物料提升机使用生产安全事故应急救援预案
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碧海丹城(一期)工程项目
物料提升机使用应急救援预案
编制人:
审核人:
审批人:
编制单位:广西建工集团建筑机械制造有限责任公司
编制日期:年月日
目录
一.方案编制依据 (1)
二. 应急救援预案的目的 (1)
三.可能发生的安全事故 (1)
四. 生产安全事故的预防措施 (2)
五. 安全事故的应急和救援 (4)
六. 现场事故后恢复及总结 (100)
一. 方案编制依据
1.施工组织设计
2.物料提升机机说明书
3.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
4.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
5.《龙门架及井架物料提升机安全技术规程》JGJ88-92
6.《建设工程安全生产管理条例》
二. 应急救援预案的目的
为了加强在现场施工生产安全事故的防范,落实建筑施工安全管理,防范类似安全事故的发生,解决安全管理中存在的问题,提高施工现场的安全生产水平。在发生安全事故时采取有效措施,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少安全事故造成的损失。防止因应急救援行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱造成事故二次伤害及扩大事故损失。按照《中华人民共和国安全生产法》,《建筑施工安全检查标准》及《建设工程安全生产管理条例》的规定,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,制定此施工生产安全事故应急救援预案。
三.可能发生的安全事故
1.物料提升机作业中安全限位装置失控或未安装限位装置造成的安全事故。如吊笼在上限位开关和极限开关同时失效的情况下,吊笼可能会出现冒顶事件。
2.由于架体发生变形造成撞击外架或相邻物体造成财产损失和人员伤亡。
3.违反安全规程操作,如倾倒或标准节断裂下坠造成的人员伤亡。
4.在物料提升机正常运行途中,突然断电使物料提升机无法运行停溜至半空或出现机械故障导致物料提升无法正常运行停止在高空时。在此情况下,操作工应保持清醒头脑,确保人身财产安全,同时通知相关技术人员并通过手动方式使其缓慢下放至底部(以上必须经过专业人员操作)。
5.自然灾害(如雷电、地震、台风、暴雨等)对设施的严重损坏。
5.在安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。
6.加固连墙结构崩溃造成物料提升机倒塌伤亡事故。
7.为防止机体倒塌及吊笼坠落的情况下,应定期观察物料提升机基础承受力情况,台出现下陷状态,就及时补救并责令停止施工运行,在确保安全符合使用要求情况下,才能启动施工。定期检查附墙架、标准节、连接销及其安全装置是否牢固可靠,消除一切不安全隐患。
四.生产安全事故的预防措施
以上可能发生的安全事故分析,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给工程施工造成巨大损失,而且对现场施工人员的人身安全造成威胁。根据《建筑工程安全管理条例》、《建筑施工安全检查标准》的要求,必须落实做好物料提升机的安装及拆除的安全技术要求
(必须有资质单位进行)及运行过程中规范管理:
1.必须由有资质的单位及持有特种作业证书的人员才能进行物料提升机的安装与拆除,并对质量及安全防护要求详细交底。
2.对安装的提升机、架体配件、杆件的规格质量和场地环境进行全面检查,确认符合规范和产品说明中的有关要求。
3.安装班组人员要有明确的分工,确定指挥人员,设置安全警戒区,挂设安全标志,并派监护人员排除作业障碍。
4.根据设计要求核对安装高度。
5.安装作业前检查的内容包括:
(1)金属结构的成套性和完整性;
(2)提升机构是否完整良好;
(3)电气设备是否安全可靠。
(4)基础位置和做法是否符合要求。
(5)附墙架连接埋件的位置是否正确和埋设牢靠。
(6)必备的各安全装置是否具备和性能是否可靠。
6.井架安装作业下方10m范围内应设置警戒和危险标志,现场派专职安全员监护,禁止行人通过。
7.作业人员必须服从统一指挥,不得做与本工作无关的事,严格遵守安装、拆卸工序,未经技术负责人允许,不得更改下道工序。
8.各作业人员要穿防滑鞋,戴好安全帽,在高空要系好安全带,配工具袋;使用工具应挂好安全绳,防止高空作业物体飞落伤人。
9.遇有五级大风及其以上或大雨、雷雨或台风,必须停止高处
作业。
10.在作业停止后必须采取可靠安全措施,作业人员方可离开。
11.架设前应先检查杆件、配件是否符合质量要求,虚焊或焊缝脱焊、裂缝、变形等,不准使用。
12.严格遵守井架,提升机安装有关安全规定。
13.井架安装调试完毕后,必须交设备部门、质安部门验收合格后,方可投入使用。
14.安装单位必须做好在施工过程中对开机人员的技术交底工作。
五. 安全事故的应急和救援
1. 机构与职责
如果发生塔吊重大安全事故,公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥应急处理,成立现场应急领导小组。项目部也应该根据已经制定好的应急机构成立项目部领导小组。
(1)公司应急领导小组由公司法人、生产副总、技术负责人及生产安全部门负责人组成。公司领导小组职责:研究、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,及时发布现场信息。
(2)项目部应急领导小组由项目经理、项目技术负责人及技术管理人员组成。并设置以下职能机构:通讯联络组、技术支持组抢险抢修组、医疗救护组、后勤保障组、保卫组。应急小组的职
责及分工如下:
1)组长(项目经理)职责
①决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;
②复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
③指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;
④与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;
⑤在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
⑥在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
2)副组长(即现场管理者)职责
①评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;
②如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
③安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
④设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
3)通讯联络组职责