2015年企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛一、活动背景企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，通过举办企业文化知识竞赛，旨在加强员工对企业文化的了解和认同，提升企业文化的传播效果，增强企业凝结力和团队合作意识。
二、活动形式1. 竞赛形式：团队竞赛。
2. 参赛人员：全体员工。
3. 比赛内容：企业文化相关知识。
三、活动流程1. 报名阶段：- 在公司内部宣传栏发布活动通知，介绍活动背景和形式。
- 员工自愿组成3-5人的团队，并填写报名表。
- 报名截止后，组织人员进行团队分组。
2. 知识培训阶段：- 为参赛团队提供企业文化知识培训课程，包括企业文化的定义、核心价值观、标志性事件等内容。
- 提供相关学习资料和参考书目，供参赛团队自主学习。
3. 初赛阶段：- 在指定时间和地点，组织初赛活动。
- 初赛采用笔试形式，考察参赛团队对企业文化知识的掌握程度。
- 初赛结束后，根据成绩进行排名，确定晋级团队。
4. 决赛阶段：- 在公司会议室或者大型活动场地举办决赛。
- 决赛采用问答形式，通过抢答、团队合作等环节，考察参赛团队的综合能力。
- 决赛设立奖项，对获胜团队进行表彰。
5. 颁奖仪式：- 在公司年会或者其他重要场合，举行颁奖仪式，表彰获奖团队。
- 颁发奖杯、奖状等奖品，并发表致辞，感谢参预活动的员工。
四、奖励措施1. 冠军团队：奖金5000元、奖杯、奖状、团队荣誉证书。
2. 亚军团队：奖金3000元、奖杯、奖状、团队荣誉证书。
3. 季军团队：奖金1000元、奖杯、奖状、团队荣誉证书。
4. 其他优秀团队：奖杯、奖状、团队荣誉证书。
五、宣传推广1. 内部宣传：通过公司内部公告栏、电子邮件、企业微信等渠道，宣传活动的背景、形式和奖励措施。
2. 外部宣传：通过公司官方网站、社交媒体等渠道，宣传活动的举办情况和获奖团队的名单。
六、注意事项1. 活动组织者应提前进行活动策划，并明确活动的目标和规则。
2. 活动形式应根据公司文化特点和员工需求进行调整，确保活动的参预度和趣味性。
企业文化知识竞赛试题
企业文化知识竞赛试题在当今竞争激烈的知识经济时代,知识成为了企业最重要的战略资源，那么，该如何加强对企业文化知识的认识呢？下面店铺就和大家分享企业文化知识竞赛试题，希望对大家有帮助!企业文化知识竞赛试题及答案选择题1、在企业物质文化基础要素中，专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是(D)A.企业名称B.企业标准字C.企业标准色D.企业标志2、在企业物质文化诸要素中，处于首要地位的是(A)A.企业产品要素B.企业技术C.企业环境D.企业制度3、评价企业文化优劣的标准是(C)A.时代性标准B.社会性标准C.生产效率和绩效标准D.综合性标准4、最初的管理理论产生于(D)A.18世纪中期B.18世纪末19世纪初C.19世纪中期D.19世纪末20世纪初5、在企业价值观引导过程中，表率首先是(D)A.普通员工的表率B.管理人员的表率C.科技人员的表率D.企业家的表率6、(C)是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
A、企业精神文化B、企业制度文化C、企业行为文化D、企业物质文化7、(A)集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格，反映着企业的信念和追求，也是企业群体意识的集中体现。
A、企业精神文化B、企业制度文化C、企业行为文化D、企业物质文化8、(A)是企业立业、员工立身的道德基石。
A诚信B守法C创新D奉献9、(A)是企业发展、事业进步的根本动力。
A创新B责任C守法D奉献10、企业文化作为一种有意识的企业实践，起始于第二次世界大战后的(A)。
A、日本B、美国C、韩国D、德国11、(A)是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。
它往往决定企业的行为。
A、企业环境B、价值观C、英雄人物D、文化仪式12、(B)是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。
A、企业环境B、价值观C、英雄人物D、文化仪式13、(D)是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动的宣传和体现本企业的价值观。
企业文化活动之企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛引言概述企业文化知识竞赛作为一种寓教于乐的企业文化活动，旨在增强员工对企业文化的认知和理解，促进员工之间的交流与合作，提升团队凝聚力和向心力。
通过参与企业文化知识竞赛，员工不仅可以加深对企业文化的了解，还能够在竞赛中展现自己的才华和智慧，激发团队成员的学习热情和团队合作精神。
正文内容一、竞赛形式多样1.1 线上竞赛：通过企业内部网络平台或专门的竞赛平台进行知识竞赛，员工可以在任何时间、任何地点参与竞赛，方便灵活。
1.2 线下竞赛：在公司内部举办知识竞赛活动，员工分组参与，现场答题，增加互动和紧张感。
1.3 组合竞赛：将线上和线下竞赛相结合，既可以利用线上平台进行初赛，筛选出优秀选手，再进行线下决赛，提升竞赛的趣味性和挑战性。
二、题目设计考究2.1 企业文化相关知识：题目涉及企业价值观、使命愿景、历史沿革、核心理念等企业文化方面的知识，考察员工对企业文化的理解和把握。
2.2 行业知识结合：将企业文化与行业知识相结合，考察员工对行业发展趋势、市场竞争情况等方面的了解，提升员工综合素质。
2.3 创新题型设计：设计创新题型，如填空题、连线题、案例分析题等，激发员工思维，培养解决问题的能力。
三、奖励机制激励参与3.1 个人奖励：针对竞赛中表现优异的员工，可以给予个人奖金、奖品或荣誉证书等奖励，激励员工积极参与竞赛。
3.2 团队奖励：对获得团队成绩优异的团队，可以给予团队建设经费、团队旅游或团队活动等奖励，增强团队凝聚力。
3.3 参与奖励：对所有参与竞赛的员工，不论成绩如何，也应给予一定的参与奖励，如纪念品、学习资料等，鼓励员工参与学习。
四、促进企业文化传播4.1 知识普及：通过企业文化知识竞赛，可以将企业文化知识普及给全员员工，增强员工对企业文化的认同感和归属感。
4.2 传播宣传：竞赛过程中可以借助企业内部媒体，如企业微信、内部通讯等平台，进行竞赛宣传和报道，扩大竞赛的影响力。
企业文化活动之企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛一、活动介绍企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，为了加强员工对企业文化的了解和认同，提升企业文化的传播效果，我们组织了一场企业文化知识竞赛。
通过竞赛的形式，让员工在轻松愉快的氛围中学习和了解企业文化的知识，增强团队凝结力，提高员工的归属感和荣誉感。
二、竞赛形式1. 参赛人员：全体员工均可参加竞赛，每一个部门组织一支代表队参赛。
2. 竞赛时间：竞赛将于XX年XX月XX日举行，具体时间和地点将提前通知。
3. 竞赛内容：竞赛内容主要涵盖以下几个方面：a) 公司历史和发展：包括公司成立时间、发展阶段、重要里程碑等。
b) 公司价值观和核心理念：包括公司的核心价值观、使命和愿景等。
c) 公司文化活动：包括公司举办过的一些重要的文化活动和庆祝活动等。
d) 公司标志和象征：包括公司的标志、口号、吉祥物等。
e) 公司荣誉和奖项：包括公司获得的一些重要的荣誉和奖项等。
4. 竞赛形式：采用团队竞赛的形式，每一个代表队由5名成员组成，每一个成员需回答一定数量的问题。
5. 竞赛奖励：将根据竞赛成绩进行评选，设立一、二、三等奖，同时还将颁发最佳团队奖和最佳个人奖。
三、竞赛流程1. 报名阶段：各部门负责人组织员工报名，确定代表队成员，并将名单报送组织委员会。
2. 知识培训：为了确保竞赛的公平性，组织委员会将组织一系列的知识培训活动，包括企业文化知识讲座、学习资料发放等，匡助参赛队员准备竞赛。
3. 竞赛准备：参赛队员根据知识培训内容进行自主学习和备战，熟悉竞赛规则和题型。
4. 竞赛现场：竞赛当天，参赛队员按照抽签顺序进行答题，每位队员有规定时间回答问题。
5. 评分和颁奖：竞赛结束后，评委会将对答题情况进行评分，并根据得分确定获奖名单。
颁奖仪式将在竞赛结束后举行。
四、注意事项1. 参赛队员需遵守竞赛纪律，不得使用任何辅助工具，如手机、电脑等。
2. 参赛队员需尊重裁判和评委的决定，不得有任何不正当行为。
企业文化活动之企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛企业文化知识竞赛是一种常见的企业文化活动，通过这种形式可以增强员工对企业文化的了解，促进员工之间的交流与合作，提升员工的归属感和凝结力。
本文将从不同角度探讨企业文化知识竞赛的重要性以及如何组织开展这一活动。
一、提升员工对企业文化的了解1.1 了解企业核心价值观企业文化知识竞赛可以让员工更加深入地了解企业的核心价值观，包括企业的使命、愿景和价值观等。
通过参预竞赛，员工可以更好地理解企业文化的内涵和意义。
1.2 掌握企业历史沿革企业文化知识竞赛通常会涉及企业的历史沿革和重要事件，这有助于员工了解企业的发展历程，增强对企业的认同感和归属感。
1.3 熟悉企业文化符号企业文化知识竞赛还可以匡助员工熟悉企业的文化符号和标识，包括企业的标志、口号、颜色等，从而加深对企业文化的印象和理解。
二、促进员工之间的交流与合作2.1 团队合作意识企业文化知识竞赛通常是以团队形式进行的，这有助于培养员工的团队合作意识和团队精神，促进团队之间的交流与合作。
2.2 激发员工潜力在竞赛中，员工需要充分发挥自己的专业知识和团队协作能力，这可以激发员工的潜力，提升员工的学习和工作动力。
2.3 加强员工关系通过企业文化知识竞赛，员工可以在轻松愉快的氛围中相互交流、互相学习，加深彼此之间的了解和信任，从而增强员工之间的关系。
三、提升员工的归属感和凝结力3.1 增强企业认同感通过参预企业文化知识竞赛，员工会更加深刻地认识到企业文化的重要性，增强对企业的认同感和归属感，从而更加积极地投入到工作中。
3.2 塑造企业形象企业文化知识竞赛也是企业宣传和塑造形象的一个重要途径，通过这种形式展示企业的文化底蕴和内涵，提升企业在员工心中的形象和声誉。
3.3 增强团队凝结力企业文化知识竞赛可以增强员工之间的凝结力和团队精神，让员工更加密切地团结在一起，共同为企业的发展和壮大而努力。
四、如何组织开展企业文化知识竞赛4.1 设定竞赛目标在组织企业文化知识竞赛之前，需要明确竞赛的目标和意义，确定竞赛的形式和内容，确保竞赛能够达到预期的效果。
企业文化知识竞赛题.doc
企业文化知识竞赛题关键字：经济工作发表企业文化知识竞赛题1、八钢标识如何构成？体现了什么特性？答：由汉字“八一”两字构成。
:网构成标志的三个型为一个型的重复结合，体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。
2、八钢标识体现了什么精神？答：体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。
3、八钢标识的色彩定位及含义是什么？答：标识色彩为蓝色和红色：蓝色代表深远博大，表现现代化、合理化的企业经营特征；红色代表热忱亲切的服务态度。
4、八钢文化的特征是什么？答：规则超越。
5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统？答：理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。
6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容？答：企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。
7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容？答：企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。
8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容？答：策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。
9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容？答：外展信念和内塑信念。
10、八钢的企业愿景是如何表述的？答：管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。
11、八钢的企业信仰是如何表述的？答：为社会创造财富，为人类浇铸幸福。
12、八钢的发展战略是如何表述的？答：规范化资本运营做大集团，低成本兴科技做强主业，重市场择优势做活辅业。
13、八钢的企业价值观是如何表述的？答：社会效益最大化。
14、八钢的企业传统是如何表述的？答：艰苦奋斗，创建八钢。
15、八钢的企业精神是如何表述的？答：挑战自我，创新进取，竞争发展。
16、八钢的企业道德是如何表述的？答：敬业、忠诚、和谐、自强。
17、八钢的经营哲学是如何表述的？答：客户至上，诚信守恒。
18、八钢的策略方针是如何表述的？答：利用资源优势迅速扩大经营规模；利用地源优势稳步拓展国际市场。
19、八钢的管理宗旨是如何表述的？答：依规章思考问题；依规程采取行动；依规则检查工作；依规约评价事物。
企业文化知识竞赛试题及答案
企业文化知识竞赛试题及答案一、填空题：（35题）1、企业文化是企业的软实力，是企业的核心竞争力，是企业发展的旗帜和灵魂。
2、实践证明：以用心做事、追求卓越为核心价值观的河南煤化集团企业文化是先进的、科学的、卓越的，是推动企业又好又快发展的强大动力源泉。
3、企业文化是企业倡导的价值观被员工认同以后的习惯性行为方式。
4、员工的生命是最宝贵的，是无价的。
一定要把“生命至高无上、安全发展第一”作为河南煤化集团工作的最高信条。
5、安全生产，责任如山。
河南煤化集团对安全事故坚决实行“零容忍”。
河南煤化集团坚持追求安全“零目标”，任何时候都不能放松。
6、“四个重在”是重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民。
7、河南煤化集团从中国500强到世界500强企业，仅仅用了2年年时间。
这些先进的理念不仅原来管用、有用，现在、将来仍然管用、有用。
必须坚持践行，发扬光大。
8、有什么样的发展理念，就有什么样的发展思路。
9、只有抢先一步，才能抓住机遇，才能比别人早占领市场、早赢得市场，把机遇变为发展优势，才能在别人还没有起步的时候，我们就开始了收获的阶段。
10、“快、好、省”是我们在项目建设中的工作理念。
11、局部是大局的一部分。
树立大局观念和做好局部工作是相一致的。
12、坚持融入中心、服务大局的党建工作基本原则和工作定位，使党建工作和经济工作同频共振。
13、资源是资源型企业存在的最基本的物质基础。
14、资源在河南煤化集团的定义里，一是自然资源资源，二是项目资源资源，三是技术资源资源，四是人力资源资源，五是信息资源资源，六是社会资源资源。
15、在资源整合过程中，我们必须要牢固树立和时刻践行“抢先一步遍地黄金”的理念。
16、吃干榨净是我们对生产经营过程中产生的工业附属物的态度。
17、管理是企业永恒的主题。
要在不断的实践和发展积极吸收新的管理理念，改革管理方法，实现新的超越。
18、从战略管理和加强企业管控的角度，河南煤化集团总部主要以管根本性、长远性、导向性的宏观管理为主。
2015年“践行核心价值观,同舟共济促发展”主题知识竞赛资料
“践行核心价值观，同舟共济促发展”知识竞赛资料资料一：《企业文化手册》前两部分内容，即理念识别系统、行为识别系统内容为重点。
资料二：厂情厂史资料1、你知道太矿自建厂以来名称的变化吗？太原矿山机器厂的前身为西北育才炼钢机器厂，始建于1925年，是由当时山西的军阀阎锡山一手创办的。
1931年取名“民生炼钢机器厂”，1934年全称“西北育才炼钢机器厂”，1950年8月更名为“太原机器厂”，1953年8月3日易名为“太原矿山机器厂”，1997年由太原矿山机器厂整体改制为国有独资有限公司。
2、太矿建厂初期的规模多大？育才炼钢机器厂建成后占地约70余亩，配置安装电炉及汽锤主厂房，占地约200多平方公尺。
配砖木结构化验室5间，办公室9间以及员工宿舍20间，连厂房带土地共用建设资金约5万3千余银元。
3、山西省最早的一个现代化炼钢设备是什么设备？育才炼钢机器厂从德国引进的1.5吨电气炼钢炉是山西省最早的一个现代化炼钢设备，对山西炼钢工业发展起到先锋和示范作用。
4、太矿第一台割煤机试制成功是什么时间，历史多长时间？1950年7月，国家为了改变我国采煤工业的落后面貌，交由太原机器厂试制苏联65HP割煤机。
该项目历时14个月，在1951年9月8日试制成功，第一台割煤机的试制成功，标志着太矿迈进了现代化机器制造领域的新时代。
5、太原矿山机器厂筹建于（1924年9月），前身为（西北育才炼钢机器厂）。
6、1951年9月8日第一台割煤机的试制成功，标志着（太矿迈进了现代化机器制造领域的新时代）。
7、1958年彭真副委员长视察太矿并亲笔题词，赞扬太矿是（“大胆创造和勤俭办企业的模范”。
）8、什么时间第一机械工业部对我厂下达扩建任务，扩建后的太矿的设计、制造水平大大提高，产品品种随之成倍增长，到1960年底共安装各种新设备多少台（套），技术革新取得极大成果，制造新品种多少种？1958年6月，第一机械工业部对我厂下达扩建任务。
第一期工程投资总额6293.13万元，其中土建工程占25.6%；设备及安装占68.5%；其他占 5.9%。
企业文化活动之企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛一、活动背景企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种共同的价值观念、行为规范和工作方式，它是企业核心竞争力的重要组成部份。
为了加强员工对企业文化的了解和认同，提升员工的企业文化素质，我们决定举办一场企业文化知识竞赛。
二、活动目的1. 增进员工对企业文化的了解：通过竞赛形式，让员工了解企业的核心价值观念、文化内涵和发展历程。
2. 提升员工的文化素质：通过竞赛的方式，激发员工对企业文化的兴趣，培养员工的文化意识和文化自信。
3. 加强团队凝结力：通过团队合作的方式参预竞赛，增加员工之间的交流和合作，促进团队凝结力的形成。
三、活动内容1. 竞赛形式：采取团队对抗的形式，每一个团队由5-8人组成，每一个团队选择一位代表进行答题。
2. 竞赛题目：题目涵盖企业的发展历程、核心价值观念、文化内涵等方面的知识。
题目类型包括选择题、判断题、填空题和简答题等。
3. 竞赛规则：- 每题设有固定分值，答对得分，答错或者不答不得分。
- 答题时间限制在一定范围内，超时不得分。
- 竞赛分为多个阶段，每一个阶段的题目数量和难度逐渐增加。
- 最后根据团队总得分确定获胜团队。
4. 奖励设置：- 一等奖：奖励金额XXX元+奖品- 二等奖：奖励金额XXX元+奖品- 三等奖：奖励金额XXX元+奖品- 其他参赛团队：奖励记念品四、活动流程1. 报名阶段：- 在公司内部宣传该活动，并鼓励员工组成团队报名参加。
- 员工自愿组队，每一个团队确定一位代表。
- 报名截止后，组织人员统计报名团队数量，并为每一个团队分配一个团队编号。
2. 筹备阶段：- 准备竞赛题库，包括选择题、判断题、填空题和简答题等。
- 确定竞赛规则和奖励设置。
- 准备竞赛所需的场地、设备和奖品。
3. 竞赛阶段：- 按照预定时间和场地安排竞赛活动。
- 每一个团队派出一位代表进行答题，其他团队成员可以协助答题。
- 每一个阶段结束后，统计团队得分并发布排名。
企业文化知识竞赛题
企业文化知识竞赛题一、必答题1、在企业发展的不同阶段，（C）是企业的动力，是企业的核心竞争力。
A、企业管理B、企业形象C、企业文化D、企业经营业绩2、世界500强企业文化的共识是什么？（A）A、以人为本，服务社会B、文化是经济发展的核心因素C、能否建立起适应知识经济的企业文化D、谁拥有文化优势，就拥有竞争、效益和发展优势。
3、企业的长处和竞争优势是什么？（D）A、企业宗旨B、顾客C、产品范围D、自我意识4、企业文化的特征是什么？（D）A、软约束性B、约束性C、导向性D、联系性5、企业文化是哪三部分聚合而成的？（A）A、企业理念，企业制度，企业形象B、企业理念，企业精神，企业制度C、企业形象，企业物质文化，企业精神D、企业精神，企业制度文化，企业物质文化6、不但得到国内专家和舆论的高度评价，还被美国哈佛大学等世界著名学府收入MBA案例库的是下列几个文化的哪一个（A)A,海尔文化B，创维文化C，华为文化D，IBM7，（B）是决定企业生存和发展的主要力量，是形成企业竟争优势的综合能力。
A，企业文化B，企业核心竟争力C，企业形象D，企业管理8，（D）是企业核心竟争的标志性表现是其最终落脚点A人力资源B，管理资源C科技创新D,生产率9，企业文化环境的基本要素是什么？（B）A，顾客的满意度B，管理者信用度C，企业家创新精神D，企业伦理10.企业文化的突出表现是什么？（C）A，总体管理质量，产品和服务的质量B，长期投资价值，巧秒使用财产的数量C，创新精神对社区和环境的责任D团队精神11，什么造成了企业的短命?答：1，盲目多文化2，自己打败自己3，缺乏创新精神12，企业文化与经营业绩理论观点的三种类型是哪三种？答：1，强力型2,策略合理性3，灵活适应性13，核心竞争力的内涵包括哪几个方面?答：研究开发能力，能创新的能力，组织协调各生产要素有效生产的能力，应变能力。
14，我国增强企业竟争力着重从哪几个方面努力？答：第一，培育单业的企业家队伍，第二，以人为本，开发和合理配置人力资源，第三，系统集成，整合创新。
企业文化----国家电网公司企业文化手册(2010版)知识竞赛题
《国家电网公司企业文化手册（2015版）》知识竞赛试题一、填空题（40分，每空1分）1、“建设世界一流电网，建设国际一流企业”的企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。
2、“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
3、“四个服务”，即服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
4、公司的核心价值观是“诚信、责任、创新、奉献”，它既是公司的价值追求，又是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。
5、公司的企业精神是“努力超越、追求卓越”，它代表着公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实现的精神境界。
6、公司发展的总战略是以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司。
7、公司科学发展的战略途径是转变公司发展方式，转变电网发展方式（简称“两个转变”）。
8、公司科学发展的战略重点是坚持抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）的工作思路，大力实施电网发展战略、经营管理战略、人才强企战略、科技发展战略、信息化战略、金融支撑战略、产业支撑战略、国际化战略、企业文化战略战略、品牌发展战略等，推动公司又好又快发展。
9、坚持“统一的核心价值观，统一的发展目标，统一的品牌战略，统一的管理标准”，是公司统一的优秀企业文化建设的基本内容和重要基础。
10、全面加强党的建设、企业文化建设、队伍建设（简称“三个建设”）是公司发展战略保障。
11、以人为本，忠诚企业，奉献社会是公司的基本信条和行动准则。
12、公司全体员工应共同遵守的基本行为准则是《国家电网公司员工守则》。
13、《供电服务“十项承诺”》是公司对客户作出的庄严承诺。
公司视信誉为生命，弘扬宗旨，信守承诺，不断提升客户满意度，持续为客户创造价值。
企业文化活动之企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛一、活动简介企业文化是企业的灵魂和核心竞争力之一，为了加强员工对企业文化的认知和理解，提升企业文化的传播效果，我们计划举办一场企业文化知识竞赛。
通过竞赛的形式，让员工在轻松愉快的氛围中学习和掌握企业文化的相关知识，增强员工的凝聚力和归属感。
二、竞赛形式1. 竞赛方式：团队竞赛和个人竞赛相结合。
2. 竞赛题型：包括选择题、填空题、判断题和问答题等。
3. 竞赛内容：涵盖企业的发展历程、核心价值观、使命与愿景、标志性事件、重要成就、著名企业文化案例等方面的知识。
三、竞赛流程1. 报名阶段：a. 在公司内部宣传竞赛活动，鼓励员工积极参与。
b. 员工可个人或组队形式报名参赛，每队人数不超过5人。
c. 报名截止日期为XX年XX月XX日。
2. 筹备阶段：a. 组织筹备团队，确定竞赛的时间、地点和规则。
b. 准备竞赛所需的题库和奖品。
c. 设计竞赛的场地布置和道具等。
3. 竞赛阶段：a. 开幕仪式：宣布竞赛规则和流程，介绍竞赛的背景和意义。
b. 竞赛环节：i. 第一轮：选择题和填空题，测试参赛者对企业文化基本知识的掌握。
ii. 第二轮：判断题，测试参赛者对企业文化相关事件的辨别能力。
iii. 第三轮：问答题，测试参赛者对企业文化深层次理解和应用能力。
c. 颁奖仪式：根据竞赛成绩评选出个人和团队的前三名，并颁发奖品和奖状。
四、奖励机制1. 个人奖励：a. 第一名：奖励XX元购物券+荣誉证书。
b. 第二名：奖励XX元购物券+荣誉证书。
c. 第三名：奖励XX元购物券+荣誉证书。
2. 团队奖励：a. 第一名团队：奖励XX元购物券+荣誉证书。
b. 第二名团队：奖励XX元购物券+荣誉证书。
c. 第三名团队：奖励XX元购物券+荣誉证书。
五、注意事项1. 参赛人员需提前熟悉企业文化相关知识，准备充分。
2. 参赛人员需遵守竞赛规则，不得使用任何作弊手段。
3. 竞赛过程中需保持良好的团队协作和积极的竞争态度。
企业文化活动之企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛一、活动背景企业文化是企业的灵魂和核心竞争力之一，通过举办企业文化知识竞赛，旨在加深员工对企业文化的理解和认同，提升企业文化建设的效果，激发员工的学习热情，增进团队凝聚力。
二、活动目的1. 提升员工对企业文化的认知水平：通过竞赛形式，鼓励员工主动学习和了解企业的核心价值观、使命和愿景等方面的知识。
2. 增进员工对企业文化的认同感：通过参与竞赛，让员工深入体验企业文化的内涵，增强对企业的归属感和认同感。
3. 增强团队凝聚力：竞赛过程中，员工将以团队为单位进行合作，通过共同学习和思考，加强团队之间的沟通与合作，提升团队凝聚力。
三、活动内容1. 竞赛形式：采用团队竞赛的方式，每个团队由5-8名员工组成，每个团队配备一名团队负责人。
2. 题目设置：题目将涵盖企业的核心价值观、使命和愿景、历史沿革、文化活动等方面的知识。
题目既有选择题，也有填空题和简答题，以全面考察员工对企业文化的了解程度。
3. 竞赛流程：(1) 报名阶段：员工自愿组队报名，每个团队需提交报名表，包括团队成员名单和团队负责人联系方式。
(2) 知识培训：在竞赛前，组织相关培训，提供相关学习资料，帮助员工准备竞赛。
(3) 竞赛阶段：- 第一轮：笔试形式，团队一起完成，答题时间为60分钟。
- 第二轮：现场答题，团队代表进行答题，每题设答题时间限制。
- 第三轮：决赛，进入决赛的团队将进行现场辩论，团队成员共同完成。
(4) 颁奖典礼：根据竞赛成绩，评选出前三名团队，并颁发奖杯和奖品。
四、活动安排1. 活动时间：预计在下个月的第三个周末举行，具体时间将提前通知。
2. 活动地点：公司会议室或者租用外部场地，根据参赛团队数量确定。
3. 活动准备：(1) 确定活动负责人：由企业文化部门负责组织和协调活动的筹备工作。
(2) 活动宣传：通过内部通讯、企业微信等渠道宣传活动，提醒员工报名参加。
(3) 奖品准备：准备奖杯、奖品和纪念品，以及获奖证书等。
企业文化活动之企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛引言概述：企业文化是企业内部的核心价值观和行为准则，它在提升员工凝聚力、增强企业竞争力方面起到了重要作用。
为了进一步加强员工对企业文化的了解和认同，许多企业举办企业文化知识竞赛活动。
本文将从五个方面详细介绍企业文化知识竞赛的重要性和具体内容。
一、竞赛题目的制定1.1 突出企业核心价值观：竞赛题目应涵盖企业核心价值观，以帮助员工深入了解企业文化的核心理念。
1.2 综合性题目设置：题目应涵盖企业历史、发展、荣誉、产品等多个方面，以全面展示企业文化的内容。
1.3 题目难度适中：题目应根据员工的知识水平和工作经验，设置不同难度的题目，以激发员工的学习兴趣和参与热情。
二、竞赛形式和规则2.1 团队竞赛：员工可以组成团队参与竞赛，以增强团队合作意识和协作能力。
2.2 线上线下相结合：竞赛可以通过线上和线下相结合的方式进行，既方便员工参与，又能提高竞赛的趣味性和互动性。
2.3 公平公正的评判标准：竞赛规则应明确，评判标准公平公正，确保竞赛结果的客观性和准确性。
三、奖励机制和激励措施3.1 奖品设置：为了激发员工的参与热情，竞赛设置丰富多样的奖品，包括实物奖品、荣誉证书等。
3.2 表彰优胜团队和个人：对于表现出色的团队和个人，应进行公开表彰和奖励，以树立榜样和鼓励其他员工参与。
3.3 提供学习机会：竞赛结束后，可以为参与竞赛的员工提供进一步学习和培训的机会，以提升他们的专业知识和技能。
四、竞赛成果的应用4.1 内部宣传和传播：竞赛的成果可以通过内部媒体、企业网站等渠道进行宣传和传播，以增强员工对企业文化的认同感。
4.2 提升员工工作质量：通过竞赛，员工对企业文化的了解更加深入，能够更好地将企业文化融入到工作中，提升工作质量和效率。
4.3 外部展示企业形象：竞赛成果可以作为企业的文化名片，展示给外部合作伙伴和客户，提升企业形象和竞争力。
五、竞赛的持续性和改进5.1 定期举办竞赛：企业应定期举办企业文化知识竞赛，以保持员工对企业文化的关注和认同。
企业文化活动之企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛企业文化是企业运营的灵魂和生命力所在，是企业对外宣传和对内沟通的重要载体。
通过企业文化的建设和传播，可以增强企业的凝聚力和品牌形象，提升企业的综合实力和市场竞争力。
为了加强员工对企业文化的认同和理解，促进企业文化的传播和推广，很多企业都会开展各种形式的企业文化活动，其中各种知识竞赛是比较常见的一种。
企业文化知识竞赛，是指在企业内部或与外部合作伙伴、客户等开展的一种以企业文化相关知识为主线的比赛活动。
其目的是在愉快的氛围中，通过竞赛的形式强化对企业文化的了解和认同，提升员工和外部人员对企业的认可度，同时也可以提高企业内部文化意识的传播效果和互动性。
企业文化知识竞赛的形式多种多样，如百题竞赛、网络答题、团队PK、现场互动等。
比较常见的是百题竞赛，以企业文化相关的历史、人物、事件、奖项、口号、标语等为题材，设置多种题目类型，如选择、填空、判断、问答等，分为不同难度级别，以个人或团队为单位进行比赛。
此外，在团队PK 中，可以设置一些创意环节和互动环节，如模拟表演、舞台秀、团队拼图等，让参与者更好地体验和展现企业文化精神。
企业文化知识竞赛不仅能够让员工熟悉企业文化的精髓和内涵，更重要的是在参与的过程中，员工能够对企业的发展历程、战略规划、核心价值观等有更深入的理解和认知，从而更好地融入企业文化，为企业的长远发展贡献自己的力量。
除了员工内部的参与，企业文化知识竞赛还可以吸引外界的关注和参与。
通过与供应商、客户、合作伙伴、社会公众等进行文化交流、知识竞赛，可以加强与外部人员的联系和合作，树立企业形象和品牌价值，提升企业在市场上的竞争力。
当然，企业文化知识竞赛也需要注意一些细节，如题目选取需要具有代表性和权威性，比如企业创始人、企业发展里程碑、企业核心价值观等；答题方式需要丰富多样，既有传统的单选、多选，也有充满活力的舞台秀、模拟演绎等；比赛目标需要明确，既要尊重知识，也要强调互动和团队协作。
知识竞赛试题(标准答案)
企业文化知多少知识竞赛试题一、是非题：1．在走廊行走时，如有急事，员工可以直接穿行超过前行的客人。
（×）P6（员工手册）2．凡需请假、换班，只要征得班组同事同意即可（×）P12（员工手册）3．员工若遇新闻媒体采访，应迅速报告单位领导，由领导决定是否接受采访或请记者访问公司。
（√）P22（员工手册）4．员工宿舍前的告示栏是公司发布信息的重要地方，员工应随时留意。
（×）P20（员工手册）5．员工发现可疑或不法行为的人和事可以事不关己，高高挂起。
（×）P32（员工手册）6．如遇火灾事故发生切记不可使用电梯，人员疏散时必须使用消防安全楼梯。
（√）P32（员工手册）7．在紧急情况下，员工可以不服从上级领导的指挥，只要保证自己的行为可以保护公司、客人和员工生命和财产安全就可以了。
（×）P32（员工手册）8．锦江之星倡导的工作态度：1，服从领导；2，忠于职守；3，正直诚实；4，勤勉负责。
（√）P13（员工手册）9．“锦江之星”品牌的价值来自于对消费者无时无刻地用心服务，在于她具有创造财富的巨大潜力。
（√）（员工必读）P710．公司有“两个客人”的理念，即外部宾客是企业的“客人”，内部领导是企业的“客人”。
（×）（员工必读）P911．只有顾客、股东、合作伙伴是我们公司的利益相关者。
（×）（员工必读）P1112．管理是经营之本，是公司的生命。
（×）（员工必读）P1213．效率，体现了服务品位的高下，是衡量产品优劣的秤和尺。
（×）（员工必读）P1214．接待客人时，先要了解客人的消费能力然后有区别地进行服务。
（×）（员工必读）P1215．细节的实质是看待事情的精确程度，或者是认真与用心的态度。
（√）（员工必读）P1316．管理标准直接反映出一个企业的标准素质以及这个企业员工的精神风貌。
（×）（员工必读）P1317．旅馆服务，看似没有什么科技含量，然而细心体察领悟，则可升华演化到艺术的镜界。
2015年企业文化知识竞赛
个人必答题答案
17. 1990年
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个人必答题答案
18.“计划、布置、检查、总结、考核”五同 时。
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个人必答题答案
19.以人为本、务实高效。
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个人必答题答案
20.政治意识、大局意识、责任意识、 品牌意识、领先意识。
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个人必答题答案
21. 1997年正式开工，1999年年中相继投产。
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团体必答题答案
11.安全实际上是一种生产力。提高人、机、环境 的本质安全水平，使生产力得以充分发挥，才能 创造更大价值，带来更好经济效益，提升核心竞 争力。
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团体必答题答案
12.以“生于忧患、死于安乐”而自励，时时想到 逆水行舟，不进则退；事事看到竞争激烈，慢进 则退，保持自醒、自励，自找差距，勤勉自强， 顽强拼搏 。
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团体必答题答案
9. “蓝色”是华能标识的基本色，寓意华能坚持与 时俱进、学习创新、面向世界，吸纳世界上一切 先进技术和先进文化来壮大华能事业，表现了华 能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界 强企的雄心壮志。
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团体必答题答案
10.以勇于探索、百折不挠、排除万难、勇往直前 的精神应对挑战、参与竞争，冲破一切艰难险阻， 不达目的誓不罢休。
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团体必答题答案
13. 崇尚廉洁：积极培育廉荣贪耻、诚实守信的道 德观念，时时做到自警、自省、自重、自律。
远离腐败：清清白白做人，干干净净做事，不 义之财不取，不义之利不沾。
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团体必答题答案
14. “绿色”，寓意人类与自然环境协同发展、和谐 共进。建设“绿色” 公司，表明华能崇尚科学、尊 重人才、注重科技、保护环境和促进社会可持续 发展的人文观念和科学态度。
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团队抢答题答案
3.创造业绩是公司的根本任务。业绩是企业生产 经营管理的最终成果，业绩是衡量企业是否具有 竞争力的尺码。完成年度目标需要业绩，创造国 际一流公司需要业绩，为股东带来回报需要业绩， 促进电力工业的发展需要业绩，实现国有资产保 值增值、为社会创造财富更需要业绩。
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团队抢答题答案
4.亮身份、亮承诺、亮业绩、创一流。
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团体必答题答案
3.国家利益至上，服务国家、造福社会； 理性追求企业经营价值，努力回报投资者； 以人为本，促进员工全面发展。
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团体必答题答案
4.以无所畏惧、奋发有为的勇气和气魄推动创新， 敢于标新立异，敢于挺立潮头，坚持争第一、创 一流、攀高峰，人无我有，人有我强，人强我超， 不断有新的创造、新的建树。
答案
个人必答题
7． 请问华能的核心价值观是什么？
答案
个人必答题
8．请问我厂2015年工作会上确定的我 厂今年的经营绩效目标中发电量和利润 指标分别是多少？
答案
个人必答题
9．请说出设备管理三重一大的内容？
答案
个人必答题
10．请问华能的廉洁理念是什么？
答案
个人必答题
11．请问我厂2015年工作会上确定的 我厂今年的发展绩效目标是什么？
8．请问2015年电厂违章整治年的目标是？
答案
团队抢答题
9．我厂微信企业号“华通家园”自7月份 上线以来，得到了广大职工的积极关注， “华通家园”目前主要有两大模块即“微信 息”模块和“微应用”模块，两大模块下共 有7个栏目，请至少说出其中的4个栏目名 称？
答案
4
第四轮 风险题
风险题
10分题 20分题 30分题
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团队抢答题答案
5.千辛万苦、千方百计的敬业精神； 逢山开路、遇水搭桥的开拓精神； 自找差距、自我加压的进取精神； 敢为人先、敢为人所不能的创新精神。
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团队抢答题答案
6.坚持诚信是企业立身之本。诚，即真诚、诚实； 信，即守诺、讲信用。诚信是高尚的人格力量， 诚信是宝贵的无形资产。无论是生产还是建设， 无论是开发还是收购，无论是营销还是财务管理， 无论是在国内市场还是在国际市场，无论是重要 合作伙伴还是一般客户，无论是对大股东还是中 小投资者，总之，无论何时何地何事，都要诚实 守信、依章循制、遵纪守法。
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个人必答题答案
12.人员到位、责任到位、 措施到位、工作到位。
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个人必答题答案
13.团结拼搏，求实创新。
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个人必答题答案
14. 装机容量为1.51亿千瓦时， 世界500强企业中排名221。
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个人必答题答案
15.电厂“违章整治年”活动领导小组组长为钱开荣厂长
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个人必答题答案
16.做强做大、保持领先。
4．请问华能国际电力股份有限公司股 票是在哪一年在美国纽约证交所挂牌上 市，从而成为我国第一批在境外上市的 电力企业 ？
答案
个人必答题
5．中国华能集团公司标识设计为 “H”、“N”字母变形。 “H”、 “N”是“华能”汉语的拼音字头，请 问其寓意是什么？
答案
个人必答题
6．请说出华能的安全理念是什么？
答案
团体必答题
10．请阐述“逢山开路、遇水搭桥的开 拓精神” 的主要内涵？
答案
团体必答题
11．请说出安全就是竞争力的内涵？
答案
团体必答题
12．请阐述“自找差距、自我加压的进 取精神”的主要内涵？
答案
团体必答题
13．请说出崇尚廉洁、远离腐败的内涵？
答案
团体必答题
14．请说出华能“三色”文化中绿色文 化的内涵？
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团体必答题答案
9. “蓝色”是华能标识的基本色，寓意华能坚持与 时俱进、学习创新、面向世界，吸纳世界上一切 先进技术和先进文化来壮大华能事业，表现了华 能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界 强企的雄心壮志。
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团体必答题答案
10.以勇于探索、百折不挠、排除万难、勇往直前 的精神应对挑战、参与竞争，冲破一切艰难险阻， 不达目的誓不罢休。
答案
3
第三轮 团队抢答题
团队抢答题
1．为弘扬中华民族传统美德，不断提 升企业文明单位创建水平，我厂自去年 以来组织各支部相继开展了“道德讲堂” 五个一活动，请说出分别是哪“五个一” 活动？
答案
团队抢答题
2．请说出注重合作的主要内涵？
答案
团队抢答题
3．请说出创造业绩的主要内涵？
答案
团队抢答题
2015年企业文化知识竞赛 Nhomakorabea1
第一轮 个人必答题
个人必答题
1．上世纪80年代，经党中央、国务院 批准设立华能国际电力开发公司，华能 由此诞生，请说出具体年份？
答案
个人必答题
2．请说出华能通过引进外资创建的首 批四家电厂的厂名？
答案
个人必答题
3．请问华能集团的安全生产方针是什 么？
答案
个人必答题
答案
个人必答题
15．请问我厂“违章整治年”活动领导 小组组长是谁？
答案
个人必答题
16．请问华能的发展理念是什么？
答案
个人必答题
17．请问我厂一期机组是于哪年建成投 产的？
答案
个人必答题
18．请问安全工作要做到哪五同时？
答案
个人必答题
19．请问华能的管理理念是什么？
答案
个人必答题
20．钱开荣厂长在2013年职代会上便 提出了全厂职工要树立五种意识，请问 是哪五种意识？
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团体必答题答案
7.以积极的负责态度、高昂的精神状态开展各项 工作，动员一切资源，调动一切积极因素完成任 务，确保任何时间、任何地点、任何情况下都实 现目标，创造令人满意的效率，令人瞩目的业绩。
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团体必答题答案
8.营造安全发展的良好氛围是确保企业健康、稳 定发展的重要基础。任何安全事故都会给企业形 象造成不利影响。强化生产安全、经营安全、政 治安全、形象安全，才能有效提升企业的信誉度。
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个人必答题答案
7.坚持诚信，注重合作； 不断创新，积极进取； 创造业绩，服务国家。
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个人必答题答案
8.发电量是68.09亿千瓦时， 利润6.25亿元。
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个人必答题答案
9.重要缺陷、重要隐患、 重要操作，重大作业。
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个人必答题答案
10.崇尚廉洁、远离腐败
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个人必答题答案
11.供热项目投入运营。
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团体必答题答案
1.坚持实事求是和效率优先原则，一切从实际出 发，求真务实，脚踏实地，讲实话、办实事、求 实效；改进管理方式和手段，完善管理制度，增 强责任心、落实责任制、确保责任落实，实现工 作水平优质，管理水平高效。
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团体必答题答案
2. “红色”是华能本色，是立身之本、“三色” 之本。建设“红色”公司，是华能的根本态度和 精神境界，是华能为国民经济发展、社会进步和 人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现， 是华能职责的生动写照。
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团体必答题答案
13. 崇尚廉洁：积极培育廉荣贪耻、诚实守信的道 德观念，时时做到自警、自省、自重、自律。
远离腐败：清清白白做人，干干净净做事，不 义之财不取，不义之利不沾。
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团体必答题答案
14. “绿色”，寓意人类与自然环境协同发展、和谐 共进。建设“绿色” 公司，表明华能崇尚科学、尊 重人才、注重科技、保护环境和促进社会可持续 发展的人文观念和科学态度。
4．请阐述“敢为人先、敢为人所不能 的创新精神”的主要内涵？
答案
团体必答题
5．请说出安全就是效益的内涵？
答案
团体必答题
6．请说出以人为本的内涵？
答案
团体必答题
7．请阐述“千辛万苦、千方百计的敬 业精神”的主要内涵是？
答案
团体必答题
8．请说出安全就是信誉的内涵？
答案
团体必答题
9．请说出华能“三色”文化中蓝色文 化的内涵？
4．自去年下半年以来，各支部根据厂 党委要求以“三亮一创”为主题在党员 职工中开展了丰富多彩的主题实践活动， 请说出“三亮一创”分别是哪三亮哪一 创？
答案
团队抢答题
5．请问华能的企业精神是什么？
答案
团队抢答题
6．请说出坚持诚信的主要内涵？
答案
团队抢答题
7．请说出不断创新的主要内涵？
答案
团队抢答题
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团体必答题答案
11.安全实际上是一种生产力。提高人、机、环境 的本质安全水平，使生产力得以充分发挥，才能 创造更大价值，带来更好经济效益，提升核心竞 争力。
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团体必答题答案
12.以“生于忧患、死于安乐”而自励，时时想到 逆水行舟，不进则退；事事看到竞争激烈，慢进 则退，保持自醒、自励，自找差距，勤勉自强， 顽强拼搏 。
答案
个人必答题
21．请问我厂二期机组于哪一年正式开 工，并于哪年相继投产？
答案
2
第二轮 团体必答题
团体必答题
1．请说出务实高效的内涵？
答案
团体必答题
2．请说出华能“三色”文化中红色文 化的内涵？
答案
团体必答题
3．华能“三色”公司理念蕴涵了三个 层面的诉求，请问是哪三个层面的诉求？
答案
团体必答题
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团体必答题答案
5.安全是可持续发展的前提条件。安全生产是一 项系统工程，任何一次安全事故都会给企业带来 巨大损失，都会影响企业经营发展。确保安全生 产是企业的第一效益。
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团体必答题答案
6.高度重视员工，科学激励员工，有效凝聚员工， 全面发展员工；让想干事的人有机会，能干事的 人有舞台，干成事的人有地位；把员工个人进步 和企业发展融为一体，不断增强员工对企业的关 切度和归属感。