施工管理全部计算公式
二级建造师施工管理计算公式
二级建造师施工管理计算公式一、工程量计算公式1.混凝土用量计算公式:混凝土用量(m³)=(施工部位长度(m)×施工部位宽度(m)×施工部位高度(m))/设计配合比中水泥用量占比2.钢筋用量计算公式:钢筋用量(t)=(施工部位长度(m)×施工部位宽度(m))/钢筋配筋率3.砖瓦用量计算公式:砖瓦用量(m²)=施工部位总面积(m²)/砖瓦单片面积(m²)4.沥青铺装用量计算公式:沥青用量(t)=(施工部位长度(m)×施工部位宽度(m))/沥青铺装面积用量(t/m²)二、产值计算公式1.单位工程产值计算公式:2.建筑工程总产值计算公式:建筑工程总产值(万元)=单位工程产值(万元)×单位工程数量三、安全文明施工计算公式1.安全考核得分计算公式:安全考核得分(分)=安全合规执行率(%)×基准得分2.环保考核得分计算公式:环保考核得分(分)=环保合规执行率(%)×基准得分四、成本核算计算公式1.施工成本计算公式:施工成本(万元)=各项工程的人工费用(万元)+材料费用(万元)+设备费用(万元)+其他费用(万元)2.单位工程成本计算公式:单位工程成本(万元)=施工成本(万元)/单位工程数量1.合格率计算公式:合格率(%)=(合格样本数量/抽样总数)×100%2.合格率评定得分计算公式:合格率评定得分(分)=合格率(%)×基准得分以上是二级建造师施工管理计算公式的一部分,根据不同的工程类型和施工内容,公式可能会有所变化。
在实际应用中,还需要根据具体情况对公式进行调整和修正,确保计算结果的准确性和实用性。
最全工程算量计算公式
最全工程算量计算公式工程算量计算是工程管理中不可忽视的一环,准确的算量计算可以帮助工程项目顺利进行,保证工程质量和进度。
以下是最全的工程算量计算公式的详细介绍:实体工程量是指工程中各种构件的具体体积、长度、面积等。
以下是常见的实体工程量计算公式:-长方体体积V=l×w×h-立方体体积V=l×w×h-圆柱体积V=π×r²×h-钢筋体积V=A×L,其中A为钢筋面积,L为长度-混凝土体积V=A×h,其中A为横截面积,h为高度-墙体面积A=l×h,其中l为长度,h为高度- 圆柱体表面积 A = 2πr² + 2πrh人工工程量是指工程中各种人工作业的数量和工时。
以下是常见的人工工程量计算公式:-人工数量N=T/T0,其中T为总工时,T0为一人一天的标准工时-工程总人工量G=N×K,其中N为人工数量,K为单位工程量- 人工费用Cost = G × R,其中 G 为工程总人工量,R 为单位人工费用3.施工材料消耗计算公式施工材料消耗是指工程中各种材料的用量和成本。
以下是常见的施工材料消耗计算公式:-施工材料总消耗量G=P×K,其中P为施工面积或长度,K为单位面积或长度的材料用量- 材料费用Cost = G × R,其中 G 为施工材料总消耗量,R 为单位材料价格设备使用量是指工程中各种设备的使用量和费用。
以下是常见的设备使用量计算公式:-设备使用总量G=T/T0,其中T为总工时,T0为一台设备一天的标准工时- 设备费用Cost = G × R,其中 G 为设备使用总量,R 为单位设备使用费用单位工程量是指工程项目每单位的工作量。
以下是常见的单位工程量计算公式:-单位工程量K=G/P,其中G为工程总量,P为工程面积或长度6.系数法计算公式系数法是一种常用的工程算量计算方法,通过设定不同构件的系数和参数,可以对工程量进行快速计算。
建设工程施工管理公式
建设工程施工管理公式摘要:建设工程施工管理是一个复杂而庞大的过程,需要综合考虑多个因素和变量。
本文通过分析建设工程施工管理的核心要素,提出了一些常用的管理公式,以帮助施工管理人员更好地进行项目管理。
引言:建设工程施工管理是指对建设工程整个施工过程中各个环节进行全面管理的过程,旨在保证工期、质量和安全的达到预期目标。
施工管理人员需要利用合适的管理方法和工具,提高施工效率和质量。
使用适当的管理公式可以帮助施工管理人员在决策过程中更准确地评估和控制各种变量。
一、成本管理公式:1. 总成本=直接成本+间接成本:直接成本包括材料费、人工费等直接与施工相关的支出,间接成本包括管理费用、设备折旧等与施工管理相关的支出。
2. 单位成本=总成本/施工数量:通过计算得到单位面积、单位长度或单位体积的施工成本,方便与预算进行对比和控制。
3. 成本控制率=(理论成本-实际成本)/理论成本*100%:通过对比理论成本与实际成本的差异,评估成本控制的效果。
二、质量管理公式:1. 合格率=合格点数/检查点数*100%:在质量检查过程中,统计出合格的项目占比,通过该公式评估质量的合格率。
2. 不良率=不良点数/检查点数*100%:统计出不合格的项目占比,评估质量的不良率,为施工管理人员改进和提升质量提供参考。
3. 故障率=故障点数/设备总运行时间*100%:针对设备运行过程中出现的故障情况,通过统计故障点数与设备总运行时间的比例,评估设备的稳定性和可靠性。
三、进度管理公式:1. 进度偏差=计划进度-实际进度:通过计算得到计划进度与实际进度之间的差异,评估项目的进度控制情况。
2. 进度效率=实际进度/计划进度*100%:通过计算得到实际进度相对于计划进度的百分比,评估项目的进度执行效率。
3. 预计完成时间=(计划完成时间-开始时间)/进度效率:通过计算得到项目预计的完成时间,为项目管理提供时间上的参考和调整。
四、安全管理公式:1. 安全事故率=安全事故次数/施工工日*10000:通过计算安全事故的发生率,评估施工过程的安全状况。
工程施工工程结算公式
工程施工和工程结算在建筑行业中占据着重要的地位。
工程施工是指建筑企业根据合同规定,按照设计图纸和技术要求,通过组织劳动力、使用建筑材料和设备,完成建筑项目的活动。
而工程结算则是指在工程完成后,根据合同约定的计价方式和价格,对工程项目的成本进行核算和支付的过程。
本文将详细介绍工程施工和工程结算的公式及其应用。
一、工程施工公式1. 工程量计算公式:工程量 = 单位工程量× 工程数量2. 工程造价计算公式:工程造价 = 工程量× 单位工程造价3. 工程进度款计算公式:工程进度款 = 已完成工程量×单位工程造价× 进度款比例4. 工程变更价款计算公式:工程变更价款 = 变更工程量× 单位工程造价× 变更系数5. 工程索赔价款计算公式:工程索赔价款 = 索赔工程量× 单位工程造价 + 索赔费用二、工程结算公式1. 竣工结算价计算公式:竣工结算价 = 合同价 - 预付款 + 工程变更价款 + 工程索赔价款 - 质量保证金2. 质量保证金计算公式:质量保证金 = 合同价× 质量保证金比例3. 结算款计算公式:结算款 = 竣工结算价 - 已支付进度款 - 质量保证金4. 工程款支付公式:工程款支付 = 已完成工程量× 单位工程造价× 付款比例三、公式应用实例假设一个建筑工程项目的合同价为1000万元,预付款为200万元,工程变更价款为50万元,工程索赔价款为30万元,质量保证金比例为5%。
根据以上公式,可以得出以下结果:1. 竣工结算价 = 1000 - 200 + 50 + 30 - 1000 × 5% = 820万元2. 质量保证金= 1000 × 5% = 50万元3. 结算款 = 820 - 200 - 50 = 570万元4. 工程款支付 = 已完成工程量× 单位工程造价× 付款比例= 600 × 1000× 30% = 180万元通过以上实例,可以看出工程施工和工程结算公式的应用过程。
二建建筑工程施工管理公式
二建建筑工程施工管理公式建筑工程施工管理是指对建筑项目整个施工过程进行组织、协调、控制和监督的管理活动。
在二级建造师考试中,掌握建筑工程施工管理的公式是非常重要的,因为它能够帮助我们解决实际工程中的问题,提高施工管理的效率和质量。
本文将为大家介绍几个常用的二建建筑工程施工管理公式。
一、施工周期计算公式施工周期是指从项目开始施工到竣工验收所经历的时间,对于工程项目的进度计划和资源调配具有重要的指导意义。
施工周期的计算公式如下:施工周期=工程量/单位时间生产能力其中,工程量是指工程项目中的具体施工内容,单位时间生产能力是指工人在单位时间内能够完成的工作量。
二、单项工程施工进度计算公式单项工程施工进度的计算公式是根据工程量和单位时间完成工作量的关系来确定的。
计算公式如下:工程量=单位时间生产能力 ×完成工作时间其中,单位时间生产能力是指单位时间内工人完成的工作量,完成工作时间是指工程项目中某个特定工作阶段的施工时间。
三、劳动生产率计算公式劳动生产率是指工人在单位时间内完成的工作量,对于施工管理来说,合理计算劳动生产率是提高工程施工效率的关键。
劳动生产率的计算公式如下:劳动生产率=产量/劳动投入其中,产量是指工人在单位时间内完成的工作量,劳动投入是指完成单位产量所需的劳动力数量。
四、材料用量计算公式建筑工程中,合理计算材料用量是保证施工质量和控制成本的重要手段。
材料用量的计算公式如下:材料用量=施工物量 ×单位材料用量其中,施工物量是指工程项目中需要用到的具体材料数量,单位材料用量是指单位施工物量所需的材料数量。
五、资源成本计算公式资源成本计算是建筑工程施工管理中的核心内容之一,它用于确定工程中各项资源的投入成本。
资源成本的计算公式如下:资源成本=资源数量 ×资源单价其中,资源数量是指在工程项目中需要使用的资源数量,资源单价是指单位资源的成本价格。
六、工期浮动计算公式工期浮动是指项目实际完成时间与计划完成时间之间的差异,工期浮动的计算公式如下:工期浮动=实际工期-计划工期其中,实际工期是指项目实际完成所需的时间,计划工期是指根据项目进度计划确定的完成时间。
工程施工中常用计算公式
工程施工中常用计算公式
1.施工量计算公式:
-面积计算:面积=长×宽
-体积计算:体积=面积×高度
2.混凝土计算公式:
-混凝土用量计算:混凝土用量=施工量×单位体积重量
-水泥用量计算:水泥用量=混凝土用量×水泥掺量
-砂浆用量计算:砂浆用量=混凝土用量×砂浆配比
3.钢筋计算公式:
-钢筋重量计算:钢筋重量=施工量×单位长度重量
-钢筋根数计算:钢筋根数=钢筋重量/单位长度重量
4.地基承载力计算公式:
-地基承载力计算:地基承载力=可承受荷载/过载面积
-地基设计承载力计算:地基设计承载力=地基承载力×安全系数5.砌体墙计算公式:
-砌体用量计算:砌体用量=砌体面积×单位面积用量
6.混凝土强度等级计算公式:
-标准强度等级:强度等级=标准强度×(1+AE/100)
7.泥浆注入井壁计算公式:
-注入井壁泥浆量计算:注入井壁泥浆量=注入厚度×壁孔周长×单位长度泥浆量
8.斜坡防护计算公式:
-护坡体积计算:护坡体积=斜坡面积×坡度
-地下板体积计算:地下板体积=斜坡面积×坡度×底板厚度
9.耐火材料用量计算公式:
-耐火材料用量=需要砌筑的体积×耐材砌筑率
10.灌浆计算公式:
-灌浆用量计算:灌浆用量=灌浆长度×灌浆面积×单位长度灌浆量
11.隧道掘进计算公式:
-掘进速度计算:掘进速度=掘进长度/时间
-掘进进度计算:掘进进度=完成长度/总长度。
2021二建《建设工程施工管理》必考公式
二级建造师必备公式一、材料费计算1.材料费材料费=Σ(材料消耗量×材料单价)材料单价=(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率%)×(1+采购保管费率%)注解:材料单价=材料原价+运杂费+运输损耗费+采购保管费2.工程设备费工程设备费=Σ(工程设备量×工程设备单价)工程设备单价=(设备原价+运杂费)×(1+采购保管费率%)【典型真题·2015年】某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输中材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。
A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【宝典答案】A【宝典解析】材料单价=(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率%)×(1+采购保管费率%)=(3000+3000×5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13(元/吨)二、建筑业增值税计算增值税的计税方法包括一般计税法和简易计税方法。
(1)一般计税方法(一般纳税人适用)当采用一般计税方法时,建筑业增值税税率为9%。
计算公式为:增值税销项税额=税前造价×9%税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和,各费用项目均不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。
(2)简易计税方法(小规模纳税人适用)当采用简易计税方法时,建筑业增值税税率为3%。
计算公式为:增值税=税前造价×3%税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和,各费用项目均以包含增值税进项税额的含税价格计算。
【典型真题·2019年】某建设工程项目的造价中人工费为3000万元,材料费为6000万元,施工机具使用费为1000 万元,企业管理费为400万元,利润为800万元,规费为300万元,各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额,增值税税率为9%。
二级建造师施工管理计算公式完整
二级建造师施工管理计算公式完整
1.工程量计算:
·面积计算:面积=长×宽
·体积计算:体积=面积×高度
·周长计算:周长=2×(长+宽)
·圆形面积计算:面积=π×半径²
·圆柱体积计算:体积=π×半径²×高度
2.成本计算:
·直接费用计算:直接费用=材料费+人工费+施工设备使用费·间接费用计算:间接费用=管理费+税金及附加费
·总造价计算:总造价=直接费用+间接费用
3.进度计算:
·工期计算:工期=分部工程工期+子分部工程工期
·工期延长计算:工期延长=累计工期-基准工期
·工期压缩计算:工期压缩=基准工期-累计工期
4.质量计算:
·缺陷率计算:缺陷率=(缺陷数/总检查数)×100%
·合格率计算:合格率=100%-缺陷率
·不合格率计算:不合格率=缺陷率
以上仅是一些常用的计算公式,还有很多具体问题需要结合实际情况
进行计算。
在施工管理过程中,建造师还需要根据工程的具体情况进行相
关计算和分析,例如材料投入量、劳动力需求量、资源利用率等。
此外,
还需要注意计算过程中的单位换算和数据精度,以保证计算结果准确可靠。
二级建造师施工管理计算公式完整
二级建造师施工管理计算公式完整1.人工分配及班组计算公式:-人工总量计算公式:人工总量=人数×工日×工时/天-标准工日计算公式:标准工日=人工总量/理论工效-班组人数计算公式:班组人数=人工总量/人工效率其中,人工总量指一项施工任务所需的总人工量;标准工日指完成一项施工任务所需的标准工作时间;理论工效指单位时间(一天)内完成一项施工任务的工作能力;班组人数指满足一项施工任务需求的班组人数。
2.材料用量计算公式:-材料总量计算公式:材料总量=单位用量×工程量-出库材料总量计算公式:出库材料总量=材料总量×出库比例其中,单位用量指一项施工任务所需的单位材料用量;工程量指一项施工任务需要的总工程量;出库比例指施工任务完成前的材料出库比例。
3.设备台班计算公式:-设备台班数量计算公式:设备台班数量=设备工日/标准工日-设备使用率计算公式:设备使用率=设备工日/实际工日其中,设备工日指一项施工任务所需的设备工作时间;标准工日指完成一项施工任务所需的标准工作时间;实际工日指设备实际工作时间。
4.进度计算公式:-计划进度计算公式:计划进度=已完成工程量/总工程量-计划完成时间计算公式:计划完成时间=已用时间/计划进度其中,已完成工程量指已经完成的工程数量或比例;总工程量指施工任务的总工程数量或比例;已用时间指完成施工任务所用的时间。
5.施工费用计算公式:-施工费用计算公式:施工费用=人工费用+材料费用+设备费用其中,人工费用、材料费用和设备费用分别指施工任务中人力、材料和设备的费用。
以上是一些常见的二级建造师施工管理计算公式,通过这些公式的使用,可以辅助建造师进行施工任务的人力、材料、设备和进度等方面的管理和控制。
建造师可以根据具体施工任务的要求和实际情况,灵活运用这些公式进行计算和判断,以便更好地完成施工任务。
施工预算计算公式大全
施工预算计算公式大全施工预算计算是对施工项目进行预算编制,包括人工费用、材料费用、设备费用、机械费用、管理费用等各项费用的计算。
施工预算计算公式的具体内容和计算方法在不同项目中会有所差异,下面是一些常见的施工预算计算公式的介绍:1.人工费用:人工费用=施工人员工时×人工单价其中施工人员工时是指施工人员完成一定工作量所需的时间,人工单价则是施工人员每小时或每天的工作价格。
2.材料费用:材料费用=材料用量×材料单价材料用量是指施工项目中所需材料的数量,材料单价则是每单位材料的价格。
3.设备费用:设备费用=设备使用时间×设备单价+设备折旧费用设备使用时间是指施工项目中所需设备的使用时间长度,设备单价是设备每小时或每天的使用价格,设备折旧费用是指设备在使用过程中的折旧费用。
4.机械费用:机械费用=机械使用时间×机械单价+机械折旧费用机械使用时间是指施工项目中所需机械的使用时间长度,机械单价是机械每小时或每天的使用价格,机械折旧费用是指机械在使用过程中的折旧费用。
5.管理费用:管理费用=施工项目总成本×管理费用比例管理费用比例是指施工项目总成本中用于管理费用的比例。
6.总成本:总成本=人工费用+材料费用+设备费用+机械费用+管理费用总成本是指施工项目所需费用的总和。
7.其他费用:其他费用可以根据实际情况进行计算,例如仓储费用、保险费用、租赁费用等。
需要注意的是,上述公式仅为一些常见的施工预算计算公式,实际施工项目中可能会有其他特殊项目和费用需要考虑,因此在编制施工预算时应根据具体项目的需求进行细化和调整。
同时,施工预算的计算还需要考虑一些风险和变动因素,如通胀率、材料价格波动、人工费用调整等,以确保预算的合理性和准确性。
工程施工费的算法公式
一、基础计算公式1. 工程施工费 = 直接费 + 间接费 + 利润 + 税金2. 直接费 = 材料费 + 人工费 + 施工机械使用费3. 间接费 = 管理费 + 劳务费 + 材料费差价4. 利润 = 直接费× 利润率5. 税金 = (直接费 + 间接费 + 利润)× 税率二、各项费用计算公式1. 材料费 = 材料用量× 材料单价材料用量 = 设计用量× 材料损耗率2. 人工费 = 人工工日× 人工单价3. 施工机械使用费 = 施工机械台班× 机械单价4. 管理费 = (直接费 + 间接费)× 管理费率5. 劳务费 = 劳务支出× 劳务费率6. 材料费差价 = (实际材料单价 - 计划材料单价)× 材料用量7. 利润率 = 利润额 / 直接费8. 税率 = 税金额 / (直接费 + 间接费 + 利润)三、案例分析以某建筑工程为例,工程量为10000平方米,材料用量为1000吨,人工工日为1000个,施工机械台班为50个,计划材料单价为1000元/吨,人工单价为100元/工日,机械单价为200元/台班,管理费率为10%,劳务费率为5%,材料损耗率为10%,利润率为8%,税率为3%。
1. 材料费= 1000 × 1000 × 1.1 = 1100万元2. 人工费= 1000 × 100 = 100万元3. 施工机械使用费= 50 × 200 = 10万元4. 管理费 = (1100 + 100 + 10)× 10% = 12.1万元5. 劳务费 = (1100 + 100 + 10)× 5% =6.55万元6. 材料费差价 = (1100 - 1000)× 1000 × 1.1 = 11万元7. 利润 = (1100 + 100 + 10 + 12.1 + 6.55 + 11)× 8% = 95.7万元8. 税金 = (1100 + 100 + 10 + 12.1 + 6.55 + 11 + 95.7)× 3% = 40.36万元9. 工程施工费 = 1100 + 100 + 10 + 12.1 + 6.55 + 11 + 95.7 + 40.36 = 1430.71万元综上所述,工程施工费的算法公式较为复杂,涉及多个因素的计算。
施工管理全部计算公式
施工管理全部计算公式文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]# P53 人工费公式一:人工费=∑(工日消耗量×日工资单价)日工资单价=生产工人平均月工资(计时、计件)+平均月(奖金+津贴补贴+特殊情况下支付工资)年平均每月法定工作日注:主要适用于施工企业投标报价时自主确立人工费,也是工程造价管理机构编制计价定额确定定额人工单价或发布人工成本信息的参考依据公式二:人工费=∑(工程工日消耗量×日工资单价)这里的日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日(法定工作时间内)按规定从事施工作业应得的日工资总额,由工程造价管理机构确立日工资单价不得低于工程所在地最低工资标准的:普工1.3倍,一般技工2倍,高级技工3倍。
注:主要适用于工程造价管理机构编制计价定额时确定定额人工费,也是企业投标报价的参考依据。
# P54 材料费材料费=∑(材料消耗量×材料单价)材料单价={(材料原价+运杂费)×[1+运输损耗率(%)]}×[1+采购保管费率(%)]# P54 工程设备费工程设备费=∑(工程设备量×工程设备单价)工程设备单价=(设备原价+运杂费)×[1+采购保管费率(%)]# P54 施工机具使用费(机械和仪器仪表)施工机械使用费=∑(施工机械台班消耗量×机械台班单价)机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费1、折旧费计算公式为:台班折旧费=机械预算价格×(1−残值率)耐用总台班数耐用总台班数=折旧年限×年工作台班×100%残值率=现有价值购入时价格2、大修理费为:台班大修理费=一次性大修理费×大修次数耐用总台班数注;工程造价管理机构在确立计价定额中的施工机械使用费时,应根据《建筑施工机械台班费用计算规则》结合市场调查编制施工机械台班单价。
工程施工结算公式(3篇)
第1篇一、工程施工结算公式概述工程施工结算公式主要包括以下几个方面:1. 工程成本结算公式:用于计算工程施工过程中实际发生的各项费用支出。
2. 工程收入结算公式:用于计算工程施工过程中应得的收入。
3. 工程利润结算公式:用于计算工程施工过程中的利润。
二、工程施工结算公式详解1. 工程成本结算公式(1)直接成本结算公式:直接成本包括人工费、材料费、机械使用费等。
直接成本 = 人工费 + 材料费 + 机械使用费 + 其他直接费用(2)间接成本结算公式:间接成本包括施工、生产单位管理人员职工薪酬、固定资产折旧费、财产保险费、工程保修费、排污费等。
间接成本 = 施工、生产单位管理人员职工薪酬 + 固定资产折旧费 + 财产保险费+ 工程保修费 + 排污费 + 其他间接费用2. 工程收入结算公式工程收入 = 工程总价× 完工进度其中,完工进度通常按百分比表示,例如:50%表示工程已完成一半。
3. 工程利润结算公式工程利润 = 工程收入 - 工程成本三、工程施工结算公式应用在实际应用中,工程施工结算公式可以按照以下步骤进行:1. 根据工程合同,确定工程总价。
2. 根据施工进度,计算完工进度。
3. 根据完工进度,计算工程收入。
4. 根据实际发生的各项费用,计算工程成本。
5. 根据工程收入和工程成本,计算工程利润。
6. 将计算结果反馈给工程各方,确保各方利益得到保障。
四、注意事项1. 工程施工结算公式应遵循国家相关法律法规和政策要求。
2. 在实际应用中,应根据工程实际情况对公式进行调整。
3. 工程施工结算公式应确保数据的准确性和完整性。
4. 工程施工结算公式应便于工程各方理解和应用。
总之,工程施工结算公式是工程项目管理中的重要工具,对于确保工程项目顺利进行、降低成本、提高效益具有重要意义。
在实际应用中,应根据工程实际情况对公式进行调整,确保各方利益得到保障。
第2篇一、工程施工结算公式的基本概念工程施工结算公式是指在工程项目施工过程中,根据工程量清单、合同约定和实际发生的费用,计算出工程项目的合同成本、合同收入和合同毛利的公式。
一建机电项目施工管理计算公式
一建机电项目施工管理计算公式一建机电项目施工管理简介在一建机电项目施工管理中,有许多涉及计算的公式,这些公式帮助我们进行施工过程中的各种计算和决策。
以下是一些常见的计算公式及其说明。
总工时计算公式总工时 = 施工总量 / 单位工程产能总工时是指完成整个施工项目所需的总时间,其计算公式为施工总量除以单位工程产能。
例如,如果一个机电项目的施工总量为1000个单位,而单位工程产能为每天完成10个单位工程,那么完成整个项目所需的总工时就为1000 / 10 = 100天。
设备数量计算公式设备数量 = 单位工程产能 / 工作时间设备数量是指在某个时间段内,需要准备和使用的设备数量。
其计算公式为单位工程产能除以工作时间。
例如,如果单位工程产能为每天完成10个单位工程,而工作时间为8小时,那么在每天的工作时间内,需要准备和使用的设备数量就为10 / 8 = 台设备。
日进度计算公式日进度 = 当日完成的单位工程数量 / 当日的工作时间日进度是指在某一天内完成的单位工程数量占当天工作时间的比例。
其计算公式为当日完成的单位工程数量除以当日的工作时间。
例如,如果当日完成了8个单位工程,而工作时间为8小时,那么日进度就为8 / 8 = 1,即完成了当日计划的全部工作。
产值计算公式产值 = 单位工程产能 * 单位工程单价产值是指在单位工程产能下所产生的经济效益,其计算公式为单位工程产能乘以单位工程单价。
例如,如果单位工程产能为每天完成10个单位工程,而单位工程单价为500元,那么每天的产值就为10 * 500 = 5000元。
材料消耗计算公式材料消耗 = 施工总量 * 单位工程材料消耗率材料消耗是指在施工过程中所使用的材料数量,其计算公式为施工总量乘以单位工程材料消耗率。
例如,如果施工总量为1000个单位,而单位工程材料消耗率为每个单位工程消耗5吨材料,那么材料消耗就为1000 * 5 = 5000吨。
人工成本计算公式人工成本 = 总工时 * 单位工程人工单价人工成本是指在整个施工过程中所需投入的人力资源成本,其计算公式为总工时乘以单位工程人工单价。
流水施工各项参数计算公式
流水施工各项参数计算公式在建筑施工中,流水施工是一种常见的施工方法,它可以有效地提高施工效率,降低施工成本,因此受到了广泛的应用。
在进行流水施工时,需要对各项参数进行精确的计算,以确保施工过程的顺利进行。
本文将介绍流水施工中常用的各项参数计算公式,以及它们的应用方法。
1. 施工周期计算公式。
施工周期是指完成一定工程量所需的时间,它是流水施工中最基本的参数之一。
在进行施工周期的计算时,需要考虑到工程量、施工人员数量、施工设备的效率等因素。
一般来说,施工周期的计算公式如下:施工周期 = 工程量 / (施工人员数量×施工设备效率)。
其中,工程量是指需要完成的工程量,施工人员数量是指参与施工的人员数量,施工设备效率是指施工设备的工作效率。
通过这个公式,可以比较准确地计算出完成一定工程量所需的时间,从而合理安排施工计划。
2. 施工进度计算公式。
施工进度是指在一定时间内完成的工程量,它是评价施工效率的重要指标。
在进行施工进度的计算时,需要考虑到施工周期、实际工程量、施工人员数量等因素。
一般来说,施工进度的计算公式如下:施工进度 = 实际工程量 / (施工周期×施工人员数量)。
通过这个公式,可以比较准确地计算出在一定时间内完成的工程量,从而及时调整施工计划,保证施工进度的顺利进行。
3. 施工成本计算公式。
施工成本是指完成一定工程量所需的成本,它是评价施工经济效益的重要指标。
在进行施工成本的计算时,需要考虑到人工成本、材料成本、设备成本等因素。
一般来说,施工成本的计算公式如下:施工成本 = 人工成本 + 材料成本 + 设备成本。
其中,人工成本是指施工人员的工资和福利费用,材料成本是指施工所需材料的购买费用,设备成本是指施工所需设备的租赁费用或购买费用。
通过这个公式,可以比较准确地计算出完成一定工程量所需的成本,从而合理控制施工成本,提高施工经济效益。
4. 施工质量计算公式。
施工质量是指施工过程中所达到的技术指标和要求,它是评价施工质量的重要指标。
工程施工费公式怎么计算
一、材料费计算公式材料费是指工程中所需各种材料的费用。
计算公式如下:材料费 = 材料单价× 材料用量其中,材料单价是指某种材料在市场上的价格,材料用量是指工程所需该材料的数量。
二、人工费计算公式人工费是指工程中所需人工的费用。
计算公式如下:人工费 = 人工单价× 人工工日其中,人工单价是指每个工人的日工资,人工工日是指完成工程所需的人工天数。
三、机械费计算公式机械费是指工程中所需机械设备的费用。
计算公式如下:机械费 = 机械台班单价× 机械台班数量其中,机械台班单价是指一台机械设备在市场上的租赁价格,机械台班数量是指完成工程所需机械设备的台班数量。
四、施工管理费计算公式施工管理费是指工程施工过程中产生的各项管理费用。
计算公式如下:施工管理费 = (人工费 + 材料费 + 机械费)× 管理费率其中,管理费率是指根据工程特点和行业规定确定的费率。
五、利润计算公式利润是指工程项目的预期收益。
计算公式如下:利润 = 工程总造价× 利润率其中,工程总造价是指工程项目的总成本,利润率是指根据市场情况和工程特点确定的费率。
六、税金计算公式税金是指工程项目的应纳税额。
计算公式如下:税金 = 工程总造价× 税率其中,税率是指根据国家税收政策确定的税率。
七、施工总费用计算公式施工总费用是指工程项目的全部费用。
计算公式如下:施工总费用 = 人工费 + 材料费 + 机械费 + 施工管理费 + 利润 + 税金通过以上公式,我们可以对工程施工费用进行详细的计算。
在实际应用中,还需根据工程项目的具体情况和行业规定进行调整。
以下是一些注意事项:1. 材料单价和人工单价应尽量采用市场价,以确保计算的准确性。
2. 人工工日、机械台班数量和管理费率应根据工程特点和行业规定确定。
3. 利润率和税率应根据国家税收政策和市场情况确定。
4. 施工总费用计算时,要注意各项费用的合理分配,避免重复计算。
施工管理计算公式
1、人工费人工费=Σ(工日消耗量×日工资单价)日工资单价=(生产工人平均月工资(计时计件)+平均月(奖金+津贴补贴+特殊情况下支付的工资))/年平均每月法定工作日2、材料费材料费=Σ(材料消耗量×材料单价)材料单价={(材料原价十运杂费)×[1+运输损耗率(%)]}×[1+采购保管费率(%)]3、工程设备费工程设备费=Σ(工程设备量×工程设备单价)工程设备单价=(设备原价十运杂费)×[1+采购保管费率(%)]4、施工机械使用费施工机械使用费=Σ(施工机械台班消耗量×机械台班单价)机械台班单价=台班折旧费十台班大修费十台班经常修理费十台班安拆费及场外运费十台班人工费十台班燃料动力费十台班车船税费(1)折旧费:台班折旧费=设备原价(机械预算价格)*(1—净残值率)/台班总数台班总数=折旧年限×年工作台班(2)大修理费台班大修理费=(一次大修费用*大修次数)/台班总数如系租赁设备,施工机械使用费=Σ(施工机械台班消耗量×机械台班租赁单价)(3)仪器仪表使用费仪器仪表使用费=工程使用的仪器仪表摊销费十维修费1.以分部分项工程费为计算基础企业管理费费率(%)=生产工人年平均管理费/(年有效工作天数*人工单价)×人工费占分部分项工程费比例2。
以人工费和机械费合计为计算基础企业管理费费率(%)=生产工人年平均管理费/(年有效工作天数*(人工单价+每一工日机械使用费))×100%3.以人工费为计算基础企业管理费费率(%)=生产工人年平均管理费/(年有效工作天数*人工单价)×100%工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以定额人工费或(定额人工费十定额机械费)作为计算基数。
1、税金税金=税前造价×综合税率(%)综合税率分为三档:3。
48%(市区),3。
41%(县城、镇),3。
二年级建造师施工管理计算公式完整
二年级建筑师施工管理计算公式圆满建筑安装工程开支计算程序:绿色工料计价法- 蓝色综共计价法以直接费为计算基数的工料单价法计价程序工料单价法计价程序(以人工费和机械费为计算基数)工料单价法计价程序(以人工费为计算基数)综合单价法计价程序(以直接工程费为计算基数)当C> C0时采用C=资料费占(人工费+资料费 +机械费)比率C0 =当地域原开支定额测算所选典型工程资料费占三项共计比率综合单价法计价(人工费和机械费为基数)当<C0时采用C综合单价法计价程序(人工费为基数)当直接工程费仅为人工费工程量清单报价的主要三种形式:工料单价法、综合单价法、全开支综合单价法工料单价法 =人工费 +资料费 +机械使用费综合单价法 =人工费 +资料费 +机械使用费 +管理费 +收益全开支综合单价 =人工费 +资料费 +机械使用费 +举措项目费 +管理费 +规费 +收益 +税金招标总价(总造价)=∑单项工程报价单项工程报价=∑单位工程报价单位工程招标报价 =分部分项工程费 +举措项目费 +其他项目费 +规费 +税金举措项目费 =∑举措项目工程量×举措项目综合单价其他项目费=暂列金额 +暂估价 +计日工 +总承包费 +税金分部分项工程费 =∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价时间定额 =1/ 产量定额产量定额 =1/ 时间定额耗资率 =总耗资量 =净用量 +耗资量 =净用量×( 1+耗资率)已完工作估计开支(BCWP)=已达成工作量×估计单价计划工作估计开支(BCWS)=计划工作量×估计单价已完工作本质开支(ACWP)=已达成工作量×本质单价开支偏差( CV)=已完工作估计开支( BCWP)—已完工作本质开支(ACWP)当开支偏差( CV)为负值时,表示项目运行高出估计;当开支偏差(CV)为正当时,表示项目运行节支,本质开支没有高出估计。
进度偏差( SV)=已完工作估计开支( BCWP)一计划工作估计开支(BCWS)当进度偏差( SV)为负值时,进度延缓,本质进度落伍于计划进度;当进度偏差(SV为正当时,进度提前,本质进度快于计划进度。
施工管理全部计算公式
# P53 人工费公式一:人工费=∑(工日消耗量×日工资单价)日工资单价= 生产工人平均月工资(计时、计件)+平均月(奖金+津贴补贴+特殊情况下支付工资)年平均每月法定工作日注:主要适用于施工企业投标报价时自主确立人工费,也是工程造价管理机构编制计价定额确定定额人工单价或发布人工成本信息的参考依据公式二:人工费=∑(工程工日消耗量×日工资单价)这里的日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日(法定工作时间内)按规定从事施工作业应得的日工资总额,由工程造价管理机构确立日工资单价不得低于工程所在地最低工资标准的:普工倍,一般技工2倍,高级技工3倍。
注:主要适用于工程造价管理机构编制计价定额时确定定额人工费,也是企业投标报价的参考依据。
# P54 材料费材料费=∑(材料消耗量×材料单价)材料单价={(材料原价+运杂费)×[1+运输损耗率(%)]}×[1+采购保管费率(%)]# P54 工程设备费工程设备费=∑(工程设备量×工程设备单价)工程设备单价=(设备原价+运杂费)×[1+采购保管费率(%)]# P54 施工机具使用费(机械和仪器仪表)施工机械使用费=∑(施工机械台班消耗量×机械台班单价)机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费1、折旧费计算公式为:台班折旧费=机械预算价格×(1−残值率)耐用总台班数耐用总台班数=折旧年限×年工作台班×100%残值率=现有价值购入时价格2、大修理费为:台班大修理费=一次性大修理费×大修次数耐用总台班数注;工程造价管理机构在确立计价定额中的施工机械使用费时,应根据《建筑施工机械台班费用计算规则》结合市场调查编制施工机械台班单价。
施工企业可参考其发布的台班单价,自主确定施工机械使用费的报价,如租赁施工机械:公式为:施工机械使用费=∑(施工机械台班消耗量×机械台班租赁单价)2、仪器、仪表使用费=工程使用的仪器仪表摊销费+维修费# P55 企业管理费费率1、以分部分项工程费为计算基础×企业管理费费率(%)=生产工人年平均管理费年有效施工天数×人工单价人工费占分部分项工程费比例(%)2、以人工费和机械费合计为计算基础×100%企业管理费费率(%)=生产工人年平均管理费年有效施工天数×(人工单价+每一工日机械使用费)3、以人工费为计算基础×100%企业管理费费率(%)=生产工人年平均管理费年有效施工天数×人工单价注:以上公式适用于施工企业投标报价时自主确立管理费,也是机构编制计价定额确定企业管理费的参考依据。
施工企业会计公式
施工企业会计公式1. 基本建设拨款额:基本建设拨款额=基本建设投资额+新增为以后年度储备-动员内部资源2. 单位工程概算值:单位工程概算值=单位工程直接费+单位工程施工管理费+单位工程独立费用单位工程直接费=∑(扩大分部工程数量×概算单价)单位工程施工管理费=施工管理费标准×计算基数单位工程独立费用=独立费用标准×计算基数3. 单位工程综合概算值:单位工程概算值=∑(单位工程概算值+设备、工具、器具数量×预算单位)4. 概(预)算单价:扩大部分工程、分项工程每个计量单位的概(预)算单价=∑(工日数×工资标准)+∑(材料用量×材料预算价格+∑(施工机械台班×台班单价)5. 基本建设结余资金:基本建设结余资金=基本建设拨款合计+投资效果合计6. 本年投资完成额:本年投资完成额=基本建设支出合计-应核销其他支出-在建工程年初数-其他单位移交的未完工程7. 以前年度拨款额:以前年度拨款额=在建工程年初数+基本建设结余资金年初数8. 机械配件资金定额:机械配件资金定额=(上年度机械配件耗用额×计划年度机械设备台数×定额天数)/上年度机械设备台数×3609. 应收已完工程款资金定额:应收已完工程款资金定额=[全年建筑安装工作量×(垫付期+凭证流转期)]/全年施工天数=[(全年建筑安装工作量-工程成本计划节约额)×(垫付期+凭证流转期)]/全年施工天数10. 工程造价:工程造价=直接费+间接费+独立费用+法定利润或=预算成本+特种基金+法定利润11. 预算成本:预算成本=工程造价-特种基金-法定利润12. 安全工程投资完成额:报告期安装工程投资完成额=∑(实际完成实物量+预算单价)+(已完工程的基本工资×间接费用)13. 建筑工程投资完成额:报告期建筑工程投资完成额=∑(实际完成实物量+预算单价)×(1+间接费率)14. 人工费分配:某工区当日计时工人每工日工资=某工区当月计时工人工资合计/工区当月实际耗用工日总数某成本核算应分摊的工资=该成本核算对象本月计时工人实际用工日数×该工区本月计时工人每工日工资15. 工程实际成本:本期已完工程实际成本=期初未完工程实际成本+本期施工费用发生额-期末未完工程实际成本16. 工程质量合格品率:工程质量合格品率=合格(含优良)单位工程个数(或面积数)/验收鉴定单位工程个数(或面积数)×100%17. 工程质量优良品率:工程质量优良品率=优良单位工程个数(或面积数)/验收鉴定单位工程个数(或面积数)×100%18. 工程结算利润:工程结算利润=工程价款收入-工程实际成本-工程结算税金及附加(包括营业税、城市建设维护税、教育费附加)19. 平行结转分步法:某车间应计入产成品成本的份额=(本月生产费用+月初未完工产品成本)×产成品耗用本车间半成品数量/(本月完工半成品产量+月末本车间在产品折合半成品数量)20. 未完施工成本:(1)估量法月末未完施工的预算成本=未完工程折合成已完工程实物量×该分部分项工程的预算单价(2)估价法某工序单价=分部分项工程预算单价×某工序的费用占预算单价的百分比未完施工预算成本=∑(未完工程中某工序完成量×该工序单价)21. 平均建设工期:平均建设工期=全部建成投产项目建设工期之和/全部建成投产项目个数22. 全员年平均竣工面积:全员年平均竣工面积=全年完成的房屋竣工面积数量/全部职工年平均人数23. 机械使用费核算:某机械每台班实际成本=该机械每天(或机组、类别)本月发生费用总额/该机械每台(或机组、类别)本月实际工作台班数某机械完成每一单位工程量的机械使用量=该机械每台(或机组)本月发生费用总额/该机械每台(或机组)本月实际完成工程量某成本核算对象应分配的机械使用费=某机械完成每一单位工程量的机械使用费×该成本核算对象本月实际完成工程量24. 返工损失率:返工损失率(万分之几)=自年初累计返工损失金额/自年初累计自行完成工作量25. 每百元建安工作量占用固定资金:每百元建安工作量占用固定资金=全年固定资产原值平均余额/全年完成建安工作量×100%26. 每百元建安工作量占用流动资金:每百元建安工作量占用流动资金=报告期流动资金平均余额/报告期完成的建筑安装工作量×100%27. 材料成本差异率:本月材料成本差异率=(月初结存材料的成本差异额+本月收入材料的成本差异额)/(月初结存材料的计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%上月材料成本差异率=月初结存材料的成本差异额/月初结存材料的计划成本×100%28. 施工管理费的分配:某类工程(或产品,劳务)应分配的管理费=实际发生的施工管理费总额×某类工程(产品、劳务)成本中人工费/各类工程(产品,劳务)成本中人工费总额某建筑工程成本核算对象应分配的管理费=建筑工程成本应分配的管理费总额×某建筑工程成本核算对象的直接费成本/各建筑工程的直接费成本总额某安装工程成本核算对象应分配的管理费=安装工程成本应分配的管理费总额×某安装工程成本核算对象的人工费/安装工程的人工费总额29. 附属企业成本计算的程序:完工产品总成本=期初在产品成本+本期发生的生产费用-期末在产品成本完工产品单位成本=完工产品总成本/完工产品数量30. 均衡施工率:均衡施工率=一定时期内各单位时间实际完成工作量总和(超计划部分不计)/该时期内各单位时间计划工作量总和×100%或=一定时期内各单位时间实际完成计划工作量百分比(超计划时只按100%计)/该时期内各单位时间之和31. 竣工投产率:竣工投产率=报告期建成投产项目个数/报告期施工项目个数×100%32. 房屋建筑面积竣工率:房屋建筑面积竣工率=报告期竣工的房屋建筑面积/报告期施工的房屋建筑面积×100%33. 建筑安装工人劳动生产率:建筑安装工人劳动生产率=报告期自行完成的建筑安装工作量/报告期建筑安装工人平均人数34. 大堆材料耗用数:各工程本月实际耗用数合计=月初结存数+本月收入数-本月调出数-月末盘点数某工程项目本月实际耗用数=该工程项目本月定额耗用数×各工程项目本月实际耗用数合计/各工程项目本月定额耗用数合计35. 施工企业固定资产利用率:每百元建安工作量占用固定资产=全部固定资产平均价值/本期完成的建安工作量每元固定资产完成建安工作量=本期完成的建安工作量/全部固定资产平均价值36. 施工企业成本利润率:成本利润率=报告期实现的利润总额/相应的生产成本总额×100%或=工程结算利润/已结算工程实际成本×100%37. 施工企业全员劳动生产率:施工企业全员劳动生产率=报告期自行完成工作量/报告期全部职工平均人数月平均人数=报告月每天实有的全部职工人数之和/报告月日历日数季平均人数=季度内各月平均人数之和/3年平均人数=全年各月平均人数之和/1238. 预收工程款:预收工程款=本期(旬、半月)完成工程款-应扣还的预收备料款39. 预付备料款:工程备料款数额=[(年度建安工作量×主要材料比重)/年度施工天数]×材料储备天数40. 施工企业利润总额:利润总额=工程结算利润+其他业务利润+投资收益+营业外收入-管理费用-财务费用-营业外支出41. 施工机械利用率:施工机械制度利用率=(报告期机械设备实际工作台日数/报告期制度台日数)×100%施工机械日历利用率=(报告期机械设备实际工作台日数/报告期日历台日数)×100%42. 施工机械完好率:施工机械日历完好率=(报告期机械设备日历完好台数/报告期日历台日数)×100%施工机械制度完好率=(报告期机械设备制度完好台日数/报告期制度台日数)×100%43. 竣工工程全优率:竣工工程全优率=(报告期竣工的全优工程个数(或面积数)之和/报告期竣工工程个数(或面积数)之和44. 基本建设拨款:基本建设拨款=基本建设投资额+为下年度储备资金-动员内部资源数45. 单位工程概算造价:建筑工程单位工程概算造价=单位工程直接费+施工管理费单位工程直接费=∑(每一扩大分项工程直接费×扩大分项工程数量)每一扩大分项工程的直接费=∑(预算价格×工料和施工机械消耗量)人工费=相应等级的工资标准×∑工日数材料费=∑(预算价格×材料消耗量)施工机械使用费=∑(台班预算价格×施工机械台班数量)46. 设备及安装工程概算造价:设备及其安装工程概算造价=单位工程直接费+施工管理费+设备、工器具和生产家具购置费47. 工程项目概算造价:工程项目概算造价=∑单位工程概算造价48. 建设工程的总概算造价:建设工程的总概算造价=∑工程项目的概算造价+其他工程和费用49. 施工图预算:工程项目预算造价=∑单位工程预算造价+包括在该项目内的设备和工器具购置费+其他工程和费用单位工程预算造价=单位工程直接费用+施工管理费+独立费+法定利润单位工程直接费=∑(每一分项工程直接费×分项工程数量)每一分项工程直接费=∑(预算价格×工料和施工机械消耗量)50. 本年投资完成额:本年投资完成额=基本建设支出合计-应核销其他支出-在建工程年初数-其他单位移交的未完工程51. 应收已完工程款资金定额:应收已完工程款资金定额=[全年建筑安装工作量×(垫付期+凭证流转期)]/全年施工天数=[(全年建筑安装工作量-工程成本计划节约额)×(垫付期+凭证流转期)]/全年施工天数52. 建设项目贷款期限:建设项目贷款期限=用款期+还款期还款期=贷款总额/[全年可用于还本付息资金数-(投资总额×年利率)/2]53. 建设项目贷款总额:建设项目贷款数总额=投资总额×[1+年利率×(用款期+1)/2]54. 年度新增利润:年度新增利润=(新项目增加的固定资产价值×投产后预计全年利润)/(原有固定资产账面价值+新增固定资产价值)55. 缩短还款期:缩短还款期(月)=应交财政的基建收入用于归还借款金额/(借款总额/合同规定的还款月数)56. 建筑工程投资额:(1)单价法建筑工程投资额=按预算单价计算的直接费+其他直接费+间接费+法定(计划)利润=∑(分部、分顶工程实际完成量×预算单价)×(1+其他直接费率)×(1+间接费率)×[1+法定(计划)利润率](2)工序比重法某工序完成的投资额=该工序预算价值×该工序实际完成进度=该工序预算价值×(该工序实际完成量/该工序预算工程量)某工序预算价值=分项工程预算价值×该工序比重某工序比重=(某工序耗用的工料费/分项工程工料费)×100%(3)扩大单价法建筑工程投资额=∑(扩大分部、分项工程完成额×扩大预算单价)×(1+其他直接费率)×(1+间接费率)×(1+法定利润率)扩大预算单价=相关联分部、分项工程预算直接费之和/其中主要分部、分项工程预算工程量(4)部位进度法建筑工程投资额=单位建筑工程预算造价×单位建筑工程完成进度%57. 安装工程投资额:(1)一般计算公式安装工程投资额={[(实际完成实物量×安装工程预算单价)+(已完工程基本工资×施工管理费率)]×(1+其他间接费率)}×(1+法定利润率)=∑(实际完成实物量×安装工程预算单价)(2)工程进度法安装工程投资额=单位工程全部预算价值×单位工程完成进度% (3)工日进度法安装工程投资额=完成的定额工日×每工产值完成的定额工日=∑(已完工的实物工程量×单位工程定额用工)每工产值(每工工作量)=安装费/定额用工58. 建筑安装工程造价:建筑安装工程造价=预算成本+特种基金+法定利润=直接费+间接费+独立费用+法定利润建筑安装工程预算成本=工程造价-特种基金-法定利润59. 未完工程成本:(1)实物盘存法未完工程实际成本=材料盘存数量×实际单价×(1+辅助材料预算定率)+估计投工工资辅助材料预算定率=辅助材料预算总值/全部材料预算总值×100%(2)减差计算法未完工程实际成本=(已领用材料价值-工程材料预算总值×形象进度)+估计投工工资(3)工序比重估计法未完工程实际成本=经盘点核实的未完分部工程量×分部工程计算单价×(1-尚未施工工序作业的比重)=经盘点核实的未完分部工程量×(分部工程预算单价×已施工工序作业占全部工序作业的比重(4)追加用工估价法未完工程实际成本=未完工程的盘点工程量×预算工料单价-[(估计工程返工需用工数×平均工资)+(估计追加消耗材料×材料单价)](5)比值计算法未完工程成本=单位工程预算总成本×(实际进度-结算极限进度)×实际成本系数实际成本系数=账面实际成本总额/(预算总成本×实际进度% (6)约当产量法未完工程成本=未完工程约当分部已完工程数量×分部工程工料预算单价=(月初未完工程账面实际成本+本月发生的实际成本)×月末未完工程约当已完工程数量/(本月实际已完工的工程数量+月末未完工程约当已完工程数量未完工程约当已完工程数量=∑(各未完工程实际完成分部工程量×该分部工程单价占扩大分部工程总价的%)=∑(各分部分项完成工程量×各分部分项完成分项工序作业的比重)=经盘点核实的未完工程数量×(1-尚未施工的工序比重)60. 已完建筑工程成本:已完建筑工程成本=∑(实际完成实物量×预算单价)×(1+间接费率)61. 已完安装工程成本:已完安装工程成本=∑(实际完成实物量×预算单价)+(已完工程的基本工资×间接费率)62. 周转材料摊销:(1)分期摊销法周转材料每期摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本的%)/预计使用年限(2)分次摊销法周转材料每次摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本的%)/预计使用次数(3)定额摊销法本期周转材料摊销额=本期完成的实物工程量×预算规定的周转材料消耗定额63. 施工机械使用费:(1)机械台班分配法某受益对象应分配的某种机械使用费=该种机械台班实际成本×该受益对象实用机械台班数某种机械台班实际成本=该种机械实际总成本/该种机械实际工作台班总数(2)完成产量分配法某种受益对象应分配的某种机械使用费=该种机械单位产量实际成本×该受益对象实际完成产量某种机械单位产量实际成本=该种机械实际总成本/该种机械实际完成工作量总数(3)系数分配法某受益对象应分配的机械使用费=该受益对象的机械费预算成本×(机械使用费实际总成本/工程的机械费预算总成本)=该受益对象使用该类机械的定额总成本×该类机械使用费分配数使用某类机械的定额总成本=∑(该类各种机械实际使用台班×各该种机械台班定额单价)某类机械使用费分配系数=该类机械使用费实际总成本/使用该类机械的定额总成本64. 施工管理费的分配:(1)直接费成本比例分配法某建筑工程应分配的施工管理费=(施工管理费总额/各建筑工程的直接费成本之各)×该建筑工程的直接费成本(2)人工费成本比例分配法某安装工程应分配的施工管理费=(施工管理费总额/各安装工程的人工费之和)×该安装工程的人工费(3)两次分配法建筑或安装工程应分配的施工管理费=(施工管理费总额/各建筑与安装工程的人工费之和)×各建筑或安装工程的人工费某建筑工程应分配的施工管理费=(安装工程的施工管理费总额/各建筑工程的直接费成本之各)×该安装工程的直接费成本某安装工程应分配的施工管理费=(安装工程的施工管理费总额/各该安装工程的人工费之和)×该安装工程的人工费之和65. 基本建设物资需要量:(1)按工程投资额计算某种建筑材料的计划需要量=工程投资总额(万元)×每万元投资该种建筑材料的消耗定额(2)按建筑安装工作量计算某种建筑材料的计划需要量=建筑安装工作量(万元)×每万元建筑安装工作量该种材料消耗定额(3)按实物工作量计算某种建筑材料的计划需要量=实物工程量×单位工程量该种材料消耗定额(4)动态分析法某种建筑材料的计划需要量=(上期该种材料实际消耗量/上期实际完成工程量)×本期计划工程量×材料消耗增减系数(5)按类似工程计算某种建筑材料的计划需要量=类似工程该种材料消耗定额×计划工程量×调整系数66. 百元产值工资含量包干:工资含量包干金额=完成的建筑产品总产值×产值工资含量系数产值工资含量系数=(核定范围内的工资总额/核定范围内的建筑施工总产值)×100%67. 房屋造价:房屋造价=报告期竣工房屋的价值(元)/报告期竣工房屋的建筑面积(平方米)68. 建筑安装工程价款:建筑安装工程价款=∑[(已完分部分项工程数量×预算单价)×(1+间接费定额)×(1+计划利润率)]/(1-营业税率)69. 工程结算利润:工程结算利润=工程价款收入-(工程价款收入×变动成本率)-固定成本-营业税金=工程价款收入×(1-变动成本率-营业税率)-固定成本70. 设计周期:设计周期=全年设计项目总投资/当年完成设计项目投资=全年设计项目个数/当年完成设计项目个数71. 建设周期:(1)按投资额计算建设周期=施工项目计划总投资/施工项目全年完成投资=(施工项目计划总投资-竣工单项工程与未开工的单项工程投资)/当年完成投资额=施工项目中当年正在施工的各单项工程计划投资额之和/当年完成投资额(2)按建设项目计算建设周期=全年施工项目个数/全年建成投产项目个数(3)按生产能力计算建设周期=全年施工规模/全年新增生产能力(4)按房屋建筑面积计算建设周期=房屋施工面积(平方米)/房屋竣工面积(平方米)72. 单位工程平均施工工期:单位工程平均施工工期=本期竣工同类单位工程工期之和/本期竣工同类单位工程个数平均每百平方米建筑面积的施工工期=本期竣工同类单位工程工期之和/本期竣工同类单位工程建筑面积之和(百平方米)平均每万元预算造价的施工工期=本期竣工同类单位工程工期之和/本期竣工同类单位工程预算造价之和(万元)73. 竣工单位工程工期完成率:单位工程工期完成率=(该单位工程实际工期/该单位工程定额工期)×100%=(期内按定额工期如期和提前竣工的单位工程建筑面积之和/期内按定额工期应竣工的单位工程建筑面积之和)×100%74. 实行工程承包合同面:实行工程承包合同面=(报告期签有合同的竣工单位工程个数/报告期全部竣工单位工程个数)×100%=(报告期签有合同的竣工房屋建筑面积/报告期全部竣工房屋建筑面积)×100%75. 工程承包合同履行率:工程承包合同履行率=(本期内如期和提前竣工的合同件数/本期内应竣工的工程合同件数)×100%=(本期内如期和提前完成的合同的建筑面积之和/本期应完成的合同的建筑面积之和)×100%=(本期内按合同如期和提前竣工的单位工程个数/本期内按合同应竣工的单位工程个数)×100%=(本期内按合同如期和提前竣工单位工程建筑面积之和/本期内按合同应竣工单位工程建筑面积之和)×100%76. 单位工程全优率:单位工程全优率=本期评为全优的单位(或面积)/本期验收鉴定的单位工程个数(或面积)77. 工程成本降低(或超支)率:工程成本降低(或超支)率=[工程成本降低(或超支)额/预算成本]×100%=[(实际成本-预算成本)/预算成本]×100%=(实际成本/预算成本×100%78. 建设成本率:建设成本率=(建设成本累计/基本建设拨款累计)×100%79. 施工面积:月施工面积=本月新开工面积+上月转入本期施工的面积+前期停建本月恢复施工的面积自年初累计施工面积=自年初累计新开工面积+上年末转入本年施工的面积+前期停建本年恢复施工的面积期末在建面积=本期累计施工面积-本年累计竣工面积-本期停建面积80. 计划年生产能力:计划年生产能力=计划年初生产能力(包括上年末投资建设新增加的年生产能力)+[(计划期挖潜革新新增加的生产能力×(投产时期/全年工作时期))+基本建设新增加的年生产能力×达到设计能力百分率×(投产日期/全年工作时期)-报废的年生产能力×(报废日期/全年工作时期)81. 单位投资新增生产能力:单位投资新增生产能力=某行业本期新增生产能力(或效益)/某行业本期基本建设投资总额82. 停缓建系数:停缓建系数=(报告期停缓建项目个数/报告期施工项目个数) ×100%=(报告期部分停缓建项目个数/报告期施工项目个数) ×100%+(报告期全部停缓建项目个数/报告期施工项目个数) ×100%83. 房屋建筑面积竣工率:房屋建筑面积竣工率=(本期房屋建筑竣工面积/本期房屋建筑施工面积) ×100%84. 建设项目竣工率:建设项目竣工率=(本期竣工项目个数/本期施工项目个数) ×100%85. 建设项目投产率:建设项目投产率=(本期全部建成投产项目个数/本期施工建设项目个数) ×100%86. 建筑系数:建筑系数=(建筑物、构筑物占地面积+其他设施占地面积)/厂区占地总面积87. 工程配套率:工程配套率=(报告期交工单位工程中已配套个数/报告期交工单位工程总数)×100%88. 配套竣工交验率:配套竣工交验率=(实际配套交工工程项目数/计划配套交工工程项目数)×100%89. 施工机械化程度:施工机械化程度=∑(机械化完成的实物工程量×定额工日)/[∑(工人完成的实物工程量×定额工日)+∑(机械化完成的实物工程量×定额工日)] ×100%=(机械化完成的各种实物工程量按人工定额计算的应用工日/人工完成与机械完成的各种实物工程量按人工定额计算的应用工日)×100%90. 某工种工程机械化程度:某工种工程机械化程度=(某项工程机械化完成实物工程量/某项工程完成的全部实物工程量)×100%91. 综合机械化程度:综合机械化程度=∑(各工程机械和人工完成的总的实物工程量×各该种工程的定额工日系数)/∑(各工种工程机械和人工完成的总的实物工程量×各该工种工程的定额工日系数)×100%定额工日系数=某一单位工程量的定额工日/标准的单位工程量的定额工日。
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# P53 人工费公式一:人工费=∑(工日消耗量×日工资单价)日工资单价= 生产工人平均月工资(计时、计件)+平均月(奖金+津贴补贴+特殊情况下支付工资)年平均每月法定工作日注:主要适用于施工企业投标报价时自主确立人工费,也是工程造价管理机构编制计价定额确定定额人工单价或发布人工成本信息的参考依据公式二:人工费=∑(工程工日消耗量×日工资单价)这里的日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日(法定工作时间内)按规定从事施工作业应得的日工资总额,由工程造价管理机构确立日工资单价不得低于工程所在地最低工资标准的:普工倍,一般技工2倍,高级技工3倍。
注:主要适用于工程造价管理机构编制计价定额时确定定额人工费,也是企业投标报价的参考依据。
# P54 材料费材料费=∑(材料消耗量×材料单价)材料单价={(材料原价+运杂费)×[1+运输损耗率(%)]}×[1+采购保管费率(%)]# P54 工程设备费工程设备费=∑(工程设备量×工程设备单价)工程设备单价=(设备原价+运杂费)×[1+采购保管费率(%)]# P54 施工机具使用费(机械和仪器仪表)施工机械使用费=∑(施工机械台班消耗量×机械台班单价)机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费1、折旧费计算公式为:台班折旧费=机械预算价格×(1−残值率)耐用总台班数耐用总台班数=折旧年限×年工作台班×100%残值率=现有价值购入时价格2、大修理费为:台班大修理费=一次性大修理费×大修次数耐用总台班数注;工程造价管理机构在确立计价定额中的施工机械使用费时,应根据《建筑施工机械台班费用计算规则》结合市场调查编制施工机械台班单价。
施工企业可参考其发布的台班单价,自主确定施工机械使用费的报价,如租赁施工机械:公式为:施工机械使用费=∑(施工机械台班消耗量×机械台班租赁单价)2、仪器、仪表使用费=工程使用的仪器仪表摊销费+维修费# P55 企业管理费费率1、以分部分项工程费为计算基础×企业管理费费率(%)=生产工人年平均管理费年有效施工天数×人工单价人工费占分部分项工程费比例(%)2、以人工费和机械费合计为计算基础×100%企业管理费费率(%)=生产工人年平均管理费年有效施工天数×(人工单价+每一工日机械使用费)3、以人工费为计算基础×100%企业管理费费率(%)=生产工人年平均管理费年有效施工天数×人工单价注:以上公式适用于施工企业投标报价时自主确立管理费,也是机构编制计价定额确定企业管理费的参考依据。
# P55 利润:工程造价管理机构在确立计价定额中的利润时,应以定额人工费或定额人工费和定额机械费之和为计算基础。
利润在税前工程费的比重5-7%的费率计算,应列入分部分项工程费和措施项目费中。
# P55 规费:五险一金=∑(工程定额人工费×社会保险费和住房公积金费率)式中的五险一金费率可按每万元发承包价的生产工人人工费、管理人员工资含量与工程所在地规定的缴纳标准综合分析取定#P56 税金=税前造价×综合税率(%)−1=3.48%(在市区的企业) 1、综合税率(%)=11−3%−(3%×7%)−(3%×3%)−(3%×2%)−1=3.41%(在县、镇的企业) 2、综合税率(%)=11−3%−(3%×5%)−(3%×3%)−(3%×2%)−1= 3、综合税率(%)=11−3%−(3%×1%)−(3%×3%)−(3%×2%)3.28%(不在市、县、镇的企业)4、实行营业税改增值税的,按纳税地点现行税率计算# P56 建筑安装工程计价公式1、分部分项工程费=∑(分部分项工程量×综合单价)综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润和一定范围的风险费用2、措施项目费(应计量的措施项目)=∑(措施项目工程量×综合单价)3、不宜计量的措施项目(1)安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率(%)计算基数为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费)、定额人工费或(定额人工费+定额机械费)(2)夜间施工增加费=计算基数×夜间施工增加费费率(%)(3)二次搬运费=计算基数×二次搬运费费率(%)(4)冬雨期施工增加费=计算基数×冬雨期施工增加费费率(%)(5)已完工程及设备保护费=计算基数×已完工程及设备保护费费率(%)以上的计算基数应为定额人工费或定额人工费和机械费之和# P59 工程造价的计算(工程量清单计价的方法)1、工料单价(法)=人工费+材料费+施工机具使用费2、综合单价(法)=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润3、全费用综合单价(法)=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金注:分部分项工程量清单应采用综合单价计价。
需分项计算再汇总工程总造价1、分部分项工程量=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价2、措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价+∑单项措施费3、其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费+其他4、单位工程报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金5、单项工程报价=∑单位工程报价总造价=∑单项工程报价# P62 综合单价综合单价=(人、料、机+管理费+利润)清单工程量清单项目的人、料、机费=∑计价工程量×(∑人工消耗量×人工单价+∑材料消耗量×材料单价+∑台班消耗量×台班单价)# P64 措施项目费计算1、综合单价法:与分部分项工程综合单价计算方法一样2、参数法计价:按一定的基数乘系数的方法或自定义公式进行计算3、分包法计价:在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法# P73 时间定额:单位产品时间定额(工日)=1每工产量单位产品时间定额(工日)=小组成员工日数总和机械台班产量# P73 产量定额每工产量=1单位产品时间定额时间定额×产量定额=1(互为倒数)# P73 综合时间定额=∑各单项(工序)时间定额综合产量定额=1(互为倒数)综合时间定额(工日)# 74 材料消耗定额:理论计算法确定净用量例子略# P75 材料消耗量计算公式损耗率=损耗量×100%净用量总消耗量=净用量+损耗量=净用量×(1+损耗率)(台班为1台机械工作8 # P76 单位产品机械时间定额(台班)=1台班产量小时)单位产品人工时间定额(台班)=小组成员人数台班产量机械台班产量定额=1机械时间定额(台班)(互为倒数)# P77 机械利用系数=工作班净工作时间机械工作班时间# P78 施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数施工机械时间定额=1施工机械台班生产量定额# P78 工人小组定额时间=施工机械时间定额×工人小组的人数# P83 物价变化1、价格指数调整法:?P=P0[A+(B1×F t1F01+B2×F t2F02+B3×F t3F03……+B n×F tnF on)-1]?P需调整的价格差额P约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额A不调整价格部分的权重B各可调因子的权重F各可调因子的现行价格指数t各可调因子的基本价格指数F# p88 分部分项工程费的调整(无适用和类似于变更工程时)招标工程:承包人报价浮动率 L=(1- 中标价)×100%招标控制价)×100%非招标工程:承包人报价浮动率L=(1- 报价值施工图预算# P90 索赔与现场签证中索赔中企业管理费1、按照投标书中总部管理费的比例(3-8%)计算总部管理费=合同中总部管理费比率(%)×(直接费索赔款额+现场管理索赔款额)2、按照公司总部统一规定的管理费比率计算总部管理费=公司管理费比率(%)×(直接费索赔款额+现场管理索赔款额)3、以工程延期的总天数为基础,计算总部管理费的索赔额,步骤如下:对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×该工程的合同额同期内公司的总合同额该工程的每日管理费=该工程向企业上缴的管理费合同实施天数索赔的企业管理费=该工程的每日管理费×工程延期的天数# P911、费用索赔计算方法中的总费用法公式:索赔金额=实际总费用-投标报价估算费用2、按修正后的总费用计算索赔金额的公式:索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用# P94 预付款的中,常用的扣回方式的第二种从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,从每次中间结算工程价款中,按材料及构件比重抵扣工程预付款至竣工之前全部扣清。
其基本计算公式如下:1、起扣点的计算公式:T=P-MN公式中 T——起扣点,即工程预付款开始扣回的累计已完工程价值P——承包工程合同总额M——工程预付款数额∑nN ——主要材料及构件所占比重2、第一次扣还工程预付款数额的计算公式:式中a 1—— 第一次扣还工程预付款数额3、第二次及以后各项扣还工程预付款数额的计算公式 a i =T i ×N公式中:a i ——第i 次扣还工程预付款数额(i>1)T i ——第i 次扣还工程预付款时,当期结算的已完工程价值。
# P102施工成本管理任务中的施工成本计划中的三类指标1、成本计划质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用a 1=(∑T ni −T )T i —累计已完工程价值(1)设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额设计预算总成本(2)责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额责任目标总成本2、成本计划效益指标,如工程项目成本降低额,可采用(1)设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-设计总成本 (2)责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本# P110 按工程进度编制施工成本计划方法中时间——成本累积曲线绘制中,计算规定时间+计划累计支出的成本额 公式:公式中Q t =某时间t 计划累计支出成本额q n =单位时间n 的计划支出成本额 t =某规定计划时刻# P135 双代号网络图/双代号网络计划时间参数的计算 (1)工作持续时间:D i-j∑tn =1×q nQ t=i 表示工作开始 j 表示工作的完成 (2)工期:T(3)计算工期 T c 要求工期T R 计划工期T p1、当T R 规定时,T P ≤T R2、T R 无规定时,T P=T c(4)最早开始时间:ES i-j =max{EF h-i }max{ES h-i + D h-i } (5)最早完成时间:EF i-j = ES i-j + D i-j (6)最迟开始时间:LS i-j =LF i-j – D i-j (7)最迟完成时间:LF i-j = LS i-j + D i-j LF i-j =min{ LS j-k }LF i-j =min{ LF j-k – D j-k }(8)总时差: TF i-j = LS i-j – ES i-j 或 TF i-j = LF i-j – EF i-j (9)自由时差:FF i-j =ES j-k –EF i-j 或 ES j-k –ES i-j – D i-j 3、最早开始时间:ES i-j = 0(i=1)4、最早完成时间=最早开始时间+持续时间 EF i-j = ES i-j + D i-j5、最早开始时间=最大值{紧前最早完成} ES i-j =max{ EF h-i }最早开始时间=最大值{紧前最早开始时间+紧前工作持续时间} ES i-j =max{ ES h-i +D h-i }6、计算工期=最大值{最早完成时间} T c =max{EF i-n }当无要求工期的限制时,取计划工期=计算工期 T p = T c 7、(j=n) 最迟完成时间=计算工期 LF i-n =T p8、最迟开始=(最迟完成时间-持续时间) LS i-j =LF i-j -D i-j 推断出LF i-j = LS i-j +D i-j最迟完成时间=最小值{紧后工作最迟开始时间} LF i-j =min{LS j-k } 最迟完成时间=最小值{紧后工作最迟完成时间-紧后工作持续时间} LF i-j =min{LF j-k -D j-k }9、工作总时差=最迟开始时间-最早开始时间 TF i-j =LS i-j -ES i-j工作总时差=最迟完成时间-最早完成时间 TF i-j =LF i-j -EF i-j 10、紧后工作j-k自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间 FF i-j =ES j-k-EF i-j自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早开始时间-本工作持续时间 FFi-j =ESj-k-ESi-j-Di-j11、终点节点(j=n)自由时差=计划工期-最早完成时间 FFi-n =Tp-EFi-n××××××∑∑∑∑∑∑∑∑----+++++。