工业工程导论
工业工程导论
工业工程导论：打造高效、可持续的生产流
程
每个企业追求的目标都是一致的——高效、可持续的生产流程。
为了实现这一目标，工业工程导论应运而生。
工业工程导论，是对生产流程进行管理、优化、控制和改善的学科。
它涉及生产过程的各个方面，包括物流、原材料采购、设备维护和资源利用。
为了打造高效、可持续的生产流程，工业工程导论倡导以下几点原则：
1.确定目标：明确生产目标，制定相应的生产计划和流程。
2.流程优化：通过优化流程、简化生产环节、减少浪费来提高效率。
3.设备维护：保证设备正常运转，有效减少故障和停工时间，提高生产效率。
4.物流管理：提高物料的输入和输出效率，降低库存水平，提高资金回收率。
5. 资源利用：尽可能地利用所有可用资源，从而提高生产效率和降低成本。
总之，工业工程导论是提高企业生产效率和可持续性的有力工具。
只有掌握了工业工程导论的原理和实践，才能在竞争激烈的市场环境
中立于不败之地。
1 工业工程导论
第一章工业工程导论1.1 工业工程的产生及发展工业工程（Industrial Engineering, 简称IE）起源于美国，在国际上有近百年的历史，是影响相当广泛的综合性、交叉性、反映技术与管理相结合的复合型学科，并且它的内涵与外延仍然在不断发展。
英文中的Industrial，不仅仅包含中文中所说的工业的含义，还包含产业的含义，即包含了工业领域外的交通、服务等多种产业部门的意思。
在工业工程发展的不同时期,不同背景,不同国家的学者、学术团体对其所下的定义也不尽相同,但其内涵大体相似。
其中最有代表性的当属美国工业工程师学会（AIIE，America Institute of Industrial Engineering）1954年提出后经修改的定义：“工业工程是研究由人、物料、设备、能源和信息所组成的综合系统的设计、改善和设置的工程技术，它应用数学、物理学等自然科学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法来确定、预测和评价由该系统可得到的结果。
”从该定义可以看出工业工程的特征：（1）工业工程是一门集自然科学、社会科学、工程学和管理学等的综合、交叉型科学。
因而工业工程师是一种复合型人才。
（2）工业工程的工程属性很强，其工作原理是采用工程分析与设计的原理和方法，所以容易强调定量方法等技术手段。
（3）它追求由人、物料、设备、能源、信息等生产要素所组成的综合系统的整体效益,无论系统的大小都反映出很强的降低成本、提高系统管理效益的特征。
因而有的学者称之为管理支持技术体系也不为过。
（4）现代工业工程不仅是一种工程技术而且还是一种哲理,特别强调发挥系统中人的作用。
这也是IE发展到今天的一个非常突出的特征。
因而在研究组织设计与重构、人员评价、激励手段等时往往采用工业工程的方法。
在现代工业社会中，最基本、最重要的活动是生产。
生产包括制造有形的实际产品，广意的还包括提供服务（即无形生产，如销售、运输、信息通信、医疗等）。
工业工程导论
工业工程导论一、简介工业工程是一门研究如何优化工业系统的学科，其任务是通过提高效率、降低成本和改善质量来提升企业的竞争力。
本文将介绍工业工程的基本概念、历史背景、主要方法和应用领域。
二、历史背景工业工程起源于19世纪末的美国，当时工业革命带来了大规模生产，但也暴露出生产效率低下、浪费资源等问题。
为了优化生产系统，提高生产效率，工业工程应运而生。
随着时间的推移，工业工程逐渐发展成为一门系统性的学科，包括工艺改进、生产计划和调度、设备布局等方面。
三、主要方法1. 工作测量工作测量是工业工程中最基本的方法之一，用于测量和分析工作的时间、动作和运动。
通过工作测量，可以确定工作岗位的标准时间，进而优化工作流程和资源分配。
2. 设备布局设备布局是指如何合理地布置设备、工作区域和人员，以最大限度地提高生产效率。
通过合理的设备布局，可以减少物料和人员的移动距离，加快生产周期，降低生产成本。
3. 生产调度生产调度是指如何合理安排生产任务和资源，以确保生产过程的顺利进行。
通过优化生产调度，可以提高设备利用率，减少生产停顿时间，提高生产效率。
4. 质量管理质量管理是工业工程中的重要环节，包括质量控制、质量改进和质量保证等方面。
通过质量管理，可以提高产品的质量稳定性，减少产品缺陷和退货率，提升企业的声誉和竞争力。
5. 供应链管理供应链管理是指如何有效地管理供应商、生产商和分销商之间的关系，以实现供应链的高效运作。
通过优化供应链管理，可以减少库存、降低供应链成本，提高产品的流通速度和及时性。
四、应用领域工业工程广泛应用于制造业、物流业、服务业等领域。
在制造业中，工业工程可以优化生产线的布局，提高生产效率和质量。
在物流业中，工业工程可以帮助优化仓库的布局和物流调度，提高物流效率和准时性。
在服务业中，工业工程可以改善服务流程，提高服务质量和客户满意度。
五、总结工业工程是一门综合性学科，通过优化工作流程、改善设备布局和调度，以及提高质量管理和供应链管理，帮助企业提高生产效率、降低成本和改善质量。
工业工程导论完整论文（共5篇）
工业工程导论完整论文（共5篇）第一篇：工业工程导论完整论文关于工业工程知识在中小企业应用的分析[摘要] 中小企业是国家经济的柱石。
改革开放近30年来，尽管中小企业在我国国民经济发展中功不可没，但近年来我国中小企业的发展也面临着融资难、社会服务体系不健全、信息缺乏、企业管理水平低、市场竞争能力弱、整体素质有待提高等一些不容忽视和回避且亟待解决的老问题，同时又面临不断产生的新问题的压力。
本文从工业工程的角度入手,通过分析现阶段我国中小企业在发展中存在的问题以及实施工业工程的必要性,提出在中小企业应用工业工程的对策。
[关键词] 工业工程中小企业竞争力自改革开放以来，我国中小企业快速、健康和持续发展，对经济增长的贡献越来越大。
有关资料表明，目前我国中小企业已达4200万户，约占全国企业总数的99.8%。
但近几年来,众多的中小企业发展速度变慢,效益降低,亏损、破产的现象逐年增多。
要充分发挥中小企业的作用,就要改变企业生命周期短、更替频繁、死亡率高、蜕变重生发展不多的局面,保持中小企业的健康持续成长。
从长远发展的观点来看,构建并提高自身的核心竞争能力成为其首选。
而作为改善生产状况、提高生产效率、提升企业竞争力的杠杆——工业工程,则是中小企业摆脱困境,发展壮大的必由之路。
一、中小企业应用工业工程现状工业工程(IndustrialEngineering, IE)起源于19世纪80年代,迄今已有一个多世纪。
泰勒和吉尔布雷斯是工业工程的开山鼻祖。
美国工业工程师协会于1955年首次正式提出工业工程定义。
其表述如下:“工业工程是对人员、物料、设备和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术,它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理和方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价”。
[1]这一定义被广泛应用,甚至有人沿用至今。
日本在20世纪50年代后引入工业工程,并结合自己本国的经验,将工业工程定为:“IE是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。
工业工程导论
表头部分包括：工作部别、工作名称、现行方法、 建议方法、最后统计等
流程程序图的绘制步骤如下： 1）在标题栏内注明标题、图号、研究者姓名、
▽表示受控制的储存。物料在某种授权下的存入 和发放。
“ECRS”四大原则: 1）取消（Eliminate）。
经过“完成了什么”、“是否必要”、“为什 么”等问题的提问，不能有满意答复的，皆属于 非必要的内容，需要取消。
2）合并（Combine）。 无法取消而又必须的，看能否进行合并，达到
省时简化的目的。
3）重排（Rearrange）。 取消合并之后，可根据“何人、何处、何时”
三个提问进行重排，使其能有最佳的顺序，除去 重复，办事有序。 4）简化（Simple）。
经过取消、合并、重排后的必要工作，就可以 考虑能否采用最简单的方法及设备，以节省人力 、时间及费用。
四、建立标准工作方法和贯彻新方法 改进方案经过试行完善后，就应当对新的工作方
个生产系统作为分析对象，分析的目的是改善整个 生产过程中不合理的工艺内容、工艺方法、工艺程 序和作业现场的空间布置。通过分析研究，设计经 济、合理、优化的方法、程序和空间配置。
工艺程序分析最主要的工作是绘制工艺程序图。绘制工 艺图时，以纵垂线表示工艺顺序，水平线表示材料的引 入，绘制原理如下：
绘制步骤： 1）在工艺程序图标题栏内写明诸如产品名、
和作业的实际流动路线进行分析，以达到改进现场 布置和移动路线，缩短搬运距离的目的。
线路图依照比例缩小尺寸绘制工厂的简图或车 间平面布置，将机器、工作台等的相互位置一一 绘制于图上，并将流程程序图上所有的动作，以 线条或符号进行表示。特别是材料与人员的流通 线路，要按照流程程序记录的次序和方向用直线 或虚线表示，各项动作发生的位置则用符号及数 字表示。流通的方向一般以箭头表示。
工业工程导论
供供供供供
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供供供供
供供供 供供供
供供供供
供供供 供供供
供供供供
现代经营工程
❖ 工程经济：企业投资的可行性、评价其合理性与经济性， 提供决策支持；
❖ 工业设计：通过产品的审美设计和人与产品的界面设计， 来完成工业产品的功能使用性、造型美观性、人机系统性 和商业经济性的有机结合。
收效甚佳
IE的萌芽：18世纪中叶到19世纪末
❖ 零件的互换性——标准化 (E.Whitney)
❖ 劳动专业化分工——专业化 (A.Smith)
❖ 时间研究
(W.Babbage)
❖ 组织化、通讯联系和情报资料的管理原则(H.V.Poor)
经典IE的建立：20世纪初
❖ F.W.Taylor：《科学管理原理》，内容涉及制造工艺过程、劳动组 织、专业化分工、标准化、工作方法、作业测定、工资激励制度 与职能组织等。他还首创了生产现场的时间研究方法。(1911)
❖ 企业战略管理：通过现状综合诊断。外部环境与变化分析、 内部功能分析，确定企业的经营与发展目标。
工业工程中的系统分析方法与技术
❖ 量化分析方法：应用建模、预测、优化、仿真、评价技 术对系统的各个方面进行定量和定性分析，目的是选择 最优或满意的系统方案，具体技术有：运筹学、系统工 程、统计学等；
❖ 计算机技术与信息技术：硬件与软件基础、数据库原理、 网络技术、管理信息系统等。
❖ 日本：从60年代引入IE研究，70年代推出JIT，TPM
– JIT：Just In Time，准时制生产，美国90年代将其总结为精益 生产 (Lean Production)
– PTM：Total Productive Maintenance, 日本汉字为全员生产保全。
精品课件-工业工程导论-第1章 工业工程概述
（2） 吉尔布雷思夫妇
经济与管理学院
SCHOOL OF ECONOMICS & MANAGEMENT
① 弗兰克•吉尔布雷思（Frank B.Gilbreth，1868～1924）被公认为动作研究 之父 。
② 莉莲•吉尔布雷思（ Lillian M.Gilbreth，1878～1972），是美国第一个 获得心理学博士学位的妇女，被称为管理学的第一夫人。
顾客
工业工程管理技术
供应链管理、库存管理、产品创新、生产计划与控制、生产管理、工作研究、 质量管理、成本控制、设备管理、人力资源管理、系统优化与改善……
二、工业工程发展的历史进程
经济与管理学院
SCHOOL OF ECONOMICS & MANAGEMENT
美国质量管理权威朱兰博士说：美国值得向全世界夸耀的东西就是 工业工程，美国之所以打胜第一次世界大战，又有打胜第二次世界大战的力 量， 就是因为美国有工业工程。
4 创新期:20世纪70年代末——现今
经济与管理学院
SCHOOL OF ECONOMICS & MANAGEMENT
（1）美国：有100多所大学开设有IE系或IE学院，为七大工程学科之一（机械工程、 电机与电气工程、化学工程、建筑与建材工程、计算机、航天工程和工业工程）；
成就： A. 动作研究 （动作分解—动素） B. 动作影片分析 C. 疲劳研究 D. 工作环境研究
120块/小时
350块/小时
经济与管理学院
SCHOOL OF ECONOMICS & MANAGEMENT
（3）泰勒的同时代人 ① 1913年，Henry Ford发明流水装配线； ② 1914年，Harry Gantt从事作业进度规划研究（甘特图）和按技能高低与工时付 酬的计件工资制的研究，； ③ 1917年，F. W. Harris研究应用经济批量控制库存量的理论；
《工业工程导论》课件
制定设备维护计划，定期检查、保养和维修 设备，延长设备使用寿命。
质量控制
运用统计过程控制、质量检测等方法，确保 产品质量稳定可靠。
工厂布局与物流规划
合理规划工厂布局，优化物料流动路径，降 低运输成本。
工业工程在物流业中的应用
配送路线优化
通过分析配送需求和交通状况 ，制定最优配送路线，降低运
03
质量管理的重要性
质量管理对于企业的成功至关重要，它有助于提高产品质量、增强客户
满意度、降低生产成本和提高企业的竞争力。
质量管理体系
质量管理体系的定义
质量管理体系是指在质量方面指挥和控制的组织的管理体系。它是一套完整的、相互关联 的要素，这些要素构成了组织的质量管理活动。
ISO 9001质量管理体系
详细描述
人机协同强调人与机器的协作，通过人机交互、智能控制等技术，提高生产过程 中的自动化和智能化水平。人工智能则利用机器学习、深度学习等技术，模拟人 类的智能行为，实现自主决策和优化控制。
THANKS
感谢观看
工业工程的学科体系
基础理论
包括运筹学、管理科学、系统工程等基础理论。
方法与工具
包括工作研究、生产计划与控制、质量控制与可 靠性等。
应用领域
涉及制造业、物流业、服务业等多个领域，如生 产流程优化、物流配送规划、服务效率提升等。
02
生产系统设计与优化
生产系统概述
1 2 3
生产系统定义
生产系统是指将输入的原材料、零部件等经过一 系列的加工、组装等过程，转换为输出的产品或 服务的整体系统。
详细描述
工业4.0是德国政府提出的概念，旨在通过互联网、物联网和 大数据等技术，实现制造业的智能化转型。智能制造则强调 制造过程中的智能化和自主化，通过人工智能、机器学习等 技术提升生产效率和产品质量。
工业工程导论
第二章 24_ 人机系统的效能 28_ 现代组织理论的主要特点 30_ 柔性战略 32_ 系统设计的五个阶段 ----
第三章 36_ 工业工程的思想与原则 40_ 系统设计方法 41_ 创造性技术和方法 ----
第四章 50_ 作业测定的主要方法 51_ 标准时间的构操作分析作业题（分析存在问题、提出解决方案并实施、改善效果） 78_ 动素的分类 80_ 动作经济原则 ----
第六章 89_ 测时方法及其选择原则 作业题、三种评比方法计算（评比系数） 学习曲线的计算 ----
第十章 195_ 现代管理信息系统的变革及其特点 ----
第十一章 202_ 第二节、第三节 ----
第七章 工作抽样 120_ 剔除异常值、观测次数是否足够 136_ 137_ 预订时间标准及模特法 ----
第八章 146_ 生产率管理 作业 162_ 人力资源开发与管理的核心 作业（绩效考评）（德、勤、能、绩） ----
第九章 170_ 灵捷制造 173_ 并行工程 177_ 第三节 183_ 供应链管理 ----
工业工程导论参考文献
工业工程导论参考文献工业工程导论是工业工程学科中的基础课程，通过对工业工程学科的介绍，帮助学生了解工业工程的定义、范围和应用。
本文从人类的视角出发，以富有情感的方式描述了工业工程导论的重要性和应用领域。
第一部分：工业工程导论的定义和目标工业工程导论是工业工程学科的入门课程。
工业工程是一门综合性学科，旨在通过优化资源的利用和提高生产效率，实现企业的高效运作。
工业工程导论的目标是让学生了解工业工程学科的基本概念和原理，培养学生的系统思维和问题解决能力。
第二部分：工业工程导论的内容和范围工业工程导论涵盖了多个领域的知识和技能，包括生产管理、工作设计、设备布局、供应链管理等。
在生产管理方面，工业工程导论介绍了生产计划与控制、生产调度、质量管理等内容。
在工作设计方面，工业工程导论介绍了工作分析、工作测量和工作设计的基本原理。
在设备布局方面，工业工程导论介绍了设备布局的原则和方法。
在供应链管理方面，工业工程导论介绍了供应链的概念和管理方法。
第三部分：工业工程导论的应用领域工业工程广泛应用于制造业、服务业和公共部门。
在制造业中，工业工程帮助企业提高生产效率，降低成本，提高产品质量。
在服务业中，工业工程帮助企业提高服务质量，优化服务流程，提高客户满意度。
在公共部门中，工业工程帮助政府提高公共服务的效率和质量。
第四部分：工业工程导论的未来发展方向随着科技的发展和社会的进步，工业工程将面临新的挑战和机遇。
未来，工业工程将更加注重可持续发展和智能化。
工业工程将更加关注环境保护和资源利用效率，推动企业实现可持续发展。
工业工程还将借助新技术和人工智能，实现生产自动化和智能化，提高生产效率和品质。
结论工业工程导论是工业工程学科的基础课程，通过对工业工程的介绍，帮助学生了解工业工程的定义、范围和应用。
工业工程导论涵盖了生产管理、工作设计、设备布局、供应链管理等多个领域的知识和技能。
工业工程广泛应用于制造业、服务业和公共部门。
工业工程导论复习题答案
工业工程导论复习题答案1. 工业工程的定义是什么？答：工业工程是一门综合性的工程技术学科，它运用系统工程的原理和方法，对生产和服务系统进行设计、改进和实施，以提高效率、降低成本、保障质量、确保安全。
2. 工业工程的主要研究领域包括哪些？答：工业工程的主要研究领域包括生产系统设计、工作研究与人体工程学、质量控制与管理、运筹学与系统分析、项目管理、供应链管理、企业资源规划等。
3. 工业工程在现代制造业中的作用是什么？答：工业工程在现代制造业中的作用主要体现在提高生产效率、降低生产成本、优化生产流程、提升产品质量、增强企业的竞争力等方面。
4. 工业工程中常用的分析方法有哪些？答：工业工程中常用的分析方法包括流程分析、动作研究、时间研究、工作抽样、预测与决策分析、统计过程控制等。
5. 什么是精益生产？答：精益生产是一种以最小化浪费、提高生产效率为目标的生产管理方法。
它强调通过持续改进、消除非增值活动、优化生产流程来实现成本降低和质量提升。
6. 工业工程中的人体工程学主要研究什么？答：人体工程学主要研究人与工作环境之间的相互作用，以及如何设计工作场所、工具和设备，使之适应人的生理和心理特点，以提高工作效率和保障工作安全。
7. 什么是供应链管理？答：供应链管理是指对产品从原材料采购、生产加工到最终销售的整个流程进行规划、组织、协调和控制的过程，以确保产品能够以最低的成本、最快的速度、最好的质量满足客户需求。
8. 工业工程在服务行业中的应用有哪些？答：工业工程在服务行业中的应用包括服务流程优化、服务质量提升、客户满意度改进、服务成本控制等，通过运用工业工程的原理和方法，提高服务效率和质量，增强企业的竞争力。
9. 什么是企业资源规划（ERP）？答：企业资源规划（ERP）是一种集成的信息系统，它将企业的各个业务流程（如采购、生产、销售、财务等）整合到一个统一的平台上，实现信息共享和流程自动化，以提高企业的运营效率和管理水平。
工业工程导论(精)
工业工程导论
工业工程的定义 美国大百科全书：工业工程是对一个组织中的人、物料 和设备的使用及其费用作详细的分析研究，目的是使组 织能够提高生产率、利润和效率。
工业工程导论
工业工程的定义
英国IE定义：IE是将基础科学、工业知识和一些方法，在工业企 业与其他领域中的应用技术。为了提高生产率，为了研究某项政策 对其他政策的经济有效性，要对工具的准备建立适当的程序。为了 达到上述目标，必须经常将成果和成本结合起来考虑，因此，IE是 经营技术部门的活动，应注意处理下列有关的问题：决定产品、设 计产品、标准化、成本分析、生产方式、生产管理、设备选择和配 置、运输管理、工具设计、设备管理、动作和时间研究，奖励及合 理化建议和人际关系等。
工业工程导论
工业工程的制造业中的应用
2）设施规划与设计：对系统（工厂、医院、学校、商店 等）进行具体的规划设计，包括选址、平面布置、物流 分析、物料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和各 子系统（设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部 门）按照IE 要求得到合理的配置，组成有效地集成系统。 涉及SE、OR、 工作研究、成组技术、管理信息系统、工 效学、工程经济学、计算机模拟等知识。
工业工程导论
工业工程的发展
摇篮期：从产业革命到 19 世纪末，怀特提出了“互换性 原理”，劳动分工 奠基期(科学管理时代)：泰勒等人 成熟期(工业工程、运筹学) ：数学方法的引入（统计学、 运筹学） 革新期(工业与系统工程) ；系统论、价值工程
《工业工程导论》课件
工业工程是一门关于如何优化生产、提高效率的学科，它涵盖了广泛的领域， 包括生产流程、人因工程、管理与控制、供应链、物流系统等。在这份 PPT 中，我们将带您深入了解各个方面的知识。
工业工程概述
1 定义
2 发展历程
3 应用领域与范围
工业工程（Industrial Engineering）是将多学科 知识融合起来，通过改进 人、机、料、法、环和产、 供、销等方面的因素，综 合应用数学、物理、人文、 化工等知识，对工业生产 企业进行全面优化的一门 学科。工业工程的主要研 究内容是如何通过做正确 的事情与做事情正确两种 手段来提高生产效率及客 户满意度。
人机界面设计与评估
人机界面设计对用户感受至关重要。评估人机界面可以提高人机交互的质量，保证人机交互 的准确性。
工业管理与生产控制
1
。
在生产过程中，我们的愿望是，产品达
到稳定、预期的质量。质量管理是实现
这个愿望的一种方式。
3
生产计划与控制
生产计划是基于生产能力和订单进行的 计划。生产控制是确保计划执行的过程。 可以通过制定生产计划，灵活地应对并 确保生产顺利推进。
工程实践经验分享
工程师们通过实践积累了不少 经验，这些经验离不开大量试 错、靠技能提升最新知识等。 在这里，我们分享他们的经验 以及对行业前景的看法。
工业工程未来发展趋 势
随着社会的发展，工业工程的 发展前景也变得越来越重要。 未来工业工程师的前途非常广 阔，必须随时更新知识，与时 俱进。
从科学管理、制造工程到 现代工业工程，工业工程 的发展历程见证了人类制 造业生产方式的不断变革。
工业工程可以应用于任何 产业界别，如制造、医疗、 金融服务、交通、电信、 医疗保健、农业生产、公 共管理、环境管理等等。 在任何领域，都可以运用 工业工程的原理和方法， 对系统、过程、产品、服 务进行提高质量、降低成 本、提高效率。
工业工程导论
工业工程的概念：工业工程是对由人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。
它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行鉴定、预测和评价。
任务：如何将人、物料、设备、能源、信息等要素进行有效、合理的组合与配置，并不断改善，实现更有效的运行，为管理活动提供技术上的支持与保证，其目的是达到系统效益与生产率的实现与提高。
研究对象：由人、物料、设备、能源、信息等生产要素所构成的各种生产及经营管理系统，且不局限于工业生产领域。
现代工业工程发展的显著特征：（1）工业工程的研究对象与应用范围逐步扩大到整体生产系统，并日益注重用系统观点和系统工程方法来处理问题（2）广泛采用计算机强化信息的采集、处理、传输（3）突出重视生产率和质量的研究（4）努力实现不断改善与持续发展的要求和综合创新这一现代工业工程的本质功能（5）重视人本原则和人力资源的开发与管理（6）注意形成面向问题的适宜的工业工程工作模式工业工程理论有哪些？人-机系统理论、制造工程理论、组织理论、经济学及成本理论、数量化及优化理论等人-机系统的效能及其实现条件：人-机配合、工作场所设计、优化工作环境可持续发展战略的三个主要内容：（1）强调以经济增长为基础（2）以保护自然为基础，与资源和经济的承载能力相协调（3）以改善和提高生活质量为目的，与社会进步和人的全面发展相适应（可持续发展包括生态持续、经济持续和社会持续，他们之间相互关联、相互作用、不可分割，形成了一个系统化的过程和有机整体。
）工业工程方法论是什么？所谓工业工程方法论，是运用工业工程方法研究与解决工业生产和社会经济系统问题时所应遵循的工作程序、逻辑步骤、基本方法及方法体系。
它是贯穿于各种、各类专门的工业工程方法或技术中的主线。
工业工程的四个工作阶段：系统诊断与分析、系统规划与设计、系统实施与运行、系统评价与改善五个逻辑步骤：按照问题说明、目标探索、方案综合、分析权衡、评价抉择工业工程有哪些基本方法？系统分析及系统优化、仿真、评价技术、系统设计方法、创造性技术、系统图标法以及计算机系统支持技术等方法研究的定义：方法研究是指对现有的或拟议的工作方法进行系统的记录和严格的考查，作为开发和应用更容易、更有效的工作方法以及降低成本的一种手段。
工业工程导论教学设计
工业工程导论教学设计一、教学目标工业工程导论是一门涉及广泛的跨学科课程，在本门课程的学习中，主要目标有以下四个方面：1.掌握工业工程学科的基本概念、理论与方法2.了解工业工程在生产与服务领域中的应用3.培养学生的系统性思维和创新能力4.培养学生的科学实践能力和团队合作精神二、教学内容2.1 工业工程基础知识1.工业工程学科的起源和发展2.工业工程主要领域及其学科关系3.工业工程性质、目标、方法和特点4.工业工程的组织与管理2.2 工业工程应用案例分析1.生产领域的工业工程应用案例：如流程改进、物流优化、设备选型等2.服务领域的工业工程应用案例：如服务流程设计、客户满意度提升、人员配备和编制优化等2.3 工业工程实践技能1.工业工程工具应用：如建模工具、仿真工具、统计工具、网络计算工具等2.工业工程实践技能：如工程测量、Ergonomics优化、6Sigma应用、Value Engineering应用等2.4 团队合作与项目管理1.团队协作管理2.项目组织和管理3.项目风险评估和预测三、教学方法1.讲授理论知识，对相关案例进行分析，引导学生理解工业工程学科的基本概念，掌握基本方法和工具。
2.通过典型案例实践，让学生对所学知识进行实践操作，提高学生的动手能力。
3.基于团队合作与项目管理理念，进行课内外综合实践，以小组为基本单位，通过项目管理模拟和真实项目练习，培养学生的协作精神、组织管理能力、解决问题的能力，提高学生的实践应用能力。
4.通过授课、案例分析、小组研讨、讨论答疑等方式，让学生具备批判性思考和系统性思维能力。
四、考核方式1.平时成绩：包括作业、小组讨论、课堂考勤等。
2.期中考试：占总分30%，主要考查学生对工业工程概念、理论和方法的掌握程度。
3.期末大作业：占总分50%，具有一定应用性和创新性，主要考查学生的实践应用能力和团队协作精神。
4.课程总结：占总分20%，学生需撰写课程总结及所学内容的应用研究，旨在提高学生的科学写作能力和科研素养。
工业工程导论
第一章测试题一.填空题1:工业工程是对__________ 、_______ 、________ 、_________ 和_______ 所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。
答案人员。
物料。
设备。
能源。
信息2: 工业工程综合利用了__________ 、________ 和________ 方面的专业知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对系统所取得的成果进行_________________ 、 _______ 和________ 。
答案数学。
自然科学。
社会科学。
确定。
预测。
评价3: 工业工程的目标就是通过不断的改进和_____________ ，使系统投入的要素得到有效___________ _，降低 _______ ，保障 _________ 和________ ，提高_______ ，获得最佳综合效益。
答案优化设计。
利用。
成本。
质量。
安全。
生产率4: 工业工程的基本职能是___________ 、________ 、______ 、________ 和________ 。
答案规划。
设计。
实施。
评价。
创新是工业工程的重要原则，称之为原则。
答案工作简化。
专门化。
标准化6:IE 从其诞生之日起，就将____________、________ 、_________ 作为其宗旨。
欲追求最佳的整体效益，必须树立成本和效率意识。
答案降低成本。
提高质量。
提高工作效率7:IE 追求合理性、就必须树立和意识，使工作方法不断地改进与完善。
答案问题。
改革8: 人类在生产和管理活动中同时使用了______________ 和_______ 两种技术。
答案专业工程技术。
工业工程9:IE 工程师的基本信念是“潜力总是有的”、“ ________________ ”和“改善永无止境”。
答案凡事总有一个更好的办法10:IE 是________ 和________ 两者有机结合的原理和技术。
答案技术。
管理二.名词解释1: 规划：答案规划是确定一个组织在未来一定时期内，所应采取的特定行动和预备性活动。
工业工程导论
3.工业工程特点： 核心是降低成本、提高质量和生产率；综合性应用知识体系；注 重人的因素是区别其他工程学科的特点之一；重点面向微观管理；系 统化技术。 目的是使组织能够提高生产率利润率和效率。 IE的突出特点是着眼于追求最佳整体效益。 4.IE意识： 成本和效率意识、问题和改革意识、三化意识（工作简化、专门 化和标准化）、全局和整体意识、以人为中心的意识。 6.工业工程的基本特征： IE的核心和目标是降低成本、提高质量和生产率 IE是技术和管理的有机结合，实现生产要素最优配置与组合的有效 手段 IE是综合性的应用技术，是系统化技术 IE十分注重人的因素
7.工业工程的目标： 工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法，使 它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种 生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行 8.工业工程学科的性质： 工业工程是一门工程学科，IE要学习大量的工程技术和数学方面 的课程。但它不同于一般的工程学科，它不仅包括自然科学和工程技 术，还包括社会科学和经济管理方面的知识没，它是一门技术和管理 有机地结合的边缘科学。
• 一、程序分析的主要工具 • 图表技术：即利用各种流程图来记录现状。 • 提问技术：利用“5W1H”提问技术来分析现状、 找出问题 • 工作改进的原则：利用“ECRS”四大原则（取 消、合并、重排、简化）来寻求改善方案
1、程序分析的流程图符号
表示操作（一道工序）
表示搬运 表示检查（质量、数量） 表示工序间的等待或暂存
生产计划与控制 -生产系统的维护与改进
-质量管理与检验
方法研究 -程序分析 -操作分析 -动作分析 -作业测定 -时间研究 -工作抽样 预定时间标准
基础工业工程总体结构
• • • • • • • • • • • • • 一、工业工程概论 第一章 工业工程概论 第二章 生产率 二、方法研究 第三章 方法研究概论 第四章 程序分析 第五章 操作分析 第六章 动作分析 三、作业测定 第七章 作业测定 第八章 时间研究 第九章 工作抽样 第十章 预定时间标准
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我校学生考证问题
我们很多同学在选自己专业的时候，肯定也看了很多这个专业将来是做什么的，需要怎样的证书。
在进入大学之前我们大家都是踌躇满志。
在大学一定要考怎样的证书！可是现在呢？就拿我们机电一体化专业来说吧!我好多同学CAD证书、计算机一级证书、英语三级证书、电工初级证书也考过了！而我们怎样呢？到现在一个证书都没考！我们好多考证方面的信息都不知道！导致我们现在的生活变得漫无目的，整天打游戏！荒废青春！
问题：
学校不注重我们的考证方面的问题！信息传达不到我们的耳朵里！还有就是没有相应的培训！
解决方法：
①：学校在开学的时候，就应该公布这个学期跟我们专业有关的考证信息！可以让我们提前准备！
②：学校应该把这些具体考证的事情落实到每个辅导员，让辅导员来联系各个班长，考证需要的资料可以提前订阅！
③：学校在临考之前，应该有相应的培训和实训！因为学校让学生满意了，他的生源就会源源不断！
这只是我的个人观点，如果确实有可行之处，希望学校可以采纳！谢谢！
11机电2班：杨明亮。