质量体系建设工作计划

先期工作计划

一、品质管理制度建立

1、供应商管理制度

1）供应商日常管理制度、质量保证协议

2）供应商档案：供应商名称、联系方式（电话、邮箱、地址）、供货明细（零部件号、零部件名称）；所供货零部件问题履历表、原材料质量证明文件（在有效期内）、

2、零部件库房管理制度

1）出入库台账：供应商名称、供应商代码、零部件号、零部件名称、库存数、出库数、当前库存数、日期

2）零部件入库检验指导书

3）库存件标示及其数量并做到先进先出

4）库房入库单归档

5）有保存期限要求的库存品清单以及应在标识上注明保存期限

6）编制材料定额表（为发料的依据）

7）配置消防器材

8）来料检验记录

9）来料不合格品处置台账。

10）来料检验区标识（合格/不合格/待检）

3、生产过程管理制度

1）生产作业指导书、过程检验指导书

2）过程检验不合格品处置台账（产品、数量、原因分析、处理措施）

3）过程检验区标识（合格/不合格），首末检悬挂区标识

4、产品下线管理制度

1）产品下线检验标准

5、成品库房管理制度

1）出入库台账：入库批次、入库库存数、出库客户（批次、数量、联系方式）、出库库存数。

6、顾客信息管理制度

1）管理台账：客户名称、零部件号、零部件名称、问题数量、问题描述、解决措施

2）顾客特殊要求清单

3）整理顾客产品/服务要求（整理如顾客图纸、技术标准、协议以及相关标准等）

4）整理与顾客沟通相关记录

5）顾客投诉/退货处理记录

7、产品质量提升制度

1）产品定期评审制度

2）评审表

8、服务人员管理

1）服务人员分布、联系方式、负责内容

9、合同/订单的评审

1）合同/订单台账

2）往期月度、季度、年度销售记录

3）未来月度、季度、年度销售计划

10、5s

二、生产现场管理制度建立

1、生产现场5S制度

1）5S

2）作业区域划分

2、生产设备管理制度

1）设备操作规范

2）设备、工装的维护点检表

3、样件管理制度

1）样件履历表

2）样件装配计划

3）样件交付计划

4）样件问题改进清单

4、返工返修产品检验记录

5、生产现场安全管理制度

1）车间生产现场配置相关的安全防护装置和必要的安全警示牌2）对员工的安全培训记录

3）配置消防器材

6、生产计划管理制度

1）装配生产计划归档

2）产品交付记录

3）生产计划完成率报表

4）生产计划完成率异常原因分析及纠正措施记录

5）生产例会会议纪要

6）日生产班组报表

7、关键工序标识

8、计量器具管理制度

1）检验/测量设备/检具清单

2）校准计划及记录

三、办公区域管理制度建立

1）办公区域5S管理

2）办公用品记录、办公人员职责表

3）图纸和技术规范清单（评审记录）

四、考勤作息管理制度建立

1）考勤记录：以考勤表为准，每月第二个工作日由各员工签字确认上月考勤2）工资发放时间与方式：

3）上班时间：

五、公司所有产品清单及其介绍建立

六、培训管理制度建立

1）新员工入职培训及其记录

2）关键岗位培训及其记录