商业演出策划书范本3篇
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
商业演出策划书范本3篇
Model commercial performance plan
汇报人:JinTai College
商业演出策划书范本3篇
前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现
目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现
实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具
有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘
Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1、篇章1:商业演出策划书样本
2、篇章2:商业演出策划书范本
3、篇章3:商业演出策划书模板通用版
篇章1:商业演出策划书样本
一、背景
演至今20年间,《暗恋桃花源》已排演了四个版本,演
出近百场,被称为戏剧舞台上难得的艺术与商业完美结合之作。虽然中国内地各高校和戏剧社自行排演的《暗恋桃花源》总计超过千余场,但《暗恋桃花源》一剧的专业版本一直未能与内地观众见面。
今年恰逢《暗恋桃花源》首演20周年,为了纪念,赖声
川在两岸同排新版《暗恋桃花源》。该剧将于1月22日 23
日在杭州大剧院剧场首演,全部演出由同仁广告承办,演员由制作方[表演工作坊]挑选,由众多明星:袁泉、黄磊、何灵、谢娜、王洛勇等主演。而此次演出的策划和票务推广则××策划小组主办,由杭州大剧场协办。
本次演出定在1月22日-23日,在杭州大剧院演出,一
共两场,每晚7:15
9:00。这次演出的目的十分明确:
1.打响[表演工作坊]这块品牌,使人们认识到[表演工作坊],是一个非常有实力的演出单位,可以上演国内外著名剧,她正創造著亞洲最大膽的中國藝術。
2.通过演出,推广话剧,使高雅艺术不断深入普通大众,
3.在经济上,至少要保证演出能收回成本,力争为制作
方创收。
二、演出、票务推广策划
这次大型演出主要由×××负责,包括演员选材、编舞、排练、演出。我们广告公司负责演出的整体宣传和票务推广。杭州大剧院共有1680个座位,2场演出就需要3000多张票。
怎样能把这3000多张票卖出去,以及找到演出赞助,是这次
演出成功与否的关键,也是两家公司的主要任务,因此整个推广活动就要围绕销售票务和演出赞助展开。
演出市场和其它商品市场既有相同之处,也有许多独特
的地方,因而演出的推广也有着与其它商品营销相同和不同之处。在演出市场的营销活动中,4P同样存在,产品、价格、
渠道、促销这四个营销组合因素,仍然占据主导地位。演出质量的高低,票价定位正确与否,渠道选择是否合理,促销手段是不是有效都决定着营销的成败。话剧演出又不同于一般商品买卖。买卖的商品是无形的。消费者通过观看演出得到的是精神上的满足,有别于一般的物质消费。同时话剧属于高雅艺术范畴,并非大多数中国人能够接受和欣赏的,只有具备一定的文化品味,具有一定文化层次的人才是话剧的真正目标受众。这也就意味着芭蕾不是一种大众性文化艺术,况且又是舶来品,对于国人而言相对陌生。这似乎与xxx学院此次推广话剧,使高雅艺术大众化存在矛盾。但当我们分析了杭州演出市场后,发现存在着不少对于我们推广高雅艺术有利的积极因素:1.杭州拥有700多万人口,受过高等教育的人占总人口的7.2%,
因此潜在市场广大;2.北京有着2200年的历史和文化,文化、艺术气氛浓厚;
3.北京人收入水平和消费水平较高,用于文化、娱乐方
面的消费在不断上升;
4.以往国外、国内著名芭蕾舞团体在杭演出曾出现过火
爆的场面。凭借这几点,我们有理由相信,杭州存在着相当规模的话剧市场。
在营销的产品、价格、渠道、促销这四个因素中,只有
产品,也就是[表演工作坊]的演出这个因素,我们公司无被控制。产品质量高低是营销成功的基础。对于[表演工作坊]上演这么大型的话剧舞剧,水平是经过市场检验的,我们心里有底。从理论上讲,表演工作坊(Performance Workshop)是台湾
剧场艺术发展的核心团体,经常以集体即兴的创作方式,完成一些对社会环境深切关怀的戏。主要演员均为明星,虽然只有袁泉是国家话剧院的演员;黄磊虽然有名气,但一直出演影视剧,舞台经验少;而王洛勇,回国后出演的几部电视剧都难以
令观众满意;何炅和谢娜的出场更令人大感意外。更重要的是,袁泉、黄磊和王洛勇拥有年龄较大、心态较沉静的观众群体,而何炅和谢娜却是典型的少男少女的偶像,但无论从经验上,还是艺术表现力、稳定性,以及对艺术的理解力上,都和成熟的话剧演员存在相当差距。因此我们觉得这次演出水平并非顶尖。这就给我们的演出和票务推广带来一定的困难,因此只有采取相应的策略,才有可能打开市场。
经过分析,明星即是我们的难点也是我们的优点。必须
要有人看,一来看、二爱看、三耐看,来看才会买票,爱看才会接触话剧,耐看才会明天再看,演出市场不太景气,什么原因呢?观众连来看都做不到,不来看就无法知道是否爱看和耐看,用什么样的方法才能使观众走进剧场,明星是硬道理,一个剧种就是靠明星支撑的,进剧场看戏看什么,看谁演的,所以说是明星组台,边缘组合,可以说它(明星版)成功
的机率比较多的,明星是有知名度的,明星既是金钱,又是亮点。我认为杭州目前话剧受众中相当一部分对欣赏话剧的要求并不是非外团不看,主要是有机会欣赏一场话剧,感受一下现场观看高雅艺术的气氛。。既然我们这次演出目标之一是推广话剧,弘扬高雅艺术,让更多的人能欣赏话剧,那么结合演出水平,我们将本次演出定位于中产阶层和企业领导者为主,外延(25--50岁),内心渴望参与同身份对等的优秀实力派艺
人演出来释放身心的压力。价格决定着定位,因为主要面对中产阶层和企业领导者,价格自然不能太高也不会太低。商演策划方案--策划书商演策划方案--策划书。我们最初决定将最低票价定为100元,最高票价480元。但如果全场只有1/60为
低价位票,那么这种低价也只是一种点缀和形式,与我们提出的工薪族艺术天堂口号并不相符。在杭州大剧院的1600多个座位中, 20%的座位的票价定为100元,同时280元、380