应急调度管理制度标准范本

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应急调度管理制度模版

应急调度管理制度模版第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范应急调度管理，确保应急事件的快速、高效响应和处理，以及保证应急资源的合理配置和调度。

本制度的制定依据为国家相关法律、法规和政策文件。

第二条适用范围本制度适用于公司内部的应急调度管理工作，包括应急管理部门、相关部门和人员。

第三条定义1. 应急调度：指按照预定的应急预案和应急响应等级，协调和调度应急资源，组织应急行动的过程。

2. 应急资源：指为应对应急事件而预先准备的物资、装备、人力等资源。

第二章应急调度组织机构第四条建立应急调度组织机构公司应根据实际情况，建立应急调度组织机构，包括指挥部和专家组。

第五条指挥部职责指挥部负责调度应急资源，制定应急行动计划和指导现场应急工作。

第六条指挥部组成人员指挥部由公司领导、应急管理部门负责人和相关部门负责人组成。

第七条专家组职责专家组负责提供技术支持和决策建议，协助指挥部进行调度工作。

第八条专家组组成人员专家组由相关专业人员组成，根据实际需要确定。

第三章应急调度流程第九条应急调度流程应急调度流程包括预警触发、应急响应、资源调度和现场指挥等环节。

第十条预警触发1. 预警触发机制公司应建立预警触发机制，包括预警信息的收集、预警等级的划分和预警信息的发布等。

2. 预警触发的判定公司应根据预警信息的来源、准确性和预警等级等因素，判定是否需要进行应急调度。

第十一条应急响应1. 应急响应等级根据应急事件的程度和影响范围，公司应划分相应的应急响应等级，并制定相应的响应措施。

2. 应急响应的执行公司应及时启动相应的应急预案，按照预案的要求进行应急响应。

第十二条资源调度1. 资源调度原则公司在进行资源调度时，应遵循统一调度、按需分配、合理使用的原则。

2. 资源调度过程资源调度过程包括资源的核实、确定需求、发布调度指令和跟踪执行等环节。

第十三条现场指挥1. 现场指挥职责现场指挥负责指挥和协调现场应急工作，确保应急措施的有效实施。

应急管理调度值班制度模版

应急管理调度值班制度模版一、背景和目的为了加强应急管理工作的组织和调度，提高应急响应的效率和质量，制定本值班制度模板，明确值班人员的职责和要求，确保应急调度工作能够有序进行。

二、范围本值班制度适用于所有从事应急管理调度工作的人员。

三、值班人员的安排1. 值班人员的安排由应急管理部门负责，根据工作需要进行合理安排，并制定值班表。

2. 值班人员应具备一定的应急管理知识和技能，熟悉应急应变预案和工作流程，能够迅速准确地做出应急响应决策。

四、值班人员的职责1. 监控应急情况：值班人员负责监控各类应急事件的发生和发展，及时了解事件的基本情况和影响范围。

2. 汇报上级：值班人员发现应急事件后，应及时向上级报告，提供必要的信息和建议。

3. 协调调度资源：值班人员协调调度相关资源，包括人员、物资、设备等，根据实际需要进行合理安排和调配。

4. 指挥协调应急响应：值班人员负责指挥协调应急响应工作，包括指挥前线救援队伍、指导现场处置工作等。

5. 保障信息通畅：值班人员要保障应急信息的畅通和准确传递，确保相关部门和人员能够及时获得必要的信息。

6. 记录和总结：值班人员要做好相关工作记录，并及时总结经验，提出改进意见。

五、值班制度的要求1. 值班人员应按时上班、下班，严禁早退、迟到和缺勤。

2. 值班期间，值班人员要保持电话通讯畅通，及时回复相关部门和人员的电话和信息。

3. 值班期间，值班人员要保持身心健康，如果出现身体不适或疲劳情况，应及时向上级汇报，安排替班人员。

4. 值班人员要保密相关信息，严禁泄露应急管理工作的机密内容。

5. 值班期间，值班人员要保持精神集中，时刻关注应急情况的变化，并做好及时汇报和应对工作。

六、考核和奖惩1. 对于认真履行职责、工作出色的值班人员，应给予表扬和奖励。

2. 对于违反值班制度的行为，应依照相关规定进行处理，包括批评教育、记过、记大过等。

七、其他事项1. 本值班制度的具体执行细则和变更事项，由应急管理部门负责制定和通知。

应急调度管理制度

应急调度管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业应急调度管理工作，确保在突发事件或紧急情况下，能够快速、有效地组织应急救援和危机处理工作，最大程度削减人员伤亡和财产损失。

二、适用范围本制度适用于本企业全部部门和员工，包括总部和分支机构。

三、管理标准1.企业应建立健全应急调度指挥中心，配备应急调度人员，确保24小时值班。

2.应急调度指挥中心设有应急预案室，储存和更新各类应急预案及应急处理流程。

3.针对不同类型的突发事件或紧急情况，订立相应的应急预案，包括但不限于火灾、泄露事故、爆炸事故、自然祸害等。

4.应急预案应明确责任分工、处置流程、应急资源调配和沟通协作机制等内容，确保各部门和员工在紧急情况下能够快速行动并有效处置。

5.企业应订立应急演练计划，定期组织员工进行应急演练，提高应急响应本领和协调搭配本领。

6.应急调度人员应经过专业培训，具备应对各类突发事件或紧急情况的本领，谙习应急预案和应急处置工作流程。

7.应急调度指挥中心应配备先进的通信设备和技术支持，确保与相关部门和外部合作伙伴的应急沟通畅通。

四、考核标准1.企业应订立年度应急调度管理绩效考核指标及权重，并向各部门和员工进行明确通知。

2.应急调度指挥中心应依据实际情况，设定应急响应时间目标，例如：接到报警后，能在10分钟内启动应急响应。

3.每次突发事件或紧急情况发生后，应对应急处置工作进行评估，包括但不限于响应快速性、处置效果、协调搭配等方面。

4.针对应急演练，可依据演练结果评估参加员工的演练情况、流程执行精准性、团队协作等指标。

5.各部门和员工应依照应急预案和制度要求，积极参加应急调度工作，快速精准地供给各类信息和帮助措施。

6.依据年度考核结果，对表现优秀的部门和员工予以嘉奖，对表现不佳的进行激励或矫正。

五、应急调度流程1.突发事件或紧急情况发生时，相关人员应立刻向应急调度指挥中心报告，并供给认真情况、地点和可能影响范围等信息。

2.应急调度指挥中心依据报告内容和紧急程度，立刻启动相应应急预案并调度相关部门人员前往现场处置。

应急管理调度值班制度模版（三篇）

应急管理调度值班制度模版第一章总则第一条为保障应急管理工作的顺利开展和灵活高效的应急调度，制定本值班制度，规范值班人员的职责、工作内容、工作流程和管理要求。

第二条本制度适用于本单位所有从事应急管理调度工作的人员。

第三条值班工作的目标是全面掌握和监测本单位的应急状况，及时响应和处理各类突发事件，保障单位和人员的安全。

第四条值班期间，值班人员应严格按照制度要求履行职责，保持联系畅通，确认应急状况，及时传达调度指令，确保应急工作能够迅速、顺利、有效地展开。

第二章值班人员第五条值班人员应当具备应急管理知识和技能，熟悉本单位的应急预案和应急工作流程，能够独立处理各类应急事件和突发情况。

第六条值班人员应遵守单位的纪律和规章制度，不得违反工作规定，不得迟到早退，不得私自调换、转让值班任务。

第七条值班人员应定期参加应急培训和演练，不断提升自身应急管理能力和救援技能。

第八条值班人员应保持手机畅通，确保能够随时接听调度指令和指挥安排。

第三章值班时间第九条按照工作需要，本单位将值班时间划分为白班和夜班，每班工作8小时。

第十条值班人员根据本单位的工作制度和安排，按照轮班制度进行值班，每人每月至少要参加两次值班任务。

第十一条值班人员应提前10分钟到达值班岗位，交接班时应做好班次交接记录，交接内容包括工作情况、应急事件、值班记录等。

第四章值班工作第十二条值班人员的主要工作包括以下内容：（一）定期监控和更新应急设备、工具和资源的状态，确保其正常运行和充足。

（二）及时获取和核实应急信息，包括各类报警、求助电话和网络上发布的应急通告等。

（三）与相关部门、单位保持紧密联系，了解各方的应急准备情况，共享资源和信息。

（四）迅速响应各类应急事件，启动应急预案，组织调度和指挥相关救援人员和力量。

（五）及时报告上级领导和相关部门，协调处理各类突发事件，及时传递指令和调度信息。

第十三条值班人员应做好值班记录和报告，详细记录值班期间发生的应急事件和处理措施，保留相关证据和资料。

调度应急管理制度范文(4篇)

调度应急管理制度范文紧急情况下的应急管理制度范本包括以下内容：第一部分：引言1.1 目的和范围1.2 定义和缩略语第二部分：组织和职责分工2.1 应急管理组织机构2.2 应急管理职责和职责分工第三部分：应急预案3.1 应急预案的编制、审批和备份3.2 应急预案的更新和修订3.3 应急预案的培训和演练3.4 应急预案的评估和改进第四部分：应急响应措施4.1 应急响应级别和警报体系4.2 应急响应组织和协调机制4.3 应急响应措施的实施4.4 应急响应的信息发布和传播第五部分：应急措施5.1 威胁评估和风险分析5.2 应急物资和设备准备5.3 应急通信和联络5.4 应急救援和救护5.5 应急处置和恢复第六部分：应急管理的监督和评估6.1 应急管理的监督机制6.2 应急管理的评估方法6.3 应急管理的监督和评估结果的整改和改进第七部分：应急管理的信息化支持7.1 应急管理信息系统7.2 应急事件监测和预警7.3 信息共享和数据分析7.4 信息安全和保护第八部分：应急管理培训和演练8.1 应急管理培训计划8.2 应急管理培训的组织和实施8.3 应急管理演练计划8.4 应急管理演练的组织和实施第九部分：应急管理的绩效评价9.1 应急管理绩效评价指标体系9.2 应急管理绩效评价的方法和步骤9.3 应急管理绩效评价结果的分析和应用第十部分：附则10.1 其他相关制度和文件10.2 应急管理制度的修订和废止10.3 应急管理制度的解释和适用总结：以上是一个应急管理制度范本的大致结构，具体内容可以根据不同机构和行业的特点进行适当调整和完善。

应急管理制度的主要目的是确保在紧急情况下能够有效响应和处理，最大限度地减少损失和对人员生命财产的保护，同时还应涉及应急预案的编制、应急响应措施的制定、应急措施的实施、应急管理的监督和评估、应急管理的信息化支持、应急管理培训和演练以及应急管理的绩效评价等方面。

请根据具体情况进行适当的调整和完善。

应急管理调度值班制度范本

应急管理调度值班制度范本一、制度目的为了提高应急管理的效率和响应能力，保障突发事件的应对工作顺利进行，特制定本值班制度范本。

二、适用范围本值班制度适用于公司/组织/部门的应急管理调度工作。

三、值班机构及组织1. 值班机构：应急管理部门（或指定部门）2. 值班组织：根据工作需要，由应急管理部门负责安排值班人员。

四、值班岗位及职责1. 值班岗位：a. 值班负责人：负责整个值班工作的协调和指导。

b. 值班员：协助值班负责人进行应急管理调度工作。

2. 值班职责：a. 值班负责人：- 负责制定值班计划并安排值班人员。

- 确保值班人员按时到岗，落实工作责任。

- 统筹协调突发事件的应急处置工作。

- 监控应急响应情况，及时调度人力物力资源。

- 协调相关部门及人员，保障应急工作的顺利进行。

- 统计汇总应急工作数据，编制报告。

b. 值班员：- 严格按照值班计划到岗，准备好相关工作资料。

- 履行值班记录、报告等工作。

- 随时保持手机畅通，接听应急信息和报警电话。

- 协助值班负责人处理突发事件并调度相应资源。

- 定期巡查值班设备和设施，确保正常运行。

五、值班工作制度1. 值班时间：a. 白班：x点至x点，共x小时；下班时间前必须交班。

b. 晚班：x点至x点，共x小时；下班时间前必须交班。

c. 夜班：x点至x点，共x小时；下班时间前必须交班。

2. 值班计划：a. 值班负责人负责制定值班计划，并提前通知值班员。

b. 值班计划应包括每日值班人员名单及联系方式。

3. 值班交接：a. 值班员必须按时到岗，准备好相关工作资料。

b. 上班时，交班人员应将值班情况、工作进展、重要事项等口头或书面告知接班人员。

c. 下班时，接班人员应与交班人员进行交班确认，确保信息和责任正确传达。

4. 突发事件应急响应：a. 值班负责人接到应急信息后，应立即启动应急响应程序。

b. 值班负责人与相关部门和人员进行沟通协调，迅速调度资源。

c. 值班员按照指挥中心的要求进行操作，并及时报告工作进展。

应急调度管理制度范本

应急调度管理制度范本第一章总则第一条为了规范应急调度管理，保证应急工作的科学性、高效性和协同性，提高灾害事故应急处置能力，制定本制度。

第二条本制度适用于各级政府、企事业单位、社会组织等单位的应急调度管理。

第二章应急调度管理组织机构第三条应急调度管理组织机构由地方政府根据本地区实际情况设立，可以设置应急指挥中心、应急调度指挥部和应急调度中心等部门。

第四条应急指挥中心的职责包括：协调处理灾害事故、突发事件和紧急情况；制定应急调度方案；组织指导应急调度工作；掌握应急资源和装备情况。

第五条应急调度指挥部的职责包括：根据应急指挥中心的要求，指挥调度应急工作；协调组织应急处置力量；指导应急调度中心的工作；协助应急指挥中心制定调度方案。

第六条应急调度中心的职责包括：根据应急指挥中心和应急调度指挥部的要求，负责具体的应急调度工作；协调各部门、单位和个人的资源，保障应急处置的需要。

第三章应急调度管理制度第七条应急调度管理制度由地方政府根据国家相关法律、法规制定，并根据实际情况进行修订。

第八条应急调度管理制度包括调度命令、应急指挥与调度责任制、应急调度运行机制等方面的内容。

第九条调度命令由应急指挥中心根据灾害事故和紧急情况的情况下发，并向相关部门、单位和个人进行通报。

第十条应急指挥与调度责任制包括指挥体系、调度机制、责任制和信息共享机制等方面的内容。

第十一条指挥体系由应急指挥中心、调度指挥部和调度中心构成，负责对灾害事故和紧急情况进行指挥和调度。

第十二条调度机制包括四级调度、应急队伍调度和资源调度。

第十三条四级调度由地方政府按照实际情况设立，分为一级调度、二级调度、三级调度和四级调度，各级调度负责调度本级别的灾害事故和紧急情况。

第十四条应急队伍调度是指根据灾害事故和紧急情况的需要，调度应急队伍到现场进行救援和处置工作。

第十五条资源调度是指根据灾害事故和紧急情况的需要，调度应急资源和装备到现场进行救援和处置工作。

第十六条责任制包括指挥员负责制、应急队伍负责制、资源负责制和信息负责制等。

应急调度工作制度范文大全

应急调度工作制度范文大全一、总则为了有效应对突发事件，确保人民群众生命财产安全，维护社会稳定，充分发挥应急调度工作的作用，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，结合实际情况，制定本制度。

二、应急调度组织体系1. 建立应急调度指挥机构，负责组织、协调和指导应急调度工作。

应急调度指挥机构由相关部门、单位的主要负责人组成，必要时可以邀请专家参与。

2. 设立应急调度指挥中心，作为日常应急调度工作的办事机构，负责应急调度的具体实施。

三、应急调度工作原则1. 快速反应，及时处置。

对突发事件进行及时、准确的判断，迅速启动应急预案，采取有效措施，减少损失。

2. 以人为本，确保安全。

把保障人民群众生命财产安全作为应急调度的首要任务，确保人民群众的生命安全。

3. 统一领导，分级负责。

实行应急调度领导责任制，明确各级应急调度机构的职责，确保应急调度工作的落实。

4. 协同配合，形成合力。

各部门、单位之间要加强沟通与协作，形成应急调度工作的合力。

四、应急调度工作内容1. 信息收集与报告。

建立健全突发事件信息收集报告制度，明确信息报告的内容、程序和时限。

2. 预警与发布。

根据突发事件的特点和预警信息，及时发布预警公告，提醒公众采取防范措施。

3. 资源调度。

根据突发事件应对需要，合理调度应急资源，确保应急资源的有效利用。

4. 应急队伍调度。

根据突发事件应对需要，调度应急队伍进行处置，确保应急队伍的高效运作。

5. 应急通信与交通保障。

确保应急通信畅通，为应急调度工作提供必要的交通保障。

6. 舆论引导与宣传。

及时发布突发事件相关信息，正确引导舆论，营造良好的社会氛围。

五、应急调度工作流程1. 突发事件发生后，事发地政府应当立即启动应急预案，组织应急调度。

2. 应急调度指挥机构接到报告后，应当立即进行分析判断，确定应急调度级别，启动应急预案。

3. 应急调度指挥中心根据应急调度指挥机构的指示，协调相关部门、单位进行应急调度。

应急调度管理制度

应急调度管理制度一、制度概述应急调度管理制度是针对突发事件进行的应急管理措施之一，其主要目的是明确应急调度的职责、程序、措施等，保证在突发事件发生时可以快速、有效地响应和处理。

二、制度内容1. 应急调度机构为了有效的组织应急调度工作，本制度设立了应急调度机构。

该机构下设应急调度指挥中心、应急调度小组等，其中应急调度指挥中心是应急调度的核心组织，在发生突发事件时负责组织应急救援工作。

2. 应急调度职责应急调度机构需要负责以下职责：•突发事件预警和紧急通报机制的建立和完善；•突发事件应急预案的制定、认真审查并定期更新，确保应急预案的实用性和有效性；•组织预案演练，完善应急调度流程和技术能力；•协调和指挥参与应急救援的各方力量，现场指挥处置工作；•开展应急情况跟踪，保持与现场情况同步，及时调整应急响应方案；•向社会各界发布应急事件相关的信息、权威指导，并及时回应各方关心的问题；•对应急救援工作进行跟踪、统计和分析，制定改进工作的措施和建议。

3. 应急调度流程应急调度机构需要按照应急预案制定的流程进行应急调度工作。

1.预警信息的收集和评估：当接到预警信息后，应急调度机构需要立即收集相关信息，并对风险进行评估，判断其严重程度和影响范围。

2.应急预案的启动：应急调度机构根据风险评估结果判断是否需要启动应急预案，如果需要则按照应急预案流程依次启动各项措施。

3.调度资源的组织和协调：应急调度机构需要从各方面协调调度资源，包括物资、人员等，满足现场应急工作需要。

4.现场指挥和处置：当救援力量到达现场后，应急调度机构需要指挥现场应急救援工作，及时处理各项突发事件，保障民众人身安全。

5.救援完成后的总结和分析：工作结束后，应急调度机构需要对救援工作进行总结和分析，总结成功经验，并找到不足之处进行改进和完善。

三、制度实施本制度需要由企业或单位领导审议通过，并制定实施细则，明确应急调度机构的成员和职责，以及应急调度的流程和使用。

调度应急管理制度

调度应急管理制度应急管理是指针对突发事件和灾害，在事前、事中和事后进行的一系列组织和管理活动，旨在最大程度减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定和秩序。

调度应急管理制度是应急管理的重要组成部分，在应急响应的过程中起到指导和规范作用。

本文将重点探讨如何进行调度应急管理制度的建设，提高应急管理的效能。

一、建立应急管理组织体系1.建立健全应急指挥机构。

设立市级、县级和社区三级指挥部，负责突发事件的监测预警、应急调度和救灾工作的协调指导。

2.明确职责分工。

制定明确的应急管理责任划分和工作流程，明确各级应急管理机构的职责和权限。

3.建立调度应急管理专家库。

建立一支专业化的应急管理队伍，包括政府部门、企事业单位和社会志愿者，以满足应急管理工作的需求。

二、完善应急预案体系1.制定应急预案。

根据不同的突发事件类型和等级，制定应急预案，明确组织机构、工作流程、资源调配等方面的具体措施。

2.健全应急演练机制。

定期开展应急演练，提高应急管理人员和相关单位对应急预案的熟悉程度和应急处置能力。

3.加强与相关单位的协调合作。

建立应急管理联动机制，与公安、卫生、交通等相关部门建立紧密的合作关系，提高应急响应的协同效应。

三、加强应急信息化建设1.建立应急信息化平台。

建设应急信息录入、分析、传输和共享的系统平台，为应急调度提供准确、及时的信息支持。

2.加强应急通信网络建设。

建立应急通信网络，包括无线电通信、卫星通信和互联网通信，以保障应急工作的联络和指挥。

3.推动信息技术在应急管理中的应用。

利用无人机、大数据和人工智能等新技术，提升应急管理的效率和准确性。

四、加强应急物资储备和装备建设1.建立完善的应急物资储备体系。

根据不同的突发事件类型和规模，统筹规划应急物资储备，确保能够及时满足应急救援工作的需求。

2.更新和维护应急装备。

定期检查和更新应急装备，确保其正常运行和安全使用。

3.加强与社会资源的合作。

与企业、社会组织和志愿者建立良好的合作关系，共同参与应急救援工作，提供必要的物资和服务。

应急指挥调度管理制度

应急指挥调度管理制度第一章总则为规范应急指挥调度工作，提高应急处置效率，保障社会大局稳定，现制定本制度。

第二章制度范围本制度适用于各级应急指挥机构的应急指挥调度工作。

第三章职责分工1. 应急指挥机构负责统一组织指挥应急处置工作。

2. 应急指挥人员负责组织和指挥应急处置工作。

3. 调度员负责协调各类资源，安排人员，进行应急调度。

4. 相关部门协助应急指挥机构进行应急处置工作。

第四章调度管理1. 调度员需要对各类应急资源进行统一管理，包括人员、器材、车辆等。

2. 调度员需要做好各类资源的调配工作，确保资源的合理配置和利用。

3. 调度员需要与相关部门保持通畅的沟通，及时获取最新信息，以便做出快速决策。

4. 调度员需要制定详细的应急调度计划，包括人员岗位安排、车辆调度、物资分配等。

5. 调度员需要根据情况动态调整调度计划，确保处置工作的及时性和有效性。

第五章应急协调1. 调度员需要与相关部门进行有效的协调合作，确保资源能够得到最充分的利用。

2. 调度员需要做好各类资源的协调工作，包括协调人员的安排、器材的使用等。

3. 调度员需要协调各类巡查、监测工作，及时获取最新的信息，为应急指挥工作提供支持。

4. 调度员需要协调各类应急演练和培训，提高应急处置的能力和水平。

第六章应急处置1. 调度员需要对各类应急事件进行快速处置，包括指挥救援、疏散转移、物资保障等工作。

2. 调度员需要根据实际情况做出应急处置方案，确保处置工作的有效进行。

3. 调度员需要动员各类资源，确保应急处置工作的及时性和有效性。

4. 调度员需要对处置工作进行实时监控和评估，及时调整处置策略。

第七章应急指挥1. 调度员需要有效地组织和指挥应急处置工作，确保指挥工作的顺利进行。

2. 调度员需要根据实际情况做出指挥决策，确保应急处置工作的有效进行。

3. 调度员需要与相关部门保持通畅的沟通，及时获取最新信息，为指挥决策提供支持。

4. 调度员需要对处置工作进行实时监控和评估，及时调整指挥策略。

2024年应急调度管理制度

2024年应急调度管理制度第一章总则第一条为了加强对突发事件的应急调度管理，提升应急响应能力，维护社会稳定，保障公民生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于全国范围内的应急调度工作，包括国家、省级、市级、县级和乡镇级应急调度机构及其人员。

第三条应急调度的目标是通过调动一切有利于突发事件处置的资源，实施科学的指挥、协调和决策，确保突发事件处置工作的及时、有序、高效进行。

第四条应急调度工作应坚持统一领导、综合协调、分级负责、分类处置的原则，充分发挥市场机制和社会力量的作用。

第五条应急调度工作应遵循公开透明、科学决策、依法行政的原则，保护公民的合法权益和隐私。

第二章应急调度组织机构第六条国家级应急调度机构负责全国范围内重大突发事件的应急调度工作。

各省级、市级、县级应急调度机构负责本地区的应急调度工作。

第七条国家级应急调度机构由国家应急管理部门组织建立，设立应急调度协调中心和应急调度指挥部，负责国家级重大突发事件的应急调度工作。

第八条各省级、市级、县级应急调度机构由省级、市级、县级应急管理部门组织建立，设立应急调度中心和应急调度指挥部，负责本地区的应急调度工作。

第九条乡镇级应急调度机构由乡镇政府组织建立，负责本乡镇的应急调度工作，并与上级应急调度机构进行信息传递和协调沟通。

第三章应急调度工作流程第十条应急调度工作按照预案进行，包括信息收集、评估分析、指挥决策、资源调配、协调指导等环节。

第十一条信息收集环节包括对突发事件的初步了解、信息搜集、信息核实等工作，应急调度机构应及时掌握事件的基本情况、影响范围和紧急程度。

第十二条评估分析环节包括对突发事件的风险评估、环境影响评估、损失评估等工作，应急调度机构应对事件的可能影响进行评估分析，为指挥决策提供科学依据。

第十三条指挥决策环节包括确定事件应急级别、制定应急处置方案等工作，应急调度机构应根据事件的紧急程度和影响范围，做出相应的指挥决策。

调度应急管理制度（2篇）

调度应急管理制度为全面落实安全第一，预防为主的方针，确保矿区广大职工生命财产和矿井安全，做到有备无患，将可能发生的事故降低到最低限度，根据《安全生产法》和矿《灵新煤矿专项事故应急预案》《灵新煤矿地面重大危险源监控机应急预案》《灵新煤矿井下发生员工伤亡事故救援预案》相关要求，特制定调度应急管理制度，具体措施如下：一、成立应急救援领导小组组长：矿长、矿党委书记副组长：生产副矿长、机电副矿长、经营副矿长、总工程师成员：各预案相关人员二、应急救援领导小组职责划分组长任突发事故应急救援总指挥及整体协调员；副组长按照组长的统一安排做好现场协调工作并调动一切力量参与到抢险救援的行动中；急救员及其他员工做好现场技术分析，并采取一切办法收集、掌握事故现场各种信息提供给组长做出明确指示，同时组织各相关人员按照总指挥的要求统一开展抢险救灾工作，同时按照调度事故汇报程序逐级汇报。

三、应急救援措施1、在事故处理工程中，坚决执行各项预案、措施及文件精神，切实做到安排措施到位，遵循局部利益服从整体利益的原则，坚决执行统一指挥。

2、当班值班调度员在接到矿井发生火灾事故、设备事故、人身伤害事故、重大非伤亡事故时，坚决执行调度室12300(____小时内将事故排除，____分钟内到达事故现场，现场指挥零失误)的管理要求。

应立即按照矿调度回报程序逐级上报。

组长在接到汇报后立即赶赴现场，采取有效措施组织救援，防止事故扩大；3、发生各类事故力求保护现场，待事故调查分析。

四、应急物资管理办法1、在矿井发生突发事故时，必须时刻保持一辆客货两用车、一辆运送人员至少十座面包车辆状态良好，随派随发。

2、要求矿汽车队客运、货运车辆能够随派随发。

3、调度室内有备用光源、电源等应急设备。

4、调度室按要求规定供应公司常年储备规定名目及数量的应急物资，调度室不定期进行审核检查，确保物资完好齐全。

附：事故汇报程序图调度应急管理制度（2）应急管理制度是指为了适应应急管理需求而建立的一系列规定、程序和机制，用于组织、管理和协调各方力量，以应对突发事件和危机状况。

调度应急管理制度范文（二篇）

调度应急管理制度范文一、引言应急管理是一个国家、组织或个体在应对突发事件时的组织、协调和调度的管理活动，对于保护人民群众的生命安全和财产安全具有重要意义。

为了更好地应对突发事件，确保应急工作的高效运行，制定并执行一套完善的应急管理制度是至关重要的。

本文将从应急管理体系、组织机构、预案制定、信息共享、资源调度和评估与改进等方面，详细介绍调度应急管理制度的内容和要求。

二、应急管理体系1.建设应急管理体系建设应急管理体系是保障应急工作顺利开展的基础。

应急管理体系应包括应急组织机构、应急预案、应急队伍和应急设施等。

针对不同类型的突发事件，制定相应的应急预案，确保应急工作的全面、统一和协调一致。

应急队伍是应急工作的主力军，因此应注重培养和团队建设，提高应急队伍的应急处置能力。

同时，要建设和完善应急设施，包括应急指挥中心、应急通信系统和应急物资等，以提供必要的技术和物质支持。

2.确定调度应急管理制度的目标调度应急管理制度的目标是在突发事件发生时能够迅速组织、协调和调度资源，有效地处置灾害，减轻灾害损失，保护人民群众的生命安全和财产安全。

因此，制定的调度应急管理制度应具有高效性、协同性和灵活性，能够在复杂的应急环境下处理多样化的问题和挑战。

三、组织机构1.成立应急调度指挥部应急调度指挥部是调度应急管理的核心机构，负责组织、协调和调度资源。

应急调度指挥部应设立相关职能部门，包括指挥中心、联络办、资源部、信息管理部和评估改进部等。

指挥中心负责应急指挥和调度工作的指挥、协调和监督。

联络办负责与相关部门和单位建立联系，收集和汇总相关信息。

资源部负责调度和管理各类应急资源。

信息管理部负责收集、分析和传递相关信息。

评估改进部负责对应急工作进行评估和改进。

2.明确职责和权限各相关部门和单位要明确自己在应急调度中的职责和权限，并与应急调度指挥部建立良好的沟通和协作机制。

应急调度指挥部要制定相关工作手册，明确工作流程和操作规范，确保各部门和单位之间的协作和配合。

应急调度管理制度

应急调度管理制度一、引言应急调度管理制度是企业或组织保障安全生产、灾害事故处理及应急响应的重要保障措施。

因此，建立健全应急调度管理制度对于保障安全、提高应急响应能力具有重要意义。

二、目的和依据应急调度管理制度的目的是规范应急调度工作，确保应急资源能够迅速、高效地调配，最大限度地减少灾害事故损失。

制度的依据主要包括国家有关应急法律法规和相关规范标准。

三、应急调度管理架构1.组织结构（1）设立应急调度指挥中心，由中心主任负责具体工作的协调和指导；（2）设置应急调度小组，负责资源的调配与调度工作；（3）各部门根据需要配备应急调度人员，并确保人员能够进行必要的培训和演练。

2.职责分工（1）应急调度指挥中心主任：a.负责指挥、协调、调度各级组织的应急工作；b.组织指导应急演练和应急培训。

（2）应急调度小组：a.负责对灾害信息的收集、分析和研判；b.组织和协调各部门的资源调配和调度工作；c.参与灾情评估和灾后处置工作。

（3）各部门应急调度人员：a.根据指挥中心的指令，参与资源调配和调度工作；b.协助指挥中心进行应急工作的组织和协调。

四、调度管理流程1.灾情报告与信息采集（1）建立灾情报告渠道，确保灾情能够及时收集和报告；（2）对灾情信息进行采集、整理和分析，形成灾情报告。

2.灾情评估与等级划分（1）根据灾情报告和经验判断，对灾情进行评估；（2）根据灾情评估结果，划分灾情等级，确定相应的调度优先级。

3.资源调配与调度（1）根据灾情等级划分结果，制定资源调配和调度方案；（2）根据方案，组织相关部门对资源进行调度和调配。

4.应急响应与指挥协调（1）根据资源调配结果，组织应急队伍进行灾害救援和处置工作；（2）指挥协调各个部门的工作，确保应急工作的高效进行。

五、应急调度管理制度的保障措施1.定期培训与演练（1）对应急调度人员进行定期培训，提升其应急响应能力；（2）开展应急演练，检验应急调度管理制度的可行性和有效性。

2.信息系统支持（1）建立应急调度信息系统，实现灾情报告、资源调配等工作的信息化管理；（2）确保信息系统的正常运行，提供技术支持。

应急调度管理制度范本（3篇）

应急调度管理制度范本一、概述应急调度管理制度是指为了高效应对突发事件、提高各种应急资源的调度效率而建立的一套规范化的管理制度。

本制度旨在建立起科学的应急调度管理体系，明确各级应急调度机构的职责与权限，确保调度工作能够迅速、准确、有序地进行。

二、应急调度管理机构设置及职责(一) 应急指挥中心1. 应急指挥中心作为应急调度的核心机构，负责统筹应急资源的调度工作。

其主要职责包括：- 确定应急调度的工作任务和调度方案；- 调度各级应急调度机构，协调应急资源的调度工作；- 监控、分析突发事件的发展态势，及时调整调度工作；- 汇总、统计调度情况，报告上级领导。

(二) 应急调度机构1. 总指挥部总指挥部作为应急调度机构的最高级别，负责指导、统筹全局的应急调度工作。

其主要职责包括：- 制定应急调度工作的总体指导方针和政策；- 组织、协调各级应急调度机构的工作；- 确保应急资源的调度工作符合法律法规和相关要求；- 解决调度过程中的重大问题和矛盾。

2. 地方调度中心地方调度中心作为应急调度机构的地方级别，负责本地区的应急资源调度工作。

其主要职责包括：- 制定本地区的应急资源调度方案；- 调度本地区各级应急调度机构，协调应急资源的调度工作；- 与上级调度机构保持密切的协作与沟通；- 汇总、统计本地区的调度情况，及时报告总指挥部。

3. 企事业单位调度组企事业单位调度组负责本单位内部的应急资源调度工作。

其主要职责包括：- 制定本单位的应急资源调度方案；- 组织、协调本单位内部各部门的应急调度工作；- 与地方调度中心和上级调度机构保持密切的协作与沟通；- 汇总、统计本单位的调度情况，及时报告上级调度机构。

三、应急调度管理流程应急调度管理流程是指按照一定的程序和方法进行应急调度工作的过程。

以下是一个简单的应急调度管理流程范例：1. 接到突发事件报告：应急指挥中心收到突发事件报告后，立即启动应急调度工作。

2. 评估事件情况：应急指挥中心对事件情况进行评估，包括事发地点、危害程度、可能造成的影响等。

应急调度管理制度范本

应急调度管理制度范本第一章总则第一条为规范应急调度工作，提高应急响应能力，保障人民群众生命财产安全，本制度依据国家相关法律法规以及上级部门相关制度，制定适用于本单位的应急调度管理制度。

第二条本制度适用范围：适用于本单位的应急调度工作。

第三条应急调度是指在突发事件发生时，协调组织各类应急资源，迅速做出处置决策，统一指挥调度各类救援力量，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

第二章应急调度组织第四条应急调度组织由应急调度员、联络员和其他辅助人员组成，具体组成人员由本单位应急管理部门根据实际需要确定。

应急调度员需经过专业培训并取得相应资格。

第五条应急调度组织负责应急预案的编制、修订和实施，协调组织各类应急资源，及时掌握突发事件的发展趋势和应对需求，做出正确的处置决策。

第三章应急调度流程第六条突发事件发生后，应急调度组织应立即启动应急响应程序，根据预案进行调度工作。

第七条应急调度员应及时收集、核实和汇总有关突发事件的信息，包括事件的性质、地点、受影响的范围、人员伤亡情况等，并第一时间向上级报告。

第八条应急调度员应与相关部门和单位进行联络，了解各方面的资源情况，协调组织各类救援力量前往事发现场进行处置。

第九条应急调度员在调度过程中应及时与现场指挥员沟通，了解现场情况，协调解决问题，确保救援工作的顺利进行。

第四章应急调度工具第十条应急调度组织应配备必要的调度工具，包括通讯设备、导航设备、信息系统等。

保证调度工作的高效进行。

第十一条通讯设备应保持畅通，确保与各方面的沟通交流；导航设备应准确判断路线和距离，指导前往事发现场的救援力量；信息系统应及时更新，提供最新的事件信息和资源调度情况。

第五章应急调度考核第十二条对应急调度员的工作进行定期考核，评估其应急响应能力和调度能力。

第十三条考核内容包括但不限于应急预案的熟悉程度、应对突发事件的能力、调度能力等。

第十四条考核结果作为调度员绩效考核的重要依据，考核不合格的调度员应进行相关培训和提升。

调度室安全生产应急管理责任制范本

调度室安全生产应急管理责任制范本一、总则安全生产是企业的首要任务，是调度室工作的生命线。

为做好调度室的应急管理工作，确保员工的生命安全和财产安全，特制定本责任制。

二、目的和范围本责任制的目的是明确调度室安全生产的责任分工，规范员工的工作行为，提高应急管理水平。

适用于调度室全体工作人员，包括领导和一线员工。

三、职责和义务1.调度室主要负责调度生产工艺，并确保生产的正常进行。

调度室领导要制定并组织实施本责任制，确保员工的安全和顺利进行工作。

2.调度员要具备一定的专业知识和技能，熟悉企业的生产工艺和操作规程。

他们要负责生产日程的调度安排，保证生产计划的准确性和实施性。

3.调度室的安全管理人员要落实安全生产的责任制，要组织安全培训和培训考核，提高员工的安全意识和应急能力。

4.调度室的运行人员要认真履行岗位职责，遵守工作纪律，严禁违规操作。

发现违规行为要及时制止，并向上级报告。

5.调度室的技术人员要及时发现技术问题，并提出解决方案。

同时要参与安全生产的评估工作，确保生产的安全性。

6.调度室的各类设备要定期检修和保养，确保设备的正常运行。

设备出现故障时要及时报修，并采取紧急措施，防止事故的发生。

7.调度室要做好安全隐患的排查工作，发现隐患要及时整改，并建立完善的安全预警机制，以防范事故发生。

8.调度室要积极参与应急演练和事故应急预案的制定。

演练过程中要发现问题，及时进行整改，提高应急处置能力。

9.调度室要加强与其他部门的沟通与协调，共同维护企业的安全生产秩序。

四、考核和奖惩措施1.对调度室的安全生产工作实行定期考核，考核内容包括工作纪律的执行情况、安全隐患排查整改情况、应急演练情况等。

考核结果作为岗位晋升和奖惩的重要依据。

2.对于表现优秀的员工，可以给予奖励，如嘉奖、表彰等。

对于存在违规行为或者安全事故的员工，要进行严肃处理，包括扣减奖金、停职处分等。

五、附则1.本责任制自颁布之日起执行，如有需要修订，由领导部门负责，并及时通知相关人员。

应急调度管理制度范文（3篇）

应急调度管理制度范文为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序，以及发生重特大事故时，能及时、有序、有效地实施事故应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本制度。

第一章应急调度的职责第九十六条参与应急计划制定，并负责接受安全生产事故的汇报，随时掌握事故情况。

第九十七条按事故汇报制度程序汇报相关领导，通知相关单位和部门，开展事故应急救援指挥工作。

第九十八条根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，保证信息通畅，发挥综合协调指挥作用。

第九十九条负责做好事故处置通讯记录，确保各项记录齐全完整(包括灾害程度、处置预案、应急措施、行动指令、灾区人员情况、抢救进度及危险区域状况等)，并严格管理应急资料。

第一百条抢险救灾的过程中，当班调度员负责所需要的特殊装备、材料的调运及与上级和外部联系与协调。

第二章应急救援的组织机构第一百零一条事故应急救援组织机构组长：行政一把手副组长：总工程师、分管领导成员：相关单位和部门主要负责人第一百零二条领导小组的日常工作由总工程师全面负责，领导小组下设办公室，办公室设在调度室，处理日常事务。

第一百零三条成立救护队指挥机构，设置应急救援队伍，其职责现场抢险救灾，具体成员为神东矿山救护队。

第一百零四条在事故处理过程中各单位和部门负责人必须坚守工作岗位，在需要时组织好人员参加抢险救灾。

第三章应急启动及过程处置第一百零五条当接到事故汇报后，值班调度员立即按照《事故汇报制度》汇报有关领导及相关部门，由应急组长下令启动应急预案。

第一百零六条启动应急预案后，调度室每班增加一名值班人员，负责汇报事故抢险进度，协调事故抢险工作，做好事故专题记录，且必须用电话录音。

根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，负责做好事故处置的全过程通讯记录，确保各项记录齐全完整，并严格管理应急资料。

第一百零七条事故应急处置要按照预案的规定严格执行。

2024年应急管理调度值班制度范文（三篇）

2024年应急管理调度值班制度范文为了强化应急调度值班，充分发挥应急管理协调指挥职能，切实搞好应急管理工作，确保安全生产，制定应急管理调度值班制度。

(1)应急调度值班由矿领导、副总工程师组成。

应急调度值班人员分为六组，公司领导每人负责一组。

每组具体组成人员由公司办公室、调度室统一安排，经公司批准后执行。

(2)应急调度值班室设在公司调度室。

(3)应急调度值班人员除掌握公司各项管理制度、安全生产基本情况和熟悉上级安全生产法律、法规、政策以及公司近期安全生产动态外，要熟悉公司应急处置各项预案和应急情况处置程序。

(4)应急调度值班人员轮值期间必须____小时吃住在公司，一律不准外出。

确需外出必须由其他参与应急调度值班人员替班，并经分管领导签字批准后，将请假条交调度室。

(5)值班期间要时刻保持通讯畅通，值班人员要确定一部固定电话或保证手机____小时开通。

(6)应急调度值班人员主要工作是，根据公司统一安排，督促落实应急管理各项规定。

(7)遇到应急事件，应急调度值班人员必须立即赶赴应急调度值班室，按照应急管理指挥部的统一安排，督促抓好应急措施的贯彻落实。

(8)本制度未尽事宜以公司及上级文件为准。

2024年应急管理调度值班制度范文（二）一、背景介绍在应对突发事件和紧急情况的过程中，值班制度起到了非常重要的作用。

为了更加高效地应对突发事件，提升应急管理的效率，2024年应急管理调度值班制度将会进行一系列的更新和调整。

二、值班制度优化1. 班次制度优化（1）引入24小时值班制度：根据突发事件的随时发生性质，值班制度将调整为24小时轮班制，全天候保持应急管理人员的工作状态。

（2）制定周制度：每周安排值班人员的轮班表，合理分配不同时间段的工作负荷。

2. 值班人员安排（1）核心职能部门负责安排：根据各核心职能部门的工作内容和职责，由各部门负责安排值班人员，保证各项工作的顺利进行。

（2）专业技能培训：值班人员应具备应急管理和相关领域的专业技能，相关部门需定期组织培训，提升值班人员的专业知识和应急响应能力。