（钢筋有无少配、是否绑扎牢靠、钢筋踩踏是否严重、保护层垫 块及马凳筋支承等）、混凝土浇筑（是否振捣密实、有无蜂窝或麻面等）、 砌体砌筑、批荡、外墙砖铺贴等。
年月
质量管理
100
1
观感质量
质量管理制 度文件
施工技术方 案
质量 2 管理 技术交底
体系
样板先行
A、非常好：34～40分 B、好：28～33.9分 40 C、中等：24～27.9分 D、差：14～23.8分 E、非常差：0～13.9分 A、非常规范、完善：3.6～4分 B、规范、完善：3.0～3.5分 4 C、规范、完善性一般：2.4～2.9分 D、不太规范、完善：1.6～2.3分 E、非常不规范、完善：0～1.5分 A、非常规范、完善：5.2～6分 B、规范、完善：4.2～5.1分 6 C、规范、完善性一般：3.6～4.0分 D、不太规范、完善：2.4～3.5分 E、非常不规范、完善：0～2.3分 A、非常规范、完善：5.2～6分 B、规范、完善：4.2～5.1分 6 C、规范、完善性一般：3.6～4.1分 D、不太规范、完善：2.4～3.5分 E、非常不规范、完善：0～2.3分 A、非常规范、完善：6.8～8分 B、规范、完善：5.6～6.7分 8 C、规范、完善性一般：4.8～5.5分 D、不太规范、完善：3.2～4.5分 E、非常不规范、完善：0～3.1分
1、隐蔽验收及工序交接验收：大面施工时，是否及时通知监理（或必要时通 知甲方）进行隐蔽验收及工序交接验收。
3 施工图纸管理
E、非常不规范、完善：0～2.3分 A、非常好：6.8～8分 B、好：5.6～6.7分 8 C、中等：4.8～5.5分 D、差：3.2～4.7分
1、图纸会审：施工单位开工前应充分熟悉图纸，发现的图纸问题是否深入、 全面。 2、图纸熟知度：施工单位是否熟悉施工图纸，能否准确的按图施工。 3、图纸问题反馈：有无在施工过程中及时发现并提出新的设计图纸问题，并 及时反馈给监理、甲方。
1、检查工地原材料、设备是否与合同规定或提报并经确认的样板的质量、规 格、标准相符。 2、经检查不符的原材料、设备是否及时更换。
7
扣分项
D、较多不符合：0～3.9分 A、存在严重的质量缺陷：-2分/项/处 B、造成永久质量缺陷：-10～-20分/项
1、存在严重的质量缺陷，比如：砼表面存在较大面积的蜂窝、麻面或孔洞 的，扣1分/项/处； 2、造成永久质量缺陷，须进行结构加固处理的，扣5-10分/项。
E、非常差：0～3.1分 A、非常及时、到位：5.2～6分 B、及时、到位：4.2～5.1分
1、监理单位、甲方项目部、质检站、建委以及其他相关Leabharlann Baidu门或领导检查、巡 查时提出的质量问题，要及时落实整改到位。
4 质量问题整改落实 6 C、中等：3.6～4.1分
D、不太及时、到位：2.4～3.5分
E、非常不及时、到位：0～2.3分 A、非常及时、完善：6.8～8分
1、样板先行：施工单位有无落实样板先行制度，做了哪些分部分项工程的样 板，有无遗漏。所有样板需经甲方、监理验收确认，形成书面文件存档，并 附样板照片。
隐蔽验收及 工序交接验 收
A、非常规范、完善：5.2～6分 B、规范、完善：4.2～5.1分 6 C、规范、完善性一般：3.6～4.1分 D、不太规范、完善：2.4～3.5分