鹏欣集团收购新西兰克拉法农场

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1.政治风险
政治风险是外汇风险的一种形式,属于非汇率风险。 它是指由于东道国或投资所在国国内政治环境或东道国 与其他国家之间政治关系发生改变而给外国企业或投资 者带来经济损失的可能性。
去年,约翰·明确表示要慎重, 因他不想新西兰人在自己的土 地上变成成租客。时隔数月, 他又改变初衷同意鵬欣集团的 申请。原因就是彼时大选在即, 拉票第一,此時大选过后,经 济先行。
认真研究当地法律环境 寻求专业支持、实施同步控制 提高内部法务处理能力
废品归类处理 技术创新 加强管理水平,以可持续发展为主
政治 风险
法律 风险
社会 风险
生态 风险
评估政治风险、建立预警系统 境外投资保险 投资分散化与融资多元化 加强与东道国各界的经济利益联系 及融洽度
积极应对
4.生态风险
• 鹏欣集团将购买面积达7885公顷的16个奶 牛场全部土地,附属的牲畜、动产、设备 ,以及与奶牛场关联的恒天然合作集团部 分股份,由于占地面积大,当地民众担心 中国收购克拉法农场后,会对当地的生态 环境带来破坏 • 在中国,牧场的破坏是很普遍的,由此带 来的土地荒漠化问题非常严重
四、应对措施
客观宣传收购目的
反对党工党及新西兰优先党也不 失政治时机,抨击国家党政府的 海外投资政策,批评中国投资对 新西兰没有价值
国家干预风险
政治变动风险
2.法律风险
违反东道 国法律规定
须先经新西兰海外投资会审批
有益于新西兰的经济增长
法律问题 处理不当
具备相关的业务经验
3.社会风险
• 曾经的英殖民地历史,使得新西兰当地人 对于土地问题非常敏感。在新西兰,土地 是一个很重大的问题 • 地民众具有明显的排华情绪,认为中国购买 新西兰农场是在抢夺他们的资源(97%) • 反对党的阻挠,煽动民众对收购事件的反 对,认为中国企业不具备经营能力
二、事件经过
2010年4月 香港天然乳品公司收购失败
2010年7月鹏欣集团向新西兰政府提出收购农场意向 2012年1月新西兰政府批准收购申请 2012年2月新西兰最高法院下令该交易终止 2012年4月新西兰政府再次批准收购申请 2012年5月提起第二次上诉
事件
三、风险分析
社会风险
政治风险
生态风险 法律风险
鹏欣集团收购新西兰克拉法农场
小组成员:
任琦鹏 王念云 赵富Βιβλιοθήκη Baidu 金冬冬 唐梦婷 唐尔玲 赵文婷 杨雨柔
一、项目背景
• 克拉法家庭农场总部位于新西兰丰盛湾地 区,在新西兰北岛拥有22个农场和2万头奶 牛,同时还拥有自己的奶粉加工厂,是目 前新西兰最大的私营农场。克拉法自2009 年来就陷入破产境地,克拉法农场的债务 累积高达2亿新西兰元。
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