建筑工程管理概论论文

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建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)

建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)

建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄,管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位,之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性,其仅存在于项目工程施工阶段,工程一旦竣工,项目工程施工管理部门也就随之解散,所以,其在建筑工程企业中地位尤为尴尬,由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题:管理内容狭窄。

因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散,因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,职权范围相对较小,仅对工程的实际施工进行管理。

但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的,不仅包括具体的施工活动,还包括工程准备中的设计审核,工程结束中的质量验收等,而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限,难以有效的对工程的质量予以全面的保障。

管理目光短浅。

建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,往往仅对眼前的工作予以负责,也就是只负责实际的工程项目施工,而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。

此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍,使工程建设管理与企业发展相冲突。

1.2技术应用受限,技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中,技术是继劳动力人员之后又一大重要因素,其可以有效的提升建筑工程施工效率,同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。

通过对建筑工程项目施工管理的研究可知,在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。

技术应用受限。

在技术实际应用的'过程中,建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大,所以,大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握,在实际的施工中造成施工技术的受限,极大影响了施工技术的应用。

技术创新缓慢。

在建筑工程项目施工管理中,建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握,而忽视了对工程施工技术的创新,所以,在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。

建筑工程管理论文3400字_建筑工程管理毕业论文范文模板

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建筑工程管理论文3400字_建筑工程管理毕业论文范文模板建筑工程管理论文3400字(一):浅议建筑工程项目施工成本控制与管理措施论文摘要:随着我国社会经济的不断发展,建筑行业间的竞争也在持续加强,为了能够在市场中占据有力的地位,企业必须要做好自身的成本控制管理工作,不断的降低建筑工程项目施工成本,并加强管理,提高建筑工程的质量。

但从目前来看,我国大部分建筑工程在成本控制和管理方面还存在着一些问题,本文针对这些问题进行了分析和探究。

关键词:建筑工程项目施工成本控制与管理建筑企业需要做好施工成本控制与管理工作,这样才能提高企业的管理能力和管理效果,在激烈的市场竞争中赢得一席之地,有助于建筑企业的持续发展。

因此,如何进行有效的施工成本控制与管理,实现经济利益最大化,已成为建筑企业最关注的问题。

一、建筑工程成本控制与管理中存在的问题(一)成本控制与管理的意识不够如今,大多数的建筑施工企业对于成本管理都没有一个清楚的认知,财务管理工作也流于表面,也没有根据成本控制制定出相应的解决措施。

建筑的施工单位往往更注重施工工期和施工质量,忽略了施工的成本问题。

在施工过程中没有采取有效的管理办法进行成本控制,在验收工程时,成本预算和预期收益不相符,影响了企业最终的经济收益。

当出现设计变更问题时,对施工环节进行调整或者重新施工,进而满足项目施工的需求,这就会增加控制施工成本的难度系数,大幅度的增加施工成本。

不仅是建筑施工企业的管理者,技术人员的成本管理意识也严重欠缺,没有认识到成本控制与管理对企业发展的重要性。

因此,全体员工都要加强成本控制与管理意识,积极投入到成本控制与管理工作中,才能真正提高企业成本控制与管理的实效。

(二)成本控制与管理的制度存在问题建筑工程为了保证施工的质量,必须要建立赏罚分明的制度。

但在成本控制与管理制度中,建筑工程还存在着权责不明确的现象,施工一旦出现质量问题,也找不到相应的负责人。

在实际的落实中,这种成本控制与管理制度基本就是流于表面的,不仅让责任人侥幸逃脱,也会让工作人员失去责任心,造成更严重的管理问题。

建筑工程管理论文范文

建筑工程管理论文范文

建筑工程管理论文范文摘要:本论文主要探讨了建筑工程管理的重要性和有效方法。

首先对建筑工程管理的概念进行了详细阐述,其次分析了建筑工程管理的目标与原则。

随后介绍了建筑工程管理的关键流程,并结合实际案例进行了具体分析。

通过对比和总结,得出了一些关于建筑工程管理的有效方法和策略。

最后,提出了进一步完善建筑工程管理的建议。

1. 引言在当今社会,建筑工程在城市化进程中起到了至关重要的作用。

而建筑工程管理是确保建筑工程质量和效率的关键因素之一。

因此,研究建筑工程管理的有效方法和策略对于推动建筑业的可持续发展具有重要意义。

2. 建筑工程管理概述建筑工程管理是综合性的任务,旨在协调各方的利益并确保建筑工程的顺利进行。

它包括项目策划、设计管理、施工管理、质量管理、安全管理、成本管理等多个方面。

通过有效的管理,可以提高建筑工程的效率和质量,减少资源浪费和风险。

3. 建筑工程管理的目标与原则建筑工程管理的主要目标是实现建筑工程的质量、安全、进度和成本的统一控制。

其原则包括全过程管理、团队合作、信息化管理、风险防控等。

遵循这些原则,可以最大程度地提高建筑工程的管理效果和绩效。

4. 建筑工程管理的关键流程4.1 项目策划项目策划是建筑工程管理的第一步,需要明确项目目标、资源需求、工期计划等。

在项目策划阶段,需要进行详细的市场分析和技术可行性研究,以便为后续的工程管理提供有效的指导。

4.2 设计管理设计管理包括确定设计要求、编制设计方案、审核设计文件等。

在设计管理过程中,需要对设计师进行有效的协调和沟通,确保设计方案符合项目的实际需求,并具备可行性和可操作性。

4.3 施工管理施工管理是建筑工程管理的核心环节,包括工程进度管理、施工组织管理、质量控制等。

在施工管理过程中,需要建立科学的施工方案,统筹各项资源,合理安排工期,确保施工质量和进度的达标。

4.4 质量管理质量管理是确保建筑工程质量的重要环节,包括质量计划、质量控制、验收评定等。

建筑工程管理施工论文(3篇)

建筑工程管理施工论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,建筑工程项目日益增多,施工管理作为建筑工程项目成功的关键因素,其重要性不言而喻。

本文从建筑工程施工管理的现状入手,分析了施工管理中存在的问题,并提出了相应的改进措施,旨在提高建筑工程施工管理的效率和质量,确保工程项目的顺利进行。

关键词:建筑工程;施工管理;问题;改进措施一、引言建筑工程施工管理是工程项目顺利进行的重要保障,它涵盖了从项目策划、设计、施工到验收的全过程。

随着建筑行业的不断发展,施工管理的重要性日益凸显。

然而,在实际施工过程中,仍然存在诸多问题,如施工质量不高、安全事故频发、成本控制不力等,这些问题严重影响了建筑工程项目的顺利进行。

因此,对建筑工程施工管理进行深入研究,探讨解决施工管理中存在的问题,具有重要的现实意义。

二、建筑工程施工管理现状分析1. 施工质量管理问题(1)施工人员素质不高:部分施工人员缺乏专业知识和技能,对施工质量的认识不足,导致施工过程中出现质量问题。

(2)施工材料不合格:部分施工企业为了降低成本,使用不合格的施工材料,严重影响工程质量。

2. 施工安全管理问题(1)安全意识不强:部分施工人员安全意识淡薄,对安全操作规程不够重视,容易引发安全事故。

(2)安全管理制度不完善:部分施工企业安全管理制度不健全,安全监管不到位,导致安全事故频发。

3. 成本控制问题(1)施工成本过高:部分施工企业缺乏成本控制意识,导致施工成本过高。

(2)项目管理不善:部分施工企业项目管理不善,资源浪费严重,导致成本失控。

三、建筑工程施工管理改进措施1. 提高施工人员素质(1)加强施工人员培训:定期对施工人员进行专业技能和安全知识培训,提高其素质。

(2)引进高素质人才:招聘具有丰富经验和专业知识的人才,提高施工队伍的整体素质。

2. 加强施工安全管理(1)提高安全意识:加强施工人员安全意识教育,强化安全操作规程。

(2)完善安全管理制度:建立健全安全管理制度,加强安全监管,确保施工安全。

建筑工程管理论文3篇[精品范文]

建筑工程管理论文3篇[精品范文]

建筑工程管理论文3篇[精品范文]第一篇论文:建筑工程管理中的沟通策略
这篇论文将探讨建筑工程管理中的沟通策略。

沟通在建筑工程
管理中十分重要,它涉及到与客户、供应商、承包商和团队成员之
间的有效沟通。

本文将介绍几种常见的沟通策略,包括定期会议、
书面文件和现代技术工具的使用等。

此外,本文还会强调沟通中常
见的问题,并提供解决这些问题的建议。

第二篇论文:建筑工程管理中的项目风险管理
该论文将讨论建筑工程管理中的项目风险管理。

建筑项目涉及
众多风险,如工期延误、成本超支、质量问题等。

本文将介绍项目
风险管理的重要性,并探讨常见的项目风险识别、评估和控制方法。

此外,本文还将提供一些建议和实践经验,帮助建筑项目经理有效
管理项目风险。

第三篇论文:建筑工程管理中的质量控制
这篇论文将研究建筑工程管理中的质量控制。

在建筑工程中,
质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键步骤。

本文将介绍质
量控制的基本原理,包括质量策划、质量检查和纠正措施。

此外,
本文还将探讨一些质量控制的挑战,并提供解决这些挑战的方法和
实践建议。

以上是三篇关于建筑工程管理的论文范例,分别涵盖沟通策略、项目风险管理和质量控制这三个重要主题。

这些论文将为读者提供
对建筑工程管理的深入理解,并为他们在实践中提供指导和建议。

建筑企业管理毕业论文(通用11篇)

建筑企业管理毕业论文(通用11篇)

建筑企业管理毕业论文(通用11篇)建筑企业管理毕业论文(通用11篇)导语::建筑工程项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。

以下是小编整理建筑企业管理毕业论文的资料,欢迎阅读参考。

建筑企业管理毕业论文篇1关键词:建筑工程;管理概论;安全管理建设项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。

其内涵就是:自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。

鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性,并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。

一、质量管理质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。

在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。

建筑工程的质量管理可用以下几句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难点,组织攻关;样板示范,摸索经验;跟踪控制,严格把关,做好质量控制;定期对产品质量进行有效监测。

建立健全质量全过程监控制度体系,以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制,使工程质量始终处于动态管理之中。

1.建立质量自检制度。

工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面,也是一个企业管理水平的综合体现。

一般来说任何一个工程建设项目都应当接受企业自身的监督。

企业自身监督就要求每个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量体系,通过自检制度的运行达到质量的持续改进。

现行的机制主要是项目质检员及各施工员(工长)驻工地监督施工质量,分公司质检员巡查项目质量情况,总公司质检科组织定期质量验收,做到层层负责的监督对工程质量把关。

建设工程施工管理论文(3篇)

建设工程施工管理论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国建筑行业的快速发展,建设工程施工管理的重要性日益凸显。

本文从施工管理现状出发,分析了当前建设工程施工管理中存在的问题,并提出了相应的优化策略,旨在提高施工管理水平,确保工程质量,降低施工成本,推动建筑行业持续健康发展。

一、引言建设工程施工管理是建筑行业的重要组成部分,关系到工程项目的顺利进行和建筑企业的经济效益。

然而,在实际施工过程中,我国建设工程施工管理仍存在诸多问题,如施工进度缓慢、工程质量不达标、施工成本过高等。

针对这些问题,本文提出了一系列优化策略,以期为我国建设工程施工管理提供参考。

二、建设工程施工管理存在的问题1. 施工进度控制不力。

由于施工计划不合理、施工组织混乱等因素,导致施工进度滞后,影响工程项目的整体进度。

2. 施工质量控制不严。

施工过程中,质量管理体系不健全,质量控制措施不到位,导致工程质量问题频发。

3. 施工成本控制不力。

在施工过程中,成本控制意识薄弱,材料浪费、人工费超支等问题突出,增加了施工成本。

4. 施工安全监管不到位。

施工现场安全管理制度不完善,安全意识淡薄,导致安全事故频发。

三、建设工程施工管理的优化策略1. 优化施工进度管理。

加强施工进度计划编制,合理安排施工顺序,确保施工进度与工程进度相符。

2. 加强施工质量管理。

建立健全质量管理体系,严格质量检查制度,确保工程质量符合标准。

3. 强化施工成本控制。

加强成本预算管理,严格控制材料采购、人工费等成本支出,降低施工成本。

4. 严格施工安全管理。

加强施工现场安全管理,提高安全意识,落实安全责任,确保施工安全。

5. 提高施工技术水平。

加大技术创新力度,推广先进施工技术,提高施工效率和质量。

6. 加强合同管理。

规范合同签订和履行,明确双方责任,确保工程顺利进行。

四、结论建设工程施工管理对于建筑行业的发展具有重要意义。

针对当前施工管理中存在的问题,本文提出了相应的优化策略。

通过实施这些策略,有望提高施工管理水平,确保工程质量,降低施工成本,推动建筑行业持续健康发展。

建设工程管理论文15篇(建设工程管理质量综述)

建设工程管理论文15篇(建设工程管理质量综述)

建设工程管理论文15篇建设工程管理质量综述建设工程管理论文摘要:建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。

建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。

建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。

建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。

是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。

建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。

关键词建设工程管理工程论文工程建设工程管理论文:建设工程管理质量综述1合理设计排水系统屋面积水排水效果在很大程度上受到排水系统的影响,因此,必须加强对排水系统的设计,确保排水系统科学、合理,从而促使积水能够快速的排出来,使建筑物的腐蚀程度大大减弱,同时还能够使建筑物的质量达到国家相关的规定标准,使建筑物使用的时间更长、更久。

2选用有资质的专业施工队,加大管理力度在进行防水工程分包时要选择具有一定资质等级的施工单位,要加强对施工人员督导检查,建立完善的质量控制体系,对质量问题要做到事先预防,事中检查,事后改进。

3从建筑屋面渗透问题透视并加强建设工程质量控制体系3.1建立健全建设工程质量控制体系建立健全建设工程质量控制体系,以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立,面向项目对象开展质量控制的工作体系,一般可按以下环节依次展开工作。

3.1.1建立质量控制网络首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。

一般应包括建设单位项目负责人及承担项目实施任务的项目经理、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,以形成明确项目质量控制责任者的关系网络构架。

3.1.2制定质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。

形成建设工程项目质量控制体系的管理文件,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。

3.1.3质量检查,问题处置,整改在对建设项目进行包括防水工程在内的检查时应严格按照国家标准和规范进行各种检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。

建筑工程管理应用论文(5篇)

建筑工程管理应用论文(5篇)

建筑工程管理应用论文(5篇)标题1:建筑工程管理在能源领域的应用随着全球能源消耗的日益增加和环境污染问题的不断恶化,如何保障人类的生存和发展空间成为全球共同关注的问题。

建筑工程管理在此时便显得尤为重要。

本文重点探讨了建筑工程管理在能源领域的应用,着重从节能减排、新能源利用和环保措施等方面进行分析。

文章首先从我国能源消耗情况入手,分析了能源结构不合理所带来的种种问题。

接着提出了建筑工程管理在改善能源结构中所能发挥的作用,并以实际案例说明了建筑工程管理在节能减排方面的应用。

随后,本文从新能源利用的角度出发,阐述了建筑工程管理在能源领域的绿色技术创新。

最后,为了适应现代文明建设的需要,建筑工程管理还应该积极推行环保措施,从而实现可持续发展。

总结:通过本文的分析可以看出,建筑工程管理在能源领域的应用具有重要意义。

它不仅可以有效地节能减排,保障能源供应的稳定性,而且还能促进新能源技术的发展,推动环保措施的实施,建筑工程管理在能源领域的应用将会对我们的未来发展有着深远的影响。

标题2:基于SaaS平台的建筑工程管理系统研究随着信息技术的发展,SaaS平台的应用越来越成为众多企业选择的管理方式。

本文以建筑工程管理为例,重点探讨了基于SaaS平台的建筑工程管理系统,着重阐述其构成与功能。

文章首先从SaaS平台的基本特点入手,进而提出了基于SaaS平台的建筑工程管理系统的构成和功能概述。

接着,本文从系统应用的角度出发,详细解析了该系统在工程计划、资源分配、执行监控和效果评估等方面的应用实践。

最后,本文提出了基于SaaS平台的建筑工程管理系统的优势和不足之处,并对其未来发展进行了深入分析。

总结:通过本文的分析可以看出,基于SaaS平台的建筑工程管理系统对于提升建筑工程管理效率有着重要意义。

该系统建立了有效的工程计划和每个阶段的资源分配机制,实现了大规模建筑工程的快速管理和实时监管,未来该系统在大型建筑工程管理中仍将扮演重要角色。

建筑工程管理论文3篇[精品范文]

建筑工程管理论文3篇[精品范文]

建筑工程管理论文3篇[精品范文]
1. 题目:建筑工程管理中的成本控制和优化策略
摘要:本论文研究建筑工程管理中的成本控制和优化策略,通过分析建筑项目的成本组成和影响因素,提出了一系列控制和优化成本的策略,包括合理的材料采购和库存管理、精确的预算编制和执行、合理的人员配置和项目进度控制等。

通过实际案例分析,验证了这些策略的有效性和可行性。

2. 题目:建筑工程管理中的风险管理与应对策略
摘要:本论文研究建筑工程管理中的风险管理与应对策略,通过识别建筑项目中存在的风险,分析其影响和潜在影响,提出了一系列风险应对的策略,包括风险评估和预防、合理的保险选择和合同管理、项目变更和补偿策略等。

通过实际案例分析,验证了这些策略的有效性和可行性。

3. 题目:建筑工程管理中的质量控制和提升策略
摘要:本论文研究建筑工程管理中的质量控制和提升策略,通过分析建筑项目中存在的质量问题和原因,提出了一系列质量控制和提升的策略,包括质量标准的制定和执行、合理的监督和检查机
制、优化的工艺和施工技术等。

通过实际案例分析,验证了这些策略的有效性和可行性。

以上是建筑工程管理论文的三篇精品范文,涵盖了成本控制和优化、风险管理与应对、质量控制和提升等方面的内容,对于研究建筑工程管理具有重要的参考价值。

建筑工程管理专业的毕业论文

建筑工程管理专业的毕业论文

建筑工程管理专业的毕业论文无论在学习或是工作中,说到论文,大家肯定都不陌生吧,论文是对一些学术问题进行研究的手段。

那么一般论文是怎么写的呢?下面是书包范文为大家带来的建筑工程管理专业的毕业论文【优秀7篇】,希望能够给大家的写作带来一定的启发。

建筑工程施工管理论文篇一前言随着我国城乡建设进程的加快,建筑企业的发展规模也在不断扩大,导致建筑项目不断增加。

在建筑项目的施工过程中,相应的施工管理是必不可少的,只有高效的施工管理才能对建筑工程的质量给予保障,从而促进企业的健康发展。

但是,有很多建筑企业的施工管理模式较为落后,导致施工效率较低,不利于工程质量的提高,因此,近年来发生施工安全事故的几率不断上升。

建筑企业管理层应对这一现象给予重视,充分认识到施工管理的重要性,并不断对其进行完善与创新。

创新建筑工程项目的施工管理不仅能促进企业的发展,还能对我国的经济发展产生积极影响。

1建筑工程项目施工管理创新的意义(1)有利于管理观念的转变:管理人员认识到施工管理在建筑项目中的重要性与地位就是做好项目施工管理的重要前提,只有创新施工管理才能使这种管理观念得到深化,并能改变目前企业对管理工作的认知偏差和提高其认知程度,有利于健康发展。

(2)有利于改善目前建筑工程施工管理中的不足:对当前建筑工程施工管理工作中所存在的不足进行弥补是创新施工管理的一项主要作用,这也是施工管理的根本价值与目的。

例如,针对目前建筑施工过程中由于复杂的工程项目而出现管理不到位的情况,就可通过创新管理措施来使自身的管理能力与价值获得提高。

(3)有利于管理技术的进步:创新施工管理是以建筑企业原有的管理手段与管理技术为基础而进行革新的,换句话说,创新施工管理可在一定程度上提高企业的管理技术,只有管理手段与技术都获得了提升,才能对整个管理水平的提高予以保障,这也是施工管理创新的一个基本优势[1]。

(4)有利于施工管理制度的完善:施工管理的创新对管理制度的完善也是非常有利的,只有完善的管理制度才能保障建筑施工的顺利进行。

建筑管理论文范文精选9篇

建筑管理论文范文精选9篇

建筑管理论文范文精选9篇建筑管理篇一1.1缺乏施工设计的质量监督和检查力度我们国家的大部分建筑工程的施工设计方案都是通过采用招投标的方式获得,然后再由专业的设计组织编制而成的。

可是,有的设计组织在竞争过程中,为了获得工程项目,经常只考虑了建筑的结构样式和外观,反而忽略了施工现场的具体的地理环境和地质情况,导致了一些施工设计方案缺乏科学性,降低了工程施工的安全性。

1.2建筑工程项目的成本核算工作做得不彻底工程项目的各个经济数据的精确性和可靠性直接影响着工程项目的成本核算结果。

工程项目的财务方面的数据主要包括人力物力消耗、施工设备消耗和工程项目的预算成本表等方面,施工企业的财务部门就是根据这些统计资料核算项目成本的。

然而,我们国家的一些建筑企业的统计工作做得并不完善,统计资料的数据缺乏可靠性,有的甚至还出现了本质性的错误,加大了工程管理工作的难度。

2房屋建筑工程管理工作的改进措施目前我们国家在房屋建筑工程管理方面存在的问题严重影响了工程管理工作的进一步发展,我们必须采取有效措施来不断地改进我们的工程管理工作,加快工程管理工作的发展速度,其中比较常用的改进措施主要有树立创新型的房屋建筑工程项目管理观念,加大对房屋建筑工程管理工作的重视,提高房屋建筑工程项目的成本管理水平和提高房屋建筑工程的施工单位的施工管理水平四种方法。

2.1树立创新性的房屋建筑工程项目管理观念对于大多数建筑企业而言,如果想改善企业的工程管理工作,企业的最高领导者和管理者就必须要高度重视管理工作,意识到房屋建筑工程管理工作的重要性,加大对管理费用的投资,展开全面的人才培训工作,转变传统的管理方式,树立崭新的管理理念。

另外,建筑企业还应该制定一个合理的管理创新方案,因为房屋建筑管理是一项与时俱进的工作,我们必须要结合实践经验不断更新管理方案,提高管理工作的效率。

2.2加大对房屋建筑工程管理工作的重视我们国家的建筑行业如果想在激烈的国际竞争中永续存在,就应该高度重视房屋建筑工程管理工作。

工程管理论文范文(精选5篇)

工程管理论文范文(精选5篇)

工程管理论文工程管理论文范文(精选5篇)对于工程项目的质量管理而言,不仅要从最初开始的规划设计入手,还要对工程项目运行施工,包括设计施工变更上进行全面把握。

下面是小编为大家整理的工程管理专业毕业论文,供大家参考。

工程管理论文篇11、建筑工程管理对策1.1建设事业管理随着社会经济的不断发展,各项机制都发生过了巨大的变化,各行各业都要有适合自己的事业管理。

对建筑业市场而言,必须改变传统的管理方式,引进先进的事业管理理念,为建筑业市场的发展打下坚实基础。

社会瞬息万变,建筑业市场必须顺应时代的潮流,随时做出相应的改变。

事业管理人员必须针对目前的建筑市场进行分析,确定自身企业具备的优点和缺点,明确在建筑市场的竞争中面临的机遇和挑战。

首先保证建筑企业符合当今市场需求,并根据市场走势预测未来可能发生的改变,为建筑企业制定风险规避政策,保证自身建筑企业的长期稳定发展。

1.2加强建筑工程的质量管理建筑工程的质量管理必须贯穿整个过程,包括前期的建筑设计到后期的管理维护。

在建筑设计之初需要根据实际需求确定设计方向,设计人员应该以实际需求为标准,结合客户提供的意见,在保证质量的基础上进行设计工作,确保建筑工程结构稳定性。

设计通过后就是施工阶段,在原材料选购时,采购人员在采购前必须与工程人员进行协商,选取价格合适质量过关的建材,并由专业人员对预定采购的建材进行鉴定。

专业人员对采购的建筑材料进行技术鉴定,判断其质量是否符合相关标准,做到在采购前后双重检查,避免劣质材料流入工地并投入使用。

施工前需要对施工人员进行教育培训,培养他们的质量意识,施工人员是控制质量的第一要素,在工作时必须摆正心态,自觉做到对工作负责,合理的完成自己的任务。

1. 3建立科学的建筑工程管理体系科学的管理体系有利于建筑企业的良好运转。

建筑企业必须具备完善的人力资源管理部门、财务管理部门、高层管理部门、采购部门、业务部门、施工部门、市场分析部门等。

对各个部门进行明确分工,明确各部门的责任,将工作内容具体化,避免出现一些食物无人问津的现象。

建筑工程技术管理论文六篇

建筑工程技术管理论文六篇

建筑工程技术管理论文六篇建筑工程技术管理论文范文1在实际的工作当中,更应对强制性标准的把握以及执行力量进行加强,遵循经济效益原则、科学合理原则、标准化原则。

对违反强制性标准的行为要坚决杜绝,对相关的责任单位和责任人,必需按规定严峻查处。

2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施2.1做好施工图纸会审在施工管理这一阶段,技术管理的关键以及最重要的技术过程便是施工图纸会审。

图纸会审也是工程项目的施工预备工作之一,经由图纸会审才可以达到对设计图纸进行全方位的熟识和把握、对设计意图进行初步的领悟、对工程的特点还有难点进行把握的目的,才可以发觉图纸设计中存在的问题并针对问题提出相应的解决方案。

建设单位与托付的监理单位、设计单位,三方组成的施工图纸会审小组经过协商,选择最佳的解决问题的方案,毁灭因设计问题而存在的缺陷,保障建筑产品使用功能和工程实体质量。

2.2明确管理职责,消退工程隐患建筑工程项目的施工技术负责人首先应明确职责,对各级人员的权、职、责进行划分,对现场消失的各种技术问题做到有人负责、有人解决。

把设计图从纸上精确地实施于建筑现场,是一项简单的工程,譬如说,参加进场材料、半成品的质量掌握,进行测量计算数据的复核等等。

各级各部门要根据责任分工要求,对凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各项工作任务和责任明确到岗到人。

针对存在的问题查漏补缺,快速落实到位。

其次要提高员工的业务素养,明确施工中各分项分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求并以此作为组织施工、检查、评定和验收的标准,从而把技术和质量事故隐患毁灭在萌芽之中,保证工程施工质量。

2.3准时而有效的技术交底为了进一步把施工方案进行细化,应当加强工程技术资料的管理,针对各分部分项工程提出施工技术交底。

在工程质量的保证以及对工程的施工进度的保证这一方面,技术交底显得非常的重要。

在各级交底状况的检查方面,项目部的总工程师以及方案工程师还有工长等等都对其督促执行。

建筑工程与管理论文(2)

建筑工程与管理论文(2)

建筑工程与管理论文(2)建筑工程与管理论文篇二建筑工程管理质量与安全管理【摘要】建筑工程的质量安全对于整个生产工作而言尤为重要,要做好对建筑质量的安全把关工作就应该加强对建筑单位的把关。

建筑的安全生产能够有效保证建筑单位的经济效益和社会效益,同时它能够要求建筑单位在合理的时间内完成工程施工。

本文就针对建筑工程质量安全中现在的一些问题,提出行之有效的解决措施。

【关键词】建筑工程;质量安全;生产管理;解决措施;引言:由于建筑工程存在高空作业,再加上工作周期较长,而且容易受到一些客观因素的影响,以至于在施工的过程中会出现一些难以掌控的因素。

这些干扰项目工程的因素在一定程度上对工程施工的质量安全带来了很大的安全隐患,这就要求施工单位务必要加强对建筑工作中的质量和安全管理工作。

因为建筑工程的安全施工对建筑公司的经济利益和社会利益起着至关重要的作用,同时还关系到工程完成的时间,因此加强对施工过程的严格管理对工程质量的安全生产紧密相连。

一、安全管理和质量管理(一)安全管理对于每一个行业而言,安全性都是日常工作的重要内容。

特别是针对建筑行业而言,工程的安全性保证更是不能忽视的。

它关系到整个建筑工程是否能在安全的状态下完工,从而对建筑单位的形象和声誉起着重大的影响。

所以,这就要求在施工管理的过程中,应该要把安全生产作为工作的关键,不仅要加强工程的质量安全管理,同时还应该提高施工人员、管理人员的安全生产意识。

由于安全生产关系到人们的生命财产安全,为了防止不幸的事情发生,这就要求建筑单位应该对工程的安全进行严格管理,从而有效保证工程的质量安全,保障人民的生命财产安全。

(二)质量管理建筑工程的质量管理在整个施工过程中也起到了关键性作用,科学良好的管理方法和质量监督是工程质量的保障,它能够保障工程质量达标,预防事故的发生,提高工程的整体质量,减少工程的使用成本。

加强质量管理是指针对目前的管理办法,将那些影响工程质量的因素从技术上进行有效的解决和消除,提出更有效的管理办法,创建更完整的管理机制,从而确切每一位施工者的责任,提升建筑单位的整体管理水平。

建筑工程项目管理论文通用3篇

建筑工程项目管理论文通用3篇

建筑工程项目管理论文通用3篇建筑工程项目管理论文篇一(1)工程实体质量过程控制最直接的见证依据就是施工技术资料。

对于建筑工程来说,工程施工过程中逐步形成了工程实体质量,工程实体质量为工程技术资料所反映。

(2)施工企业综合管理水平直接为施工技术资料所体现。

在施工过程中所涉及到的技术资料系统化的转化为施工技术资料,施工过程中的各个阶段、各个节点都会被全面的记录下来,这属于施工单位直接成果之一。

完善的工程技术资料对于用户对工程的整体质量的全面了解有很大的帮助,通过对工程技术资料的了解分析也将对施工企业的综合管理水平有了初步的认识。

(3)施工技术资料为工程维修、管理、使用、改建以及扩建提供了重要帮助。

由于工程交付使用后,由于多种原因都会导致存在各种质量问题,需要进行修复,此时竣工工程的技术资料档案将显得尤为重要,尤其是所涉及到的室外管网配套工程,技术人员依据施工技术资料可以掌握详细的管线布局,相关人员可以根据所掌握的相应的采取措施。

(4)施工技术资料为工程价款调整提供了重要的依据。

如果所涉及到的施工变更技术资料非常完善,那么对于变更索赔结算都会产生积极地影响。

所以做好工程变更的收集整理工作会对项目成本控制以及索赔工作提供了极大的便利。

2.建筑工程项目资料管理的基本要求结合项目施工的具体情况,工程项目施工技术资料有以下几点要求:及时准确、真实全面、规范系统。

(1)工程技术的核心就在于及时准确性,只有把各种原材料的质量文件证明及时准确的收集起来,及时准确的把把各项分部工程质量评定等涉及的原始记录做好,并及时的进行归类存档,保证施工技术资料同工程同步进行,真实合理是确保后续工作正常进行的有力保证。

(2)真实全面是施工技术资料的重要支撑,真实全面的施工技术资料为工程质量评定验收备案提供了重要的依据,如果做不到这一点,施工技术资料将是徒劳的、无意义的。

虚假片面的施工技术资料会极大的误导建筑施工单位质量评价,导致工程的后续扩建遭遇很多麻烦,对于工程质量状况施工以及过程的全面了解都是极为不利的因素。

建设工程管理论文范文

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建设工程管理论文范文建筑工程项目包括竞标、设计、预算、施工、竣工验收等多个环节,是一个比较繁杂的过程,需要专业人员进行系统管理,可见建筑工程管理的管理特性是综合的、专业的。

下面是店铺为大家整理的建设工程管理论文,供大家参考。

建设工程管理论文范文一:建筑工程管理控制策略摘要:随着建筑市场竞争的异常激烈,建筑工程管理也变得越来越专业化,同时对建筑工程项目管理质量和服务水平的要求也不断提高。

加强对建筑工程管理的现状分析及控制措施的研究,有利于提高建筑工程管理控制水平,具有重要的现实意义。

关键词:建筑工程管理;存在问题;措施为提升建筑工程管理的效率,改善企业的经济效益,保证建筑工程的施工质量,进而促进建筑业的健康有序发展,本文深入分析建筑工程管理中存在的问题并对相应的对策进行探讨,为建筑工程管理的发展提供参考。

1建筑工程管理中存在的问题分析1.1建筑工程管理体系不完善,专业化程度不够建筑工程管理体系不完善,专业化程度不够是当前建筑工程管理中存在的关键问题之一。

一个完善的建筑工程管理体系应该有健全的管理部门及制度,同时根据具体的工作要求配套相应的管理责任人,不同部门的管理人员做好自己相应的管理工作。

通过调查发现一些建筑企业为了节约成本开支或者本来就不重视建筑工程管理体系的建立,随意压缩管理部门或简配管理人员,这样就会导致管理体系不完善,无法很好的完成建筑工程的管理工作,建筑工程质量也无法得到保证。

建筑工程项目管理中普遍存在的一个主要问题就是管理人员总体水平较低,特别是具备专业知识的高素质复合型管理人才缺乏,导致建筑工程管理专业化程度较低。

同时建筑行业的行业模式也存在不少问题,当前模式就是承包企业在前、施工企业在中、劳务作业在后。

很多建筑工程除了关键技术性强的部位外其他施工任务基本都是由劳务作业队来完成,劳务作业队的技术力量及施工机械有限,加上施工人员整体素质较低,导致管理专业化程度低。

1.2建筑工程质量管理不到位建筑工程质量关系建筑物的寿命和使用功能,对企业的综合效益都有重大影响,因此建筑工程质量管理是企业管理工作的核心,是企业生存和发展根本。

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建筑工程管理概论论文
——对工程管理专业的初步认识
引言:通过学习建筑工程管理概论和土木工程概论。

对工程管理专业有力初步认识,也不再是第一学期那样的对工程管理专业的那样无知。

工程管理专业的学生不仅应该具有良好的组织、协调、控制能力。

更应该具有较强的专业知识——建筑工程结构、建筑材料、工程实施等各方面知识。

还应该掌握相应的法律、法规。

使工程能够在质量上达到标准。

关键字:技术、管理、经济、法律
正文:建设工程管理是指通过一定得组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设周期内的所有工作,包括项目建议书、项目决策、工程施工、竣工验收等系统过程进行决策、计划、组织、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工程周期、提高投资效益的目的。

所以作为一个项目的管理者,不仅应该具有良好的决策、计划、组织、协调和控制能力,还应该具有必要的专业知识和专业基本常识,以达到保证工程质量的目的,也应该具有一定的经济学知识和法律知识,以寻找适合的工期,达到投资、进度、质量的优化组合,工程在各个阶段符合法律法规的规定,最终达到保证工程有序、合理的进行。

这可以总结为四个平台:工程技术平台、管理平台、经济平台、法律平台。

工程技术平台:工程技术是一个工程规划、设计、施工的基础和核心,除此之外,把施工图纸变成宏伟的建筑物和在工程建设过程中
采取的技术方法和手段以及满足工程要求的技术性能都离不开工程技术的指导和支持,这之中工程技术主要包括:工程结构(基础结构、整体结构、细部结构),工程材料,工程施工等。

为了使建筑物或构筑物满足使用者的要求:适用、经济、安全、美观,这就要求管理者必须具备工程结构选型、材料的利用和施工方法的要求。

管理平台:由于工程项目不断向复杂化、巨型化发展,所以必须有强有力的管理才能保证工程顺利实施,最终实现工程的目标。

而作为一名工程的管理者,为了实现工程的目标,必须采取一定的方法,使工程按照工程的目标:合理、高效、协调的进行下去。

这就要求管理者具有良好的组织、协调和控制能力,使工作的各个阶段、各个工种、各方的利益都能够协调统一。

经济平台:良好的经济效益和社会效益是实施所有工程项目的根本目的,而工程项目良好经济效益性能的实现需要在质量满足要求的为前提,从投资者的角度出发寻找适宜的建筑工程、工程结构、工程材料,以达到投资、进度、质量的优化组合。

作为一个工程项目必须实现经济性和适用性,作为一个管理者,必须具备一定的经济学知识,使工程项目的投资和产出达到最优化,使保证工程质量的前提下提高利益。

由于工程项目的投资规模变大、资金回收期变长、工程结构复杂化、专业要求较高、施工时间长。

各个阶段、各个时期都可能出现问题,所以作为管理者在工程的实现过程中必须具有较强的法律意识和法律法规实践运行能力。

用法律的手段维护工程实施的顺利进行,保
护工程的合法权益,在工程的规划、设计、施工、使用过程中都不违反法律的规定,使各个环节、各个步骤都做到法律法规的规定。

把灾难防范在起始阶段,是工程的质量达到要求,保证人命财产的安全,也要最大限度的使建筑行业健康发展。

因此对于一个管理者必须具备:先进的工程技术,良好的管理能力,敏锐的经济头脑,清醒的法律意识。

一次我们在学习课程过程中,不仅要掌握工程技术反面的知识与技能,使工程结构更加的适用、安全。

而且要掌握经济方面的知识,的投资和收益达到最优化,还要具备良好的管理方法和健全的法律知识。

只有通过技术、管理、经济、法律的共同协调作用,才能做出一个适用、经济、安全、美观的建筑物,满足使用者的要求。

工程管理:090312张志伟。

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